Разделили на двоих

Вадим Пономарев
16 апреля 2010, 20:39

Группа компаний «Ренова» – основной акционер ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС) – приняла решение об изменении структуры управления своим основным энергетическим активом и ввела в КЭС должность генерального директора. Этот шаг, по официальному сообщению компании, «обусловлен значительным расширением задач корпоративного центра ЗАО КЭС, связанных с развитием бизнеса и переходом на единую акцию».

Новую должность займет член наблюдательного комитета ГК «Ренова» Евгений Ольховик, который, по сообщениям в прессе, вместе с Владимиром Кремером и Александром Зарубиным контролирует около 15% «Реновы» (контрольный пакет, как известно, принадлежит Виктору Вексельбергу). Он приступит к работе с начала мая и будет отвечать за всю операционную деятельность КЭС, а также за реализацию масштабной инвестиционной программы по строительству новых и модернизации существующих генерирующих мощностей.

Как отмечают в «Ренове», в последние годы Ольховик курировал в группе компаний деятельность КЭС, так что он хорошо знаком с деятельностью энергохолдинга. «Я считаю очень интересной задачей принять непосредственное участие в управлении крупнейшей в России частной энергетической компанией. Уверен, что наша совместная с Михаилом Слободиным работа позитивно отразится на деятельности «КЭС-Холдинга» и других энергетических активов «Реновы» – приводятся слова нового генерального директора в сообщении КЭС.

КЭС также подчеркивает, что введение должности генерального директора позволит президенту энергохолдинга Михаилу Слободину «сосредоточиться на вопросах стратегического развития, а также вопросах повышения энергоэффективности, развития энергосберегающих технологий и использования новых источников энергии, подготовке к акционерной консолидации энергетических активов». «Приход в компанию столь опытного управленца, как Евгений Ольховик, позволит значительно усилить менеджерскую команду и повысить качество операционного управления, что крайне важно в период перехода компании на единую акцию», – заявил по этому поводу Михаил Слободин.

Стоит отметить, что это уже вторая кардинальная реорганизация управления крупнейшего (по тепловой мощности) частного энергохолдинга, который был создан Вексельбергом в 2002 году для участия в реформе российской энергетики. К моменту ликвидации РАО «ЕЭС России» КЭС под руководством Михаила Слободина добился блестящих результатов: к нему перешло управление ТГК-5,ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9, работающих в 16 смежных регионах Поволжья и Урала и имеющих суммарную установленную электрическую мощность 16 ГВт, а тепловую – 67,8 тыс. Гкал/час. Плюс к этому в активе холдинга оказались около десятка региональных энергосбытовых компаний и газораспределительная сеть, которая под брендом ГАЗЭКС работает в России и на Украине. Для оперативного руководства этим хлопотным хозяйством и повышения его эффективности в структуре управления холдинга была введена должность «второго человека» после Михаила Слободина: первого вице-президента – операционного директора. На эту должность был приглашен один из лучших энергетических менеджеров страны – генеральный директор ТГК-10 Андрей Шишкин, который прошлой осенью перешел на должность заместителя министра энергетики России. Одной из причин его ухода из КЭС в прессе называлось несогласие Шишкина с дальнейшей стратегией развития холдинга. Сейчас эту должность занимает бывший гендиректор ТГК-2 Андрей Вагнер, который занимается топливом для электростанций, их состоянием, развитием и другими техническо-оперативными вопросами.

На первый взгляд Евгений Ольховик, в руки которого с начала мая переходит оперативное управление холдингом, будет заниматься тем же. Однако судя по тому, что говорят в «Ренове» и КЭС, новый гендиректор будет равен по полномочиям президенту и подчиняться будет непосредственно наблюдательному совету. Это может означать и концентрацию в его руках управления финансовыми потоками энергохолдинга. И уж точно означает, что с этого момента именно Ольховик начинает персонально отвечать за реализацию инвестиционной программы КЭС по строительству новых энергомощностей, ход выполнения которой в последнее время подвергался жесткой критике со стороны федерального правительства. Понятно, что для выполнения этих задач холдингу нужна новая масштабная фигура.

С другой стороны, перед КЭС сейчас стоит не менее глобальная задача, чем в 2006-2008 годах, когда он собирал и «распаковывал» свои основные активы. Эта задача – консолидировать в единую компанию большинство имеющихся энергоактивов, и прежде всего ТГК. Справиться с ней наиболее эффективно может только Михаил Слободин. Он уже заявил, что базой для консолидации станет ТГК-9, где у холдинга самая большая доля акций среди подконтрольных ему генкомпаний – 75%, а сам процесс займет год-полтора и начнется в ближайшие два месяца (очевидно, с годовых собраний акционеров, которые намечены на май).

Процесс этот осложняется двумя обстоятельствами. Во-первых, КЭС не рассчитался за 23,6% акций ТГК-6 и 32,2% ТГК-7, который он покупал у РАО ЕЭС весной 2008 года с отсрочкой платежа до 1 октября 2009 года. Деньги за эти пакеты в полном объеме выплачены не были, и осенью прошлого года частный энергохолдинг фактически отказался от завершения сделки. Акции остались на балансе одного из правопреемников РАО ЕЭС – Федеральной сетевой компании (ФСК) и, по словам представителей энергохолдинга, о их дальнейшей судьбе до сих пор идут переговоры. Во-вторых, КЭС пока не выполнил предписание ФАС России о продаже 741 МВт генерирующих мощностей, входящих в состав этих двух генкомпаний, которое ведомство сделало холдингу, когда весной 2008 года разрешало ему консолидировать контроль над ТГК-6 и ТГК-7. Антимонопольщики даже пригрозили энергохолдингу расторжением сделок по покупке долей в обеих генерирующих компаниях. В ответ Михаил Слободин заявил, что КЭС готов выполнить предписание ФАС, выделить из своей структуры и выставить до конца года на продажу несколько электростанций, входящих в состав этих генерирующих компаний. «По нашим прогнозам, на продажу «КЭС-Холдинг» выставит свои наименее эффективные электростанции и тем самым повысит общую эффективность и привлекательность остающихся в его структуре активов. Однако на сегодняшний день остается неизвестной потенциальная стоимость подлежащих продаже активов, а потому трудно оценить то, какое влияние это событие окажет на миноритарных акционеров компании», – отметил по этому поводу аналитик ФК «Открытие» Павел Попиков.

«Сейчас под управлением «КЭС-Холдинга» (вместе с неоплаченной долей ФСК) находится 62 процента акций ТГК-6 и 70 процентов Волжской ТГК. Несоблюдение предписаний ФАС грозит возбуждением судебного разбирательства. В наиболее пессимистическом сценарии это может привести к аннулированию сделки по приобретению «КЭС-Холдингом» долей в ТГК-6 и ТГК-7. На данном этапе самое главное для КЭС – договориться с ФАС об изменении сроков исполнения предписаний. Мы полагаем, что это удастся сделать. С одной стороны, это позволит избежать конфликта с ФАС, с другой – оптимизировать структуру мощностей и сделать управление объектами более эффективным», – вторит ему аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Ирина Филатова. Таким образом, главная задача сейчас для президента «КЭС-Холдинга» Михаила Слободина – снять эти неопределенности, провести консолидацию энергоактивов холдинга в единую компанию с максимально возможной долей в ней ЗАО КЭС и вывести ее года через три на IPO. Евгений Ольховик в должности генерального директора холдинга будет добиваться того, чтобы активы КЭС все это время генерировали стабильный денежный поток и развивались.