Приобрести месячную подписку всего за 290 рублей

Университет как бизнес-единица

2015

Томский государственный университет успешно конвертирует образовательный и научный потенциал в прибыль

Сегодня в Томском государственном университете (ТГУ) реализуется комплексная модель эффективного взаимодействия с бизнес-структурами практически на всех направлениях деятельности вуза, в том числе и в гуманитарной сфере. Этот процесс является прямым отражением ситуации, когда фактически любой сильный университет становится полноправным субъектом экономики. Хотя предпринимательство и коммерциализация знаний — лишь часть стратегии ТГУ, классический университет продолжает совершенствовать навыки превращения научных и образовательных компетенций в востребованный на рынке продукт.

Наука — практике

В прошлом году ученые Томского государственного университета выполнили 585 научных исследований с объемом финансирования более 1,5 млрд руб­лей (для сравнения, доходная часть бюджета города Томска составляет около 7 млрд руб­лей). Один из источников получения средств — сотрудничество с крупными концернами и холдингами, заинтересованными в результатах научно-исследовательской деятельности университета.

По традиционному пути развивается давнее партнерство ТГУ с предприятиями ракетно-космической отрасли. Это комплексная работа с такими компаниями как ОАО «Информационные спутниковые системы» (ИСС) им. академика М.Ф. Решетнева, ОАО «Газпром космические системы», ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» и другими. Результатом совместной работы являются уникальные проекты, НИОКР в различных областях (тестирование электронных приборов бортовой аппаратуры космических аппаратов в условиях вибрационных и ударных нагрузок, создание крупногабаритных трансформируемых рефлекторов для спутников связи и т.д.).

Кроме этого, университет успешно сотрудничает с предприятиями оборонно-промышленного комплекса. Например, с Московским институтом теплотехники («Корпорация МИТ»), Уральским оптико-механическим заводом (входит в холдинг госкорпорации Ростех «Швабе»), Уральским проектно-конструкторским бюро «Деталь» (входит в состав корпорации «Тактическое ракетное во­оружение») и многими другими.

Тесные контакты установлены и со структурами нефтяной и газовой отрасли, предприятиями Росатома. В частности, для Сибирского химического комбината (Северск) ТГУ сейчас реализуется ряд кластерных проектов, идет работа с Горно-химическим комбинатом (Железногорск). Рассматривается также возможность открытия кафедры Томского государственного университета на базе АО «СХК» и разработки совместных образовательных программ. Кроме того, с университетом активно сотрудничают предприятия Росатома в Снежинске и Сарове. Здесь расположены федеральные ядерные центры, с которыми выполняется ряд научных проектов.

«Будучи классическим университетом, где в равной степени уделяется внимание подготовке технических специалистов и гуманитариев, ТГУ предлагает коммерческим предприятиям широкий спектр сотрудничества, в первую очередь — это проведение специальных научных исследований. В большей степени работа носит прикладной характер, — говорит начальник управления стратегического партнерства ТГУ Виктория Маковеева. — Например, в прошлом году ТГУ выполнил ряд проектов для Сбербанка: сотрудники вуза провели исследования по управлению персоналом, разработке системы доведения информации до клиентов и т.д.».

Преподавателями факультета психологии ТГУ был подготовлен анализ поведения представителей целевых аудиторий при посещении подразделений Томского филиала Сбербанка России с использованием методики «трекинг глаз» (eye-tracking). По словам управляющего Томским отделением Сбербанка России Михаила Гребенникова, проведенное в ТГУ исследование, помогло выявить особенности зрительного восприятия визуальных объектов, расположенных во внутренних структурных подразделениях Томского филиала Сбербанка России. Полученные данные помогают совершенствовать систему доведения информации до клиентов и соответственно увеличивать продажи различных банковских продуктов.

Надежность партнеров проверена годами 023_expert-sibir_35.jpg
Надежность партнеров проверена годами

Знания — в деньги

Со многими компаниями-партнерами ТГУ развивает совместные проекты не только в науке, но и в образовании. Основной акцент сделан на целевую подготовку специалистов для предприятий. Все образовательные программы реализуются на базовых кафедрах вуза. Так, совместно с ОАО «Газпром — космические системы» в 2010 году открыта кафедра «Промышленные космические системы», где готовят специалистов, знающих специфику и тонкости текущей работы этого предприятия. «Ее особенность в том, что представители компании участвуют в отборе студентов на магистерскую программу, они финансируют их обучение и на сто процентов трудо­устраивают выпускников, — говорит Виктория Маковеева. — Первый год занятия проходят на базе университета, второй год — непосредственно в Королеве, на предприятии, где лекции читают уже сотрудники компании, а часть лекций — в режиме видеоконференций наши преподаватели».

В университете существуют целевые кафедры и по другим направлениям. Например, недавно создана совместная с Томским медиацентром кафедра фотожурналистики и медиадизайна, с федеральным научно-производственным центром «Алтай» (Бийск) — кафедра математической физики, есть совместная кафедра с концерном «Моринформсистема-Агат» (Москва).

Один из крупных партнеров ТГУ в образовательной сфере — Объединенная ракетно-космическая корпорация (ОАО «ОРКК»). Совместно с ней начата программа подготовки и переподготовки кадров, реализация совместных проектов по формированию инновационных и предпринимательских навыков у студентов.

«В настоящее время возникает потребность не просто в инженерах, а в инженерных кадрах, владеющих управленческими и экономическими компетенциями, — отмечает руководитель направления по проектам в сфере образования Департамента подготовки и развития персонала ОАО «ОРКК» Вера Басова. — Многие компании ракетно-космической отрасли заинтересованы в выпускниках ТГУ и готовы их принимать на работу».

Из магистров — в юристы

Созданием целевых кафедр в ТГУ сотрудничество университета с бизнесом не ограничивается. Второе практические направление — организация кафедр непосредственно на базе предприятия. В этом случае повышается практическая ориентированность выпускников ТГУ и возможность их быстрой интеграции в производственный процесс компании. При создании лабораторий в университете усиливается исследовательская база ТГУ, студенты привлекаются к реализации проектов. Например, в научно-образовательном центре компании «Микран», который предприятие открыло совместно с университетом, будут работать две лаборатории — по метаматериалам и по радиовидению. Их задача — научные исследования с акцентом на создание коммерческих приборных продуктов. Помимо научно-исследовательской работы центр будет заниматься образовательной деятельностью.

Отдельные курсы появляются по просьбе компаний. Например, университет проводит с международной организацией ACCA профессио­нальную аккредитацию своей учебного курса по финансам. Он появился при непосредственном участии таких крупных аудиторских компаний, как Ernst & Young (EY) и KPMG, которые серьезно заинтересованы в выпускниках ТГУ.

«Совершенно новое направление не только в нашем, но и в большинстве университетов России — это ведение кампусных курсов, — отмечает Виктория Маковеева. — Дополнительные образовательные курсы разрабатываются сотрудниками университета и предлагаются всем студентам. Студент может в семестре из набора кампусных курсов выбрать один–два предмета на свое усмотрение. В этом году мы стали предлагать такую форму нашим предприятиям-партнерам, и они достаточно активно откликаются. Поэтому преподавателями кампусных курсов у нас являются не только сотрудники университета, но и специалисты компаний-партнеров».

В новом учебном году в ТГУ такие курсы будут читать представители EY, KPMG, Сбербанка, по техническим направлениям — «Микран». Во втором семестре таких предложений будет заметно больше. В чем их выгода для компаний? Во-первых, они сразу передают студентам актуальную информацию и избавляют себя от необходимости доучивать молодого специалиста. Во-вторых, продвигают свою компанию в студенческой среде, видят потенциал будущих выпускников. Университету также выгодна прак­тическая ориентация студентов. Таким образом, ТГУ учитывает требования работодателя, повышает конкурентоспособность и качество подготовки выпускников. Кроме того, идет мощная интеграция университета с различными структурами.

Один из больших плюсов сотрудничества с промышленностью и бизнесом заключается в том, что университет четко видит текущие приоритеты и запросы компаний. Учитывая, что ТГУ работает с ведущими российскими и мировыми бизнес-партнерами, такое сотрудничество позволяет университету находиться на пике мировых экономических и образовательных тенденций. Это в свою очередь дает возможность не только успешно интегрировать партнерские структуры в образовательный процесс, но и продолжать работу по коммерциализации собственных разработок.

С развитием университета меняются и его подходы к коммерциализации вузовских процессов. Успешное развитие Томского государственного университета базируется не только на грантах, но и на его уникальном опыте, который с успехом применяют российские и зарубежные предприятия.

«Эксперт Сибирь» №35 (459)



    Реклама



    Реклама