Этот раздел дает максимально полное представление о быстрорастущих компаниях России. Причем, в отличие от других СМИ, мы исследуем компании, у которых быстро растет выручка, а не капитализация. Этот феномен в мире получил название компании-газели.

Европейские и американские исследователи заметили, что среди огромного числа компаний любой национальной экономики обновлением хозяйства и созданием новых рабочих мест занимается совсем небольшое число компаний – примерно 5%. 5% компаний создают до 85% новых рабочих мест! Это открытие дало понимание, что компании-газели – главный катализатор перемен в хозяйстве. Их формальные черты – рост более 30% непрерывно на протяжении 4 лет.

В России такой феномен тоже существует, и даже в кризис набралось более сотни компаний, которые не пережили спад и продолжали расти четыре и более лет подряд. В разделе представлены списки компаний-газелей, аналитические статьи про это явление в России и интервью-кейсы с руководителями этих компаний.

Медиахолдинг "Эксперт" проводит "Конгресс Газелей" весной каждого года. В рамках этого мероприятия подводятся итоги очередного этапа исследования наиболее динамично развивающихся компаний, награждение лидеров, а также обсудаются основные вопросы, определяющие возможность быстрого роста.

В 2008 году медиа-холдингом «Эксперт» был создан исследовательский проект РУССКИЕ «ГАЗЕЛИ». Цель проекта - привлечение внимания к проблемам роста российских предприятий среднего бизнеса, которые во всем мире являются локомотивом экономики. В рамках проекта РУССКИЕ «ГАЗЕЛИ» проводится отбор наиболее динамично растущих российских компаний (так называемых «газелей»), определяются наиболее актуальные вопросы для их владельцев и топ-менеджеров, которые включаются в программу дискуссии II-ого Всероссийского конгресса «газелей». Основные критерии отбора «газелей»:

Конгресс «ГАЗЕЛЕЙ» является площадкой для обсуждения основных вопросов, которые определяют возможности быстрого роста компаний российского среднего бизнеса.

В рамках проекта планируется провести II-й всероссийский Конгресс «ГАЗЕЛЕЙ» «Конец привычному миру. Будущее зависит от быстрорастущих компаний». Он будет посвящен вопросам выхода из кризиса динамично растущих российских компаний среднего бизнеса.

Проект РУССКИЕ «ГАЗЕЛИ» открывает возможность участникам найти партнеров и инвесторов, обменяться опытом, технологиями, принципами ведения быстрого бизнеса. А также обсудить основные вопросы, определяющие возможность быстрого роста самых прорывных компаний после кризиса, сделать заявку на основные параметры экономической политики, которая была бы благоприятна для ведения динамичного и эффективного бизнеса в России.

Предпосылкой к началу этого проекта стали статьи в «Эксперте» №10 от 2008 года «Делать средний бизнес» и в №16 от 2007 года «Гении национального бизнеса».


Мировой опыт работы с персоналом

Кадровые решения для быстрорастущих российских компаний

«Газели» делятся секретами

Изучите опыт работы самых быстроразвивающихся российских компаний

Управляйте своим бизнесом

Детальный разбор процессов управления себестоимостью компании

Средний бизнес не по закону, а по совести

Программный доклад профессора Юданова о динамике развития быстрорастущих компаний «газелей» в контексте развития среднего бизнеса

Фото: Андрей Порубов
Фото предоставлено компанией
Фото: Олег Сердечников
Иллюстрация: Эксперт Online

«Газели» экономкласса

Снижение себестоимости продукции, рост производительности труда, долгосрочное планирование, формирование своей ниши и ориентация на мировые рынки – основные вызовы, стоящие перед средним бизнесом сегодня

Рисунок: Валерий Эдельштайн

Десять тысяч патронов

Когда в компании умеют управлять себестоимостью, бизнес растет быстрее. Но для того, чтобы управлять, нужно неустанно структурировать, модернизировать, планировать, мотивировать и учитывать

Фото: Алексей Андреев

Им не видать гомеостаза

Наличие «попутных ветров» сыграло серьезную роль в сохранении долгосрочного роста в минувшее десятилетие и наилучшим образом сказалось на потребительском сегменте, IT-секторе и горно-металлургическом комплексе. Компании-«газели», которые смогли оседлать эту мегаволну, отличаются поэтапным увеличением нагрузок

Рисунок: Сергей Жегло

Хрупкая сила среднего бизнеса

Вопреки общему мнению большая часть производимых в стране товаров и услуг создается на предприятиях, относящихся к среднему бизнесу. Поэтому политика, адаптированная под его возможности, ресурсы и цели, является решающим фактором успеха или неуспеха национального развития. Однако сейчас российский средний бизнес неустойчив к внешним и внутренним вызовам

Фото: picvario.com/Russian Look

Десять тысяч патронов

Когда в компании умеют управлять себестоимостью, бизнес растет быстрее. Но для того, чтобы управлять, нужно неустанно структурировать, модернизировать, планировать, мотивировать и учитывать

Винно-сборочное производство

Рост «газели»-производителя вина из Минеральных Вод — результат не только удачного выбора сегмента, но и последовательной стратегии стимулирования производства и сбыта

Фото: Андрей Бойко

За пять лет до собственного бренда

Торговый дом «Форте» — наше открытие среди компаний-«газелей». Это ростовский оптовик, работающий в сфере бытовой техники, который за пять лет вырос с нуля до федерального масштаба. Сейчас компания совместно с немецким партнёром запустила высокотехнологичное производство в Волгограде и вывела на рынок собственную торговую марку

Рисунок: Дмитрий Горунов

Новый виток роста

Динамично растущих на протяжении долгого времени компаний-«газелей» на Юге стало заметно больше. Основная географическая точка прироста — Ростовская область, отраслевая — промышленность и, в частности, пищёвка. Рентабельность предприятий продолжает падать, но мы связываем это с новым витком инвестиционной активности

Рисунок: Дмитрий Горунов

«Газели» освоили конвейер

В посткризисный период промышленные предприятия значительно увеличили свою долю в общей выручке самых динамичных компаний юга России. Больше всего сегодня «газелей» — в химии и АПК. По нашему мнению, мы имеем дело с долгосрочным трендом, связанным с укреплением реального сектора в экономике Юга

Фото: Андрей Бойко

Торговые гены

Кагальницкий молокозавод (КМЗ), как может показаться, выглядит в рейтинге южных «газелей» чужаком. Его соседи по рейтингу — оптовые и розничные торговые компании, традиционные лидеры роста в Южном округе. Но именно ставка на создание торговой структуры позволила заурядному в прошлом районному предприятию выбиться в лидеры отрасли

Фото Андрея Бойко

Нос на аутсорсинг

Ростовская компания «Суперлок» быстро растёт на торговле дверьми. Фокус в том, что компания, как рыба-лоцман, способна в сложных рыночных условиях мгновенно улавливать тончайшие оттенки потребительских настроений и оперативно передавать их своим партнёрам-поставщикам

Расти ещё пять лет

Консервы, произведённые краснодарской компанией «Техада», можно встретить от Камчатки до Калининграда. Предприятие не побоялось заняться «грязной» работой, создав собственную сырьевую базу, что стало одним из главных факторов роста компании

Фото предоставлено компанией

«Газель» преображает фармацевтику

Ставропольский научно-производственный концерн «ЭСКОМ» — предприятие, занимающееся разработкой и выпуском лекарственных препаратов, в том числе для онкобольных, формирует вокруг себя фармацевтический кластер федерального значения. Концерн совместно с партнёрами планирует потеснить импорт, заняв рыночную долю порядка 50%

Фото предоставлено компанией

Местные начинают и выигрывают

Владельцы самой мощной аптечной сети Краснодарского края «Здоровье» в 2011 году потеряли часть своего бизнеса, но считают, что заработали на этом. В планах усть-лабинской компании — войти в число крупнейших фармсетевиков страны

Фото: Иван Журавлев

Классика в компьютерной аранжировке

Краснодарской компании «Владос» удалось стать «газелью» на крайне конкурентном рынке компьютерной розницы. Сеть «Владоса» в регионе была построена с помощью классических схем контроля филиалов и мотивации сотрудников. Особенность ситуации в том, что большинство региональных конкурентов не смогли или не захотели этими схемами воспользоваться

Фото Татьяны Шахуновой

Математически точная дистрибуция

Краснодарский дистрибьютор алкогольных напитков «Лотос-Лэнд» развивается по схеме связанной диверсификации. Территориальная экспансия и новые направления бизнеса позволили компании после десяти лет работы сделать мощный рывок и стать «газелью»

Фото предоставлено компанией

Прибыль на воде

Минераловодская компания «Старый источник» — крупнейшее на Северном Кавказе предприятие по розливу минеральных вод и производству безалкогольных напитков. По итогам 2010 года его выручка достигла 1 млрд рублей, продемонстрировав рост почти на 50% по сравнению с предыдущим годом. В планы компании на 2011 год входит увеличение выручки ещё на 30%

Фото предоставлено компанией

Рост на пивных дрожжах

Ставропольский пивоваренный завод, который приобрёл известность благодаря маркам «Антон Груби» и «Губернское», в последние несколько лет увеличил производство более чем вдвое, отвоёвывая рынок юга России у федеральных пивных компаний. Ключевой технологией роста оказались чёткие маркетинговые решения, которые помогли не останавливаться во время кризиса

Фото предоставлено компанией

Разгуляться на рисе

Войдя в агрохолдинг федерального уровня, небольшой агропроизводитель из Славянска-на-Кубани получил импульс для развития в ритме «газели»

Фото предоставлено компанией

Сапфиры в чистом поле

Ставропольскому заводу «Монокристалл» удаётся не только реанимировать достижения советской науки, но и удачно продавать их на международном рынке

Фото Татьяны Зубковой

«Благодаря “Магниту” наш формат стал популярен»

Краснодарские компании «Русский стиль-97» и «Санги Стиль» объединены одними учредителями и обе являются «газелями». Первая — один из крупнейших оптовиков Юга, вторая — ворвавшаяся во время кризиса на рынок сеть формата дрогери. Из слов соучредителя группы и гендиректора «Русского стиля-97» Дмитрия Щербакова следует, что рост компании — следствие постоянного поиска новых ниш и инструментов повышения эффективности бизнеса

Фото Дмитрия Норова

Четвёртая фаза «свободы и славы»

Корпорация Gloria Jeans в результате кризиса резко увеличила темпы роста. Сейчас бизнес Владимира Мельникова начинает новый этап развития — теперь на первый план выходят технологии обмена информацией внутри компании. Результатами должны стать рост выручки до 2–5 млрд долларов, выход на зарубежные рынки и, соответственно, появление у бренда начальных глобальных позиций