Трудности деления

Москва, 10.09.2007
Трещина в отношениях между бывшими партнерами — Михаилом Прохоровым и Владимиром Потаниным — становится все больше. Если раньше они не комментировали процедуру раздела совместного бизнеса, то сейчас основатель «Интерроса» решил вынести разногласия на публику.

В интервью газете «Ведомости» Владимир Потанин заявил, что разделить бизнес стоимостью 30 млрд долларов оказалось гораздо сложнее, чем ожидалось. По его словам, первоначальная договоренность заключалась в том, что он должен был выкупить у Прохорова часть акций ГМК «Норильский никель» и «Полюса Золото», после чего в его собственности должно было оказаться по 70% от общих пакетов в этих компаниях. Оставшиеся у Прохорова акции Потанин рассчитывал получить в управление. Прохоров же должен был стать владельцем энергетической компании, а остальные активы партнеры договорились разделить на паритетной основе.

Однако, как и следовало ожидать, все оказалось не так просто. Партнеры превратились в конкурентов, у каждого из которых оказался свой взгляд на пути решения возникших проблем. Так, по словам Потанина, они с Прохоровым являются совладельцами ряда фондов, активы которых примерно 12 млрд долларов. Из них около 6 млрд долларов обременены обязательствами. Таким образом, стоимость чистых активов составляет где-то по 3 млрд долларов на каждого. «Чтобы разделить чистые активы, нам нужно либо провести взаиморасчеты в денежной форме, либо ликвидировать фонды и распределить их имущество — акции, оставшиеся после оплаты обязательств. Михаил выступает за второй вариант. Я же сторонник первого варианта, потому что не хочу ликвидировать созданные нами фонды, а хочу их развивать», — считает Потанин. По его мнению, только из-за налогов и прочих платежей, которые возникали бы в случае закрытия фондов, их активы теряли бы треть стоимости, поэтому пока он не знает, как можно решить вопрос по разделу активов, но уверен, что компромисс найти можно.

Потанина также беспокоит, что ему до сих пор не поступило предложение от Прохорова о продаже акций «Норникеля» и «Полюса». По обмену этих активов на энергетику тоже нет определенности. «Я стараюсь придерживаться наших договоренностей и считаю их для себя обязательными. Если Михаил считает, что договоренностей нет или они оформлены ненадлежащим способом, он может распоряжаться акциями, как хочет», — говорит Потанин, но призывает своего бывшего партнера более уважительно относиться к различным договоренностям — устным, письменным, четко или менее четко зафиксированным. «Если каждый начнет уходить от оговоренных планов, процесс будет усложняться. И эти сложности возникнут в разных областях: юридической, репутационной, материальной», — напоминает бизнесмен. При этом он не намерен обращаться в суд и готов терпеть «сколько понадобится, до бесконечности».

Стремление своего бывшего партнера, который сначала вышел из состава членов совета директоров «Норникеля», но позже инициировал созыв нового собрания акционеров, на котором встанет вопрос о введении его представителей в совет директоров ГМК, вызвало у Владимира Потанина много вопросов. «Михаил хочет ускорить введение своих представителей в совет. Крупный акционер имеет на это право. Но в чем цель этого? Пойдет ли на пользу публичной компании досрочное прекращение действия совета директоров в середине года? Не приведет ли это к нарушению нормальной, спокойной работы компании? Хотелось бы верить, что желание провести члена совета директоров продиктовано производственной необходимостью, а не другой», — отметил Потанин. Поэтому основатель «Интерроса» не дал конкретного ответа на вопрос, будет ли его компания блокировать инициативу Прохорова.

Напомним, что интервью Потанина появилось следом за публикациями в российских СМИ о том, что его бывший партнер якобы уже докупил на фондовом рынке не менее 3% акций «Норникеля» и в настоящее время стал полноправным владельцем блокпакета акций ГМК. Ранее Прохоров и Потанин владели по 22% акций, а около 8% совместно контролировали через «Интеррос». Аналитики отмечали в связи с этим, что, возможно, Прохоров намерен продать свою долю в «Норникеле» не Потанину, а другому стратегическому инвестору, в роли которого могли выступить BHP Billiton, Олег Дерипаска или Роман Абрамович. Правда, это могло бы совсем затормозить процесс «развода» бывших партнеров, в чем они оба не заинтересованы.

По мнению старшего аналитика компании «Брокеркредитсервис» (БКС) Вячеслава Жабина, своим интервью Владимир Потанин хочет лишний раз показать свою открытость и готовность пойти на компромисс с бывшим партнером накануне внеочередного собрания акционеров «Норникеля». А заодно и расставить нужные ему акценты в процессе обсуждения деталей раздела бизнеса, которые важны не столько для публики, сколько для тех, кто может вмешаться в процедуру «развода» с Михаилом Прохоровым.

Новости партнеров




    РСХБ удвоил поддержку птицеводов-экспортеров

    В прошлом году Россельхозбанк выдал экспортерам мяса птицы около 56 млрд рублей, это более чем вдвое превышает показатели 2018 года

    Люкс для регионов

    Международная гостиничная сеть Radisson Hotel Group считает Россию одним из приоритетных направлений для развития бизнеса. Компания планирует открывать новые отели, в первую очередь в регионах

    «В гонке онлайн-банков мы догнали лидеров»

    Председатель совета директоров СКБ-банка Александр Пумпянский — об оптимальной доле онлайн-операций, затратах на онлайн-банкинг и будущем цифрового банкинга

    Умная квартира для умного города

    Умные технологии стремительно входят в жизнь. Сегодня искусственный интеллект может управлять не только домом и квартирой, но и целыми городами повышенной комфортности с комплексом инновационных инженерных решений

    Акции ММК сохраняют потенциал роста

    По мнению аналитиков, акции Магнитогорского металлургического комбината остаются недооцененными относительно конкурентов
    Новости партнеров

    Tоп

    1. Вирус дал осложнения
      Коронавирус выдыхается, а негативные последствия для производителей сырья, для авиационной и автомобильной отраслей только набирают обороты. В мягком варианте потери для экономики G20 составят 140 миллиардов долларов
    2. Захотелось процент повыше
      В России появился отдельный сегмент долгового рынка — высокодоходные облигации. В этом году объем новых размещений таких бумаг может вырасти втрое. Основные покупатели — частные инвесторы, которые не всегда адекватно оценивают риски
    3. Автопром: синергетический эффект
      Призрак консолидации мирового автопрома появился и в России
    Реклама