ВЭБ.РФ и КБ «Стрелка» (группа ВЭБ.РФ) представили мастер-план развития Курска до 2035 г. Председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов заявил, что мастер-планирование позволяет городам определить приоритеты развития на годы вперед и синхронизировать инфраструктурные решения с экономикой. По его словам, Курск может стать примером комплексного подхода к обновлению городской среды и привлечению инвестиций. «Мастер-план — это инструмент, который дает возможность сформулировать приоритеты и параметры развития на годы вперед», — отметил Шувалов.
Документ разработан в 2025 г. по обращению губернатора Курской области Александра Хинштейна в рамках подготовки к празднованию 1000-летия города и определяет ключевые направления пространственного, экономического и социального развития областного центра. По поручению президента РФ до 2030 г. в стране должны быть разработаны 200 мастер-планов малых и крупных городов. Курск стал первым региональным центром ЦФО, для которого разработан такой мастер-план.
Александр Хинштейн назвал мастер-план одним из ключевых шагов к тысячелетию города и подчеркнул, что при его разработке учитывались предложения жителей. По его словам, документ задает вектор развития Курска на десятилетие вперед. «В этом документе отражены основные направления развития Курска: появление новых и преобразование существующих общественных пространств, создание ярких культурных институций, модернизация инфраструктуры и жилого сектора, развитие объектов культурного наследия, сохранение экологии», — сказал он.
Мастер-план разбит на четыре направления: наследие и туризм, жилая среда, экология и ландшафт, инфраструктура и промышленность.
- В числе приоритетов развития культурного наследия — исторический кластер «Курская крепость», оформление долины Сейма как рекреационной зоны, обновление железнодорожного узла, модернизация инженерных сетей и формирование новых строительных и складских кластеров.
- По расчетам разработчиков, к 2035 г. население Курска может вырасти на 16%, до 507 тыс. человек, валовой городской продукт — почти удвоиться, до 610 млрд руб., а число рабочих мест — увеличиться на 20%. Таким образом, дополнительная потребность в жилье для горожан оценивается примерно в 1 млн кв. м.
- Транспортная часть предполагает обновление 40 трамваев и 46 троллейбусов, реконструкцию и строительство более 50 км путей. Средняя скорость движения общественного транспорта должна вырасти с 15 до 25 км/ч. Кроме того, запланировано создание 72 км вело- и пешеходной инфраструктуры, включая более 50 км экотроп для туристов и местных жителей.
- В инженерной сфере планируется довести долю сетей в удовлетворительном состоянии с 38% до почти 70% и обеспечить стопроцентную очистку сточных вод. Более 1 тыс. га лесопарков должны стать благоустроенными зонами отдыха, следует из представленного плана.
Разработкой городского мастер-плана занимался не только ВЭБ.РФ, но и КБ «Стрелка», Центр экономики инфраструктуры и НТЦ «Гипроград». В обсуждение документа были вовлечены местные архитекторы и жители: проведены стратегические сессии, опрошены более 1 тыс. человек, проанализированы сотни тысяч сообщений и фотографий в соцсетях
Для ВЭБа мастер-планы — часть стратегии по развитию городов через инфраструктурные проекты и механизмы проектного финансирования. Курск в этом смысле — пилот для ЦФО и пример того, как госкорпорация пытается соединить градостроительные решения с инвестиционной моделью.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag