Приобрести месячную подписку всего за 290 рублей
Экономика

Россети пришли в Новосибирск

2018

МРСК Сибири получила в управление крупнейшие сетевые активы области

Договор о намерениях передать в доверительное управление Россетям крупнейшие электросетевые активы Новосибирской области АО «Регио­нальные электрические сети» и АО «Электромагистраль» был подписан еще в феврале, в мае сетевой оператор и руководство Новосибирской области подтвердило достигнутые договоренности.

РЭС и «Электромагистраль» — активы группы Ру-ком, которая постепенно уходит из Новосибирска. Итак, с июня нынешнего года магистральными сетями будет управлять главная электросетевая компания страны в лице своего сибирского представительства. Стоит отметить, что до этого момента Россети не были представлены только в двух регионах СФО — Новосибирской и Иркутской областях.

Соглашение о передаче сетей в доверительное управление торжественно подписали на Петербургском международном экономическом форуме в присутствии заместителя главы Федеральной антимонопольной службы Виталия Королева (такие крупные сделки должны получить одобрение ФАС) и врио губернатора Новосибирской области Андрея Травникова.

— Это соглашение является очередным важным шагом по исполнению указа президента России по консолидации электросетевого комплекса, — отметил Виталий Королев. — Считаю, что это будет способствовать повышению надежности и управляемости электроснабжения, позволит проводить сбалансированную тарифную политику в Новосибирском регионе в интересах потребителей.

Город взят!

Исторически сложилось, что крупнейший государственный электросетевой оператор Россети не был представлен только в четырех регионах страны, приход компании в Новосибирскую область — технологическая и дипломатическая победа для обеих сторон. С приходом в МРСК Сибири нового генерального директора, Виталия Иванова, стратегия развития компании значительно изменилась.

«Мы перешли от политики судебных споров к политике сотрудничества», — объяснял Иванов смену парадигмы отношений.

Последние два года электросетевая компания провела в переговорах и поиске договоренностей, которые устроили бы всех. В итоге во всех регионах присутствия заключены соглашения о партнерстве, в которых прописаны и обязательства МРСК перед регионами, и обязательства территорий, не только тарифные решения и планы инвестиций, но и ключевые позиции социальной политики.

«Губернаторы в нас поверили и подписали долгосрочные соглашения до 2023–2027 года», — говорит глава МРСК Сибири.

В итоге впервые за семь лет компания завершила год с чистой прибылью, а ее капитализация выросла на треть. Думается, этот фактор стал решающим.

«Регио­нальные электросети» — это весь Новосибирск и практически вся Новосибирская область. Это актив, который «весит», пожалуй, даже «потяжелее», чем «Красноярскэнерго». Конечно, для нас это очень привлекательная возможность, — добавляет Виталий Иванов. — А МРСК Сибири может управлять этими активами более эффективно, чем это делается сейчас».

«Консолидация сетевых активов Новосибирской области на базе МРСК Сибири — это большое дело, — отметил после подписания договора генеральный директор Россетей Павел Ливинский. — Единство сети позволит внедрить лучшие практики управления, в том числе унифицировать подходы к технической политике для повышения надежности энергоснабжения региона».

Энергия — это жизнь

Главная задача, которую должна решить МРСК Сибири, — это реализация стратегии развития электросетевого комплекса страны, утвержденная президентом Путиным. Один из ее элементов — консолидация электросетевых активов на базе крупнейшего оператора.

«Консолидация электросетевого комплекса — это неотъемлемое условие для развития российской энергетики и повышения качества жизни населения, — объясняют в компании. — Только таким образом, опираясь на опыт крупного и эффективного игрока, располагая серьезными техническими и организационными ресурсами, можно решить задачу повышения надежности распределительных сетей. Мы стремимся создать единый механизм управления электросетевым комплексом, который обеспечивал бы единые высокие технические требования и принципы работы сетевой инфраструктуры, которые уже существуют и применяются в Россетях».

Сейчас на территории Сибирского федерального округа существует более 270 сетевых организаций разного масштаба, в одной Новосибирской области (а это не самый крупный регион) их, по данным областного Минэнерго, тридцать шесть. Значительная часть сетевых организаций не в состоянии заниматься модернизацией и развитием сетей, у них нет долгосрочных программ развития. И далеко не всегда имеются паспорта готовности к осенне-зимнему периоду, этот документ означает, что оборудование компании находится в рабочем состоянии, все необходимые расходники завезены на склад, а сотрудники имеют необходимую квалификацию и готовы к любым неожиданностям. В результате на сетях, не получающих должного обслуживания, растет количество аварий (например, в 2017 году 41% технологических нарушений на сетях МРСК Сибири происходил из-за аварий на оборудовании небольших сетевых организаций), растут технологические потери. Для конечного потребителя это означает не только неполученную услугу, но и рост тарифа на нее: абонент платит больше, а получает меньше.

Тариф для инвестора

Выравнивание тарифов — это еще одна задача, которую необходимо решать. Приемлемый тариф на энергоресурсы — это не только социальная проблема, но и задача повышения инвестиционной привлекательности региона. Ресурс должен быть в наличии, доступен по цене и обладать определенным потенциалом развития. Грубо говоря, у инвестора должна быть возможность получения необходимого объема мощности, физического подключения к сетям и бесперебойного снабжения электроэнергией в любой точке региона, а не только в его столице. Только таким образом можно привлечь ресурсы для развития районов области. И именно этой точки зрения придерживалось руководство региона, подписывая соглашение.

«Безусловно, приход в наш регион МРСК Сибири, являющегося частью федерального холдинга Россети, будет способствовать более оперативному обновлению парка оборудования, повышению надежности энергоснабжения населения, созданию новых мощностей. Уверен, это положительно скажется на инвестиционной привлекательности области», — отметил после подписания врио губернатора Новосибирской области Андрей Травников.

Судя по словам врио, который высказал надежду на дальнейшую консолидацию с федеральным игроком, МРСК Сибири может получить в управление и другие сетевые активы области. А то и, чем черт не шутит, выкупить их в собственность. В компании, правда, эту тему пока предпочитают не затрагивать.

«Цифровое» настоящее

Вторая крупная задача, которую должны решить Россети, — это переход на цифровую модель управления электросетями, по сути это технологическая революция, провернуть которую необходимо в довольно сжатые сроки — до 2030 года. Переход на «цифру» означает возможность более гибкого управления сетями и перетоком электроэнергии, повышение надежности энергоснабжения и выстраивание максимально прозрачных отношений с потребителем, чтобы удовлетворять его нужды. Но цифровизация даст свои плоды только в том случае, если на эту техническую модель будет переведен весь электросетевой комплекс.

Пилотный проект сейчас реализуется в Красноярске: там работает первая цифровая электроподстанция, опыт строительства и эксплуатации которой сейчас изучают российские энергетики и государственные чиновники. В Красноярске же реализован один из локальных проектов МРСК Сибири по развитию электросетевого хозяйства под конкретную задачу, в данном случае — проведение зимней Универсиады в марте 2019 года, под это крупное спортивное событие в городе возведены и реконструированы более 30 спортивных, общественных и медицинских объектов. Ради надежности их работы энергетикам пришлось серьезно модернизировать все сетевое хозяйство, чтобы обеспечить необходимую мощность, и изменить систему диспетчеризации. Аналогичный проект у МРСК Сибири есть в Кузбассе — развитие электросетей для обеспечения угледобычи. Очевидно, что этот опыт может оказаться полезным и для решения проблем Новосибирской области, в частности, развития Академгородка.

Объемы инвестиций МРСК Сибири в Новосибирскую область пока не называются, но навык привлечения средств не вызывает сомнений, тем более что за последние несколько лет у компании сформировался заинтересованных и доверяющих инвесторов.

«Эксперт Сибирь» №24-25 (515)
Подписаться на «Эксперт» в Telegram



    Реклама



    КАРТА ПУТЕШЕСТВИЙ

    Банк начал продажи кобрендинговой карты AlfaTravel, которая позволяет не только копить мили, но и получать целый комплекс услуг в путешествии. С помощью этой карты Альфа-банк рассчитывает дополнительно привлечь обеспеченных клиентов

    Хорошая крыша не роскошь

    Из тысячи обследованных крыш в построенных зданиях - лишь два процента не нуждаются в ремонте крыши

    Как компании повышают престиж рабочих профессий

    Дефицит рабочих специальностей в регионах – давняя проблема российской промышленности. Сегодня компании сами задают новый тренд в развитии экономики – повышают привлекательность рабочих профессий

    Современная программа лояльности: трансформация

    Неценовые активности помогают ритейлерам "встряхнуть" рынок. Сеть продуктовых магазинов "Магнит" - запустила новую программу лояльности "С любовью от Роналдиньо"


    Реклама