2000, N8 (219)
Абсолютно согласен. Более того, соц. пособия следует платить только нуждающимся старикам, инвалидам и детям, а взрослым безработным дылдам следует или работать, или сбрасывать вес. Работу найти всегда ведь можно - вопрос в том, сколько платить будут. Безработный - это тот, кому лень работать за малую плату. Людьми, которые смогли заработать деньги, надо гордиться и дорожить. И самим хотеть такими стать.
А. Мяделец, amiadelets@kpmg.ca
Вот это правильно! Так их всех, бездельников! Народ должен знать своих героев (читай: лидеров в своих отраслях). Всем давно пора осознать: чтобы что-то получить, нужно порядком повкалывать. Причем одновременно с этим большая часть людей должна понять, что нельзя работать бесплатно, тогда у работодателя не будет соблазна повышать рентабельность с помощью низкой зарплаты. Вообще очень актуальная статья.
Михаил В. Спиряков, mishails@mail.ru
Тезис о том, что, как только государство перестало держать рубль, доходы населения стали "быстро и естественно" расти, конечно, смелый. Но фактами не подтвержден. Реальные доходы населения продолжают снижаться. Последние сведения об этом опубликованы Минэкономики 2 марта 2000 года (на 3,1% в январе 2000-го по сравнению с январем 1999-го).
Свобода предпринимательства, снижение налогового бремени, активность самих граждан в обустройстве своей судьбы - все это, разумеется, необходимо. Вот только автор впадает в другую крайность, отличную от критикуемой ею. Мол, в современных условиях социальная защита является достаточно большим злом. Хотелось бы заметить, что все хорошо в меру. И вмешательство государства в экономику, и социальное перераспределение, и свободного рынка это тоже касается. Кстати, люди действительно не понимают, как достается этот первый миллион, даже рублей. Просто потому, что знающий не говорит, говорящий не знает. Это во времена Розанова промышленники, может, и делились секретами производства. А сейчас... Что-то я сомневаюсь...
Эд Федоров, efedorov@mail.ru
Отлично, Татьяна, продолжайте и углубляйте эту тему. Это то, о чем не писали и не пишут, а ведь долг интеллигента именно показывать выход и путь, и новые стереотипы поведения и новые цели и идеалы нести людям. Возьмитесь спокойно и надолго за эту тему. Она неисчерпаема.
Маша
Я закончил отделение землеустройства в Питере, с 1994 года работал в земельном комитете. Сейчас работаю на должности госрегистратора прав на недвижимое имущество. Автор статьи прав: Земельный кодекс или другой нормативный акт (кроме ГК) не должны регулировать вопросы собственности. Пусть регулируют вопросы ограничения или особенности использования в зависимости от целевого назначения. В спорах с судьями я придерживаюсь именного такого мнения. Вопрос в другом: в соответствии с указом президента от 27 октября 1993 года землю совхозов передали в общую долевую собственность граждан и доли определили почему-то не дробями, а в гектарах и баллогектарах. Во-первых, одновременно выразить долю таким обр
Как помнит читатель, мерзкий инвестиционный климат, по результатам опроса предпринимателей, вошел в число семи проблем российского бизнеса (см. "Эксперт" N42 за 1999 год). С одной стороны, это совершенно естественно. Для роста любой компании нужны деньги - и, если большая часть прибыли уходит в налоги, необходимо внешнее финансирование. Однако в России его получение, равно как и накопление денег в собственном кармане, крайне затруднено, что и отразилось в ответах наших респондентов. С другой же стороны, это несколько странно, поскольку такой отдельной проблемы в природе не существует. Инвестиционный климат, как и деловой климат вообще, есть следствие огромного количества самых разнообразных факторов - на нем сказывается буквально все - и потому он не может являться субъектом конкретных управляющих воздействий. Конкретно можно говорить лишь об отдельных составляющих этого самого климата.
Но о некоторых важнейших составляющих мы уже говорили или собираемся говорить в связи с другими из "семи проблем". Не было человека среди наших собеседников, который среди самых отталкивающих черт российского инвестиционного климата не назвал бы налогов, но эту проблему мы уже рассматривали (N44 за 1999 год). Не было и человека, так или иначе не помянувшего коррупцию, но и о ней речь у нас уже шла (N7 за 2000 год). Естественно, в публикуемых сегодня материалах мы постарались избежать повторов, хотя обе названные темы для инвестиционного климата чрезвычайно важны (вообразите, например, каков бы он стал, отмени мы все налоги!).
Попытаемся представить себе, от каких групп факторов легкость и удобство привлечения инвестиций зависят более всего. Исходя из результатов проведенного "Экспертом" опроса, можно предложить такую классификацию.
Макрофакторы. Политическая и экономическая стабильность - о них говорят все, и это действительно очевидно. Инвестиции - вещь принципиально долгосрочная, а значит, всякая нестабильность им категорически противопоказана. Об экономическом росте вспоминают не все, но лишь потому, что это тоже очевидно. Во-первых, инвестиции в растущие объекты более естественны; во-вторых, от роста прямо зависит объем, а значит, и привлекательность внутреннего российского рынка. Многие респонденты указывают, что весьма благотворное влияние на инвестиционный климат могло бы (должно) оказать оглашение государственной стратегии развития страны, ответственное заявление о целях и путях модернизации России.
Государственная политика. В этой сфере называют многое; чаще всего (если не считать налоговой политики) - четкость проводимой властью линии на незыблемость прав собственности. Чрезвычайную важность имеет узаконение прав собственности на землю, без которого невозможен рынок недвижимости, без которого - ну, понятно. Это ведь все - не вопросы принятия тех или иных отдельных законов; это именно вопросы планомерного проведения жестко определенной политики. В этом же контексте говорят о необходимости государственной защиты интересов российских компаний за рубежом.
К
Наша страна явно лидирует по количеству инвестиционных конференций. Мы уже давно похожи на шаманов: бегаем по кругу, стучим в бубен и призываем, призываем и призываем, но небеса к нам безразличны. Когда-нибудь мы поймем, что дело не в небесах, а в нас самих.
Говоря об инвестиционных проблемах в промышленности, имеет смысл условно разделить российские предприятия на две основные группы. Первая - не более 100 крупнейших предприятий: РАО "ЕЭС России", "Газпром", "ЛУКойл", "Связьинвест"... Вторая - более 10000 средних и крупных предприятий с числом работающих от 200 до 10000 человек. Большинство крупнейших предприятий, хотя и не лишены проблем, но имеют устойчивое финансовое состояние, котируют свои ценные бумаги на фондовом рынке и, в случае необходимости, в состоянии предоставить ликвидное обеспечение банкам. То есть эти компании могут самостоятельно решать проблемы финансирования посредством использования самого широкого спектра инструментов - от размещения ценных бумаг до банковских займов и лизинга.
Поэтому, обсуждая инвестиционную политику, мы будем иметь в виду группу средних и крупных промышленных предприятий, составляющих основу промышленного потенциала России. Более 80% из них характеризуются неустойчивым финансовым положением, низкой производительностью, отсутствием ясной стратегии развития, неспособностью предоставить ликвидное обеспечение займов, отсутствием специалистов в области корпоративных финансов, имеющих профессиональный опыт привлечения капитала. Большинство таких предприятий находится в неустойчивом состоянии - ожидания банкротства или прогнозируемого роста. Особо следует принимать во внимание, что в одной отрасли, как правило, действует несколько "дышащих на ладан" предприятий, мощности которых значительно превышают сегодняшние потребности рынка. Они не обладают явными конкурентными преимуществами друг перед другом, но кое-как выживают, обслуживая свою исторически сложившуюся долю на рынке. Стоит одному из них активизировать деятельность, другие просто исчезнут с рынка.
Если выстроить способы финансирования предприятия в порядке возрастания риска и ожидаемой доходности, то получится следующая последовательность: госбюджет, ипотечные кредиты (лизинг), коммерческие кредиты, облигации, привилегированные акции, обыкновенные акции. Поскольку рассматриваемые нами предприятия находятся в фазе высокого риска, реальным источником их долгосрочного финансирования может быть только рисковый капитал частных инвесторов. Наиболее эффективным и доступным механизмом привлечения частного рискового капитала является размещение акций.
Что же происходит на самом деле? Тысячи предприятий безуспешно пытаются обеспечить долгосрочное финансирование, ориентируясь на два наименее реальных источника капитала: банковские займы и бюджет. В России фраза "требуется инвестор" не означает, что вам предлагают купить пакет акций, - просто предприятие нуждается в финансировании. Сотни каталогов инвестиционных проектов,
В первом полугодии 1999 года прямые иностранные инвестиции в российскую экономику выросли на 61% по сравнению с первым полугодием 1998 года (хотя это все еще на 20% меньше, чем в первом полугодии 1997 года, когда приток иностранных инвестиций достиг максимума), причем доля промышленного сектора в этих инвестициях выросла за этот период с 52 до 70%. Значительная их часть была осуществлена иностранными компаниями, чья продукция занимает весомую часть российского рынка. Одной из причин этих инвестиций был перенос производства в Россию с целью сокращения издержек. В противном случае этим компаниям грозила потеря их доли на российском рынке вследствие импортзамещения, вызванного девальвацией рубля.
Накопленный объем прямых иностранных инвестиций за 1993-1998 годы в расчете на душу населения составляет в России всего лишь 100 долларов, то есть в 6 раз меньше, чем в Польше, и почти в 14 раз меньше, чем в Венгрии.
- Главная причина - отсутствие политической и экономической стабильности в стране. Мало иметь законы о защите прав иностранных инвесторов или о льготах и других мерах, направленных на привлечение иностранных инвестиций. На данный момент эти законы в России совсем не плохие. Но для привлечения инвестиций необходима некоторая "история инвестиционного климата", аналогично тому, как на Западе существует понятие "кредитная история" заемщика. Чтобы инвестор смог убедиться, что в течение трех-пяти лет в этой стране все шло нормально, никто не потерял своих инвестиций. К сожалению, у нас такой истории нет. Точнее, она есть, но достаточно тревожная: девальвация, дефолт по ГКО, двусмысленные события вокруг инвестиций BP Amoco... Поэтому в структуре прямых инвестиций в Россию львиная доля принадлежит очень крупным компаниям, которые могут себе позволить рискнуть. В то же время в прямых капиталовложениях в Китай, достигающих сорока шести миллиардов долларов в год, большая доля принадлежит средним по размеру компаниям. По мере создания благоприятной инвестиционной истории в России (а это процесс постепенный) инвестиции в нашу страну будут возрастать.
- Многие инвесторы высказываются аналогично: главным фактором является именно политическая стабильность - и в этой связи возлагают большие надежды на предстоящие в России президентские выборы.
- Судя по моим встречам с потенциальными инвесторами, у них нет опасений, что при новом президенте может произойти "закручивание гаек". Наоборот, они говорят: "Нам нужны законность и порядок. Ограничение свободы - это ваша проблема, а нам нужна стабильность".
- Какие еще причины, помимо отсутствия политической стабильности, препятствуют привлечению капитала?
- Одной из таких причин является различие в менталитете. У российских бизнесменов и чиновников иной взгляд на многие вещи, чем у иностранных инвесторов. Еще более важная причина - отсутствие макроэкономической стабильности и экономического роста. Многие инвесторы хотели бы начать производство зд
В предыдущие десять лет у нас проводилась политика финансового терроризма, называвшегося монетаризмом. Проводилась она в узком секторе государственных финансов. Все реальные деньги, инвестиции направлялись на управление этой частью экономики.
В результате крупнейшие игроки на финансовом рынке - госбанки, ЦБ - так замкнулись друг на друга, что вообще ушли из реального сектора. ВЭБ работает практически только с долгами, Сбербанк пытался работать с реальным сектором, но его тоже загнали в покупку ГКО. ЦБ занялся перекупкой обязательств Минфина. То есть крупнейшие игроки экономики, где ведущую роль играет государство, были полностью выключены из технологии работы с реальным сектором.
Соответственно, ни инфраструктуры взаимоотношений государства с промышленностью, ни представлений о том, с помощью каких инструментов могут быть решены те или иные задачи, нет. Предприятия копошатся на рынке с гигантскими долгами друг другу.
Государство должно четко сказать, что самое важное для реального сектора экономики. Например, самое важное - это какое место будет иметь Россия в мире. То есть будут ли российские компании входить в тысячу или две тысячи крупнейших компаний мира. Будут ли отраслевые представители страны находиться в соответствующих рейтингах по отраслям, иметь определенную долю в мировом производстве и потреблении. Не существует ведь понятия "экономика России". Существует сила и слабость конкретных компаний.
Следует говорить об осознанной политике государства по созданию и поддержке смешанных и частных холдингов. А дальше - определяться с механизмом поддержки этих холдингов.
В Америке системы поддержки реального сектора почти не существует. Есть госзаказ - это сильный элемент поддержки. И банки. Зато таким инструментом поддержки является политика неоколониализма. Мировой банк, Эксимбанк, МВФ как главные инструменты заключения контрактов и сами первые лица государства, которые тридцать процентов времени тратят только на хозяйственные договоры корпораций. Но этот ресурс у них сложился исторически; рассчитывать, что Россия создаст свой МВФ или Мировой банк, не приходится. Поэтому надо использовать какую-то другую модель.
Самая серьезная из уже созданных моделей - это немецкая. Там все по-другому. Там значительно более сильное участие государства почти во всех процессах в экономике. Причем там применяется именно экономическая поддержка, а не персональная, как в Америке.
Они создают очень хорошие финансовые условия для покупателей продукции немецких корпораций. Тот же "Гермес", который в отличие от Эксимбанка работает более активно, делает только одно - раздает гарантии, финансирует покупателей продукции германских предприятий.
Точно так же Минэкономики Германии определяет точки роста, отрасли, которые дают реальный прирост ВНП. И после этого банки вырабатывают определенные лимиты на эти крупные предприятия. Этим концернам создаются определенные финансовые условия для поддержки их контрактов, для организации экспорта. Например, учетная ставка - это чисто
Великий русский космист академик Вернадский доказал, что плодородие земное есть функция климата, а вся агрокультура - снегозадержание, вывоз органики на поля, мичуринство, менделизм и коллективизация - инфраструктура сопряжения небесных сфер с гумусом.
Так и инвестиционный процесс. Экономическая животворная жидкость (ресурсы) накапливается в вышних сферах, проливается на плодородный слой (структурированный капитал) там, где для этого есть условия, и в зависимости от эффективности инфраструктуры определяет предельную производительность и темпы экстенсивного приращения экономгумуса.
Все мечтают о таком сочетании гумуса и климата, чтобы по-чеховски: вечером воткнуть оглоблю, а к утру чтоб вырос целый тарантас. Конечно, хорошо бы иметь в виду и еще один вопрос - что хочется взрастить. Тарантас, а может быть, паровоз, или пусть расцветают сто цветов? Но стратегических проблем мы в этом материале не рассматриваем.
Что такое климат? Это понятие чисто статистическое - закономерности в повторении погоды.
Статистически инвестиционный климат в России в целом весьма поганый.
За пятнадцать лет либерализации в России накопилось менее 30 млрд долларов внешних инвестиций в нефинансовый сектор - то есть тех, которые после 17 августа остались более или менее живыми. Иными словами, весь мир доверял России на хозяйство чуть больше доллара в месяц на человека. Внутренние инвестиции складывались немножко в большем объеме. Но если наши и внешние вложения сложить с отрицательным сальдо баланса России по капитальным операциям, учесть амортизацию, недозагрузку основных производственных фондов и ухудшение качества земель (в результате недостатка оборотных средств у предприятий), сокращение медианы образования, получится, что валовые потери национального богатства составляли за последние пятнадцать лет почти 70 долларов на человека в месяц. Это значит, что личный платежный баланс гражданина России по текущим и капитальным операциям в целом дефицитен процентов на восемь.
Хотя, конечно, погожие деньки бывали. Практически у каждого, к чему скрывать. Но здесь речь не об этом. Речь о том, что самым распространенным подходом к инвестиционному климату является самый упрощенный, как к статистике погоды.
Большинство бизнесменов, аналитиков и чиновников полагают, что можно "звездануть" из пушки серебром по тучам, и погода станет лучше, а если "звездячить" постоянно, то изменится и климат.
У любого уважающего себя представителя этой группы экспертов есть свой план "звездяченья" по тучам: кто адепт налоговой амнистии, кто борется за снижение одного, трех, десяти самых вредных налогов, кто за всемерное снижение кредитной ставки, кто за налоговые посты на предприятиях и ужесточение валютного законодательства etc.
На самом деле, как учит нас Вернадский, поганая погода формируется и воспроизводится в поганых условиях. Более узкий круг специалистов понимает, что, по аналогии с обычным климатом, надо не разгонять тучи, а менять амплитуду те
Тридцать первого января 2000 года в журнале "Эксперт" была опубликована заметка Владимира Мау "В защиту агностицизма", в которой утверждалось, что стратегические разработки: а) потенциально вредны, поскольку никто не знает "поворотов судьбы" и есть шанс принять неверное стратегическое решение; б) не должны приобретать статус "государственных", а должны исходить от "коллективов, не имеющих четко выраженных ведомственных интересов"; в) не должны затрагивать долгосрочные перспективы, а призваны лишь "разобраться с нами сегодняшними, проанализировать существующие возможности". И финал: для светлого будущего, "как советовал Адам Смит, нужно не так много: хорошие законы и необременительные налоги". И уж вовсе не нужны никакие органы стратегического планирования макроуровня вроде благополучно почившего в бозе Госплана.
Допустим, что предостережения Владимира Мау продиктованы искренним опасением, как бы из слишком ретивого стратегического планирования не вышло чего-нибудь наподобие "плановой экономики", т. е. централизованно планируемой, административно управляемой и строго наказываемой за отклонение от плана системы функционирования предприятий и организаций. Нам хотелось бы успокоить г-на Мау и читателей: "административно-командной системы" из имеющегося материала даже с помощью Центра стратегических разработок не получится. И администрация не та, и команды забыты, да и система давно распалась.
Между тем вопрос о стратегии сам по себе серьезен. Проблема перспективного планирования существует на каждом уровне управления. Решается она в каждом государстве, от Японии до США, по-своему: где-то с помощью государственных органов, где-то с помощью научных организаций, где-то с помощью корпоративных систем или еще многими другими способами.
Сейчас уже очевидно, что рынок в том виде, в котором он функционирует в России, не справляется ни с организацией взаимодействия субъектов экономики в хозяйственном пространстве, ни с задачей их устойчивого развития во времени. Для того чтобы наладить нормальное рыночное взаимодействие субъектов экономики, в стране должны быть созданы полноценные институты рынка, т. е. формальные и неформальные нормы и правила, обеспечивающие его эффективное функционирование и поддерживаемые механизмами их массового соблюдения.
Не менее институтов важна и стратегия. Именно стратегическое планирование сейчас способно побороть раздробленность экономики, непредсказуемость поведения и чрезмерные издержки на преодоление рисков. Планирование своей деятельности экономические субъекты должны вести самостоятельно, и контролировать выполнение принятых решений тоже придется им самим. Речь идет не о подчинении субъектов общему замыслу "сверху", а о выполнении собственных, ими объявленных решений, следовании самостоятельно выбранным направлениям деятельности и развития. Опрос предприятий, который не так давно проводил ЦЭМИ РАН, выявил, что около 40% предприятий считают необходимым формировать стратегию. Любопытно, что на вопрос: хотели ли бы вы, чтобы ст
Российские мытари изобрели новый способ экономии бюджетных средств. Экономить теперь будут на экспортерах, максимально усложняя процедуру возврата им НДС по экспортируемым товарам.
Суть дела в следующем. Предприятия, производящие экспортную продукцию, приобретают сырье, оборудование, материалы с налогом на добавленную стоимость. А когда произведенные товары продаются за границу, государство возвращает им уплаченный налог.
Эта нормальная для всех цивилизованных стран процедура базируется на двух достаточно очевидных соображениях. Во-первых, данный механизм позволяет избежать ситуации, когда на конкретном рынке товары из разных стран продаются по ценам, включающим национальную ставку НДС, что приводит не столько к конкуренции товаров, сколько к конкуренции национальных налоговых систем. Во-вторых, что не менее важно, возврат НДС практически является формой поддержки национальных экспортеров.
Механизм возврата НДС экспортерам предусмотрен и в российском законодательстве, которое, как известно, создавалось по лучшим зарубежным образцам. Правда вот, западные законы никоим образом не предусматривают полета фантазии, свойственного лучшим представителям российского бизнеса. Одним из результатов творческого подхода наших соотечественников к импортным законодательным догмам стало возникновение совершенно самостоятельной сферы российского бизнеса, которая называется "возврат экспортного НДС".
Принципиальная схема может выглядеть, например, так. Из Польши в Россию импортируется некий товар стоимостью 98 долларов за единицу. Импортер - фирма "Иванов" - перепродает его компании "Петров" за 99 долларов, а тот уже экспортирует этот товар в Германию по 100 долларов. Фокус же заключается в том, что все фирмы, участвующие в сделке, принадлежат одному владельцу, а за каждую экспортированную единицу товара "Петров" получает 20 долларов из бюджета в качестве возмещения экспортного НДС. Товар ходит по кругу, и на каждом витке из бюджета выдаиваются деньги. Причем, по свидетельству специалистов Министерства по налогам и сборам, речь идет об изрядных суммах.
Главной особенностью бизнеса по возврату НДС является то, что деньги в нем зарабатывают преимущественно компании, никогда не поставлявшие продукцию на экспорт и тем более не производящие товары, которые можно экспортировать. "Мы проводили исследование среди компаний, которые дают рекламу с предложением о возврате экспортного НДС, - рассказал корреспонденту 'Эксперта' один из налоговиков. - Звонили по этим телефонам, говорили, что хотим, чтобы нам возвращали НДС. И даже когда мы заверяли, что ничего не экспортируем, нам всегда предлагали схему, по которой мы могли бы получать из бюджета деньги".
В конце концов терпение мытарей лопнуло, и в недрах МНС родился проект правительственного постановления "Об утверждении Порядка возмещения налога на добавленную стоимость экспортерам товаров (работ, услуг)", которое существенно ужесточает условия возврата НДС экспортерам.
Одно только огорчает. Призванная на борьбу с мошенникам
Один Китай - хорошо, два - плохо, считают в Пекине. В начале марта, накануне президентских выборов на Тайване, стало известно о том, что власти КНР определили 2007 год как крайний срок объединения "материка" и мятежного острова. Уже якобы подготовлен специальный план устрашающих ракетных ударов по Тайваню с тем, чтобы подтолкнуть его руководство к переговорам с Пекином.
Пятьдесят один год назад на острове Тайвань была основана Республика Китай, а на материке обосновалась Китайская Народная Республика. Полвека два Китая демонстративно игнорируют друг друга. До сих пор Китай сохраняет запрет на прямое торговое, судоходное и авиационное сообщение с "мятежной провинцией". Причем если в 40-70-е годы для этого были хоть какие-то мотивы, то продолжающийся сегодня раскол рационально объяснить нельзя, особенно после начала рыночных преобразований в КНР.
Хотя политики по обе стороны пролива с восточным упорством продолжают обмениваться взаимными упреками и обвинениями, экономика Тайваня давно начала процесс интеграции с экономикой материкового Китая. Бизнесмены раньше политиков поняли, что работать на материке с точки зрения затрат на производство и емкости рынка сбыта выгодней, чем у себя дома. В прошлогоднем интервью журналу Far Eastern Economic Review (FEER) вице-президент Тайваньского инвестиционного фонда Майкл Тин открыто заявил: "Мировые тенденции стимулируют присутствие ведущих тайваньских электронных фирм в Китае. Им необходим мощный форпост в Азии. Китай - это единственный шанс для них".
Он не преувеличивал. Китайский рынок - действительно последний шанс для Тайваня встроиться на достойных условиях в начале нынешнего столетия в систему мирового разделения труда.
Сильный и процветающий Тайвань изначально построил свое благополучие на противостоянии с Китаем. Сразу же после провозглашения независимости потребовалось обеспечить экономическую стабильность, сократить торговый дефицит и развивать промышленность. Для решения этих проблем стали применять стратегию импортзамещения, которой правительство Тайваня педантично придерживалось вплоть до середины 70-х годов.
Экономические успехи тех лет были обусловлены созданной японцами промышленной инфраструктурой (Япония оккупировала остров с 1895-го по 1945 год), хорошо развитым сельским хозяйством и, особенно, американскими инвестициями. Основной упор делался на развитие легкой промышленности (в противовес коммунистическому Китаю, увлекавшемуся тяжелой индустрией), вслед за которой стали развиваться другие отрасли. Вскоре Тайвань, где после войны половина занятости и 44% ВВП приходились на сельское хозяйство, стал самостоятельно производить большинство промышленных товаров.
В 70-е годы стратегия импортзамещения сменилась политикой стимулирования экспорта (а первая промышленная зона, работающая исключительно на экспорт, открылась еще в 1966 году). Начинали с того же сельского хозяйства и легкой промышленности, то есть с вывоза фруктов, овощей, одежды и игрушек в США. Основным эконом
Государство проводит тендер на организацию производства труб большого диаметра, необходимых для газовой промышленности. На кону - государственные гарантии на привлечение до миллиарда долларов инвестиций и сбыт продукции на двадцать лет вперед.
Не будем обсуждать, должно ли было государство вмешиваться в развитие именно этой точки нашей экономики или логичнее было предоставить решать эту проблему самому бизнесу, а точнее "Газпрому", который и будет основным потребителем этих труб. Но уж коль скоро государство вмешалось, оно имеет основание продемонстрироваться свои возможности по управлению национальным хозяйством на локальном и региональном уровнях. Причем сохранить объективность государству будет довольно сложно, поскольку "Газпром" имеет свою точку зрения на то, куда именно должен быть направлен искомый миллиард.
Проблема, для решения которой и был объявлен тендер, заключается в том, что Россия, экономика которой в значительной степени "работает на газу", не имеет собственного производства труб большого диаметра, использование которых в газовом деле наиболее рентабельно. До сих пор необходимые трубы в страну поставлялись преимущественно из-за рубежа в рамках известной с глубоко советских времен и практически исчерпанной программы "газ в обмен на трубы". И даже если бы эта программа подлежала продлению, о создании собственного производства все равно следовало бы думать - чтобы было.
Надумали. Летом прошлого года по заказу Минэкономики профильный институт "Гипромез" разработал предложения по обеспечению газовой и нефтяной промышленности одношовными трубами длиной до 18 м и диаметром до 1420 мм. Как сообщили "Эксперту" в "Гипромезе", ссылаясь на данные "Газпрома" и "Транснефти", их потребность в таких трубах на период до 2020 года составляет примерно 20 млн тонн.
Заводам, которые хотели бы на своей площадке построить стан-"5000" (ширина стального листа в миллиметрах), было предложено подготовить обоснование соответствующих инвестиций. Свои обоснования представили около десятка предприятий - весь российский металлургический "крупняк". Институту "Гипромез" и ЦНИИчермету было поручено привести все варианты в сопоставимый вид и проанализировать их. Было утверждено около двух десятков критериев - технических, экономических, экологических и географических...
Дабы избавить читателя от излишних подробностей, приведем результаты анализа только по тем из критериев, которые, как известно редакции, более или менее единодушно оцениваются экспертами. Ведь абсолютно объективный тендер - это утопия. Чем серьезнее предмет оценки, тем тяжелее груз ответственности, давящий на оценивающего. С этой точки зрения организация рассматриваемого тендера - чистое издевательство над экспертами.
Первый основной критерий - возможность обеспечения качества продукции. Трубы должны выдерживать низкие температуры ("северное исполнение") и высокое давление прокачки: сегодня работают с давлением газа приблизительно в 75 атмосфер, а нужно на отдельных участках трубопровод
Российской Федерации не нужен замороженный картофель фри, называемый френч-фрайз, поэтому государство делает все, чтобы такой продукт здесь никто не производил. Фермер из деревни Старое Поддубье Гатчинского района Ленинградской области Василий Аствацатрян бьется с государством уже десять лет. За это время он осушил 6,26 га болота, научился выращивать картофель по голландской технологии и снимать по 20 тонн урожая с одного гектара (по району максимальный урожай составляет 15 тонн). Наконец, он построил завод мощностью 1,5 тысячи тонн картофеля фри в год. Ничего не помогает. Несмотря на грандиозные успехи фермера, государство одерживает верх: ни одного килограмма картошки до сих пор не пожарено и не заморожено.
В 1991 году Аствацатрян пошел против российской государственной технологии выращивания и хранения картошки. Стал он сажать голландские клубни на голландский же манер - не в борозду, а в борону. Это помогло ему не только повысить урожайность, но и снизить себестоимость производства: отпала нужда окучивать картофель, а значит, нанимать лишних людей. Сэкономил фермер и на сборе урожая - организовал автобусы для рабочих соседних заводов, готовых работать почти бесплатно, за несколько мешков картошки. В результате себестоимость одного килограмма аствацатряновского овоща составила 28 копеек, тогда как в соседних хозяйствах - 1,5 рубля.
Вторая атака была направлена на государственную овощную базу. Проработав в сельском хозяйстве больше двадцати лет, Аствацатрян узнал, что 30% всего урожая картофеля в Северо-Западном регионе сгнивают, потому что его негде хранить. Поскольку выкидывать треть собственной картошки фермер не собирался, он вырыл у себя лабаз. Таким овощехранилищем пользовались местные крестьяне еще в петровские времена. Температура и влажность в нем всегда постоянные. Никакого специального оборудования не требуется. Потери картофеля в хозяйстве составили 0,3%.
Победив государство в вопросах сельскохозяйственных, Аствацатрян решил закрепить свой успех в переработке. И задумал он производить картофель фри. Выгода от такого производства неплохая. Килограмм сырого картофеля в Питере продается осенью по 5 рублей при себестоимости 28 копеек, а килограмм френч-фрайза можно будет продавать оптовикам за 1,5 доллара, затрачивая на его производство 59-84 цента. Таким образом, оборот фермера вырастает в несколько раз. К тому же аствацатряновский френч-фрайз при условии хорошего качества был бы вне конкуренции. В России никто не производит такую картошку, а импортная дорогая, оптовая цена 2,4 доллара. Для государства производство френч-фрайза тоже, казалось бы, дело хорошее: во-первых, налогов оно с фермера получит больше, во-вторых, крестьянам нескольких районов Ленинградской области будет куда сбывать свою картошку, сейчас сгнивающую без толку.
Прикинув все это, Аствацатрян пошел в последний решительный бой. Продав в городе очередной урожай картошки, он купил голландский проект небольшого предприятия по произ
Семьдесят послереволюционных лет золото было исключительно делом государства. Каждый помнил призыв "сдай все золото Родине". Запрет на владение физическим золотом в формах, отличных от ювелирных, отчетливо осознавало и простое население, чтя статью Уголовного кодекса, карающую за хранение и покупку-продажу металла.
Построение рыночных отношений в России не сразу затронуло добычу и оборот золота. Российские коммерческие банки отчаянно боролись за лицензии на работу с драгметаллами, за право проведения операций с золотом на внутреннем, а главное, на внешнем рынке. Переломным моментом в работе с золотом банкиры считают 1997 год, когда государство делегировало им ряд своих полномочий. В 1998 году уже порядка 80% добытого золота было проавансировано, а затем выкуплено коммерческими банками. Разразившийся кризис, уход с арены ведущих "золотых" банков вызвали передел рынка и нанесли удар по доверию к фининститутам, так как ряд добывающих предприятий так и не дождались причитающихся им за поставленный металл денег. Многие тогда ушли "под крышу" Сбербанка России.
Именно крупнейшие банки с госучастием - Сбербанк, Внешторгбанк и Внешэкономбанк - являются сегодня крупнейшими игроками на рынке золота. Второй эшелон комбанков ведет достаточно острую конкурентную борьбу. Особенности деятельности банков на рынке "желтого металла" стали предметом исследования "Эксперта".
Ланта-банк начал работать с золотодобытчиками в 1992 году, спустя три месяца после образования. И это понятно, ведь его главный учредитель - Новосибирский аффинажный завод. В разное время учредителями банка были Красноярский, Екатеринбургский, Приокский заводы цветных металлов, крупнейшее ювелирное предприятие "Русские самоцветы", ряд золотодобывающих предприятий.
Председатель правления Ланта-банка Сергей Докучаев считает золотой бизнес трудным. "Мы начинали с обслуживания золотодобывающих, ювелирных и аффинажных предприятий, с оптимизации платежей, потихоньку стали развивать кредитование - у золотодобывающих предприятий начал увеличиваться объем добычи. Запрет на экспорт вынуждал нас в ту пору наладить поставки слитков не Гохрану, поскольку это было невыгодно, а ювелирной промышленности. Вскоре банк приобрел контрольный пакет акций 'Русских самоцветов', ставших основным потребителем добываемого старательскими артелями золота. Затем мы решили сами войти в золотодобычу и создали ряд дочерних предприятий.
В настоящее время величина геологических запасов, принадлежащих компаниям группы 'Ланта', составляет девятнадцать с половиной миллионов унций, а величина промышленных засов - пять с половиной миллионов унций золота".
Основными проектами банк считает Алданский и Читинский. В рамках Алданского проекта в этом году банк профинансировал закупку компанией "Алдголд" австралийской драги, аналога которой нет в России. Машина позволяет "углубить" добычу с привычных 4-8 метров до 15 метров и более. "Если этот эксперимент благополучно завершится, мы готовы профинансировать закупку драги,
Входивший в первую пятерку золотодобывающих стран Советский Союз заявил о себе как полноценный оператор международного рынка в конце 70-х годов. До этого времени страна выступала с единичными продажами золота. Великий вождь всех времен и народов, по-восточному склонный к тезаврации, предпочитал не расставаться с желтым сокровищем. Первые крупные продажи золота на мировом рынке пришлись на время правления Никиты Хрущева. В течение 12 лет после смерти Сталина, как свидетельствовали западные источники, на лондонском и парижском рынках русские продали 2900 тонн золота.
В 70-е годы руководство страны приняло решение получить кредит под залог 80 тонн золота. Идея поиска займа послужила толчком к полноценному выходу России на мировой рынок драгметаллов. Заниматься этим было поручено Внешторгбанку и Госбанку через действовавший с 1966 года в Цюрихе совзагранбанк "Восход Хандельсбанк". Руководил золотыми операциями валютный директор банка Юрий Карнаухов.
Западные коллеги считали его звездой, гением золотого дилинга. Под его устное поручительство осуществлялись операции объемом до 10 тонн золота. Некоторыми подробностями истории о том, как СССР выходил на мировой рынок золота, Юрий Карнаухов согласился поделиться с "Экспертом".
Чтобы понять, в какой ситуации СССР выходил на рынок, необходим краткий исторический экскурс. Важно помнить о существовании в течение 40 лет на рынке фиксированной цены на золото - 35 долларов за унцию. Говорят, однажды утром, еще в постели, Рузвельт установил ее как "среднепотолочную". Случилось это после кризиса в Америке 1929-1933 годов, связанного в нашем сознании с крахом биржи, банков, жуткой безработицей, сухим законом и пр. Именно тогда американцы объявили операции с золотом делом государственным и запретили американским гражданам, равно как и частным предприятиям, владеть желтым металлом или покупать его. Если коммерческим структурам что-то и удавалось делать с золотом, то подпольно в Швейцарии.
В 1944 году под диктовку Америки была создана и принята новая мировая валютная система в Бреттон Вудсе . Она опиралась на золотой стандарт. Америка как наиболее могущественная страна, отнюдь на лежавшая в отличие от ряда европейских государств в руинах, настояла тогда на превращении своей национальной валюты в резервную. Доллар так же хорош, как золото, провозгласили американцы. Все - железо, и только доллар обменивается на золото по 35 долларов за унцию. И это было правдой. В знаменитом Форт Норксе к 1949 году хранилось 21,8 тысячи тонн золота, принадлежавших США. Там же лежали примерно 10 тысяч тонн золота, принадлежавшего центральным банкам других стран. Сюда его свозили подальше от бомбежек.
Официально торговля золотом была переведена на межгосударственный уровень и осуществлялась строго по фиксированной цене. Долгие годы частникам и коммерческим банкам свободный вход на золотой рынок был заказан, существовали лишь лазейки.
Слегка опомнившись после войны, страны стали "оперяться" и подумывать об опер
Существует три способа достойно потратить деньги:
Самый быстрый - проиграть в казино;
Самый приятный - раскошелиться на девочек;
Самый надежный - создать авиакомпанию.
(Любимая поговорка западных авиаперевозчиков)
Говорят, Анатолий Чубайс, в начале девяностых руководивший Госкомимущества России, ужаснулся тому, какие убытки приносил нашей казне "Аэрофлот" - самая крупная в то время авиакомпания мира. Решение был найдено почти мгновенно - приватизировать. Правда, полностью отдать в чужие руки национальную гордость страны все-таки не решились. Контрольный пакет акций самой доходной части концерна - московского авиапредприятия, выполняющего международные рейсы в Шереметьево и приносящего стране живую валюту, - оставили за государством. А вот с другими подразделениями "Аэрофлота" - авиапредприятиями в регионах - церемониться не стали. Практически все их выставили на продажу, причем по беспрецедентно низким ценам. По свидетельству очевидцев, за три миллиона долларов можно было купить три-четыре хотя и не новых, но все же исправно летающих среднемагистральных самолета и зарегистрировать новую авиакомпанию. Бывшим летчикам и мелким чиновникам авиационных ведомств при наличии некоторой доли везения и нужных связей удавалось получить кредит в банке под еще не купленные самолеты. Крупных же бизнесменов вроде Бориса Березовского или руководителей "Микродина" интересовали куда более масштабные предприятия. Первый заинтересовался шереметьевской частью "Аэрофлота", вторые - внуковской, которая стала называться "Внуковскими авиалиниями". Парки этих компаний насчитывали по 40-50 авиалайнеров, и продавались они тоже по дешевке, правда в пакете с инвестпрограммой в сотни миллионов долларов. Что ж, тем изящнее были схемы их приобретения.
Причина столь бурного интереса к авиаперевозкам крылась в распространенности мифа, окутавшего "крылатый бизнес". Иметь крупную авиакомпанию считалось крайне престижно и выгодно. Это позволяло ее владельцу, с одной стороны, мгновенно ворваться в формирующуюся предпринимательскую элиту и встать на одну ступень с известными банкирами, а с другой - надеяться на огромный, по слухам, доход.
На поверку все оказалось иначе. Владение одной лишь авиакомпанией, пускай и очень крупной, приносило только убытки. Собственники авиакомпаний попытались хоть как-то компенсировать потери от авиаперевозок, дотировавшихся в советское время из госбюджета, и стали резко повышать цены на билеты. В результате поток пассажиров в считанные годы сократился почти в семь раз (со 160 до 24 млн человек), а убытки увеличились. Осознав ошибку, российские авиакомпании принялись отчаянно демпинговать, решив, что оптимальная стратегия - на части своих линий держать тарифы существенно ниже себестоимости и покрывать потери за счет дохода на прибыльных. Но и этот подход оказался порочным: к 1998 году прибыльных маршрутов в России не осталось вообще. За последние десять лет убытки отрасли превысили полтора миллиарда долларов, списано в утиль более трех тысяч самолетов, закрыло
Известные российские и западные печатные медиа-холдинги, работающие на нашем рынке, - "Индепендент Медиа", "Грунер+Яр", "КондеНаст", "Семь дней", "Проф-Медиа", ИД "Коммерсантъ" и другие - несут ощутимые потери. С начала этого года их суммарные убытки (включая упущенную выгоду и неполученные доходы) из-за сорвавшихся контрактов на размещение рекламы исчисляются уже миллионами долларов. Сейчас они пересматривают бизнес-планы и готовятся сократить инвестиции в свои СМИ. Но это проблемы крупных игроков. Гораздо хуже обстоят дела у мелких изданий - в ближайшее время некоторые из них могут прекратить свое существование.
Причина потрясений проста: в России стали жестко контролировать соблюдение закона, запрещающего рекламировать в печатных СМИ крепкие алкогольные напитки.
То ли по нерадивости, то ли по недосмотру депутатов Госдумы России пятого (в истории страны) созыва в 1995 году парламент принял, а президент подписал два прямо противоречащих друг другу федеральных закона, регулирующих рекламу крепких (более пятнадцати градусов) алкогольных напитков. Первый из них называется просто - Закон "О рекламе". Согласно этому документу рекламировать алкоголь можно используя все СМИ исключая телевидение, издания для детей и, отчасти, радио. Кроме того, в нем указано, что все рекламное законодательство России состоит из самого Закона "О рекламе" и принятых в соответствии с ним иных правовых актах. Второй закон, принятый месяц спустя, называется сложно - "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции". К рекламе он по сути отношения иметь не должен, но законодатели почему-то решили включить в него статью 17, в первой части которой записано, что реклама крепких алкогольных напитков допускается только в организациях, осуществляющих деятельность по их производству и обороту (то есть на заводах, складах и в магазинах).
По словам исполнительного директора Национальной ассоциации издателей Алины Архангельской, законодатели еще на стадии обсуждения законопроекта понимали, что эта часть статьи 17 должна быть исключена, но в ходе очередной итерации она по ошибке попала в окончательный текст документа, который из-за невнимательности депутатов и был принят. На то, что этот закон противоречит Закону "О рекламе", тогда никто внимания не обратил. Производители и дистрибуторы алкогольных напитков как ни в чем не бывало рекламировали свой товар в печатных СМИ, на уличных щитах и т. д. и даже не подозревали о существовании пресловутой статьи. Не знали о ней и рекламные агентства, которые руководствовались лишь Законом "О рекламе". Такое положение вещей, видимо, устраивало и государство. По крайней мере российские власти до недавнего времени даже не пытались контролировать исполнение этой части статьи закона.
Но уже в ноябре-декабре прошлого года Министерство по антимонопольной политике (МАП) решило пресечь противоправные действия и наказать нарушителей. Некоторые наблюдатели связывают такую нео
Скорее всего инцидент с Владимиром Жириновским будет последним в цепи скандалов между ЦИК и кандидатами в президенты, которых комиссия пытается снять с дистанции по той или иной причине. По мнению многих наблюдателей, чиновники из ЦИКа слишком ревностно следуют Закону о выборах президента (документу весьма несовершенному), забывая национальную заповедь о том, что неадекватность отечественных уложений принято компенсировать их, мягко говоря, сдержанным исполнением.
Когда Жириновский, восстановленный на прошлой неделе в списке кандидатов в президенты, ликовал по поводу того, что справедливость восторжествовала, с ним хотелось согласиться. В самом деле, то, что с ним проделал ЦИК, может, и было формально правильно, но по существу представлялось сущим издевательством. Было ощущение, что Жириновскому аукнулась скандальная стычка с Александром Вешняковым на заседании комиссии еще в ходе осенней кампании - так показалось многим. Александр Альбертович не простил лидеру ЛДПР хамского тона и отомстил. Строго следуя букве закона.
Это лишь один из эпизодов идущей избирательной кампании, чрезвычайно богатой на подобные скандалы. Споров по существу кандидаты между собой фактически не ведут - нет предмета: результаты выборов известны заранее. Главным содержанием гонки стали их тяжбы с ЦИКом.
Закон о выборах президента в видах кампании-2000 был значительно скорректирован. С особым тщанием депутаты, среди которых в прошлой Думе преобладал коммунистический элемент, выкорчевывали из документа любой намек на неравенство кандидатов на старте. В первую очередь имущественное. Жертвой такой новации и стал Жириновский. Понимая, что бедный в основном электорат их не поймет, политики норовят спрятать свое добро, юридически оформляя его на родственников. В ответ на подобные уловки законодатели ввели в закон требование декларировать все нажитое и ближайшими родственниками кандидата. Напомним, что злополучная квартира, из-за которой Жириновского чуть-было не исключили из бюллетеня, оформлена на его сына. Хотя ни у кого нет сомнений в том, кому на самом деле принадлежит имущество ЛДПР.
Эксперты обращают внимание на то, что новое положение закона делает кандидата уязвимым в случае его плохих отношений с родственниками: любой из них может его подставить простым способом - утаив от ЦИКа какую-нибудь собственность. И это вполне реально: ставки в президентской гонке слишком высоки - найдутся желающие манипулировать с окружением кандидата. Часть законодателей это понимала: руководитель рабочей группы по внесению поправок в Закон о выборах президента, депутат прошлой Думы Виктор Шейнис предлагал, например, ограничить круг близких, от кого может зависеть электоральная судьба претендента, только его женой. Но думское большинство его не услышало.
С тем, что ЦИК чрезмерно свирепствует, Шейнис не согласен - все строгости прописаны в новом варианте закона. В частности, в случае с Жириновским ничего другого, по его мнению, и быть не могло, поскольку существенным нарушением
Пассажиры, прибывающие в эти дни в аэропорт Дубая, заметно удивляются повышенному вниманию к ним со стороны целых стаек разряженных азиатских (индийских и филиппинских) девушек. Есть отчего впасть в недоумение: если в ответ на расспросы гости подтверждают, что намерены оставаться в Дубае до 31 марта (все равно сколько дней), то девушки с ходу вручают им небольшие подарки и тут же заполняют бланк полной медицинской страховки на срок их пребывания. Большинство иностранцев, как правило, понимают, в чем причина такой обходительности. А тем, кто не в курсе, девушки поясняют, что с 1 по 31 марта в городе проходит Dubai Shopping Festival (Дубайский фестиваль покупок), гостем которого автоматически становится всякий остановившийся в этот период в отелях города. И с истинно восточным гостеприимством ему предоставляется немало льгот: бесплатный трансфер из аэропорта, сниженные цены на номера в отелях, контролируемых муниципалитетом, всякого рода дисконтные карты на покупки и так далее.
Нынешний фестиваль распродаж в Дубае - пятый, юбилейный. А потому сопровождается особо яркими и впечатляющими мероприятиями. Так, например, гостей приглашают непременно посетить шоу-балет на льду - программу в исполнении артистов американской компании Disney Land. Зрелище тем более впечатляющее, если учесть, что за пределами спорткомплекса жара не ниже 25 градусов. Подобное шоу - настоящая экзотика для стран Персидского залива. Но не для ОАЭ: здесь в спорткомплексах и крупных отелях на коньках можно покататься в любое время года - заводы по изготовлению ледовых покрытий работают на полную мощь. Страна уже давно живет по принципу "делать все для привлечения иностранных туристов и бизнесменов".
Через полтора-два месяца в Эмираты будут направляться только большие любители жары - в мае термометр зашкалит за 35 градусов. Для обычного же европейского туриста в этих краях сейчас самый лучший сезон. И местные власти вовсю стараются использовать "прохладу".
Дубайский фестиваль распродаж - одно из главных ежегодных мероприятий, проводимых с целью привлечь как можно больше туристов со всего света и тем самым поощрить местный торговый бизнес. Благодаря распространяемой по всему миру рекламе (для этого задействованы все крупнейшие газеты и телесети, включая CNN) в прошлом году фестиваль посетило около миллиона человек. На сей раз ожидается не меньше. В эти весенние дни гостей (особенно из Европы) привлекают сюда и низкие цены на предлагаемые товары мировых фирм, и возможность погреться на пляжах, и выступления прямо на улицах и площадях города ансамблей и артистов с мировым именем (труппа Московского цирка, например, соседствует с виртуозом современной скрипки Ванессой Май).
Гости знают, что в дни фестиваля они имеют шанс не только хорошо потратиться на развлечения и покупки, но и невзначай обзавестись внушительным состоянием: в крупных маркетах Дубая регулярно проводятся лотереи, на которых разыгрываются золотые слитки и солидные суммы - до 100 тысяч долларов.
"С согласия Пушкина 'Моцарт и Сальери' был представлен на Большом Театре в Петербурге в среду 27 января 1832 г. '...одни не слышали (этих сцен) оттого, что входили в зал, искали своих мест, усаживались; другие, бывшие уже в театре, не могли слышать от стука дверьми, шарканья ногами входящей публики. ... Правда, что сцены 'Моцарта и Сальери' созданы для немногих, но и эти немногие не могли насладиться ими вполне".
(Рецензия в "Северной пчеле", N21, 1832 года, воспроизведенная Анатолием Васильевым на программке спектакля "Моцарт и Сальери" 2000 года)
Десятого марта театр "Школа драматического искусства" в последний раз показал "Моцарта и Сальери". Говорят, что спектакль возобновят, но когда - неизвестно. Так что пока последнюю постановку Анатолия Васильева могли увидеть всего несколько сотен столичных жителей, и, как с раздражением отмечают некоторые критики, по спектаклю совершенно ясно, что режиссер не особенно расстроился бы, если бы спектакль не увидел никто. В мастерской Анатолия Васильева зритель - чисто театральная условность, необходимость, с которой приходится мириться, чтобы называться театром.
Еще зритель играет у Васильева роль свидетеля. Например, того, что этот спектакль есть, того, что он зримо фиксирует некий образ духовного состояния своего режиссера. И несмотря на то, что показан он ничтожному количеству людей, этот спектакль (даже более, чем предыдущая васильевская постановка "Плач Иеремии") оказывается заметным пунктом на довольно бледной карте философской мысли нашей страны. Он со всей очевидностью показывает, что у нас есть во всяком случае один чистый мистик, подобно Мейстеру Экхарту, "вожделеющий только высокого". В двухтысячном году в центре Москвы Васильев представляет самую настоящую мистерию, делая несколько сотен людей свидетелями своей медитации.
Васильев - сторонник прозрачных метафор и честных подсказок. Например, сценический образ Моцарта он копирует с известного рисунка Пушкина (поэт изобразил себя с Онегиным, "перешед чрез мост Кокушкин"), а сразу после того, как словами "Мы рождены для вдохновенья, для звуков сладких и молитв" заканчивается интермедия "Поэт и толпа", как раз молитвы (а именно, исполнение Реквиема Владимира Мартынова) и начинаются. И не приходится особенно ломать голову, почему тонкий черный занавес в васильевском театре падает буквально на нос первому из четырех рядов партера. Он отгораживает не сцену от зрителя, а зрителя от сцены.
Отказавшись от вовлечения зрителя, и прежде всего его энергетики, в театральное действие, Васильев со всей очевидностью отверг то главное, а возможно, и лучшее, что есть сейчас в нынешнем отечественном театре, - глубинную и откровенную установку на вызов у зрителя эмоций, эмоций, эмоций. Современные режиссеры и актеры добровольно объявили себя рабами его реакций, и зритель становится не объектом, а субъектом действия.
Возможно, именно поэтому большинство сегодняшних (и при том далеко не самых плохих) спектаклей рассчитано на наиболее легко вызываемую эмоцию
Когда полгода назад директора нескольких художественных музеев Центральной России решили показать в разных городах свои лучшие произведения, никто не думал о какой-то необычной экспозиции. Есть Третьяковская галерея и Русский музей, где отечественное искусство живет в соответствии с давно принятым хронологическим принципом. По их образцу устроены и все остальные аналогичные собрания. Когда же для выставки было найдено место ("Новый Манеж" в Москве) и отобраны произведения (многие из них - хрестоматийные шедевры), встал вопрос о том, создавать из них очередную "Третьяковку в миниатюре" или решиться на эксперимент.
Приглашенный в качестве дизайнера известный искусствовед Георгий Никич предложил организаторам выставки взять за основу экспозиции то, что Велимир Хлебников когда-то назвал "странной логикой миров живописных", то есть тематические, цветовые, пластические, фактурные свойства самих произведений, а не время их создания. Ведь не побоялись же в Британском музее поместить среди древнеегипетских статуй одну работу крупнейшего скульптора ХХ века Генри Мура. И правильно сделали - мощная пластика Мура оказалась им сродни.
Директора российских музеев тоже проявили склонность к эксперименту и поддержали идею Никича. Куратор выставки Анна Пахомова подтвердила: "Ни от кого из них я не слышала возражений. Всем хотелось посмотреть на знакомые произведения в необычном контексте".
Если пытаться выделить более или менее общий принцип устройства экспозиции в "Новом Манеже", то это - жанровый. В центральном зале - иконы и религиозная живопись Нового времени, включая эскизы Александра Иванова и Кузьмы Петрова-Водкина. В тех залах, что по сторонам от него, вместе собраны портреты, пейзажи, натюрморты, жанровые сцены. Казалось бы, что может существенно измениться в наших представлениях о русском искусстве от того, что один формальный (то есть жанровый) принцип пришел на смену другому (хронологическому)? Возможно, коренным образом ничто и не изменится. Но именно непривычно тесное соседство пейзажей разных эпох, равно как и натюрмортов, и портретов, на этой выставке обострило до предела одно свойство русского искусства - ту быстроту, с которой оно, распрощавшись со средневековьем, освоило неведомые до поры до времени вещи - материальный мир и человеческую индивидуальность.
Портретные "галереи" являются в этом отношении самыми впечатляющими частями выставки. Едва ли не каждое полотно XVIII века - это шаг на пути, где из условного, почти иконописного изображения вылупился человек, который постепенно отвоевывал право на индивидуальность. Среди портретов есть настоящие открытия: например, из Костромского музея - серия трогательных изображений дворовых людей, по шесть персон на каждом полотне (начало XIX века). Это один из первых, опережающий передвижников, пример внимания художника к человеку неблагородного звания. Финал портретной эпопеи - многоярусная композиция, составленная из произведений художников конца XIX - начала ХХ века. Полотна р
В течение всех шести дней работы VIII антикварного салона Центральный дом художника был полон посетителей. Играла старинная музыка, сверкало серебро с позолотой, гордые хозяева демонстрировали достоинства своих сокровищ. И мало кто из любовавшихся старинной мебелью и вертевших в руках легкомысленные безделушки, догадывался о том, что совсем рядом протекает другая жизнь. Вдали от посторонних глаз антиквары, юристы, налоговики, руководство компании-организатора "Экспо-парк" и представители Минкульта решали насущные проблемы цивилизованной торговли культурными ценностями.
Что касается доступной взгляду жизни, то в ней зрелищность взяла верх над деловитостью, выставка - над ярмаркой. Те участники салона, которые торгуют всем подряд, от мебели до коллекционных вин, на отведенных пространствах обустраивали целые комнаты или даже залы с диванами, зеркалами, картинами, часами, вилками-ложками, салфетками-статуэтками, граммофонами и шкатулками. Некоторые населяли свои квартиры девушками, одетыми то в легкомысленные прозрачные платьица, то в переливчатый бархат, в зависимости от стилистики самого дворца. Некоторые, как салон "Русская усадьба", хвастались своими музейными ценностями, не предназначавшимися для продажи. Сотрудники салонов и магазинов любезничали со всеми, включая тех, кто не претендовал на роль серьезного покупателя.
И зритель был доволен, свидетельство чего - постоянно полный зал. Конечно, как и на прошлом салоне, в обстановках этих "комнат" и "залов" доминировала русская старина времен Пушкина, Чайковского и Репина. Однако по сравнению с прошлым, осенним салоном европейских вещей стало больше, это факт. Да что там Европа. Галерея "О" привезла мебель аж из Океании и Юго-Восточной Азии. Так что зрелище получилось на славу. И в этом сказалась настоящая прозорливость организаторов и участников салона. Ведь сегодняшний благодарный зритель - это возможный завтрашний покупатель.
Еще не так давно антикваров ругали за то, что они ориентируются только на очень богатых людей. Сетовали, что не дожили мы до тех времен, когда любой молодой человек играючи мог подарить своей девушке старинную вещь на память о совместно проведенном уик-энде. Конечно, и сегодня подарить любимой девушке диван с лебедями XIX века сможет далеко не каждый. Все-таки этот хит нынешнего салона стоит 75000 у. е. И бронзовые ампирные часы за 15000 у. е. не для многих могут стать напоминанием о счастливых минутах, и даже без китайского амулета "пожелание сексуального счастья" (3500 у. е.) скорее всего дело обойдется. Зато, наверное, найдется не один молодой человек, который сможет подарить любимой колечко средней старинности за 6000-10000 рублей. А лучше молодым людям держать путь к тем закуткам, где расположились салоны, специализирующиеся на старинной графике, и где за 100-200 у. е. можно приобрести интересную гравюру, а просто симпатичную картинку - и вовсе рублей за 500. Судя по тому, сколько народу с интересом копалось в папках с гравюрками и р
Центральный Банк РФ на валютном рынке всю прошедшую неделю продолжал выполнять не характерную для себя функцию: поддерживать курс американской валюты. Стоимость доллара на Единой торговой сессии ММВБ к 9 марта снизилась на 7 копеек - до 28,525 руб. На дневной сессии доллар падал вслед за официальным курсом и на конец недели торговался по 28,52-28,53 руб./долл.
Еще недавно большинство участников торгов предполагали, что доллар достиг своего "дна" и с началом нового месяца спрос на валюту будет возрастать. Однако эти надежды не оправдались, и в первой декаде марта курс доллара продолжил снижение. Этот процесс объясняется характером макроэкономических данных, которые преподнесли сюрприз не только валютным дилерам, но, похоже, и правительству.
Речь идет о показателях исполнения бюджета, первичный профицит которого в январе-феврале оказался в два раза больше запланированного. Произошло это за счет существенного увеличения собираемости налогов. По словам замминистра финансов Сергея Шаталова, в феврале вместо запланированных 29,3 млрд руб. МНС передало в бюджет 41,5 млрд руб. Ключевой предпосылкой увеличения бюджетных поступлений является стремительный рост цен на нефть, наблюдавшийся в последнее время. Впечатляет и продолжающийся рост золотовалютных резервов ЦБ, которые к 3 марта достигли максимального после кризиса в августе 1998 года значения - 13,9 млрд долларов. Свою роль сыграло и резкое снижение темпов инфляции: в феврале потребительские цены выросли на 1% (против 2,3% в январе). Кроме этих объективных факторов на валютный рынок положительно повлияло заявление министра финансов РФ Михаила Касьянова о том, что в первом квартале правительство, по всей видимости, не будет прибегать к заимствованиям у ЦБ для выплат по внешнему долгу.
Таким образом, практически единственным покупателем валюты на торгах на прошедшей неделе оставался Банк России. Коммерческие банки лишь выполняли небольшие клиентские заказы, не пытаясь играть на рост или понижение курса. Если бы ЦБ не покупал валюту для пополнения своих резервов, то рубль укрепился бы еще сильнее.
На рынке рублевых госбумаг 3 и 6 марта произошло доразмещение выпуска ГКО 21136, предназначенного для нерезидентов и позволяющего им использовать при покупке средства со счетов типа "С". После погашения, которое состоится 5 июля нынешнего года, они могут репатриировать полученные деньги из страны. Бумаги покупались участниками по цене выше номинала, то есть под отрицательную доходность, которая составила 3 марта -17,31% годовых и 6 марта -23,63%.
На минувшей неделе наблюдалось также заметное снижение доходности по большинству выпусков ОФЗ. Снижение ставки рефинансирования вызвало резкий рост цен ОФЗ на торгах во вторник. Эта ставка в настоящее время носит скорее индикативный характер и лишь констатирует ситуацию, сложившуюся на финансовом рынке. Однако ее снижение оказало психологическое воздействие на тех операторов, которые хотели вложить свои средства в госбумаги, но ждали очередной коррекции цен на рынке,
Решение Европейского центробанка оставить учетные ставки на прежнем уровне было воспринято рынком как достаточное основание для продолжения игры на понижение курса евро. Однако 8 марта вице-президент ЕЦБ Христиан Нойер заявил, что рост ВВП в странах валютного союза может в этом году превысить 3%. Его прогноз значительно превысил оценки, преобладающие на рынке (2,5%). Кроме того, трейдеров продолжала беспокоить ситуация на фондовом рынке США. В результате 8 марта курс с отметки 0,9524 доллара за евро подрос до уровня 0,9605.
Основные же события на валютном рынке, как и на предыдущей неделе, разворачивались вокруг курса иены. Несмотря на продолжение дефляционных тенденций в экономике Японии и дальнейшее сокращение потребительских расходов в этой стране, появились данные, свидетельствующие о качественном изменении ситуации в лучшую сторону. Так, значительно (на 41,8% за год) возросли прибыли японских корпораций при увеличении объема продаж на 2,2%. Очень высоких значений достиг индекс экономических ожиданий в Японии, который определяется при помощи опроса топ-менеджеров. 7 марта курс японской валюты поднимался до 105,73 иены за доллар и 100,90 иены за евро (рекордный уровень). Банку Японии пришлось пойти на интервенции, которые снизили курс до 107,45 и 103,19 соответственно, хотя и не сломили общее настроение рынка на рост иены. Не лишним будет вспомнить, что интервенции Банка Японии за последние несколько лет никогда не были "одиночными выстрелами", они всегда совершались сериями. Поэтому скорее всего и на этот раз Банк Японии продолжит интервенции, с тем чтобы курс иены не получал нежелательных значений.
С начала этого года рынок ведет себя несколько необычно. Можно заметить наличие двухнедельного лага в реакции рынка на фундаментальные показатели. Это подтверждает популярную теорию, согласно которой рынок "покупает ожидания и продает факты". Когда все аналитики начинают говорить о неизбежности роста иены, вверх идет курс евро. А когда фундаментальные факторы вроде бы благоприятствуют евро, рынок без всяких видимых причин неожиданно начинает играть на повышение иены. Исходя из этого, рискнем предположить, что в самое ближайшее время рост иены прекратится и последует резкий рост курса евро.
Индекс Dow Jones достиг уровней годичной давности: 8 марта в ходе торгов индекс снижался до 9731 пункта, закрывшись на отметке 9857. Его падение, если сравнивать с максимумом, достигнутым 14 января, составило 16%, что позволяет говорить о полномасштабной коррекции. На фондовый рынок повлияли не только очередные высказывания Алана Гринспена о необходимости ужесточения монетарной политики, но и предостережения Артура Леви, главы комиссии по ценным бумагам и биржам. Леви заявил, что цены на акции совершенно оторвались от фундаментальных показателей, и предупредил инвесторов о чрезвычайно высоких рисках, связанных с вложениями на фондовом рынке США на данном этапе.
Конъюнктура рынка нефти продолжала разогреваться. 7 марта цена апрельских контрактов на момент закрыти
На днях меня пригласили посетить прескучный семинар, посвященный налогообложению СМИ. Честно говоря, признавая всю полезность и неотвратимость налогов, я их недолюбливаю. И на семинар не пошел, была масса других дел. Но, как оказалось, зря. Потому что помимо всего прочего речь там зашла о "проблемах налогообложения услуг в сети Интернет". И мне стало безумно интересно, а как же готовятся налоговики к нашествию Всемирной паутины.
Оказывается, никак. Нет, из расспросов участников семинара стало ясно, что они много об этом думают, говорят. Но из их слов следует, что они совершенно не представляют, с чем им придется иметь дело буквально со дня на день. И поэтому их приготовления напоминают рытье окопов перед газовой атакой.
Как все просто с обычными СМИ. Вот редакция, вот типография, тираж, распространение. Вот журнал, а вот - реклама в нем. Все знают, сколько она должна стоить. Прятаться можно, но только в той степени, в какой на это готова закрывать глаза налоговая инспекция. Одним словом, все под контролем.
К Интернету налоговики решили подойти, как говорится, по образу и подобию. Ведь что это такое? Пусть и большая, но компьютерная сеть. В ней издаются газеты, журналы, продается информация и т. п. А с компьютерными изделиями налоговики дело уже имели. В крайнем случае можно обратиться к коллегам из Налоговой полиции: все на пол, компьютеры изъять и опечатать, ну а дальше - дело техники...
Соответственно, главные для ГНИ вопросы на сегодня - это кому давать или не давать льготы, какие должны быть ставки налогов, как регистрировать.
Стоп. Самое время обратить внимание налоговых специалистов на то, что возникла принципиально новая ситуация. Они более не имеют абсолютно никаких средств силового воздействия на налогоплательщиков. Пока зона их бессилия невелика, но она будет стремительно расширяться.
Предположим, речь идет о продаже некоего информационного бюллетеня. Информация готовится и обрабатывается в России. А предлагается она потребителям через некий сайт в Интернете. И вот тут начинаются проблемы. Дело в том, что сайт этот физически вовсе не обязательно находится по тому же адресу, что и редакция. Более того, он почти всегда находится в ином месте. Иногда даже одновременно в нескольких местах (например, зеркальные сайты в Калифорнии, Москве и Сиднее). И самое неприятное даже не то, что сайт может оказаться за пределами Родины. Хуже то, что получить к нему доступ - задача сродни определению номера счета в швейцарском банке. Теоретически можно, но на практике трудно осуществимо. Ну и в довершение ко всему, деньги за покупку переводятся в некий Богом забытый офшор.
Все вышеописанное - это не страшилка для налоговых органов. Это уже действует, технологии отработаны. Совершенно очевидно, что рассуждения о ставках налога и льготах в этих условиях - не более чем академический спор.
И тут не грех упомянуть еще об одной проблеме. А с чего, собственно говоря, брать налоги? На что смотреть при оценке налогоплательщика? Казалось бы, странный вопрос. Конечн
Если задаться вопросом, развито ли долгосрочное страхование жизни (ДСЖ) в России, то можно получить два диаметрально противоположных ответа. С одной стороны - однозначно нет. Наверняка большинство читающих эти строки не только сами не страховались, но даже не имеют застрахованных знакомых. А вот с другой стороны, все у нас обстоит вполне благополучно. Согласно статистике, суммарные взносы по страхованию жизни в 1999 году составили 35,5 млрд руб., а число застрахованных превысило 4,5 млн человек. В чем причина этой, мягко скажем, странной ситуации? Все дело в том, что, по различным оценкам, от 80 до 99% взносов по страхованию жизни составляют так называемые зарплатные схемы, которые и вносят в статистические данные неисправимые искажения. Далеко не всегда компания, официально собирающая 1 млрд рублей по страхованию жизни, имеет реальные показатели лучше, чем компания, даже не входящая в первую сотню лидеров.
Оставшиеся же проценты - действительно то страхование, развитие которого так необходимо как стране в целом, так и ее гражданам. Пока это только первые ростки, пробные шажки компаний в направлении удовлетворения скрытого спроса людей на накопительное страхование. Но уже через два-три года ситуация может измениться кардинально.
По оценкам специалистов, даже при нынешнем уровне доходов населения совокупный сбор премии по ДСЖ в России порядка 30 млрд долларов в год - отнюдь не фантастика. По словам вице-президента страховой компании ПСК Николая Николенко, "государству не надо вкладывать никаких финансовых ресурсов и прилагать интеллектуальных усилий, надо просто принять ряд законов, и тогда рынок ДСЖ начнет развиваться. А если при этом возникнут и нормальные инвестиционные инструменты, и более или менее стабильная ситуация в стране - тогда вообще в России будет бум долгосрочного страхования жизни. А деньги у населения есть!"
Растет заинтересованность в страховании и со стороны руководителей предприятий, для которых решение социальных вопросов становится нормой. А уж о заинтересованности страховщиков вроде бы и говорить не приходится: правила страхования подготовлены, тарифы рассчитаны. Короче говоря, все готово. Однако число застрахованных невелико. Даже в наиболее "продвинутых" компаниях договоры накопительного страхования жизни имеют не более десятка тысяч человек. Пенсионного страхования - в разы меньше.
Тем не менее фактически заявленное начало пенсионного страхования в России еще не состоялось. Старт дан, но никто из участников не стремится выйти на дистанцию. То ли они сами до конца еще не готовы, то ли климатические условия неподходящие, то ли нет энтузиазма со стороны клиентов, то ли все эти факторы действуют вместе.
В итоге, по словам заместителя директора страховой группы "Спасские ворота-Л" Марины Ромашовой, заниматься пенсионным страхованием сейчас можно, либо вкладывая огромные средства из расчета на довольно отдаленное будущее и терпя убытки сегодня (а на это не готова пойти ни одна российская страховая компания), либо развивая его
Вы были бы довольны пенсией 500 рублей в месяц? Ни один из нескольких десятков опрошенных нами менеджеров не ответил на этот вопрос утвердительно. Так почему же дополнительное пенсионное обеспечение в России развивается черепашьими темпами, тогда как пенсионеров у нас 40 млн человек?
"Я был бы счастлив получать сто долларов в месяц, - говорит тридцатидвухлетний директор консалтингового агентства. - Только ведь до пенсии слишком далеко, и где гарантии, что до этого времени моя страховая компания не прогорит в один из кризисов, которые случаются раз в три года?" "А я вообще не думаю о стаже, - говорит сотрудница одного из крупнейших в России PR-агентств. - Накоплю денег и уеду из России. Как можно планировать на тридцать лет вперед, если мне в этой стране сегодня страшно за своего ребенка, за свой дом. Поэтому я сама себе самая лучшая страховая компания".
И это типичное высказывание, особенно характерное для тридцатилетних представителей среднего класса. А между тем они потенциальные страхователи своей старости. Именно в этом возрасте и с этим достатком имеет смысл страховать пенсии, в более позднем возрасте это становится все дороже и невыгоднее. С другой стороны, средний класс внутренне созрел для того, чтобы платить 20-30 долларов в месяц, держа в уме 100 долларов дополнительной ежемесячной пенсии в далеком туманном будущем. Чего же не хватает, чтобы инвестиционный механизм накопления пенсий заработал?
Одной из первых частных компанией, предложивших в постсоветское время обширную программу пенсионного страхования, была СК "РЕСО-Гарантия". Новая программа основывалась на технологии продажи полисов компании в отделениях Сбербанка. Но опыт оказался неудачным. "Начав эту программу в конце девяносто третьего года, мы пытались реализовать ее в течение года и были вынуждены прекратить", - рассказывает вице-президент СК "РЕСО-Гарантии" Игорь Черкашин. Причин неудачи оказалось две: неготовность банка-партнера к продвижению несвойственного для него продукта и невостребованность этого продукта рынком - услуга оказалась достаточно дорогой. "Когда мы задали потенциальным клиентам вопрос 'что бы вы хотели застраховать в первую очередь?', среди пунктов 'машина', 'дача', 'пенсия' и так далее девяносто пять процентов респондентов выбрали пенсию. Но, как оказалось, многие просто не понимали, чего именно они хотят и как именно это можно сделать. Клиент был просто не готов к новой услуге", - - признаются в компании.
Объективно предложение "РЕСО-Гарантии" на тот момент нельзя было назвать выгодным. "Мы рассчитывали тарифы по науке, исходя из статистики смертности, и в результате получили доходность пять процентов годовых, - говорит г-н Черкашин. - А тогда банки давали доходность по валюте пятнадцать-двадцать процентов и выше, не говоря уж о финансовых пирамидах". Действительно, в начале 90-х в ажиотаже всеобщего обогащения никто не разбирался в тонкостях размещения капиталов и надежности вложений. О возможных дефолтах как-то не думалось, а потому пр
Широко распространено мнение, что страхование как экономический институт развивается исключительно в Москве. На первый взгляд это мнение не беспочвенно - доля столицы в сборе общей страховой премии составляет более 60% на фоне 5,3% общероссийского населения и 6% объема промышленного производства.
Но это лишь официальная статистика. На самом деле не все так просто: доля взносов, собираемых в регионах, на российском страховом рынке значительно больше, чем это принято считать. Причина кажущегося несоответствия - искаженная статистика. Официальные данные по основным характеристикам регионального страхового рынка составляются как простая сумма показателей страховых компаний, головной офис которых находится на территории субъекта федерации. Поскольку наиболее крупные филиальные сети имеют московские компании, то и существенная часть средств, собранных в регионах, в статистике приписывается Москве. Оценка аналитиков такова: доля "региональных" денег в "московских" страховых компаниях составляет примерно 20%.
Кроме того, из-за информационной закрытости субъективно занижается роль региональных компаний. Часто в них существуют достаточно жесткие предписания на выдачу информации, все отклонения от них приходится согласовывать лично с руководителем. Во многом это связано с тем, что по валовым сборам региональные компании пока сильно уступают московским (правильнее говорить - федеральным) и поэтому просто не хотят выглядеть слабо в табели о рангах, прикрываясь заявлениями о конфиденциальности данных.
Тем не менее даже в официальной статистике в последний год наметилась тенденция к постепенному сокращению доли Москвы в валовом сборе премии (см. график).
Наиболее сильными с точки зрения развития местных страховых рынков являются те регионы, где власти искренне прониклись нуждами местных страховщиков. Они оказывают поддержку своим и параллельно предъявляют строгие (порой даже недопустимо строгие) требования к организации на местах подразделений столичных компаний. Как правило, такая забота отнюдь не бескорыстна и объясняется нежеланием выпускать деньги из региона.
Практически все регионы, лидеры по развитию страхового рынка, являются наиболее сильными в экономическом и/или политическом плане. Влиятельный губернатор или повышенный федеративный статус (как, например, у Татарстана) играют в развитии местных страховых компаний не меньшую роль, чем развитие промышленности.
В 1999 году на второе место в табели о рангах вышла Тюменская область. И в основном за счет взносов по договорам имущественного страхования. Впрочем, это ожидалось. Известна статистическая закономерность: величина взносов по имущественному страхованию прямо пропорциональна объему промышленного производства (см. бюллетень "Рынок страхования" рейтингового агентства "Эксперт РА", 1999 год, N4). Так как Тюменская область крупнейший промышленный регион России, то с большой уверенностью можно прогнозировать и дальнейший рост местного страхового рынка.
Анализируя динамику роста
Однодневному блиц-визиту британского премьер-министра Тони Блэра в Санкт-Петербург, состоявшемуся на прошлой неделе, наверняка суждено войти в учебники дипломатии в качестве "оригинального политического маневра, совершенного в нужное время и в нужном месте". Место это - не Москва, первая, она же и политическая столица России, а вторая, культурная. Повод, тот что на поверхности, тоже чисто культурного свойства: в Мариинском театре дается премьера оперы Сергея Прокофьева "Война и мир", на которой британский премьер с супругой захотели непременно поприсутствовать - тем более что сделать это их пригласила "первая чета" политического бомонда России - и. о. президента Владимир Путин с супругой. Желание лидеров России и Великобритании насладиться новым изданием прокофьевской "Войны и мира" понятно. Международно-политическая ситуация, однако, такова, что самое время им сейчас попытаться перейти от политической "войны", все еще потрясающей отношения России с Западом, к желанному для обеих сторон политическому же "миру".
Обострение этих отношений вызвали, напомним, две вполне реальные войны - НАТО в Югославии и России в Чечне. Сейчас же наступил наилучший момент решительно перевернуть страницу политического противостояния России и Запада. Сделать это, судя по всему, и взялся британский премьер, первым из лидеров западных государств пошедший на личную встречу с и. о. президента РФ, все еще резко критикуемого в США и Европе в связи с боевыми действиями в Чечне.
Прорыв в отношениях с Западом в Кремле давно и серьезно рассчитывали совершить главным образом через Великобританию. Возможно, потому, что Лондон не столь жестко критикует действия России в Чечне, как, например, Париж или Берлин. И это обстоятельство вполне четко высветилось две недели назад в ходе визита в Москву министра иностранных дел Великобритании Робина Кука. В отличие от своих коллег из ЕС и США он выразил значительно более глубокое понимание причин проводимой Москвой антитеррористической операции. Вскоре после этого Владимир Путин дал нашумевшее интервью британской корпорации Би-би-си, в котором выразил намерение улучшить отношения с Западом, вплоть до гипотетического "вступления России в НАТО". В окружении британского премьера не скрывают, что это интервью в значительной степени подвигло Блэра "установить личный контакт с Путиным".
Комментируя визит Блэра в Россию, британская газета Daily Telegraph пишет, что тем самым Лондон делает ставку на Путина как будущего президента России. "Встреча с Владимиром Путиным в канун президентских выборов приведет к росту его популярности", - пишет газета. Путин же, общаясь с Блэром, по мнению лондонской Times, также рассчитывает поднять свой международный престиж. Как бы то ни было, но премьера прокофьевской "Войны и мира" в Санкт-Петербурге ознаменовала если и не начало полноценного поворота к лучшему в отношениях Запада к России, то, как минимум, обнаружила расхождения в позициях лидеров ведущих западных государств по данной проблеме. "Налаживая связи с
Победу российского ОАО "Камов" в тендере на поставку Турции 145 вертолетов огневой поддержки на сумму 4 млрд долларов можно считать делом почти решенным. На минувшей неделе премьер-министр Турции Бюлент Эджевит после многочасовых консультаций с главой генштаба и министром обороны заявил, что главные конкуренты российской фирмы - консорциум Eurocopter, представивший вертолеты Tiger, и корпорация Boeing, планировавшая продать вертолеты Apache, сошли с дистанции. По словам вице-премьера России Ильи Клебанова, курирующего ВПК, решающую роль в этом сыграл Владимир Путин, объяснивший в телефонном разговоре преимущества наших вертолетов Ка-50-2 президенту Турции Сулейману Демирелю. Впрочем, окончательного решения о том, кто будет признан победителем, еще не принято - результаты станут известны только в середине апреля. У "Камова" остается еще два конкурента - итальянская Agusta с вертолетами Mangusta и американская Bell Helicopter с машинами King Kobra. Российские вертолеты Ка-50-2 хотя и превосходят конкурентов практически по всем основным характеристикам (скорость, дальность полета, предельная высота), но Турция - член НАТО и не может полностью игнорировать неформальные правила участников альянса покупать военную технику только "у своих". Поэтому многие эксперты склонны полагать, что решение Турции будет компромиссным: тендер разделят на две части - поставку легких вертолетов, где победит King Kobra или Mangusta, и тяжелых, который выиграет Ка-50-2.
Практически в полном составе коллектив газеты "Время МН" во главе с главным редактором Владимиром Гуревичем перешел на новую издательскую базу. С Пушкинской площади редакция переехала на Пятницкую улицу, изменив при этом и название на "Время новостей". Причиной перемен стало желание по-новому организовать управление своим изданием. Собрав достаточно сильный творческий коллектив, газета изначально не обладала всеми необходимыми атрибутами полноценного медиа-бизнеса - такими, как службы привлечения рекламы, маркетинга и распространения. Соответствующие функции выполняли структуры еженедельника "Московские новости", при этом, по мнению наблюдателей, "проедалось" намного больше денег, чем диктовали интересы бизнеса. Газета Гуревича не была связана с "МН" узами собственности, ее издание финансировалось четырьмя крупными банками. Поменяв вывеску, "Время" сменило и источник финансирования, который пока не раскрывается. Ведутся переговоры о поддержке газеты со стороны РАО "ЕЭС России" и "Сибирского алюминия". Однако не исключено, что и старые партнеры останутся в списке инвесторов.
Уход из-под крыла менеджмента "МН" и формирование собственной бизнес-инфраструктуры имеет целью сделать именно ежедневную газету стержнем нового делового предприятия, сконцентрировать на ней все финансовые, материальные, управленческие и человеческие ресурсы. В редакции рассчитывают, что на собственной базе "Время новостей" сможет организовать более агрессивную и целеустремленную маркетинговую политику, привлечь на свои страницы больше рекламы. А также подработать сам продукт: увеличить число полос, улучшить качество иллюстраций, расширить тематику.
За счет более эффективного менеджмента г-н Гуревич надеется значительно расширить аудиторию газеты. Следовательно, поднимутся тиражи. При сохранении статус-кво газета могла бы рассчитывать на 20-40 тысяч читателей; теперь же речь идет о 60-80 тысячах.
Что касается направленности и содержания издания, то, по словам г-на Гуревича, редакция не намерена ничего менять. "Время МН" создавалась как ежедневная газета, рассчитанная на политиков и бизнесменов разного уровня, а также прочих социально и интеллектуально активных читателей из среднего класса. Такой она и останется.
В минувшую пятницу вице-премьер Валентина Матвиенко наконец объявила о своем намерении участвовать в выборах губернатора Санкт-Петербурга. Сделала она это в самом городе на Неве, куда прибыла накануне "с частным визитом по приглашению губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова". И пояснила при этом, что встреча с губернатором Санкт-Петербурга Владимиром Яковлевым в ее планы не входит.
Итак, точки над i расставлены: Матвиенко и Яковлев - соперники в схватке за главное кресло в Смольном. Причем победа дамы прогнозируется как наиболее вероятный исход баталии. Немаловажна в этом плане и заявленная поддержка Матвиенко и. о. президента Владимиром Путиным.
О том, что вице-премьер поступит именно так, а не иначе, в начале прошлой недели говорили многие люди из ее окружения. И уже тогда Яковлев начал выстраивать свою кампанию против нее как главного соперника. Отвечая, например, на вопрос тележурналиста, поздравит ли он Валентину Матвиенко с днем 8 марта, питерский губернатор сказал дословно следующее: "Конечно, поздравляю Валентину Ивановну и вместе с ней всех москвичек". Намек понятен: губернатор стремится представить Матвиенко как "чужака" в Питере, как "орудие в планах Кремля по насаждению в Смольном своего человека". Сам же он, Яковлев, "свой" для горожан, знает их проблемы и готов их решать.
Валентина Матвиенко приняла вызов губернатора и сразу заявила, что в случае победы ее команду составят петербуржцы. По ее словам, это будут "честные профессионалы, не связанные с олигархами и неравнодушные к судьбе своего города". "Разговоры о том, что приедет Матвиенко и привезет с собой команду из Москвы, не имеют никаких оснований", - сказала она.
Опираться вице-премьер намерена на центристские и правые партии. СПС и региональное отделение "Единства" уже заявили о ее поддержке. Лидер СПС Сергей Кириенко добавил, что его избирательный штаб, используя опыт борьбы с "номенклатурным режимом" в Москве, поможет Матвиенко на выборах.
В авиакатастрофе, произошедшей утром 9 марта в аэропорту "Шереметьево", погибли девять человек, среди которых руководитель издательской группы "Совершенно секретно" Артем Боровик и президент "Группы Альянс" Зия Бажаев. Причина катастрофы пока неизвестна: несмотря на то что на момент сдачи этого номера журнала в печать содержание бортовых "черных ящиков" уже расшифровано, анализ полученной информации может продолжаться несколько дней и даже недель.
Все это время будут обсуждаться самые разные версии случившегося. Так бывает всегда, когда гибнут известные, популярные и успешные люди. Последняя из появившихся на прошлой неделе состояла в том, что за штурвалом взлетающего самолета мог находиться сам Артем Боровик, имеющий лицензию на управление легкомоторным самолетом. Но у Як-40 три двигателя. Это, похоже, не мешает предполагать, что такому человеку опытнейший командир корабля может доверить взлет.
Да, на этот раз среди прочих погибли два очень известных, по-разному, но популярных, вполне успешных человека, которые к тому же собирались делать общее дело. Судя по рассказам близких им людей - заниматься совместным издательским бизнесом. И Боровик, и Бажаев вели рискованный образ жизни: один был корифеем расследовательской журналистики, а другой руководил крупными и очень непростыми нефтяными компаниями, а позже построил свой бизнес на перераспределении собственности. Ни в одной стране мира эти занятия не считаются легкими и безопасными, а в России тем более.
Будем надеяться, нам удастся узнать, что остановило взлет двух этих неординарных людей, оказавшихся на одном борту, - рок или злая воля.
Сезонное снижение потребительских цен на автомобильный бензин, начавшееся в России в декабре 1999 года (в среднем по основным маркам за зимний период бензин подешевел на 6-7%), как и следовало ожидать, к концу февраля прекратилось. По данным Госкомстата РФ, за последнюю неделю месяца цены как на низко-, так и на высокооктановые марки практически не изменились. Среднероссийская стоимость литра бензина на 28 февраля составила 6,26 рубля, или примерно 22 цента по текущему курсу.
Долгое время - с конца 1995-го до середины 1998 года - розничные цены на бензин в долларовом выражении оставались стабильными. Самый ходовой Аи-92 стоил 35-40 центов. Однако после августовского кризиса 1998 года розничные цены на бензин упали до 12 центов за литр (минимального с 1994 года уровня), что, по нашему мнению, во многом объяснялось спросовыми ограничениями. Всего за несколько послекризисных месяцев средняя зарплата россиян в долларовом выражении сократилась почти втрое. Так что торговцы, рискуя остаться без покупателей, были просто не в состоянии проиндексировать рублевые цены в соответствии с ростом курса доллара.
Благодаря последовавшему с весны 1999 года бурному подъему мировых цен на нефть и нефтепродукты, с начала мая внутрироссийские цены снова пошли вверх, и к ноябрю средняя по России цена бензина марки Аи-92 достигла пиковой за последние полтора года отметки в 6,97 рубля за литр. В валютном выражении это составило 27 центов. Таким образом, июльский прогноз "Эксперта" (см. N29 за прошлый год) о стабилизации к концу 1999 года цен на бензин в районе 7 рублей за литр полностью подтвердился.
Наблюдавшийся зимой небольшой сезонный "ценовой откат" (автомобилисты и аграрии отходили от прошлогодних передряг) закончился, и теперь уже с определенной точностью можно предсказывать очередное подорожание бензина. Впрочем, его темпы, по-видимому, будут куда скромнее прошлогодних, и поднять цены выше 30 центов за литр (8,6 рублей по нынешнему курсу) продавцам горючего не удастся.
объемы нефтепереработки в России в минувшем году увеличились по сравнению с 1998 годом на 2,5 млн тонн. Недостатка в нефтепродуктах на российском рынке и, соответственно, нового ценового бума возникнуть не должно, если Минтопэнерго, как и в 1999 году, с 1 апреля жестко ограничит экспортные квоты на бензин и дизельное топливо (предполагается, что на бензин они будут установлены в размере 10%, а на дизтопливо - 5% от общего объема внутреннего производства). Кроме того, необходимо, чтобы нефтяные компании в 2000 году снизили экспорт на 12 млн тонн (об этой "стратегической задаче" на днях заявил Виктор Калюжный).
Процесс становления валютного союза России и Белоруссии застопорился в своей нулевой фазе. Недавний визит председателя Центробанка России Виктора Геращенко в Минск не принес консенсуса по проблеме эмиссионного центра. Минск, согласившись на российский рубль в качестве единой валюты, предлагает придать эмиссионному центру "двойной" статус. По задумке белорусов, этот финансовый орган должен состоять как бы из двух "филиалов" - один расположился бы в Москве, другой - в Минске. Это позволило бы белорусскому руководству сохранить контроль над финансами.
России вариант двойного статуса явно не нравится. Москва настаивает на едином центре, который дислоцировался бы в российской столице. Белорусский банк склонен решать экономические проблемы включением печатного станка. В Москве это знают и хотели бы сразу пресечь эмиссионные импровизации Нацбанка. А при существовании банковского "двойника" сделать это будет весьма обременительно или даже невозможно. Лишние сложности России не нужны. Ей и так предстоит не просто ввести в обращение свой рубль на территории союзника, но и вложить немалые средства для уравнивания стартовых финансовых площадок двух стран. В первую очередь Россия должна будет "погасить" галопирующую белорусскую инфляцию, успешно преодолевшую в прошлом году отметку в 351%. В России, напомним, инфляция в 1999 году составила 36,5% и продолжает снижаться.
По мнению независимых экспертов, для стабилизации белорусской валюты требуется как минимум 350-400 млн долларов. Сейчас запас Нацбанка достигает чуть более 50 млн долларов. Этого явно мало, и именно поэтому в последнее время госбанк Белоруссии предпринимает героические усилия по пополнению валютных запасов страны. За кредитом обратились, естественно, к России. Первая попытка получить стабилизационный заем не увенчалась успехом. Российские банкиры неплохо осведомлены об экономическом самочувствии Белоруссии и довольно скептически отнеслись к предоставленным под кредит правительственным гарантиям. Неудача не обескуражила Нацбанк. Минск предпринял еще одну попытку получить деньги - объявлено, что до 1 мая будут выпущены векселя на общую сумму 50 млн долларов (минимальная стоимость векселя - 100 тыс. долларов). Эти ценные бумаги, сказали в Нацбанке, "предложат купить и крупным российским банкам". По имеющейся информации, на этот раз не исключается, что в дальнейшем векселя можно будет обменять на акции некоторых предприятий (возможно, нефтеперерабатывающих заводов), на акционирование которых белорусские власти вот-вот решатся. Во всяком случае, именно таких гарантий ждут от Минска потенциальные кредиторы.
Банк России второй раз в нынешнем году понизил ставку рефинансирования. С 7 марта она составляет 38% годовых. Года два назад подобное известие вызвало бы целую череду последствий - снизилась бы ломбардная ставка кредитов ЦБ коммерческим банкам, последние стали бы охотнее занимать у него деньги и активнее вкладывать их в ГКО, доходность которых бы также снизилась. А через пару месяцев, возможно, слегка подешевели бы обычные коммерческие займы. Теперь же, при слабом и фрагментарном финансовом рынке, когда каналы рефинансирования комбанков со стороны ЦБ просто отсутствуют, подобный шаг денежных властей - лишь констатация позитивной тенденции снижения инфляции и "цены денег" в экономике. С этой точки зрения, правда, вызывает удивление столь скромный масштаб снижения ставки рефинансирования, ведь нынешний уровень инфляции лишь слегка превышает 20% годовых. Похоже, такая осторожность ЦБ демонстрирует его истинные инфляционные ожидания. Интересно, что весь прошлый год, невзирая на стабильную ставку рефинансирования, средняя ставка по "длинным" (от полугода до года) коммерческим кредитам предприятиям интенсивно снижалась, и сейчас она заметно ниже уровня инфляции. Что стимулирует продолжение кредитной экспансии в банковской системе (подробнее мы напишем об этом в банковском обзоре в следующем номере "Эксперта").
Гораздо более реальный показатель улучшения ситуации в экономике - впечатляющий рост золотовалютных резервов. За последние три месяца они выросли на 2,4 млрд долларов (21%) и к 3 марта достигли 13,9 млрд долларов. После 17 августа 1998 года таких объемов в "резервной копилке" ЦБ не наблюдалось. Основная причина рекордного роста резервов - сверхблагоприятная конъюнктура мирового рынка энергоносителей и металлов, приведшая к небывалому росту положительного внешнеторгового сальдо России.
По оценке исследовательской группы Geoscience Research Group, природные катаклизмы превратились в основную проблему страхового бизнеса. Количество природных катастроф в 1997-1999 годах возросло на четверть по сравнению с началом десятилетия. В последние годы участились торнадо в Соединенных Штатах, наводнения в Латинской Америке и Южной Африке и ураганные ветры в Западной Европе. По мнению аналитиков компании, 1999 год полностью подтвердил их прогнозы, сделанные еще в 80-х годах.
В 1999 году в мире произошло 755 природных катастроф (в начале 90-х - 600), которые нанесли экономический ущерб в 100 млрд долларов. 80% ущерба, нанесенного застрахованному имуществу, приносят ураганы, 10% - землетрясения, 6% - наводнения и 4% - лесные пожары. Наиболее серьезными катаклизмами стали землетрясения на Тайване (14 млрд долларов ущерба), в Турции (12 млрд) и наводнение в Венесуэле (15 млрд). В целом в мире от природных катастроф пострадало застрахованного имущества на рекордную в этом десятилетии сумму в 22 млрд долларов, причем наибольший ущерб был нанесен пронесшимися в декабре по Западной Европе ураганами Анатоль, Лотар и Мартин (6 млрд долларов). По прогнозам Geoscience, количество природных катастроф в ближайшем десятилетии увеличится, причем суммы страховых потерь будут расти опережающими темпами, что станет серьезной проблемой для страховых компаний, особенно в развитых странах, где страхованием охвачено около 80% имущества.
Комиссия ЕС завершила работу по разработке проекта закона о специальном налоге на Интернет. В конце марта он будет предложен на рассмотрение странам - членам Евросоюза. Речь идет о налоге на добавленную стоимость на продукты и услуги, которые можно напрямую "скачать" на свой компьютер, причем нередко бесплатно, любому пользователю из любой страны. Налог прежде всего касается компьютерных программ, музыки и фильмов.
Предполагается, что поставщики таких продуктов из стран, не входящих в ЕС, должны будут зарегистрироваться в одной из стран сообщества и платить там налоги на поставляемые потребителям этих стран продукты. С европейских фирм из государств ЕС, предлагающих аналогичные продукты за пределами европейского сообщества, подобные налоги взиматься не будут. В этой связи Еврокомиссия намерена начать переговоры с другими государствами, и в первую очередь с США, чтобы распространить свой опыт налогообложения части сетевых услуг. В новом законопроекте делается различие между покупателем как частным лицом и как фирмой. Если речь идет о фирме, этот налог платит покупатель, а если о частном лице - продавец. Это касается даже тех случаев, когда продавец не зарегистрирован и не находится в стране, в которой приобретаются его продукты.
Несомненно, что новый законопроект вызовет дискуссию среди стран - членов ЕС, поскольку до сих пор налог на добавленную стоимость в рамках союза не синхронизирован и в различных странах ставки этого налога неодинаковы. Естественно, что страны с низкой ставкой НДС имеют преимущества, так как можно ожидать, что именно сюда будут поступать налоги. В ЕС низкие ставки НДС характерны для Люксембурга, Голландии, Великобритании и Ирландии, а высокие - для Дания, Швеции и Финляндии. Кроме того, как указывает известный германский налоговый эксперт Вольфганг Кесслер из Фрайбургского университета, проблема налогообложения электронной коммерции связана скорее с решением технических, а не правовых проблем. Так, технологической проблемой остается точное определение он-лайнового покупателя.
Цена на хлопок, как ожидается, в ближайшие годы будет продолжать расти. С начала 2000 года хлопок уже подорожал на 14% - до 55 центов за фунт, а к концу лета цена на него, видимо, превысит 60 центов. Повышение цен связано с сокращением посевных площадей, происходящим на фоне повышения спроса и роста цен на товары-субституты. Например, основной конкурент хлопка полиэстр из-за роста цен на нефть в прошлом году подорожал на 25%, и цена его выросла до 1 евро за килограмм. Поэтому потребление хлопка уже увеличивается (в январе-феврале оно выросло на 10% по сравнению с тем же периодом 1999 года).
Кроме того, в конце января 2000 года Еврокомиссия объявила о серии антидемпинговых мер против импорта дешевого полиэстра в страны ЕС. Согласно ее решению, тарифы на импорт полиэстра были повышены: из Австралии - до 13,6%, из Индонезии - до 20,8% и из Таиланда - до 36,6%. В планы брюссельских бюрократов входит также введение антидемпинговых мер против импорта искусственных волокон из Индии и Южной Кореи.
Снижение предложения хлопка на мировом рынке связано во многом с сокращением посевов в Китае, который в нынешнем году произведет лишь 3,8 млн тонн хлопковолокна, что на 15% ниже прошлогоднего уровня. Одно это сократит объем предлагаемого на рынке хлопка до 10 млн тонн. В дополнение к этому, катастрофическое наводнение в южноафриканских странах существенно уменьшит поставки хлопка в марте-мае, когда цены определяются поставщиками из Южного полушария.
Россия и Иран на переговорах экспертных групп в Тегеране договорились уже к 2001 году удвоить объем грузоперевозок между двумя странами, доведя его до 2 млн тонн. Рост перевозок будет происходить по открытому в сентябре 1999 года транспортному коридору Север-Юг (Европа-Россия-Иран-Индия). Для повышения эффективности транспортного коридора вырабатывается система согласованных ставок сборов и тарифов. Россия предложила снизить сборы в каспийских портах двух стран на 20% для российских и иранских судов.
Расширение взаимоотношений Ирана с Россией происходит в тот момент, когда Тегеран постепенно меняет прежний политический и экономический курс с тем, чтобы войти в мировое сообщество не в качестве страны-изгоя, а в качестве экономически развитого государства "третьего мира". Транспортный коридор Север-Юг предоставляет Ирану новые возможности для развития контактов с внешним миром - к примеру, со странами Евросоюза. Европа с радостью будет использовать более короткий путь в район Персидского залива: доставка грузов по новому коридору в Иран стоит на 5-6 долларов за тонну меньше, чем традиционным морским путем (по контролируемому американцами Суэцкому каналу).
Для Россия торговый путь в Индию через Иран и гораздо короче, и к тому же выгоднее с коммерческой точки зрения. Традиционно Россия получала индийские грузы через Финляндию, что делало товары существенно дороже. Теперь же Иран предоставляет 50-процентную тарифную скидку на транзитные индийские грузы, тем самым стимулируя российско-индийскую торговлю.
Между акционерами одного из крупнейших молокозаводов Санкт-Петербурга "ПМК-Роска" возникли противоречия, свидетельствующие об обострении конкурентной борьбы на рынке молочных продуктов города на Неве. ОАО "Петмол", владевший 47,47% акций "Роски", продал свой пакет руководителям концерна "Колибри", уже имевшим в собственности около 4% акций молокозавода. В ответ на это второй акционер, Санкт-Петербургский Сбербанк (38,48% акций) инициировал решение наблюдательного совета "Роски" об увеличении уставного капитала предприятия на 87%. По мнению президента "Колибри" Алексея Наровлянского, сделано это было в интересах другого претендента на покупку акций "Роски" - группы компаний "Вимм-Билль-Данн".
О том, что "Вимм-Билль-Данн" интересуется питерской молочной промышленностью, слухи ходили давно. До сих пор крупнейший отечественный производитель молокопродуктов работал в Санкт-Петербурге только через своих коммерческих партнеров. Представительство "Вимм-Билль-Данна" занималось продажей соков. Алексей Наровлянский отметил, что "Петмол" выбрал "Колибри" в качестве покупателя "Роски", стремясь таким образом не допустить на питерский рынок нового сильного игрока, каковым считает "Вимм-Билль-Данн".
После 17 августа "Петмол" оказался в сложном финансовом положении. Инвестиционная программа осуществлялась предприятием в основном на заемные средства, в том числе и валютные. По данным "Эксперта", в текущем году "Петмол" должен вернуть около 10 млн долларов при том, что годовой объем реализации предприятия упал с 75 млн долларов в 1998 году до 40 млн в 1999 году. К тому же конкуренция после кризиса сместилась в ценовую область, где "Петмол", обремененный финансовыми обязательствами, уступает соперникам. Одним из способов поправить дела для "Петмола" стала продажа акций "ПМК-Роска".
Купив акции "Роски", руководство "Колибри" взяло на себя обязательства погасить долги завода перед Сбербанком в размере 1,6 млн долларов, не назвав, однако, сроки платежа. Не исключено, что в этой ситуации Сбербанк сделал ставку на более платежеспособного покупателя - группу "Вимм-Билль-Данн". Последняя в состоянии не только заплатить долги, но, выкупив допэмиссию акций "Роски", профинансировать развитие предприятия. Концерн "Колибри", наоборот, не готов воспользоваться своим преимущественным правом выкупа, и поэтому предпочел опротестовать в суде решение наблюдательного совета о проведении допэмиссии.
До рассмотрения дела суд вынес определение о запрещении "ПМК-Роска" действий, связанных с регистрацией новой эмиссии. Сейчас "Колибри" развязала кампанию в СМИ, обвиняя руководство Сбербанка даже в уголовных деяниях. Похоже, в своем выигрыше концерн не уверен.
Американская корпорация Caterpillar (CAT), один из ведущих в мире производителей строительной, дорожной и горнодобывающей техники, ввела в строй под Санкт-Петербургом завод "Катерпиллар Тосно". Инвестиции в проект, уже насчитывающие 34 млн долларов, по словам представителей корпорации, в ближайшее время будут доведены до 50 млн.
О своем внимании к бизнесу в России CAT заявил еще семь лет назад. Тогда руководство корпорации вместе с "Кировским заводом" приняло решение создать СП "Невамаш". CAT рассчитывал проникнуть на российский рынок, связанный прежде всего с нефтегазовым комплексом страны, и стать основным поставщиком "Газпрома", с которым у Кировского завода давние деловые связи. Российских машиностроителей не устроило, что американцев интересует больше сбыт собственной техники, а не развитие совместного производства. В результате пути бывших партнеров разошлись. Однако отказываться от перспективного рынка CAT не собирался. Буквально за полтора года в городе Тосно был возведен современный производственный комплекс.
В настоящее время платежеспособный спрос на дорожную технику в России невелик, поэтому на первом этапе "Катерпиллар Тосно" будет производить комплектующие узлы и детали для экспорта в Западную Европу на сборочные предприятия корпорации. Лишь к 2002 году, по оценкам специалистов CAT, российский рынок "созреет" для того, чтобы по-настоящему востребовать технику корпорации. Тогда завод в Тосно займется сборкой бульдозеров и экскаваторов, причем преимущественно для продажи в России.
Перспективы у CAT самые радужные. Поскольку на рынке строительной техники конкуренция очень сильна (только в Западной Европе более 170 производителей дорожной техники, среди которых есть компании мирового уровня), тот, кто окажется первым в России, сможет снять сливки. Тем более что отечественные производители пока осваивают лишь производство крупно- и среднегабаритной техники, и в нише машин малой мощности американцам никто не составит конкуренции.
CAT готовит плацдарм, состоящий не только из производственных мощностей, но и широкой дистрибуторской сети. В ее развитие партнеры корпорации уже вложили около 25 млн долларов. К концу года американцы создадут десять торгово-сервисных центров, покрывающих всю территорию СНГ, а также Монголии.
Cистема персональной спутниковой связи Iridium, находящаяся на грани банкротства уже несколько месяцев, c 18 марта может прекратить обслуживание своих абонентов. Такое решение принял главный акционер консорциума Iridium LLC - американская компания Motorola, которой не удалось найти дополнительных источников финансирования. Если до 15 марта не будет найден новый инвестор, последуют отключения абонентов, ликвидация самого Iridium LLC и продажа его собственности на аукционе.
Первый глобальный проект персональной спутниковой связи Iridium начал испытывать трудности еще в конце 1998 года. Крайне неудачная маркетинговая политика и быстрое развитие конкурирующих технологий, в первую очередь сотовых систем (что не было учтено при разработке системы), серьезно затруднили выход нового вида связи на рынок. В итоге уже через полгода после начала деятельности консорциум Iridium LLC не смог выполнить обязательства по взятым ранее кредитам. Несмотря на предоставленные отсрочки и более чем двукратное снижение цен, в августе 1999 года консорциуму Iridium LLC пришлось обратиться в Суд по банкротствам США с просьбой о реструктуризации долгов на сумму, превышающую 1,5 млрд долларов. Всего через две недели по тому же пути последовал другой проект спутниковой связи - ICO, запуск которого был намечен на 2002 год. Его владельцам не удалось собрать средства даже на вывод спутников на орбиту.
Начиная с этого момента Iridium (в лице компании Motorola) приступил к активному поиску сторонних инвесторов, самым вероятным из которых считался американский миллионер Крейг Маккоу. Последний занимается сотовым бизнесом и к тому же является партнером Билла Гейтса в амбициозном проекте Teledesic по созданию к 2004 году на базе 288 спутников системы "небесного Интернета". Маккоу в ноябре прошлого года приобрел контрольный пакет акций компании ICO Global и после долгих переговоров в феврале этого года начал совместные с Motorola инвестиции в проект Iridium. Однако в первых числах марта он заявил, что отказывается от участия в Iridium и сосредоточивает усилия на ICO и Teledesic. Это окончательно подорвало доверие возможных инвесторов к проекту.
Теперь собственность консорциума Iridium LLC, которая оценивается в 5,5 млрд долларов (а это спутниковая группировка, наземные станции сопряжения и многое другое), и право на обслуживание 70 тыс. самых богатых и технически продвинутых абонентов могут быть проданы на аукционе всего за несколько сот миллионов долларов. В том, что покупатели найдутся, сомневаться не приходится. Имена претендентов на освобожденный от долгов и первоначальных инвесторов проект известны: это Motorola, которая вложила уже слишком много, чтобы потерять все права на открывающиеся перспективы; Билл Гейтс, заинтересованный в плацдарме для Teledesic; Сабхэдж Чандра, партнер Маккоу в ICO. Конечно же, претендентом является и сам Маккоу, который сможет заслужить звание не только сотового, но и спутникового пионера.
На Западно-Сибирском металлургическом комбинате арестовано имущество предприятия. Судебные приставы составили опись и готовятся пустить все с молотка. Таким поворотом событий ознаменовалось неожиданное возвращение на "Запсиб" компании "Альфа-груп". Арбитражный суд признал законными долговые претензии "Альфа-Эко" (дочерней фирмы "Альфа-груп") на сумму 1,9 млрд рублей, предъявленные комбинату. На эту сумму в 1997-1998 годах, когда "Запсибом" управлял представитель "Альфа-Эко" Борис Кабак, компания поставила металлургам сырье и материалы.
Спор из-за долга тянулся около года. Главным контрдоводом "Запсиба" было то, что Кабак своими действиями на посту внешнего управляющего нанес предприятию ущерб, оцениваемый в 9 млн долларов. Для "Альфы" эта тяжба была попыткой вернуть власть на "Запсибе".
Сейчас комбинатом управляет связанная с холдингом "Евразия Металл" команда Сибирской горно-металлургической компании во главе с Анатолием Смоляниновым. Его назначение в качестве внешнего управляющего "Альфа" оспаривает в арбитражном суде. Разбирательство по этому делу возобновится через месяц. Представители "Запсиба" защищаются пассивно, стараясь просто затянуть процесс. Добившись ареста имущества "Запсиба", "Альфа" оказалась в выгодном положении для начала борьбы за управление предприятием с ежемесячным оборотом более 1 млрд рублей.
Девятого марта в финансовой столице Германии и теперь уже всей Европы Франкфурте-на-Майне было объявлено о слиянии двух крупнейших банков Deutsche Bank и Dresdner Bank, занимавших, соответственно, первое и третье места в германской банковской табели о рангах. Новый банк с валютным балансом 2,5 трлн германских марок, 120 тысячами занятых, 3800 филиалами и более чем 10 млн клиентов становится крупнейшим финансовым учреждением мира. Предполагается, что окончательное слияние осуществится к 1 июля.
Объединение ведущих германских банков имеет много позитивных сторон. Лишь слияние таких банковских секторов, как инвестиционный и управление имуществом, даст возможность для обоих банков сэкономить свыше 2 млрд евро. Именно в этой, наиболее перспективной сфере будет лежать центр тяжести всей финансовой активности новорожденного гиганта. Экономия еще одного миллиарда евро ожидается благодаря объединению секторов по обслуживанию клиентов.
"Родителями" гигантского германского банка считаются глава Deutsche Bank Рольф Бройер и председатель правления страхового общества Allianz Хеннинг Шульте-Ноелле, крупнейший акционер обоих сливающихся банков. Слиянию способствовали и объективные условия, складывающиеся на мировых финансовых рынках. Это усиление роли рынка капиталов, бурное развитие Интернета, ускорившего структурную перестройку германской экономики и, не в последнюю очередь, налоговая политика нового "красно-зеленого" правительства страны. Именно предстоящее освобождение от налогов при приобретении и продаже в результате слияний крупных пакетов акций, как считает германская газета Welt, переводит подобное объединение в практическую плоскость.
Фондовые биржи Германии бурно отреагировали на предстоящее объединение. Одно только сообщение о возможности слияния подняло курсы акций обоих банков - у Dresdner Bankа на 20% и у Deutsche Bank почти на 10%. К потерпевшим поражение в этой финансовой игре относятся банковские служащие. До конца 2003 года вследствие этого слияния будет сокращено по меньшей мере 16 тысяч рабочих мест.
"Супервторник" - основной этап в многоступенчатой избирательной кампании претендентов в президенты США - никаких сюрпризов не преподнес. За главный пост в стране продолжат борьбу от республиканцев губернатор штата Техас Джордж Буш-младший, а от демократов - нынешний вице-президент Альберт Гор. С дистанции, таким образом, сходят "вторые номера": республиканский претендент сенатор Джон Маккейн и демократический Билл Брэдли.
Выбывая из президентской гонки, проигравший кандидат обычно "передает" свой электорат победителю. Причем чаще всего небескорыстно. Наследником, само собой, выступает однопартиец. Брэдли, начисто разбитый Гором, - он потерпел поражение во всех без исключения штатах - первым объявил о "передаче дел" сопернику. Ситуация же с Маккейном не столь однозначна.
Дело в том, что делегатов республиканского партийного конвента (для чего, собственно, и проводятся праймериз) обычно избирают открытым голосованием, причем участвовать в процедуре вправе не только республиканцы, но и демократы, и беспартийные. В случае нехватки "чисто республиканских голосов" задача кандидата состоит в том, чтобы мобилизовать демократический и внепартийный электорат. В реализации этой стратегии Маккейн явно преуспел. Дошло до того, что соперник Буша настойчиво и на все лады повторял: пришло время "большинства Маккейна", того большинства, которое голосовало за Теодора Рузвельта и Рональда Рейгана. Буш же повсеместно обвинял Маккейна в попытке расколоть "Великую старую партию", издавна славящуюся своим единством. И при этом намекал, что демократы, мол, намеренно голосуют за Маккейна - чтобы у Гора на финише был заведомо слабый соперник.
Успехи Маккейна заставили прессу внимательнее присмотреться к его команде. В числе советников сенатора немало фигур очень крупного калибра: Генри Киссинджер, по рекомендации которого Маккейн голосовал в Сенате против ратификации Договора о всеобщем запрещении ядерных испытаний, глава агентства Bloomberg News Майкл Блумберг, бывший президент инвестиционного банка Merrill Lynch Херб Аллисон, имиджмейкер Рейгана Майк Дивер. Помогают Маккейну и такие столпы администрации Рейгана, как бывший посол США в ООН Джин Киркпатрик, бывший советник по национальной безопасности Брент Скоукрофт, бывший министр труда Энн Маклафлин. Аппарат его немногочислен и работает, как говорят, в неформальной, почти дружеской атмосфере. Сотрудники аппарата в один голос утверждают, что сенатор больше доверяет своему политическому инстинкту, а не их рекомендациям. "Крестовым походом нации" назвал свою кампанию Маккейн.
В результате "похода" он создал парадоксальную ситуацию, при которой его паству с равным успехом могут унаследовать как республиканский, так и демократический лидеры. Чтобы овладеть этим своеобразным электоратом, весьма дезориентированным в выборном пространстве, и Буш, и Гор должны будут обогащаться тактикой Маккейна. Похоже, они так и действуют: Гор уже обращается большей частью к "блудным детям" Демократической партии и независимым, надеясь при эт
Российские бизнесмены продолжают активно внедряться в политику. Вслед за Борисом Березовским и Романом Абрамовичем, ставшими депутатами Госдумы, громко заявил о себе глава компании "Трансаэро" Александр Плешаков - он избран председателем Российской партии будущего. Учредительный съезд РПБ состоялся 4 марта в Москве. В нем приняли участие 780 делегатов, а также большое количество гостей из ближнего и дальнего зарубежья. Партия уже располагает региональными организациями в 55 субъектах Российской Федерации.
Журналисты поспешили определить РПБ как "еще одну партию власти", видимо, благодаря тому, что на съезде присутствовали вице-премьер правительства Валентина Матвиенко, начальник Департамента аппарата правительства РФ Фарид**** Мухаметшин, заместитель начальника Территориального управления Администрации президента РФ С*** Шаповалов и другие высокопоставленные лица. С приветственным словом на съезде выступила Валентина Матвиенко.
Журналисты ринулись искать причины создания новой партии. Самая популярная версия: организация будет "проталкивать" Валентину Матвиенко на пост губернатора Санкт-Петербурга. Версия малоубедительна хотя бы потому, что вице-премьер, уже имея поддержку движения "Единство" и самого и. о. президента, вряд ли нуждается в новой партии. В беседе с корреспондентом "Эксперта" сотрудники аппарата РПБ отвергли это предположение.
Вторая версия: глава "Трансаэро" Александр Плешаков, решивший вступить в битву с "Аэрофлотом", счел, что в этом ему поможет "своя" партия. Предположение также не очень убедительно: новая организация не скоро попадет в Госдуму и вряд ли сейчас сможет оказывать "политическое" влияние на государственные дела.
Сами лидеры в программных речах то и дело повторяли, что главный смысл их деятельности в том, что "порядочный человек не может оставаться в стороне от общественной ситуации". Именно поэтому в конце 1999 года родилась идея сформировать партию. При этом выступавшие подчеркивали, что партия создавалась вовсе не для участия в выборах или ради каких-то новых идей, а ради "реальных дел". "Мы ставим задачу сотрудничать с законной властью, поддерживать ее, взаимодействовать с ней в интересах людей для реализации наших программных задач", - заявил сам Александр Плешаков.
До сих пор бизнесмены присоединялись к старым или вновь создаваемым политическим партиям, оказывая заметное влияние на их программы и практические действия. Исключением стала лишь Российская социалистическая партия, превратившаяся в конце концов в "семейное предприятие" фармацевтического магната Владимира Брынцалова. РПБ, судя по всему, мыслит себя как партия центристская с вероятным уклоном вправо (хотя бы потому, что в ней немало предпринимателей). Напомним, что в октябре прошлого года Александр Плешаков открыто декларировал свою поддержку блоку ОВР Примакова-Лужкова. Разумно предположить в этой связи, что нынешний политический ход нацелен на примирение с Кремлем - как самого Плешакова, так и значительной части деловой элиты, ранее "замеченной" в п
Во время своего недавнего визита на Украину министр иностранных дел Польши Бронислав Геремек выступил с предложением оказать этой стране помощь в проведении реформ. Украинский премьер Виктор Ющенко отнесся к данной идее с энтузиазмом. Он считает, что у Польши накоплен большой опыт в области реструктуризации внешнего долга, который может оказаться полезным для Украины. Премьер отметил также, что Украина нуждается в Польше как в "стратегическом инвесторе".
Обращает на себя внимание, что прогресс в отношениях Варшавы с Киевом по времени совпал с очередным российско-польским дипломатическим конфликтом. Он начался месяц назад с высылки польской стороной сотрудников российского посольства, обвиненных в шпионаже. За этим последовали аналогичные ответные меры со стороны МИД России. В годовщину сталинской депортации чеченцев у здания российского консульства в Познани произошел митинг представителей прочеченской организации "Свободный Кавказ". Участники митинга ворвались на территорию российского представительства, сорвали и сожгли российский флаг - и все это при попустительстве польской полиции. Уголовные дела против участников акции польские власти возбудили лишь после резкого заявления российского МИДа и отзыва посла в Москву.
Акт вандализма по отношению к российскому консульству стал закономерным итогом антироссийской кампании в польских СМИ. Стремясь не отстать от Запада, польские журналисты описывают антитеррористическую операцию в Чечне в самых черных тонах. В Польше действуют организации "Чечня-Польша", "Свободный Кавказ", которые заявляют о своей поддержке боевиков. А официальные представители МИД Польши поддерживают контакты с эмиссарами Аслана Масхадова.
В таких условиях предложения, сделанные Украине Польшей, которая сама в значительной степени зависит от финансовых вливаний Евросоюза, выглядят, как стремление Варшавы усилить центробежные тенденции в СНГ. Фоном, благоприятным для сближения с Польшей, стало и нагнетание на Украине в последнее время антироссийских настроений в связи с жесткой позицией правительства РФ по вопросу о долге за энергоносители.
Соединенные Штаты завершили строительство новой мощной радиолокационной станции (РЛС) в Норвегии. Эта РЛС, которая получила название "Глобус II", располагается в городе Варде на расстоянии 60 км от российской границы. Согласно официальной американской версии, станция предназначена для слежения за "космическим мусором". Специалисты, однако, утверждают, что для выполнения этой задачи станция должна быть расположена на экваторе, а не на территории Норвегии.
Новая РЛС, построенная сравнительно недалеко от военного космодрома в Плесецке, позволяет отслеживать запуски баллистических ракет на всей западной части России. По мнению российских военных, задача станции в действительности связана не с экологией, а со сбором информации о проводимых на нашей территории испытаниях ракет. Главком ракетных войск стратегического назначения России генерал-полковник Владимир Яковлев недавно заявил, что "российские военные в настоящее время проводят экспертизу параметров РЛС в Варде, чтобы можно было предметно говорить об ее истинных задачах".
Новая мощная РЛС в непосредственной близости от российских границ может стать элементом американской системы противоракетной обороны, которую собирается развернуть администрация Клинтона. В таком случае строительство станции свидетельствует о фактически начавшемся выходе США из договора по ПРО.
Со скандала началась предвыборная кампания по избранию мэра Лондона. Намеченные на 4 мая выборы необычны: впервые в истории британской столицы мэр будет избираться всеми горожанами, а не только членам муниципалитета, как было до сих пор. В результате он будет наделен и намного большими, чем раньше, полномочиями. Одним из первых объявил о намерении баллотироваться на этот пост член лейбористской партии Кен Ливингстоун, широко известный своими левацкими взглядами.
Это вызвало панику на Даунинг-Стрит: лейбористский премьер Тони Блэр заявил, что избрание Ливингстоуна (по прозвищу "Красный Кен") на пост мэра станет "катастрофой", и немедленно приостановил членство последнего в Лейбористской партии. Однако выбор лондонцев может разочаровать премьера: согласно опросам, в качестве независимого кандидата Ливингстоун уже заметно опережает официального кандидата лейбористов Фрэнка Добсона. Причем жителей столицы отнюдь не смущают левацкие взгляды Ливингстоуна: по опросам, наиболее ценными качествами будущего мэра лондонцы считают харизму и способность отстаивать интересы города на национальном уровне. А этих характеристик у "Красного Кена" не отнимешь - еще в годы консервативного правительства Маргарэт Тэтчер Ливингстоун проявил себя самостоятельным политиком, действовавшим вразрез с установками правительства и ставившим интересы города превыше всего остального.
В Пекине представители Китая и Индии начали первые за последние десятилетия переговоры по вопросам региональной безопасности. Помимо двусторонних отношений на них будут обсуждаться также и вопросы глобальной политики.
По мнению наблюдателей, основной темой для консультаций стали проблемы распространения ядерного оружия. Представители китайского МИДа неоднократно призывали Дели не вступать в число ядерных держав и не нарушать таким образом резолюцию СБ ООН, направленную на недопущение распространения ядерного оружия и ядерных технологий. Индийцы, апеллируя к той же резолюции, обвиняют Китай в передаче ядерных технологий и оборудования враждебному Индии Пакистану, с которым Пекин сохраняет союзнические отношения. По словам госминистра Индии Васундхры Радже, Китай поставляет Исламабаду вне контроля МАГАТЭ ядерные реакторы, установки для переработки плутония и компоненты к ним, а также передает пакистанским ученым новейшие ядерные технологии.
Тот факт, что встреча высокопоставленных представителей Индии и Китая состоялась, говорит о возможных переменах в отношениях между двумя странами, что, скорее всего, связано с факторами внешнеполитическими. Во-первых, в Пекине понимают, что Пакистан вместе с соседним Афганистаном становится оплотом исламского экстремизма. Это вызывает озабоченность китайских властей, которые на протяжении долгого времени ведут ожесточенную борьбу с исламским сепаратизмом в Уйгурии. Ясно, что китайским "братьям по вере" вполне могут оказать поддержку фундаменталисты из Пакистана и Афганистана. Во-вторых, нарастает напряженность в отношениях между Китаем и США. Пекин выступает против планов Вашингтона разместить систему ПРО в Японии и на Тайване, который Китай считает своей территорией. При данном раскладе единственным реальным союзником Китая в регионе может стать лишь Индия, но никак не ориентированный на США Пакистан.
Очень удобно, когда у двух групп - один продюсер. Владимир Сапунов, что ведет дела "Машины времени" и "Воскресенья", придумал то, чему давно пора было случиться: большой совместный концерт, аналог семейной посиделки. 18 мая в Кремлевском дворце съездов случится гигантский джэм "50 на двоих". По двадцать пять на брата соответственно - обе команды не так давно справили шумные юбилеи.
"Машину" и "Воскресенье" объединяет многое. В золотую пору магнитофонной лихорадки их даже путали: новые записи "Машины времени" все время принимали за опусы "Воскресенья", и безымянные бобины с пленкой расходились по просторам большой страны. Макаревич, как сам теперь вспоминает, очень обижался. Хотя перепутать было немудрено и тогда, и сейчас: Макаревич с Никольским придерживались одной и той же линии - вялый и добродушный музон, ленивый клуб самодеятельной песни, который по ошибке называли то роком, то блюзом. Нельзя не упомянуть еще один замечательный факт: у обоих коллективов - один и тот же басист, Евгений Маргулис.
Андрей Макаревич однажды уже проделывал подобный кунштюк: отыграл сольный концерт на двоих вместе с Борисом Гребенщиковым, отпев песни и свои, и чужие. Собрали полный зал. Затею тогда прокрутили по полной программе: по следам выступления выпущены кассеты, компакт-диск и качественная видеозапись. Не стоит сомневаться, что "50 на двоих" постигнет та же участь: выпустят и успешно продадут.
Музыканты обещают, что концерт запомнится всем, кто придет. "50 на двоих" задумывался именно как джэм. Участники "Машины" и "Воскресенья" будут петь свои песни хором, толпой, путаясь в микрофонах и проводах, словно на домашнем концерте. Вместо стандартной системы - по часу на группу - зрители узрят настоящий квартирник: все шарашат по гитарам, на ходу вспоминают аккорды и слова, переговариваются через головы: "Чего там дальше?".
Музыканты всерьез обещали обойтись без репетиций. "Зачем нам репетировать? - говорит Макаревич. - Мы песни друг друга наизусть знаем. И вообще за долгие годы сроднились, как никто". Будет, значит, импровиз, бардак, сапоги всмятку. На сцене Кремлевского дворца съездов все это должно выглядеть донельзя комично: так удавшиеся бизнесмены, вспоминая прошлое, пьют дешевое пиво у ларька, сдувая пену на костюмы от Армани.
"Воскресная машина времени" - группа, которую ждали. Одни, чтобы насладиться звучанием любимых песен, другие - чтобы, плюнув прицельно, попасть во всех разом. Жаль, что группа эта просуществует на свете всего два-три часа.
В каминном зале Старого английского двора на Варварке открылась выставка английского художника Питера Блейка "Алфавит". Каждой работе отдано по букве - 26 шелкографий одинаковы по размеру, как литеры одного шрифта. Каждой букве художник подобрал персонажа или род занятий, например, J - Джеймс Дин, F - футбол, S - сумо, R - хиппушка "Радуга" и так далее. Работы - коллажи из карт, открыток, плакатов и афиш. Их прототипы и зрители остались в пятидесятых-шестидесятых годах, в юности художника. Переведенные в шелкографию, изображения становятся еще более старыми и блеклыми, чем на самом деле. Чувствуешь себя как перед афишной тумбой в мертвый сезон. Но именно это и нужно художнику - ему интересны подернутые пеленой забвения идолы, игры и увлечения. Не потому, что он сам новый или конъюнктурный (в 1991 году, когда была создана серия, шестидесятые снова входили в моду). Просто он сам - старый пес и новым трюкам учиться не собирается.
Расцвет творчества Питера Блейка пришелся на конец шестидесятых. Именно тогда он создал произведение, известное большей части человечества и напечатанное миллиардным тиражом - обложку к знаменитому битловскому альбому "Сержант Пеппер", этакий костюмированный бал хиппующих английских эксцентриков. Сейчас уцелевшая часть первого тиража пластинки разошлась по коллекционерам и блошиным рынкам.
Блейка тоже вдохновлял блошиный рынок. Или он с пятидесятых годов хранил футбольные карточки, розовые открытки к дню святого Валентина и афиши боксерских матчей? В сущности, он - старьевщик от искусства, "загоняющий" младшим современникам азбуку культуры свой молодости. Престарелый хип с сияющими глазами поднимает указательный палец - "Детки, помните, 'B' - это Beatles!!!".
В здании Государственной Третьяковской галереи на Крымском валу открылась выставка-ретроспектива одного из жанров современного искусства - видеоскульптуры. Работы, созданные с 1963-го по 1993 год, происходят из коллекции IFA (Института международных связей) и принадлежат мастерам, ставшим известными исключительно благодаря своим видеопроектам, так что здесь нет таких мэтров современного искусства, как Йозеф Бойс, хотя и он время от времени использовал видео в своих инсталляциях.
В Третьяковке выставлены четыре поколения немецкой школы от отцов-основателей видеоискусства - Нам Чжун Пайка и Вольфа Фостеля - до выпускниц масс-медиа школ Анны Андерс и Бригит Бреннер. По мысли немецких художников, видеоскульптура может быть двух видов. Во-первых, повторенная или спародированная форма телеприемника - например, каменный "Ирландский телевизор" Вольфа Калена или "Будда, смотрящий старый свечной телевизор" Нам Чжун Пайка. Херберт Венчер идет еще дальше в этой пародийной культурологии - он делает "средневековые миниатюры", где Моисей вместо скрижалей получает видеокассету, а сцена первородного греха помещается на экран "средневекового" телевизора с маркой Sony, написанной готическим шрифтом.
Работы другого направления концентрируют внимание зрителя на телеэкране. Здесь разворачивается действие - бьются голуби, голые старухи по кускам превращаются в молодок и наоборот. Лучше всех - Жан-Франсуа Гитон. В его инсталляции "Pour Dulcinee I" мрачный маньяк Дон Кихот из телевизора пытается добраться до стройных и хрупких ветряных мельниц, стоящих в зале. На выставке только один интерактивный объект - "Королевская дорога" Джеффри Шоу: яркие меняющиеся образы реагируют на приближающегося к экрану и удаляющегося зрителя. Взаимодействие со зрителем, диалог с ним, ответ ему - вот чего почти лишена "Видеоскульптура 63-93". А ведь интерактивность - именно то, что технология может дать искусству, одно из магистральных направлений его настоящего и будущего.
До Москвы выставка успела побывать в Токио, Сеуле, некоторых других азиатских странах, а к нам приехала прямиком из Афин. Дальневосточная и средиземноморская публика встретила ее аншлагом, несмотря на то что некоторые корифеи западного искусствознания давно считают, что видеоарт мертвее рок-н-ролла.
Вопрос "Почему Отелло убил Дездемону?" неизбежно возникает у каждого режиссера, взявшегося за постановку трагедии Шекспира "Отелло". На него необходимо ответить, так же, как, например, на вопрос "Почему застрелился Константин Треплев в 'Чайке' Чехова?". Ответ Евгения Марчелли, поставившего "Отелло" в театре Вахтангова, ошеломляет своей неожиданностью: в том, что случилось, виноваты женщины.
Именно поведение Дездемоны, Эмилии и Бьянки стало причиной трагических событий. Героини в спектакле держатся намеренно вызывающе, принимают соблазнительные позы, дразнят и эпатируют мужчин. Дездемона (Анна Дубровская) очень молода. Она совсем недавно осознала власть над мужчинами, которую дают красота и женственность, и спешит воспользоваться ею. Уроки соблазнения Дездемона берет у Эмилии и оказывается очень способной ученицей. Яго (Сергей Маковецкий), который, как положено у Шекспира, коварен, холодно расчетлив и циничен, не нужно прилагать особенных усилий, чтобы возбудить ревнивые подозрения Отелло. Достаточно вспомнить, как Дездемона, недавно убежавшая из отцовского дома, танцует перед Отелло, Яго и Кассио под ритмичные звуки барабанов, завораживая мужчин чувственной пластикой движений. Или как на глазах у мужа кокетничает с опальным Кассио. Яго может сказать: "Да вы посмотрите на нее", - и обвинения покажутся правдой.
Действие спектакля сосредоточено в узком пространстве, огороженном железными прутьями. Исторические подробности режиссера не интересуют. Венецианский дож в ярко-бирюзовом балахоне с набеленным лицом, который выходит в сопровождении трех похожих на него спутников, - фигура скорее шутовская. Он нужен для развития действия не больше, чем "бог из машины" в античной трагедии. Некоторые сцены с ним кажутся излишне длинными. О Венеции напоминают пестрые, похожие на наряд Арлекина костюмы второстепенных персонажей и их лица, покрытые гримом, словно венецианские карнавальные маски. Отелло и его окружение - в черных, вполне современных военных униформах и черных беретах. Они слегка напоминают неонацистов. Отелло (Владимир Симонов) - вовсе не мавр, а скорее "белокурая бестия". Светлокожий блондин-ариец ничем не отличается от Кассио и Яго.
Трагедия "Отелло" стала у Евгения Марчелли love story Отелло и Дездемоны. Отношения между супругами откровенно чувственные, плотские. Поэтому неудивительно, что Отелло переживает настоящий шок при мысли, что другой мужчина может дотрагиваться до жены. Но мы так и не увидим, как Отелло убивает Дездемону. Хотя ее смерть - один из самых выразительных фрагментов спектакля. Дездемона сидит перед овальным прозрачным стеклом-зеркалом. Отелло перебирает ее волосы, гладит по спине и по плечам, она отвечает на ласки. В самый разгар супружеской идиллии по стеклу внезапно стекает струя крови, а Дездемона по-прежнему сидит в кресле и загадочно улыбается.
Литературную премию имени Аполлона Григорьева получил поэт Виктор Соснора.
Премия эта учреждена Академией российской современной словесности осенью 1997 года. На сегодняшний день в Академию входят 38 критиков, пятеро из них - С. Боровиков, М. Золотоносов, А. Марченко, В. Топоров, С. Чупринин - и составили в этом году жюри. Для начала они из длинного перечня выбрали трех достойных авторов - все они оказались поэтами. Кроме Сосноры с книгой "Куда пошел? И где окно?", это Геннадий Русаков с циклом стихотворений "Разговоры с богом" и Светлана Кекова со сборником "Короткие письма". Виктор Соснора получит 25 тысяч долларов, двум другим достанется по набору оргтехники.
В позапрошлом году, когда в шорт-лист вошли поэты И. Жданов, В. Кальпиди и прозаик И. Поволоцкая, "Григорьевскую" много хвалили, но отметили, что выбор между прозой и поэзией - как между собакой и волком. В прошлом году, когда в финал вышли В. Астафьев, Ю. Буйда, Ю. Давыдов, ругали: мол, неактуально, скучно, спорно.
Президент академии, критик Наталья Иванова, так прокомментировала ситуацию корреспонденту "Эксперта": "В прошлом году в шорт-листе премии оказались три прозаика, в этом - три поэта, но у нас, конечно, не спортивное соревнование прозы и поэзии. Просто выбирать между ними - дело неблагодарное. Наша премия присуждается за конкретные тексты, это может быть одно стихотворение или один рассказ, ничего не решают ни объем текста, ни совокупность заслуг автора. Я рада, что выбрали не только традиционализм, но и авангард, а то постмодернизм совсем его в сторону отодвинул". Авангард - это Соснора. Как говорит сама Иванова, он - уже сорок лет как авангард.
Первая сотня крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (АКГ) обновилась по итогам 1999 года почти на четверть. Это много. Но эффект бурных процессов на традиционно консервативном и спокойном рынке аудита и консалтинга очень обманчив. На самом деле расстановка сил изменилась мало. Зато сильно изменилось отношение аудиторов к конкурентной борьбе.
Если еще недавно она в основном сводилась к тривиальному демпингу, ценовым войнам, то сейчас компании всерьез озаботились формированием своего положительного имиджа в глазах клиента. Свидетельствует об этом не только резко выросший объем рекламы. Многие из тех, кто раньше относился к участию в рейтинге очень скептически (кто-то предпочитал хранить секреты о своей деятельности, а кто-то просто по разгильдяйству то давал о себе информацию, а то и забывал), сейчас рассматривают это как важный элемент своего продвижения. В результате массовой "явки" компаний из середины списка многие старожилы, замыкавшие список, были буквально выдавлены из него. Из 17 замыкающих позиций рейтинга "Аудит-100" за 1998 год удержаться в списке сумел лишь "Калининградский аудит", увеличив свою выручку за год почти вдвое.
Из 23 новых по сравнению с 1998 годом АКГ 6 групп первый раз участвуют в рейтинге. Впервые раскрыла о себе информацию Deloitte & Touche CIS - вторая из компаний "большой пятерки", решившаяся на этот шаг. Это очередное свидетельство неугасающего интереса "пятерки" к отечественному рынку, несмотря на все сложности нашей экономической и политической действительности.
Рынок в треть миллиарда долларов. Совокупная выручка крупнейших российских аудиторско-консалтинговых групп в 1999 году составила 1,97 млрд рублей (без учета вклада "большой пятерки"). По сравнению с предыдущим годом она увеличилась на 85%. Из них только 5% связаны со сменой состава рейтинга в пользу более крупных компаний. То есть в среднем аудиторы стали зарабатывать на 80% больше.
Если учитывать достоверно известные данные и оценки "Эксперт РА" финансовых показателей деятельности компаний "большой пятерки" в России, то общий объем рынка аудиторских услуг за 1999 год превысил 8 млрд рублей.
Очень велика концентрация рынка: на долю "большой пятерки" приходится более трех четвертей всех заработанных аудиторами денег. Самая крупная АКГ в России - PricewaterhouseCoopers - имеет совокупную выручку, сравнимую со всем рынком крупнейших российских аудиторов, вошедших в рейтинг "Аудит-100". Следом за ней приблизительно в равной весовой категории выступают KPMG, Arthur Andersen и Ernst & Young. Замыкает пятерку Deloitte & Touche CIS.
Как правило, крупные АКГ имеют офисы в центральных городах России - таких групп 68%. При этом доля рынка Москвы и Санкт-Петербурга даже без учета выручки "большой пятерки" составляет еще большую величину - 88%.
Большинство региональных компаний сдали свои позиции в рейтинге, за исключением краснодарской группы "Аудит Альянс" и тюменской "Жанетты-Консалтинг". На региональном сегменте аудиторского рынка лиди
К началу марта были полностью осуществлены выплаты по договору страхования космического аппарата "Экспресс-А" N1, погибшего 27 октября прошлого года в результате аварии ракеты-носителя "Протон". По заключению межведомственной комиссии гибель космического аппарата признана страховым случаем. Ущерб государственного предприятия "Космическая связь" составил 24,4 млн долларов и был полностью возмещен компаниями "Ингосстрах", ВЕСтА и ВСК (первая выплатила половину суммы, остальные - по четверти). Большая часть рисков была перестрахована в российских и иностранных перестраховочных компаниях.
Гражданская ответственность перед третьими лицами, покрывающая риски падения обломков на землю, столкновения с воздушными объектами на всем пути полета и ряд других рисков, предусмотренных Международной конвенцией 1972 года, была также застрахована в Восточно-Европейском страховом агентстве (ВЕСтА). К настоящему времени расследование последствий аварии, проводившееся компанией совместно с лондонской сюрвейерской фирмой "Эйрклаймс", завершено, условия и сроки выплат полностью согласованы.
Крупные выплаты не смутили страховщиков. В конце февраля Восточно-Европейское страховое агентство вновь подписало контракт страхования гражданской ответственности перед третьими лицами при запуске телекоммуникационных спутников "Экспресс-А" N2 и N3, запуск которых будет также произведен при помощи ракеты-носителя "Протон". Лимит ответственности по каждому запуску составляет 300 млн долларов США.
Начало марта может стать моментом "второго рождения" Московской страховой компании (МСК). МСК была создана правительством Москвы еще полтора года назад, но до сих пор на рынке о ней практически ничего не было слышно: по итогам девяти месяцев 1999 года по объему страховых взносов она занимала лишь 493-е место. Тем не менее Юрий Лужков подписал постановление "О развитии Московской страховой компании в 2000-2002 годах", согласно которому соответствующим департаментам предписывается автоматически, без проведения конкурсов и тендеров, ввести компанию во все городские страховые программы.
Страховать риски, связанные с государственным и муниципальным имуществом, а также социально значимые риски, без сомнения, должны только самым тщательным образом отобранные компании. Критериями отбора при этом должны быть финансовая устойчивость и надежность страховой компании, опыт ее работы на рынке, предлагаемые условия страхования и т. д. Остается открытым вопрос, отвечает ли всем этим критериям Московская страховая компания или ее единственным преимуществом является то, что она находится в собственности Москвы.
На прошлой неделе Промышленно-страховая компания (ПСК) объявила о начале программы страхования предметов искусства. Хотя в послужном списке компании уже числились подобные акции, только сейчас это направление оформилось в виде отдельной программы. Начало нетрадиционному для России виду страхования было положено заключением договора бесплатного страхования выставки московского художника Андрея Мунтяна, проходящей сейчас в здании головного офиса ПСК. Собравшимся на презентации был представлен один из первых в России полисов такого типа. Лимит ответственности компании составил 93000 долларов, а страховой взнос (93 доллара) был внесен из средств презентационного фонда. Картины были застрахованы от порчи и похищения.
Многие видные деятели искусства отмечали художественные достоинства картин и говорили о возрождении традиций меценатства в России. По словам виновника торжества г-на Мунтяна, особенность выставки в том, что впервые в его практике выставка-продажа картин была организована в офисе страховой компании. Идея проведения такой акции исходила от страховщиков в лице президента ПСК Бориса Пастухова.
При страховании предметов искусства в дальнейшем предполагается использовать независимых оценщиков. В основе актуарных расчетов взносов и выплат лежат статистические данные о частоте и размере ущербов от пожаров, затоплений, противоправных действий третьих лиц и др. На презентации отмечалось, что на Западе страхование выставок является обычным делом и взносы составляют доли процента от размера страховой суммы.
Отметим, что этот договор страхования не является прецедентным. Прошлой осенью Военно-страховая компания стала страховщиком картин художника Василия Нестеренко, участвовавшего в воссоздании живописного убранства храма Христа Спасителя в Москве.
Российское дорожное агентство решило страховать риски, связанные со строительством и эксплуатацией российских дорог. Отбор уполномоченных компаний планируется провести на конкурсной основе, а результаты огласить в начале апреля.
Во всех странах мира строительство и эксплуатация дорог, за исключением высокоскоростных магистралей, является прерогативой государства. Причина - необычайно высокий уровень капиталовложений. Поэтому участие страховых фондов в такого рода проектах - насущная необходимость. С другой стороны, ввиду масштабности задач и их общественной значимости прибыльность по ним обычно бывает умеренной.
Как известно, в настоящее время в России существуют федеральный и региональный дорожные фонды, которые финансируют строительство и эксплуатацию соответственно дорог федерального и местного уровней. Только за прошлый год совокупные объемы дорожных фондов в России составили более 80 млрд рублей. Общая протяженность дорог в России - около 923 тысяч километров. При этом существует большое количество сопутствующих объектов, также подлежащих страхованию.
Пока планируется охватить программой только дороги федерального уровня. Но несмотря на это, даже по самым скромным оценкам, объем рынка страхования дорожной инфраструктуры может потянуть на миллиарды рублей.
Использованы материалы фирмы "Бизнес-Сервис"
