Журнал Эксперт
Журнал Русский Репортер
Эксперт ТВ
Досье:
Сюжеты:
  • Повестка дня
Рубрика:

Чему должны учить университеты1

28 января в Уральском госуниверситете прошла международная конференция «Роль университетов в региональном развитии». По мнению ее участников, традиционные представления об исключительно образовательных задачах высшей школы давно  устарели. Проректор УрГУ по международным связям Максим Хомяков убежден: вуз должен стать переговорной площадкой между властью, бизнесом и обществом, выполнять функции образовательного и информационного центра, центра интернационализации, решать социальные задачи. Предполагается, что всем этим критериям будут отвечать федеральные университеты. В Екатеринбурге такой вуз будет создан на базе УрГУ, УГТУ-УПИ, отраслевых институтов и венчурного фонда. Формирование стратегии развития университета пока не завершено, ее разработчики обратились за опытом к европейским и американским вузам. Марк Джонсон, профессор департамента исследований образовательной политики, университет Висконсина, Мэдисон (США), считает, что в мире уже сложилось общее понимание того, какие условия необходимы для формирования высшей школы, которая могла бы служить обществу:

— Нужны соответствующее законодательство, в том числе патентное, финансовые условия, наличие адекватного управленческого потенциала, инновационной структуры, венчурного капитала. В США госуниверситеты вынуждены были менять структуру, частично приватизироваться, привлекать больше средств из внешних источников. Им пришлось переформатировать отношение к обществу и свою роль в нем.

Когда мы размышляем о роли вуза, зачастую попадаем в ловушку, решаем выбрать для него одну территорию взаимодействия с обществом: глобальную, региональную или уровень местного сообщества. При этом мы должны понимать, что лучшие университеты могут и должны развиваться на всех трех уровнях.

— Каким вам представляется идеальный университет?

— Он должен включать институциализацию образования (обмен студентами и преподавателями), независимые исследования, инициируемые студентами, вовлеченное обучение, когда полученные знания переносятся на решение конкретных социальных и экономических задач. Два основных аспекта в развитии университета связаны с вовлеченностью студентов. Во-первых, мы говорим об исследованиях, которые бы раскрывали их творческий потенциал, демонстрировали активную позицию по отношению к проблемным вопросам. Во-вторых, студенты и магистранты должны рассматривать свое обучение как служение обществу. Речь идет и о волонтерской деятельности как важной части образовательного процесса.

Будь в курсе трендов, подпишись на Expert.ru в социальных сетях ВКонтакте или .
Статьи на тему: «Образование»
печать Эксклюзивные книги и подписка на журналы 2012
Рейтинг материала: 0
Комментарии1

Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Проректор УрГУ по международным связям Максим Хомяков убежден: вуз должен стать переговорной площадкой между властью, бизнесом и обществом, выполнять функции образовательного и информационного центра, центра интернационализации, решать социальные задачи.


Плакать хочется – когда вместо своей исконной РАБОТЫ университету предлагают заниматься какими-то высосанными из чиновничьего пальца красивостями.
Университет в мире – уж так сложилось – выполняет ДВЕ основные функции, в разных пропорциях. Научно-исследовательскую – и уч***ю. У нас баланс сдвинут в пользу второго компонента; на Западе часто превалирует первый. Но не забывая и второго.
И отсюда – следуют заботы по внедрению (того, что разработал сам или другие ученые), функции информационно-консультационные (раз уж там спецы собрались!) и т.д.
А всякий оживляж – кто там на каких дискотеках пляшет или в КВН играет или с иностранками тусуется – это НЕ СТЕРЖЕНЬ, а сбоку.
Итак, из хомяковских – лишь ТРЕТИЙ пункт соответствует реалиям. “Переговорную площадку” как нибудь найдут бизнесмены с властями, коли надо – и зачем тут именно университет в роли свахи (или сводни?). Интернационализацию – да ради Бога, только этим и другие структуры занимаются (тот же бизнес вполне интернационален!) А в туман под названием “социальные задачи” – можно валить что попало.
Так и представляю практический выход из подобных предложений. Помимо учёных-преподавателей (которые лишь ОДНО направление реализуют) набираем ещё В ТРИ раза больше на синекурные должности “уполномоченных по интернационализации”, “социальных менеджеров” и прочих массовиков-затейников, тут же офисных работников немерено – и понеслась контора плодить бумажные вихри и “отчёты о проведённых мероприятиях”. Вместо своей университетской, исконной работы.
У нас с образованием – беда на беде. А тут прожекты – как вместо образования заняться чем-нибудь поэффектнее!

0

Проректор УрГУ по международным связям Максим Хомяков убежден: вуз должен стать переговорной площадкой между властью, бизнесом и обществом, выполнять функции образовательного и информационного центра, центра интернационализации, решать социальные задачи.


Плакать хочется – когда вместо своей исконной РАБОТЫ университету предлагают заниматься какими-то высосанными из чиновничьего пальца красивостями.
Университет в мире – уж так сложилось – выполняет ДВЕ основные функции, в разных пропорциях. Научно-исследовательскую – и уч***ю. У нас баланс сдвинут в пользу второго компонента; на Западе часто превалирует первый. Но не забывая и второго.
И отсюда – следуют заботы по внедрению (того, что разработал сам или другие ученые), функции информационно-консультационные (раз уж там спецы собрались!) и т.д.
А всякий оживляж – кто там на каких дискотеках пляшет или в КВН играет или с иностранками тусуется – это НЕ СТЕРЖЕНЬ, а сбоку.
Итак, из хомяковских – лишь ТРЕТИЙ пункт соответствует реалиям. “Переговорную площадку” как нибудь найдут бизнесмены с властями, коли надо – и зачем тут именно университет в роли свахи (или сводни?). Интернационализацию – да ради Бога, только этим и другие структуры занимаются (тот же бизнес вполне интернационален!) А в туман под названием “социальные задачи” – можно валить что попало.
Так и представляю практический выход из подобных предложений. Помимо учёных-преподавателей (которые лишь ОДНО направление реализуют) набираем ещё В ТРИ раза больше на синекурные должности “уполномоченных по интернационализации”, “социальных менеджеров” и прочих массовиков-затейников, тут же офисных работников немерено – и понеслась контора плодить бумажные вихри и “отчёты о проведённых мероприятиях”. Вместо своей университетской, исконной работы.
У нас с образованием – беда на беде. А тут прожекты – как вместо образования заняться чем-нибудь поэффектнее!

0
Загружается, подождите...
Реклама на сайте >