Развитие малого сбытового бизнеса - определенно не выход. Любой сегмент ритейла давно показал, что контролировать качество в крупных и вертикально-интегрированных структурах гораздо проще, нежели в неуправляемой стае бабушек и ларьков. То же и с бензином - пока каждый будет готов лить на своей заправке все что угодно (и давать на лапу за это право), ничего хорошего в наших баках не будет. А вот если тебе приходится отвечать за бренд, репутацию - и не только перед клиентами, но и перед толпой менеджеров, сидящих у тебя на голове - тогда ты вряд ли будешь потчевать всех и каждого каким-нибудь дешевым суррогатом. Впрочем, вообще, как и в любой сфере, где присутствует какая-либо сертификация, здесь проблема одна - нечистота-на-руку. А это уже что-то из области менталитета.
Развитие малого сбытового бизнеса - определенно не выход. Любой сегмент ритейла давно показал, что контролировать качество в крупных и вертикально-интегрированных структурах гораздо проще, нежели в неуправляемой стае бабушек и ларьков. То же и с бензином - пока каждый будет готов лить на своей заправке все что угодно (и давать на лапу за это право), ничего хорошего в наших баках не будет. А вот если тебе приходится отвечать за бренд, репутацию - и не только перед клиентами, но и перед толпой менеджеров, сидящих у тебя на голове - тогда ты вряд ли будешь потчевать всех и каждого каким-нибудь дешевым суррогатом. Впрочем, вообще, как и в любой сфере, где присутствует какая-либо сертификация, здесь проблема одна - нечистота-на-руку. А это уже что-то из области менталитета.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Развитие малого сбытового бизнеса - определенно не выход. Любой сегмент ритейла давно показал, что контролировать качество в крупных и вертикально-интегрированных структурах гораздо проще, нежели в неуправляемой стае бабушек и ларьков. То же и с бензином - пока каждый будет готов лить на своей заправке все что угодно (и давать на лапу за это право), ничего хорошего в наших баках не будет. А вот если тебе приходится отвечать за бренд, репутацию - и не только перед клиентами, но и перед толпой менеджеров, сидящих у тебя на голове - тогда ты вряд ли будешь потчевать всех и каждого каким-нибудь дешевым суррогатом. Впрочем, вообще, как и в любой сфере, где присутствует какая-либо сертификация, здесь проблема одна - нечистота-на-руку. А это уже что-то из области менталитета.
Развитие малого сбытового бизнеса - определенно не выход. Любой сегмент ритейла давно показал, что контролировать качество в крупных и вертикально-интегрированных структурах гораздо проще, нежели в неуправляемой стае бабушек и ларьков. То же и с бензином - пока каждый будет готов лить на своей заправке все что угодно (и давать на лапу за это право), ничего хорошего в наших баках не будет. А вот если тебе приходится отвечать за бренд, репутацию - и не только перед клиентами, но и перед толпой менеджеров, сидящих у тебя на голове - тогда ты вряд ли будешь потчевать всех и каждого каким-нибудь дешевым суррогатом. Впрочем, вообще, как и в любой сфере, где присутствует какая-либо сертификация, здесь проблема одна - нечистота-на-руку. А это уже что-то из области менталитета.