Риск-менеджмент


На свои места

Отечественный бизнес перестает ставить знак равенства между риск-менеджментом и страхованием

В поисках best practices

Нацеленность регулирующего органа на снижение кредитных рисков нельзя считать оправданной. Снижение темпов кредитования не уменьшает сам кредитный риск

Экстремалы

У большинства российских управляющих компаний отсутствует главный элемент их специфического бизнеса — система контроля рисков. На волне фондового бума было попросту не до нее

Неоднозначная нагрузка

Проблема операционных рисков больше связана с вопросами управления, а не с вопросом расчета необходимого капитала. Поэтому казахстанским банкам в первую очередь нужно сосредоточиться на построении эффективной системы операционного риск-менеджмента

Ни дня без риска

Банковская система Сибири может увеличить потенциал своего развития, определив приоритеты в управлении рисками

Для критических ситуаций

Начальник отдела оценки банковских рисков банка «Левобережный» (Новосибирск) Алексей Балабин

Больше консерватизма

Создание системы управления рисками должно осуществляться в банках не по требованию регуляторов рынка, а по собственной инициативе. Только тогда она будет крепка и действенна

Перешагнуть страхование

Пытаясь бездумно устранять любые риски, российские компании теряют конкурентные преимущества. Хотя можно принимать риски и за счет скрытых в них возможностей обеспечивать бизнесу устойчивость

Все под контролем

Комплексная система риск-менеджмента — жизненно важный элемент бизнеса банка и основа его конкурентных преимуществ. Наличия такой системы требуют и новые международные стандарты

Как застраховаться от риска

Собственники предприятий в прошедшем году стали больше уделять внимания страхованию. Дальнейшему развитию этого страхового сегмента должен способствовать риск-менеджмент

Риск-менеджмент должен быть на всех крупных предприятиях

Топ-менеджмент заинтересован в сотрудничестве со страховщиком: это может снизить затраты на страхование, считает директор территориального филиала САК «Энергогарант» — «Уралэнергогарант» Михаил Дворцов

Входим в пубертатный период

Крупный бизнес при страховании рисков избавляется от детской привычки — кэптивов — и замкнутости и начинает по-взрослому интересоваться конкурентным рынком

Мнения экспертов

Как вы считаете, способен ли страховщик полностью взять на себя функции риск-менеджера крупной компании?

Сократить риск в менеджменте

Банковский сектор Казахстана сначала сделал большие успехи, сумев привлечь миллиарды долларов населения и вложив их в экономику страны. И только потом занялся сохранением успеха и построением полноценной защиты активов

Безрисковое начинание

Отлаженная система риск-менеджмента во всем мире служит основой стабильности бизнеса. Постепенно она внедряется и в российских компаниях

Что им стоит дом построить

О практике риск-менеджмента в строительстве

Большие и умные

Страхование крупного бизнеса все сильнее приближается к мировым стандартам