Кто выиграет от маркировки обуви?

Москва, 30.07.2020
Алексей Грамматчиков
Участники логистического рынка подводят первые итоги обязательной маркировки обуви, которая была введена в России с 1 июля текущего года. С одной стороны маркировка этого товара помогает бороться с контрафактом, с другой – пока замедляет логистические потоки, а также грозит вытеснять мелких игроков с рынка.

из открытых источников

Объемы российского рынка обуви сейчас оцениваются в России на уровне 330 млн пар в год. При этом, по подсчетам аналитиков, почти треть всей продающихся в РФ обувных изделий – это контрафакт, который имеет сомнительное происхождение, и, соответственно, качество. Исправить это положение призвана обязательная маркировка обувной продукции, которая вступила в силу с 1 июля текущего года. Теперь все поставщики обувной продукции должны наносить на импортируемую обувь специальный код (так называемый Data Matrix), в которой содержится информация о производителе. Легко считать эту информацию могут как проверяющие органы, так и сами потребители – для этого можно воспользоваться специальным приложением на смартфоне, который при наведении на штрих-код выдаёт нужную информацию. Если при считывании кода достоверная информация не появляется, то продавцу грозит наказание.

По оценкам участников рынка, стоимость нанесения одного средства идентификации варьируется от 8 до 30 рублей за этикетку в зависимости от вида товара, и планируемого места проведения маркировки. «Маркировка должна быть нанесена на импортную обувную продукцию до прохождения всех таможенных процедур, -- отмечает Максим Куров, руководитель контрактной логистики компании «Даксер». -- Таким образом, стикеровку можно сделать либо на производстве или собственных складах, либо с помощью логистических операторов, которые могут оказывать такие услуги. Непосредственно на территории РФ данная процедура осуществляется на таможенном складе. Безусловно, введение обязательной маркировки может сказаться на объемах отправок и на транзитных сроках, ключевым моментом в этом процессе может стать уровень автоматизации данной операции».

Сейчас поставщики обуви стоят перед выбором – или осуществлять маркировку собственными силами или отдавать эту услугу на аутсорсинг. «Если компания выбирает маркировку собственными силами, помимо стоимости самого кода Data Matrix (на данный момент стоимость составляет 50 копеек без учета НДС за один код маркировки), нужно учесть расходы на оборудование (принтер, сканер), необходимый софт в случае необходимости интеграции с существующей системой учета и дополнительные трудовые ресурсы. -- говорит Алексей Мисаилов, директор подразделения Global Supply Chain компании FM Logistic. -- Как альтернативу маркировке собственными силами многие компании рассматривают передачу операций на аутсорсинг складским и логистическим операторам, специализирующимся на стикеровке и переупаковке товаров. Если говорить о первой неделе после введения обязательной маркировки, за этот период на одном из наших складов было промаркировано более 25 тыс. пар обуви, при этом, в связи с разгаром сезона импорта коллекции осень-зима, с каждой неделей объемы увеличиваются».

Введение маркировки, безусловно, поможет бороться с контрафактом, однако, с другой стороны, она может заставить уйти с рынка небольшие компании. «Если говорить о пользе введения маркировки для обуви, стоит отметить, что это действительно поможет бороться с контрафактом, -- считает Анаит Василян, руководитель таможенного отдела группы компаний AsstrA. -- Из минусов, несомненно, выделю то, что процесс маркировки достаточно затратный и трудоёмкий -- малый и средний бизнес может не справиться и будет вынужден уйти с рынка, в таком случае у конечного потребителя уменьшится диапазон выбора».

Новости партнеров







Цифровизация на основе немецких технологий

Немецкие и австрийские компании имеют значимые компетенции в области разработки и внедрения современных ИТ-решений. О том, к каким из них российский бизнес проявляет особый интерес, рассказывает управляющий партнер австрийско-немецкой компании msg Plaut в России Вольфганг Кестлер

С бизнесом будут держать совет

Московские власти создали площадку, которая поможет объединить усилия бизнеса и города в восстановлении экономики после пандемии и выработке долгосрочной стратегии развития столицы. Уже сейчас экспертам очевидно, что главной точкой роста при этом должна стать реализация национальных проектов

«Организационный иммунитет» для компании

Условия пандемии заставляют компании адаптироваться к новым непростым рыночным условиям. О том, как успешно перестроить бизнес-процессы в соответствии с новыми реалиями потребительских предпочтений, рассказывает Сергей Ким, генеральный директор ООО Миле СНГ, представительства немецкого производителя бытовой и профессиональной техники премиум-класса Miele в России

ЮУрГУ получил первый на Урале нейрокомпьютер

Леонид Соколинский — о новейшем нейрокомпьютере на Урале, о будущем нейросетей и искусственного интеллекта

ММК серьезно нарастил чистую прибыль и доходность для акционеров

После снижения основных финансовых показателей во втором квартале 2020 года, вызванного последствиями пандемии коронавируса, по итогам третьего квартала Группа ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» существенно нарастила выручку, чистую прибыль и свободный денежный поток
Новости партнеров

Tоп

  1. Запредельное зло и предел зла
    Искусство способно прикоснуться к тому, о чем больно даже думать. Хорошо ли это? Наверное, необходимо. Чаще — и лучше уж так — оно пугает нас выдуманными страхами, а если вдобавок стремится исцелить надеждой, то в нее хочется верить, как в реальную
  2. На войну в Карабахе отведено не много времени
    Минувшие выходные имеют основания войти в историю Армении как скорбные даты, а для Азербайджана, напротив, стать будущим военным праздником. На карабахских фронтах явно наметился перелом
  3. Повышены три налога: на самых крупных и на самых малых
    Президент подписал законы, повышающие налоговую нагрузку на бизнес. Изменения коснутся практически всех
Реклама