Автор

главный редактор "Эксперт Юг"


«Важно создать среду, в которой компании бы легко продавались и покупались»

Города, которые хотят развивать инновации, должны думать не о региональном, а о мировом лидерстве, считает председатель совета директоров ростовской компании DATUM Group Сергей Замиховский. Для этого система поддержки должна быть не точечной, а всеобщей — тогда предприниматель не будет бояться инвестировать в разработки

ДМИТРИЙ ГОРУНОВ

Индустриальный драйвер Юга на искусственном питании

Темпы прироста крупнейших производителей в 2016 году сократились более чем вдвое и составили 12,6% против 26,4% годом ранее. АПК и пищёвка, главный сектор рэнкинга, не смогли снова стать драйвером — рост обеспечили заводы, имеющие оборонзаказ и господдержку

АНДРЕЙ БОЙКО

Воля к инновациям пробивает госсектор

Ростовская инновационная компания «МОП комплекс 1» — пример того, как «умные» технологии позволяют построить бизнес на никому не интересном сегменте дорожных работ. Создание таких технологий и использование их для роста бизнеса — это основа деятельности компании

АНДРЕЙ БОЙКО
ЕВГЕНИЙ РЕУТОВ, ROSCONGRESS.ORG

«Те, кто не хотел заниматься стратегией, могут попасть под волну сокращений»

«Эксперт ЮГ» поговорил с управляющим директором консорциума «Леонтьевский центр — AV Group» Алексеем Крыловским о том, почему волна региональных стратегий несёт новое качество управления

Роль власти в привлечении инвестиций растёт

Региональные власти давно не играли в организации инвестиционного процесса такой значимой роли, как сегодня, считает Алиса Мелконян, партнёр, руководитель по региональному развитию налоговых услуг КПМГ в России

ВЛАДИМИР КОЗЛОВ

Агрессивную реку превращают в главный парк города

Ростовское АНО «Парк Темерник» добивается присвоения статуса природного парка реке Темерник — сейчас территория вокруг неё напоминает свалку. Руководитель НКО Юрий Погребщиков считает, что вернуть реку городу можно лишь создав систему управления ею. Общественных проектов такого масштаба на Юге — по пальцам на одной руке

Уже не обыватели

Почему обычные люди становятся руководителями НКО

Слоновьи бега: главное в инвестициях юга России

По итогам 2017 года инвестиционный портфель ЮФО в деньгах вырос символически, а в количестве проектов — сильно сократился. Главная проблема: он не успевает пополняться новым поколением инициатив, но существующие растут в масштабе. Таков ключевой вывод исследования крупнейших инвестпроектов региона, проведённого АЦ «Эксперт ЮГ»

Драйверы социальной активности пронизывают Юг

Аналитический центр «Эксперт ЮГ» завершил четвёртый сезон конкурса лучших социальных проектов региона. Сами проекты говорят о том, что активисты проникают даже в самые запущенные углы общества. А главный вызов для НКО сегодня — переход из проектного режима в стабильный

АРХИВ «ЭКСПЕРТА ЮГ»

Повестку на Юге сделали федералы

Константин Аверин из АФК «Система», владелец «Кубань-Вино» Александр Аристов, управляющий «Роствертола» Пётр Мотренко, директор Ростовской АЭС Андрей Сальников, глава новой авиакомпании «Азимут» Павел Удод — так выглядит пятёрка людей года на юге России по версии журнала «Эксперт ЮГ»

Кто создаст воронку для инноваций

За последние шесть лет расходы на НИОКР компаний юга России выросли в 7,5 раза, но доля инноваций в экономике почти не изменилась. Регионы, которые хотят сделать инновации драйвером развития, должны понимать, что разрозненных усилий для этого недостаточно. Нужна консолидация для создания широкого потока проектов

«Внутренний рынок не менее интересен, чем экспорт»

Владимир Бовин, глава группы «АГРИКО», чьи активы и новые проекты сконцентрированы на Ставрополье, считает, что российский рынок сегодня привлекательнее внешнего — на него ориентированы все новые инвестпроекты предприятия

«За груз надо бороться»

Группа НМТП, крупнейший стивидор в России и третий по грузообороту в Европе, нынешним летом приняла новую программу развития на пять лет. Инвестпроектов на этот срок заявлено более чем на 65 млрд рублей — по словам гендиректора группы Султана Батова, эта сумма в каком-то смысле является оценкой того, как будет развиваться российская экономика

МИХАИЛ МАЛЫШЕВ

«Акселераторы ScaleUp растут как грибы после дождя по всему миру»

«Центр предпринимательства», который возглавляет Виктор Седов, запустил с помощью своих партнёров в восьми регионах, включающих Ростов и Краснодар, прецедентные для страны программы развития малых предприятий. «Эксперт ЮГ» обсудил с г-ном Седовым их первые результаты и те, к которым ещё надо стремиться

Иллюстрация: ДМИТРИЙ ГОРУНОВ

Крупный бизнес ЮФО 2017: рекордно низкие темпы, рекордно высокая прибыль

С 2009 года крупный бизнес ЮФО не показывал настолько низкой динамики выручки. Но и такой прибыли участники рэнкинга 250 крупнейших компаний округа не получали даже в «тучные» годы

Из каких пазлов складывается концессия

Управляющая компания «Лидер» привлекает инвестиции в концессионные проекты. Один из крупнейших таких проектов в сфере водоснабжения стартовал в Волгограде. Первый заместитель гендиректора ЗАО «Лидер» Юрий Сизов рассказал, как сделать концессию более массовым явлением. И многое тут зависит от региональных властей

АНДРЕЙ ЧУМИЧЕВ

Итальянцы на Юге обыгрывают санкции

Пример работы генерального почетного консула Италии в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах Пьерпаоло Лодиджиани показывает, что в период санкционной борьбы России и ЕС совместный бизнес представителей двух стран может расти. Итальянцы сегодня не пропускают ни одного крупного проекта на Северном Кавказе

Как масштабировать южный экспорт

За 2016 год экспорт компаний Ростовской области вырос на 15% в валютном выражении. Эти впечатляющие цифры на фоне падения показателей по ЮФО не должны вводить в заблуждение — система поддержки экспорта ещё не заработала нигде. Опрос «Эксперта ЮГ» позволяет понять, как именно стоило бы её достраивать

Из каких пазлов складывается концессия

Управляющая компания «Лидер» привлекает инвестиции в концессионные проекты. Один из крупнейших таких проектов в сфере водоснабжения стартовал в Волгограде. Первый заместитель гендиректора ЗАО «Лидер» Юрий Сизов рассказал о том, как сделать концессию более массовым явлением — многое тут зависит от региональных властей

«Мы не боимся вкладывать деньги в то, во что верим»

«Молодец» — динамичная средняя компания, которая вышла на рынок в 2001 году с хлебцами для здорового питания и собственной технологией их изготовления. Производитель оказался готов к режиму контрсанкций — не побоялся сразу же инвестировать в производство премиальной продукции, которая уже экспортируется

Южная «газель» — исчезающий вид?

За год количество крупных и средних южнороссийских компаний, способных показывать «газельную» динамику развития, сократилось более чем в 4 раза — это худший результат за всю историю наблюдений. Это повод для регионов обратить внимание на такой показатель эффективности своей работы, как количество быстрорастущих компаний

АНДРЕЙ ЧУМИЧЁВ

Продовольственная безопасность на волоске

Второй Всероссийский форум продбезопасности, прошедший в Ростове, оказался полон парадоксов. Получилось заявить интерес государства к экспорту, но, выходит, именно государство наносит ему максимальный ущерб. Получилось показать проблему качества на продовольственном рынке — но в стране ею некому заниматься

Андрей Бойко

Как создать драйвер инновационного роста в Ростове-на-Дону

После ЧМ-2018 донской столице нужны будут новые точки экономического роста. Драйвер может появиться в сфере инноваций, но чтобы он заработал, город должен увеличить масштаб акселерационных программ, предъявить спрос на продукцию местных инноваторов и научиться более эффективно использовать промышленное наследие