Размышления у барьера

• Ольга Шадрина

Сибиряки стали зарабатывать. Такое утверждение обнародовали специалисты кадрового агентства Avanta Personnel со ссылкой на опрос работодателей — своих постоянных клиентов. Топ-менеджеры компаний недовольны ситуацией, сложившейся с оплатой труда, но тем не менее и в нынешнем году продолжают участвовать в этой гонке. С учетом инфляции заработная плата в СФО за 2008 год вырастет в среднем на 13–14,5%. Таковы прогнозы.

Горе от больших денег

За минувшие 15 лет взаимоотношения «компания-сотрудник» претерпели немало изменений. В свое время избыток свободных рабочих рук, обусловленный экономическим кризисом, позволял работодателям диктовать свои условия коллективу в целом и каждому его члену в отдельности. Сего­дня, напротив, сотрудники компаний берут реванш. Как известно, голод не тетка, и нынешний дефицит кадров вынуждает топ-менеджмент регулярно пересматривать зарплату своих подчиненных.

По признанию самих руководителей, в 65 случаях из 100 они повышают расходы на оплату труда по конъюнктурным соображениям, то есть в силу все нарастающей проблемы поиска на свободную вакансию нужного человека в нужное время. На втором месте — инфляция. И только затем причиной для пересмотра заработной платы являются личные достижения сотрудников или успехи компании, увеличение ее доходов. В цене активнее всего сейчас растут так называемые синие воротнички, то есть производственно-технический персонал. Как говорят в агентстве, заработная плата грузчика в Новосибирске может достигать 20 тыс. рублей в месяц. Приличные деньги за неквалифицированный труд.

В результате, по словам Екатерины Панферовой, руководителя департамента подбора специалистов и менеджеров Avanta Personnel, доля фонда оплаты труда (ФОТ) в расходах компании постоянно растет. «HR-специалисты уже начинают жаловаться, что выходят за пределы норм, — говорит она. — И удержать ФОТ в границах разумного многим предприятиям становится все сложнее». Можно предположить, что дальнейший рост расходов на «покупку» кадров поставит некоторые компании, особенно в сфере малого и среднего бизнеса, на грань выживания.

Однако не стоит думать, что в сложившейся ситуации все безоблачно для рядовых сотрудников. Это только на первый взгляд и на короткий временной промежуток увеличение зарплаты кажется положительным моментом. Но если рассмотреть ситуацию карьерного роста кандидата? Он несколько лет работает в одной компании, где постоянно пересматривают условия труда и его стоимость, но однажды он достигает здесь своего потолка. На пути его развития появляются естественные барьеры, не позволяющие двигаться дальше. Он выходит на свободный рынок труда и, к своему изумлению, выясняет, что зарплата, которую по факту получал, была выше рыночной, а для следующей ступени служебной лестницы ему пока недостаточно квалификации. И тогда соискателю приходится выбирать: либо он заведомо теряет в зарплате, получая квалификационный рост в карьерном отношении, либо остается в привычном кругу обязанностей, если ему больше по душе высокая заработная плата. «И это не выдумка кадровых агентств, — говорит Екатерина. — Таких историй сейчас более чем достаточно. Это как раз следствие того, что мы повышаем зарплаты из-за конъюнктуры рынка, из-за увеличения стоимости жизни, а не из-за роста производительности труда и квалификации сотрудников. Кардинальная смена приоритетов на прямо противоположные, то есть постановка во главу угла умений, знаний, навыков как раз бы позволила дать адекватную оценку профессиональному росту человека».

В нынешних условиях знающие себе цену кандидаты, претендующие на более высокую, чем на прежнем месте работы, оплату труда, порой ждут желаемого места по несколько месяцев.

И еще один неприятный, теперь уже для обеих сторон, момент роста ФОТ. Он также связан с причинами, по которым работодатели увеличивают зарплату. По­скольку производительность труда и повышение квалификации кадров не являются основой нынешней рыночной тенденции, то можно говорить о профессиональной деградации персонала, снижении качества его работы. Это влияет на конкурентоспособность всей компании и каждого сотрудника.

Единственные, кто сегодня не подвержен общей зарплатной гонке, — сами топ-менеджеры. Для них уровень оплаты труда примерно одинаковый, вероятность того, что где-то предложат в два раза выше, практически равна нулю, и потому вес приобретают факторы иного рода. Основное — возможность самостоятельного принятия решений.

Разумеется, придет время, и на всех других уровнях рынка труда произойдет смена приоритетов. Помните известную пирамиду потребностей Маслоу? Вслед за удовлетворением нужд базового уровня (физиологических потребностей, потребности в безопасности, привязанности, присоединении и любви) возникает необходимость в уважении и затем самореализации, максимально полном раскрытии своего потенциала. Сейчас есть все основания предполагать, что вовсе не далек тот день, когда отношения «компания-сотрудник» приблизятся к вершине пирамиды, на которой деньги будут играть уже второстепенную роль. Но это только перспектива.

Роль HR

При нынешнем положении дел ведущую позицию в кадровом агентстве отдают службе HR. На смену слепой погоне за кадрами должно прийти осознанное управление персоналом. Ориентация работо­дателя на условия рынка труда, его диктат — это дорога в никуда. Кадровые службы должны продумать условия оплаты труда, выстроить систему управления фондом, связать их воедино с показателями работы каждого сотрудника. С другой стороны, необходимо уделить большее внимание иным мотивационным инструментам, нематериальным. А их великое множество.

• Российский бизнес все активнее оперирует терминами «корпоративная социальная ответственность», «социальные инвестиции», «корпоративное гражданство»
• Развитие благотворительности должно сопровождаться снижением социальной нагрузки на бизнес, поскольку предприниматель нередко замещает государство там, где оно не выполняет своих обязательств. Только тогда нынешний формат пожертвований уступит место другим проявлениям филантропии, а главными благотворителями станут обычные люди
• En+ Group в текущем году запускает в Восточной Сибири ряд программ в сфере школьного образования и экологического просвещения