По данным TAdviser в 2025 году частные фонды в России инвестировали в стартапы 6,5 млрд рублей, что составляет 53% венчурного рынка. Ключевыми игроками рынка также являются государственные институты развития.
Венчурная сфера с каждым годом все больше упрочняет свои позиции в качестве направления для инвестирования. Однако процесс продвижения и поиска инвесторов все еще остается достаточно сложным для фаундеров. По данным исследования Агентства инноваций Москвы, большинство стартапов испытывают сложности в поиске инвестиций, 47% основателей стартапов с трудом находят финансирование, а вероятность того, что инвестор найдет проект самостоятельно, снижается до 14%. С трудностями в поиске финансирования сталкиваются стартапы на разных этапах развития. В связи с этим рынку необходимо больше возможностей для развития и продвижения инновационных компаний.
Большой вклад для развития индустрии вносит Российский Венчурный форум — проект, организаторами которого являются Министерство науки и образования РФ, Инвестиционно-венчурный фонд РТ, Ассоциация венчурного инвестирования (РАВИ), Ассоциация содействия цифровому развитию, Инновационный технопарк «Идея» и ОЭЗ «Иннополис». РВФ вот уже в двадцатый раз проходит в апреле в Казани. Став центром венчурной сферы, РВФ доказал, что венчурный бизнес перестал быть чем-то неизведанным и занял заслуженное место в экономике страны. В 2026 году РВФ посетило более 6000 участников и более 300 спикеров и экспертов. Российский Венчурный форум стал местом притяжения стартапов и инвесторов из более чем 35 стран.
Формат, который продвигает стартапы
«Венчурные игры» от компании Daily Challenge стали возможностью для привлечения инвестиций в стартапы. Инвесторы и фаундеры устали от обычных питчей проектов, поэтому команда Daily Challenge регулярно организовывает инновационные соревнования стартапов, в которых участники раскрываются в уникальном форме.
9 апреля в Главном зале XX Российского Венчурного форума в Казани прошли 16-е «Венчурные игры» с участием компаний с выручкой более 100 млн рублей. Здесь же начался путь проекта «Венчурные игры» два года назад, поэтому для Daily Challenge это был особенный день. Команде организаторов игр было приятно вернуться туда, где все началось, и ощутить, как вырос проект за прошедшее время.
В прошедших играх победил стартап LABADVANCE — российская DeepTech компания, предоставляющая сервис и разработку микрофлюидных решений для нефтегазовой, химической, фармацевтической и биомедицинской отраслей, который представлял основатель компании Алексей Черемисин: «Это первый для меня опыт участия именно в подобном формате „Венчурных игр“. Заинтересовали в первую очередь компании, с которыми мы участвовали в соревновании. Мы были среди крупных технологических стартапов. Было интересно рассказать о наших технологиях, найти партнеров, инвесторов под будущие раунд, возможно, развить сотрудничества с компаниями, с которыми участвовали в „Венчурных играх“.
Мне понравился нестандартный подход. От питчей все действительно устали. Это уже такое шаблонное мероприятие по стартап-питчам. Здесь все-таки необычный формат, особенно второй раунд, когда нужно часть своих достижений удержать на будущее. Такая интересная игровая форма. Полезно выйти на сцену с компаниями примерно одинакового уровня. Этот формат позволяет до достаточно большой аудитории донести свою технологию и найти кому-то инвестора, кому-то партнера, кому-то создать сотрудничество между стартапами».
Станислав Зиганшин, директор по маркетингу стартапа VizorLabs, который получил почетное третье место, рассказал, что было переоценено ими на старте запуска компании, а что оказалось важным на поздней стадии: «Если говорить про наш опыт в VizorLabs, то на ранней стадии нам казалось, что главное — это технология сама по себе: точность моделей, количество сценариев, сложность AI-стека, скорость пилотирования. И, конечно, это важно. Но на более поздней стадии становится очевидно: побеждает не самая „умная“ технология, а та, которая встроена в реальный производственный контур заказчика и дает измеримый эффект.
Мы, как и многие маленькие стартапы, в начале немного переоценивали ценность инновационности в вакууме. Казалось, что, если решение действительно сильное с инженерной точки зрения, рынок это автоматически оценит. На практике оказалось, что для крупного клиента гораздо важнее другие вещи: надежность внедрения, интеграция в существующую инфраструктуру, понятная экономика проекта, масштабируемость на десятки и сотни объектов, а также способность команды сопровождать решение не как эксперимент, а как критически важный бизнес-инструмент. Маленьким стартапом мы переоценивали „вау-эффект“ технологии».
Фаундер Daily Challenge Андрей Табуринский, рассказал, чем формат «Венчурных игр» отличается от других питч-форматов и какое будущее ждет мероприятие: «Формат „Венчурных игр“, как мне кажется, самый интересный из форматов, которые я вообще видел с точки зрения питча, потому что, в отличие от классического питча, там с нескольких сторон показываются именно фаундеры. В большей степени фаундеры, чем сам проект, потому что в первом конкурсе фаундер питчит без презентации, а во втором конкурсе фаундер рассказывает про свои проектные достижения. Про третий конкурс-сюрприз спойлерить не буду. Те, кто придут на игры, увидят и поймут, почему я этого не рассказываю. Я вижу „Венчурные игры“ как ключевой формат, значимый на рынке, причем в нескольких стадиях. То есть, с одной стороны, среди студенческих предпринимателей, чтобы в итоге „Лига вузов“ давала нам и справедливый рейтинг, и популяризацию венчура, и чтобы вузы, которые там участвуют, выставляли самые лучшие свои стартапы. Это точно поможет рынку. А со стороны взрослого трека, то есть стартапов с выручкой от 200 млн и больше, это история про то, где мы собираем самых лучших и, соответственно, инвесторы могут на них посмотреть как уже на сложившийся такой серьезный бизнес, как на таргеты для M&А. А всё, что относится к средней стадии, соревнования в любой, скажем так, весовой категории всегда интересны».