Сергей Васильевич, спасибо за отзыв. Тема вторых городов будет одной из центральных для нашего издания в этом году, поэтому давайте обязательно с Вами пообщаемся. Пожалуйста, оставьте свои координаты или свяжитесь с нами.
С уважением, Светлана Ханафиева, Руководитель проектов Аналитического Центра “Эксперт-Урал” (343) 345-03-82 sveta@acexpert.ru
Дмитрий, обязательно учту Ваше пожелание и еще раз рассмотрю возможность включения оценок. Приятно, когда с помощью читателей можно внести какие-то конструктивные изменения, которые пойдут только на благо.
Уважаемый Дмитрий А.! Отвечая на Ваш комментарий, отмечу следующее:
Действительно, сеть НормаН-Виват в 2004 году должна идти следом за Купцом, сдвиг произошел из-за предоставления компанией данных конфеденциально. Приносим своим читателям извинения за ошибку и в ближайшее время разместим на сайтах Эксперт (www.expert.ru - по подписке) и Аналитического центра Эксперт-Урал (www.acexpert.ru - в свободном доступе) верную информацию. Благодарю за внимательность. Тем не менее, позвольте с Вами не согласиться, что подобные несоответствия встречаются часто.
По поводу географии. Аудитория журнала “Эксперт-Урал” - территория Большого Урала, соответственно все материалы и обзоры, которые подготовлены журналистами или специалистами аналитического центра охватывают Свердловскую, Челябинскую, Тюменскую (включая ХМАО и ЯНАО), Оренбургскую, Курганскую области, Пермский край, республики Башкирия и Удмуртия. Если иное не установлено целями проекта. В данном случае для обзора рынка продовольственных сетей мы отсекаем экономически менее развитые Оренбургскую и Курганскую области, в силу невысокой доли сетевого бизнеса, хотя в дальнейшем по мере развития скорее всего они будут включены.
Вы правы, при малой выборке рейтинг, скорее всего, не будет отражать реальную ситуацию на рынке. Но не в данном случае: концентрация рынка высока. Рейтинг может служить маркетинговым инструментом, если в нем присутствуют основные игроки рынка и количество участников составляет не менее трети от всех действующих компаний на рынке. На основе этой информации можно судить об общих тенденциях рынка, рассматривать стратегии развития крупнейших игроков, не претендуя на абсолютную полноту данных. Кстати говоря, если Вы заметили, поэтому мы и отказываемся от определения “рейтинг”, презентуя материал в качестве обзора рынка, чтобы более точно сориентировать читателя (компании располагаются в порядке убывания какого-либо показателя для удобства прочтения).
Появление или исчезание новых участников обусловлено тем, что мы работаем только с информационно открытыми, готовыми к сотрудничеству компаниями. Интерес к проекту растет, компании раскрывают информацию, которую ранее строго считали коммерческой тайной. (К примеру, автомобильный обзор уральского рынка начинался с 13 дилеров иномарок (и тем не менее, представлял огромный интерес - ранее подобная информация нигде не появлялась, рынок не прозрачен), сейчас - это более 100 участников). Большую роль на любом рынке (особенно информационно закрытом) играет роль личности - сегодня человек готов открывать товарооборот, завтра - нет. Мы рассматриваем возможность включения оценок по некоторым сетям. Однако возникают риски возникновения различных недоразумений по поводу некорректности цифр, после которых компания навсегда откажется от сотрудничества. Поэтому для нас приоритетны данные первоисточника.
Обороты интересующего Вас Metro Cash&Carry просто нецелесообразно включать в обзор рынка по итогам 2005 года, т.к. в Екатеринбурге компания работает всего лишь с середины августа, в Тюмени, в Уфе - еще меньше. То же касается, к примеру, и Гроссмарт, открывшегося в Парк Хаусе. Многие инорегиональные сети по причине особенностей учета и исходя из стратегических соображений не выделяют обороты на уральском рынке. Франчайзи Пятерочки не готовы раскрывать данные о своей деятельности, возможно, под давлением головной компании, памятуя о событии, когда снижение прогноза прибыли по компании в целом привело к резкому снижению стоимости акций на фондовой бирже. Улучшений ситуации с доступом к информации предвидим в связи с консолидацией уральских активов и образованием компании Пятерочка-Урал, которая в дальнейшем объединит не только екатеринбургскую и челябинскую сеть, но и другие сети, работающие на нашей территории.
Итак, обороты всех уральских сетей и обороты инорегиональных компаний на уральском рынке Вы не найдете даже в платных исследованиях наших уважаемых коллег. И в качестве резюме: в условиях чрезвычайно небольшого объема данных об уральском рынке мы восполняем информационный пробел, приводя анализ тенденций, мнения экспертов рынка, обеспечивая представление о количественном и качественном развитии бизнеса в регионе.
Спасибо за внимание к проекту и отзыв. Надеюсь, я смогла внести ясность.
Сергей Владимирович Машкин Проект действительно интересный! Я считаю, что его стоит развивать, расширять обзор городов. Такая информация очень полезна не только для организаций и людей, связанных с недвижимостью, но и особенно для простых жителей городов, т.к. именно они зачастую остаются обделенными информацией о рынке недвижимости.
Сергей Валентинович, Цель проекта - рассмотреть и сравнить ситуацию пока только в крупнейших уральских городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Челябинск, Уфа. Как Вы знаете, информационно рынок недвижимости достаточно сложен, но мы делаем первые шаги в этом направлении, предоставляя объективные сводные данные по Уральскому региону. Безусловно, Вы правы. Интересен не только Ижевск, но и Оренбург и даже Курган, которые пока мы не охватываем. По мере развития проекта (думаю, со следующего года) мы будем расширять географию.
Посторонним вход
Пожалуйста, оставьте свои координаты или свяжитесь с нами.
С уважением,
Светлана Ханафиева,
Руководитель проектов Аналитического Центра “Эксперт-Урал”
(343) 345-03-82
sveta@acexpert.ru
Первый квартал 2006 года продемонстрировал резкий скачок цен на вторичное жилье. Традиционного зимнего затишья не было
Разношерстность
Разношерстность
Отвечая на Ваш комментарий, отмечу следующее:
Действительно, сеть НормаН-Виват в 2004 году должна идти следом за Купцом, сдвиг произошел из-за предоставления компанией данных конфеденциально. Приносим своим читателям извинения за ошибку и в ближайшее время разместим на сайтах Эксперт (www.expert.ru - по подписке) и Аналитического центра Эксперт-Урал (www.acexpert.ru - в свободном доступе) верную информацию. Благодарю за внимательность. Тем не менее, позвольте с Вами не согласиться, что подобные несоответствия встречаются часто.
По поводу географии. Аудитория журнала “Эксперт-Урал” - территория Большого Урала, соответственно все материалы и обзоры, которые подготовлены журналистами или специалистами аналитического центра охватывают Свердловскую, Челябинскую, Тюменскую (включая ХМАО и ЯНАО), Оренбургскую, Курганскую области, Пермский край, республики Башкирия и Удмуртия. Если иное не установлено целями проекта. В данном случае для обзора рынка продовольственных сетей мы отсекаем экономически менее развитые Оренбургскую и Курганскую области, в силу невысокой доли сетевого бизнеса, хотя в дальнейшем по мере развития скорее всего они будут включены.
Вы правы, при малой выборке рейтинг, скорее всего, не будет отражать реальную ситуацию на рынке. Но не в данном случае: концентрация рынка высока. Рейтинг может служить маркетинговым инструментом, если в нем присутствуют основные игроки рынка и количество участников составляет не менее трети от всех действующих компаний на рынке. На основе этой информации можно судить об общих тенденциях рынка, рассматривать стратегии развития крупнейших игроков, не претендуя на абсолютную полноту данных. Кстати говоря, если Вы заметили, поэтому мы и отказываемся от определения “рейтинг”, презентуя материал в качестве обзора рынка, чтобы более точно сориентировать читателя (компании располагаются в порядке убывания какого-либо показателя для удобства прочтения).
Появление или исчезание новых участников обусловлено тем, что мы работаем только с информационно открытыми, готовыми к сотрудничеству компаниями. Интерес к проекту растет, компании раскрывают информацию, которую ранее строго считали коммерческой тайной. (К примеру, автомобильный обзор уральского рынка начинался с 13 дилеров иномарок (и тем не менее, представлял огромный интерес - ранее подобная информация нигде не появлялась, рынок не прозрачен), сейчас - это более 100 участников). Большую роль на любом рынке (особенно информационно закрытом) играет роль личности - сегодня человек готов открывать товарооборот, завтра - нет. Мы рассматриваем возможность включения оценок по некоторым сетям. Однако возникают риски возникновения различных недоразумений по поводу некорректности цифр, после которых компания навсегда откажется от сотрудничества. Поэтому для нас приоритетны данные первоисточника.
Обороты интересующего Вас Metro Cash&Carry просто нецелесообразно включать в обзор рынка по итогам 2005 года, т.к. в Екатеринбурге компания работает всего лишь с середины августа, в Тюмени, в Уфе - еще меньше. То же касается, к примеру, и Гроссмарт, открывшегося в Парк Хаусе. Многие инорегиональные сети по причине особенностей учета и исходя из стратегических соображений не выделяют обороты на уральском рынке. Франчайзи Пятерочки не готовы раскрывать данные о своей деятельности, возможно, под давлением головной компании, памятуя о событии, когда снижение прогноза прибыли по компании в целом привело к резкому снижению стоимости акций на фондовой бирже. Улучшений ситуации с доступом к информации предвидим в связи с консолидацией уральских активов и образованием компании Пятерочка-Урал, которая в дальнейшем объединит не только екатеринбургскую и челябинскую сеть, но и другие сети, работающие на нашей территории.
Итак, обороты всех уральских сетей и обороты инорегиональных компаний на уральском рынке Вы не найдете даже в платных исследованиях наших уважаемых коллег. И в качестве резюме: в условиях чрезвычайно небольшого объема данных об уральском рынке мы восполняем информационный пробел, приводя анализ тенденций, мнения экспертов рынка, обеспечивая представление о количественном и качественном развитии бизнеса в регионе.
Спасибо за внимание к проекту и отзыв. Надеюсь, я смогла внести ясность.
Светлана Ханафиева
Проект «Недвижимость Большого Урала»
Сергей Владимирович Машкин
Проект действительно интересный! Я считаю, что его стоит развивать, расширять обзор городов. Такая информация очень полезна не только для организаций и людей, связанных с недвижимостью, но и особенно для простых жителей городов, т.к. именно они зачастую остаются обделенными информацией о рынке недвижимости.
Сергей, спасибо!
рады нашему сотрудничеству
Проект «Недвижимость Большого Урала»
Цель проекта - рассмотреть и сравнить ситуацию пока только в крупнейших уральских городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Челябинск, Уфа. Как Вы знаете, информационно рынок недвижимости достаточно сложен, но мы делаем первые шаги в этом направлении, предоставляя объективные сводные данные по Уральскому региону.
Безусловно, Вы правы. Интересен не только Ижевск, но и Оренбург и даже Курган, которые пока мы не охватываем. По мере развития проекта (думаю, со следующего года) мы будем расширять географию.