Уважаемые господа и дамы!
Очень интересная дискуссия, но она напоминает мне фразу “почему мы такие умные, но такие бедные”.
Я понимаю гнев многих людей, ополчившихся на руководителя Глории Джинс (сам проработал там 1,5 года), но в этом гневе видны нотки НЕ УСПЕХА.
“Между гениальностью и безумием один шаг. И шаг этот - успех.”
Кому-то видимо НЕ удалось реализовать себя в этой компании. Это как обломаться с девочкой, которую Ты хотел нереально, а потом говорить, что она дура, т.к. не дала.
Я, не скрою, не имею супер положительного мнения о ГД (но нет и отрицательного), но мне удалось за 1,5 года познакомиться с кучей интересных людей, узнать много нового, выработать умение работать напряженно и КАЧЕСТВЕННО. Когда сейчас мои сотрудники приносят мне временами “дурные цифры, отчеты и т.д.” (очень не часто, в правильной компании работаю, да и людей уже подбираю сам, а не в наследие) у меня у самого часто не хватает терпения… Потому что я чувствую, что это просто НЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНО. А я хочу работать только с профессионалами. Так вот Мельникову мы носили “правильные цифры”, потому что только по ним можно было сделать ПРАВИЛЬНЫЕ выводы и действия.
Дальше.. Я лично благодарен г-ну Мельникову за 2 вещи:
1) Он научил быстро думать, считать, соображать и делать это всё в масштабе
2) Когда я уходил, он сказал, что мой потолок - это 10 тыс. $ в год. Я бы мог (как многие тут) обидется в сердцах, наговорить про него массу про этот момент, но я воспринял это как challenge и доказал прежде сего себе, что он ошибся на порядок :).
Что касается отношения к подчиненным.. Однозначно не правильное, но людей, которые не теряются, предлагают, живут интересами фирмы он не матом ругает, а осыпает превелегиями.. Другой вопрос, что ТВОРИТЬ И САМООТВЕРЖЕННО относиться к делу могут единицы!! Это либо предприниматели, либо просто хорошее, правильное воспитание. НУ НЕ ПОНИМАЛ Я!!!, когда даже убощица спрашивала: “Мельников здесь?? Когда он приедет??!!” ДА КАКАЯ ТЕБЕ РАЗНИЦА, вместо того, чтобы ходить и спрашивать, лучше идите по местам и работайте, работайте, работайте!!
А так г-на Мельникова даже к какой-то степени жаль. Его характер не возволяет ему создать команду людей, которые будут работать стабильно правильно на протяжении значительного периода времени. Хотя, беусловно, есть и его в этом вина. Мало юмора, последовательности в принятии решений еще никого не вдохновляло.
В заключении хочу сказать еще 2 вещи:
1) У меня есть друг, которые когда играет на свои в казино, думает над каждым ходом на рулетке, а когда на чужие - швыряется налево и направо… То же и с бизнесом, поиграйте на свои!!
2) Берите от каждого лучшее, а худшее в Вас самих уже есть :).
Кризис идет. Прошу встать!
Очень интересная дискуссия, но она напоминает мне фразу “почему мы такие умные, но такие бедные”.
Я понимаю гнев многих людей, ополчившихся на руководителя Глории Джинс (сам проработал там 1,5 года), но в этом гневе видны нотки НЕ УСПЕХА.
“Между гениальностью и безумием один шаг. И шаг этот - успех.”
Кому-то видимо НЕ удалось реализовать себя в этой компании. Это как обломаться с девочкой, которую Ты хотел нереально, а потом говорить, что она дура, т.к. не дала.
Я, не скрою, не имею супер положительного мнения о ГД (но нет и отрицательного), но мне удалось за 1,5 года познакомиться с кучей интересных людей, узнать много нового, выработать умение работать напряженно и КАЧЕСТВЕННО. Когда сейчас мои сотрудники приносят мне временами “дурные цифры, отчеты и т.д.” (очень не часто, в правильной компании работаю, да и людей уже подбираю сам, а не в наследие) у меня у самого часто не хватает терпения… Потому что я чувствую, что это просто НЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНО. А я хочу работать только с профессионалами. Так вот Мельникову мы носили “правильные цифры”, потому что только по ним можно было сделать ПРАВИЛЬНЫЕ выводы и действия.
Дальше.. Я лично благодарен г-ну Мельникову за 2 вещи:
1) Он научил быстро думать, считать, соображать и делать это всё в масштабе
2) Когда я уходил, он сказал, что мой потолок - это 10 тыс. $ в год. Я бы мог (как многие тут) обидется в сердцах, наговорить про него массу про этот момент, но я воспринял это как challenge и доказал прежде сего себе, что он ошибся на порядок :).
Что касается отношения к подчиненным.. Однозначно не правильное, но людей, которые не теряются, предлагают, живут интересами фирмы он не матом ругает, а осыпает превелегиями.. Другой вопрос, что ТВОРИТЬ И САМООТВЕРЖЕННО относиться к делу могут единицы!! Это либо предприниматели, либо просто хорошее, правильное воспитание. НУ НЕ ПОНИМАЛ Я!!!, когда даже убощица спрашивала: “Мельников здесь?? Когда он приедет??!!” ДА КАКАЯ ТЕБЕ РАЗНИЦА, вместо того, чтобы ходить и спрашивать, лучше идите по местам и работайте, работайте, работайте!!
А так г-на Мельникова даже к какой-то степени жаль. Его характер не возволяет ему создать команду людей, которые будут работать стабильно правильно на протяжении значительного периода времени. Хотя, беусловно, есть и его в этом вина. Мало юмора, последовательности в принятии решений еще никого не вдохновляло.
В заключении хочу сказать еще 2 вещи:
1) У меня есть друг, которые когда играет на свои в казино, думает над каждым ходом на рулетке, а когда на чужие - швыряется налево и направо… То же и с бизнесом, поиграйте на свои!!
2) Берите от каждого лучшее, а худшее в Вас самих уже есть :).