Уралмаш


Возвращение на мировой рынок

Уралмаш: умножение делением

Собственники машиностроительной корпорации «Уралмаш» решились на раздел активов: Газпромбанк сохранит контроль над ОАО «Уралмашзавод», УК «Металлоинвест» сосредоточится на управлении ОАО «ОРМЕТО-ЮУМЗ». Фактически это свидетельствует о неудаче концепции МК «Уралмаш» и представляет собой откат к положению…

Уралмаш возвращается

Уралмашзавод намерен вернуться на рынок тяжелых буровых установок для нефтегазового комплекса и занять на нем долю в 50%. Для этого разработана масштабная трехлетняя программа модернизации, предполагающая переоснащение производства буровых, а также металлургического оборудования. Один из совладельцев…

В цехах 1932 года

«Уралмашзавод» восстанавливает производство бурового оборудования для «Газпрома» и на деньги «Газпрома»

Разбежались по щелям

Экспансия западных производителей металлургического оборудования вынуждает крупных российских игроков объединяться, а мелких уходить в специализированные ниши. Развитие отечественных компаний может прекратиться, если иностранцы откроют у нас свои заводы

Двумя дорогами

В создании инжиниринговой компании машиностроительная корпорация «Уралмаш» избрала путь международной кооперации, но от самостоятельной работы в этом направлении отказываться не намерена

Раздвоение знака

Сразу две компании намерены выпускать на промплощадке в Екатеринбурге тяжелое буровое оборудование, причем обе — под всемирно известным брендом «Уралмаша». Вероятно, нас ждут судебные разбирательства

Объявлен сбор

Бывший советский гигант тяжелого машиностроения Уралмашзавод, переживший десятилетний кризис и разделенный на части, сегодня пытается спасти новая команда. В планах — наступление на машиностроительный инжиниринг зарубежной Европы

Пошел на посадку

Октябрьский районный суд Екатеринбурга признал известного бизнесмена, экс-депутата городской думы Александра Вараксина виновным в принуждении к совершению сделки и приговорил к году и 10 месяцам лишения свободы

Запуск изменений

Пример Уралмашзавода ярко демонстрирует две проблемы, возникающие при внедрении концепции Лин: необходимость адаптации к новым условиям и сопротивление персонала

Наши с Уралмаша

Газпромбанк и «Металлоинвест» создают СП, планируя заработать на торговой марке «Уралмаш»