- «Русский репортер» №33 (63) /
- 04 сен 2008, 00:00
Дик Адвокат: Побеждать — это моя природа1
Он еще не появился из-за угла коридора, а уже ясно, кто идет. Я жду Адвоката под дверью его кабинета на зенитовской базе и не сомневаюсь, что эти быстрые уверенные шаги — его. Голландец подлетает к двери с протянутой для приветствия рукой: «Здравствуйте! Как дела? Проходите, садитесь». Достает из холодильника две бутылки негазированной воды, опускается в кресло и выпрямляется. Его взгляд как свисток судьи: интервью началось.
Для начала пытаюсь разрядить обстановку:
— Вы обещали штрафовать игроков за бессмысленные желтые и красные карточки. А сами заплатили за удаление в матче с казанским «Рубином»?
— Почему бы и нет? — бесстрастно реагирует Адвокат и открывает бутылку с водой.
Фальстарт ставит разговор на грань провала. А ведь мне действительно хочется узнать, насколько тяжело голландцу работать в условиях газпромовского менеджмента. И имеет ли понятие корпоративной этики какое-то отношение к футболу?
— Главное, чтобы команда и клуб действовали сообща. Это основной принцип футбола. Нужны единство, трудоспособность и индивидуальные качества игроков, — чеканит Адвокат.
— Но то, что вы сотрудничаете именно с большой компанией, создает дополнительные сложности?
— Если людям я не нравлюсь, они могут меня уволить.
Беседа о философии крупного бизнеса едва не заводит нас в тупик, поэтому перехожу непосредственно к футболу. Решение правильное: Адвокат меняет оборонительную тактику на атакующую.
Вы часто пересматриваете запись финала Кубка УЕФА «Зенит» — «Рейнджерс»?
Я регулярно возвращаюсь к сыгранным матчам. Считаю, что мы проводим много хороших встреч. «Зенит» — одна из лучших команд в России. Правда, это не значит, что мы постоянно выигрываем. Хотя если смотреть наш футбол, то нельзя не признать, что он привлекательный. Естественно, я возвращаюсь назад, но в спорте надо жить будущим. То, что было вчера, — прошлое. Впрочем, об этом обязательно должны помнить и сами игроки.
Про майский триумф в Манчестере я спросил, потому что, когда вижу по телевизору кадры той победы, у меня мурашки бегут по коже.
Разумеется, я тоже испытываю приятные чувства. Но это не значит, что я прямо сейчас возьму DVD с финалом и буду его смотреть. Возможно, займусь этим позже, когда закончу тренерскую карьеру.
В России все друг друга защищают
Вы работаете в России больше двух лет. Создается впечатление, что с течением времени вы стали добрее. Лучше понимаете нашу страну?
Не всегда. Некоторые вещи в российском футболе меня расстраивают. Но, будучи иностранцем, я не могу этого изменить. Потому что все друг друга защищают.
Но перемены есть?
Качество игры в премьер-лиге по сравнению с тем, когда я только приехал, улучшилось. А что касается стадионов и инфраструктуры, то прогресса не замечаю.
Расстраиваетесь?
Два с половиной года назад мне говорили, что у «Зенита» через год будет новая база, а через три — стадион. Я, конечно, расстроен тем, что эти планы не выполняются. Но, уверен, подобные проблемы есть не только в «Зените». Хотя у нас столько болельщиков в городе и такие хорошие спонсор и сама команда, что мы должны получать лучшее из лучшего. Впрочем, я все равно надеюсь, что обещанное будет сделано.
Вы хвалите уровень игры российских команд, но ведь «гранды» — «Спартак», ЦСКА — переживают не лучший период.
Зато другие становятся сильнее. Посмотрите, какие деньги тратит «Рубин». Обратите внимание на «Амкар» и «Динамо», которые очень хорошо играют. Конкуренция в чемпионате становится сильнее, турнир — интереснее.
Как вы воспринимаете тренерские перестановки в стане соперников: увольнение Станислава Черчесова, скорое расставание ЦСКА с Валерием Газзаевым?
Всегда немного жаль, когда уходят такие люди. Газзаев очень хорошо делал свою работу в армейском клубе. Он отличный тренер. Но бывает, приходит момент, когда наступает застой: ты как тренер не можешь дать команде ничего нового, и она не может ничего дать тебе. Значит, пора уступать место новому наставнику. Обычно это происходит раз в 4–5 лет. При этом я считаю, что и Газзаев, и Черчесов должны оставаться в России.
Но многие переживают, что российские тренеры абсолютно не востребованы в Европе.
Для страны намного лучше, чтобы опытные люди не уезжали. А вот молодым действительно стоит отправляться за границу.
А вам еще есть что дать «Зениту»?
Прежде всего, нам всем стоит двигаться вперед. Улучшать и команду, и клуб: работу селекционного отдела, пресс-службы, департамента юношеского футбола. Это надо делать шаг за шагом.
А модернизировать тактику команды вы не намерены?
Когда летом 2007 года мы изменили систему игры и перешли на 4–3–3, практически вся Россия использовала схему 4–4–2. Наш центральный нападающий «удлинял» поле, инсайды смещались к штрафной из глубины, и тогда крайние защитники получали возможность подключаться к атакам. В результате соперник должен был думать, как справиться с такой группой нападения. В первое время они просто преследовали наших игроков на флангах и освобождали зоны. Теперь же против «Зенита» многие перешли на игру в шесть защитников и одного форварда. Тот же «Рубин» очень плотно действует в обороне. В целом у нас хорошая система игры, но надо что-то изменить, потому что конкуренты в нее вникли.
Возможно, стоит их удивить и несколько матчей провести строго от обороны, как те же казанцы?
Стиль «Рубина» — это стиль «Рубина». Футболисты «Зенита» обладают другими индивидуальными качествами, они больше любят атаковать. Поэтому система Казани не для нас. Хотя я с огромным уважением отношусь к нашим соперникам.
Смена президента клуба стала сюрпризом
С этой весны вы часто критикуете руководство клуба за то, что оно не покупает новых игроков. Однако «Зенит» и без громких трансферов выиграл Кубок УЕФА.
Но все равно надо вкладывать деньги, создавать дополнительную конкуренцию в основном составе. А вместо этого мы продали в «Ливерпуль» Мартина Шкртела и, возможно, расстанемся с Андреем Аршавиным. Чтобы улучшать команду, надо сохранять футболистов и приобретать новых. Я прекрасно понимаю, что Александр Дюков, президент клуба, и «Газпром» стараются во всем помогать команде. Но уговорить классных футболистов приехать в Россию крайне сложно.
По одной из версий, вы зимой сознательно отказались от приобретения многих игроков, отложив трансферы на лето, и сосредоточились на приглашении молодых футболистов. Например, купили словацкого защитника Томаша Губочана.
Подобная политика касалась только центрального защитника. Хотя в действительности я хотел, чтобы в «Зените» появилось еще 3–4 новых исполнителя.
А как сказалась на клубе смена президента?
Для меня стало сюрпризом то, что Сергей Фурсенко покинул «Газпром» и перешел на другую должность. Но для него это был новый вызов в судьбе. Хотя момент для перемен в клубе был выбран не самый лучший: сезон только начинался. Убежден, что Фурсенко хорошо делал свою работу. Кроме того, он жил в Петербурге, что заметно облегчало ему задачу управления «Зенитом». Дюков же находится в Москве.
История перехода Аршавина в другой клуб сильно сказалась на психологии команды?
Я испытываю большое уважение к Андрею, потому что он здорово работает на тренировках. Но, естественно, ситуация влияет на его партнеров. Надо как можно быстрее принимать окончательное решение, и тогда страсти вокруг «Зенита» улягутся. Аршавин очень хочет уйти, и я надеюсь, что его отпустят. При этом мы должны с ним расстаться, найдя хорошую замену.
Нам нечего терять
Вы согласны с тем, что гимн Лиги чемпионов — самая лучшая музыкальная композиция?
Нет, лучшая музыка — это песня Тины Тернер Simply Тhe Вest. Где бы я ни работал, эта мелодия звучала на стадионе перед матчами. Правда, «Зенит» пока еще не завел такую традицию. Может быть, этой осенью начнет.
И все-таки гимн Лиги — нечто особенное.
Конечно. И для клуба, и для команды, и для болельщиков. К слову, у «Зенита» непременно должно быть яркое будущее, хотя бы ради его поклонников. И новый стадион очень нужен для того, чтобы больше людей с семьями могли посещать матчи.
Вы считали дни до жеребьевки группового этапа Лиги чемпионов?
У нас были другие заботы. Мы теряем много очков в чемпионате. Приходится проводить большое количество игр с небольшим количеством футболистов.
Однако Лига чемпионов имеет колоссальное значение. Как эту ответственность передать игрокам?
Нам стоит спокойнее отнестись к старту в этом турнире. Мы впервые выступаем в Лиге чемпионов. В отличие от топ-клубов нам нечего терять. Главная задача — набраться опыта и пройти как можно дальше.
Как вы объясните то, что команды из Восточной Европы никак не могут добиться крупного успеха в Лиге чемпионов?
Они недостаточно хороши для этого.
А «Зенит»?
Если мы ничего не будем делать, не будем привлекать новых игроков, — тоже.
То, чего мы добились, — чудо
Рано или поздно, но вы расстанетесь с «Зенитом». Есть опасение, что после вашего отъезда команда может развалиться.
Довольно сложно говорить об этом на данный момент. Я сам не могу предположить, что буду делать по окончании сезона. Возможно, мой потенциальный уход, как в случае с Газзаевым, пойдет команде на пользу, а возможно, и нет.
Но «Зенит» — последний клуб в вашей карьере?
Если честно, не знаю.
Будете ли вы потом приезжать в Петербург?
«Нет, лучшая музыка — это песня Тины Тернер Simply Тhe Вest. Где бы я ни работал, эта мелодия звучала на стадионе перед матчами. Правда, “Зенит” пока еще не завел такую традицию. Может быть, этой осенью начнет»
В любом случае у меня останутся отличные воспоминания обо всем, что здесь было. Если проанализировать, чего мы добились за последние годы, то это чудо. Сегодня «Зенит» уже профессиональный клуб. Мы можем честно посмотреть в прошлое и признать, что выкладывались на сто процентов. А когда я уеду, то, во-первых, всегда, если потребуется, с удовольствием дам любой совет «Зениту». И во-вторых, да, обязательно буду приезжать общаться с Фурсенко.
В завершение все-таки философский вопрос, но не про корпоративную этику. Откуда в вас та внутренняя сила, которая позволяет тренеру побеждать?
С рождения. Когда был ребенком и играл со сверстниками во дворе, то ненавидел уступать. В любом споре, в любой забаве. Если что-то не получалось, со мной становилось не очень приятно общаться. В итоге это стало моей природой, тем, что нельзя изменить или отнять.
Фото: ANP/AFP/EAST NEWS
Дик Адвокат родился 27 сентября 1947 года в Гааге.
Карьера игрока: «Ден Хаг» Гаага (1969–1973), «Рода» Керкраде (1973–1976), ВВВ Венло (1976–1979), «Чикаго Стинг», США (1979–1980), «Спарта» Роттердам (1980–1982), «Берхем спорт» (1982–1983), «Утрехт» (1983–1984). Бронзовый призер чемпионата Голландии (1971).
Карьера тренера: сборная Голландии, помощник главного тренера (1984–1987, 1991–1992), «Хаарлем» (1987–1989), СВВ Дордрехт (1989–1991), сборная Голландии (1992–1995, 2002–2004), ПСВ Эйндховен (1995–1998), «Рейнджерс» Глазго, Шотландия (1998–2002), «Боруссия» Менхенгладбах, Германия (2004–2005), сборная ОАЭ (2005), сборная Южной Кореи (2005–2006). С июля 2006 года — главный тренер «Зенита» (Санкт-Петербург).
Чемпион Голландии (1997), чемпион Шотландии (1999, 2000), чемпион России (2007). Обладатель Кубка УЕФА (2008), Суперкубка Европы (2008), Кубка Голландии (1996), Кубка Шотландии (1999, 2000), Суперкубка России (2008). Бронзовый призер чемпионата Европы (1992, 2004). Почетный гражданин Санкт-Петербурга.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Жаль, что в интервью никак не затронули тему Данни - даже если фактически интервью делалось до завершения трансфера, история с желанием Зенита (и Адвоката) приобрести динамовского полузащитника длится с июня.
Жаль, что в интервью никак не затронули тему Данни - даже если фактически интервью делалось до завершения трансфера, история с желанием Зенита (и Адвоката) приобрести динамовского полузащитника длится с июня.