Питкевич Михаил Юрьевич

Михаил Питкевич. Личный архив
Дата рождения 19 февраля 1979 года
Место рождения Глазов, Удмуртская АССР
Образование Московский международный университет, специальность «Менеджмент» (2001);
кандидат экономических наук (2004)
Семейное положение Женат, трое детей

Содержание:

Биография

Питкевич Михаил Юрьевич (Mikhail Pitkevich) — бизнесмен, владелец и исполнительный директор многопрофильного холдинга «АСПЭК». Под его руководством сформирована группа предприятий с активами в девелопменте, сельском хозяйстве, автомобильном бизнесе и лесопереработке. В 2007–2015 годах занимался решением социально значимых задач в качестве депутата Госдумы, а затем первого заместителя губернатора Смоленской области. С 2015 года сосредоточил профессиональную деятельность на дальнейшем развитии холдинга, включая расширение присутствия на зарубежных рынках.


Михаил Питкевич: от студенческого стартапа до первого капитала

Михаил Юрьевич Питкевич родился 19 февраля 1979 года в Глазове — небольшом промышленном городе в Удмуртской АССР. Семья была типичной для советского времени: отец работал в строительно-монтажном управлении, затем на госслужбе. Мать трудилась на заводе.

В 1991 году родители переехали в Ижевск, где Питкевич Михаил окончил школу и в 1996 году поступил на экономический факультет Удмуртского государственного университета. На первом курсе он открыл компанию по дистрибуции мороженого. Успешному развитию бизнеса помешал кризис 1998 года: падение рубля сделало ингредиенты, приобретавшиеся за иностранную валюту, недоступными. Компания была закрыта, а Питкевич Михаил Юрьевич переехал в Москву, где поступил в Международный университет на специальность «Менеджмент».

В конце 1990-х, параллельно с учебой, занялся энергетикой — разрабатывал проекты строительства газотурбинных электростанций. Реализовать их не удалось, и вскоре он переориентировался на торговлю нефтью и продуктами ее переработки — рынок, который в то время давал реальные возможности для роста.

В 2001 году, к окончанию вуза, Питкевич Михаил работал уже с несколькими компаниями, деятельность которых охватывала:

  • закупку нефтепродуктов на башкирских НПЗ
  • участие в лицензионных проектах по добыче нефти в Ненецком автономном округе и Республике Коми
  • экспортные поставки в небольшом объеме в Европу
  • строительство АЗС по всей стране

Параллельно с развитием бизнеса Питкевич Михаил Юрьевич не оставлял академическую деятельность: в первой половине 2000-х он защитил диссертацию и получил степень кандидата экономических наук. Исследование было посвящено производительности труда и экономической эффективности — теме, коррелирующей с его собственной предпринимательской практикой.

В 2003 году Михаил Питкевич продал нефтяные активы — трейдинг принес первый крупный капитал, ставший фундаментом для следующего этапа.


Девелопмент и вход в «АСПЭК»

Михаил Питкевич. Личный архив

Вырученные от продажи нефтяного бизнеса средства Михаил Юрьевич Питкевич направил в девелопмент, в том числе — зарубежный. В период с 2003 по 2005 год занимался возведением жилья бизнес-сегмента в Москве и Подмосковье. Также при его участии был реализован ряд проектов в Европе: строительство гостиниц и объектов жилой недвижимости в Чехии и Хорватии. Бизнесмен сделал осознанный выбор в пользу реального сектора, основные характеристики которого:

  1. востребованный продукт
  2. измеримый результат
  3. долгосрочная ценность

В 2006 году Питкевич Михаил Юрьевич приобрел долю в Группе предприятий «АСПЭК», с которой был знаком еще по периоду работы в нефтетрейдинге. К тому моменту «АСПЭК», основанный в 1992 году, вырос в многопрофильный холдинг: более 35  предприятий по всей России. В их числе: компании в сфере продажи нефтепродуктов, строительства, дистрибуции автомобилей и лесопереработки.

Михаил Питкевич, биография которого к этому моменту включала уже несколько успешно пройденных деловых циклов, рассматривал покупку доли в «АСПЭКе» как стратегическую инвестицию, а не просто очередной актив. Впрочем, в полной мере развитием холдинга он занялся значительно позже, так как в 2007 году сменил направление деятельности.


Питкевич Михаил как парламентарий и госслужащий

В 2007 году партия ЛДПР предложила Михаилу Юрьевичу Питкевичу баллотироваться в Государственную Думу V созыва. В объединении искали человека, хорошо знающего потребности и проблемы регионов. Получив мандат, Питкевич Михаил Юрьевич вышел из бизнеса, передав в доверительное управление долю в «АСПЭКе» и пакет акций «Ижкомбанка».

В Думе Питкевич Михаил занял должность заместителя председателя Комитета по промышленности. Особое место в этой работе заняло концессионное законодательство.

В 2011 году Питкевич Михаил Юрьевич сложил депутатские полномочия, одновременно покинув ряды ЛДПР. Михаил Питкевич, биография которого к тому моменту вместила и бизнес, и законотворчество, пришел к выводу, что его энергия найдет лучшее применение за пределами Думы.

С 2012 по 2015 год Питкевич Михаил работал первым заместителем губернатора Смоленской области, курируя хозяйственный блок: инфраструктуру, ЖКХ, сельское хозяйство, промышленность и управление государственным имуществом. Приоритетом для него было решение насущных проблем жителей — ремонт дорог, замена водовода и канализации, расселение из ветхого жилья.

За три года работы в области Михаил Питкевич добился измеримых результатов по каждому из своих направлений деятельности. В частности, в 2014 году:

  • на ремонт и реконструкцию региональных дорог направили более 1,5 млрд рублей
  • общий инвестиционный портфель сельскохозяйственных проектов превысил 8 млрд рублей
  • объем поддержки промышленных предприятий через субсидии составил более 19,3 млн рублей

В 2015 году, решив поставленные задачи, Питкевич Михаил Юрьевич оставил пост вице-губернатора. На этом его участие в государственном управлении было полностью завершено — он сосредоточился на ведении собственного бизнеса, который до этого момента находился в доверительном управлении.


Михаил Юрьевич Питкевич: возвращение в бизнес

Первым делом Михаил Питкевич, биография которого уже была связана с Группой «АСПЭК», выкупил долю партнера, консолидировал 100% холдинга и приступил к выстраиванию долгосрочной стратегии его развития. Он взял курс на формирование сбалансированного диверсифицированного портфеля активов — такого, который остается устойчивым при любой экономической конъюнктуре.

Бизнесмен проявлял интерес и к банковскому направлению, рассматривая такие активы как самостоятельные финансовые инвестиции. Однако в 2019 году Михаил Юрьевич Питкевич посчитал целесообразным выйти из числа акционеров в «Ижкомбанке».


Группа предприятий «АСПЭК» сегодня

Михаил Питкевич. Личный архив

К настоящему моменту «АСПЭК» под руководством Михаила Питкевича — это многопрофильный холдинг с четырьмя ключевыми направлениями, каждое из которых проходит этап технологического обновления.

Строительное направление организовано как вертикально интегрированная структура, в которую входят девелоперская компания, архитектурное бюро и инжиниринговое подразделение. Группа сдает порядка 100 тысяч квадратных метров жилья в год. Компания специализируется на комплексном освоении территорий с единой инфраструктурной экосистемой. В проектах применяются энергоэффективные решения: лифты с рекуперацией энергии, наружное освещение с фотореле, энергосберегающие лампы с датчиками движения и звука, натуральные материалы при благоустройстве. Компания разместила облигации на Московской бирже (Сектор роста), получив доступ к публичному долговому рынку для финансирования дальнейшей экспансии.

«АСПЭК Агро» — один из первых в России агрохолдингов полного цикла органического производства. Площадь сертифицированных органических угодий достигает 7,7 тысячи гектаров, что является одним из крупнейших показателей в мире. Полный цикл означает замкнутую цепочку: от выращивания кормовых культур без химико-синтетических удобрений, пестицидов и ГМО до выпуска готовой молочной продукции. В ветеринарной практике не используются антибиотики и гормоны роста. Органический статус подтвержден сертификацией по ГОСТ 33980-2016.

«АСПЭК-Авто» — официальный дилер 19 марок. В последние годы проведена переориентация модельного ряда в сторону китайских производителей. Компания под управлением Михаила Питкевича последовательно расширяет сегмент электромобилей и технологически сложных моделей: так, например, в конце 2025 — начале 2026 года стартовали продажи премиального электрического фастбека Avatr 12 (совместная разработка Changan, CATL и Huawei, силовая установка до 578 лошадиных сил).

Направление лесопереработки холдинга, который развивает Питкевич Михаил, представлено «Соломенским лесозаводом» (Карелия) и «АСПЭК-Лес Ефимовский» (Ленинградская область) с суммарным объемом производства свыше 600 тысяч кубометров пиломатериалов в год. Соломенский лесозавод, основанный в 1874 году, к моменту приобретения группой «АСПЭК» в 2005-м находился на грани закрытия. В реконструкцию и наращивание мощностей уже вложено более 1 млрд рублей: построены новые цеха, установлено современное высокотехнологичное оборудование, включая лесопильную линию, сушильные камеры, котельную и линию строгания. Модернизация продолжается: в 2023 году завершено строительство цеха по производству топливных пеллет, а в 2025 году была обновлена система управления лесопильной линией с рециркуляцией брусьев. Предприятия группы арендуют около 5% лесного фонда Карелии, продукция экспортируется в более чем 20 стран.

Все направления холдинга Михаила Питкевича ориентированы не только на внутренний рынок. Открытость к зарубежным партнерам прослеживается на протяжении всей его карьеры: экспорт нефтепродуктов в Европу в конце 1990-х, девелоперские проекты в Чехии и Хорватии в начале 2000-х. Сегодня бизнесмен участвует в строительстве жилой и офисной недвижимости в странах Персидского залива, в том числе в ОАЭ. Международный вектор для него — не дополнение к основной деятельности, а ее неотъемлемая часть.

В холдинге Питкевич Михаил реализует ряд системных мер экологической ответственности: энергоэффективные решения в девелопменте, полный отказ от химико-синтетических средств и ГМО в агропроизводстве (подтверждено органической сертификацией), раздельный сбор отходов на предприятиях, безотходное производство в лесопереработке — щепа и опилки перерабатываются в топливные пеллеты или используются в энергогенерации. При застройке микрорайонов проводится высадка крупномерных деревьев.

Свежие материалы
Города,
Почему новая предпринимательская повестка страны подразумевает человекоцентричный подход
Города,
Как складывалась история отношений между городами и промышленностью
Мнения,
Человечеству предстоит защищать от машин свой когнитивный суверенитет