Одним из ключевых элементов этой системы стал Россельхозбанк, который в 2025 г. отметил 25 лет со дня основания. Итоги его работы и дальнейшие приоритеты развития агропромышленного комплекса обсуждались на встрече председателя правительства России Михаила Мишустина с председателем правления банка Борисом Листовым.
Разговор вышел за рамки отчета о показателях. В центре внимания оказалась сама модель развития АПК, ее устойчивость, способность адаптироваться к климатическим и рыночным рискам и роль финансовых институтов в формировании долгосрочных экономических цепочек.
Инвестиции как инструмент структурной перестройки
За четверть века Россельхозбанк направил в агропромышленный комплекс более 19 трлн руб., профинансировав около 6 тыс. инвестиционных проектов. Масштаб этих вложений позволяет говорить не просто о поддержке действующих предприятий, а о системном влиянии на структуру производства.
«Сегодня практически половина продовольственной отечественной полки — это продукция, производимая на заводах, фабриках, фермах, профинансированных Россельхозбанком», — отметил Борис Листов.
По сути, речь идет о формировании производственной базы отрасли. Инвестиционные кредиты позволили модернизировать переработку, внедрить новые технологии и в ряде случаев создать целые подотрасли практически с нуля. Характерный пример — индейководство. В начале 2000-х гг. промышленного производства индейки в России фактически не существовало, сегодня объем выпуска превышает 400 тыс. т в год. Аналогичную динамику показало тепличное овощеводство: производство овощей закрытого грунта выросло в четыре раза.
«За 25 лет мы направили в инвестиционные кредиты АПК больше 1 трлн 600 млрд рублей. И благодаря именно этим кредитам созданы практически с нуля целые отрасли сельского хозяйства», — подчеркнул Борис Листов.
На следующем этапе акцент смещается в сторону глубокой переработки сельхозсырья и продукции с высокой добавленной стоимостью. Эти проекты требуют более сложных финансовых решений и длинных инвестиционных горизонтов, но именно они определяют конкурентоспособность аграрной экономики в среднесрочной перспективе.
Сезонные работы как основа устойчивости
Фундаментом всей аграрной системы остается финансирование сезонных полевых работ. От своевременного доступа к оборотному капиталу напрямую зависят сроки посевной и уборочной кампаний, а значит, итоговые объемы производства.
В 2025 г. Россельхозбанк направил на эти цели 920 млрд руб., увеличив объем кредитования на 15% по сравнению с предыдущим годом. Доля банка на рынке финансирования сезонных работ достигла 81%.
«Это самое важное направление. Оно обеспечивает непрерывность и стабильность работы сельскохозяйственной отрасли в целом», — отметил Борис Листов.
Средства направляются на закупку семян, минеральных удобрений, средств защиты растений, горюче-смазочных материалов и других критически важных ресурсов. При этом модель финансирования опирается преимущественно на рыночные источники.
«В 10 рублях выдаваемого кредита только 1 рубль — государственный. Остальные 9 рублей — это привлеченные средства», — подчеркнул глава Россельхозбанка Б. Листов.
Такая структура ресурсной базы — сегодня она составляет 5,5 трлн руб. — снижает зависимость отрасли от бюджетных циклов и повышает ее финансовую устойчивость.
Экспорт и материально-техническая база
В числе приоритетов Борис Листов выделил кредитование экспортных операций аграрных компаний. Развитие агроэкспорта стало одним из ключевых результатов модернизации АПК. В 2025 г. объем кредитной поддержки экспортно ориентированных компаний составил 760 млрд руб. За 25 лет объемы поставок российской сельхозпродукции на внешние рынки выросли примерно в 30 раз.
Параллельно банк финансирует обновление материально-технической базы. В 2025 г. кредиты на приобретение сельхозтехники и оборудования составили 67 млрд руб. Совокупный портфель РСХБ и его лизинговой компании по этому направлению превышает 175 млрд руб.
Эти инвестиции важны не только с точки зрения объемов производства, но и для технологической независимости отрасли, особенно в условиях перестройки цепочек поставок и импортозамещения.
Управление рисками и страхование
Отдельного внимания требует тема агрострахования, значимость которой возрастает на фоне климатических изменений. В 2025 г. в ряде регионов, включая Ростовскую область и Краснодарский край, вводился режим чрезвычайной ситуации из-за засухи, заморозков и града. Общий объем заявленных страховых убытков составил 5,4 млрд руб.
При этом уровень страхового покрытия остается относительно низким: сегодня застраховано 19% посевных площадей и 47% поголовья скота. По оценке Россельхозбанка, потенциал этого инструмента далеко не исчерпан и требует дальнейшего развития как элемента финансовой устойчивости отрасли.
Малый агробизнес и экосистемные решения
Существенную роль Россельхозбанк играет в поддержке малого агробизнеса. Как рассказал Борис Листов в ходе встречи, сегодня через банк кредитуется 81% всех фермеров-заемщиков страны. За последние десять лет объемы кредитования фермеров стабильно росли на 20% в год, а кредитный портфель увеличился втрое — до 188 млрд руб. Две трети этого портфеля приходится на льготные, субсидируемые кредиты.
Наряду с финансированием РСХБ выстраивает нефинансовую инфраструктуру. Цифровая платформа «Свое фермерство» за пять лет стала крупнейшим аграрным маркетплейсом страны с аудиторией 22 млн пользователей. Сервис «Свое родное» объединяет 14 тыс. фермеров и более 1 млн покупателей, обеспечивая прямой доступ к рынку без посредников. Платформа «Свое за городом» развивает агротуризм — уже представлено более 2 тыс. агротуров, а спрос на них растет на 25% в год.
Отдельное направление — образовательный проект «Школа фермера», реализуемый совместно с Минсельхозом и региональными властями. По словам Бориса Листова, за время работы он охватил 83 субъекта Федерации и выпустил 11 тыс. слушателей по 50 специализациям. С осени 2024 г. обучение доступно ветеранам СВО и членам их семей вне конкурсного отбора.
Инфраструктура вместо точечных мер
Подводя итоги встречи, Михаил Мишустин подчеркнул, что Россельхозбанк фактически формирует инфраструктуру, которая напрямую соединяет производителей и потребителей, повышает устойчивость рынка. По его словам, такие решения позволяют уменьшать издержки и, соответственно, снижать цену продукции, что имеет значение и в контексте инфляционных процессов.
Премьер-министр поблагодарил Бориса Листова за создание комплексной экосистемы поддержки аграриев и призвал продолжать инфраструктурную работу, уделяя особое внимание обратной связи с сельхозпроизводителями и фермерами.
За 25 лет Россельхозбанк превратился из специализированного кредитора в системный институт аграрной экономики — с комплексным набором финансовых и нефинансовых инструментов. Этот инфраструктурный подход во многом определяет способность российского АПК адаптироваться к долгосрочным структурным изменениям и внешним вызовам.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag