Новый импульс для диалога

Происходящие в экономике изменения ставят перед региональными властями и бизнесом новые вызовы. Участники форума крупного бизнеса «Топ-250» обсудили, какие ресурсы для развития можно активировать внутри регионов и как стимулировать приток частных инвестиций

Фото: архив «Эксперт С-З»

На прошедшей неделе в отеле Four Seasons состоялся форум крупного бизнеса «Топ-250», организованный изданием «Эксперт Северо-Запад» и приуроченный к выходу рейтинга крупнейших компаний СЗФО. На повестку дня была вынесена проблема привлечения частных инвестиций в условиях экономической стагнации и новые вызовы, которые на фоне этого встают перед региональными властями и бизнесом.

Эта тема стала центральной и на пленарном заседании форума. По словам председателя Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга Анатолия Котова, 20 крупнейших компаний на 20% формируют бюджет города, поэтому отношение к крупному бизнесу носит особый характер. «Сегодня все говорят, что надо поддерживать малый бизнес. Да, но у малого бизнеса малые проблемы, а у большого – большие. И сегодня эти проблемы определяются теми вызовами и недостатками, которые накопились за долгие годы. Это и нехватка трудовых ресурсов, и износ основных фондов,  и высокая энергоемкость. О какой производительности может в принципе идти речь?» Наиболее реальный инструмент, который могут использовать городские власти, для того чтобы решить эти проблемы, – управленческий ресурс. По подсчетам Комитета по экономической политике и стратегическому планированию, повышение качества государственного управления может позволить на 1-1,5% увеличить ВРП. «Мы долгие годы говорили, что планирование нам не нужно, что невидимая рука рынка обеспечит нам движение вперед. 20 лет рыночной экономики привели нас к осознанию, что это не так, – добавил Анатолий Котов. – Но это должно быть не то планирование, которое было в Советском Союзе. Сегодня планирование должно определять цели, приоритеты и основные показатели развития города. И все это должно быть увязано с бюджетом».

Генеральный директор ООО «Эксперт СЗ» Олег Третьяков и исполнительный директор АНО «Стратегическое партнерство «Севе- ро-Запад» Владимир Авдеев подписали соглашение об информационном сотрудничестве 015_expertsz_43_1.jpg Фото: Максим Дынников
Генеральный директор ООО «Эксперт СЗ» Олег Третьяков и исполнительный директор АНО «Стратегическое партнерство «Севе- ро-Запад» Владимир Авдеев подписали соглашение об информационном сотрудничестве
Фото: Максим Дынников

О том, как планирует привлекать инвестиции в условиях экономической стагнации Ленобласть, рассказал вице-губернатор – председатель Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности региона Дмитрий Ялов. Так, по его словам, область активно занимается внедрением стандарта по формированию благоприятного инвестклимата, который разработало АНО «Агентство стратегических инициатив», – того минимального набора механизмов и инструментов, необходимых инвесторам. Также область планирует развивать государственно-частное партнерство (ГЧП), в том числе в социальной сфере, так как бюджетных средств недостаточно для того, чтобы решить те задачи, которые стоят перед регионом. «Говорить о том, что мы сейчас реализуем десятки проектов ГЧП, было бы безответственно. Мы двигаемся очень предметно, – заявил Дмитрий Ялов. – Первый проект, который мы взяли, – создание областного реабилитационного центра в городе Коммунаре. На данный момент ведется разработка конкурсной документации, и мы планируем уже в середине 2014 года провести конкурс».

На пленарном заседании были представлены проекты, которые могут дать импульс для развития не только регионов, но и всего Северо-Запада в долгосрочной перспективе. Это порт Бронка и проект «Белкомур».

Слева направо: Александр Паршуков (ЗАО «ВТБ Капитал Управление активами»), Роман Романюк («Эксперт СЗ») и Максим Соболев (ЗАО «ЮИТ Лентек») на круглом столе, посвященном перспективам развития индустриальных парков 015_expertsz_43_2.jpg Фото: Максим Дынников
Слева направо: Александр Паршуков (ЗАО «ВТБ Капитал Управление активами»), Роман Романюк («Эксперт СЗ») и Максим Соболев (ЗАО «ЮИТ Лентек») на круглом столе, посвященном перспективам развития индустриальных парков
Фото: Максим Дынников

С докладами также выступили директор отдела корпоративных финансов компании PwC Михаил Баженов, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Елена Желтухина и директор Северо-Западного филиала ОАО «МегаФон» Алексей Семенов.

По итогам пленарной сессии подписано соглашение между изданием «Эксперт Северо-Запад» и АНО «Стратегическое партнерство по экономическому и социальному развитию Северо-Западного федерального округа».  Сотрудничество журнала и некоммерческой организацией предполагает освещение деятельности сторон и организацию совместных мероприятий. На страницах «Эксперта С-З» будет освещаться деятельность не только Стратегического партнерства «Северо-Запад», но и его учредителей, среди которых – администрации регионов СЗФО, компании, представляющие различные секторы промышленности, научные и культурные учреждения, общественные организации и т.д.

Более конкретные темы обсуждались в ходе состоявшихся после пленарного заседания круглых столов. Один из них был посвящен перспективам развития индустриальных парков. Сегодня к этому направлению активно подключаются региональные власти, пытаясь создавать свои промышленные площадки и даже нормативную базу.

Алексей Семенов, директор Северо-Западного филиала ОАО «МегаФон» 015_expertsz_43_3.jpg Фото: Максим Дынников
Алексей Семенов, директор Северо-Западного филиала ОАО «МегаФон»
Фото: Максим Дынников

Основной вопрос, который сейчас стоит перед девелоперами, развивающими индустриальные парки, – как привлечь инвесторов и где найти резидентов. Уменьшение масштабов привлечения  инвестиций наблюдается и здесь –  рассчитывать на крупные компании, готовые взять «под себя» сотни гектаров, вряд ли приходится. «Мы видим спрос со стороны небольших российских предприятий, которым нужны промышленные площади, и как правило, все они хотят «сидеть» в аренде. Крупные предприятия, как в прошлом и позапрошлом году, можно пересчитать по пальцам», – заявил директор по коммерческой недвижимости ЗАО «ЮИТ Лентек» Максим Соболев.

По проблемам брендинга территории, в частности Петербурга и СЗФО, прошел круглый стол с участием представителей власти и маркетологов, на котором эксперты обсуждали понятие «бренд», реальных потребителей территории и с чего необходимо начинать создание имиджа региона.

Вице-губернатор ЛО Дмитрий Ялов заявил, что область намерена привлекать бизнес к проектам в социальной сфере 015_expertsz_43_4.jpg Фото: Максим Дынников
Вице-губернатор ЛО Дмитрий Ялов заявил, что область намерена привлекать бизнес к проектам в социальной сфере
Фото: Максим Дынников

«Все начинают работу с хвоста, – высказался генеральный директор Северо-Западного агентства развития и привлечения инвестиций Слава Ходько. – Обычно начинают обсуждать, как продвигать бренд и сколько это стоит, а не сам продукт – население и бизнес». Следуя этой мысли, по словам участников дискуссии, главный потребитель бренда города – это сами резиденты, как отметил глава администрации Кронштадтского района Терентий Мещеряков. А «бренд» в данном контексте – это не просто логотип или слоган, а качество городской инфраструктуры, жизни, инвестиционной привлекательности и т.д. Если горожанину как потребителю не нравится город, он может переехать в другой – удовлетворяющий его потребности.

Глава КЭРиСП СПб Анатолий Котов считает, что система государственного планирования в Петербурге должна меняться 015_expertsz_43_5.jpg Фото: Максим Дынников
Глава КЭРиСП СПб Анатолий Котов считает, что система государственного планирования в Петербурге должна меняться
Фото: Максим Дынников

Участники круглого стола, посвященного вопросам застройки территорий на границе петербургской агломерации, в очередной раз посетовали, что подобные обсуждения городская власть и профильные комитеты обходят своим вниманием.

Председатель совета директоров группы компаний Prime Group Сергей Осутин согласился  с коллегой: «Власть должна составлять планы и контролировать их исполнение. Сейчас строители уходят в Ленобласть, потому что там понятные правила и обозначены перспективы развития, а значит, и работать выгоднее». При этом Сергей Осутин также добавил, что установленные правила не должны меняться вместе со сменой руководства региона.

Михаил Баженов, директор отдела корпоративных финансов PwC, рас- сказал о том, как эволюционировал механизм ГЧП 015_expertsz_43_6.jpg Фото: Максим Дынников
Михаил Баженов, директор отдела корпоративных финансов PwC, рас- сказал о том, как эволюционировал механизм ГЧП
Фото: Максим Дынников

Продолжительную дискуссию породила тема социальной  инфраструктуры. По мнению председателя совета директоров холдинга «Теллус Групп» Елены Смотровой, возведение детсадов и школ – обязанность государства. Елена Смотрова напомнила, что все граждане страны платят налоги, в том числе – при покупке недвижимости.

И в эту сумму должны быть включены расходы на социальную инфраструктуру. Участники диалога согласились с этим заявлением, отметив, что в противном случае покупателям приходится дважды оплачивать возведение детсада или школы «из своего кармана».

Алексей Шуклецов (компания «Fenix») рассказал о том, как продвигается реализация проекта порта Бронка 016_expertsz_43_1.jpg Фото: Максим Дынников
Алексей Шуклецов (компания «Fenix») рассказал о том, как продвигается реализация проекта порта Бронка
Фото: Максим Дынников

Возможным решением многих вопросов могли быть стать проекты ГЧП, однако участники рынка хотят более четко прописанных гарантий со стороны государства.

Транспорт – еще одна сфера, где особенно необходим диалог власти и бизнеса. Все чаще со стороны тех, кто непосредственно задействован в работе петербургского транспортного узла, – перевозчиков, логистов, экспедиторов – звучат претензии в адрес региональных профильных ведомств. Говорится об отсутствии комплексного стратегического подхода. О том, что до сих пор нет не только стратегии развития транспортной составляющей, но и органа региональной власти, который бы отвечал за ее создание. О том, что транспортно-транзитный потенциала Петербурга и Ленобласти, как это ни парадоксально, практически выпал из поля зрения властей региона.

Сергей Осутин (компания Prime Group): «Власть должна составлять планы и контролировать их исполнение» 016_expertsz_43_2.jpg Фото: Максим Дынников
Сергей Осутин (компания Prime Group): «Власть должна составлять планы и контролировать их исполнение»
Фото: Максим Дынников

Вполне закономерно, что к обсуждению этих же проблем пришли в итоге и участники круглого стола «Перспективы развития Северо-Западного транспортного узла».

Обсуждался целый ряд вопросов: строительство линий легкорельсового транспорта, которые свяжут город и активно развивающиеся пригороды, реализация Генеральной схемы развития железнодорожного узла, поиск механизмов финансирования транспортных проектов, пробелы в законодательстве, низкая рентабельность грузовых автоперевозок и уход с этого рынка российских компаний и т.д.

Елена Смотрова (холдинг «Теллус Групп») считает, что строительство детских садов и школ – обязанность государства 016_expertsz_43_3.jpg Фото: Максим Дынников
Елена Смотрова (холдинг «Теллус Групп») считает, что строительство детских садов и школ – обязанность государства
Фото: Максим Дынников

Более подробные итоги круглых столов форума «Топ-250» будут опубликованы в ближайших номерах журнала «Эксперт Северо-Запад».

Санкт-Петербург

Как не рассыпать мусор по дороге
Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
В ожидании вала банкротств
Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
Очень, очень плохой банк
ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать

У партнеров

    «Эксперт Северо-Запад»
    №43 (640) 28 октября 2013
    Ритейл
    Содержание:
    Город в торговых сетях

    Засилье сетевых магазинов в сегменте розничной торговли Петербурга порождает конкуренцию между операторами, которая, однако, не выливается в снижение цен или улучшение обслуживания покупателя

    Как не рассыпать мусор по дороге
    Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
    В ожидании вала банкротств
    Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
    Очень, очень плохой банк
    ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать
    Реклама