Перелет от экспериментов к лидерству

Нельзя не признать очевидные результаты создания внутреннего рынка, где уже присутствуют разработчики, производители, операторы и регуляторы. Однако важно не только развивать технологии, но и продвигать их внедрение, создавая реальные условия для роста и сотрудничества. Ключом к лидерству станет полноценная экосистема вокруг беспилотной индустрии.

Каждый отдельный сегмент рынка БАС развивается сегодня по своей траектории. Мы наблюдаем активное внедрение беспилотников для мониторинга и дистанционного зондирования преимущественно в аграрном секторе, который обеспечил 35% рынка гражданских БАС в 2024 г. Компании «Сколково», такие как «Летай и смотри агро» и «Когнитив Роботикс», показывают, как БАС могут эффективно решать задачи в сельском хозяйстве.

Логистика, особенно в труднодоступных регионах, тоже демонстрирует высокий потенциал. Примеры, которые уже имеются, это такие сколковские разработки, как «ЗБМ-АЭРО» — мультироторные БПЛА высокой грузоподъемности или «ЮВЛ Роботис», совершивший революцию в складской логистике. Ожидаемый запуск регулярных грузовых маршрутов в ближайшие два года даст новый качественный сдвиг в этом направлении.

Промышленный сегмент БАС также чувствует себя вполне уверенно, особенно в сфере мониторинга протяженных инфраструктурных объектов. Прорыв тут можно ожидать с развитием автономных решений, таких как телеуправляемый подводный аппарат Trionix от «Лаборатории подводной связи и навигации». Внимания заслуживают и разработки роевых систем. Так, наш «Кропфлит Роботикс» уже предложил рынку мобильную систему на основе ИИ для автономной работы дронов мультиотраслевого применения.

Мощным драйвером остается государственный сектор. По данным 2024 г., 40% инвестиций в БАС направляются на проекты, связанные с экологией и безопасностью. Резиденты «Сколково» — «Дрон Солюшн», «Аэроскрипт», «Смелком Роботикс» — принимали участие в ликвидации последствий разлива мазута в Черном море. Подтверждают востребованность беспилотных технологий обществом и кейсы успешных внедрений в сотрудничестве с МЧС, такие как БАС «Фортис» для поисково-спасательных работ.

Вместе с тем отрасль вынуждена преодолевать ряд вызовов, главный из которых — нормативное регулирование. Несмотря на прогресс в упрощении процедур, эксплуатанты продолжают сталкиваться с бюрократическими преградами, особенно в интеграции БАС в воздушное пространство. По-прежнему высока зависимость от импорта. В этой связи важны приоритеты. Первый — развитие нормативной базы и эффективной системы управления беспилотным движением. Далее — увеличение доли отечественных компонентов в разработках до 70%, на что нужны средства и время. Наконец, не менее значима кооперация и работа с экспортным потенциалом, причем тут начинать следует уже сейчас.

Российский рынок слишком мал для комфортного существования более чем 2–3 ведущих игроков. При этом выход за границу не должен быть хаотичным. Стоит избегать поглощений и доминирования, стремясь к организованному конкурентному сотрудничеству с акцентом на страны БРИКС. Совместные предприятия с иностранными партнерами позволят гибко реагировать на изменения политической ситуации.

Кооперация, конечным итогом которой станет генерация готовых ответов на запросы рынка, должна также войти в стандарты отрасли. Стартапы часто предлагают узкопрофильные разработки, не всегда удовлетворяющие потребности заказчиков. Изменить ситуацию способны комплексные решения вместо простой продажи техники.

В Центре технологической кооперации «Сколково» мы как раз объединяем предприятия в единую цепочку, предлагая равные условия для всех участников и реализуя новые возможности экспорта. Основные задачи — поиск заказчиков, помощь в формулировке технических заданий, сборка исполнителей в технологический стек, который предоставляет решение конкретной проблемы. Отраслевые союзы дают обмен опытом, улучшение качества продукции, оптимизацию поставок.

Интеграция технологий — путь, который даст возможность отечественным компаниям конкурировать на международной арене и добиваться лидерских позиций. Инновационный центр «Сколково», входящий в группу ВЭБ.РФ, объединяет сотни проектов, создавая уникальную экосистему для внедрения передовых решений. В рамках новой стратегии группы ВЭБ.РФ до 2030 г. запланирована масштабная системная поддержка промышленной кооперации, создание собственных линий разработки и новых производств, способных обеспечить прирост ВВП России на 2%.

Фоторепортаж «Эксперта» «Форум беспилотных технологий: от уборки урожая до дрон-футбола».

Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag