- «Эксперт Сибирь» №11 (200) /
- 17 мар 2008, 00:00
Один пикап — всему голова
Всвязи с этим автомобильные концерны пересматривают свои продуктовые линейки: убирают из линеек похожие модели, оставляя по одному, максимум по два представителя каждого из классов, «играют» объемами производств — то сокращают, то увеличивают выпуск — в зависимости от потребительских запросов. Так, например, концерн General Motors в конце 2006 года сократил производство некоторых моделей пикапов на нескольких своих заводах, одновременно увеличив объем выпуска других серий. В итоге такой игры маркетологов компании в «угадайку» объем розничных продаж пикапов в феврале 2007 года на территории США увеличился на 16%, а общие продажи возросли на 7%. Далее вплоть до конца лета этот сегмент автомобилей снова демонстрировал упадок, после чего в августе общие продажи резко подскочили аж на 15%, чего не случалось почти два года.
Часто стихийность взлета продаж во всем мире или отдельном государстве происходит в момент появления нового или обновленного представителя сегмента. Это обусловлено тем, что моделей пикапов разных производителей не так уж много, поэтому зачастую изменение общих трендов в классе диктует одна–две модели. Например, в той же Америке начало реализации обновленной модели Chevrolet Avalanche на совершенно новой платформе General Motors и увеличение в связи с этим ее объема продаж более чем в два раза стало причиной роста продаж всего сегмента пикапов на рынке США.
Первый Nissan Navara, сошедший с конвейера летом 2005-го, стал по итогам 2006 года самым продаваемым пикапом в Европе (продано 45,2 тыс. штук — четверть продаж пикапов по всей Европе). В этом же периоде новые модели пикапов от Great Wall — лидера китайского автопрома в классе SUV (Sport Utility Vehicle, автомобиль для активного отдыха, порядка 30% внутреннего рынка) — становятся самыми популярными автомобилями в своем классе в Китае, а российский покупатель отдает полноразмерному Great Wall Deer пальму безоговорочного первенства два года кряду (в 2005-м и 2006-м).
В 2007 году на российском рынке лидерство остается за Страной восходящего солнца. Историю Navara в Европе, переработанный Mitsubishi L200, выпущенный на год позже, повторяет в РФ. Сегодня он выглядит на две головы выше своих соперников — в 2007 году в России продано более 6 тыс. различных модификаций этого пикапа. Ближайший конкурент — все тот же Navara — заработал только две с небольшим. За ними следует Mazda серии BT-50 и ее американский брат-близнец с лейблом старейшего автомобильного концерна — Ford Ranger. Только на пятом месте китайская «великая стена» — Great Wall Deer — резко снизившая показатели продаж предыдущего 2006 года.
Танки в снегу
Наш внедорожный тест еще раз доказал старую истину — чем круче джип, тем дальше бежать за трактором. Все не задалось с самого начала — ночью на город высыпало огромное количество снега, утром дороги сковали страшные пробки. Но отступать было некуда. Городскую часть испытаний автомобили выдержали с честью — полный привод позволил объехать многие пробки по окраинным улочкам, сугробам, буеракам, которые превратились в заполненные снежной кашей глубокие колеи. Обычным машинам этот путь заказан.
Внедорожная часть теста должна была пройти на мото-кроссовой трассе недалеко от села Раздольное под Новосибирском, где проводятся еще и джиперские «покатушки». Но до самого полигона мы так и не доехали.
Первым застрял Ssang Yong Actyon. Через 200 м после съезда с трассы на небольшом пригорке началась глубокая колея, и я «вывесил» заднее правое колесо. Actyon не оснащен блокировкой межколесного дифференциала — все, что можно сделать в такой ситуации, это включить пониженную скорость и отключить систему ESP. В данном случае это не помогло — колея была слишком глубокая, снег — рыхлый.
Тяжелое бездорожье это все-таки не стихия Actyon. Мы выдернули его с помощью лебедки, установленной на Mitsubishi L200, — самого внедорожно-оснащенного автомобиля в нашем тесте.
Потом произошла рокировка — вперед, пробивать дорогу на полигон остальным, была пущена Mazda BT-500, сзади ее должен был страховать L200. Mazda преодолела злополучный пригорок с третьего раза — дважды она застревала, и ее приходилось оттаскивать назад с помощью лебедки. Как показали замеры, дальше дорога была завалена снегом примерно по щиколотку. Такой уровень был нами опрометчиво оценен как ерундовый для автомобиля с такими способностями.
Дальше BT-500 прополз метров 100–150, периодически сдавая назад, чтобы взять разгон. Прошел уже час, и где-то впереди, в конце ведущей к полигону дороги, замаячила площадка, на которой можно было бы устроить привал. После очередной остановки, внимательного обследования трассы (дальше снега было уже по колено) и подсчета пройденного расстояния стало ясно, что такими темпами дорога до самого полигона займет у нас часов 12–15.
Следующие несколько часов были посвящены собственно тому, чтобы выбраться назад на трассу. BT-500 мужественно проползла задним ходом примерно 10 м, а затем стала упрямо сползать с колеи вправо — в еще большие завалы снега. Надежда на лебедку стоящей позади L200 оказалась призрачной — до нее было слишком далеко. Поближе Mitsubishi решили не подгонять — наученные горьким опытом, мы поняли, что если засадим здесь и второй джип, то выбраться назад окажется не в два, а в десять раз тяжелее.
В ход пошло самое традиционное средство — лопата. Одного из членов экспедиции — Вадима Чухонцева — вечером ждал поезд, который должен был увезти его в отпуск в Хакасию. Опаздывать он не собирался, поэтому работал лопатой с удвоенной энергией. «Пока все не откопаешь, не вылезешь», — как заведенный повторял он.
Копали долго — пару часов. Проехать назад удалось всего метров пятнадцать. После этого наконец-то было принято верное решение — идти за помощью. Нам повезло — неподалеку от дороги, на которой мы испытывали пикапы, расположилась стройка, оснащенная всяческой техникой. Водитель одного из эталонов внедорожности, УАЗ-452, внимательно оценил ситуацию и сказал: «Нет, мужики я здесь вам ничем не помогу, пойду разбужу тракториста».
Тракторист прибыл через полчаса на стареньком, но мощном ДТ-75. Но вытащить Mazda BT-500 он не смог. Припасенный как раз на этот случай трос рвался как струна.
Водитель трактора объяснил, что на дорогу, по которой мы пытались проехать, он всю зиму сгребает снег и шлак. Потом вздохнул и, потратив еще полчаса, расчистил для нас дорогу. В итоге оказалось, что высота рыхлого снега, покрывшего твердый настил, по которому Mazda выбралась сама, не 30–40 см, а все 1,5 м.
Уставшие, мокрые и замерзшие мы все-таки решили, что программа тест-драйва выполнена. Ведь его смысл был не в том, чтобы проехать по внедорожному полигону, а в том, чтобы проверить проходимость предоставленных автомобилей.
- Президент ГК «Фаворит Моторс» Владимир Попов рассказывает об особенностях работы автодилеров.
- Темпы модернизации АвтоВАЗа свидетельствуют о том, что предприятие не собирается превращаться в сборочную площадку. Собственный инжиниринг и расширение модельного ряда — такова стратегия автогиганта
- Российская шинная компания «Кордиант» получила от немецкого автопроизводителя Volkswagen рейтинг поставщика уровня A. Это не гарантирует контрактов от немецкого концерна, но поможет «Кордианту» не потерять свою долю на российском рынке
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Пока еще не было оставлено ни одного комментария
Пока еще не оставлено ни одного комментария