- «Эксперт Урал» №45 (308) /
- 03 дек 2007, 00:00
Инвестора меняют
Две недели назад ситуация с «Макси-Групп», вставшей на грань дефолта после того, как банки отказались рефинансировать выданные ей кредиты, казалось, уладилась: компания нашла стратегического инвестора в лице владельца холдинга «Газметалл» Алишера Усманова («Полцарства за помощь», «Э-У» № 43 от 19.11.07). Предполагалось, что ему достанется половина бизнеса основателя и владельца «Макси-Групп» Николая Максимова. Соглашение предусматривало инвестиции акционеров «Газметалла» в оборотные средства, а также предоставление кредитных ресурсов для развития бизнеса.
Макси-непостоянство
Для «Макси-Групп», чьи долги перед банками составляют более 1,3 млрд долларов, сделка с Алишером Усмановым была выходом из положения. Кризис в компании усугубили многочисленные иски от поставщиков к основному предприятию группы ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод» (НСМЗ), поступающие в арбитражный суд Свердловской области. Их общая сумма — около 120 млн рублей. Среди требующих взыскания задолженности — «Энергопром Менеджмент» (17,5 млн рублей), «Мостинжстрой» (21,5 млн рублей), Уральский филиал банка «Кредитный Агропромбанк» (68,1 млн рублей). Однако все обернулось иначе.
Николай Максимов в очередной раз всех удивил. Не прошло пары недель после того, как губернатор Эдуард Россель рассказал журналистам, как уговорил Усманова купить половину «Макси-Групп», представители владельца «Газметалла» сообщили об аннулировании достигнутых ранее договоренностей. «Акционер “Макси-Групп” не обеспечил исполнения своих обязательств и продолжил переговоры с третьими сторонами о продаже активов», — поясняет официальное сообщение.
«По всей видимости, стороны не смогли прийти к единому мнению по поводу размера пакета: Усманов рассчитывал получить полный контроль над “Макси-Групп”, Максимов в свою очередь не хотел отказаться от управления компанией», — полагает аналитик ИК «Проспект» Дмитрий Парфенов.
Зачем это Лисину
Расстаться с контрольным пакетом своей компании Николаю Максимову все-таки придется. Как сообщил представитель «Макси-Групп» Александр Попов, теперь достигнута принципиальная договоренность о продаже 51% акций в пользу НЛМК. Как сообщила пресс-служба Альфа-Банка, выступившего организатором сделки, ее «условия предусматривают немедленное предоставление займа от НЛМК в размере около 400 млн долларов, последующее рефинансирование задолженности дочерних компаний “Макси-Групп”, а также рефинансирование инвестиционной программы строительства в России сети сталеплавильных и прокатных производств общей мощностью 10 млн тонн продукции в год». Сделка, по данным Альфа-Банка, будет закрыта до конца 2007 года
Стратегия развития группы не ставится под сомнение. С приходом НЛМК «Макси-Групп» может быть уверена, что от нее не отвернутся иностранные поставщики оборудования. «Для ведущих компаний, как, например, SMS Demag (Германия), НЛМК — проверенный клиент и можно ожидать, что проекты техвооружения новых мини-заводов не будут свернуты», — полагает Дмитрий Парфенов.
Владимиру Лисину интересен бизнес «Макси-Групп»: НЛМК производит только плоский прокат, а в сегменте сортового, востребованного в строительстве, собственных мощностей не имеет. «Привлекательность активов “Макси-Групп” объясняется тем, что компания занимает серьезную нишу в динамично развивающемся строительном сегменте в нескольких регионах России и имеет хорошие перспективы роста», — сообщили в пресс-службе НЛМК.
В условиях, когда металлопотребление в строительном сегменте растет примерно на 15 —20% ежегодно, вложения в такие активы перспективны, уверен аналитик ИК «Финам» Денис Горев. Оценить, какую долю рынка строительного сортамента занимает сегодня «Макси-Групп», сложно: рынок разрознен. «По самым грубым оценкам доля компании может составить до 10%», — считает Дмитрий Парфенов. Затрудняются аналитики оценить и сумму сделки: метания Николая Максимова запутали всех.
Не исключено, что и договоренности с НЛМК — не последнее слово владельца «Макси-Групп». На рынке упорно появляются слухи о том, что Максимов продолжает переговоры с заинтересованными в его активе крупными меткомпаниями. Официального подтверждения они пока не находят, однако поспешность, с которой компания меняет стратегических инвесторов, настораживает. В конечном итоге это играет против «Макси-Групп»: каждый следующий потенциальный покупатель будет сбивать цену.
Большая стройка «Макси-Групп»
2008 год — середина 2010 года:
— ввод мощностей по производству 0,5 млн тонн трубного проката на площадке в Ревде и строительство электросталеплавильного цеха (ЭСПЦ) мощностью 1,5 млн тонн на площадке в Березовском;
— строительство нового мини-завода сортового проката в Центральном регионе (Калужская область) — регионе с наибольшим дефицитом сортового металлопроката — мощностью 1,6 млн тонн.
Середина 2010 года — 2012 год:
— строительство ЭСПЦ мощностью 1,5 млн тонн в Нижних Сергах; второго трубопрокатного цеха мощностью 1 млн тонн в Ревде и дополнительных мощностей по производству стали и сортового проката в Калуге мощностью 1,8 млн тонн;
— строительство новых мини-заводов в Воронеже (1,7 млн тонн сортового проката) и Тольятти (2 млн тонн листового проката).
- «Русгидро» более чем в пять раз увеличивает объем закупок электротехнической продукции в Чувашии
- «ЛУКойл» вкладывает более 100 млрд рублей в переработку попутного нефтяного газа на юге России
- Инвестиционная активность в России в сентябре превзошла самые оптимистичные ожидания. Двигателем инвестиций стало жилищное строительство, показывающее докризисную динамику роста
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Пока еще не было оставлено ни одного комментария
Пока еще не оставлено ни одного комментария