ВТБ ждет денег из-за границы

Москва, 03.06.2014

До 2016 года группа ВТБ планирует докапитализировать большинство своих зарубежных «дочек». Наибольший объем инвестиций пойдет в страны СНГ и Грузию — в группе считают, что именно в этих регионах бизнес ВТБ может серьезно вырасти. Деньги на докапитализацию планируется брать в основном из чистой прибыли, полученной самими зарубежными «дочками». Объем вливаний пока не известен. При этом суть стратегии для «дочек» ВТБ проста — они должны как можно активнее привлекать деньги на своих местных рынках, стремиться зарабатывать на комиссионных (это позволит избегать кредитного риска, насколько это возможно) и как можно меньше зависеть от самой группы в плане фондирования.

ВТБ уже давно работает над тем, чтобы сделать свои зарубежные активы более эффективными. Сейчас средний показатель рентабельности их капитала (ROE) составляет 13,8% (без учета ВТБ-Украина). Особенно эффективными  с точки зрения полученной прибыли на собственный капитал оказались Европейский субхолдинг (ЕСХ, объединивший филиалы ВТБ в Австрии, Германии и Франции), кипрская и азербайджанская «дочки».

«Согласно новой стратегии, перед зарубежными «дочками» ВТБ поставлена цель достичь к 2016 году ROE более 15% каждым из банков. При этом совокупный ROE должен составить 20%», - говорит старший вице-президент ВТБ, глава департамента дочерних компании Михаил Якунин. К этому же моменту зарубежные активы должны приносить 10-12% общей чистой прибыли группы.

Напомним, что в 2013-начале 2014 года зарубежные банки ВТБ уже были докапитализированы на общую сумму 3 млрд рублей. Суммарные активы дочерних банков группы на начало 2014 года составляли 1,1 трлн рублей, кредитный портфель — 0,7 трлн рублей.

В Казахстане и Азербайджане ВТБ активно развивает розничную сеть, в Беларуси — и розничный, и корпоративно-инвестиционный бизнес.

В Китае у ВТБ большие планы: в прошлом году у ВТБ (Китай) появилась лицензия на ведение бизнеса с резидентами КНР в юанях, а в этом году —  разрешение на проведение международных операций в юанях. Соответственно, теперь у китайской «дочки» ВТБ есть возможность полностью обслуживать торгово-экономические отношения российских и китайских компаний. Пока ВТБ — единственный российский банк в КНР, и именно это дало ему возможность, например, стать банком-агентом по двадцатилетнему кредиту, привлеченному «Роснефтью» и «Транснефтью» у Банка развития Китая, или осуществлять расчеты по импорту и финансирование текущей деятельности для китайских «дочек» ГК «Куйбышевазот».

Работу «дочек», эффективность которых оставляет желать лучшего, банк будет оптимизировать. Так, в этом году ВТБ (Ангола) войдет в состав одного из крупнейших в Анголе Banco Privado Atlantico. В результате сделки доля ВТБ и «Ростеха» (партнера ВТБ по данной сделке) составит порядка 20%. Через пару лет ВТБ может выйти из капитала африканского банка.

ВТБ в Сербии, бывший «Банк Москвы» (Белград), нельзя считать сколько-нибудь перспективным — в будущем на местном рынке его должен заменить Европейский субхолдинг. Сроки закрытия сербской «дочки» пока неизвестны. В Индии вместо филиала останется только представительство банка — на индийском рынке крайне острая конкуренция и низкая рентабельность. Может быть пересмотрен и статус Вьетнамско-российский совместный банк (ВРБ). Это будет сделано несмотря на то, что в прошлом году ВРБ впервые показал прибыль: группе ВТБ неудобен формат совместного предприятия. ВТБ также ведет переговоры с Национальным банком Беларуси о продаже банка «Москва-Минск» (еще одно «наследство» Банка Москвы). 

Новости партнеров




    РСХБ удвоил поддержку птицеводов-экспортеров

    В прошлом году Россельхозбанк выдал экспортерам мяса птицы около 56 млрд рублей, это более чем вдвое превышает показатели 2018 года

    Люкс для регионов

    Международная гостиничная сеть Radisson Hotel Group считает Россию одним из приоритетных направлений для развития бизнеса. Компания планирует открывать новые отели, в первую очередь в регионах

    «В гонке онлайн-банков мы догнали лидеров»

    Председатель совета директоров СКБ-банка Александр Пумпянский — об оптимальной доле онлайн-операций, затратах на онлайн-банкинг и будущем цифрового банкинга

    Умная квартира для умного города

    Умные технологии стремительно входят в жизнь. Сегодня искусственный интеллект может управлять не только домом и квартирой, но и целыми городами повышенной комфортности с комплексом инновационных инженерных решений

    Акции ММК сохраняют потенциал роста

    По мнению аналитиков, акции Магнитогорского металлургического комбината остаются недооцененными относительно конкурентов
    Новости партнеров

    Tоп

    1. Плохое электрическое равновесие
      Недореформированная российская энергетика живет по запутанному клубку правил, где соседствуют рыночные и административные механизмы. Никто не озабочен выработкой оптимального сочетания различных источников генерации и способов доставки и потребления электричества и тепла для каждого региона. Промышленные потребители страдают от повышения тарифов и по мере возможности обзаводятся собственной генерацией
    2. Тотальный блэкаут разума
    3. Шесть лет потери достоинства
      Шесть лет после украинского переворота — шесть итогов Майдана
    Реклама