Самое интересное за месяц с комментариями шеф-редактора. То, что нельзя пропустить!

Мозг «умного города»

2018

Smart city обманчив. Контролируемое функционирование городского механизма вовсе не гарантирует подъема его интеллектуальной мощи. «Умным» город делает университетская среда

Первой аудиторией университетов, довольно продолжительное время остававшиеся «вещью в себе», были жадные до поисков божественного начала средневековые схоласты. В переносном, а часто и прямом смысле они укрывались за стенами университета от низменной микроэкономики и мыслили абсолютными категориями. Эпоха Возрождения добавила к стейкхолдерам университетов власть предержащих. Стремление получить профит от выс- шей школы здесь и сейчас, а не в райских кущах стало началом большого пути по возвращению накопленного и переосмысленного знания людям. К «городу и миру» стал обращаться не только Ватикан, но и университеты, увидевшие в этом свою миссию и основание для стабильного существования. Центры интеллектуальной жизни становились конкурентным преимуществом территории, а между государствами развернулась настоящая битва за умы. Академическая мобильность рождала сильные эмоции – от ревности до пылкой любви. Университет начал отдавать, развивая стратегически важные – для человечества вообще и для конкретной территории в частности – направления. Помимо законов механики, сэр Исаак Ньютон успел провести монетную реформу, заложившую основу процветания будущей «владычицы морей».

В эпоху национальных государств вышедшие из образа везде одинаковых башен из слоновой кости университеты обросли региональной спецификой. На излете XVIII века на карте Европы существовали и британский Оксбридж, где ограниченные в своих правах постреволюционные монархи не позволяли себе резких движений, и свежевыплавленный в ломоносовском тигле Московский университет, контурировавший императорскую волю. Объединяло их одно: с разной степенью интенсивности от университетов начал требоваться результат, применимый к решению задач государства.

Возник (и не решен до сих пор) вопрос о независимости научных институций и их принципиальной аполитичности. Тот же Ньютон едва не лишился высоких административных и академических постов, выступая против присуждения степени магистра креатуре короля (что в эпоху пересмотра докторских диссертаций звучит, согласитесь, весьма актуально). Дотошным венчурным интеллектуальным капиталистом был Петр Первый. Неистовый хантинг лучших умов Европы в Россию, где по городским улицам действительно хаживали медведи (а по юному Петербургу вообще рыскали волки), был стратегически продуман и освобожден от бюрократической волокиты, что давало операционный простор для действий. Агенты привлекали ученых щедрыми гонорарами, помноженными на обещание создать условия для научной деятельности. Именно так удалось заполучить явно недооцененного в Европе Леонарда Эйлера и других.

Долг красен платежом. Почти всем приглашенным в невский парадиз вменялось в обязанность участвовать в амбициозных государственных проектах (стратегических – Петр визионерствовал на десятилетия вперед и не требовал мгновенного результата), а также обучать и делиться опытом. Царь был прагматичен и понимал, что на постоянную закупку мозгов из Европы казны не напасешься – надо растить свои кадры. Дворяне и не только (главное, чтобы человек был толковый) сели осваивать латынь – эсперанто мирового научного общения – и поехали слушать лекции в Европу.

И вот на дворе XXI век, который называют «новым Средневековьем». Что должен университет городу, претендующему на статус «умного»? Выяснилось, что вопреки надеждам просветителей, вытащивший человечество в Новое время город – не только «реактор знаний», но и генератор пороков всех мастей, обладающий способностью их масштабировать. «Цифра» же вообще обоюдоостра.

Что может дать университет миру, который в эпоху смены пятого технологического уклада шестым вновь разделен не по национальному, но по «сословному» признаку? На фоне этого разворачивается «академическая революция»: высшая школа ищет свое место под солнцем глобализации, цифровизации, коммерциализации и массовости образования. Продуктивные ответы дает опыт азиатских университетов, которые одними из первых деятельно пересмотрели свое отношение к «региону присутствия». Оказалось, на практике вполне возможно совместить активность на междуна- родной научной орбите и полезность для конкретного города. Университет как градо- и смыслообразующее предприятие продуцирует активность как минимум в трех направлениях.

Во-первых, он открыт горожанам. Ученые читают публичные лекции и по- пуляризируют академический подход как метод познания мира (противоядие коллективному wiki-знанию, которому свойственно ошибаться). Например, Высшая школа экономики – Санкт-Петербург второй год резидентствует в открытом лектории Новой Голландии.

Эффект двусторонний. «Для исследователя очень важно уметь и любить просто говорить о сложном. Горящие глаза слушателей мотивируют не хуже выигранного гранта. Многие научные проекты долгосрочные, но живем мы один раз – и поддержка, признание ученых нужны здесь и сейчас», – объясняет директор петербургского кампуса НИУ ВШЭ Сергей Кадочников.

Университет востребован городскими институциями и работает на решение городских проблем. Высшая школа без налета снобизма – это умение вовремя проактивно предложить свой опыт. Наконец, университетский бренд способен усиливать привлекательность территории. Туристическую: лучший способ узнать и полюбить город лежит через кампус, в котором ты провел хотя бы несколько дней (кстати, Петербург – номер 78 в топ- 100 лучших студенческих городов мира). Инвестиционную: проще вкладывать, узнав рынок «изнутри» в ходе обучения или стажировки. Резидентскую: прекрасно быть горожанином университетского города. Никуда уезжать не хочется. Зачем? Мир едет к нам сам.

«Эксперт Северо-Запад» №5 (761)
Подписаться на «Эксперт» в Telegram



    Реклама




    Лидеры ИТ-отрасли вновь собрались в России

    MERLION IT Solutions Summit собрал около 1500 участников (топ-менеджеров глобальных ИТ-корпораций и российских системных интеграторов)

    Химия - 2018

    Развитие химической промышленности снова в приоритете. Как это отражается на отрасли можно узнать на специализированной выставке с 29.10 - 1.11.18

    Опасные игры с ценами

    К чему приводят закупки, ориентированные на максимально низкие цены

    В октябре АЦ Эксперт представит сразу два рейтинга российских вузов

    Аналитический центр «Эксперт» в октябре представит сразу два рейтинга российских вузов — изобретательской и предпринимательской активности.

    Эффективное управление – ключ к рынку для любого предприятия

    Повышение производительности труда может привести к кардинальному снижению себестоимости продукции и позволит российским компаниям успешно осваивать любые рынки


    Реклама