2000, N15 (226)
Абсолютно верная статья. Если мы еще разделим ЦБ, как в свое время разделили КГБ, то у нас в банковской сфере будет то же самое, что сейчас в сфере государственного управления - беспредел. Только если в сфере госуправления такой беспредел называется коррупция и с ней плохо ли, хорошо ли, но жить можно, то в банковской сфере это приведет к окончательному отмиранию безналичных расчетов и самого понятия "банк". О производстве можно будет сразу забыть, как, впрочем, и о социально-бюджетной сфере. Если уж правоохранительные органы между собой зачастую договориться не могут, то финансовые государственные учреждения - и подавно. Одеяло потянут друг на друга, каждому найдется масса помощников, так как работать у нас сегодня мало кто настроен - в основном распределять. Потянут, потянут - и разорвут все под шумок на множество кусочков... Поэтому не нужно трогать Банк России - наш последний бастион в обороне остатков российской макроэкономики.
Сергей Лежнин, impz@cityline.ru
Хватит притворяться, что между финансовыми и денежными потоками не существует различий. Если на вашем предприятии главный бухгалтер является по совместительству кассиром, то будьте уверены, что он либо у вас ворует, либо тратит ваши деньги без толку. Отделение функции контроля (управления, распоряжения) от функции хранения (собственности) уже давно стало нормой в мире (с 30-х годов). Между тем мы отдаем в ведение одного лица и платежную и финансовую системы. Если просмотреть всю историю наших реформ, то выходит, что наш ЦБ все время жертвовал то платежной системой для спасения финансовой, то наоборот. Вряд ли кто сегодня сможет объяснить, зачем надо было в 1988-1990 годах при образовании второго уровня коммерческих банков разрешить им пользоваться системой расчетов через МФО. Это была отлаженная система, но она допускала возможность переводить деньги клиентов в другие банки, не имея при этом денег! Во сколько раз тогда увеличился тогдашний прообраз агрегата М1, известно лишь Богу да г-ну Геращенко. Так платежную систему принесли в жертву финансовой. Затем, с развалом СССР, была предпринята резкая реформа межбанковских расчетов (перевели их на систему расчетов через корсчета - в пределах остатков денежных средств на них). Во сколько раз сократился тот же прообраз М1, известно тем же. При этом "случайно" реформировали систему межхозяйственных расчетов (резко перешли от советской акцептной формы к платежным поручениям), доконав тем самым систему финансов предприятий. С тех пор кредиты банков в реальном секторе мало кто видел. Так принесли финансовую систему в жертву платежной. А чего стоит отказ ЦБ девальвировать национальную валюту в 1998 году из-за боязни потерять "банки, через которые промышленность осуществляет расчеты". Банки между тем заключили много форвардных контрактов. В результате жертвой пал... правильно, финансовый рынок ГКО. Так что нужен орган регулирования финансовой системы, который зависит не только от ЦБ, но и от Минфина. Последнему т
Не так давно к одному нашему известному ученому, специалисту в области вычислительной техники, пришли за консультацией люди, отвечающие за информационную безопасность страны. Вынужденные по долгу службы знакомиться со всеми новинками в области криптографии, они натолкнулись на сообщение о принципиальной возможности создания устройства, легко взламывающего шифры, которые сегодня не по зубам всем суперкомпьютерам мира вместе взятым. Представителей спецслужбы интересовали ответы на вопросы, правда ли это и насколько быстро такой аппарат может появиться на рынке.
Ученый констатировал, что все это чистая правда, а на вопрос о сроках ответил уклончиво: "У вас в запасе точно есть четыре-пять лет, но вряд ли кто-то из специалистов сможет вам стопроцентно гарантировать спокойную жизнь лет через десять".
Устройство, которое через считанные годы лишит сна военных, банкиров и вообще всех, чье благополучие или безопасность критически зависят от надежности защиты информации, называется квантовым компьютером. Самые надежные из известных сегодня шифров основываются на разбиении достаточно большого числа на простые множители (так называемая задача факторизации). К примеру, взлом системы RSA-129 (факторизация 129-разрядного числа) потребовал в 1994 году восьмимесячной работы 1600 мощных рабочих станций, расположенных по всему миру и объединенных посредством Интернета. Разгадывание шифра с ключом на основе разбиения на простые множители трехсотразрядного числа на классическом компьютере потребует уже 13 миллиардов лет (сегодняшний возраст Вселенной) непрерывной работы, а квантовый компьютер, по словам специалистов, справится с такой задачей за несколько недель.
Чудовищные вычислительные способности нового аппарата, если таковой будет создан, перевернут ситуацию не только в криптографии. Как считает один из ведущих специалистов в области квантовых вычислений Джон Прескилл из Калифорнийского технологического института, "то, что задача факторизации считается сегодня особенно важной, - историческая случайность". Поистине уникальные возможности открываются для быстрого поиска в базах данных, моделирования физических процессов на микроуровне, а наиболее радикально настроенные технократы, например профессор из Оксфорда сэр Роджер Пенроуз, всерьез говорят о решающем вкладе квантового компьютера в создание искусственного интеллекта. Есть о чем задуматься и китам "новой экономики", вкладывающим сегодня миллиарды в традиционные компьютеры в расчете на растущий завтрашний спрос: первый освоивший квантовые информационные технологии поставит конкурентов на колени, а доквантовая компьютерная революция и недавние рекорды NASDAQ будут казаться не более чем забавными историческими деталями.
Что-то подобное квантовому компьютеру человек должен был изобрести неизбежно. Гонка информационных технологий, не сбавлявшая темпы более сорока лет, находится сегодня в зоне финишной прямой. Пресловутый закон Мура, требующий удвоения производительности вычислительных систем каждые в
- Камиль Ахметович, прежде чем мы поговорим о новой компьютерной революции, хотелось бы узнать ваш ответ на вопрос, почему мы проиграли предыдущую?
- В шестидесятые я как руководитель Института молекулярной микроэлектроники и завода "Микрон" разрабатывал интегральные микросхемы в Зеленограде. Наши изделия шли примерно на одно-два поколения позже американских, что означает временной лаг от трех до шести лет. Мы это отчетливо сознавали и видели, как можно разрыв сократить, - тогда он еще не был катастрофическим. В конце шестидесятых я вместе с замминистра Владиславом Григорьевичем Колесниковым поехал в Кремниевую долину выяснить возможность покупки завода по производству интегральных схем для телевизоров. Я повез изготовленные мною интегральные микросхемы и дал специалистам из компании Motorola протестировать их. Они померили и сказали - прекрасные схемы, очень быстрые, полностью отвечают тому функциональному ряду, который есть на Западе (в то время самым быстрым элементом вычислительной техники была микросхема со временем переключения две наносекунды, именно такую я и привез). По поводу качества нашей продукции могу привести еще один пример. Вот сегодня комплекс противовоздушной обороны С-300 у всех на слуху, считается, что он чрезвычайно конкурентоспособен на мировом рынке. А вся электронная начинка в нем наша, в частности, микросхемы для С-300 разрабатывались под моим руководством.
Но каждое новое поколение требует нового оборудования, материалов, разработок, то есть новых инвестиций. Как только вы перестаете вкладывать деньги в развитие, технология останавливается на каком-то уровне. Американцы всегда инвестировали в эту область на порядок большие деньги. Только NASA в шестидесятые-семидесятые годы ежегодно тратила на микроэлектронику пять миллиардов долларов (треть всего своего бюджета). Пентагон вкладывал в электронику порядка двадцати - двадцати пяти миллиардов долларов ежегодно. А весь бюджет нашего министерства составлял примерно один-два миллиарда рублей. На эти два миллиарда мы должны были сами разрабатывать всю номенклатуру материалов, так как купить было трудно, потому что всюду эмбарго. Поэтому, кстати, и массовые электронные продукты у нас не пошли - этого минимума инвестиций хватало только на то, чтобы делать оборонную технику плюс советские телевизоры и приемники, которые мы могли производить на тех же оборонных предприятиях. Когда начался бум на рынке персональных компьютеров, нужно было немедленно вложить совсем уже громадные деньги. Чтобы производить микропроцессоры для современных PC, Intel, IBM, Motorola строят заводы стоимостью два-три миллиарда долларов каждый. Причем они берут льготные кредиты, строят завод, а потом с продаж возвращают эти деньги. Ну а у нас уже десять-пятнадцать лет вообще нет инвестиций в микроэлектронику, мы перестали вкладывать при полутора-двухмикронной технологии. В Зеленограде, правда, еще держатся на плаву - сейчас они имеют технологию 0,8 микрона, будут иметь 0,5 микрона, ставят задачу иметь 0,35 м
Алексей Китаев - выпускник МФТИ, старший научный сотрудник Института теоретической физики им. Ландау. Сейчас работает в Сиэтле в качестве приглашенного сотрудника в компании Microsoft. Главные результаты: обобщение алгоритма Шора, метод автоматической коррекции квантовых вычислений, оригинальная схема квантового компьютера, использующего в качестве кубитов квазичастицы. Наряду с Питером Шором и Дэвидом Дойчем считается сегодня одним из лучших в мире специалистов в области квантовых вычислений.
- Алексей Юрьевич, почему идея квантового компьютера появилась так поздно - почти через шестьдесят лет после открытия квантовой механики?
- Чтобы понять преимущества квантового вычисления и дать ему хорошее математическое определение, нужно смотреть на вещи не слишком конкретно, как это принято в физике, но и не слишком абстрактно, как это свойственно математической логике. С точки зрения последней, классический и квантовый компьютеры обладают одинаковыми возможностями: любая функция, вычислимая на квантовой машине Тьюринга, вычислима и на обычной машине Тьюринга (машина Тьюринга - простейшая модель вычисляющего устройства. - "Эксперт"). Разница в том, сколько времени занимает вычисление, но этим логика не интересуется. С точки же зрения физики, каждое элементарное действие квантового компьютера, вероятно, потребует больше времени, чем одна операция на классическом компьютере. То есть квантовый компьютер будет физически медленнее обычного.
Чтобы понять преимущества квантового компьютера, необходимо отвлечься от таких показателей, как, например, тактовая частота процессора, и принять за единицу времени одну "логическую операцию" (один шаг работы компьютера). Если квантовый компьютер начинает работу с так называемого базисного состояния (то есть в памяти записана определенная последовательность нулей и единиц), то первая квантовая операция будет не намного сложнее классической. Однако дальше сложность растет экспоненциально, и, чтобы промоделировать n квантовых операций, обычному компьютеру потребуется два в степени n шага. Все это достаточно очевидно в рамках теории сложности, но она начала развиваться только в семидесятых годах, поэтому-то понимание того, что квантовые вычисления могут оказаться эффективнее обычных, пришло так поздно.
- Как вы попали в Microsoft и насколько условия труда в западной корпорации отличаются от нашей "академической вольницы"?
- В Microsoft меня пригласил Майкл Фридман. Он известный тополог, лауреат премии Филдса (аналог Нобелевской премии для математиков. - "Эксперт"), но сейчас занимается задачами, связанными с квантовыми вычислениями. Мы работаем в сотрудничестве, поскольку наши научные интересы очень близки. Режим работы - свободный, единственное требование - это активные исследования в своей области и публикация результатов. Вообще, теоретическая группа Microsoft очень небольшая: двенадцать-пятнадцать человек, из которых только семеро работают постоянно, а остальные включая меня приезжают на один-два года. Темы исследований
Впервые за последнее десятилетие экономическая ситуация в России представляется не столь безрадостной. Развивается промышленное производство, со второй половины прошлого года обозначился рост реальных денежных доходов населения. Инфляция относительно невысока (3,9% в первом квартале, в том числе в марте - всего 0,6%), рубль стабилен, и, что особенно существенно, наконец-то начали расти инвестиции в основной капитал. Федеральный бюджет в первом квартале сведен с общим профицитом. При этом, по предварительной оценке Министерства финансов, первичный профицит составил порядка 3,8% ВВП. Россия платит по внешним долгам, Центральный банк прирастил за первый квартал года более трех миллиардов долларов в качестве резервов.
Однако не следует забывать, что улучшение макроэкономических показателей в 1999-м - начале 2000 года происходило на фоне высоких цен на нефть, которые в апреле уже существенно снизились. Одновременно возобновился конфликт между "Газпромом" и РАО "ЕЭС России". Эти две монополии с начала прошлого года субсидировали всю страну. Так, в 1999 году тарифы на газ и на электроэнергию выросли всего на 14%, в то время как цены производителей в целом по промышленности - на 67%. Прибыли предприятий - потребителей электроэнергии росли, а за электроэнергию по-прежнему не платили. Конфликт между газовиками и энергетиками возник сразу после того, как в феврале внутренние цены на газ были увеличены почти на треть по сравнению с январскими тарифами. Цены же на электроэнергию выросли незначительно - всего на 4%. Очевидно, что в недалеком будущем придется повышать тарифы на электроэнергию. Это может положить конец нынешней эйфории по поводу высокой динамики производства. Рано или поздно за электроэнергию придется платить, издержки предприятий неизбежно начнут расти. Если, конечно, власть будет ориентироваться на рыночные механизмы и не слишком упражняться в регулировании. А значит, придется задуматься о снижении издержек, в том числе и об энергосбережении.
Потребуются энергосберегающие технологии, для их внедрения нужны инвестиции, которых якобы нет.
На самом деле это не так. По итогам 1999 года валовые инвестиции в России составили всего лишь 15,8% ВВП, в то время как валовые сбережения - 25,5%. Разница - 9,7% ВВП - это кредитование остального мира, добровольное или вынужденное. Это и нелегальный отток капитала и вполне легальный включая кредитование Украины и Белоруссии, которые по тем или иным причинам пока воздерживаются от оплаты за поставляемые энергоресурсы. Указанные 9,7% ВВП и составляют внутренний потенциал роста экономики, причем роста прежде всего инвестиционного. Вывозимый капитал сосредоточен в руках узкой группы собственников. Он может пойти преимущественно на инвестиции, а не на потребление. Генерируется этот ресурс также в довольно-таки узком сегменте национальной экономики - в экспорториентированных отраслях. Важно создать такие условия, чтобы потенциальные инвесторы могли выйти за рамки "своей" отрасли и инвестировать в другие секторы эко
В конце марта правление РАО "ЕЭС России" одобрило концепцию реструктуризации компании. Этот проект был вынесен для обсуждения в правительство и стал достоянием широкой общественности. Общественность реагировала довольно вяло, а зря. Если отрасль не будет реформирована в самое ближайшее время, на недавно начавшемся экономическом росте можно будет поставить жирный крест. Достаточно вспомнить о затянувшихся позиционных боях "Газпрома" и РАО "ЕЭС России" за газ и платежи за него как проявлении напряженности топливного баланса страны. Если учесть энергоемкость нашего хозяйства, ясно, что на обозначившейся траектории хозяйственного оживления эта напряженность будет только возрастать.
Изношенность основных фондов в энергетике сейчас такова, что при нынешних темпах их обновления (точнее, при том, что обновление не производится в принципе) уже через пять лет 40% оборудования должно выйти из строя. В лучшем случае Россия превратится из энергоизбыточной страны в энергодефицитную. А при нынешних темпах роста потребления электроэнергии случиться это может даже раньше. Уже сегодня 20 региональных энергосистем являются убыточными, а большинство строящихся объектов компании пришлось заморозить за неимением средств на их достройку.
Собственно, и до сегодняшнего момента какие-то спасательные действия предпринимались. Главное из них - попытка повысить собираемость живых денег. За мирной фразой на самом деле кроется весьма трудоемкий процесс по вышибанию из цепочки платежей армии посредников, годами кормившихся около гендиректоров региональных систем. И надо сказать, дело пошло: по итогам прошлого года РАО собрало 49% живых денег вместо 19% в 1998 году.
Однако этот успех всех проблем энергетики решить не в состоянии. Повышение собираемости лишь замедлило падение в пропасть, но не решило проблемы инвестиций. По оценкам экспертов, на ближайшие 10 лет инвестиций потребуется порядка 100 млрд долларов. Сегодня из всех возможных источников, по оценке председателя совета директоров РАО "ЕЭС" Анатолия Чубайса, энергетики наскребают максимум 800 млн долларов в год.
Где выход? Предложения Минтопэнерго об укрупнении региональных энергосистем выглядят не слишком заманчивыми. "Это лозунг даже не десятилетней давности, а тридцатилетней: укрупнение колхозов - разукрупнение колхозов. Приехали!" - издевается Анатолий Борисович.
Какую же альтернативу предлагают энергетические руководители? Коротко расскажем содержание проекта.
Региональные энергокомпании (а таковых сейчас 71) будут разделены на три части. Тепловые электростанции и магистральные линии электропередачи будут выведены из АО-энерго полностью. В последних останутся лишь местные распределительные сети и сбытовые структуры. Часть тепловых электростанций будет объединена в одну компанию с рабочим названием "ТЭС-генерация", 100% акций которой будут принадлежать РАО "ЕЭС России". Оставшиеся мощности будут сгруппированы в несколько независимых компаний и, видимо, как-то поделены между АО-энерго.
Все ма
Краеугольным камнем многих отечественных стратегических разработок служит тезис о том, что топливно-энергетический комплекс - "локомотив", который вытащит российскую экономику из кризиса и обеспечит ее стабильный рост на перспективу. Особенно горячие сторонники этого тезиса - финансисты, привыкшие смотреть на ТЭК как на неиссякающий источник валютных ресурсов для экономики.
Я берусь доказать, что этот тезис сомнителен и даже вреден. Всесторонний анализ проблемы убеждает в том, что попытка использовать ТЭК в качестве долгосрочного локомотива не только не решит наших проблем, но, скорее, обострит их.
Во-первых, для ТЭКа характерна падающая эффективность инвестиций. Причина падения эффективности инвестиций - объективное ухудшение условий добычи: растет глубина залегания месторождений, все менее благоприятными становятся горно-геологические условия, инфраструктура во всех ее компонентах (инженерно-технических, транспортных, социальных, логистических). Причем в России все это уже не компенсируется ни усовершенствованиями технологии, ни - в пределах возможного - повышением цен на энергоносители.
Никогда и нигде сектор с падающей эффективностью не становился локомотивом. Вовлечь народное хозяйство в процесс долговременного устойчивого роста может только такой сектор, в котором повышение результативности инвестиций обеспечивается за счет ускоренного (в сравнении с другими секторами) научно-технического прогресса, эффекта укрупнения производства, в прошлом - также за счет эксплуатации новых экстенсивных факторов.
В современных российских условиях ставка на ТЭК потребует огромных и притом возрастающих, как мы показали выше, инвестиций в него. При этом в остальных секторах собственные источники инвестирования за недопустимо редкими исключениями не сформируются. Поступления от ТЭК по-прежнему останутся доминирующим наполнителем госбюджета, средств которого хронически не будет хватать на социальную поддержку и вялые попытки структурной политики в реальном секторе. Очаги инвестиций сохранятся лишь в производствах, которые обеспечивают ТЭК оборудованием и материалами. Это трубы нефтяного и газового сортамента, бурильное оборудование, роторные и шагающие экскаваторы, проходческие комбайны и т. д. Социально-хозяйственный комплекс, поддерживающий ТЭК, будет развиваться и закрепит тем самым структурную инерционность реального сектора экономики.
Во-вторых, ориентация на ТЭК искажает территориальное размещение хозяйства. Возможности развития сосредоточиваются в регионах с относительно эффективными запасами энергоресурсов. Но это, как правило, регионы с неблагоприятными условиями жизни, незначительным населением, неразвитой инфраструктурой, обреченные на запустение после истощения месторождений. Вместе с тем в густонаселенных и благоприятных районах при этом неизбежна стагнация.
В-третьих, для добывающих предприятий ТЭКа характерен тяжелый, мало способствующий развитию работника труд - даже при самых передовых технологиях. Это обстоятельство усугубляется с
Два года назад работавшие в Сеуле западные дипломаты и бизнесмены были искренне поражены реакцией корейского общества на разразившийся глубокий финансовый кризис. Стремление противостоять последствиям экономического спада объединило только что избранного президента и оппозиционный ему парламент, крупный и малый бизнес, работодателей и наемных рабочих. Многим памятно, как в порыве охвативших общество патриотических настроений в кратчайшие сроки в пользу государства было собрано более 2 млрд долларов добровольных пожертвований.
В апреле 2000 года, когда в стране проходила кампания по выборам в парламент, уже ничто не напоминало об общенациональном единстве двухлетней давности. Выборы проходили с применением всего спектра предвыборных технологий, включая взаимные обвинения в коррупции, сокрытии доходов или криминального прошлого. Средства массовой информации жестко критиковали политику президента Ким Дэ Чжуна. Наибольшую поддержку избирателей (39% голосов) получила оппозиционная Партия великой страны, которая построила свою избирательную кампанию на агрессивных нападках в адрес проправительственной Демократической партии нового тысячелетия.
Все это свидетельствует о том, что в Южной Корее, которая, если судить по статистике, успешно преодолевает спад трехлетней давности, на самом деле существуют серьезные разногласия относительно дальнейших путей реформирования экономики.
Демократическая партия нового тысячелетия, казалось бы, имела все основания быть довольной результатами двухлетнего правления своего президента и рассчитывать на поддержку избирателей. Экономика страны находится на подъеме: прирост ВВП в 1999 году превысил 10% при низкой инфляции и сокращении безработицы с 8 до 5,7%. Положительное сальдо платежного баланса составило 25 млрд долларов. В США вновь популярны южнокорейские автомобили, сбыт которых в первом квартале подскочил на 74%. На этом фоне достаточно странно звучали взаимные обвинения властей и оппозиции относительно ответственности за некий "грядущий экономический спад". Между тем полемика на данную тему отражала борьбу между крупнейшими группами влияния - формирующимся "новым бизнесом", который пользуется поддержкой правительства и пытается привлечь западные капиталы, и традиционными хозяйственными конгломератами (чеболями) - за будущее устройство корейской экономики.
Поразивший Южную Корею глубокий финансовый кризис 1997-1998 годов заставил власти взять курс на создание эффективных предпринимательских структур. Стержнем проводимых администрацией Ким Дэ Чжуна реформ стал курс на свертывание прямого вмешательства государства в экономику и формирование новых взаимоотношений между государством и бизнесом. Он предусматривал самостоятельность финансового сектора, разукрупнение чеболей, обеспечение равных условий доступа коммерческих структур к кредитным ресурсам и усиление конкурентных начал, в том числе за счет расширения доступа на внутренний рынок нерезидентов.
Злободневность перестройки бизнес-среды была связана та
Алексею Тулупову 24 года, он из профессорской семьи, но у самого образование - 10 классов. На столе в его офисе - огромная книга "Retailing", вся в закладках. На входе в офис - охрана, по словам Алексея, выдерживающая 15 минут любого натиска. Руководимая Тулуповым компания "РОСбилдинг" собирается возглавить новую торговую империю в Москве, куда войдут практически все крупные московские универмаги - "Краснопресненский", "Бухарест", "Смена", "Московский", "Мода" (на Красной Пресне), "Первомайский" и прочие (см. справку).
С зимы идет агрессивная скупка акций универмагов - наиболее опасный, но, по словам Тулупова, наименее интересный для него этап. "Зря вы такой интерес проявляете к скупке. Есть отработанные методики, и мы их осуществляем", - говорит он. Интервью Алексей дает крайне неохотно, тщательно подбирая слова. "Самое интересное начнется потом, когда мы будем налаживать бизнес в этих магазинах так, как мы это задумали".
В "Бухаресте", "Смене" и "Краснопресненском" период скупки завершен, "РОСбилдинг" получил в них контрольные пакеты. Прочие пока сопротивляются. Однако, судя по первым успехам агрессоров, для большинства намеченных объектов дальнейшее сопротивление бесполезно.
Признаки надвигающейся угрозы универмаги почувствовали в середине зимы. Позже, сопоставив данные, директора магазинов поняли, что почерк захватчиков похож и агрессия исходит из единого центра. Сценарий, применяемый "РОСбилдингом", давно опробован и действует безотказно. Подставная фирма ("РОСбилдинг", по нашим данным, учредил таких фирм несколько десятков) скупает достаточную для возбуждения банкротства задолженность универмагов. Затраты на покупку невелики: согласно российскому законодательству, для возбуждения банкротства достаточно просроченного на три месяца долга в 500 минимальных зарплат, что нынче составляет менее полутора тысяч долларов. После приобретения долга компания уходит в кусты - магазины пытаются проплатить долг, но деньги упорно возвращаются плательщику. Через некоторое время грядет банкротство.
Параллельно с банкротством начинается скупка акций универмагов. Поскольку все они зарегистрированы в форме закрытых АО, в которых свободная купля-продажа невозможна, а акции распределены среди членов трудового коллектива, скупка ведется через оформление договоров дарения. Введение банкротства нужно "РОСбилдингу" для того, чтобы ускорить процесс скупки. Дело в том, что руководство магазинов, почуяв угрозу поглощения, чинит скупщикам всякие препятствия, грозя продающим акции увольнением, а "нестяжателей" (тех, кто продавать акции отказался) вывешивает на доску почета и сулит им щедрое вознаграждение. Когда же магазин объявляют банкротом, заметно падают и авторитет руководства, и цена акций.
Кроме внутренних мер защиты магазины в изобилии инициируют судебные иски в московских судах, пытаясь обжаловать введение процедуры банкротства и договора о переуступке акций. Так поступали "Краснопресненский", "Бухарест" и "Смена". Ни один из поданных исков не был удов
Рядом с моим домом находится магазин по продаже бытовой техники. Каждого посетителя прямо перед входом встречает большой холодильник со скромной аббревиатурой GE - General Electric. Холодный стальной гигант слишком велик, чтобы его можно было поставить в какое-нибудь другое место. Впечатляет и немалая цена шедевра технической мысли - 5000 у. е.
Двадцать лет назад General Electric была под стать такому холодильнику: громадная, монументальная и неповоротливая компания. Хотя GE не бедствовала и регулярно выплачивала дивиденды свои акционерам, на фоне начинавшейся глобализации и развития азиатских конкурентов ее позиции выглядели крайне уязвимыми. На счастье владельцев компании, в 1981 году GE возглавил менеджер, сумевший заполнить "холодильник" принципиально новым содержанием.
Это был инженер-химик Джэк Уэлч, за два десятилетия прошедший путь от управленца низшего звена до председателя совета директоров. В 1960 году годовой зарплаты Уэлча хватило бы как раз на два современных холодильника GE. Сегодня он зарабатывает 50 тысяч долларов в час. Впрочем, свой хлеб Уэлч даром не ест.
За годы управления компанией он сумел кардинально изменить ее: GE стала совершенно другой - динамичной и агрессивной. Сократилось число работающих, уменьшилась диверсификация производства, при этом прибыли растут из года в год. Парадоксальная трансформация, случившаяся с одной из крупнейших американских компаний, недавно стала поводом для того, чтобы деловой журнал Fortune назвал Уэлча лучшим менеджером XX столетия.
Неизвестно, что было бы с GE сегодня, если бы Уэлч не захотел покинуть компанию в 1961 году, отработав в ней чуть больше года. Причиной стало недовольство младшего инженера подразделения "Пластмассы" обилием бюрократических проволочек в деятельности компании. Уэлч считал, что для динамичного развития крупной корпорации каждое ее подразделение должно вести себя как небольшая компания. Любая ошибка или излишняя бюрократизированность для мелких фирм могут сыграть роковую роль, потому ежедневно они стремятся стать мобильнее в принятии решений, за счет чего им и удается выживать в мире крупных корпораций. К счастью, идеи Уэлча поддержал его начальник Рубен Гутофф. Говорят, он просто испугался потерять перспективного сотрудника, который всерьез подумывал сменить офис GE в городе Питфилд (штат Массачусетс) на штаб-квартиру International Minerals & Chemical в Иллинойсе.
В том же году Уэлч переводится с повышением на работу в Чикаго, где трудится в должности инженера-химика. Два года спустя он отвечает уже за все производство химикатов. В 1968 году он возглавляет все принадлежащее корпорации подразделение "Пластмассы". Уэлч стал самым молодым руководителем подобного уровня за всю историю GE - ему было лишь 33 года. Дальше - больше. За "высокую отдачу в работе" Уэлч уже в 1972 году был назначен вице-президентом GE, а годом позже под его руководством оказалось все производство материалов и компонентов, а также медицинского оборудования. Наконец, в
Российские банки, страховые компании и предприятия все последние годы упорно ищут возможности объединения на рынке, предпринимают попытки выработки совместной стратегии. Опыт создания разнообразных союзов c участием банков показывает, что они плохо приживаются, если складываются по принципу формального объединения: будь то создание ФПГ, классических холдингов с передачей контрольных пакетов участников управляющей структуре или перекрестное владение акциями. Меры такого рода не обеспечивают финансовой устойчивости союзов и не гарантируют соблюдения интересов всех сторон. "Строители" союзов отмечают, что именно желание придать им формальные признаки порождает массу проблем законодательного, надзорного и психологического характера. Возможно, поэтому особое внимание на рынке привлекает начавшееся в прошлом году создание неформальной группы вокруг связки "Ингосстрах"-Автобанк.
С течением времени деятельность группы, известной под рабочим названием "Содружество", приобретает все более четкие контуры. При этом она оказывается все дальше от идеи формального закрепления отношений между ее участниками. Не исключено, что "Содружество" может стать своего рода российским ноу-хау в деле формирования подобных альянсов. Каждый участник группы, включающей банковское, страховое, а с недавних пор и промышленное направление, остается вполне самостоятельным юридическим лицом, проводящим независимую политику и отвечающим за свои риски.
Выработкой общей идеологии "Содружества" занимается координационный совет, а более частные вопросы готовятся в рабочих группах. Промышленная составляющая в "Содружестве" обозначилась в конце прошлого месяца. Она представлена давним партнером Автобанка Горьковским автомобильным заводом, Орско-Халиловским металлургическим комбинатом (АО "НОСТА") и угольными предприятиями - ОАО "Кузбасуголь" и ОАО "Междуречье".
О том, что некоторые российские предприятия подумывали о присоединении к союзу, было известно давно. Надо полагать, первые успехи на рынке тандема страховщиков и банкиров, куда входят Автобанк, банк "Ингосстрах-Союз", Брянский народный банк, страховые компании "Ингосстрах" и "Ингосстрах-Россия", укрепили это намерение.
На чем были основаны взаимные интересы страховщиков и банкиров в начале объединения, на какие выгоды опирается их сотрудничество, как партнеры контролируют риски и какие планы строят на будущее, "Эксперту" рассказали председатель правления Автобанка Наталья Раевская и генеральный директор "Ингосстраха" Евгений Туманов.
- На чем основан взаимный интерес "Ингосстраха" и Автобанка? Как развивалось ваше сотрудничество?
Н. Р.: Наше сотрудничество начинало складываться в корпоративном сегменте. Сегодня Автобанк практически не вступает в переговоры о кредитовании без того, чтобы клиент предварительно не застраховал залоги. Это снижает наши риски.
Совместные усилия резко расширяют масштаб возможностей обеих структур. Объединение наших филиальных сетей позволяет во всех их точках предлагать продукты Автобанка и "Ингосстраха".
Первопроходцы отечественной сотовой связи - операторы стандарта NMT-450 - стремительно теряют долю на рынке. Только за прошлый год она уменьшилась с 27,3 до 19%. По данным Минсвязи РФ, в 1999 году число абонентов сетей NMT-450 выросло лишь на 25%, тогда как, например, в сетях GSM оно удвоилось.
Аналоговый стандарт NMT не может обеспечить такое же количество и качество современных услуг, что и цифровой GSM. Слышимость внутри помещений, несмотря на ухищрения операторов, все равно хуже, а сами телефоны больше по размерам. Кроме того, сети NMT помимо России распространены лишь в Скандинавии и ряде стран Восточной Европы, поэтому для путешествия в Германию, Францию или Америку приходится приобретать другие трубки. Производители оборудования один за другим перестают выпускать телефоны NMT, а цены тех, кто все-таки продолжает их делать, все время растут.
В Москве, которая дает основной прирост сотовых абонентов, оператору NMT-450 "Московской сотовой связи" не хватает выделенной ей полосы частот. Отсюда и помехи, и неудовольствие клиентов. Причем слабость сети в Москве напрямую сдерживает развитие сетей в провинции, ведь именно роуминг со столицей больше всего ценят региональные абоненты в услугах операторов NMT. Если в этих непростых условиях "Московская сотовая связь" (МСС) еще и ухитрилась закончить 1999 год с прибылью, то у питерской "Дельты Телеком", к примеру, убытки достигли 2,37 млн долларов, причем выручка компании по сравнению с 1998 годом упала почти в два раза. Сидеть в аналоговом стандарте первого поколения становится все более опасно. Выход один - перевод сети на современные цифровые технологии.
Когда операторы NMT начали подыскивать оптимальный цифровой вариант для имеющегося у них частотного ресурса, оказалось, что выбор у них невелик. Шведская компания Ericsson переделала для диапазона 450 МГц самую распространенную в мире технологию GSM (обычно сети этого стандарта функционируют в диапазонах 900 МГц, 1800 МГц, 1900 МГц) и назвала ее GSM-400. В союзе со шведами выступает финская Nokia, которая собирается производить соответствующие сотовые трубки, а затем и передатчики. Следующий тандем, американский (оборудование - Lucent Technologies, комплектующие для телефонов - Qualcomm), адаптировал для диапазона 450 МГц технологию CDMA (точнее, ее современный вариант cdma2000). И наконец, американская компания Motorola предложила использовать полосу 450 МГц для построения не обычных сотовых, а транковых сетей цифровой технологии TETRA.
Во всех трех вариантах оператор должен заново строить сеть, так как использование старой инфраструктуры, кроме непосредственно самих зданий и площадок для базовых станций, исключается. TETRA уже присутствует на рынке, а выпуск систем GSM-400 и cdma2000 начнется в следующем году. Какой из вариантов цифровизации будет поддерживать Минсвязи, пока неясно. Правда, Ассоциация операторов NMT-450 решила поторопить события, объявив в марте о готовности перехода всех компаний на технологию GSM-450.
На
Воскресный вечер 20.. года. Житель уездного городка N Владимир Петрович О-ский, включив свой компьютер (так по старинке он называет изящное устройство, больше похожее на нынешний сотовый телефон с большим дисплеем), увидит на экране не интернет-страничку и даже не физиономию выходящего на сеанс видеосвязи друга детства из далекого села, а до боли знакомое лицо телеведущего НТВ Евгения Киселева. Скорее всего, его усы тогда уже будут седыми, паузы в речи еще длиннее, а линзы в очках станут намного толще. "Если выборы состоятся завтра, за кого вы будете голосовать?" - спросит он все тем же строгим, не меняющимся с годами голосом. Владимир Петрович, а с ним еще 20 миллионов россиян судорожно нажмут на одну из полутора десятков клавиш. Через минуту летящие по эфиру и оптическим сетям с невероятной скоростью сигналы воплотятся на экране в судьбоносный график. Над каждой колонкой диаграммы в прямом эфире будет показан соответствующий кандидат. Сияющий лысиной и вставными зубами любимец Владимира Петровича опять будет вторым. В сердцах Владимир Петрович выключит Киселева, нажмет кнопку виртуального магазина, и через 15 минут заветная поллитровка будет сиять на столе уездного обывателя.
Наверное, так будет выглядеть в России та самая конвергенция технологий, о которой постоянно твердят западные специалисты. Но вопросы о том, насколько быстро это произойдет и кто займет наиболее выгодные позиции на новом рынке, остаются открытыми.
Причина тотальной конвергенции рынков связи, информации и entertainment - быстрое развитие технологий. В ближайшем будущем скорость передачи в телекоммуникационных сетях станет столь высокой, а способ представления данных настолько универсальным, что в едином "пакете" можно будет передавать все что угодно - будь то голос, изображение собеседника, текст или телепрограмма. Игроки, привыкшие к четким границам между рынками, вынуждены в корне менять свою стратегию, хотя это и нелегко. Действительно, телефонная компания, транслирующая телепрограммы и предоставляющая услуги электронной почты еще лет пять назад, выглядела бы на рынке белой вороной. Сегодня же западные аналитики придумали даже специальный термин - "универсальный оператор", то есть владелец диверсифицированной информационной магистрали, который предлагает клиенту весь спектр услуг: от стандартной телефонной связи до помощи по электронному ведению домашнего хозяйства. Но эволюция на этом не закончится. Аналитики подсчитали, что только на трафике в эпоху конвергенции сидеть невыгодно - большие доходы будет приносить контент, то есть то, что течет внутри "телекоммуникационной трубы".
Сейчас все доходы от мобильных абонентов достаются самому оператору, только небольшая часть средств абонентов может уйти дилерам, которые привлекают новых клиентов. Однако, согласно прогнозу исследовательской фирмы ADL, в мобильных сетях третьего поколения сам оператор связи (непосредственный владелец сети, пропускающий трафик и обслуживающий абонентов) будет получать лиш
Трудно сказать, станет ли 2000 год действительно переломным в общественной и политической жизни России, однако в одном отношении перелом уже обозначился. Своим последним президентским новогодним поздравлением Борис Ельцин завершил период децентрализации власти. Всем вдруг стало ясно, что набирает силу противоположная тенденция.
Почти было поверившие в свою суверенность региональные начальники прячут растерянность и спешат к присяге, а передовики номенклатурных перестроек даже предлагают инициативные проекты укрепления "президентской вертикали". В преддверии президентских выборов "конкурент" Путина Аман Тулеев предложил укрупнить края и области до 30-35 больших регионов, руководители которых должны назначаться президентом. Сразу три губернатора - Михаил Прусак, Евгений Савченко и Олег Богомолов - направили тогда еще исполнявшему обязанности президента Владимиру Путину масштабный проект бюрократического обустройства России. Спикер Красноярского законодательного собрания Александр Усс опубликовал свой план перехода от "удельной" к "имперской" федерации. В общем, процесс пошел. Да еще как! С мест уже звучат предложения, о которых еще полгода назад даже подумать было смешно и неприлично: расширить полномочия президента и одновременно увеличить сроки его пребывания в должности... Что же за всем этим стоит и чего от этого ждать?
Генеральная тенденция всего постсоветского политического процесса - приватизация власти - сказалась и на развитии федеративных отношений, вызвав их глубокую деформацию. Показательно, что федерализация по-российски началась не с обсуждения местных уставов и выборов местных властей, облеченных народным доверием, а сразу с перераспределения властных полномочий и государственной собственности между центральной и региональной номенклатурой. То есть наш практический федерализм возник как историческая форма децентрализации постсоветской номенклатуры, региональные группы которой в жестком торге с центром, козыряя кто суверенитетом, кто особыми связями с Кремлем, сохранили и консолидировали свою власть.
Рост самостоятельности регионального начальства никак не был связан с становлением демократической правовой государственности в российских регионах. Скорее наоборот, у нас самые самостоятельные - самые "крутые". В целом региональные политические режимы в России были и остаются гораздо более авторитарными, чем режим федеральный. При этом федеральные власти (и связанные с ними бизнес-группы) стремятся контролировать ключевые экономические и финансовые ресурсы, а во "внутреннюю политику" регионов практически не вмешиваются. В обмен на лояльность региональные лидеры получают "иммунитет", то есть право на местное самоуправство. Отсутствие же эффективных институтов и ясных правил, ставшее уже притчей во языцех, на деле, похоже, устраивает всех участников федеративного торга.
Истинный дух нашего начальственного федерализма нашел свое завершенное выражение в устройстве и деятельности Совета федерации. В любой федерации сен
В мире усиливается анархия, считает Тьерри де Монбриаль, директор Французского института международных отношений и советник президента Франции. США как полюс политического и экономического могущества начинают ослабевать, а до реальной многополярности еще далеко. Де Монбриаль уверен, что важнейшим фактором стабилизации в мире должна стать объединенная Европа, тесно взаимодействующая с Россией. Роль нашей страны в сегодняшнем мире французский аналитик оценивает как весьма скромную, но в беседе с корреспондентом "Эксперта" выразил надежду, что у России еще есть время и ресурсы на то, чтобы вписаться в процесс экономической и политической глобализации.
- За пределами узкого круга специалистов глобализация воспринимается как процесс неизбежный, но весьма туманный. Нечто вроде еще одного пути человечества в "светлое будущее". Интеллектуалы же по-разному рисуют картину этого будущего: одни представляют мир под управлением единого глобального правительства (global governmеnt); другие - в условиях более гибкой системы скоординированного управления (global governance); третьи - под началом одной супердержавы; четвертые утверждают, что править миром должна модифицированная ООН и так далее. Как вы воспринимаете процесс глобализации? Какой из вариантов находите более реалистичным?
- В целом рассуждения о глобализации вполне реалистичны. В первую очередь этот процесс очевиден в сфере экономики - гигантские транснациональные корпорации действуют в масштабе всего мира. Да и в сфере политики возрастает взаимозависимость между странами, в результате которой правительства отдельных государств все больше утрачивают некогда абсолютную полноту суверенитета. В определенных областях кооперация, взаимодействие государств возросли гигантски. Возникают даже новые формы соорганизации государств - самым ярким примером является Европейский союз. Сегодня в Европе мы создаем новые политические реалии, ищем методы решения крайне деликатных проблем. В этом году пройдет межправительственная конференция, целью которой будет поиск путей улучшения функционирования общеевропейских институтов. Кстати, мало кто уверен, что она завершится успехом: скорее всего, на конференции будут согласованы какие-то подходы, затем некоторые правительства наверняка от них откажутся, согласования пойдут по новому кругу.
- Когда мы говорим о глобализации, то вовсе не подразумеваем унификацию и стандартизацию. Ведь и конструкторы автомобиля отнюдь не стремятся создать универсальную "мировую" машину, способную удовлетворить всем вкусам. Это нереально. К примеру, продукция французской фирмы Danone в Париже рассчитана на вкусы парижан, в Санкт-Петербурге - на петербуржцев, а в Шанхае - на китайцев. Различия во вкусах, в менталитете никогда никуда не исчезнут: Югославия совсем рядом с нами, а менталитет сербов сегодня коренным образом отличается от образа мыслей большинства европейцев.
А взять Россию: общая ситуация, исторический опыт, экономическое положение вашей страны весьма с
В начале лета 1998 года в свежеотремонтированном офисе собралось полтора десятка человек разного возраста и общественного положения. Сначала, вполне в духе того безоблачного времени, все немного поспорили, не без азарта - вплоть до ударов грома и запаха серы, а затем договорились учредить Ассоциацию массовой литературы. Предполагалось, что она займется сбором информации о бурно развивающейся отрасли, создаст банк данных по авторам и произведениям, станет издавать журнал, а также - что характерно - учредит премию. Участники встречи настолько воодушевились, что собрались еще раз, написали несколько проектов и подписали протокол о намерениях, но тут, понятное дело, еще только зарождавшаяся структура вдруг оказалась погребена под обломками пирамиды ГКО.
Утомленный читатель вправе спросить: что мне дела минувших дней и какие-то пересохшие страсти, когда горит и плавится планета, бьет пулемет неутомим? В том-то и дело, что бьет он порой без разбора и сыплет кучно по одним и тем же мишеням, принимая их каждый раз за новые.
Ассоциация массовой литературы не состоялась, но экономический кризис в целом все-таки позади. По итогам 1999 года ведущие издательства страны, делающие бизнес на многотиражных сериях, практически удвоили количество выпускаемых книг. ЭКСМО и АСТ выпускают, соответственно, по 2522 и 2271 наименованию, а их суммарные годовые тиражи - 43 и 35 млн экземпляров. (Для сравнения: более элитарные, хоть и весьма солидные издательства, такие как "Вагриус" или "Азбука", не переваливают и пятимиллионный рубеж.) Но вот вам и таракан в филипповской булке: тиражи остросюжетной литературы сократились в среднем с 23 до 18 тысяч. Зато по книгам популярнейших авторов стали снимать телесериалы ("Улицы разбитых фонарей", "Каменская" и проч.). Некоторые утонченные интеллектуалы и сами принялись сочинять вполне приличные детективы, что привлекло к ним внимание других интеллектуалов и некоторых налоговых инспекторов. Короче говоря, жизнь победила смерть не известным науке способом. И вроде тот же лес, тот же воздух и та же вода, но все теперь по-другому, не так, как раньше.
"Вампир захохотал - замогильным жутким смехом, именно так, как и положено хохотать упырю из сказок, неизменно побеждаемому добрым чародеем, в последний миг приходящим на выручку беспомощной жертве".
Ник Перумов. Дочь некроманта. М.: ЭКСМО, 2000. Тираж 50000 экз.
В прямом эфире НТВ наряду с барски вальяжным Никитой Михалковым о судьбах России рассуждает теперь Борис Акунин, спокойный, как Будда. В интервью посконному "Книжному обозрению" авторитетный классик-сибиряк Виктор Астафьев неожиданно сообщает, что любит читать "нашего, красноярского, сатирика и фантаста Михаила Успенского" (для тех, кто не в курсе: последний - автор как минимум двух примечательных и отнюдь не почвеннических книг "Там, где нас нет" и "Время Оно", вышедших в издательстве "Азбука" в серии "Фэнтези" в 1997-1998 гг.). Андрея Кивинова ОРТ перекупает у НТВ, интернет-сайт фантаста Сергея Лукьяненко популя
Мама Педро Альмодовара Франсиска Кабальеро очень переживала: что же расскажет о ней ее сын в своем новом фильме "Все о моей матери".
Франсиска Кабальеро за всю жизнь не посмотрела ни одного фильма своего Педро, и поэтому ей и в голову не приходило, что она, донна Франсиска, благопристойная женщина, вырастившая четверых детей, полная седовласая мама, всегда носившая черные платья, - просто не может быть героиней его картины. Она была его актрисой (Франсиска Кабальеро снялась в четырех фильмах Альмодовара - "Что я сделала, чтобы заслужить это?", "Женщины на грани нервного срыва", "Свяжи меня" и "Кика"), но не героиней. Новый фильм сына донна Франсиска твердо решила посмотреть, несмотря на то что к моменту премьеры была тяжело больна. Она умерла, так и не узнав, что фильм совсем не про нее.
"Это фильм не о моей матери, - повторял Альмодовар в интервью, - а об инстинкте материнства вообще". Выходит, что, подобно воспевшему барак Валерию Огородникову, Педро Альмодовар мог дать своей картине подзаголовок - "Нашим родителям посвящается".
Еще в своей ранней пятиминутке "Секс приходит, секс уходит" Альмодовар заявил, что он не из тех, кто собирается снимать кино о Ромео и Джульетте. Его фильмы тоже о любви, но другого сорта. Герой "Секс приходит..." пытается оказывать знаки внимания девушке, которая любит девушек. Ухажер решает поменять пол, но, сделав этот отважный шаг, понимает, что теперь его-ее тянет на мужчин.
Драматичные комедии и комические драмы из жизни женщин и мужчин, иногда становящихся женщинами, - это и есть великий дон Педро, идол поколения 80-х, 90-х и теперь уже нового века.
Альмодовар называет себя убежденным феминистом. Его герои, как правило, женщины на грани нервного срыва. Мир его картин - панки, трансвеститы, наркоманы, педерасты, монахини, теледикторы и актеры. Обыкновенные мужчины чаще всего кретины: полицейские, насилующие девушек, выращивающих на подоконнике марихуану, либо сумасшедшие мужья, которые подделывают от безделья почерк Гитлера (в лучшем случае у них просто нет ног). Единственное, что им светит, - быть убитыми женой (в лучшем случае брошенными).
Фильмы Альмодовара в мире называют "паэльей" - это национальное испанское блюдо из риса, курицы и всяких креветок-улиток-лобстеров, очень вкусное и красиво оформленное. Его готовят только в Испании, и каждый приезжающий тут же отправляется в местный ресторан пробовать паэлью. Редко едят ее только сами испанцы. Так и с Альмодоваром: он сам - фирменное испанское блюдо, которое на родине не любят. То ли из зависти перед его международным успехом (родина отвернулась от него как раз после суперуспешной "Кики"), то ли не желая сотворить себе кумира в своем отечестве. Они то и дело ругают Альмодовара за плохую драматургию, называют его фильмы "сборищем педерастов", а его самого - "Бунюэлем для бедных".
Пока Испания снова и снова прокатывает своего героя на национальной кинопремии "Гойя", Альмодовар получает приз за режиссуру в Канне и "Оскар" в номинации "Лучший фильм н
Осенью в отечественных кинотеатрах станут показывать картину "Русский бунт" - экранизацию "Капитанской дочки" с легкими вкраплениями "Истории Пугачева". Но журналистам ее показали сейчас, так что делать нечего - придется делиться впечатлениями.
В кругах, близких к кинопроизводству, давно было известно, что "Русский бунт" - лента трудной судьбы. Снимали ее то ли к пушкинским дням, то ли к выборам, а показать не успели ни к той, ни к другой дате. Зато намучились, намерзлись (осенние сцены снимали при температуре ниже двадцати градусов), потратили почти шесть миллионов долларов, и вот теперь "бессмысленный и беспощадный" ждет своего часа, возбуждая законный вопрос: зачем же было так страдать?
Режиссер Александр Прошкин отвечает на него легко. По его словам, этим фильмом он выражает "некое самоощущение отечества". Отечество г-н Прошкин ощущает одетым в две тысячи практически аутентичных костюмов ХVIII века, то есть прикрывающим срам портами, кюлотами и чакчирами, а голые пятки - ботфортами, чувяками, постолами и лаптями.
Казалось бы, еще недавно излишний педантизм Джеймса Камерона, заказавшего свой "Титаник" в тех же доках, где во время оно делали настоящий, вызывал у отечественных деятелей киноискусства снисходительные ухмылки: мол, нечего свои миллионы в глаза пускать, нас так просто не обманешь, и сколько ни бей подлинный веджвудский фарфор, мы в страдания этой дикаприи все равно не верим. Теперь же создатели "Русского бунта" не упускают случая напомнить окружающим, что на берлинском кинофестивале Матеуша Дамецкого, исполняющего роль Гринева, назвали "симметричным ответом Ди Каприо". Но симметрию здесь можно заметить не в схожести внешностей или талантов, а в самих ситуациях: юное смазливое существо заставляют тащить на себе нечто костюмное, большое и с претензиями. Спору нет, у Ди Каприо получилось лучше. Так у него и гонорар больше.
С широкомасштабными картинами "из прошлой жизни" всегда существует опасность, что все силы уйдут на воссоздание антуража и за шелестом кринолинов не будет слышно любовных вздохов, а за звоном шпаг - стонов отчаянья. Но проблема "Русского бунта" даже не в этом. Прочтение классики создателями фильма так обстоятельно беспомощно (хороший Петруша, отвратительный Швабрин, харизматический Пугачев на фоне зимних равнин и пресловутого "бессмысленного и беспощадного"), что искусная вышивка на отвороте камзола волей-неволей становится главной героиней фильма. Она хотя бы не вызывает у зрителя внутреннего протеста. Чего не скажешь обо всем остальном.
Например, о Машкове-Пугачеве, который, чтобы показать всю злокозненность своего героя, постоянно выпучивает глаза и все слова произносит преувеличенно значительно. Гадать, почему он так ненатурально выдавливает из себя, например, вложенный ему в уста сценаристом пушкинский эпиграф "Береги платье снову, а честь смолоду", абсолютно неинтересно. Или о вообще-то чудесном актере Владимире Ильине, который в роли любимого всеми с детства Савельича может то
Десять лет галерее современного искусства - дата немалая. Сколько их возникло на рубеже восьмидесятых-девяностых, сказать страшно, а сколько дотянуло до сегодняшнего дня - сказать жалко. И очень немногим удалось так бодро занести ногу для шага из перестройки в третье тысячелетие, как галерее Марата Гельмана.
В стремлении Гельмана иметь дело с уже раскрученными художниками всегда проглядывало нечто большее, чем желание создать процветающую частную галерею. Ему всегда были нужны простор и публика пошире арт-тусовки. Арт-дилерство Гельман превратил в часть современного искусства, придав ему черты хэппенинга.
Его война с церетелиевским Петром I здорово напоминала художественную акцию, что-то вроде "Отправим Петра I к колумбовой матери". Петр, конечно, остался на своем месте. Ну и шут с ним, - решил Гельман, предъявив родине свою боевитость.
В 1997 году Гельмана увлекла идея грандиозного выставочного зала для арт-объектов невдалеке от Кремля. В реконструкцию старого Гостиного двора он вклинился с идеей превратить его в хрустальный дворец, где широкая публика встречалась бы с современным искусством. Не прошло и года - все эти благие намерения увязли в реставрационно-строительных дрязгах и препирательствах. А ну и ладно, - решил Гельман, успевший, тем не менее, показать, что готов украсить современным искусством любую полезную площадь.
Следующая акция с общественно-политическим уклоном называлась "Неофициальная Москва" и вроде бы должна была помочь Сергею Кириенко пробиться в столичные мэры. Вопиющая безнадежность мэрских претензий последнего свидетельствовала, что для Гельмана все это было настоящим "искусством для искусства". Мэром Кириенко не стал и растворился в новом творческом коллективе, скажем так, в "динамическом трио" "Союза правых сил". Ну и подумаешь, - решил Гельман, добившийся того, что в предвыборные периоды политики стали поглядывать в сторону современного искусства, о существовании которого раньше едва догадывались.
Последняя акция под условным названием "Юбилей" прошла на удивление тихо, но не бесцельно. Цель же состояла в том, чтобы напомнить, что все главные художники последнего десятилетия выставлялись у Гельмана. Кто скажет, что это не цель, пусть сам бросит в себя камень. Но сделать просто ретроспективу - это прямо-таки антиконцептуально и, следовательно, воспрещено. Благо, художники, сотрудничавшие с галереей в разное время, подсказали юбиляру идею выставки. Их страсть сбиваться в стайки человека по два-три-четыре Гельман наблюдал не один год. Так возникла выставка "Динамические пары", собравшая в Манеже художников, предпочитающих радость коллективного творчества мукам в одиночку.
Кто не слышал, хотя бы краем уха, о "смерти Автора" применительно к современной художественной практике? Если такие и есть, они все равно не признаются. Заметим, что, когда на исходе шестидесятых годов французский философ Ролан Барт говорил о смерти Автора, он (как и его не менее знаменитые посл
Тенденция к полностью контролируемому Банком России плавному укреплению курса рубля господствует на валютном рынке уже более двух недель. За этот период курс доллара прошел в своем снижении путь от 28,78 до 28,36 руб./долл. Причем в последние дни минувшей недели ЦБ, оставшись практически единственным покупателем валюты на Единой торговой сессии ММВБ, диктовал остальным операторам рынка уровень котировок. Так, 28 апреля курс составлял 28,4 руб./долл., на следующей ЕТС (3 мая) - 28,38 руб./долл., а затем и 28,36 руб./долл. При этом за последнюю неделю апреля объем золотовалютных резервов Центробанка перевалил за 17 млрд долларов. (17,1 млрд долл. по данным на 28 апреля.) Понижательной тенденции по доллару в определенной степени способствовал характерный для окончания месяца дефицит рублевой ликвидности денежного рынка. Причем в этот раз ставки по однодневным кредитам подскочили до 25-35% годовых задолго до конца апреля и четыре дня держались на этом высоком уровне, что сняло значительную часть нагрузки с валютного рынка, оттянув с него большую массу рублей. В этой ситуации наиболее предпочтительными с точки зрения доходности оказались вложения в межбанковские кредиты, и в выходные (с 29 апреля по 2 мая) банки предпочли "уйти в рублях". Правильность подобной стратегии подтвердилась: с началом мая снижение стоимости американской валюты получило свое продолжение даже несмотря на прекращение рублевого "голодания" у банков (ставки по кредитам overnight опустились до 5-10% годовых). Если на первых торгах в мае сохранение существующей тенденции было логичным (средства для участия в Единой торговой сессии банкам необходимо депонировать заранее), то дальнейшее ее развитие может объясняться увеличением предложения долларов со стороны экспортеров. Это явление вызвано ростом мировых цен на энергоносители: стоимость российской нефти Urals достигла 23,56 долл./баррель, а Siberian Light - 24,16 долл./баррель. Заместитель начальника управления активно-пассивных операций Русславбанка Сергей Блудов считает, что "в последние дни приход на рынок продавцов валюты зачастую не совпадал по времени с приходом покупателей. Уравновешивать возникавший дисбаланс спроса и предложения приходилось Банку России, который успешно нивелировал возникавшие предпосылки для колебаний курса. Контроль со стороны ЦБ, подтвержденный постоянно возрастающими золотовалютными резервами, и далее будет безоговорочным. Кроме того, тенденция к снижению курса доллара, по-видимому, еще не подошла к перелому. Ближайший уровень сопротивления просматривается около отметки 28,28-28,29 рубля за доллар".
Движение валютного курса в последнее время отчасти утратило корреляцию с таким показателем, как динамика остатков средств на корсчетах коммерческих банков в ЦБ РФ (за время длительного снижения доллара здесь наблюдались довольно резкие колебания - в диапазоне 57-75 млрд рублей).
Пожалуй, главным событием на рынке рублевых гособлигаций стало пришедшееся на 26 апреля погашение купонов по трем сериям ОФЗ: 2502
Главной тенденцией на мировых финансовых рынках за обозреваемый период стал стремительный рост доллара по отношению ко всем основным валютам и особенно к евро.
Доллар укреплялся даже несмотря на резкий рост и без того рекордных значений внешнеторгового дефицита США. Причина этого кроется в оптимизме, связанном с тем, что кризис на американском фондовом рынке вроде бы миновал и начался новый подъем котировок. Это дает основания полагать, что оттока капиталов с американского рынка, необходимых для финансирования внешнеторгового дефицита, не ожидается. Но даже при очевидном подъеме на фондовом рынке США его волатильность остается очень высокой, поэтому все разговоры о стабилизации рынка пока преждевременны. Однако из-за падения котировок на фондовых рынках других стран (например, в Японии индекс Nikkei-225 впервые за полгода упал ниже уровня 18000 пунктов) американский рынок остается весьма привлекательным местом для международных инвесторов.
Курс евро 3 мая упал до нового исторического минимума - 0,8885 доллара. Этот курс соответствует уровню 2,1826 немецкой марки за доллар, что является самым низким значением с 11 июля 1986 года. Эксперты с трудом находят аргументы для объяснения происходящего. Некоторые мотивируют коллизии с евро тем, что прогнозируемые на 2000 год темпы роста европейских экономик все еще остаются ниже значений прироста ВВП США. Другие аналитики указывают на то, что ЕЦБ и другие финансовые власти Европы демонстративно игнорируют нынешний низкий курс евро и ничего не предпринимают для его защиты. Так, глава ЕЦБ Вим Дуйзенберг неоднократно заявлял в последнее время, что курсом евро возглавляемая им организация может озаботиться только в связи с его влиянием на показатели инфляции в Европе. Последние данные, однако, демонстрируют, что инфляция в зоне евро остается под контролем, поэтому причин для беспокойства нет. Хотя ЕЦБ 27 апреля поднял учетную ставку на 0,25 процентного пункта, это не оказало никакой поддержки курсу евро. Многие ожидали подъема ставок на 0,5 процентного пункта. Правда, комментарии европейских чиновников подтверждают высокую вероятность нового повышения ставок в ближайшее время. Однако, по мнению большинства аналитиков, уже 16 мая ожидается, что ФРС поднимет ставки сразу на 0,5 процентного пункта, а это вновь увеличит разрыв в ставках между Европой и США в пользу последних. Некоторые эксперты полагают, что политические разногласия в Европе разочаровывают инвесторов, порождая сомнения в дальнейшей судьбе евро как мировой валюты. Наконец, многие аналитики стали высказывать догадку, что европейские власти сейчас заинтересованы в низком курсе евро для стимулирования экспорта из региона.
Самого низкого значения с 1986 года достиг и курс швейцарского франка - во время торгов 3 мая он доходил до отметки 1,735 к доллару.
Резко упал и фунт стерлингов. С уровня 1,58 доллара к 1 мая он понизился до 1,555. Данные о росте денежной массы в Великобритании оказались проинфляционными. Но последующие сообщения вызвали у трейдеров
Победа во второй мировой войне постоянно присутствовала в жизни нескольких поколений наших соотечественников. Она была главным - главнее даже Великой Октябрьской социалистической революции - фактором воспитания, национальной самоидентификации и идеологии. Сегодня растут поколения, которым нужно объяснять, что такое село Прохоровка и зачем в начале мая там собрались президенты России, Украины и Белоруссии. Причина тут такая: ни государство, ни школа, ни родители толком не знают, что делать с фактором Победы в резко изменившихся условиях, зачем он нужен и как его применить, во имя чего и против кого.
Мало у кого из родителей и тем более учителей хватит терпения и желания растолковать малюткам, почему теперь в Германии так, а у нас иначе, и почему с ней все дружат, даже поляки и евреи, а с нами - далеко не все. И не только детям, и не только это. В апреле 1945 года Жуков и Конев положили почти миллион советских солдат (по 50 тысяч в день), чтобы взять обреченный Берлин раньше друг друга и союзников. А в 1944 году за шесть дней войска НКВД вывезли в Казахстан и Киргизию полмиллиона чеченцев и ингушей, при этом было изъято 20 тысяч стволов. Много ли дают эти исторические сведения нашим нынешним генералам, воюющим в Чечне? Да, пожалуй, не больше, чем летописи о деяниях Тамерлана или Батыя. Та эпоха ушла безвозвратно - со всеми своими ослепительными подвигами и зверствами. В годы войны у людей не было телевизоров и омбудсменов, зато были Совинформбюро, райкомы, ГУЛАГ и заградотряды. Потому и война была такой, какой сегодня быть не может.
История тем временем продолжает иронизировать и над победителями, и над побежденными. Гитлер планировал объединить Европу и расчленить Советский Союз. Гитлера закопали в воронке, Европа объединилась, Советский Союз исчез. Многие и на Западе, и у нас склонны считать, что сутью той войны было стремление двух глобальных идеологий - фашизма и коммунизма - охватить весь мир. То есть осуществить свой проект глобализации. Теперь глобальные идеологии прозябают на уровне маргинальных партий и сект, сама же глобализация идет полным ходом.
Утратило святость и понятие национальной независимости, ради которой в свое время за ценой не стояли. Границы в эпоху Интернета и транснациональных компаний есть фикция, а экономическая целесообразность гораздо важнее суверенитета - такие доводы притягивают в ряды Евросоюза все новые и новые страны, и они с легкостью отказываются от самостоятельности. Права человека также поставлены выше суверенитета государства - и вот уже отбомбились по Югославии, а теперь отстреливаются от албанцев.
Россия против, но ее не слушают. В этом она виновата сама, поскольку слушают всегда только сильных и умных. Наше поражение в холодной войне позволило другим отменить все результаты второй мировой. Новый мир выстраивается вопреки нашим прошлым договоренностям и нынешним интересам. За 55 послевоенных лет Россия в глазах Запада трижды меняла роли: сначала - совсем недолго - была освободительницей, потом угрозой, и во
Третьего мая президенты России, Белоруссии и Украины приняли участие в торжествах на Прохоровском поле в Белгородской области, где 12 июля 1943 года произошло решающее танковое сражение, изменившее ход Великой Отечественной войны. Владимир Путин, Александр Лукашенко и Леонид Кучма посетили храм, открыли памятник, ударили в Колокол трех славянских народов, посадили деревца мира - словом, продемонстрировали полное взаимопонимание.
По мнению имиджмейкеров Путина, прохоровский саммит должен дополнить образ избранного российского президента новым штрихом - "объединителя славянских земель". А сама процедура в немалой степени является антитезой беловежскому сбору 1991 года.
После торжественной церемонии президенты заговорили о единстве своих народов. Правда, каждый по-своему. Если белорусский батька традиционно клеймил Запад и звал к скорейшему объединению славян против него, то выступление его украинского коллеги можно свести к тезису "меньше политики, больше конкретных дел". Из выступления же Путина следует, что идеи славянского братства ему близки. Но говорил он об этом совсем не так, как Лукашенко, а стремился избежать любых намеков на то, что братство это может быть направлено против кого бы то ни было. "Мы побеждали, когда были вместе, - заявил российский лидер. - У нас общие исторические корни, общая судьба, общие культура и религия. Мы - единая семья". И особо подчеркнул, что единение трех народов должно происходить не за счет друг друга, а "во имя базовых интересов как этих народов, так и конкретных людей".
Вряд ли этот тезис можно расшифровать иначе, как подтверждение Путиным неизменности постулатов, определявших в последние годы позицию России в вопросах ее интеграции с соседями. Первый (адресованный главным образом Кучме) - "Россия не будет по дешевке снабжать славянских братьев энергоносителями". Второй (обращенный скорее к Лукашенко) - "российское руководство стремится придерживаться иных, чем в Белоруссии, стандартов с правами человека".
Впечатление от выступлений трех президентов в Прохоровке осталось такое: дань славному совместному прошлому своих народов они отдают охотно и искренне, а вот разобраться с проблемами сегодняшними им, судя по всему, будет так же не просто, как и их предшественникам.
После серии продолжительных переговоров (они начались еще в 1998 году) Франкфуртская и Лондонская фондовые биржи приняли решение об объединении, которое завершится к началу осени. Новая биржа будет носить имя iX (International Exchange) и проводить все операции как единая структура. Хотя сами торги физически будут производиться в Лондоне, для их проведения будет использоваться немецкая система Xetra, зарекомендовавшая себя на Франкфуртской бирже. Директором iX станет глава Франкфуртской биржи Вернер Зайферт, однако пост председателя совета директоров останется за Лондоном.
Процесс принятия решения об объединении ускорился после ряда технических сбоев, случившихся на Лондонской бирже в начале года. Эти сбои привели к остановке торгов, что показало преимущество немецкой площадки в технологическом плане. Подстегнуло процесс и создание биржи Euronext, объединившей фондовые площадки Парижа, Амстердама и Брюсселя.
Капитализация акций на бирже iX составляет сегодня 4,1 трлн долларов, что ставит ее на второе место в мире после Нью-Йоркской фондовой биржи (9,2 трлн долларов). Как заявил председатель правления Лондонской фондовой биржи Дон Крукшенк, слияние позволит европейцам создать "глобальный рынок" и успешно конкурировать с американскими площадками. По всей видимости, торги на новой бирже будут производиться в европейской валюте (об этом заявляют даже британцы, в том числе нынешний директор Лондонской биржи Гевин Кейси). Отказ от использования фунта на бирже в самом центре Сити, как считают аналитики, может стать дополнительным фактором, способствующим скорейшему присоединению Великобритании к зоне евро. Проведение торгов в евро станет еще более целесообразным, если к iX присоединятся фондовые биржи Милана и Мадрида, переговоры с которыми начались несколько месяцев назад.
Впрочем, Франкфурт-на-Майне не ждет судьба покинутой финансовой столицы континентальной Европы. Одновременно с договором о слиянии лондонские и франкфуртские биржевики подписали соглашение о намерениях с американской фондовой системой NASDAQ о координации действий на рынке акций высокотехнологичных компаний. Лондонский techMark и франкфуртский Neuer Markt будут объединены в единый форум, расположенный во Франкфурте, на который будет приходиться более 80% акций высокотехнологического сектора Европы. А NASDAQ откажется от планов создания своего филиала в Европе, вступив вместо этого в стратегический альянс с iX. С учетом филиалов американской биржи в странах Азии это позволит осуществлять торги высокотехнологическими акциями 24 часа в сутки на трех континентах.
Владимир Путин начинает заниматься инфраструктурой военно-технического сотрудничества России с зарубежными странами. В качестве первого шага он издал указ "о реорганизации федерального государственного унитарного предприятия 'Промэкспорт' в форме присоединения к нему" еще одного ФГУП - "Российские технологии". Руководимый Сергеем Чемезовым "Промэкспорт" при этом сохраняет статус госпосредника и объявляется правопреемником "Ростехнологий". Таким образом из трех государственных посредников в сфере ВТС остаются два - "Промэкспорт" и бывшая до 1997 года монополистом в этом бизнесе ГК "Росвооружение".
Созданные для торговли патентами на производство военной техники "Ростехнологии" за три года так и не смогли добиться сколько-нибудь существенных результатов. По имеющимся у редакции данным, объем заключенных этой компанией контрактов не превышает 20 млн долларов, а о реальных валютных поступлениях никакой информации нет вовсе. Для сравнения: общий пакет заказов всех российских участников ВТС оценивается сегодня в 12 млрд долларов, а их поступления в прошлом году - в 3,5 млрд долларов (из них 2,3 млрд по линии "Росвооружения").
О дальнейших шагах президента Путина в сфере организации ВТС пока можно только гадать. С одной стороны, линия "на укрупнение" может быть продолжена - "Промэкспорт" сольют с "Росвооружением", возродится прежний монополист (с той лишь разницей, что за прошедшие годы несколько десятков крупных предприятий ВПК получили право самостоятельного выхода на внешний рынок). С другой стороны, биполярность госпосредничества в ВТС может и утвердиться. Конкуренция между "Росвооружением", размещающим заказы на производство, и "новым" "Промэкспортом", торгующим уже не только "из наличия МО", но и технологиями, может усилиться, но это вовсе не так уж плохо. Если госпосредники не станут портить друг другу конъюнктуру, поскольку будут жестко координироваться президентом (например, в вопросе о том, что выгоднее продать - Су-27 или технологию его производства), их конкуренция может привести к повышению качества посреднических услуг и снижению комиссионных.
Кроме того, возможно, Владимир Путин еще сам не понимает, с какой схемой посредничества ему будет удобнее работать, и проводит эксперимент: сумеет "Промэкспорт" взнуздать троянского коня "Ростехнологий" (торговлю патентами все равно нужно налаживать) - составит конкуренцию "Росвооружению", нет - нет.
В Амстердаме 3 мая завершила работу XV международная конференция "Переход к рыночной экономике. Банковская и финансовая сфера". В центре дискуссии оказались две макропроблемы денежной политики: о тенденции курса рубля в реальном выражении и допустимом уровне снижения налогового давления на экономику. Тон задал министр экономики РФ Андрей Шаповальянц, который предположил, что взаимоприемлемым уровнем снижения налоговой нагрузки будет 10 пунктов от валовой выручки фирмы, а реальный курс рубля должен в ближайшее время укрепляться на 20% в год. Аргументация последнего тезиса была такой: хорошее качество экономического роста возможно лишь на базе эффективной инновационной политики, предполагающей наращивание импорта новых технологий, что, в свою очередь, возможно лишь при укреплении курса рубля. В этом вопросе оппонентами ему выступили председатель подкомитета Госдумы, курирующего вопросы денежной политики, Михаил Задорнов и, отчасти, председатель ЦБ РФ Виктор Геращенко. Первый указал на то обстоятельство, что импорт технологий может стимулироваться и другими, например пошлинно-налоговыми, рычагами, в то время как позитивное действие импортзамещающего импульса нуждается в максимальной пролонгации хотя бы для расширения базы доходов бюджета и сохранения его профицита, что может быть достигнуто только за счет фиксации реального курса рубля. Виктор Геращенко отметил, что необходимость обслуживания внешнего долга при заметном охлаждении отношений с МВФ требует удержания активного сальдо торгового баланса на максимально возможных отметках, что позволит ЦБ не только наращивать свои резервы, но и продолжить беспроцентное кредитование Минфина под обслуживание внешнего долга. На взгляд представителей "Эксперта", участвовавших в конференции, снижение внешних цен на товары традиционного экспорта и внутренний рост энергетических тарифов в ближайшее время может потребовать даже ослабления реального курса, по крайней мере для накопления внутренних инвестиций в насущные изменения топливно-энергетического баланса России, плохое качество которого уже становится главным тормозом экономического роста и повышения эффективности национального капитала.
Глава думского комитета по банкам и финансам Александр Шохин и начальник МНС Александр Починок в пику министру экономики привели соображения, согласно которым общее снижение налоговых изъятий можно планировать на уровне 20% при существенном снижении максимальных ставок подоходного налога и уравнивании ставок налога на прибыль в банковских и других организациях. Естественно, президент АРБ Сергей Егоров горячо поддержал последний тезис.
В выступлении Александра Шохина и Виктора Геращенко прозвучало и еще одно важное соображение - о формировании надсубъектных территориальных отделений ЦБ, МНС и ГТК, что позволит вывести эти важные для экономического развития структуры из-под влияния глав субъектов федерации и укрепить роль федерального центра. Насколько известно нам, аналогичные соображения по правоохранительным и судебным стру
В финансовой империи Джорджа Сороса началась активная перестройка. От активного руководства отстранены два ведущих менеджера - Стенли Дракенмиллер, управляющий фондом Quantum, и Николас Родити, стратег фонда Quota. Причиной опалы послужили убытки, которые фонды понесли с начала этого года, в том числе и в ходе недавнего обвала на американской бирже. Так, хеджевый фонд Quantum, которым с 1969-го по 1989 год управлял лично Сорос, потерял около 5 млрд долларов, или 21,7% своих активов, на огромных ставках по валютам, облигациям и акциям. Базирующийся в Лондоне фонд Quota также не досчитался трети активов - 1,3 млрд долларов, внесенных вкладчиками.
После тридцати лет постоянного более чем 30-процентного годового дохода, который приносил фонд Quantum, последние потери выглядят не очень пугающе. И все же изменения в руководстве фондов приведут к значительному пересмотру стратегии, которая станет более консервативной. Как неоднократно утверждал в последние годы Джордж Сорос, мировые финансовые рынки "стали исключительно нестабильными". Традиционные методы оценки перестали действовать. Поэтому "время крупных спекуляций на макроэкономическом уровне прошло", считает Сорос, которому в 1992 году британские СМИ присвоили звание "человек, который сломал фунт стерлингов".
Сейчас Сорос утверждает, что уже не собирается активно работать на финансовых рынках. Правительства могут больше не опасаться за свои валюты. Однако искренность этих слов вызывает некоторые сомнения. И - вот незадача! - фунт стерлингов опять угрожающе переоценен.
В отличие от сотовых компаний ни один московский оператор пейджинговой связи по итогам 1999 года не смог похвастаться существенным ростом абонентской базы. В то время как в США этим видом связи пользуются около 50 млн человек, в Европе - 3-5% населения, в России, по данным компании "Вессолинк-Единая Пейджинговая", число абонентов пейджинговых сетей к концу 1999 года составило около 300-350 тыс. человек и практически не увеличивается.
После своего появления на рынке пейджер достаточно быстро стал восприниматься большинством российских граждан как дешевая замена сотового. Теперь, когда "вступительный порог" и в сотовую, и в пейджинговую сети в столицах фактически сравнялся, люди, нуждающиеся хоть в каком-то средстве мобильной связи, не раздумывая выбирают телефон, даже несмотря на то что он дороже в обслуживании. Рекламный слоган "Каждому тинэйджеру по пейджеру", активно внедряемый в сознание потребителей пару лет назад одним из операторов, сработал не только на привлечение самого юного слоя абонентов, но и на потерю этим средством связи имиджа у более солидных социальных групп.
Вызвать рост спроса на свои услуги пейджинговые компании смогут, если вложатся в рекламу и PR с целью изменить отношение к пейджеру: односторонность связи следует преподнести как достоинство и объяснить, что пейджер отнюдь не замена, а дополнение сотового. Другой способ увеличить спрос - работа с корпоративными клиентами, которые российскими операторами пока охвачены слабо (именно в этом сегменте находится, кстати, большая доля абонентов в США).
Впрочем, все это не даст долговременного эффекта без освоения современных технологий. Распространению пейджинга препятствует также недостаточный спектр информационных услуг у многих операторов, а расширить его можно, лишь перейдя на новый, более совершенный стандарт FLEX, в котором уже работают западные операторы (в России его пытается эксплуатировать только "Мобил Tелеком"). Но ни на масштабные рекламно-маркетинговые мероприятия, ни на модернизацию, которая потребует в масштабах России инвестиций в десятки миллионов долларов, нашим пейджинговым компаниям при сегодняшнем "низком" рынке рассчитывать не приходится.
Государственная дума в первом чтении приняла поправки к закону "О лекарственных средствах", согласно которым правительству предоставляется право "вводить дополнительные меры регулирования ввоза лекарственных средств, а также их фармакологических аналогов и синонимов, производство которых в необходимом количестве осуществляется на территории РФ".
Смысл изменений сводится к тому, чтобы дать исполнительной власти полномочия квотировать или даже запрещать ввоз в Россию отдельных видов импортных лекарств. Точный их список Госдумой, однако, не составлен. Судя по расплывчатым формулировкам, в него может попасть абсолютное большинство ввозимых лекарств. Начиная, например, с баеровского "Аспирина" (синонима отечественного) и заканчивая генноинженерным инсулином (фармакологический аналог российского свиного инсулина).
Поправка уточняет, что решение по ограничению ввоза будет приниматься на основе расчета "необходимого количества" препарата для удовлетворения нужд российских потребителей. Однако и эта цифра в России никому неизвестна, а схема ее определения законодателями не прописана. Таким образом, решение будет, скорее всего, определяться заинтересованностью того или иного правительственного чиновника.
На первый взгляд, новые изменения в законе на руку отечественным производителям: благодаря им они освобождаются от конкуренции с продвинутыми иностранными фармацевтами. На самом же деле закрытость отечественного рынка принесет им серьезные проблемы: "При таких условиях российским фармацевтам сложнее будет добиваться иностранных инвестиций, единственного практически источника структурных реформ в отрасли", - говорит заместитель исполнительного директора Association of International Pharmaceutical Manufacturers Ирина Стафеева.
Можно предположить, что от нововведения пострадают и потребители: "Существенно сузится ассортимент лекарственных препаратов в аптеках, что приведет к ограничению выбора потребителей", - считает депутат Александр Афанасьев, глава думского подкомитета по организации фармацевтической деятельности и лекарственному обеспечению. Кроме того, ослабление конкуренции вполне может привести к росту цен на отечественные лекарства.
Если рассматриваемые поправки примут силу закона, терять деньги начнут не только отечественные импортеры и зарубежные производители, но и российский бюджет, который в прошлом году получил от уплаты таможенных пошлин приблизительно 174 млн долларов.
Недавнее слияние бразильских производителей пива Brahma и Antarctica, в результате чего возникла одна из крупнейших в мире компаний такого профиля - AmBev, может стать сигналом к консолидации в других отраслях, и в недалеком будущем список транснациональных корпораций пополнится новыми бразильскими именами. По крайней мере, именно в этом направлении действует сегодня правительство страны, вдохновленное улучшением макроэкономических показателей (темпы роста в текущем году составят 4% по сравнению с менее чем одним процентом в прошлом году).
Президент Бразилии Фернандо Кардозу высказал личное пожелание видеть "больше бразильских транснациональных корпораций". Еще пять лет назад в стране с жесткой антимонопольной политикой такое было трудно представить. Свою роль сыграл экономический кризис 1998 года, заставивший бразильское правительство дать "зеленый свет" мощному притоку иностранного капитала (за последние два года он составил 56 млрд долларов). Хотя данная мера помогла стабилизировать экономическую ситуацию, одновременно нашествие иностранцев повысило опасность банкротства для местных компаний, не способных выдержать конкуренцию с транснациональными гигантами. Бразильское правительство решило бороться с врагом его же оружием. Первое пивное слияние уже стало серьезным потрясением для работающей в Бразилии Coca-Cola, доля которой на рынке может существенно уменьшиться. Как заявил журналу Business Week бывший топ-менеджер Brahma Марсель Теллес, "уже через пять-десять лет в мире останется не больше шести компаний в каждой отрасли. Если мы будем объединяться, то сможем быть среди этих компаний, а если нет, то я не вижу для нас никакой перспективы на будущее".
В очереди на "транснационализацию" оказались сегодня компании почти всех ведущих отраслей бразильской экономики. Среди них, например, два крупнейших производителя стали Companhia Siderurgica Nacional и Usiminas. Аэрокомпания Varig также заявила о преимуществах объединения, среди потенциальных кандидатов на слияние - три более мелких конкурента: TAM, Transbrasilian и Vasp. Укрупнение бизнеса позволит бразильским компаниям отвоевать долю рынка, которую за последние пять лет он уступил американским воздушным "тяжеловесам", таким, как American Airlines и United Airlines Inc (к примеру, доля бразильских авиарейсов в США сократилась за это время на 9%). Бразильские банки, такие, как Bradesco, Itau и Unibanco, хотя по-прежнему доминируют на рынке, уже испытывают неудобства от испанских конкурентов - Spaniards Banco Santander Central и Hispano Banco Bilbao Vizcaya Argentaria.
В начале мая в Баку состоялся инвестиционный форум с участием представителей азербайджанского правительства, Исламского банка развития (ИБР) и арабских финансовых фондов (Саудовский фонд развития, Фонд развития Абу-Даби, Фонд ОПЕК, Кувейтский фонд развития арабской экономики). Азербайджанская сторона представила широкий спектр инвестиционных проектов. Среди них можно выделить проекты по строительству малых ГЭС общей стоимостью 42,5 млн долларов; проекты Госкомитета по мелиорации и сельскому хозяйству на сумму в 186,15 млн долларов; проекты по строительству Каспийским пароходством двух сухогрузов типа "река-море" стоимостью 11 млн долларов, а также планы по возведению нового автовокзала и реконструкции международного аэропорта в Баку.
Стоит отметить, что арабский капитал уже принимает активное участие в инвестициях в Азербайджан. Так, Исламский банк развития инвестировал в страну около 57 млн долларов, а Кувейтский фонд развития арабской экономики - 18,5 млн долларов. В начале мая должен состояться визит в Баку делегации Торгово-промышленной палаты Саудовской Аравии. В настоящее время ведутся переговоры между ИБР и правительством Азербайджана о выделении Международному банку Азербайджана кредитной линии в 3 млн долларов, из которых 1 млн планируется предоставить для развития цветной металлургии. Средства будут направлены на закупку и монтаж оборудования на предприятии, специализирующемся на производстве продукции из проката алунита и меди.
Одним из основных партнеров Азербайджана становится Иран. Одновременно с проведением Арабского инвестиционного форума в Баку работала Восьмая специализированная выставка, организованная Экспортным центром Ирана, в открытии которой принял участие президент Азербайджана Гейдар Алиев. По словам возглавлявшего иранскую делегацию министра техники и промышленности Гуламреза Шафеи, существует огромный потенциал в деле расширения двусторонних связей, в том числе в газовой, нефтяной, химической сферах, в области строительства портов и судов, транспортировки газа. Иранская сторона выразила готовность рассмотреть возможность льготного кредитования совместных проектов. Один из наиболее крупных - предложение иранской компании Iran Khordo о покупке или модернизации Бакинского автомобильного завода для налаживания производства автобусов Mercedes ОМ 355 и ОМ 457. Представитель Iran Khordo Мухаммеда Шожаэи заявил, что уже подготовлено технико-экономическое обоснование модернизации завода. Первоначально предусмотрена лишь сборка, но при этом инвестиции в первый год оцениваются в 100 млн долларов. Кроме того, предполагается, что в течение трех последующих лет минимальный объем инвестиций составит 180-200 млн долларов, а 40% комплектующих будет выпускаться на бакинском заводе.
В ходе переговоров с арабскими финансовыми институтами вице-премьер Азербайджана Абид Шарифов подчеркнул, что существенным фактором в вопросе привлечения арабского капитала являются условия кредитования исламских финансовых институтов, выгодно отличающихся от
Лозаннский экономический институт IMD опубликовал очередной обзор конкурентоспособности стран (World Competitiveness Yearbook), показывающий, насколько экономические условия в стране помогают поддерживать конкурентоспособность национальных компаний на международном уровне. В отчете подчеркивается, что экономический успех той или иной страны не стоит сводить лишь к данным по ВВП и производительности труда, потому что компании сталкиваются не только с конкретными экономическими факторами, но и с политическими, социальными и культурными различиями, характерными для разных стран.
В 2000 году индекс был составлен для 47 экономик (29 государств ОЭСР и 18 развивающихся стран), для чего анализировались 290 критериев. Две трети из них - экономические индикаторы, рассчитанные национальными и международными статистическими институтами. Оставшуюся треть составляют ответы на специальную анкету, адресованную руководителям компаний, в которой они субъективно оценивают экономические и политические условия, влияющие на их деятельность в стране.
Согласно отчету нынешнего года, наиболее высокий показатель конкурентоспособности принадлежит сегодня, как и последние несколько лет, Соединенным Штатам. Это, в первую очередь, связано с продолжительным (более 108 месяцев) периодом непрерывного экономического роста в США. Очень неплохие результаты показывают также страны Северной Европы - Финляндия, например, за год переместилась с 15-го на 3-е место. Высокая конкурентоспособность скандинавских стран (Швеция - 9-е место, Дания - 12-е, Норвегия - 16-е) обусловлена высоким уровнем инвестиций в новые технологии и инфраструктуру. Впрочем, континентальная Европа также демонстрирует неплохой уровень конкурентоспособности: Нидерланды (4-е место), Швейцария (5-е) и Германия (8-е) создают достаточно выгодные условия для деятельности своих фирм.
Развивающиеся и переходные экономики, включенные в индекс, в основном остаются в конце списка. Китай занял 31-е место (в 1998 году - 24-е), Мексика - 36-е, Польша - 40-е, Турция - 42-е, а Россия - 47-е, последнее. Как отмечается в отчете, это во многом связано с большим количеством негативных неэкономических факторов (политические риски, бюрократия и т. д.), характерных для этих стран. Лишь Сингапур (2-е место в 1998-2000 годах) стал исключением из этого правила.
В марте безработица в Японии достигла рекордного за послевоенную историю уровня - 4,9%, или 3,49 млн человек. Предпринимаемые правительством меры до сих пор не дали желаемого результата, и Япония никак не может оправиться от последствий крушения перегретой экономики.
Сложность задачи по преодолению затяжной депрессии связана с тем, что японские власти старательно избегают крупных структурных изменений экономической системы. Они смогли провести реформу лишь в банковском секторе, наиболее пострадавшем от спекуляций на рынке недвижимости и акций. Вместо структурных реформ вот уже два года власти пытаются через бюджетные расходы увеличить потребление. В результате внутренний долг Японии достиг рекордных размеров (130% ВВП), а в экономике до сих пор не наблюдается явных признаков оживления.
По мнению экспертов, стабильный рост японской экономики без структурных реформ невозможен. И прежде всего необходимо изменить рынок труда. Механизм пожизненной занятости, в прошлом составлявший гордость Японии, идеально работал в условиях устойчивой экономической экспансии. Однако во время стагнации негибкий рынок труда начал тормозить экономическое развитие. Сегодня японская экономика самостоятельно пытается уменьшить долю пожизненно работающих людей. Но проводить подобные реформы "снизу" гораздо труднее - лучше бы они форсировались властями "сверху".
Японская система найма работников долгое время оставалась предметом зависти многих правительств, ведь в стране была самая низкая безработица. Теперь же лидерство принадлежит США, которые достигли фактически полной занятости своего населения (4,1% безработных). И возможно, как и десятки лет назад, японцам стоит позаимствовать у своих соседей не только промышленные технологии, но и рецепты построения эффективного рынка труда.
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) согласился конвертировать половину долга АО "КамАЗ", который составляет 141 млн долларов, в акции автозавода. Таким образом, ЕБРР будет владеть 4-5% акций КамАЗа. Вторая половина долга будет реструктурирована под гарантии российского правительства и выплачена в течение двенадцати лет. После подписания соответствующих документов ЕБРР освободит из-под залога имущество КамАЗа, служившее обеспечением кредита. Решение самого бескомпромиссного кредитора автомобильной компании завершает процесс реструктуризации более чем миллиардного долга. Итак, угроза банкротства автозавода, до последнего момента вполне реальная, миновала.
Кредит в сумме 100 млн долларов ЕБРР выдал КамАЗу в конце августа 1995 года под залог всего камазовского имущества, в том числе и вновь приобретаемого, а также земельных участков автозавода, запасов сырья и всей выпускаемой им продукции. Летом 1997 года руководство КамАЗа заявило о невозможности компании отвечать по своим кредитным обязательствам и предложило кредиторам конвертировать долги в акции. На это ЕБРР ответил отказом, требуя возврата долга деньгами. После того, как руководство КамАЗа отказалось продавать лишнее, по мнению банка, оборудование, ЕБРР обратился с иском в суд. Однако КамАЗ выдвинул встречный иск, настаивая на аннулировании залоговых обязательств, поскольку залоговое соглашение КамАЗа с ЕБРР было подписано экс-президентом компании Николаем Бехом без согласия акционеров и членов совета директоров. При этом КамАЗ не отказывался от своих кредитных обязательств, предлагая ЕБРР прийти к разумному компромиссу.
На мировую ЕБРР пошел лишь в апреле этого года. По мнению наблюдателей, достижению договоренностей способствовали следующие обстоятельства. Во-первых, в процессе реструктуризации долгов КамАЗ фактически перешел в федеральную собственность - 75% акций компании сегодня принадлежат Минфину России и подконтрольным правительству банкам и предприятиям, а возглавил АО министр экономики РФ и управляющий ЕБРР от России Андрей Шаповальянц. Во-вторых, в прошлом году завод добился рентабельности и резко нарастил объемы производства и продаж. Наконец, как заявил "Эксперту" заместитель гендиректора КамАЗа по экономике Ильдар Халиков, "самым сложным во всей этой истории было получение согласия российского правительства и, в частности, Михаила Касьянова на предоставление государственных гарантий по долгу ЕБРР". И эти гарантии были предоставлены.
Фондовый рынок бурно отреагировал на подписание меморандума КамАЗа с ЕБРР - курс акций предприятия в течение недели вырос в несколько раз, поднявшись с уровня 8-10 центов, на котором он находился в последние два года, до 35 центов.
Группа компаний "Каскол" приобрела 16% акций крупнейшего в мире перевозчика сверхтяжелых грузов (до 120 тонн) - ульяновской авиакомпании "Волга-Днепр". Около 10% акций из этого пакета были куплены у Фонда имущества Украины и еще 6% - у российских физических и юридических лиц. Кто с российской стороны продал акции авиакомпании, точно неизвестно. По некоторым данным, в качестве продавцов выступили топ-менеджеры самой компании "Волга-Днепр" и "Аэрофлота" (переговоры с ним об этом велись еще с прошлого года). Что касается суммы сделки, то в интервью "Эксперту" президент группы компаний "Каскол" Сергей Недорослев заявил, что точно не помнит, за сколько он купил акции "Волга-Днепр", но заплатил в общей сложности не более 10 млн долларов.
Ульяновская авиакомпания, эксплуатирующая девять самолетов Ан-124 "Руслан", не только является фактическим монополистом на международном рынке авиаперевозок сверхтяжелых грузов (ее доля превышает 50%), но к тому же остается весьма прибыльным и быстрорастущим предприятием. В прошлом году оборот компании "Волга-Днепр" вырос на четверть, до 105 млн долларов, а прибыль, по нашим оценкам, составила не менее 10 млн долларов. "Авиалинии Антонова" - вторая авиакомпания, активно эксплуатирующая "Русланы" на международных маршрутах, занимает около 25-30% рынка, да и парк самолетов у нее значительно меньше. Западными же авиакомпаниями российские "Русланы" не эксплуатируются, хотя собственных самолетов с такой грузоподъемностью у них нет.
Бизнес "Каскола" и до приобретения "Волги-Днепр" был сильно диверсифицирован. Эта группа компаний, например, в числе прочего владеет акциями Дукатского ГОКа (третьего в мире по величине месторождения серебра), нижегородского авиазавода "Сокол", ростовского "Росвертола". Кроме того, "Каскол" участвует в бизнесе голландской компании BAAN в СНГ (разработка программного обеспечения для автоматизированных систем управления предприятиями), а также проводит операции на рынке долгов азиатских стран бывшему СССР. Предыдущие попытки "Каскола" внедриться в авиаперевозочный бизнес были не слишком удачными. Так, у фирмы "Титан", которая занималась авиаперевозками в рамках группы "Каскол", дела шли неважно, и в минувшем году она избавилась от большей части своих самолетов.
Недорослев собирается предложить совету директоров компании "Волга-Днепр" особую стратегию, ряд элементов которой он раскрыл в интервью "Эксперту". По его словам, в первую очередь необходимо увеличить частоту рейсов и расширить географию полетов. В качестве наиболее перспективных регионов рассматриваются Америка и Юго-Восточная Азия. Это, как считает Недорослев, позволит увеличить оборот авиакомпании в ближайшие годы в несколько раз. Оборот должен увеличиться и за счет роста самого рынка авиаперевозок (ежегодно он растет на 7-11%), и за счет выдавливания с рынка конкурентов. Кроме того, на всех самолетах "Руслан" авиакомпании "Волга-Днепр" Недорослев собирается установить двигатели западного производства, чтобы довести летный ресурс до 8-10
Губернатор Кемеровской области Аман Тулеев выступил против продажи угольных компаний Кузнецкого угольного бассейна, запланированной федеральным правительством. На недавней сессии Совета народных депутатов Кузбасса он заявил, что "областной Совет народных депутатов должен запретить продажу угольных компаний". Губернатор настаивает на внесении в условия приватизации инвестиционных обязательств, а также на том, чтобы региону от продажи достались 50%.
Надо отметить, что привлекательных угольных активов, предназначенных к продаже, в Кемеровской области осталось уже немного. Самые крупные и эффективные компании, такие как "Кузбассразрезуголь" (34,5 млн тонн угля в год) и "Южный Кузбасс" (10,2 млн тонн), приватизированы. Компания "Прокопьевскуголь" (6,7 млн тонн) признана банкротом, ее активы выводятся в новую структуру, основным владельцем которой является группа "Стилтекс-Автобанк". Остались две большие компании "Кузбассуголь" (15 млн тонн годовой добычи) и "Кузнецкуголь" (13 млн тонн). Очевидно, что заявление губернатора направлено на то, чтобы добиться выгодных для региона условий при проведении неизбежной приватизации этих предприятий.
Одновременно кемеровские власти распорядились продать пакеты пяти угольных компаний региона, находящиеся в собственности области (в среднем 15-16% от уставных капиталов компаний). В частности, областной пакет акций компании "Кузбассуголь" по распоряжению губернатора уже продан за 100 млн рублей. Покупателем выступила новосибирская компания "Белон", контролирующая две шахты и углеобогатительную фабрику. Таким образом, для властей Кемерова важно не только получить дополнительные доходы от продажи акций, но и привести в компании "своих" инвесторов.
Игорь Лавренков
Кемерово
Британская аэрокосмическая корпорация British Aerospace (BAe) объявила о покупке за 510 млн долларов одного из подразделений американского оборонного концерна Lockheed Martin. Руководство компании надеется, что поглощение будет одобрено властями США в конце этого года.
Несмотря на скромную по нынешним временам сумму сделки, многие аналитики расценили ее как знаковое событие. Британцы становятся единственными союзниками, которым Вашингтон "доверяет" в столь чувствительной области, как производство вооружений. Новое приобретение - Lockheed Martin Control Systems поможет местному подразделению BAe Systems North America укрепить свои позиции в качестве одного из основных производителей на рынке США. Кроме того, Lockheed Martin Control Systems, специализирующаяся на производстве и разработке электронного оборудования для гражданских и военных самолетов, интересна BAe своими тесными связями с корпорацией Boeing, с которой британцы пытаются заключить альянс.
Американский ВПК переживает далеко не лучшие времена. Так, долги крупнейшего американского оборонного концерна Lockheed Martin в конце марта этого года составляли 11,7 млрд долларов. Чтобы остаться на плаву, руководство американских оборонных компаний вынуждено, в частности, распродавать неключевые подразделения. Британцы же, наоборот, не намерены останавливаться на достигнутом. В ближайшем будущем BAe планирует купить еще одно подразделение Lockheed Martin - Sanders, выпускающее электронные боевые системы (радары и т. д.). По этому поводу некоторые аналитики уже заметили, что американский ВПК может спасти от британской экспансии лишь антимонопольное законодательство.
Крупнейший в мире инвестбанк Goldman Sachs в последние недели стал объектом беспрецедентной критики за серию, как заявляют некоторые, серьезных просчетов. Негодование европейских инвесторов вызвала, например, недавняя сделка с голландской интернет-компанией World Online International стоимостью в 2,9 млрд долларов. Голландцы выпустили в свободное обращение на бирже свои акции, которые вдвое обесценились за последующие десять дней.
Падение котировок началось после того, как стало известно, что глава World Online Нина Бринк продала все свои акции за три месяца до выхода на биржу и по цене значительно ниже той, по которой ценные бумаги продавались инвесторам. Если глава компании, самый информированный человек, продает все акции своей компании, это означает, что он сильно сомневается в ее будущем. В результате досталось Goldman Sachs, одному из организаторов размещения акций, который не указал в проспекте эмиссии о действиях Бринк. Из-за истории с World Online правительство Японии решило не допускать Goldman Sachs к участию в приватизации государственной телекоммуникационной компании NTT. Переговоры банка и японских чиновников продолжаются, однако разговоры о некомпетентности банка могут существенно повредить его бизнесу, в котором репутация играет важнейшую роль.
Конкуренты Goldman Sachs внушают общественности, что проблемы банка в Японии и Голландии не исключения, а правило. Появились сообщения, что банк нарушил американские законы, разослав по электронной почте письма инвесторам с информацией о размещении акций китайской компании PetroChina на 2,9 млрд долларов до официального объявления о предстоящей сделке. Размещение оказалось неудачным: денег было собрано в два раза меньше, чем предполагали, а остатки эмиссии выкупали "по дружбе" гонконгские миллиардеры, верные партнеры официального Пекина. Клиенты Goldman Sachs недовольны ролью инвестбанка и в распавшейся сделке по слиянию Deutsche Bank и Dresdner Bank.
Все эти неудачи, полагают аналитики, могут выбить Goldman Sachs из почетной большой тройки глобальных инвестиционных банков, которые в прошлом году участвовали в сделках на общую сумму 1 трлн долларов каждый. И тогда клиенты Goldman Sachs перейдут к его ближайшим конкурентам - Morgan Stanley Dean Witter и Merrill Lynch.
На российском рынке начинает работу новое подразделение американской компании DuPont - DuPont Safety Resources ("Дюпон Ресурсы Безопасности" - ДРБ), которое будет продавать опыт и know-how в области организации безопасной производственной деятельности. В набор услуг подразделения входят консультации, семинары и аудит в четырех областях, охватывающих охрану труда, технику безопасности, технологическую безопасность и управление техникой безопасности компаний-подрядчиков.
По словам Арманда Кляйна, управляющего ДРБ по Восточной Европе, прошлогодний оборот подразделения составил 40 млн долларов и имеет тенденцию к ежегодному росту в 100%. Поэтому к 2004 году ДРБ планирует увеличить свой оборот до 500 млн долларов. Со стратегией ежегодного удвоения доходов связано проникновение компании в новые географические зоны включая Россию. По оценкам г-на Кляйна, российский рынок способен ежегодно потреблять услуги ДРБ в объеме примерно 4 млн долларов. В группу потенциальных клиентов ДРБ в России входят около 300 крупных компаний химической, нефтегазовой, пищевой и автомобильной отраслей. При отсутствии ярко выраженных экономических стимулов для создания систем охраны труда и регулярного менеджмента безопасности, в России этими проблемами производства сейчас занимаются только успешные компании, причем на бурно растущих рынках.
Двадцать шесть потенциальных клиентов ДРБ, среди которых "Газпром", "ЛУКойл", "Сибирский алюминий", "Нижегородмоторз", "Балтика", "Штольверк" и другие, были приглашены на первый семинар, состоявшийся 4 мая. В результате ДРБ получил четыре официальных объявления о намерениях со стороны слушателей семинара, однако назвать конкретные имена до подписания контракта г-н Кляйн отказался.
Особенностью российской ситуации в области охраны труда являются отсутствие статистики, неполная и недостоверная информация об авариях и травмах. ДРБ основной акцент в технологии безопасности ставит на поведении людей. По оценкам компании, 96% аварий вызваны так называемым "опасным поведением людей", и только 4% - технологическими причинами и форсмажорными обстоятельствами. Поэтому консультанты ДРБ, как заявляет Арманд Кляйн, ставят перед собой задачи изменить отношение руководства компаний к проблемам охраны труда, выявить возможные причины потенциально опасных ситуаций, не сосредоточиваясь на поиске виновных. В целом же аварийность группируется не столько по странам, сколько по отраслям производства. В среднем ежегодно в мире на 1000 человек приходятся 50 случаев промышленного травматизма.
Пасхально-майское политическое затишье в России приятно нарушали всплески дискуссии о переносе чего-нибудь из Москвы в Санкт-Петербург. Крепкий тандем в составе губернатора Владимира Яковлева и примкнувшего к нему спикера Госдумы Геннадия Селезнева настаивает на том, чтобы Федеральное собрание России, да, пожалуй, и Конституционный суд, перебрались на берега Невы. Есть предложения перевести туда Академию наук и Министерство культуры, да и вообще. Уже демонстрируются красочные проекты Парламентского центра, славно вписывающегося в панораму архитектурно-исторических реликвий города.
Концентрация выходцев из Санкт-Петербурга в коридорах федеральной власти достигла рекордных значений, и это не могло не сказаться. С Яковлевым тоже все ясно. Затеять ласкающую городское самосознание питерцев кампанию накануне новых губернских выборов - дело еще более верное, чем даже чемпионат мира по хоккею, поскольку там мы пока пролетаем. Ну а остальные что? Помимо Селезнева за эти проекты высказываются все люди, приближенные к Кремлю, - Сергей Степашин, Борис Грызлов, вот и Борис Березовский изо всех сил поддержал. Лица из второго эшелона власти - губернаторы и президенты национальных республик - в основном против. Те из них, у кого воображение поживее, стали предлагать свои населенные пункты в качестве возможных столиц России.
Говоря серьезно, географическое разнесение исполнительной, законодательной и высшей судебной власти означало бы революцию в деле организации российского государства. Такого еще не было. Целиком столицы переносили, по частям - никто не рисковал. Возможная польза и возможный вред от таких перемещений не поддаются прогнозу и подсчету. С одной стороны, да, меньше шансов для сращивания ветвей власти, черного лоббизма, коррупции. С другой стороны, дело у нас всегда может кончиться дракой, а тут - другой город, другой военный округ... С одной стороны, повышение самостоятельности парламента, с другой - уменьшение его влияния. С одной стороны, децентрализация власти, что вроде хорошо, с другой - ее разрыхление, что в условиях шаткого российского федерализма плохо. Тут еще Селезнев повторил правильную мысль о том, что губернаторам вообще в столицах делать нечего - пускай будут отдельные избранные сенаторы. И вызвал новое роптание в провинции.
Работающие среди питерского избирателя люди говорят, что думцы, мол, потянут в их город иностранные инвестиции и казенные средства, поднимут престиж северной столицы. Казенные средства - да, конечно, запросто и много, а вот инвесторы на Думу и тем более на Конституционный суд клюют плохо. Насчет престижа - это вообще через край. Город, в котором расположены домик Петра, Эрмитаж и Кунсткамера, в котором хранятся воспоминания о трех революциях и блокаде, не нуждается в подтверждении своего величия таким простеньким методом.
И последний вопрос - о цене вопроса. Сторонники проекта утверждают, что все будет очень дешево: какая разница, где строить Парламентский центр - в Москве или Питере. Противники говорят, что, вот,
Президент Армении Роберт Кочарян подписал указ об освобождении от должности премьер-министра Арама Саркисяна и министра обороны Вагаршака Арутюняна. Правительство Арама Саркисяна просуществовало всего полгода.
Прошлой осенью, сразу после убийства в здании парламента премьер-министра Вазгена Саркисяна, спикера Карена Демирчяна и еще нескольких ведущих политиков Армении, военные в ультимативной форме потребовали от президента Кочаряна смещения министров обороны, внутренних дел и генпрокурора. Тогда конфликт удалось потушить. Премьером стал родной брат "железного Вазгена" Арам Саркисян. Новичок в большой политике (до этого он был директором цементного завода) в тот момент устраивал всех.
Однако, по мнению аналитиков ереванского агентства "Медиамакс", военные продолжали вынашивать планы установить собственное управление в стране, оставив президенту только представительские функции и разрешение карабахского конфликта на международном уровне. Отставленный ныне премьер Арам Саркисян находился в тесном взаимодействии с враждебным президенту союзом ветеранов карабахской войны "Еркрапа". Ключевые члены его правительства - министр по координации производственных инфраструктур Ваган Ширханян, министр по налогам и сборам Смбат Айвазян и, естественно, министр обороны Вагаршак Арутюнян также не скрывали своей оппозиционности.
Роберт Кочарян, срок правления которого истекает лишь через три года, в свою очередь заявлял, что сложившееся положение ведет "к развалу и политическому дроблению армии, полному прекращению иностранных инвестиций, а также падению престижа страны на международной арене". Дело в том, что на многих руководящих постах находятся члены союза ветеранов карабахской войны "Еркрапа", они же участвуют во многих сферах бизнеса или контролируют их. В этой связи пророческими выглядят слова Вазгена Саркисяна, который говорил, что решил пойти в политику, "чтобы туда не ринулась вся армия".
Теперь, выведя одним махом своих главных оппонентов из игры, президент готов начать консультации о формировании нового правительства с политическими силами, представленными в парламенте блоком "Единство", которое обладает там большинством. Однако уже очевидно, что кандидату на пост нового премьера будет необычайно сложно получить вотум доверия как раз со стороны этого парламентского большинства. Ведь лидер "Единства" Андраник Маргарян неоднократно заявлял о своей полной поддержке правительства Арама Саркисяна, а значит - армянских генералов.
После сенсационного признания бывшего лидера боевиков "Саюдиса" Аудриса Буткявичуса, что 13 января 1991 года в мирных демонстрантов стреляли вовсе не советские солдаты, а его снайперы, Вильнюс попал в очень неприятное положение. До сих пор из всех трех стран Балтии Москва всегда более доброжелательно смотрела на Литву, ставя ее в пример Эстонии и особенно Латвии за "нулевой вариант" в решении вопроса о предоставлении гражданства русскоязычному меньшинству.
Вскоре после обретения независимости в Литве прошел громкий процесс по так называемому "делу профессоров", в результате которого шесть бывших лидеров литовской компартии (все имели ученые степени, отсюда и название) получили от 6 до 12 лет тюремного заключения за участие в событиях 13 января 1991 года и соучастие в убийстве у вильнюсской телебашни 13 литовцев. Всего по делу в качестве обвиняемых проходил 51 человек, в том числе много российских граждан, которых судили заочно. И вот теперь оказалось, что они сидят ни за что, а убийцами своих сограждан являются ярые литовские патриоты из "Саюдиса".
Однако и в такой скандальной ситуации Вильнюс в отличие от Риги вновь продемонстрировал политическую трезвость и взвешенность, по-тихому предложив своим осужденным написать прошение о помиловании и пообещав сразу отпустить их всех на свободу. Совсем недавно было объявлено о скором визите в Москву президента Литвы Валдаса Адамкуса, и литовскому руководству не хочется лишних сложностей в отношениях с Россией.
Сидящие коммунисты тем временем требуют не помилования, а полного оправдания. Они уверены, что их освободят в самое ближайшее время. Наблюдатели в Литве считают, что власти могут пойти на "нулевой вариант", прекратив подобные процессы полностью и окончательно.
Во время завершившейся поездки в Вашингтон Игорю Иванову не удалось договориться с собеседниками по ключевому вопросу - о проекте развертывания американской национальной системы ПРО, но его визит преследовал и другие цели. Министр должен был нарисовать привлекательный образ нового российского руководства и разъяснить американцам его цели и планы. Отсюда большое число публичных выступлений и встреч с прессой. Министр держался чрезвычайно уверенно, много улыбался, но не шутил, и оставался тем, что в Америке называется tough guy - "жестким парнем".
Пресекая спекуляции об опасности возрождения полицейского государства, Иванов сказал, что в выражении "диктатура закона" новые лидеры делают ударение на слове "закон". Внешнюю политику министр обещал подвергнуть "серьезным коррективам". Избранный президентом Владимир Путин, сообщил Иванов, поставил перед МИДом задачу "обеспечить благоприятные внешние условия для продолжения внутренних преобразований", а посему дипломатия Москвы будет строиться на началах "реализма, ответственного прагматизма и твердой защиты национальных интересов". Со своей стороны дипломаты "намерены действовать конструктивно и предсказуемо, опираясь на сотрудничество и интеграцию с внешним миром".
Металлические нотки появлялись в голосе министра, когда он говорил о "рецидивах односторонних силовых действий" и "попытках обойти основополагающие принципы и нормы международного права". Москва, заявил он, сделала выводы из событий в Ираке и Косово, приняв новую редакцию военной доктрины.
Напрасно американцы возили Иванова в Национальный командный центр в Пентагоне и на новейших компьютерных моделях объясняли, как будет действовать национальная ПРО - он остался при своем мнении и заявил, что на многие вопросы не получил вразумительного ответа, а северокорейскую ракетную угрозу, от которой США будут защищаться своими перехватчиками, оценил как нереальную.
Возможную реакцию Москвы на американские действия по укреплению системы ПРО Иванов обрисовал в беседе с российскими журналистами перед самым отлетом: выход Москвы из существующих договоров, а также "соответствующие меры укрепления обороноспособности". Это означало бы, по его словам, "неконтролируемый процесс".
Администрация Клинтона в сложном положении. Она, конечно, не развалила оборону страны, однако дала много поводов для обвинений в этом. При Клинтоне Индия и Пакистан реализовали свои ядерные амбиции, КНДР испытала баллистическую ракету и, по сведениям разведок, помогает создать свою ракету Сирии, Россия строит в Иране ядерные реакторы, в секретных американских лабораториях развелись китайские шпионы. Все эти сюжеты активно разыгрываются республиканцами по ходу президентской кампании. При таких условиях Белый дом просто не может пойти на попятную в вопросе о создании национальной ПРО. Сказав "а", то есть подписав в прошлом году закон о ее разработке, Клинтон должен будет сказать и "б", то есть принять решение о развертывании первого эшелона. Сделает он это на основании анализа готовности
Первомайские праздники во многих европейских странах сопровождались массовыми беспорядками и столкновениями митингующих с полицией. В Лондоне, где праздник начался с посадки деревьев демонстрантами из числа "зеленых" в сквере на набережной Темзы, леворадикальные группировки разгромили ресторан McDonald`s и пункт обмена валюты. Левые осквернили антибуржуазными лозунгами памятник Уинстону Черчиллю напротив резиденции премьер-министра. Полиция задержала более 100 человек.
Демонстрации левых в Германии были еще более яростными. Левые, которым власти не разрешили провести контрдемонстрацию против нацистского митинга в восточной части Берлина, бурно выражали свое неудовольствие. В результате столкновений с полицией, в ходе которых дело дошло до строительства баррикад на улицах, 400 демонстрантов были задержаны, более 200 полицейских ранены. Подобные стычки произошли также в Дрездене и Гамбурге.
Относительно небольшая демонстрация левых в Цюрихе (Швейцария), в которой приняли участие 800-1000 человек, также закончилась столкновениями с полицией. 38 борцов с капитализмом были арестованы, шесть полицейских получили ранения. В Копенгагене (Дания) левые радикалы, выступающие против присоединения страны к зоне евро, попытались прорваться на площадь, где социал-демократы проводили митинг в поддержку единой валюты. В результате один из противостоящих им полицейских был ранен, а шестеро демонстрантов арестованы. Одновременно прошли манифестации и правых радикалов.
Интересно, что радикальные левые и правые молодежные группировки выступали под похожими лозунгами. И тем и другим не нравятся глобализация и в целом современный капитализм.
Георгий Данелия до последнего времени оставался, пожалуй, единственным столпом советского народного кино, новые фильмы которого не вызывали недоуменной реакции: "Что же стало с любимым режиссером?". Новый фильм Данелии "Фортуна", который недавно вышел в отечественный прокат, вынуждает поискать ответ на этот основной вопрос кинематографии.
Георгий Данелия всегда оценивает свои фильмы по пятибалльной системе. По его собственным словам, твердой пятерки он себе не поставил ни разу. "Фортуну" он оценил на четыре с плюсом, хотя на премьере картины сказал, что безупречным считает только финал, и попросил всех, кому будет на фильме скучно, не мучить себя, пойти покурить, но к финалу обязательно вернуться.
Но до финала, который в интересах возможных зрителей здесь выдавать не будем, нас ожидает полный комплект штампов постсоветского кино. "Старый морской волк, а теперь - речной пес" Фома Каландадзе (Вахтанг Кикабидзе) на выигранной когда-то в карты шхуне "Фортуна" перевозит по Волге различный товар. Наш герой находится во всесоюзном розыске, но, разумеется, он ни в чем не виноват. Ему угрожают криминальные элементы, на борт подсаживается бандит с таинственным чемоданом и широко расставленными пальцами, а потом и целый отряд ОМОНа, который отнимает у бортмеханика (Алексей Петренко) какой-то аккумулятор, который тот подобрал на помойке. Пассажиры сушат доллары на прищепках, нежные красавицы, к которым пристает бандит, оказываются сборной по кикбоксингу, в церкви звонят мобильные телефоны, в городе Краснобуйске кругом супермаркеты, где все цены в у. е., и так далее.
В отличие от позднего Эльдара Рязанова (в особенности его последнего фильма "Старые клячи") Данелия не агрессивен по отношению к сегодняшнему дню. Он мягко пессимистичен. Тот самый Данелия, который так тонко чувствовал 60-е в "Я шагаю по Москве", 70-е в "Мимино", 80-е в "Осеннем марафоне", наше время видит исключительно в "алых парусах", которые команда поднимает над "Фортуной". Они сшиты из транспарантов: "Миру - мир", "Вся власть - Советам", "Банду Ельцина под суд", "Кока-кола", "Учителя тоже хотят есть". Такая метафора деcятилетия.
Георгий Данелия заявил, что "Фортуна" - его последний фильм. Жаль, конечно, если так. Наверное, настоящему художнику очень важно понимать время, в которое он творит. Шагать по Москве 2000-х Данелии тяжело. "Четверка с плюсом" - это большая натяжка, самовнушение.
В московской галерее "Ковчег" прошла выставка-ретроспектива известного графика Александра Ливанова. Первое впечатление зрителя при входе в залы - работы кажутся выполненными разными авторами. При этом изменение техники и тематики не зависит от времени создания произведений - мол, в таком-то году рисовал так, а в другом эдак. Путь Ливанова не только в бесконечном поиске новых образов, тем, мотивов и способов изображения, но еще и в постоянном возвращении к пройденному, его разработка и повторение. Единожды создав композицию, Ливанов не останавливается. Так появляются бесконечные серии "Лампочек", "Флаконов и чернильниц", "Борщевиков" и проч. Это бесконечное самосовершенствование, кажущийся иным бессмысленным поиск совершенства формы, ее адекватного воплощения на плоскости. Творчество Ливанова похоже на геологический срез - здесь можно найти почти всю историю искусства двадцатого века от Фаворского через неоавангардную абстракцию чуть ли не до комиксов. Художник, как Протей, меняется сам, меняет техники и манеры.
Единственное, в чем он последователен, - само творчество. До остального ему, кажется, и дела никогда не было. В 1963 году он вступил в МОСХ, потом стал участником "Выставки протеста" в Лугано (за что из МОСХа грозились выгнать), а одновременно с этим иллюстрировал "патриотические книжки" в издательстве "Молодая гвардия". И дело тут не в политической или идейной аморфности - просто само искусство для Ливанова было выше любых политических споров. Например, ему был безразличен извечный спор реалистов и любителей абстракции, он был талантлив с обеих точек зрения. "Хорошо добиваться реальности через отвлеченность; с реальностью обращаться как с абстракцией, а собственно рисование ощутить как органичное поведение", - говорит художник. Действительно, представить себе Ливанова не рисующим (один из стендов занимают, наверное, более сотни его крошечных "почеркушек") или не думающим о рисовании невозможно. Для него это так же естественно, как ходить или разговаривать.
Одна из последних графических серий Ливанова называется "Рисунки с телевизора". Это прекрасный пример того, как художник, работающий в традиционной технике, может взаимодействовать с визуальным языком. Для этого просто надо рисовать, как жить. И жить, как рисовать.
В "Белых палатах" на Пречистенке недавно состоялось заседание "круглого стола" "Использование памятников истории и культуры в туризме: проблемы и перспективы", организованного НИИ изучения проблем исторического туризма России "ИПРИТ". Эта тема достаточно актуальна для нашей страны, так как в России находятся более 83 тысяч недвижимых памятников истории и культуры, взятых на государственный учет. Из них 20 тысяч отнесены к памятникам федерального значения. Однако в список Всемирного культурного и природного наследия ЮНЕСКО включены только восемь российских памятников архитектуры (два из которых находятся в Москве - Кремль и церковь Вознесения в Коломенском). Министерство культуры как-то не учитывает того, что принадлежность к Всемирному наследию придает памятнику дополнительную туристическую привлекательность, и не заботится о том, чтобы наши памятники попадали в список ЮНЕСКО.
Во всем мире дело с памятниками истории и культуры обстоит так же, как с любой сферой досуга: каждое более или менее значимое историческое место обрастает развитой туристской инфраструктурой - многочисленными магазинами, автостоянками, гостиницами, которые приносят немалую прибыль. Например, в Португалии около 43 гостиниц расположены непосредственно в зданиях, имеющих статус культурно-исторических памятников, или около них.
Одну из программ "исторического туризма" "Посады Руси" представил "ИПРИТ". В рамках проекта помимо реставрации памятников "ИПРИТ" намерен построить сеть из 60-80 гостиниц, которые будут располагаться в исторических местах либо на территории уникальных природных комплексов. На осуществление проекта потребуется около 250-300 млн долларов. Первый этап программы предполагается завершить уже к 2005 году. За этот срок будет построено 10 гостиниц в Новгородской, Псковской, Архангельской и Ленинградской областях.
