Всё абсолютно логично и правильно.
Вопрос: где интересанты? Кто заинтересован в “зеркале”? Понятно, что рыбе лучше жить в воде мутноватой. Будет ли рыба чистить водоём?
В какие сроки общество сумеет инфильтровать во власть людей, заинтересованных в том, чтобы свои кровные вопросы решать посредством успеха государственного?
Как там у Некрасова начсёт вероятности жизни в эту пору прекрасную?
Относительно непредсказуемости - не уверен. Хорошее знание “поля” помогает если не предвидеть кризис, то, хотя бы, диагностировать его на ранней стадии.
О том, что Россия втягивается в кризис, было, на мой взгляд, понятно уже в мае 2008 года.
Я живу в Латвии. В 2005 году всемирный банк опубликовал меморандум, в котором были чётко указаны все экономические прогблемы нашей маленькой, но гордой страны. Документ был растиражирован СМИ. Вопрос - кому это было интересно в тот момент, когда экономика пёрла вверх и руки были заняты жирными кусками, которые требовалось запихивать в рот?
Это я не к тому, что тот самый банк всё знает и его надо слушать как мессию. Но - принять во внимание явно стоило. Поскольку “по жизни” я консультант по управлению, то с рядом клиентов мы провели ряд преобразований в системе корпоративного управления. В тот момент, когда “слабые сигналы” стали усиливаться - а у нас это началось ещё летом 2007 - это позволило успешно провести необходимые манёвры, а не метаться, аки лемингам.
Относительно же прочих упомянутых в статье принципов - согласен полностью.
Журнал Ваш читаю с первого номера - не шучу - и считаю его сильнейшим. Успехов Вам в Новом Году и удачи. С уважением, Александр Фридман
“ЭКСПЕРТ”, как и все годы, очень точно вскрывает проблему. Да, сейчас всё и вся демонстрирует неплохой рост. И, находясь в “зоне комфорта”, у большинства нет ни малейшего желания обрекать себя на инновации и риски, с ними связанные. Очень хочется пожить “рантье” и насладится благами, заработанными тяжким трудом или ниспосланными - суть малопринципиально.
У нас в Латвии сейчас во всей своей красе проявляются последствия именно такой модели, которую предприниматели, в большинстве своём, с упорством демонстрировали во время “надутого” процветания прошлых лет.
Вопрос очень острый, но - не очень верю в пересмотр этого подхода. Мне кажется, что естественная человеческая склонность - по роду работы консультирую “Первых Лиц” и за 15 лет стажа насмотрелся на эту милую привычку - подкрепляется ещё и национальной моделью управления. А если ей следовать, то надо ждать беды, по наступлению которой и активизироваться во всей своей мощи.
Очень бы хотел ошибиться.
Глянул в зеркало — ужаснулся
Вопрос: где интересанты? Кто заинтересован в “зеркале”? Понятно, что рыбе лучше жить в воде мутноватой. Будет ли рыба чистить водоём?
В какие сроки общество сумеет инфильтровать во власть людей, заинтересованных в том, чтобы свои кровные вопросы решать посредством успеха государственного?
Как там у Некрасова начсёт вероятности жизни в эту пору прекрасную?
С кризисом вас!
О том, что Россия втягивается в кризис, было, на мой взгляд, понятно уже в мае 2008 года.
Я живу в Латвии. В 2005 году всемирный банк опубликовал меморандум, в котором были чётко указаны все экономические прогблемы нашей маленькой, но гордой страны. Документ был растиражирован СМИ. Вопрос - кому это было интересно в тот момент, когда экономика пёрла вверх и руки были заняты жирными кусками, которые требовалось запихивать в рот?
Это я не к тому, что тот самый банк всё знает и его надо слушать как мессию. Но - принять во внимание явно стоило. Поскольку “по жизни” я консультант по управлению, то с рядом клиентов мы провели ряд преобразований в системе корпоративного управления. В тот момент, когда “слабые сигналы” стали усиливаться - а у нас это началось ещё летом 2007 - это позволило успешно провести необходимые манёвры, а не метаться, аки лемингам.
Относительно же прочих упомянутых в статье принципов - согласен полностью.
Журнал Ваш читаю с первого номера - не шучу - и считаю его сильнейшим. Успехов Вам в Новом Году и удачи. С уважением, Александр Фридман
Ведь будет стыдно
У нас в Латвии сейчас во всей своей красе проявляются последствия именно такой модели, которую предприниматели, в большинстве своём, с упорством демонстрировали во время “надутого” процветания прошлых лет.
Вопрос очень острый, но - не очень верю в пересмотр этого подхода. Мне кажется, что естественная человеческая склонность - по роду работы консультирую “Первых Лиц” и за 15 лет стажа насмотрелся на эту милую привычку - подкрепляется ещё и национальной моделью управления. А если ей следовать, то надо ждать беды, по наступлению которой и активизироваться во всей своей мощи.
Очень бы хотел ошибиться.