Сохранить тепло

Энергетика
Москва, 17.09.2012
«Эксперт Северо-Запад» №37 (583)
У отечественного энергомашиностроения есть шанс укрепить свои позиции на внутреннем рынке за счет растущего спроса, однако для этого им необходимо научиться работать в кооперации с зарубежными коллегами

Фото: архив «Эксперта С-З»

Теплоэнергетика России находится не в лучшей форме. Если в среднем кпд теплоэлектростанций (ТЭС) у нас составляет 36,6%, то в развитых странах этот показатель на 4-5% выше. К примеру, в Японии кпд ТЭС приближается к 41,5%, во Франции – к 39,5- 40% , в Германии – к 39-40%. Для повышения эффективности использования газа в производстве электрической и тепловой энергии правительство РФ еще в 2010 году приняло решение при обновлении ТЭС, использующих природный газ, осуществлять переход на парогазовый цикл в энергогенерации.

Ограниченные возможности

Для постепенного замещения морально и физически устаревшего оборудования до 2030 года российским генерирующим компаниям потребуются газовые турбины как большой, так и малой мощности. Как рассказал на прошедшей в Петербурге LIX научно-технической сессии по проблемам газовых турбин директор по технологическому развитию электроэнергетики Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике Виктор Нечаев, с учетом развития когенерации, в ближайшие 20 лет возникнет потребность в 50 газотурбинных установках (ГТУ) мощностью 340-350 МВт и 186 ГТУ мощностью 260-285 МВт. Также потребуется 59 установок 150-160 МВТ, 314 – 110-120 МВт, и 440 – мощностью 65-70 МВт. Отечественные энергомашиностроительные компании, признает он, не смогут закрыть потребности в типоразмерах ГТУ 340-350 и 260-285 МВт: К примеру, производство ГТУ 285 МВт на совместном предприятии Siemens и концерна «Силовые машины» еще не начато.

Не менее сложная картина с поставками газовых турбин (ГТ) для парогазовых установок (ПГУ) в линейке мощностью 60-80 и 100-160 МВт. Потенциал производства ГТД-100 компанией «Сатурн» оценивается в три турбины в год, возможности Ленинградского металлического завода (ЛМЗ) по изготовлению ГТЭ 160 МВт – в восемь турбин, ГТЭ 65 МВт на том же ЛМЗ – в шесть турбин. При этом до 2020 года будут востребованы 316 ГТ 60-80 МВт и 265 ГТ 100-160 (200) МВт.

Таким образом, отечественные энергомашиностроительные заводы смогут закрыть потребности в турбинах мощностью 60-80 и 100-160 МВт соответственно на 19 и 41,5%. «Ниша когенерационных ПГУ средней мощности на российском рынке энергооборудования практически полностью занята зарубежными поставщиками, в основном General Electric и Siemens. Конкуренция со стороны отечественных поставщиков отсутствует», – подчеркивает Виктор Нечаев.

Пряник для генераторов

Кроме постепенного решения проблем в энергомашиностроении, требуется создание системы стимулов генерирующих компаний к обновлению мощностей с использованием ПГУ и ГТУ. В России ведется масштабная модернизация генерирующих мощностей, в основе которой – механизм договоров на присоединение мощности. С одной стороны, договоры обязывают инвесторов возводить новые станции (объемы и сроки строительства – фиксированные), а с другой – гарантируют им возврат инвестиций.

Первые договоры были разработаны еще в период реорганизации РАО «ЕЭС России» и использовались как инструмент воздействия на инвесторов, приобретавших акции в сформированных оптовых генерирующих компаниях (ОГК) и территориальных генерирующих компаниях (ТГК). Однако по мере выполнения обязательств по этим договорам к 2016 году может возникнуть реальная угроза, что инвесторы притормозят процесс инвестиций в модернизацию и новое строительство. Это, в свою очередь, может привести к резкому сокращению объемов ввода ПГУ и ГТУ. «Именно за счет договоров на присоединение доля парогазовых и газотурбинных установок в России стала постепенно возрастать в общем балансе, как следствие энергомашиностроительные мощности получили новые заказы и толчок к развитию», – замечает Виктор Нечаев. Для продолжения этих процессов и нужно формировать новые стимулы.

В генерирующих компаниях и без указаний властей понимают необходимость повышения эффективности оборудования. «Для нас как генераторов дальнейшее развитие технологий производства электрической и тепловой энергии с использованием природного газа заключается в повышении единичной мощности и экономичности для снижения затрат за жизненный цикл, в повышении маневренности для участия в рынке системных услуг, а также в интеграции с системами газификации твердого топлива, системами улавливания двуокиси углерода и топливными элементами», – объясняет директор по развитию, член правления ТГК-1 Эдуард Лисицкий.

При этом в компании отмечают, что основные типы используемых турбин определяются технической политикой генерирующих компаний группы «Газпром энергохолдинг». Так, на Южной ТЭЦ в Петербурге проект предусматривал установку парогазового энергоблока (две газовые турбины ГТЭ-160 и паровая турбина Т-125/150) электрической мощностью 425 МВт и тепловой 290 Гкал/ч. Произвели оборудование «Силовые машины» и Подольский завод. По величине установленной мощности Южная ТЭЦ – самая крупная в системе ТГК-1.

На Первомайской ТЭЦ установлены четыре газовые турбины мощностью 64 МВт производства Ansaldo Energia, две паровые турбины поставил Калужский турбинный завод. В 2008 году на Правобережной ТЭЦ началось строительство второго энергоблока на базе парогазовой установки электрической мощностью 450 МВт и тепловой 316 Гкал/ч. Установка включает в себя две газовые турбины ГТЭ-160 мощностью по 150 МВт и паровую турбину электрической мощностью 150 МВт. Оборудование изготовлено «Силовыми машинами».

По словам Эдуарда Лисицкого, эффективность парогазовых технологий в среднем на треть выше, чем паросиловых установок аналогичной мощности. Они обеспечивают снижение затрат топлива при той же выработке. А это означает, во-первых, сокращение затрат на его покупку, во-вторых, уменьшение выбросов. «За счет работы парогазовых установок в 2011 году удалось обеспечить плановый уровень выручки даже при том, что водность в целом по году была низкой, а средняя температура воздуха зимой – наоборот, высокой. То есть и ТЭЦ, и ГЭС не могли работать в полную силу, но ТГК-1 получила новую возможность управлять эффективностью производства, – говорит Лисицкий. – Раньше маневрировали загрузкой тепло- и гидростанций, теперь же можно в зависимости от обстоятельств решать, когда выгоднее использование парогазовых, а когда – паросиловых блоков».

Таким образом, на волне роста спроса на энергооборудование у отечественных производителей есть шанс не только сохранить свою долю на внутреннем рынке, но и увеличить ее. Но это станет возможным только в случае создания конкурентоспособного как по цене, так и по техническим характеристикам продукта.

Санкт-Петербург

Оценка степени участия российских заводов в поставках газовых турбин мощностью 60-80 и 100-160 МВт для вновь строящихся и реконструируемых действующих ТЭС с частичным учетом ограничений потребности
Вводы ПГУ по годам
Как не рассыпать мусор по дороге
Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
В ожидании вала банкротств
Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
Очень, очень плохой банк
ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать

У партнеров

    «Эксперт Северо-Запад»
    №37 (583) 17 сентября 2012
    Малый бизнес
    Содержание:
    Нулевое сальдо

    Бизнес не ожидает особого экономического эффекта от налоговых новаций, которые вступят в силу в следующем году. Зато предпринимателям придется вновь вникать в фискальные тонкостии, вероятно, реформировать процесс налогового учета

    Как не рассыпать мусор по дороге
    Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
    В ожидании вала банкротств
    Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
    Очень, очень плохой банк
    ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать
    Реклама