Новая экономическая парадигма

100 крупнейших компаний Новосибирской области
Москва, 24.11.2014
«Эксперт Сибирь» №48 (434)
Новосибирской области нужны новые компоненты в парадигме экономического развития

Экономика Новосибирской области в 2013 году показала прогнозируемые поступательные, но не яркие результаты. В том числе они стали следствием почти трехлетней работы команды предыдущего губернатора региона Василия Юрченко. Фактически одновременно, уже в марте этого года, регион плавно и без лишнего шума перешел под управление Владимира Городецкого, затем уверенно ставшего народно избранным главой области.

Конечно, ничего критичного в экономическом развитии Новосибирской области за предыдущие годы не случилось, но вместе с тем сегодня мы видим усиление ингибиторов для экономического развития области. С другой стороны, видим и множество потенциальных направлений и точек, которые не принимались ранее в расчет или не были приоритетными. Такие возможности предстоит конвертировать в динамику социально-экономического развития региона уже новому по составу экономическому блоку правительства области и лично губернатору.

Оборонка и не только

В 2013 году крупнейшие предприятия Новосибирской области показали динамику роста выручки — 16,6%. Она прак­тически сопоставима и с предыдущими годами. Общая чистая прибыль компаний сохранилась на уровне 19–20 млрд руб­лей (без учета миллиардных убытков МДМ банка, см. таблицу 2). Почти все ключевые отрасли показали положительную динамику роста доходов (таблица 3). Факторы и закономерности отраслевого развития достаточно хорошо видны на примере нескольких компаний из различных секторов экономики региона.

В промышленном сегменте выпуска продукции для военно-промышленного комплекса новосибирские предприятия (входящие в ГК «Ростехнологии» или в дочерние компании этой государственной корпорации) получили стабильный доступ к системе государственного оборонного заказа и к выполнению экспортных государственных контрактов.

Научно-исследовательский институт электронных приборов, входящий в ГК «Ростехнологии», также демонстрирует позитивную динамику выручки (25,1%, до 1,462 млрд руб­лей). Предприятие ведет разработку и производство неконтактных датчиков цели для неуправляемых ракет и реактивных снарядов к реактивным системам залпового огня, а также электронных систем управления противолодочных авиационных торпед и неконтактных датчиков цели для боеприпасов и артиллерийских выстрелов. Примечательно, что предприятие сегодня имеет достаточно большую долю экспорта продукции и наращивает ее. Если по гособоронзаказу выпускается 68% продукции, то в рамках экспортных контрактов (то есть то, что используется в ракетных войсках вооруженных сил стран Ближнего Востока, Африки и Азии) — 31% (к примеру, в 2012 году — 15,5%).

Новосибирский механический завод «Искра» стабилизировал доходы на уровне 2,9 млрд руб­лей, но рассчитывает заметно увеличить свою долю рынка в ближайшие пять лет. Так, по средствам инициирования (шнуры детонирования и другое) с 67% до 90% рынка страны, на рынках ближнего зарубежья — до 80%, на европейских рынках — до 10%. По охотничьим и спортивным патронам поднять уровень производства с 10 млн до 20 млн штук в год. Вместе с тем, на технологических линиях высока доля ручного труда, следовательно, низка производительность. При годовом выпуске различных изделий в объеме 30 млн штук на производстве занято около 250 (!) человек. Возможная автоматизация производственного процесса выпуска патронов позволит снизить количество работников до 70 человек. Более того, на линии выпуска капсюлей-взрывателей к патронам стрелкового оружия используется недостаточно эффективная и небезопасная автоматическая технология, требующая модернизации.

Компания «Швабе — Оборона и Защита» (ранее Новосибирский завод оптических приборов) — одно из крупнейших предприятий в отечественной промышленности оптического приборостроения — увеличила выручку на 18,3% до 2,1 млрд руб­лей. Тактика дистанционной войны, применяемая сегодня в локальных конфликтах странами, входящими в НАТО, серьезно стимулировала спрос на наземные оптико-электронные системы и средства, которыми оснащаются бронетанковая техника, системы противовоздушной обороны, переносные зенитно-ракетные комплексы и прочая спецтехника, а также солдаты-пехотинцы. Поэтому неудивительно, что «Швабе — Оборона и Защита» является экспортером оптической продукции военного назначения. К примеру, доля такой продукции, как ночные и дневные прицелы, импульсные приборы наблюдения, на внутреннем рынке достигает 80%. Более того, на базе «Швабе — Оборона и Защита» создан федеральный кластер оптико-электронных средств для стрелкового оружия, средств ближнего боя, артиллерии, разведки и учебно-тренировочных средств. То есть именно в Новосибирске разрабатываются и адаптируются к серийному выпуску современные оптико-электронные средства различных типов и назначений для Министерства обороны России и силовых структур, а также для выполнения экспортных поставок такой продукции.

Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина постепенно выходит из кризисного состояния (прирост выручки — 4,6%, до 5,35 млрд руб­лей). Начиная с 2011 года, ориентируясь на конъюнктуру внутреннего рынка металлопродукции, предприятие наращивает производство (и только в 2012 году объемы выпуска металлопродукции и выручка сократились). Но прирост доходов в 2013 году составил уже 4,6%, а металлопродукции в целом выпущено уже на 27,6% больше, при этом основного вида продукции — труб стальных — на 29,9%, полосы горячекатаной — на 114,3%, но резко снизилось производство листов горячекатаных и холоднокатаных (на 13,2% и 63,5%). Завод расширяет ассортимент металлопродукции и частично модернизирует производственную базу (установлены новые трубоэлектросварочные станы и агрегаты резки).

В условиях отсутствия новых продуктивных нефтяных месторождений и, соответственно, строительства новых эксплуатационных скважин, работающих на севере Новосибирской области, для нефтяных компаний сегодня главная задача — стабилизация и поддержание добычи на разрабатываемых объектах. Компании «Северноенефтегаз» (выручка увеличилась на 37,2%, до 2,4 млрд руб­лей) в 2013 году удалось выйти на объемы добычи нефти в 190 тыс. тонн (прирост добычи — почти на треть за счет оптимизации погружного оборудования на скважинах). С другой стороны, «Новосибирскнефтегаз» сократил добычу на 265,2% до 374 тыс. тонн нефти из-за низкой нефтеотдачи действующих скважин и снижения их продуктивности (снижение выручки — 17,5%, до 5,2 млрд руб­лей).

Перевод на другие рельсы

Можно сделать вывод: в целом период выживания и трудный поиск направлений развития для большинства промышленных компаний завершился. Сегодня в экономических цепочках уже нет места малоэффективным и неэффективным предприятиям и нет места тем, кто продолжает уповать на былые заслуги, свои традиции и историю. На основе многих «социалистических» производственных предприятий развились и достаточно успешно работают субъекты новой современной технологичной и высокотехнологичной промышленности.

Поэтому следующим этапом должен стать переход от отдельных производств к межотраслевым связям в экономике области и в сопредельных регионах. Такие «связанные» промышленные предприятия должны получать государственные средства на обновление производства и привлечение высококлассных специалистов. Они будут первыми, кто станет получать массовые и крупные федеральные и корпоративные заказы на разработку, прототипирование и производство новых образцов техники, оборудования и различных промышленных компонентов. На первый план выйдет разработка и производство современных видов вооружений и компонентов вооружений, не выпускавшихся ранее в Новосибирской области, но востребованных и конкурентоспособных на внутреннем и внешнем рынках.

Сейчас в регионе имеется не так много предприятий, выпускающих собственную продукцию именно такого «ресурсного» технологического назначения. Важно создать условия для организации в Новосибирской области новых сборочных современных производств горнопромышленной и нефтегазодобывающей техники, энергетического оборудования, транспортных машин ведущих российских и зарубежных марок с высокой степенью локализации или с постепенным ее повышением. Такая машиностроительная продукция будет отправляться на освоение топливно-энергетических ресурсов и ресурсов других типов в регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока. Важно «оседлать» момент, когда в эти макрорегионы правительством страны и корпорациями вкладываются многомиллиардные средства в развитие инфраструктуры и в создание новых добывающих и перерабатывающих центров.

Год назад мы отмечали, что «создание новых мощностей возможно только на площадках, расположенных на периферии города в западном, северном, восточном и южном направлениях, к счастью, имеющих отличную транспортно-логистическую доступность» (см. статью «Причем здесь Ильф и Петров?» в «Эксперте-Сибирь» № 49 за 2013 год). Сегодня становится все очевиднее, что следует привлечь интерес и ресурсы на организацию крупного Южного Промышленно-логистического парка, который сконцентрирует взаимные товарные потоки с Алтайским краем, Кемеровской областью и южными регионами Сибири, а также с Монголией и через нее — с Китаем. В нем разместятся десятки новых мощных технологических линий переработки, складирования и хранения продукции агропромышленного комплекса и выпуск широкого спектра пищевой продукции (прежде всего молочная, слабоалкогольная и птицеводческая продукция, кондитерские изделия и мясные полуфабрикаты).

Именно южное направление — Бердск, Искитимский, Черепановский и Маслянинский районы — должно стать зоной повышенного интереса для размещения новых производств и концентрации грузовых транзитных потоков. Необходимо самим создавать и контролировать грузовые потоки, пользуясь инструментами экономического сотрудничества в рамках Таможенного союза, с выгодой активнее работать напрямую с казахстанской и белорусской экономиками.

Аграрный сектор — один из основных в экономике Новосибирской области. Агрокомплекс обеспечивает собственной агропродукцией как жителей сельских районов, так и мегаполиса и его городов-спутников, а также вывозит ее за пределы региона: например, около 40% произведенного зерна и зернопродуктов, 48% мяса, мясопродуктов и яиц, 30% молока и молочной продукции. Это говорит о том, что область во многом уже сейчас способна обеспечивать себя продовольствием.

Сейчас объем валовой продукции сельского хозяйства составляет более 60 млрд руб­лей ежегодно (это примерно 7,5% валового регио­нального продукта области). Но устойчивое развитие агропромышленного комплекса удалось обеспечить только в нескольких районах области. Низкие темпы роста агропромышленного комплекса в области, конечно, имеют объективные причины. Так, он сильно зависит от природно-климатических условий: засушливое или дождливое лето резко снижает показатели при уборке зерновых. Если в 2013 году собрано 2,74 млн тонн зерна, то в 2012 году — только 1,5 млн тонн, а в 2014 — более двух миллионов тонн. Качество почв в регионе даже в благоприятных погодных условиях редко позволяет достигать урожайности 18–20 и более центнеров зерна с гектара (как у наших соседей в Алтайском крае).

Новосибирские аграрии сильно зависят от состояния сельскохозяйственной техники, имеющей высокую степень износа. Да и этих тракторов, зерноуборочной техники, техники для обработки почв, кормозаготовительной техники всегда недостаточно. Хотя, например, многие животноводческие фермы и птицеводческие фабрики в области уже оснащены автоматизированным оборудованием.

Необходимо снизить риски в агропромышленном комплексе. Конечно, инструменты для этого давно известны: повышение урожайности, увеличение производительности и автоматизации труда на селе, массовое обновление парка сельскохозяйственной техники, животноводческого и иного оборудования.

В этом смысле регио­нальные власти должны стимулировать повышение технического оснащения, прежде всего самостоятельных и независимых агропромышленных предприятий (как крупных, так и средних и малых, включая фермерские хозяйства). Не обойтись и без расширения применения современных безо­пасных средств и методов защиты растений, стимулирования их роста, внесения удобрений в почвы, современной селекции растений и семян. Сложно найти европейского фермера, который не использует агрохимические удобрения, более того, он еще и получает субсидии за то, что удобряет землю.

Для этого, в том числе, необходима комплексная региональная программа повышения квалификации специалистов-аграриев. Она должна быть направлена на получение знаний о существовании современных аграрных технологий, которые успешно применяются и дают отличные результаты в Центральной части России.

А что со сбытом? Сельское хозяйство нужно поддерживать за счет развития в области современных систем сбыта сельхозпродукции. Как отмечал в своей предвыборной программе 2012 года Владимир Путин, «прибыль от ее продажи должна доставаться прежде всего производителям, а не торговым посредникам». Поэтому в регионе должны развиваться оптовые продовольственные центры, хранилища сельскохозяйственной продукции. Это позволит новосибирским аграриям обеспечить стабильный сбыт.

Что в результате? Это приведет к реальному росту заработных плат механизаторов, трактористов, зоотехников, доярок, птичниц, ветеринаров, агрономов. Люди на селе должны чувствовать, что их работа приносит в дом, в семью ощутимый доход.

Отдельно следует отметить и вопрос о повышении урожайности, о производстве экологических чистых продуктов. В Правительство Новосибирской области от Сибирского отделения РАН и РАСХН в 2013 году уже поступило предложение о разработке и реализации регио­нальной программы повышения плодородности земель, повышения показателей животноводческого и птицеводческого комплекса в области за счет использования колоссального потенциала природного удобрения — сапропеля. В Новосибирской области, в юго-западной части, расположены огромные запасы сапропелевых илов.

Как неоднократно отмечал академик РАМН и депутат Законодательного собрания НСО Николай Похиленко, это очень ценное удобрение для зерновых культур и овощей, а также натуральная, экологически чистая кормовая добавка в животноводстве и птицеводстве. И для растений, и для животных сапропели являются естественными стимуляторами роста. Продуктивность в растениеводстве возрастает в 1,5 раза! С точки зрения экономической стратегии, использование сапропелей означает получение огромных объемов экологически чистой и недорогой сельхозпродукции.

Новая экономическая парадигма

Другими словами, парадигма много­функцио­нального развития региона себя оправдала, но сейчас она как бы исчерпала себя и даже в некоторых сферах просто устарела. Более того, те самые компоненты многофункцио­нальности (прежде всего здесь речь идет о высокотехнологичных предприятиях, компаниях сектора информационных технологий, сетевых формах розничной торговли или банковской сфере) приобрели характер самостоятельных систем, уже не требующих особого внимания или регулирования.

Но обновленной прогрессивной парадигмы с новыми подходами, новыми направлениями развития промышленных и непромышленных отраслей, способных повысить комфортность работы и жизни людей в сельской местности или на периферийной территории вокруг крупных центров области, пока нет. Сегодня она нужна, как воздух, как никогда ранее.

Аналитический центр «Эксперт-Сибирь»

Отраслевая структура рейтинга крупнейших компаний Новосибирской области по объему реализации в 2013 г.

Рейтинг 100 крупнейших компаний Новосибирской области в 2012 го ду (по объему реализации)

Дополнительный рейтинг крупнейших компаний Новосибирской области в 2013 году (по объему реализации)

10 наиболее динамичных крупнейших компаний Новосибирской области

10 наиболее прибыльных крупнейших компаний Новосибирской области

10 наиболее рентабельных крупнейших компаний Новосибирской области

Крупнейшие холдинги, предприятия которых действуют в Новосибирской области

Динамика выручки 100 крупнейших компаний Новосибирской области в 2012-2013 годах
Децильное распределение выручки рейтинга
Отраслевая структура выручки 100 крупнейших компаний промышленного сектора Новосибирской области
Отраслевая структура выручки 100 крупнейших компаний непромышленного сектора Новосибирской области

У партнеров

    Реклама