Дорогостоящих услуг станет меньше

• Ольга Шадрина

Кризис пока лишь частично задел сектор медицинских услуг. Риски ощущаются в области банков­ских кредитов, поскольку ставки подросли. «Может быть, нынешняя ситуация каким-то образом скажется на сфере добровольного медицинского страхования, если кризис заденет страховые компании, — рассуждает Наталья Сухарева, генеральный директор УК «Медицинский центр «Здравица» (Новосибирск). — Кроме этого, сейчас мы осторожнее будем рассматривать проекты, связанные с внедрением дорогостоящих услуг. Но в кризисе мы видим некоторые позитивные моменты. Например, снижаются цены на недвижимость (а при развитии нас будет интересовать и стоимость квадратного метра, и арендные ставки) — и дешевле становятся кадры, поскольку уже начался отток людей из области ретейла, банковского сектора. Я думаю, теперь просьбы о повышении заработной платы будут звучать осторожнее»

— Насколько актуальна для вас сейчас проблема доступности кредитных ресурсов?

— Наш бизнес построен на других принципах — мы не кредитуемся под оборотный капитал, поэтому неинвестиционные кредиты нам не нужны, а новые инвестиционные — под развитие — мы брать пока не планируем. Ситуация не та. Конечно, надеемся, что это не продлится долго. Какое-то время потратим на оптимизацию внутренних процессов, но потом нам, безусловно, хотелось бы, как и всем, развиваться.

— А если кризис будет усиливаться, что тогда? Как это отразится на вашем бизнесе?

— Я не провидец и не финансовый аналитик. Но уже сейчас понятно, что постепенно будут нарастать неплатежи компаний, которые кризис непосредственно задевает. Заметен и спад деловой активности, сокращается премиум-сегмент. В принципе можно говорить о снижении темпов роста потребления. Однако скажу крамольную мысль: возможно, в какой-то мере этот кризис удержал наши банки от стремительного роста объемов ипотечных кредитов и благодаря этому и наша экономика не будет уже столь «надутой», как в США. То есть этот кризис можно рассматривать как некую прививку от безудержного потребления и бесконечной жизни не по средствам, в кредит (без достаточных гарантий). Хотелось бы, чтобы правительство нашло способы с выгодой для страны использовать эту ситуацию.

— Пришлось ли уже каким-то образом перестроить работу компании?

— Пока нет. Мы лишь провели совещание, на котором определили возможные «маячки» — критерии, по которым будем отслеживать ситуацию в нашем бизнесе, выработали возможные варианты действий, а также решили, какие планы отложим до более ясного понимания ситуации, а какие станут приоритетными. Но чисто психологически наш топ-менеджмент и мы сами как-то сосредоточились, стали меньше проявлять эмоций, больше делать. В общем, команда готова решать возникающие в связи с новыми условиями задачи.

• Человеческий организм не рассчитан на современный ритм жизни мегаполисов, предполагающий частую работу по ночам
• Успешная реализация программы «Земский доктор» помогает вернуть молодых медиков в сельские районы. Но врачей там все равно не хватает
• Подземные грызуны помогут людям избавиться от смерти и старости