Три тренда для «газелей»

Москва, 31.05.2012
«Эксперт» проводит конгресс «газелей» и составляет рэнкинг быстрорастущих компаний уже в третий раз. Третий Всероссийский конгресс получил название «Динамично развивающиеся компании – агенты модернизации». Базой для формирования его повестки послужили серьезные исследования медиахолдинга «Эксперт» по проблемам динамично развивающихся компаний российского среднего бизнеса. На конгрессе представители бизнеса, чиновники и эксперты пытались понять, какие факторы сегодня «двигают» «газели» вперед, существуют ли барьеры роста быстрорастущих компаний и где они, а также готовы ли быстрорастущие компании расти так же быстро, как еще пять-десять лет назад.

Иллюстрация: Эксперт Online

В итоге было выделено три основных тренда развития быстрорастущих компаний в России.

Первый тренд – это тотальный уход «старых газелей». Дело в том, что критерий отбора требует, чтобы в течение пяти лет компания развивалась быстрыми темпами, не менее чем с 30-процентным годовым ростом выручки, причем обязательно без замедлений ниже этого порогового уровня. Многолетний рост по 30% и выше неизбежно создает напряжение в организации. Возникает необходимость структурной или технологической перестройки, смены поставщиков или реорганизации сбытовой сети. Но стоит одной из таких болезненных пертурбаций вызвать временное снижение темпов роста, и фирма выбывает из числа газелей. В итоге кризис привел к тотальной смене состава российских «газелей»: из 775 быстрорастущих компаний поколения 2007 года в 2010 году статус «газели» сохранили только три (ЗАО «Дети» – торговля детскими товарами, ООО «Торэкс» – производство стальных дверей, ООО «ТД-холдинг» – фасовка продуктов питания).

Второй тренд – пополнение списка за счет малого бизнеса. Сразу после кризиса начался мощный приток новых фирм, ранее не входивших в список «газелей». В 2010 году именно эти новички составили более 85% от общего числа «газелей» – рекордный процент обновления за всю историю наблюдений.

Третий тренд – экспансия заимствований и инвестиций. Традиционно «газели» отличались своей осмотрительностью в вопросах привлечения инвестиций и низким уровнем закредитованности. В кризис компании начали стремительно наращивать инвестиции. Фактически привлеченные кредитные ресурсы использовались как таран для продвижения продукции – они шли на обеспечение отсрочек платежа и товарных кредитов для покупателей. Такая стратегия помогла «газелям» пережить кризис. Темпы наращивания инвестиций упали только в 2010 году.

«Сейчас банки более заинтересованы в среднем бизнесе, – заявил на заседании конгресса начальник управления развития кредитных продуктов Промсвязьбанка Алексей Крюков. – В нем они видят в том числе инструмент развития для своих региональных сетей».

Президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин в своем выступлении выделил еще одну тенденцию, которая должна появиться в секторе компаний-«газелей» – по его мнению, в ближайшее время они должны начать активно пользоваться аутсорсингом, отдавая ряд функций – например, бухгалтерский учет – сторонним компаниям и создавая тем самым новые возможности для «ареала малого бизнеса» вокруг себя.

«Дорожные карты» развития предпринимательства, подготовленные Агентством стратегических инициатив, о которых присутствующим рассказал генеральный директор АСИ Андрей Никитин, тоже должны сформировать новые восходящие тренды в развитии компаний-«газелей». Например, упрощение таможенных процедур и поддержка российского экспорта в ближайшем будущем могут дать компаниям дополнительные проценты роста и стимулировать появление новых быстрорастущих «газелей».

Новости партнеров




Масло выведут «под арбитраж»

Пока власти определяются со сроками введения нового норматива для растительных масел, крупные масложировые холдинги в срочном порядке изыскивают средства на модернизацию. Путь, который ЕС проходил в течении 14 лет, российский бизнес должен пройти максимум за пять лет

«Два с половиной миллиарда бюджетных денег на катание ржавых бочек и веселых студентов»

Российский биоокеанолог, академик РАН, заместитель директора Института океанологии имени П. П. Ширшова Михаил Флинт — о том, почему арктический регион является зоной повышенного риска и требует пристального внимания российских ученых

«Эксперт Северо-Запад» начал прием заявок на премию «Эксперт года-2020» 18+

Станьте экспертом года в одной из 20 отраслевых номинаций. Подайте заявку на бизнес-проект, общественную или культурную инициативу — и получите признание делового сообщества. Совет премии по доброй традиции возглавил Михаил Пиотровский

РСХБ удвоил поддержку птицеводов-экспортеров

В прошлом году Россельхозбанк выдал экспортерам мяса птицы около 56 млрд рублей, это более чем вдвое превышает показатели 2018 года

«В гонке онлайн-банков мы догнали лидеров»

Председатель совета директоров СКБ-банка Александр Пумпянский — об оптимальной доле онлайн-операций, затратах на онлайн-банкинг и будущем цифрового банкинга
Новости партнеров

Tоп

  1. У меня уже был коронавирус? Как узнать и что делать?
    Симптомы Covid-19 разнообразны, и медленный подсчет зараженных во многих странах невольно наталкивает на мысль, что многие, возможно, уже переболели коронавирусом, даже не зная об этом
  2. Китайская экономика пошла на поправку, но по-прежнему остается в минусе
    Фабрики и заводы возвращаются к работе, однако скорость восстановления замедляют ограничительные меры Пекина, направленные на борьбу с потенциально возможной второй волной эпидемии, которая может прийти из-за границ Поднебесной
  3. Коронакризис сдувает пузыри. И накачивает новые?
    Мир столкнулся с очередным финансовым и экономическим кризисом. Коронавирус нового типа стал классическим «черным лебедем», предсказать который не мог никто. Однако было много тех, кто был уверен, что рано или поздно кризис наступит, а финансовые рынки рухнут
Реклама