ЦИТАТА: «Газпром», взявший на себя явно завышенные обязательства (как по объемам, так и по цене закупки топлива), сегодня не может их выполнить.

Газпром отличается безукоризненным выполнением своих контрактных обязательств и требует такой же дисциплины от своих партнеров :-)

Оба проекта предназначены не для увеличения экспорта газа и доходов Газпрома, а для сокращения затрат на транзит. Нетрудно подсчитать, что затраты на транзит 30 млрд.куб.м через Украину значительно ниже, чем стоимость доставки газа по газопроводу South Stream. Точно так же, затраты на транзит газа через Белоруссию и Польшу ниже, чем стоимость транспортировки по Nord Stream.
К тому же, при сокращении потоков газа через Украину и Белоруссию, удельные затраты на транзит (на 1000 куб.м) вырастут.
Вложение в ПХГ - отличная альтернатива строительству ненужных газопроводов.

Сжиженный природный газ или сжиженный метан хранится при температуре -162 С, перевозят его в специальных танкерах. В России пока есть один завод по сжижению природного газа - на Сахалине. В регионах России продаются только сжиженные углеводородные газы (СУГ) - в основном, пропан-бутан. Япония и Южная Корея импортируют большие объемы СПГ. Журналисты часто путают СПГ и СУГ.

<При этом «забывают» о том, что и Россия может принять зеркальные меры, к примеру также подняв ставку транзита. >

Автор забыл, что “европейские цены” считаются с запада на восток. Повышение российской ставки транзита лишь сократит доходы среднеазиатских экспортеров, но не повлияет на цену на газ для Украины.

Трасса South Stream не может обойти континентальный шельф Украины. Вот, что об этом говорит Конвенция ООН по морскому праву:
Статья 79
Подводные кабели и трубопроводы на континентальном шельфе
3. Определение трассы для прокладки таких трубопроводов на континентальном шельфе осуществляется с согласия прибрежного государства.

Команда Вяхирева сумела уберечь Газпром от развала в то время, когда в Европе газ стоил 65 долларов, а в России и СНГ за газ вообще почти не платили. Автору стоило бы заглянуть в отчёты Газпрома вяхиревского времени. “Фирмы и фирмочки” помогли Газпрому удержаться наплаву. Элементарный расчет показывает, что в условиях тотальных неплатежей продажа услуг по транспортировке газа была выгодной, а самостоятельная продажа газа в РФ и СНГ приносила убытки. Кстати, долги того времени не выплачены до сих пор.
Команда Вяхирева грамотно сконцентрировала скупые ресурсы на главном направлении - увеличении экспорта, единственного источника денег в то время. Удалось построить газопроводы Ямал-Европа и Голубой поток (последний открывал уже Миллер).
Вообще, руководить Газпромом в 1990-е - это совсем не то, что сейчас. Тогда Газпром приспосабливался к быстро меняющимся правилам, а сейчас Газпром эти правила устанавливает.
Главное - это то, что Газпром не случайно выжил в 1990-е. Его сохранила команда Вяхирева.