Анонсированный потенциал

Мурманская область
Москва, 04.06.2012
«Эксперт Северо-Запад» №22 (568)
Управляющий филиалом Банка ВТБ в Мурманске Евгений Смирнов:

Фото: архив «Эксперта С-З»

– В качестве основных особенностей экономики Мурманской области я бы выделил две. Во-первых, надо учитывать, что в условиях Крайнего Севера затраты на реализацию практически любого бизнес-проекта значительно превышают этот показатель в регионах, расположенных южнее. Себестоимость продукции, работ и услуг, произведенных в области, практически всегда на порядок выше аналогов из других регионов.

Как следствие – некая консервативность местного бизнес-сообщества. Имея более сложную стартовую позицию по сравнению с конкурентами, помня опыт 2008-2009 годов, предприниматели крайне осторожно подходят к реализации новых проектов. Это одновременно и сила, и слабость. С одной стороны, объем дефолтов предприятий области в годы кризиса был несопоставим с остальными регионами РФ, с другой стороны, в период позитивных изменений в экономике активность бизнеса здесь ниже.

Отсюда вторая особенность – развитие экономики Мурманской области невозможно без активного участия государства, крупного государственного и частного бизнеса, без реализации масштабных капиталоемких проектов.

Одним из примеров такой точки роста региональной экономики может служить разработка Северо-Западной фосфорной компанией (СЗФК), входящей в группу «Акрон», месторождения апатит-нефелиновых руд Олений Ручей (общий объем финансирования – порядка 1,2 млрд долларов). Реализация данного проекта помимо создания новых рабочих мест непосредственно в СЗФК обеспечивает занятость строительным, транспортным, торговым, сервисным компаниям региона. Так, непосредственно в СЗФК трудятся около 700 человек, а возведение горно-обогатительного комбината с учетом подрядных строительных организаций стало причиной открытия более 2 тыс. вакансий (данные правительства региона на сентябрь 2011 года). При этом с запуском производства число работников только в СЗФК должно увеличиться в три раза.

Приятно отметить, что реализация этого глобального проекта группой «Акрон» проходит в том числе при участии Северо-Западного регионального центра (СЗРЦ) Банка ВТБ. СЗРЦ осуществляет консультационную поддержку клиента с целью оптимизации структуры финансирования закупок импортного оборудования. В частности, оказывает помощь в привлечении зарубежных кредитно-экспортных агентств, определении формы финансирования в зависимости от вариантов расчетов с контрагентами по импортным сделкам. В свою очередь, филиал Банка ВТБ в Мурманске участвует в финансировании приобретения клиентами области техники, проведения работ, оказания услуг для СЗФК в рамках освоения месторождения. Очевидна выгода для всех участников проекта, даже косвенно задействованных в нем.

В качестве других потенциальных точек роста региона видятся такие широко анонсированные федеральным и региональным правительствами проекты, как освоение Штокмановского газоконденсатного месторождения, развитие Северного морского пути и Мурманского транспортного узла, дальнейшее развитие на территории области рыбоводства (аквакультуры).

Банк ВТБ готов к активному участию в реализации данных проектов. Не будучи отраслевым банком, мы не ограничиваем искусственно круг клиентов, которым можем быть интересны. Партнерами банка в регионе являются такие предприятия, как Мурманское морское пароходство, Мурманская ТЭЦ, Морская арктическая геологоразведочная экспедиция, представляющие широкий спектр отраслей экономики. Критерий сотрудничества с нашими клиентами – как действующими, так и потенциальными – один: взаимная выгода. Нам интересны клиенты с грамотно построенной бизнес-моделью, перспективными проектами, а клиенты, в свою очередь, приобретают надежного партнера – банк, который готов и умеет помочь в реализации амбициозных планов.         

Как не рассыпать мусор по дороге
Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
В ожидании вала банкротств
Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
Очень, очень плохой банк
ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать

У партнеров

    «Эксперт Северо-Запад»
    №22 (568) 4 июня 2012
    Штокман
    Содержание:
    Как не рассыпать мусор по дороге
    Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
    В ожидании вала банкротств
    Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
    Очень, очень плохой банк
    ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать
    Реклама