Неожиданный толчок
Пандемия COVID-19 создала для российских производителей новые возможности выйти на глобальные рынки передового производства и закрепиться на них
Спецдоклад
20 идей по развитию России
НЕВАР/TASS
Урал
Урал
Юрий Данилов, Андрей Яковлев, Юрий Симачев
25 мая 2009, 00:00
Сибирь
Кто пересоберет цепочки
Под влиянием пандемии глобальные цепочки добавленной стоимости начали переформатироваться. Ключевых способов трансформации три: глобализация, миграция и локализация
СпецдокладУзкое поле без альтернативы
Из-за несоответствия российской структурной политики современным вызовам успешные проекты отдельных компаний не заметны на макроуровне, а человеческий потенциал не трансформируется в человеческий капитал
Урал
Инновационный лифт на эшафот
России привыкли судить об инновационной политике прямолинейно и узко. Самый яркий пример такого подхода — идея инновационного лифта
Урал
Запоздалая помощь
Механизм предоставления госгарантий реально заработал лишь к концу прошлого года, когда острота ситуации в реальном секторе была уже снята
Конец света откладывается
Экономический кризис сильно затруднил, но не обнулил инновационную активность предприятий. На фоне рыночной неопределенности и резкого ухудшения финансового состояния компаний расходы инновационно активных игроков на обновление оборудования и корпоративные НИОКР подверглись умеренному секвестру
Опора на средних
Компании, которые смогут продолжить модернизацию производственных и бизнес-процессов и обеспечить рост эффективности, будут определять траектории развития российской эконо-мики после кризиса
25 мая 2009, 00:00
Сибирь
Компенсация потерь без стимулов для развития
Большинство антикризисных мер направлено на компенсацию потерь крупных компаний традиционных секторов экономики. Меры, стимулирующие развитие жизнеспособного среднего бизнеса, инноваций и новых отраслей, пока в дефиците
