2000, N31 (242)
Возможно, причина устойчивости рейтинга Путина (несмотря на очевидную его слабость в этой ситуации) в том, что выступить против Путина означает поддержать кампанию, развернутую нашей прессой (которая с радостью пророчит падение его популярности). А пресса в этой истории выглядит значительно более мерзко, чем Путин. Косвенно это подтверждает то, что в одном из интернет-опросов (проведенным на www.rbc.ru) в качестве причины интереса прессы к аварии "Курска" на первом месте с большим отрывом было названо "стремление к сенсации". Inet-опросы дело, конечно, темное, но все-таки.
Антон Москаль, msk@post.tepkom.ru
Мне обидно и больно за нашу страну, хотя я не отрицаю, что мы заслуживаем такой жизни и такого отношения к себе со стороны других государств. Я с болью и страхом смотрю вперед, хотя мне всего 22. Я боюсь жить дальше, я боюсь за своих родных, я боюсь за своего отца (он служит в войсках), я боюсь испытать эту боль, которая гложет сердца родственников тех, кто погиб в Чечне, в море, на суше. Для выживания мы пытаемся обособиться друг от друга, упрятаться в свой мирок, говоря, что все, что творится вокруг нас, - это не наши проблемы. Но так же нельзя. Ведь у нашей страны потенциал просто огромен: интеллектуальный, ресурсный, людской. Мы можем сделать свою страну такой, какой она была раньше, - великой и сильной. Не надо все грести под себя - надо уметь работать и уважать свою Родину. Хотя, если честно, я не вижу будущего у России.
Нина П., Rebby@mail.ru
А вам не кажется, что кому-то просто выгодно убеждать людей в том, что у России нет будущего? Ведь от этого у многих опускаются руки, пропадает желание работать, хочется бросить все и уехать куда-нибудь подальше. Вы судите о России, глядя на верхушку, на ее внешнюю сторону, но это все остатки прошлого, которые доживают свое и скоро будут вынуждены отмереть. Не смотрите наверх, кто высоко забрался, тому глубоко падать. Смотрите вокруг себя, неужели вы не видите ростков новой России? Моисей водил евреев по пустыне сорок лет с единственной целью - изжить в них рабское мировоззрение, ведь в Землю обетованную вышло уже новое поколение. То же самое происходит сейчас и в России, невозможно построить процветающую, счастливую страну, если не веришь в это. Да, от кризиса 1998 года пострадали многие, но он дал нам неизмеримо больше - он дал многим людям веру в свои силы. А это дорого стоит. И сейчас главное - не позволить никому эту веру в них убить.
Дмитрий Мыльников, mylnikov@arch.chel.su
Специализация на "вдумчивом слове" начинает превращать Максима Соколова в досадного и крайне претенциозного зануду. Катастрофа "Курска" вызвала естественную реакцию СМИ, и это действительно часто напоминало истерику. Но именно эта истерика нужна была, "чтобы побудить их (людей) к сплочению перед лицом общей беды". Не стоит здесь в поведении СМИ искать аморалку. Кроме того, произошедшее - не лучший повод для новых обличений "антигосударственных" СМИ.
А вот по-настоящему "хаотиз
Начиная с хельсинкской Олимпиады 1952 года и вплоть до распада Советского Союза и Организации Варшавского Договора "олимпийские битвы наций" имели ярко выраженную идеологическую нагрузку, становясь ареной противостояния двух систем, пытавшихся доказать друг другу свою "историческую правоту". Но и после того, как капиталистическая система окончательно победила, у беспокойного человечества осталось еще немало спорных вопросов. Выяснять их продолжают и с помощью всемирных спортивных баталий.
Ушли на задний план большие идеологемы (хотя, справедливости ради, следует вспомнить, что два последних бастиона, Куба и КНДР, пока еще держатся и им все еще есть, что доказывать), но остались государственные границы и, соответственно, никуда не делись такие вечные понятия, как "национальная гордость", "честь державы" и, наконец, "расовое превосходство". Деление спортсменов на "наших" и "ихних", "белых" и "черных", "любимых" и "ненавидимых", как было, так и остается. А Олимпийские игры, как были, так и остаются "бескровной мировой войной" наций и государств, в которой все сражаются против всех, и любые союзнические коалиции носят исключительно тактический характер.
Впрочем, для подавляющего большинства интересующегося спортом человечества (оставим в скобках "безродных космополитов" - странную и редкую породу, существование которой до сих пор вызывает большие сомнения) победа на крупном международном турнире "своего" спортсмена (команды) А над "чужим" спортсменом (командой) В - просто источник большой радости и отличный стимул для поднятия настроения.
Кумулятивный национально-эмоциональный эффект Олимпийских игр не сравним ни с каким иным спортивным событием (пожалуй, единственный их достойный конкурент - футбольные чемпионаты). Учитывая этот хорошо известный медикам и социологам факт, попытаюсь далее дать некое подобие прогноза, перечислив "благоприятные и неблагоприятные" для здоровья жителей России виды спорта и дни в Сиднее.
Прежде чем перейти к конкретным спортивным раскладам, необходимо сделать некоторые предварительные замечания о базовых понятиях.
Наиболее общепризнанный инструмент вычисления сравнительной спортивной мощи держав на Олимпиадах - так называемый неофициальный командный зачет (НКЗ). В принципе существует множество различных методов арифметического подсчета медалей, престижных мест около пьедестала и т. п. Самый простой - посчитать суммарное количество золотых, серебряных и бронзовых медалей, заработанных представителями той или иной страны, и на базе полученных сумм расставить всех по ранжиру. Можно, конечно, упростить методику - ограничиться одним "золотом". Но этот вариант хоть как-то приемлем только для сравнения итогов выступления спортивных супердержав и становится совершенно негодным для всех прочих команд, не входящих в топ-список. Однако понятно, что "цена" золотой медали намного выше, чем серебряной, а серебряной - чем бронзовой (и дело здесь не в денежной стоимости металла: скажем, та же "золотая" олимпийская медаль в Си
Резкий рост коммерческой привлекательности массовых спортивных мероприятий в эпоху большого телевидения представляется вполне предсказуемым явлением. Даже осторожные компании, державшиеся до поры до времени в стороне от спортивного бизнеса, успели за последние годы убедиться в том, что их более рисковые конкуренты зарабатывают на спорте немалые очки. Теперь они с удвоенной энергией пытаются наверстать упущенную прибыль. Правда, колоссальный приток рекламных денег в индустрию большого спорта носит весьма избирательный характер: число "привилегированных" видов спорта и элитных международных супертурниров невелико. Повышенным спросом у рекламодателей пользуются теннисные турниры серии Большого шлема, чемпионаты мира по футболу, баскетболу и хоккею, гонки "Формулы-1", отчасти мировые чемпионаты по легкой атлетике и плаванию. Весьма популярны некоторые региональные состязания, например национальные чемпионаты США по бейсболу, баскетболу, американскому футболу и, в меньшей степени, хоккею, плюс футбольные чемпионаты ведущих европейских стран. Вот, пожалуй, и все. Не считая, конечно, Олимпийских игр - главного мирового спортивного "винегрета", совмещающего как явно хитовые виды, так и вечных аутсайдеров.
По итогам очередной летней Олимпиады в Сиднее Книга рекордов Гиннесса пополнится как минимум еще одним - количеством телезрителей отдельно взятого события. Вероятность такого исхода Олимпиады составляет 99,9% (одну десятую оставим на случай пожара еще одной Останкинской телебашни). По предварительным прикидкам экспертов мирового телевизионного рынка, XXVII летняя Олимпиада в Сиднее должна привлечь внимание от 3,7 до 4 млрд телеманов Земли. Для сравнения: совокупная мировая телеаудитория предыдущей Олимпиады 1996 года в Атланте составила около 3 млрд. Рост аудитории, и без того фантастической, впечатляет. Причем впечатляет не только и даже не столько рядовых граждан, сколько владельцев телекомпаний, ревностно отслеживающих свои и чужие "показатели охвата телеаудитории".
С ростом зрительской популярности олимпийских трансляций естественным образом растет и цена, которую ТВ-магнаты готовы заплатить за "самую дойную телекорову мира". Корпорация NBC, например, выложила Международному олимпийскому комитету (МОК) только за право эксклюзивного показа в США австралийской Олимпиады 705 млн долларов - четыре года назад в Атланте это стоило "всего" 456 млн. Дальновидные хозяева NBC получили олимпийский телеэксклюзив еще в 1995 году и тогда же застолбили его за собой аж до 2008 года, заплатив в общей сложности 3,5 млрд долларов. Помимо трансляционных прав на Америку "общественники" из МОКа (по статусу некоммерческой организации) весьма успешно продали и прочие "континентальные" права, получив в общей сложности от телевизионщиков за Сидней 1 млрд 320 млн долларов. Суммарная "австралийская телевыручка" олимпийцев в полтора раза превысила доходы МОКа от Атланты в 1996 году и более чем в два раза показатели барселонской Олимпиады 1992 года.
Соглашения о разделе продукции используются в огромном количестве нефтедобывающих стран в качестве очень эффективного механизма привлечения прямых иностранных инвестиций в нефтяную промышленность. Однако в России как количество заключенных СРП (всего четыре), так и объем капитальных вложений и доходов государства в рамках этих соглашений разительно отличаются от показателей не только стран - ветеранов СРП (Индонезия) или использующих режим СРП в течение последних 15-25 лет (Малайзия, Таиланд), но и от наших соседей, неофитов режима СРП, -. Азербайджана и Казахстана.
Почему же так получилось? До недавнего времени основной причиной было отсутствие хотя бы минимально необходимой законодательной базы, позволяющей запускать инвестпроекты на условиях СРП. Переговоры по сахалинским проектам начались едва ли не раньше образования России как государства, а соответствующий Закон о СРП вступил в силу только в 1996 году. А поправки к Налоговому законодательству, без которых реализация заключенных соглашений была все равно невозможна даже при наличии "базового" Закона о СРП, вступили в силу вообще с 1999 года. Кроме того, одних законов для практической работы недостаточно, нужны в деталях прописанные процедуры. Например, последние полтора-два месяца инвестор пребывает в растерянности: куда ему идти за решением своих вопросов - в Минэнерго или в Минэкономторг? Необходимо срочно решениями президента и правительства разграничить компетенцию этих ведомств в вопросах СРП, определить четкие принципы координации работы в этой области всех ведомств, задействованных как в подготовке, так и в реализации СРП. Иначе инвестор так и будет тонуть в болоте бесконечных согласований и пересогласований, переходя от одного чиновника к другому.
Вторая очень важная для России проблема, связанная с запуском СРП на полную мощность, - создание действенных механизмов, которые бы способствовали увеличению в соответствующих проектах доли качественного отечественного оборудования и квалифицированных российских подрядчиков. Известно, что сопряженный эффект от СРП (дополнительные заказы в промышленности, подряды отечественным компаниям на выполнение работ, новые рабочие места и связанный с этим рост налоговых поступлений в бюджет) может быть гораздо выше, чем прямые доходы государства от бонусов, роялти и продажи своей части добытой нефти. Особенно это проявляется на первых этапах освоения месторождений, когда идут массированные капиталовложения, а добычи либо еще нет, либо она минимальна.
Сегодня в Законе о СРП записано, что инвестор должен использовать не менее 70% российского оборудования. Здесь возникает множество вопросов. Распространяется ли это правило на весь срок реализации проекта или на какой-то определенный период? Потому что на некоторых этапах может понадобиться только российское оборудование, а на других - только импортное. Как считать эту долю? А что значит - "Сделано в России"? Я могу купить за рубежом машину, здесь привинтить к ней колеса и сказать: сделано в России. Так
За время рыночных реформ в России неоднократно "открывались" чудодейственные способы привлечения иностранных инвестиций и подъема отечественной экономики. Сначала это были совместные предприятия. Предполагалось, что западные бизнесмены придут к нам со своими капиталами и массовыми технологиями, поставят на поток производство уникальных вещиц, рожденных российскими умельцами в дебрях НИИ и закрытых лабораторий, и станем мы с презрением поплевывать на ихние Кувейты с Арабскими Эмиратами. Не получилось: вместо внедрения новых технологий СП занялись перекачиванием за рубеж природных ресурсов, а капиталы покрутились на фондовом рынке до финансового кризиса и растаяли вдали.
Сегодня власти вспомнили еще об одной панацее от всех экономических бед - соглашениях о разделе продукции (СРП), которые, по заявлению президента Владимира Путина, должны отныне "стать важнейшей частью инвестиционной политики государства".
Идея СРП достаточно проста: инвестор ищет за свой счет полезные ископаемые и налаживает их добычу, а государство, являющееся собственником природных ресурсов, позволяет ему за это присваивать часть добытых ископаемых богатств. Другими словами, уплата обычных налогов заменяется разделом произведенной продукции. А поскольку соглашения о разделе продукции фактически являются коммерческим договором, главный стимул для развития СРП во всех странах - принципиальная возможность для инвестора обеспечить стабильность условий работы в долгосрочной перспективе. И в первую очередь - налоговых условий, что особенно важно в России, где фискальная система до последнего времени стабильностью не отличалась. Плюс к тому СРП позволяют обеспечить инвестору более рациональное налоговое бремя, учитывающее длительный инвестиционный цикл освоения месторождения.
Россия с ее огромными природными ресурсами по всем параметрам должна была стать одним из мировых лидеров по количеству заключенных СРП. Тем более что работа по подготовке таких соглашений началась еще в восьмидесятые годы в СССР по сахалинским месторождениям. Однако на сегодняшний день в России заключено только четыре СРП, из которых реально работает три. "Сахалин-1" пробурил первую скважину, поскольку в течение года не мог получить разрешение на бурение. На "Сахалине-2" только началась добыча. Третье работающее по СРП месторождение - Харьяга (Республика Коми) не является показательным примером, поскольку там добыча шла еще до заключения договора по СРП. На четвертом - Самотлорском месторождении - добыча нефти в рамках договора по СРП пока не началась. Для сравнения можно отметить, что в Азербайджане, например, на условиях раздела продукции сегодня работает почти два десятка месторождений, а в Казахстане в прошлом году по СРП было получено больше 2 млрд долларов прямых капвложений.
Инвестиции, которые получили бывшие наши братские республики, могли прийти в Россию. Если бы междоусобная борьба разных лоббистских группировок в парламенте и вопли ура-патриотов о распродаже Родин
В начале этой недели в Москве откроется первая после операции НАТО в Косово выставка югославских продовольственных компаний "Моспродэкспо-2000". Югославы рассчитывают наладить прямые контакты между российскими импортерами и новыми потенциальными поставщиками из Союзной республики Югославии (СРЮ). Двухдневная экспозиция - единственная за последний год реальная акция по установлению российско-югославского делового партнерства. Ранее экономическое взаимодействие собирались воссоздать политики, но пока их попытки не принесли ожидаемых результатов. Так и остались обещаниями ежегодные кредиты Белграду в 500 млн долларов. Российские компании, которых якобы нетерпеливо ожидали в СРЮ для того, чтобы доверить им реконструкцию промышленных объектов, в Югославию также пока не попали. Созданная в июле 1999 года комиссия по восстановлению Югославии провела лишь одно заседание в ноябре, прервав затем свою работу сначала на период выборов, а затем и навсегда. После роспуска в мае этого года кабинета министров комиссия так и не была воссоздана, и сегодня отношения с Югославией курирует лишь Министерство иностранных дел и Министерство промышленности, науки и технологии во главе с Алексеем Дондуковым. В конце августа российский министр посетил республику и в ходе поездки подписал Договор о свободной торговле между Россией и Югославией, что стало первым реальным шагом на пути к установлению экономических связей между Москвой и Белградом.
В ноябре прошлого года зампред правительственной комиссии по восстановлению Югославии Владимир Потанин заявил о возможности освоения российскими подрядчиками денег западных кредиторов. По его словам, Мировой банк и ЕБРР совместно со странами ЕС и США должны были выделить Югославии средства на восстановление экономики в размере 5 млрд евро в год. Потанин считал, что поскольку львиная доля промышленных объектов построена по советским технологиям, российским компаниям удастся поучаствовать в их восстановлении, используя западные деньги.
Однако этим масштабным замыслам не суждено пока стать реальностью. Западная помощь СРЮ заморожена по политическим мотивам: кредитовать Слободана Милошевича никто не торопится. А собственных средств на покрытие ущерба от последней балканской войны, который, по разным оценкам, достигает 100 млрд долларов, у югославов нет. По этому поводу источник в экономическом отделе Торгового представительства РФ в Сербии заявил "Эксперту" следующее: "Югославия согласна принимать западную гуманитарную помощь. Но ее не устраивает то, что на восстановительные работы страны ЕС и США денег не дают. Пока и Россия никаких денег не выделяет, потому мы ничего не восстанавливаем".
В этом году Россия наконец-то предоставила Югославии обещанный кредит в 150 млн долларов, однако никаких других мер по содействию экономике принято не было. В итоге на вопрос, довольна ли Югославия помощью из России, югославские дипломаты отвечают уклончиво: "И да, и нет". "Если говорить о межправительственн
You take my life,
when you take money,
what by I live.
В. Шекспир
("Венецианский купец")
Первого апреля текущего года в мире одной валютой официально стало меньше. Эквадорские власти отказались от национальной денежной единицы - сукре - и перевели все расчеты в стране на доллар США, чем даже спровоцировали военный переворот (правда, малорезультативный - новое руководство продолжило политику своих предшественников).
Решение властей этой латиноамериканской страны не осталось незамеченным. В соседних с Эквадором странах вспыхнули споры о плюсах и минусах полной долларизации, currency board (так называется валютный режим с жесткой привязкой национальной валюты к "якорной") и других валютных режимов.
Вопрос - быть или не быть национальной валюте - является отнюдь не умозрительным, и прежде всего для стран Латинской Америки. Ведь как минимум в двух крупных государствах региона - Мексике и Аргентине - все громче слышны голоса сторонников доллара, подталкивающих власти к скорейшей и полной долларизации экономик. Не говоря уже о целом ряде более мелких государств, которые почти наверняка последуют их примеру.
За эквадорским экспериментом будут также пристально следить в Восточной Европе, на Ближнем Востоке, в Северной Африке и в Юго-Восточной Азии. То есть в странах, которые являются потенциальными кандидатами на вхождение в зоны основных конкурирующих с долларом валют - евро и иены.
И пусть даже популярная ныне точка зрения, что через 10-20 лет весь мир будет поделен на три валютные зоны, является сильным упрощением, учет глобальных экономических реалий в национальной кредитно-денежной, резервной и структурной политике сегодня весьма актуален для любой страны мира. В том числе в специфическом аспекте и для России, с ее гипертрофированно долларизованными рынками и особыми торгово-экономическими отношениями со странами бывшей, некогда самодостаточной, рублевой зоны.
Термин "долларизация" имеет устойчиво негативную окраску не только в России. Мы привыкли понимать под ним стихийное вытеснение валютой чужой (чаще именно американской) валюты национальной, которая вследствие слабости национальной антиинфляционной политики и неадекватности инфляционного регулирования перестает выполнять сначала функцию средства накопления и резервирования, а потом меры стоимости и средства платежа. Впрочем, наряду с долларом в качестве валюты-агрессора в недавней экономической истории (после распада Бреттон-Вудса, чисто- и псевдоколониальных валютных зон - фунта, франка KFA, переводного рубля СЭВ) выступала и немецкая марка - в отношении денежного хозяйства стран Восточной Европы и Балтии, Югославии, Албании, отчасти Австрии, Люксембурга и Италии. Можно даже сказать, что в годы действия Европейского валютного механизма марка была резервной валютой первого уровня для всей Европы, что стало важнейшим фактором рождения зоны евро.
Агрессивны и российский рубль в отношении Белоруссии, отчасти Украины, Казахстана и стран Средней Азии, и иена с юанем - для некот
Десять лет назад радио "Эхо Москвы" взлетело на гребне волны политических потрясений. К "Эху" москвичи прислушивались, когда войска штурмовали литовский парламент. Чуть позже, в августе 1991-го, "Эхо" вместе с "Радио России" противостояло ГКЧП, распоряжавшемуся почти всеми медиа-ресурсами Советского Союза.
Сегодня, освоив круглосуточное вещание и войдя в холдинг Владимира Гусинского "Медиа-Мост", радиостанция работает для бизнес-элиты и среднего класса. О том, что происходило с "Эхом Москвы" за эти годы и как радиостанция работает сегодня, "Эксперту" рассказали ее генеральный директор Юрий Федутинов и заместитель главного редактора Ирина Цвей.
- Как жила радиостанция эти десять лет? Какие произошли изменения?
Ю. Ф.: Изменения колоссальные. Из радиостанции, которая ютилась в маленькой комнате, "Эхо" стало крупным предприятием, вещающим на десятки городов России и даже на дальнее зарубежье. После начала вещания в Сиэтле и Чикаго мы планируем выход в эфир в Нью-Йорке. Нас смогут слушать и в Западной Европе. А совсем недавно позвонили с предложением из Израиля.
Если же говорить о коммерческой стороне, то что бы там ни говорили, радиостанция "Эхо Москвы" существовала и будет существовать на тех же принципах, что и десять лет назад, - как самофинансирующаяся структура.
- Сегодня "Эхо Москвы" прочно занимает свою нишу в российском медиа-бизнесе. Насколько я понимаю, информационный радиоформат довольно дорог. Как вам удается окупать расходы и при этом еще и прибыль получать?
Ю. Ф.: Все девять лет моей работы на посту генерального директора "Эха Москвы" это и есть моя постоянная головная боль: как окупить радиостанцию такого формата. Ведь этот формат - так называемое news and talk radio - один из самых сложных и дорогих в мире. Мы живем за счет денег, которые сами зарабатываем, поэтому вынуждены обращаться к социально активной аудитории в возрасте от тридцати до шестидесяти лет. В отличие от нас "Маяк" и "Радио России", вещающие в том же формате, но являющиеся государственными структурами, могут себе позволить делать программы, обращаясь к более старшей аудитории. Мы себе этого позволить просто не можем, потому что там не заработаем денег.
Привлекаем мы эту аудиторию за счет ассортимента. По сравнению, скажем, с музыкальными радиостанциями у нас гораздо больше ассортимент коммерческих предложений.
- Не могли бы вы рассказать об этом подробнее?
И. Ц.: В России сегодня большим спросом пользуются развлекательные музыкальные радиостанции, и это понятно. За счет чего мы выигрываем? Наверное, за счет того, что пока наш уникальный продукт - это информационное радио, и несмотря на то, что в рейтинги мы включаемся наравне с музыкальными радиостанциями, мы входим в пятерку лидеров (я говорю о частных компаниях). Сегодня девяносто восемь процентов людей в Москве и вообще в России интересуются в первую очередь информацией, во вторую очередь - музыкой.
Мы не ограничиваемся выпусками новостей, которые выходят каждые пятнадцать минут. Информация на "Эхе Москвы" идет п
В России трудно представить компанию, состоящую из объединенных вместе "Газпрома", РАО "ЕЭС России", Минатома и, скажем, "ЛУКойла". Между тем финский концерн Fortum и есть именно такой гибрид, в сферу его интересов входят все "три кита" современного ТЭКа - электроэнергия, нефть и природный газ. Сами финны считают, что эта стратегия пытается угадать контуры энергетики будущего - такой, какой она будет через пятнадцать-двадцать лет. Однако уже сегодня такой подход позволил финской компании всего за пару лет превратиться в одного из лидеров европейского энергетического рынка. Помимо того, что Fortum контролирует сегодня большую часть энергорынка Финляндии, этот широко диверсифицированный концерн сумел стать "центром притяжения" для стран так называемого Балтийского кольца - Швеции, Польши, Эстонии, Латвии и Литвы.
"Наш офис - самый высокий в окрестностях Хельсинки, - говорит Матти Вуориа, председатель правления крупнейшей в Финляндии энергокомпании Fortum Oyj, разглядывая в окно заросшие лесом острова Финского залива. - Правда, недавно Nokia решила возвести неподалеку свою штаб-квартиру, которая будет на несколько этажей выше".
Сравнение с Nokia не случайно. Как и местные производители мобильных телефонов, финские энергетики имеют большие амбиции. Как и у Nokia, их цель формулируется крайне просто - стараться быть лучшими в своем бизнесе, идти на шаг впереди остальных.
Иного выбора нет. Финляндия практически полностью лишена ископаемых энергоресурсов, поэтому финнам нужно предлагать своим клиентам нечто неординарное, чтобы пробиться на очень конкурентном европейском энергетическом рынке.
Финское правительство, владеющее 75,5% акций Fortum, создало компанию в 1998 году как ответ на планы ЕС либерализовать энергорынок Европы. В Хельсинки правильно рассчитали, что на "свободном" рынке вследствие необходимости снижения издержек будут возникать энергетические суперкомпании, одновременно контролирующие, например, поставки газа и электроэнергии. Финны решили не ждать у моря погоды и первыми сформировать подобную суперкомпанию, используя доминирующее положение государства в финской энергетике. Так произошло объединение нефтегазовой госкомпании Neste Oy с крупнейшим финским производителем электроэнергии Imatran Voima Oy (IVO).
Сегодня Fortum занимается всеми аспектами энергетики - от транспортировки природного газа и переработки нефти до атомных электростанций и установленных на сопках Лапландии ветряков. При этом он полностью контролируют цикл получения энергии - начиная с сырья и заканчивая конечным потребителем. "Мы управляем всей цепочкой от производства и переработки до передачи и продажи", - рассказывает вице-президент концерна Антти Руусканен.
Главный приоритет в стратегии концерна - производство, передача, продажа электроэнергии и тепла. Хотя на этот сектор приходится всего 20% продаж, он приносит почти в два раза больше прибыли, чем нефтепродукты и газ. В ближайшие годы руководство Fortum планирует максимально быстрыми темпами расширять с
Холдинг "Связьинвест", созданный пять лет назад путем объединения госпакетов акций 85 региональных предприятий связи, на Западе до сих пор воспринимается как лицо российских телекоммуникаций. Но изнутри это выглядит несколько иначе: доля "Связьинвеста" в России постоянно снижается. По данным холдинга, валовой доход входящих в него предприятий за 1999 год составил 56 млрд рублей. А общий объем услуг связи, оказываемых всеми предприятиями отрасли, в 1999 году составил, по данным Госкомстата, 107,2 млрд рублей. Эксперты считают, что последний показатель явно занижен. Но в любом случае под контролем холдинга, владеющего 90% телекоммуникационной инфраструктуры России, сейчас находится не более половины всего рынка. Региональные АО сосредоточились на обычной проводной телефонной связи, а новые высокодоходные сектора - доступ в Интернет, сотовая связь, цифровая телефония по выделенным каналам и т. д. - оказываются в руках частных компаний. И даже будучи соучредителями таких предприятий, сами "Электросвязи" не всегда получают от них пропорциональный своей доле доход.
Перспективы самого привлекательного актива холдинга - национального оператора дальней связи "Ростелеком", дающего около четверти всех доходов предприятий "Связьинвеста", - тоже не безоблачны. Его подстерегает грядущая конкуренция со стороны других отечественных национальных монополий, нацелившихся на рынок дальней связи. В первую очередь опасность представляет любимое детище главы железнодорожного ведомства Николая Аксененко - компания "Транстелеком", которая уже проложила 25 тыс. км волоконно-оптических линий связи и из них 10 тыс. км ввела в эксплуатацию. Аналогичную систему задумало создать и РАО "ЕЭС России", а "Газпром" претендует на пропуск транзитного трафика по своим спутниковым каналам сателлита "Ямал".
Положение усугубляется еще и тем, что телекоммуникации как высокотехнологичная сфера, где идет постоянная гонка по внедрению новейших технических достижений, не терпит простоя. А с нынешним объемом инвестиций (около 350 млн долларов на 2000 год) предприятия, входящие в "Связьинвест", вряд ли долго удержатся на плаву. Для сравнения: примерно такую же сумму смогут в текущем году инвестировать сотовые операторы одной Москвы.
Телекоммуникации требуют крупных капвложений, а их даже в виде кредитов могут привлечь только большие компании, у которых есть достойное обеспечение. Раздробленный на 80 маленьких компаний, холдинг не отвечает этим требованиям. Западные операторы активно покупают акции частных российских телекоммуникационных компаний и обходят 'дочек' 'Связьинвеста' еще и потому, что у инвесторов сейчас нет механизмов вложения средств в региональные АО: никаких допэмиссий "Электросвязи" ни в этом, ни в прошлом году не проводили. Единственная возможность - продажа госпакетов акций семи АО, запланированная на будущий год.
Нельзя сказать, что инвесторы не проявляют интереса ни к одному из предприятий "Связьинвеста". В холдинге есть компании, которые уже сейчас можно продав
"Мы, конечно, обеспечим безопасность всех этих глав государств, - не без горечи заявил журналистам мэр Нью-Йорка Рудольф Джулиани, - но лично я считаю, что среди них есть столь мерзопакостные существа, что об этом стоит говорить при каждом удобном случае".
Мэр Нью-Йорка и на сей раз оказался верен своим эксцентричным манерам. Не смутило градоначальника даже то, что объектом его вербальных нападок оказались главы государств. Разумеется, не всех 189 государств, приглашенных на "саммит тысячелетия", а только некоторые из них. Впрочем, наиболее "мерзопакостные" по классификации мэра лидеры государств-изгоев - Слободан Милошевич, Муамар Каддафи, Саддам Хуссейн и Ким Чен Ир - и без подсказки Джулиани не решились вступить на землю явно для них малогостеприимного города. Кого конкретно имел в виду мэр - остается гадать. Но двое из них просчитываются с ходу: это, разумеется, лидер палестинской автономии Ясир Арафат (ему уже однажды в 1995 году Джулиани лично воспрепятствовал присутствовать на городском концерте по случаю 50-летия ООН), второй - безусловно, пламенный руководитель Острова свободы Фидель Кастро, которого мэр называет не иначе как "агрессивный убийца". Как знать, может быть, список презираемых нью-йоркским мэром мировых лидеров гораздо длиннее? И может быть, кому-то еще из глав иностранных государств впору задуматься, прежде чем покидать международную зону на острове Манхэттен и въезжать в черту собственно Нью-Йорка, подвластного эксцентричному начальнику.
Ясно, впрочем, что высказывания Джулиани предназначены прежде всего потрафить настроениям его избирателей - тому самому большинству населения Нью-Йорка, которое, по данным опросов, уже "достали" международные чиновники с Манхэттена, то есть сотрудники ООН. Они, видите ли, не платя налогов в муниципальную казну и даже штрафов за нарушение правил городского трафика, вовсю пользуются дорогостоящей инфраструктурой Нью-Йорка. Словом, халявщики, к тому же давно уже раздражающие добропорядочных горожан и "высокомерным поведением", которое можно объяснить лишь их "голубыми паспортами" - более значимыми в дипломатическом табеле о рангах, чем даже паспорта "зеленые". Словом, даже полицейские не всегда в силах призвать этих "голубых" (нью-йоркский сленг) к порядку. Не трудно себе представить степень раздражения горожан в три дня "саммита тысячелетия", когда по городу метались одновременно не менее 160 автомобильных кортежей глав иностранных государств.
Впрочем, приглашая глав всех государств - членов ООН на уникальный в человеческой истории форум, генсек организации Кофи Аннан особо подчеркнул в одном из своих выступлений, что с нью-йоркскими властями проблем, мол, не будет - с Джулиани достигнуто полное взаимопонимание. Но мэр Нью-Йорка не так уж и оригинален в своем публичном неприятии ООН. Президент США Билл Клинтон, традиционно выступающий в роли одного из хозяев ооновских форумов, также не всегда скрывает своего раздражения этой организацией. Объясняется оно двумя обстоятельств
На прошлой неделе Борис Березовский опубликовал и сам же неоднократно прокомментировал открытое письмо президенту Владимиру Путину. Он сообщил, что администрация президента России требует передать пакет акций Общественного российского телевидения государству и подкрепляет это требование угрозами. Опасаясь, как сказано в письме, за судьбу свободы слова - главного завоевания демократической России, Березовский передает свой пакет акций ОРТ "в управление журналистам и другим представителям творческой интеллигенции". Если отбросить высокую риторику, следует признать, что Борис Абрамович сделал блестящий тактический ход и легко парировал кавалерийский наскок кремлевской команды. Он остается полновластным хозяином ОРТ, а властям теперь придется - если захотят - бороться с призраками в виде "представителей творческой интеллигенции".
Идеологическим обеспечением нынешнего статус-кво на первом телеканале служат две довольно устойчивые легенды. Согласно первой, государство, являющееся держателем 51% акций компании, держит ее в черном теле, не выделяя из бюджета на поддержание своего имущества ни копейки. И если жизнь в ОРТ еще теплится, то исключительно тщанием и заботой кормильца Березовского, отдающего на это святое дело свои кровные. Вторая легенда утверждает, что сам телебизнес как таковой занятие полностью убыточное и заниматься им могут лишь такие неуемные меценаты, как наш БАБ. Обе легенды Березовский воспроизводит в своем письме к президенту. Знающие же люди утверждают, что на самом деле все обстоит не совсем так. Или, вернее сказать, совсем не так.
В своем письме Березовский, в частности, пишет: "ОРТ очень убыточно... Его ежегодное содержание обходится в 150 млн долларов. На протяжении шести лет частные акционеры ОРТ, и я среди них, субсидировали передачи первого канала за счет средств от других доходных предприятий". А между тем еще в 1995 году, когда Владислав Листьев незадолго до своей смерти ввел запрет на рекламу на ОРТ сроком на четыре месяца (с 1 апреля по 1 августа), Березовский жаловался, что убытки от этого эмбарго составили не менее 100 млн долларов.
По информации "Эксперта", сегодня ежемесячный доход от рекламы на первом канале составляет около 15 млн долларов, ежегодное же содержание ОРТ обходится примерно в 100-110 млн, то есть 9-10 млн в месяц. Разница - чистая прибыль.
Далее. Государство к судьбе телеканала вовсе не так безучастно, как утверждает молва. Шесть лет назад ОРТ получило по решению Госдумы 189 млрд рублей из бюджета (приблизительно 40 млн долларов). С момента возникновения ОРТ государство регулярно ссужает его деньгами, проводя их, правда, не через бюджетную строку, а через кредиты (как собственные, так и зарубежные) под свои гарантии. Компетентные источники утверждают, что ни один из этих кредитов возвращен не был, последний (100 млн долларов) был выдан зимой 1998/1999 года, когда ОРТ в очередной раз оказалось на грани банкротства в связи с исками предприятий Минсвязи и уже начиналась опись имуществ
На прошлой неделе в Москве опять не состоялось открытие грандиозного комплекса развлечений под революционным названием "Октябрь", от которого ждали (да и до сих пор ждут) подлинной революции в российском кинопоказе. "Опять" - потому что даты открытия неофициально назначались уже раз пять и постоянно совпадали с красными днями календаря (за последнее время их пытались приурочить к 1 Мая, Московскому международному кинофестивалю и, наконец, к Дню города).
Под столь торжественное событие кинокомпания "НТВ-ПРОФИТ" (кинопроизводитель, входящий в холдинг "Медиа-Мост") придерживала 12 своих картин. Творцы, конечно, переживали и пытались убедить генерального продюсера Игоря Толстунова в необходимости незамедлительно отправить фильмы по назначению, то есть к зрителю, но ничего не поделаешь - в России началась эпоха продюсерского кино. Несколько картин все же пришлось "отпустить" - одни ("Мама", "Ворошиловский стрелок") были сделаны задолго то того, как была назначена первая предполагаемая дата открытия "Октября", по поводу других ("Лунный папа", "Восток-Запад") взбунтовались западные партнеры, поскольку европейский прокат уже шел полным ходом. Тем, кто снимался на "деревянные", пришлось хуже всего - за них некому было заступиться. "Затворник" и "Поклонник", "Женщин обижать не рекомендуется" и "24 часа" во главе с "Русским бунтом" ждали своего часа - и не на полке, и не в консервации, а так - в закромах "Медиа-Моста". Все эти фильмы были показаны на кинофестивалях, про каждый из них рассказали СМИ. А зритель недоумевал: где же кино?
8 сентября "Русский бунт" вышел-таки на широкий экран. Игорь Толстунов принял решение начать прокат всех своих картин по очереди и не ждать больше светлого дня "октябрьской революции".
Сегодня дату открытия "Октября" назвать никто не может. Там ведутся заключительные работы. "Мы откроем его только тогда, когда увидим, что он превращается именно в такой объект, каким мы его замыслили", - говорит Владимир Досталь, генеральный директор кинокомпании "Кино-Мост", ведущей реконструкцию "Октября".
Знаменитый московский кинотеатр "Октябрь", тот самый, что на Новом Арбате, в его первозданном виде холдинг "Медиа-Мост" взял в долгосрочную аренду у государства. Проект будущего крупного культурного объекта появился года четыре назад в стенах "НТВ-ПРОФИТ". Планы "Моста" были наполеоновскими и, что особенно важно, своевременными и уместными. Тогда еще мало кто пронюхал, а кто пронюхал - тот не слишком верил, что кинопроизводство, и особенно кинопоказ, дело весьма перспективное, хоть и с дальним прицелом. Параллельно с мультиплексом "Мост" планировал построить собственную киностудию и создать, таким образом, первую в нашей стране частную вертикальную монополию - производство, прокат, показ.
Конкурировать (даже в планах) с "Мостом" никто не решался, но идея строительства мультиплексов повисла в воздухе, которым дышали бизнесмены от кино. До сих пор на площади Курского вокзала зияет котлован имени Сергея Лисовского, который
Первая неделя сентября ознаменовалась резким скачком курса доллара. Стоимость американской валюты на ЕТС за две торговые сессии возросла на 13 копеек, достигнув отметки 27,88 руб./долл. Впрочем, уже в четверг 7 сентября курс начал корректироваться. По мнению валютного дилера Содбизнесбанка Михаила Панферова, "над рынком уже на протяжении нескольких недель 'нависают' значительные остатки на корсчетах банков в ЦБ (данный показатель на прошедшей неделе возрос почти до 90 млрд руб. - 'Эксперт'). Поэтому операторы по старой привычке пытаются вкладываться в валюту и постоянно провоцируют спекулятивные атаки на рубль. На прошедшей неделе ЦБ не стал идти против рынка и вновь дал курсу вырасти".
Скорее всего рубль сейчас входит в новую фазу укрепления. Ожидается, что коридор колебаний курса составит 27,70-27,90 руб./долл. С одной стороны, ЦБ не допустит существенного обесценения рубля, а с другой - остатки на корсчетах по-прежнему сохраняют тенденцию к увеличению.
На фоне роста курса доллара размеры золотовалютных резервов Банка России, напротив, уменьшились за неделю на 300 млн долларов. Это обусловлено значительными продажами валюты, произведенные ЦБ неделей ранее. Участники рынка считают, что на прошлой неделе Центробанк потратил гораздо меньшее количество валюты. Учитывая существенные валютные продажи экспортеров, можно предположить, что на следующей неделе размеры золотовалютных резервов увеличатся.
Обилие рублей способствует сохранению низких процентных ставок на межбанковском кредитном рынке. Стоимость рублевых кредитов overnight снизилась до 1,4% годовых, что на 0,5 процентного пункта ниже показателя предыдущей недели.
На рынке рублевых госбумаг на прошедшей неделе наблюдался рост котировок. Доходность коротких серий ОФЗ с погашением в сентябре-октябре снизилась за неделю на один процентный пункт - до 9-9,5% годовых. Впрочем, данный уровень доходности по-прежнему превышает ставки аналогичных по срокам МБК, что свидетельствует о сохранении восходящего тренда по данным бумагам. Снижение доходности средне- и долгосрочных ОФЗ оказалось еще более заметным - на 1-2 процентных пункта. Таким образом, средневзвешенная доходность рынка ОФЗ-ПД 6 сентября опустилась ниже последнего минимального значения, установленного 11 августа текущего года, и составила 17,72% годовых.
Почти по всем выпускам ОФЗ можно отметить превышение спроса над предложением, которое вызвано наличием у коммерческих банков свободных рублевых ресурсов, относительной стабильностью на российском валютном рынке и низким уровнем рублевых ставок на рынке межбанковских кредитов.
На рынке российских валютных госбумаг наблюдалась достаточно спокойная ситуация. Этому способствовали поступающие данные о состоянии американкой экономики, которые не вызывают опасений по поводу возможности повышения учетной ставки в США в ближайшее время. По итогам недели, различные серии еврооблигаций вели себя по-разному. Так, практически не менялись котировки 1-й, 3-й и 5-й серий, а облигации с погашением в 2018-м и
Курс иены укрепился за прошедшую неделю - трейдеры ожидают от японской экономики хороших результатов во втором квартале (опубликование официальных данных намечено на 11 сентября). Иена медленно, но верно растет уже с конца июля. Принципиальным для дальнейшей динамики курса является технически важный уровень 105 иен за доллар, уверенное преодоление которого откроет путь для стремительного рывка японской валюты. На короткое время 7 сентября курс иены поднялся выше этой отметки, даже несмотря на то, что многие банки, имевшие крупные обязательства по опционам, держали сильную оборону вблизи 105,50 иены за доллар. Однако на более радикальные шаги трейдеры не осмеливаются, их пока удерживает потенциальная угроза интервенций со стороны Банка Японии.
В зоне евро было отмечено некоторое снижение индексов деловой активности, но их абсолютные значения все еще указывают на продолжение экономической экспансии. О том же свидетельствуют и ключевые макроиндикаторы. В июле в Германии промышленная продукция увеличилась на 3,5%, а промышленные заказы выросли на 0,7% по отношению к предыдущему месяцу и на 12,7% за год. Во Франции прирост ВВП во втором квартале составил 0,7%. Кроме того, в Италии индекс потребительского доверия достиг самого высокого уровня с мая 1998 года. Но несмотря на позитивную информацию, евро продолжал падать. С точки зрения технического анализа, рубеж 0,88 доллара был ключевым уровнем поддержки - после его прохождения курс единой валюты имеет все шансы опуститься до 0,85 доллара. Падение курса до нового рекордно низкого уровня 0,8630 доллара во время токийской сессии 7 сентября явилось результатом массированных продаж евро со стороны крупного хедж-фонда.
Вместе с евро подешевел и швейцарский франк, курс которого 7 сентября опускался на непродолжительное время ниже отметки 1,79 за доллар (11-летний минимум). Затем курс несколько поднялся и закрепился в районе 1,7670.
После того как было объявлено, что комитет по монетарной политике Банка Англии проголосовал за неизменность учетных ставок, курс фунта стерлингов понизился до нового семилетнего минимума - 1,4321 доллара.
Как ни странно, укрепление доллара по отношению к европейским валютам происходило на фоне негативной информации о текущем состоянии американской экономики. Производственные заказы в США упали в июле на 7,5%, что является рекордным снижением данного показателя. Второй месяц подряд было зафиксировано сокращение числа рабочих мест, норма безработицы выросла в августе до 4,1% против 4,0% в июле. Ряд аналитиков упорно предсказывает, что нынешней осенью доллар ожидают большие неприятности. И дело не только в том, что осень - традиционно тяжелая пора для американских активов. Внимание экспертов привлекает нынешняя динамика индекса деловой активности в США, рассчитываемого Национальной ассоциацией менеджеров по торговле. Индекс имеет большое значение для аналитиков, так как его динамика тесно коррелирует с динамикой ВВП. В рамках текущего бизнес-цикла индекс достиг своего пика на стыке 1
Проблема взаимоотношений бизнеса и государства в условиях постсоветских демократий становится все более актуальной для большинства аналитиков, занятых осмыслением оптимальных путей вывода России из состояния политической и хозяйственной депрессии. Амбивалентность экономически активных социумов сегодня столь центробежна и центростремительна одновременно, их системы стратегических ожиданий так напряжены, что явно требуют немедленных, точных и предельно ясных опционов по созданию между бизнесом и властью принципиально иного диалогового окна. Образно говоря, Россия напоминает сейчас ту самую дойную корову, которая никак не может воспользоваться благами Гиффена, имеющими, как известно, некоторую отрицательную эластичность спроса по цене.
У определенной части аналитиков в этой связи возникает соблазн воспользоваться опытами западных демократий, уже якобы прошедших аналогичные критические периоды в своем развитии и способных предложить российской реалии готовые рецепты выхода из сложившейся ситуации. Нам говорят, что концептуальные подходы общи, универсальны и всеобъемлющи. Они якобы применимы и действенны в любой национальной среде, вне зависимости от специфики текущих макроэкономических показателей, инфляционных ожиданий и даже климатических условий. То есть, попросту говоря, имея определенно латентную природу, они тем не менее ликвидны и для русского, и для узбека, и для татарина.
Чтобы отстоять эту сомнительную точку зрения, в пример приводятся, скажем, аналитические работы Збигнева Коклюшки "Смежные сегменты", Дж. М. Пиппена "Яркие примеры сокращения спрэдов в процентных ставках до двух процентных пунктов" и Вирджинии Климакс-Нафтизиндер "Диагноз: франшиза". Но это просто смешно. Для того чтобы понять уникальность текущей российской ситуации, достаточно обратиться не к сегментам Коклюшки, а, скажем, к сокровищнице экономического анализа, любимой русским народом, но незаслуженно забытой аналитиками работе "Красная шапочка".
В этом ярком экономическом эссе, если помните, рассматривается драматический конфликт небольшого семейного предприятия по изготовлению выпечки с объективной реальностью. Взяв на вооружение формально верную стратегию директ-маркетинга, то есть прямой доставки продукции потребителю, предприятие рассчитывало на стабильную жизнеспособность. К тому же, если верить приведенным в работе данным, при довольно высоком качестве продукции (пирожки с мясом, капустой и яйцом), себестоимость ее производства и доставки была достаточно низка (например, схема дистрибуции предусматривала использование в качестве сетевого агента девочки в красной шапочке, состоящей с производителем и потребителем во внеэкономических родственных отношениях).
Помимо этого, успешному ведению дел способствовало правильное позиционирование продукта в т. н. target group (пирожки предполагалось доставить целевой аудитории, вкусы которой были хорошо известны производителю), что, в свою очередь, способствовало и высокой узнаваемости продукта (пирожки), и поддержанию внутрико
К сожалению, название книги Григория Куликова о феномене японской конкурентоспособности "Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности" дезориентирует потенциального читателя. Выбранный порядок слов заставляет предположить, что львиная доля монографии посвящена загадочному искусству управления по-японски. Увидев, что это не так, читатель может испытать разочарование, и будет жаль, если это произойдет. Потому что книга ценна как раз тем, что автор поставил перед собой задачу рассмотреть различные аспекты экономики Страны восходящего солнца, поставив менеджмент в один ряд с прочими факторами ее конкурентоспособности на мировой арене.
Очевидно также, что монография представляет собой доведенную до публикации диссертационную работу. Поэтому советуем читателю настроиться на особенности именно этого жанра. То есть на строгую академичность подачи материала с обилием цифр и соответствующую композицию, предполагающую подробное изложение предыстории вопроса: кто что сказал, начиная с Адама и Евы, по поводу международной конкурентоспособности. Подготовив себя таким образом к чтению, можно почерпнуть из книги достаточно пищи для размышлений о том, на чем можно построить международную конкурентоспособность российских компаний.
Прочитав первую главу, читатель получает достаточно полное и объемное представление о феномене "международной конкурентоспособности". То есть о том, что позволяет той или иной стране "при условиях свободного и справедливого рынка производить товары и услуги, отвечающие требованиям мировых рынков при одновременном сохранении или повышении реальных доходов граждан". Здесь же приводится весьма широкий спектр мнений по поводу специфики конкурентоспособности по-японски - от однозначного восхищения до критики со стороны специалистов, неприемлющих ограничений, которые японский экономический уклад накладывает на личность.
Вторая глава посвящена анализу как сравнительных преимуществ, так и угроз для Японии в отношениях и с мировыми центрами экономической силы - США, Европейским союзом, и новыми индустриальными странами Восточной Азии. В третьей главе рассматриваются те же проблемы, но уже в отраслевом разрезе: на примере трех отраслей японской экономики, занявших лидирующие позиции на мировых рынках, - автомобильной, электронной и компьютерно-офисного оборудования. По существу эта часть монографии содержит в себе доказательную базу того, что японская экономика долгое время действительно являлась одной из самых конкурентоспособных в мире, хотя и столкнулась после азиатского кризиса с определенными трудностями.
Это - одна из сильных сторон книги. Дело в том, что труды, уделяющие основное внимание вопросам менеджмента, как правило, принимают исключительные позиции японской экономики за некую данность. Однако время от времени все-таки следует получать доказательства того, что от долгого повторения закрепляется в умах как аксиома. И затем уже делать выводы: стоит ли изучать опыт тех, кого нам предлагают за образец. Сейчас это особе
- так назывался форум, проходивший в Нью-Йорке с 6 по 8 сентября в рамках юбилейной 55-й сессии ООН. Впервые в истории в одном месте собрались более 160 глав государств. После выступления с трибуны Генассамблеи лидеры стран - членов Совета Безопасности впервые провели заседание этого руководящего органа ООН на высшем уровне. Президент РФ Владимир Путин встретился с полусотней руководителей государств. Вечером в пятницу он подвергся граду едких вопросов ведущего самой популярной программы канала CNN Ларри Кинга.
В середине прошлой недели отряды движения "Талибан" после двухчасового боя захватили город Талукан, административный центр провинции Тахар на северо-востоке Афганистана. Согласно талибским источникам, в Талукане их войска взяли в плен 80 бойцов Ахмад Шаха Масуда. Официальные представители Северного альянса подтвердили факт захвата города, однако опровергли сообщения о пленных. По их версии, части оппозиции покинули город организованно, стремясь избежать жертв среди мирного населения, и в плен никто не попал. Ни одна из сторон не называет число потерь.
Талукан, находящийся в 256 км к северо-востоку от Кабула и в непосредственной близости к таджикской границе, долгое время обеспечивал Северному альянсу снабжение всем необходимым для ведения боевых действий. Сейчас талибы перекрыли этот канал. Взятие Талукана также позволит им установить контроль над провинцией Тахар, после чего под властью Масуда останутся лишь Бадахшан и Панджшерская долина. Кабульское правительство не собирается останавливаться на достигнутом и планирует в ближайшее время нанести удар по позициям Северного альянса в Бадахшане. Талибы близки к тому, чтобы установить свою власть на всей территории Афганистана, что автоматически будет означать возрастание угрозы расширения боевых действия в государствах Средней Азии.
Председатель правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс в весьма динамичном стиле отрабатывает открывающиеся перед компанией возможности по наращиванию экспорта электроэнергии. 5 сентября в Токио он подписал с японской корпорацией Marubeni и администрацией Сахалинской области трехсторонний протокол по созданию энергомоста в Японию. А уже на следующий день в Санкт-Петербурге принял участие в заседании исполкома организации стран Балтийского кольца - BALTREL, на котором обсуждались перспективы создания Россией, Латвией, Литвой, Белоруссией, Швецией, Польшей, Финляндией, Германией и Данией общего энергетического рынка. Стремительность перемещений главного российского энергетика понятна и оправданна: как заявил в Санкт-Петербурге сам Чубайс, общий объем экспорта сегодня не превышает 1% суммарной генерации РАО, тогда как 1 кВт/ч электроэнергии, проданной за границу, позволяет компании закупать топливо для генерации как минимум 3 кВт/ч для внутреннего рынка.
Проект российско-японского энергомоста предусматривает сооружение на Сахалине крупной парогазовой электростанции, которая должна будет ежегодно поставлять в Японию более 25 млрд кВт/ч - по ЛЭП на самом Сахалине, а затем по подводному кабелю длиной 1400 км. Согласно протоколу, уже в будущем году РАО и Marubeni должны разработать для проекта стоимостью около 10 млрд долларов соответствующее технико-экономическое обоснование. Стоимость этой работы оценивается в 25 млн долларов.
Несколько миллионов долларов, вероятно, выделит BALTREL Евросоюз - на исследование потенциала общебалтийского энергорынка и определение того, кто именно станет его поставщиком. Напомним, что ранее специалисты РАО осторожно называли 2005 год годом выхода на европейский рынок приблизительно с 15-20 млрд кВт/ч российской мощности.
Шестого сентября Лондонская фондовая биржа (LSE) приостановила процесс слияния с Франкфуртской биржей (DB). Главный мотив, побудивший руководство лондонской биржи пойти на такой шаг, - стремление избежать приобретения шведской компанией OM Gruppen, которая владеет Стокгольмской фондовой биржей (SSE), контрольного пакета акций LSE. В результате амбициознейший паневропейский проект по созданию крупнейшей в мире фондовой торговой площадки оказался под угрозой. Некоторые аналитики полагают, что за спиной OM Gruppen стоит Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE), которая стремится не допустить появления на свет опасного конкурента. И которая давно ведет игру по формированию в континентальной Европе контральянсов, способных предотвратить консолидацию всех биржевых площадок Старого Света вокруг связки DB-LSE.
Однако даже если это и так, то лишь отчасти. Предложение OM Gruppen о поглощении LSE, произведшее в конце августа эффект разорвавшейся бомбы, органично вписывается в стратегию влиятельнейшего шведского семейства Валленбергов, в империю которых и входит OM Gruppen.
Еще несколько лет назад Валленберги прямо или косвенно контролировали или имели большой вес практически во всех ведущих шведских компаниях - Ericsson, Electrolux, Volvo, SAAB Cars и SAAB Aircraft, Asea Brown Boveri (ABB), Astra и т. д. Вместе эти компании составляли до 40% суммарной 265-миллиардной рыночной капитализации компаний, чьи акции торгуются на SSE. Но в последние годы семейство занялось реструктуризацией своей империи, ее адаптацией к условиям все более глобализирующейся экономики. Во многом это связано с приходом к управлению контролируемым семьей холдингом Investor AB 44-летнего Маркуса Валленберга.
Одной из особенностей новой стратегии помимо концентрации бизнеса вокруг наиболее перспективных направлений и продажи непрофильных активов американцам (к примеру, мощности по производству легковых автомобилей Volvo купил Ford, а SAAB Cars - General Motors) стало формирование ряда шведско-британских альянсов. В их числе слияние фармацевтических компаний Astra и британской Zeneca (1998), продажа British Aerospace 35-процентной доли в SAAB Aircraft (1998). А в прошлом году в Лондон была перенесена и штаб-квартира Ericsson. Естественно, в результате распродажи активов семейству удалось аккумулировать значительные свободные денежные средства. Только продажа GM второго 50-процентного пакета акций SAAB принесла Валленбергам около 750 млн долларов. Видимо, часть этих средств и решено было направить на покупку акций LSE, которые OM Gruppen оценила в 1,2 млрд долларов. Так что в случае успеха Валленберги укрепят свои позиции в европейском и мировом биржевом сообществе и заметно усилят свое влияние на Британских островах.
Газете "Ведомости", издаваемой совместно Wall Street Journal и Financial Times, исполнился год (сверившись с календарем, мы выяснили, что по градации свадебных юбилеев первую годовщину называют "бумажной"). За столь малый срок издание завоевало репутацию одного из лидеров столичной ежедневной деловой прессы, потеснив на этом пьедестале основного своего конкурента газету "Коммерсантъ". Главный редактор "Коммерсанта" Андрей Васильев честно признается, что к конкуренции со стороны "Ведомостей" относится уже не столь легкомысленно, как год назад. Впрочем, главный редактор "Ведомостей" Леонид Бершидский, как и год назад, утверждает, что на самом деле прямых конкурентов у руководимой им газеты нет: "В отличие от общественно-политических изданий мы сформулировали свою задачу достаточно узко. Нашей целью было максимально точное освещение деловой жизни, а политической - лишь постольку, поскольку она коррелирует с деловой. На наш взгляд, мы своей цели достигли".
"Ведомости" выходят в двух городах - Москве и Санкт-Петербурге, а тираж газеты достиг 38 тысяч. По тиражу и рекламным сборам газета значительно обгоняет составленный акционерами бизнес-план и через полгода намерена выйти на самоокупаемость. После этого, как говорит Леонид Бершидский, "мы непременно задумаемся о новых проектах". По некоторым данным, летом этого года главный редактор уже ставил перед издателями вопрос о создании собственного информационного агентства, но те пока отклонили его предложение.
Решение Генпрокуратуры выдать санкцию на арест известного предпринимателя Михаила Живило, президента ЗАО "МИКОМ", большинство наблюдателей расценило как продолжение личной вражды между ним и кемеровским губернатором Амангельды Тулеевым. Ведь по сути с единоличной подачи губернатора МИКОМ лишился оперативного управления всей своей собственностью в Кемеровской области, в том числе Кузнецким меткомбинатом и Новокузнецким алюминиевым заводом. МИКОМ в свою очередь почти прямо обвинил Тулеева в коррупции.
Но эта лежащая на поверхности версия хромает на одну ногу. Уже почти год МИКОМа нет на КМК и полгода - на НкАЗе. Месть Живило, якобы пытавшегося руками наемного киллера убить Тулеева, ничего не решала в принципе - все действия губернатора по выдворению МИКОМа из области были нашептаны его советниками и спонсорами, желающими поуправлять предприятиями черной и цветной металлургии. Вот если бы Живило вознамерился "пострелять" в Искандара Махмудова, Александра Абрамова или Романа Абрамовича - тогда сей мотив был бы гораздо логичнее. Но об этом даже рассуждать нелепо, слишком могущественные враги в этом случае оказались бы против него. Да и Тулеев, видимо, вряд ли стал бы тратить свои и бюджетные деньги, гоняясь за Живило по всей России и средиземноморским курортам. Тогда в чем же дело?
Напомним, что компания "Русский алюминий" завершает формирование алюминиевого суперхолдинга. Оперативное управление на всех предприятиях уже перехвачено, осталось немного - решить проблему акционерного капитала. И вот здесь по сути единственная препона - позиция МИКОМа и лично Живило, не желающего продавать свои акции НкАЗа по предложенной "Русалом" цене. Поэтому более правдоподобная версия охоты за Живило такова.
Месть Тулеева, уже было затихшая, на самом деле искусственно раздута. Поводом могло быть псевдопокушение на его жизнь. Ну а затем "Русский алюминий" вполне мог оказать посильное содействие чаяниям губернатора изловить "преступника", использовав свои связи в высших инстанциях, в том числе и в Генпрокуратуре. Теперь и губернатор доволен, и Живило перед угрозой бессрочного отпуска на Колыме в переговорах с "Русалом" наверняка окажется сговорчивее.
Российское правительство одобрило концепцию реформирования таможенно-тарифной системы страны, предложенной министром экономического развития и торговли Германом Грефом. Согласно предложениям Грефа, к 2001 году в России должны быть унифицированы ставки импортных пошлин. Их число будет сокращено с нынешних семи (0, 5, 10, 15, 20, 25 и 30%) до четырех (5, 10, 15 и 20%). При этом максимальная ставка уменьшится до 20% (исключительная ставка 30% будет распространятся только на сахар и сигареты). Пошлины не затронут социально значимые товары (инсулин, например), а также продукцию, ввоз которой регламентируется Флорентийскими соглашениями (товары культурного, научного и образовательного характера).
Инициативы Грефа вряд ли с восторгом были восприняты в Министерстве финансов. По расчетам Минфина, из-за унификации и снижения таможенных ставок российский бюджет может недосчитаться 100-120 млн долларов в год. Действительно, ввозные таможенные пошлины, призванные защищать отечественного производителя от иностранных конкурентов, в годы реформ в России играли почти исключительно роль инструмента фискальной политики. По некоторым данным, таможенные пошлины формируют 20% российского бюджета. (Более подробно о реформе системы таможенных тарифов и о том, что она принесет импортерам и потребителям, мы расскажем в следующем номере "Эксперта".)
Уже в ближайшие месяцы российские пользователи Интернета смогут покупать и продавать ценные бумаги по Сети. На прошлой неделе очередную систему интернет-торговли под названием Z-trade представила компания Zerich Capital Management. По словам ведущего аналитика компании Кирилла Тремасова, внедрение интернет-торгов вызовет рост числа игроков на биржевом рынке и оборота торговли.
Это произойдет за счет привлечения на торги частных инвесторов, которые сегодня вынуждены работать с брокерами, а не торговать напрямую. Для удобства частников интернет-система торгов предлагает упрощенный доступ на торговую площадку: она не ограничивает географию игроков (играть на рынке можно из любой точки мира), а заявки на куплю-продажу ценных бумаг поступают в реальном времени. "Инвесторы могут выставлять заявку на куплю-продажу ценных бумаг, минуя посредника-брокера, до которого раньше надо было дозваниваться по телефону", - комментирует пресс-секретарь инвестиционной компании "Атон" Андрей Иванов.
На сегодняшний день желающие поторговать "вживую" могут сделать это с помощью 15 инвестиционных компаний, имеющих свои интернет-трейдинговые системы. Для этого частнику надо заключить контракт с брокерской конторой на аренду места в торговом зале или работать с программой типа Z-trade. "Каждая из пятнадцати компаний имеет свой собственный продукт, аналогичный Z-trade. Такое разнообразие обусловлено необходимостью адаптации программ под свой бэк-офис и систему документирования", - утверждает Андрей Иванов.
Появление на российском рынке интернет-торговли поддержала и Федеральная комиссия по ценным бумагам (ФКЦБ). Начальник отдела контроля профессиональных участников рынка ценных бумаг Московского регионального отделения ФКЦБ Дмитрий Солодянкин считает, что новые возможности для частных инвесторов положительно отразятся на рынке и могут вызвать некоторый рост котировок наших акций.
Однако, по мнению ФКЦБ, на пути интернет-торговли есть целый ряд препятствий. Например, необходим закон об электронно-цифровой подписи. К тому же придется узаконить электронный документооборот и изменить действующие сегодня Правила ведения профдеятельности и Положение о внутренней отчетности участников рынка.
Самой положительной новостью августа неожиданно стал слабый рост индекса потребительских цен: лишь 1% против 1,8% в июле и 2,6% в июне. Однако удивительными эти данные выглядят лишь на первый взгляд. Дело в том, что в прошлом году август тоже показал отставание темпов роста цен от среднемесячных на 2,2%. Такая же картина наблюдалась и в докризисном 1997 году: августовский показатель был на 1,7% меньше среднемесячных темпов.
Основным сезонным тормозом инфляции стали цены на продовольствие, которые почти прекратили расти накануне сбора нового урожая. Цены на продовольствие выросли лишь на 0,3% против 1,8% в июле. Возможно, цены вообще не росли бы, если бы не повышение цен на топливо на 6%, рост тарифов на связь (8,8%), перевозки (3,7%) и ставок платежей за коммунальные услуги (3%). Цены на остальные товары и услуги в августе существенного роста не демонстрировали.
Оптимистичные августовские показатели инфляции несколько поколебали прогнозы аналитиков относительно показателя инфляции по итогам 2000 года. Осторожные инвестиционные компании "Объединенная финансовая группа" и "Тройка Диалог" по-прежнему придерживаются прогноза в 20-21%. Эксперты других компаний предсказывают 22-24%. Возможно, расхождения вызваны разными методиками исчисления инфляции, когда за основу берутся потребительские цены, а цены на промышленную продукцию не учитываются.
"Сегодня доминирует методика исчисления инфляции по розничным ценам. Действительно, в российской экономике существует разрыв между индексом потребительских цен и цен производителей. Однако отставание темпов роста промышленных цен от потребительских все время сокращается. В этом году начался рост 'энергетических' цен, который прямо отражается на промышленных. В итоге последние могут подхлестнуть инфляцию", - считает главный экономист компании "Тройка Диалог" Олег Вьюгин.
Национальный банк Украины добровольно, не обсуждая этот вопрос с Международным валютным фондом, вернул ему 94,7 млн долларов в счет погашения двух траншей кредитной программы stand-by, полученных в декабре 1997-го и в феврале 1998 года. Именно в этот период, подозревают чиновники из МВФ, Киев занизил свои показатели по золотовалютным запасам и в результате подтасовки получил лишние 200 млн долларов.
В принципе чиновники МВФ не имеют доказательств того, что Украина умышленно подделала отчетность. Просто полученные из Киева документы по своим параметрам не во всем совпадали с оценочными данными, подготовленными специалистами фонда. Киев уверял, что расхождение возникло из-за разницы в методике подсчета. Говоря о возврате части кредита, премьер-министр Украины Виктор Ющенко еще раз публично объяснил, что своим жестом Киев желает прекратить дискуссию вокруг технологии и методики определения суммы долга.
Жестом досрочной выплаты кредита МВФ, отметил президент Украины Леонид Кучма, "мы признали, что в нашем доме не все было хорошо". В то же время меморандум о сотрудничестве, считает он, не предполагал никаких других механизмов, кроме тех, которые при подсчетах своих резервов использовал украинский Нацбанк. Глава государства убежден, что досрочное возвращение долга фонду никак не отразится на курсе национальной валюты, так как НБУ сможет быстро восстановить свои валютные запасы.
В МВФ украинское объяснение и возврат части долга, видимо, приняли к сведению, но пока никак не выразили своего отношения к этому факту. Их молчание беспокоит Киев. Впрочем, ждать реакции МВФ осталось недолго - миссию фонда на Украине ожидают во второй декаде сентября.
По мнению украинских финансовых экспертов, сегодня, чтобы вернуть доверие фонда, НБУ в состоянии выплатить и все 200 млн долларов по займам 1997-1998 годов. На такие жертвы банк готов пойти, чтобы в конце года получить хотя бы обещанный транш в те же 200 млн. Дело в том, что новое руководство МВФ согласно финансировать развивающиеся страны только в случаях жестокого кризиса. Украину в эту категорию стран могут не включить, и тогда рассчитывать на возобновление программы для Украины в ближайшие месяцы нереально. Тем более что Киев не выполнил пока часть требований МВФ, в частности, не снизил экспортную пошлину на семена подсолнечника, не закрыл погрязший в долгах банк "Украина", не ликвидировал свободные экономические зоны. Более того, когда фонд выразил пожелание закрыть для начала хотя бы одну СЭЗ, глава украинского государства подписал указ об образовании новой свободной экономической зоны "Николаев".
На прошлой неделе цена октябрьского фьючерса на нефть смеси Brent достигла 32,8 доллара за баррель - самый высокий уровень со времен вторжения Ирака в Кувейт в 1990 году. При этом аналитики из Goldman Sachs считают, что стоимость нефти вполне может увеличиться до 50 долларов за баррель.
Очередное подорожание "черного золота" вызвало волну протестов по всему миру, даже в беднейших странах Африки и Азии. Во Франции, например, рыбаки, недовольные высокими ценами на энергоресурсы, заблокировали подъезды к портам, а также перекрыли тоннель, соединяющий континент с Великобританией, что спровоцировало обострение отношений между двумя странами. Одновременно французские автоперевозчики блокировали дороги к нефтеперерабатывающим заводам.
Масла в огонь подливает тот факт, что даже возможное решение ОПЕК значительно увеличить квоты на саммите в Вене, который должен начаться 10 сентября, не приведет к падению стоимости нефти. Большинство стран ОПЕК, за исключением Саудовской Аравии, Кувейта и ОАЭ, уже близки к максимальным объемам производства. Мировой танкерный флот в настоящий момент также загружен на 97%, чего не случалось с 80-х годов. Одновременно запасы сырой нефти в США достигли самого низкого уровня за последние 24 года - 280 млн баррелей. По одной из версий, это связано с реализацией нынешней администрацией страны излишков нефти, чтобы не допустить роста внутренних цен на нефтепродукты, способного негативно отразиться на предвыборной кампании находящихся у власти демократов. Кроме того, в 2000 году мировая экономика демонстрирует самые лучшие результаты за последние двадцать лет. Все эти факты способствуют увеличению дефицита углеводородов, о чем наглядно свидетельствует разрыв между фьючерсными и спотовыми ценами на нефть (баррель нефти по спот-контракту сейчас стоит около 36 долларов).
Сложившаяся ситуация, разумеется, не устраивает главного потребителя нефти - США. На "саммите тысячелетия" в Нью-Йорке у Билла Клинтона была намечена встреча c наследным принцем Абдаллой, фактическим главой Саудовской Аравии - основного союзника Вашингтона в арабском мире, - в ходе которой предполагалось убедить его расширить экспортные квоты на нефть. Однако для саудовцев дружба с Америкой становится все более обременительной. Этим летом Саудовская Аравия, идя навстречу Вашингтону, в одностороннем порядке увеличила добычу нефти, что вызвало недовольство остальных членов картеля, а ведь Эр-Рияд постоянно выступает за сохранение единства нефтеэкспортеров. Кроме того, среди руководства страны бытует мнение, что производители и потребители нефти должны выработать совместную политику, учитывающую налоги на энергоносители в развитых странах. Сейчас саудовцы скорее всего будут более осмотрительны при принятии решения об изменении объемов добычи нефти.
Министр экономики и финансов Франции Лоран Фабиус объявил о начале реформы налоговой системы страны. За 2001-2003 годы Париж намерен уменьшить объем собираемых налогов на 120 млрд франков (16,8 млрд долларов). Сокращению в первую очередь подвергнутся подоходный и акцизный налоги. В целом сбор подоходного налога уменьшится на 43,2 млрд франков. По словам Фабиуса, сокращение подоходного налога коснется 94% налогоплательщиков, отчисления которых в казну снизятся в среднем на 10%.
Облегчение налогового бремени почувствуют прежде всего наименее обеспеченные французы, поскольку будут снижены выплаты в кассы социальной помощи (с 1991 года они приняли во Франции форму налога). Уменьшение ставок должно достичь 7,6%, а с 2003 года лица с месячным доходом менее 1,3 минимальной зарплаты вообще будут освобождены от подобных выплат. А это почти 6,5 млн человек, в основном молодые люди, только вступающие на рынок труда. Будут снижены и налоги на доходы юридических лиц - с нынешних 37% до 33,3%. В целом это позволит компаниям сэкономить на налогах порядка 27,4 млрд франков.
Наибольшие споры вызывает программа снижения акцизов на топливо. Предполагается, что это позволит снизить внутренние цены на горючее на 30%. Правительство было вынуждено пойти на эти меры под давлением массовых протестов в стране, спровоцированных подорожанием цен на нефть и нефтепродукты.
Снижение налогов свидетельствует о том, что Франция вслед за Германией включилась в соревнование по снижению налогов, улучшая тем самым инвестиционный климат и в стране, и в Европе. Низкие налоговые ставки должны привлечь новые капиталы в страну и увеличить потребление населением товаров и услуг, что приведет к дальнейшему, более сильному, росту экономики Франции.
На днях газета Financial Times опубликовала письмо британских бизнесменов властям Великобритании, предостерегающее от введения евровалюты. Письмо подписали 338 известных представителей деловых кругов. Это наиболее заметная акция в рамках кампании "Бизнес за стерлинг и новую Европу", инициированной предпринимателями в начале года.
Среди участников "протеста" можно отметить Джона Джексона, главу Hilton International, Дэвида Вебстера, главу сети универмагов Safeway, Брайана Уильямсона, директора фьючерсной биржи Liffe, лорда Хиндлипа, председателя совета директоров Christie`s International, экс-мэра Лондона и главу British Invisibles сэра Хью Бидвелла. Бизнесмены считают, что введение евро в стране приведет "к повышению налогов и издержек на содержание рабочих мест". Они уверены, что европейский ЦБ может нерационально устанавливать процентные ставки, что повысит риск возникновения бумов и кризисов в экономике.
Общественная группа "Бизнес за стерлинг" считает, что правительство может созвать референдум по введению евро в течение шести месяцев после следующих парламентских выборов, которые должны пройти весной. Расчет строится на том, что британская экономика не была столь процветающей, как сейчас, за всю свою историю и поэтому бизнес проголосует против евро, сохранив при этом положительное отношение к Европе. Однако британское правительство вряд ли будет созывать референдум так рано. Как полагают чиновники, Тони Блэр не захочет, чтобы его потом обвинили в подталкивании электората к введению евро на волне победы на выборах.
Появление письма совпало с очередным историческим минимумом курса евро к доллару и иене. Неудивительно, что британские бизнесмены не хотят присоединяться к слабой валюте, которая к тому же за время своего существования обрела с помощью прессы негативный имидж. Возможно, британцы изменят свое отношение к евро, когда единая валюта Европы перестанет падать и начнет, как прогнозируют аналитики европейских банков, сильно расти в цене.
Межгосударственная ФПГ "Оборонительные системы" (Россия-Белоруссия) завершила выполнение договора о поставках вооружений и военной техники в Китай. Как сообщили журналу "Эксперт" в пресс-службе группы, контракт на поставку оборудования для зенитно-ракетных комплексов С-300, принятых на вооружение армией Китая, был подписан два года назад государственной компанией "Росвооружение". На прошлой неделе китайцы испытали полученную военную технику, после чего подписали акт сдачи-приемки имущества. Сумма контракта не разглашается.
Особенностью данной сделки, по сведениям "Эксперта", явилось то, что головной разработчик систем ПВО в России - ОАО "Центральное конструкторское бюро 'Алмаз'", создавшее более двадцати лет назад комплекс С-300, - получил около 10% от суммы контракта. Поскольку до сих пор вознаграждение разработчиков, как правило, не превышало 3-5%, да и выплачивалось нерегулярно, можно считать, что "Оборонительные системы" и "Росвооружение" решили увеличить поддержку перспективных научно-исследовательских и конструкторских разработок. И теперь разработчикам не нужно будет тратить силы на попытки вытянуть из производителей деньги через суд: 7 сентября арбитражный суд отказал "Алмазу" в денежном иске к "Оборонительным системам".
В состав МФПГ "Оборонительные системы" входит более 20 российских предприятий. В кооперации по производству комплексов С-300 задействованы около 120 компаний.
В Нижнем Новгороде открылась первая в России фабрика по расфасовке растворимого кофе ведущих мировых производителей. Это совместный проект нижегородского предприятия "Гранд-НН" и английской компании Loudwater Trade & Finance Ltd., которые сотрудничают на рынке кофе уже шесть лет. Два года назад партнеры решили создать фасовочное производство, чтобы снизить себестоимость и конечную цену продукта. Покупая сегодня импортный кофе, потребитель оплачивает и высокие таможенные пошлины, существенная часть которых приходится на упаковку. Тот же кофе, расфасованный в стеклянные банки в Нижегородской области, обойдется покупателю почти вдвое дешевле.
На новой фабрике будет выпускаться кофе всех видов: гранулированный, лиофилизированный и в порошке. Упаковываться он будет в банки от 50 до 200 граммов. Поставщиками станут ведущие производители Колумбии, Эквадора и Бразилии, в том числе завод Colcase, входящий в Ассоциацию производителей колумбийского кофе, эквадорские заводы Elcafe и Sicafe. Среди поставщиков числится и завод Dr. Cuwelack концерна Schwartau (Германия).
Для организации производства фирма "Гранд-НН" приобрела в собственность помещение площадью 1200 кв. м. объем инвестиций иностранного партнера составил 1 млн долларов. На эти средства была приобретена и установлена полностью автоматизированная английская фасовочная линия, которая позволяет выпускать 60 тысяч банок в смену, или 2 тысячи тонн кофе в год, что составляет примерно 10% объема рынка.
Следует отметить, что кофейный рынок в России переживает бурный рост. Только за первые шесть месяцев этого года было импортировано и произведено практически столько же кофе, сколько за весь прошлый год. Так, в 1999 году импорт составил 9 тысяч тонн кофе, при этом около двух тысяч тонн выпустили российские предприятия. В текущем же году в январе-июне было ввезено 8,7 тысячи тонн и около 1,5 тысячи тонн произведено на месте. Большую часть (90%) кофе, потребляемого в России, составляет кофе растворимый. По оценкам экспертов, всего в 2000 году емкость рынка растворимого кофе достигнет 20-22 тысяч тонн.
Нижегородский проект - первая, но не последняя попытка зарубежных производителей кофе максимально использовать возможности, предоставляемые растущим российским рынком. Этой осенью в Ленинградской области откроется фабрика по упаковке растворимого кофе, принадлежащая американской компании Kraft Foods. Инвестировав в строительство около 20 млн долларов, компания намерена выпускать до 5 тысяч тонн кофе в год. О своих планах по организации фасовочного производства в конце этого года сообщил и швейцарский концерн Nestle. Занимая около половины российского кофейного рынка, Nestle намерен как минимум сохранить свои позиции.
В отличие от компаний Nestle и Kraft Foods, которые продвигают в России мировые брэнды (Nescafe, Jacobs, Maxwell House), нижегородская фабрика будет выпускать кофе под собственными марками "Континенталь", "Черный консул" и "Аристократ", известными в основном в регионе. Вскоре появится и новая ма
Американские и европейские антимонопольные власти намерены запретить слияние компаний America Online и Time Warner. Они опасаются, что новая корпорация с капитализацией 129 млрд долларов займет монопольное положение на рынках высокоскоростного доступа в Интернет в США и цифрового распространения музыки, фильмов и развлекательных программ в Европе.
В некоторых американских городах Time Warner является единственным владельцем кабельных сетей. Федеральная торговая комиссия (ФТК) считает, что компания должна обеспечить свободный доступ к своим сетям, чтобы конкуренты могли предоставлять потребителям доступ к высокоскоростному (широкополосному) Интернету. Руководители компаний начали переговоры с чиновниками комиссии, которая в случае недостижения договоренности подаст заявление в федеральный суд о расторжении сделки.
Хотя Time Warner не имеет серьезных интересов на рынке европейских кабельных сетей, Европа уже обеспокоена возможным доминированием новой корпорации в области цифровой доставки музыки. Недовольство особенно усилилось после появления информации о том, что компания AOL-Time Warner планирует купить мощную звукозаписывающую компанию EMI Group.
В довершение всего этим трем компаниям скорее всего запретят любые отношения с крупнейшим оператором кабельных сетей США AT&T, который также имеет небольшую долю акций в Time Warner.
Позиция антимонопольных властей США оказалась более жесткой, чем это прогнозировали инвесторы и руководство компаний, когда в январе этого года объявили о слиянии America Online и Time Warner. Это дело курирует лично Роберт Питовский, глава ФТК, который уже высказывал беспокойство по поводу концентрации собственности в медиа-индустрии и в индустрии распространения медиа-продуктов.
Но на этом проблемы AOL-Time Warner не заканчиваются. Федеральная комиссия по коммуникациям США ведет свое расследование слияния двух компаний. Впрочем, глава ФКК Уильям Кеннард утверждает, что в ближайший год комиссия вряд ли предпримет какие-либо действия, препятствующие слиянию. Тем временем конкуренты AOL (например, компания Walt Disney) используют все свои связи в американских политических кругах, чтобы максимально помешать слиянию. На Капитолийском холме все громче звучат требования, чтобы сделка была расследована со всей строгостью закона.
Московский телевизионный завод "Рубин" намеревается в этом году в четыре раза увеличить производство телевизоров - до 200 тыс. штук (максимальная мощность предприятия около 500 тыс. телевизоров в год). В результате рыночная доля завода, которая сейчас составляет 3% от общего объема продаваемых в России телевизоров, должна вырасти примерно вдвое.
Представители маркетинговой службы предприятия уверяют, что планы эти осуществимы. Между тем независимые эксперты рынка выражают опасение, что производитель "Рубинов" прилагает недостаточные усилия для продвижения своей продукции. В частности, исследования маркетингового агентства GfK MR Russia показывают, что отечественные производители обращают недостаточное внимание на создание имиджа, не вкладывают средства в рекламную поддержку розничной торговли и тем самым значительно проигрывают конкурентам в умении продавать свой товар. Сотрудники розничной сети "М. Видео", через которую "Рубин" реализует свои телевизоры, говорят, что продукция московского завода продается. Но приобретают ее в основном пожилые люди с небольшим достатком (цены на "Рубины" на 10-15% ниже, чем на импортные аналоги). Покупатели со средними доходами выбирают "Рубины" только для дачи или для родителей. Как полагают продавцы, сказывается недостаточная раскрутка брэнда. При этом они утверждают, что на телевизоры "Рубин" поступает не больше рекламаций, чем на импортную технику.
По словам Андрея Паковского, главы маркетинговой службы "Рубина", увеличивая производство, завод выделяет больше средств на рекламу. В этом году рекламный бюджет вдвое превышает прошлогодний. Так, в октябре состоится показ рекламных роликов по телевидению. На осень же запланированы совместные с дистрибуторами и дилерами рекламные акции в рознице. Если они будут достаточно эффективны, то и прочие конкурентные характеристики "Рубина" (цены, достаточная надежность, широта модельного ряда) сыграют свою роль. В настоящее время "Рубин" выпускает 12 моделей телевизоров, в ближайшем будущем их станет 18. От базовых - самых простых, на которые приходится в настоящее время 80% продаж, - более современные модели отличаются величиной и конфигурацией экрана, числом функций и т. д.
Французская компания Pernod Ricard, владелец Ереванского коньячного завода, выиграла судебный спор с армяно-кипрской компанией Great Valley. Апелляционный совет "Армпатента" признал Pernod Ricard единственным владельцем торговой марки "Арарат" и принял решение об аннулировании регистрации товарного знака Great Ararat, под которой Great Valley производила собственный коньяк.
Известнейшую торговую марку "Арарат" Pernod Ricard купила в 1998 году вместе с Ереванским коньячным заводом за 30 млн долларов, обязавшись в течение пяти лет вложить еще около 1 млн долларов в сельское хозяйство Армении. Сделка состоялась в тот период, когда международный рынок бренди переживал не лучшие времена. Вследствие азиатского экономического кризиса 1997 года во многих странах потребление элитного напитка значительно сократилось. Патрик Рикар, председатель правления группы компаний Franсe Pernod Ricard, заявлял даже, что намерен продать все принадлежащие компании марки бренди и целиком сосредоточиться на производстве виски и вин. Но несмотря на это французы купили ЕКЗ, надеясь с помощью популярных среди россиян марок коньяка продвинуть на российский рынок собственные марки алкоголя: Ricard, Pernod, Alberlour, Clan Campbell и другие.
Купив ереванский завод, французы сразу столкнулись с проблемой подделок. Оказалось, что армянские коньяки выпускают не только всевозможные безвестные заводы. Само правительство Армении разливает знаменитый "Арарат" на заводах в Москве, Санкт-Петербурге и Самаре, от чего ЕКЗ теряет около 20% своего годового оборота. И это при том, что завод загружен только на 10% проектной мощности.
Борьбу с подделками Pernod Ricard начала именно с армянского правительства: приостановила свои инвестиционные программы для колхозников, стала грозить международным арбитражным судом и гигантскими штрафами из-за нарушения заключенных ранее договоров. Результаты не заставили себя долго ждать. Правительство Армении недавно продало свой завод в Санкт-Петербурге, обязав новых владельцев не разливать коньяк по крайней мере до мая 2004 года. Кроме того, армянские власти заявили о намерении ликвидировать производство в Саратове и дали гарантии, что в Москве вместо коньяка начнут производить армянские вина. Победа в тяжбе с Great Valley закрепила позиции французской компании - теперь никто не может оспорить ее право на торговую марку "Арарат", уступающую в известности лишь молдавскому "Белому аисту" и французскому Napoleon.
Борьба с фальсификациями других марок коньяка складывается не так счастливо. В марте этого года французы запретили экспорт в Россию из Армении самых дорогих коньяков - "Наири", "Васпуракан", "Ахтамар" и "Двин" (эти марки составляют 25% от общего объема производства ЕКЗ), объясняя свое решение тем, что из-за подделок компания теряет доверие потребителей. Причем, если в случае с "Араратом" вопрос касался лишь права на владение торговой маркой, теперь речь идет о подделке самого продукта.
Несмотря на уверения Запада и большие ожидания местных элит, новых Кувейтов на берегах Каспийского моря так и не возникло. Но если раньше основной причиной несбывшихся ожиданий были беспомощность самих элит и отсутствие экспортных трубопроводов, то теперь добавляется ваххабитская угроза. Только Туркменистан, которого эта угроза пока не касается, продолжает лелеять смелые мечты. Ашхабад вернулся к почти забытому проекту трансафганского газопровода для выхода на восточные рынки, чтобы и талибов утихомирить, и денег заработать.
Встречей с лидером афганского Северного альянса Ахмад Шахом Масудом завершился последний этап миротворческого турне Бориса Шихмурадова, спецпредставителя президента Туркмении по вопросам Каспия и афганского урегулирования. До этого Шихмурадов побывал в Тегеране, Кандагаре, Кабуле и Исламабаде, где ознакомил лидеров талибов и соседних стран с новыми предложениями Туркменбаши по развитию ситуации в Афганистане. Талибам и противостоящим им северянам предлагается возобновить мирные переговоры, конечной целью которых является создание коалиционного правительства Афганистана.
Пока же внешние спонсоры - Иран, поддерживающий Масуда, и Пакистан, поддерживающий талибов, - обещали всячески подталкивать своих подопечных к необходимости зафиксировать существующий статус-кво на основе разделения зон влияния. А вот "северных соседей" (видимо, имеются в виду Узбекистан, Таджикистан и стоящая за их спинами Россия) представитель призвал прекратить вмешательство во внутренние дела Афганистана.
Если план Туркменбаши удастся, то и Ашхабад, и сами афганцы получат воистину "царское" вознаграждение. Более пяти лет существует проект прокладки газопровода от Довлетабадского газового месторождения на юге Туркменистана до распределительной системы в пакистанском городе Мултана с последующим продолжением на 640 километров до индийской границы. 48-дюймовый трубопровод мог бы поставлять до 20 млрд кубометров газа в год, Ашхабад готов продавать газ на туркмено-афганской границе по 45 долларов за тысячу кубометров, и талибам останется еще 500 млн долларов за транзит газа по своей территории. Для сравнения - сегодня "Газпром" забирает у Туркменбаши такое же количество газа по цене 32 доллара за тысячу кубометров и свыше половины оплачивает бартером. Не останется внакладе и Северный альянс - Сапармурад Ниязов обещал проложить в провинциях, подконтрольных антиталибовским силам, новые шоссе и подать свет в кишлаки.
Однако шансов на успех предприятия немного, если вспомнить, почему терпели крах прежние планы внутриафганского урегулирования. В свое время пакистанские спецслужбы при поддержке Саудовской Аравии и Вашингтона организовали движение талибов специально для того, чтобы они силой оружия положили конец гражданской войне в Афганистане. А это в свою очередь послужило бы отмашкой для начала прокладки 1500-километровой трубы. Помешал Бен Ладен - в августе 1998 года, на следующий день после удара "томагавков" по его лагерям, американская компания "Унокаль", имев
Президент Кубы Фидель Кастро наградил главу Белоруссии Александра Лукашенко, находящегося в Гаване с официальным визитом, орденом Хосе Марти. Это самая высокая награда, которую может присудить Государственный совет страны иностранному политическому деятелю. На церемонии вручения Фидель Кастро похвалил Белоруссию за то, что она по сравнению с другими бывшими советскими республиками "больше всех стремится поддерживать отношения с социалистическим островом".
Руководство Белоруссии неоднократно помогало Кубе на международной арене. В частности, в 1997 году Белоруссия стала первым государством Европы, проголосовавшим в ООН за снятие международных санкций в отношении Кубы. "Чтобы там ни говорили, ни писали об этом человеке журналисты, жизнь Фиделя Кастро - учебник для многих поколений политиков", - сказал в ответном слове Лукашенко.
В Гаване лидеры двух стран обсудили комплекс вопросов, связанный с развитием двусторонних отношений, а также возможности взаимодействия в международных организациях. Переговоры по формуле "один на один" длились более четырех часов. В результате были подписаны Договор о дружбе и сотрудничестве и Соглашение о торгово-экономическом партнерстве между Белоруссией и Кубой. Единственной конкретной договоренностью стало соглашение о поставках на Кубу 180 тысяч тонн белорусских удобрений в обмен на 200 тысяч тонн кубинского сахара.
Затем оба лидера отправились на "саммит тысячелетия" - юбилейное заседание Генеральной Ассамблеи ООН в Нью-Йорке, чтобы выразить свои особые точки зрения на мировые процессы.
В Ливане завершились парламентские выборы, на которых убедительную победу одержали сторонники бывшего премьер-министра страны, миллиардера и строительного магната Рафика Харири. В Бейруте он и его союзники завоевали все девятнадцать депутатских мандатов. Нынешний премьер-министр Ливана Салим Хосс потерпел сокрушительное поражение и потерял не только кресло премьера, но и место в парламенте. Хосса обвиняют в том, что он не смог справиться с экономическими проблемами и вытащить страну из затянувшейся рецессии. Помимо этого, экс-премьера обвиняют в растрате государственных и общественных фондов.
Любопытно, что в экономических проблемах Ливана во многом виноват фаворит нынешних выборов Харири. В 1992-1998 годах он развернул грандиозную программу по восстановлению разрушенного в ходе гражданской войны Бейрута, которая привела к увеличению ливанского внешнего и внутреннего долга на 20 млрд долларов.
Однако несмотря ни на что, именно Харири является наиболее вероятной кандидатурой на пост премьер-министра страны. Причем его поддерживают не только избравшие его единоверцы мусульмане-сунниты, но и представители влиятельных христианских и друзских общин. Окончательно вопрос о том, займет ли Харири вновь кресло премьер-министра, решится в Дамаске. После завершения гражданской войны в 1990 году Сирия фактически "распределяет" высшие государственные посты в стране.
Интрига заключается в том, что враждующие между собой президент Ливана Эмиль Лахуд (именно он с согласия парламента назначает премьера) и Харири являются близкими союзниками Дамаска. В последние несколько лет Сирия делала ставку именно на Лахуда и лояльных ему людей. Основными козырями Харири являются финансовое влияние в Сирии и дружба с новым сирийским президентом Башаром Асадом.
Губернатор Краснодарского края Николай Кондратенко, или батька Кондрат, как называют его в крае, официально заявил, что на новых губернаторских выборах, которые состоятся в декабре, не будет выдвигать свою кандидатуру. Свое решение губернатор объяснил так: "Это не политическое позерство, не попытка набить себе цену, а реальная необходимость... Сегодня на этой должности нужно иметь бычье здоровье, иначе воз ответственности главе не увезти".
Кондратенко и раньше не раз высказывал подобные "угрозы", но делал это ровно в те моменты, когда его рейтинг снижался до недопустимых значений. Однако сейчас его шансы на победу как никогда высоки. Как полагают специалисты, ему обеспечено не менее 80% голосов жителей Кубани.
Аналитики теряются в догадках, однако громче других звучит версия о том, что просьба об отставке исходит из Кремля, который обещал батьке взамен снятия кандидатуры полное почтение и отказ от расследования подробностей его многолетней деятельности на этом посту. Истый коммунист Кондратенко все же является слишком одиозной фигурой, на весь мир звучат его антисемитские высказывания.
Масштабы власти губернатора неуклонно сокращаются, с чем батьке трудно смириться. Полномочный представитель президента, например, подчинил себе силовиков, а все краевые законодательные акты находятся теперь под федеральным контролем. Скоро придется расставаться и с титулом сенатора.
Реакция местной элиты, напротив, была вполне предсказуемой. Краевая газета "Кубанские новости", учредителем которой является администрация края, в первом же номере, вышедшем после заявления губернатора, на первой полосе поместила три материала. Среди них - обращение "Лучше умереть стоя, чем жить на коленях!". В нем президиум краевого совета ветеранов просит батьку Кондрата дать свое согласие баллотироваться на предстоящих выборах на пост главы администрации Краснодарского края. Ветераны заявляют: "В трудное и трагическое время для нашей Кубани не отдадим ее на разграбление хапугам, христопродавцам и предателям".
Далее следует сообщение пресс-центра местного движения "Отечество" о том, что члены этой организации готовятся выступить с обращением к губернатору. Под ним помещено интервью с депутатом Государственной думы, главой Выселковского агрокомплекса Александром Ткачевым, который считает, что участники предстоящей конференции движения "Отечество" должны убедить губернатора пересмотреть свое решение.
После своего сенсационного заявления Кондратенко собрал краевой актив. Пресса в зал не допускалась. Приглашенным были розданы бюллетени с фамилиями возможных преемников губернатора. Это депутат Государственной думы Александр Ткачев, спикер Законодательного собрания края Владимир Бекетов, заместители главы краевого правительства Иван Петренко и Николай Хворостин, глава Новокубанского района Виталий Пушкин. Однако 134 человека из всех присутствовавших перечеркнули список и вписали фамилию Кондратенко. Может быть, действительно убедят батьку остаться?
"Кто мы?" - задает резоннейший вопрос партия "Единство" и сама же скромно отвечает: "Мы - партия смысла, партия правды, партия совести, партия ответственности, партия-стабилизатор, партия президентской власти, партия всей России". Вот как написано в программе, принятой политсоветом партии в минувшую среду. Проще говоря, "ум, честь и совесть нашей эпохи".
Так завершился процесс самоидентификации уникального общественного образования, детища информационной эпохи. Движение "Единство" (оно же "Медведь") было создано год назад тогда еще союзником Кремля Борисом Березовским в качестве срочной замены амбициозному "Отечеству" и умирающему НДР на посту партии власти. Спустя три месяца после первых упоминаний о себе "Медведь" победил на думских выборах и блистательно доказал этим всесилие политической рекламы и ненужность всего остального - идеологии, реальных дел и даже рядовых членов.
Жизнь, однако, продолжается, и политический миф должен обрести хоть какую-то плоть. Движение стало партией и теперь озабочено тем, что, как сказал на заседании политсовета лидер фракции Борис Грызлов, "поддержка 'Единства' населением пока не является массовой". Активисты партии, собравшиеся в хозяйстве своего лидера Сергея Шойгу, - НИИ МЧС, попытались сформулировать задачи, способные привлечь к ним эту самую массовую поддержку. Решено сделать акцент на "проблеме 2003 года", на который приходится пик выплат внешних долгов и износа оборудования, а также обострение демографического кризиса.
Главное же внимание уделено предстоящим в 35 регионах России губернаторским выборам. Именно в силу не слишком больших шансов на победу в глубинке, лидеры "Единства" приступили к усиленному подмигиванию в сторону своих двойников-конкурентов из движения "Отечество". Тот же Борис Грызлов в телеинтервью заявил, что у "Единства" и "Отечества" есть много общего, в Думе они голосуют в 76% случаев одинаково и в общем-то ничто особенно не препятствует "укреплению сотрудничества и взаимодействия".
Этот сигнал не был услышан "Отечеством", заседание политсовета которого проходило в тот же самый день. Назначенный недавно в первую обойму президиума Госсовета России Юрий Лужков расценил это как знак особого доверия и уже готов поспорить с "Единством" за высокое звание "партии власти". Лидер "Отечества" сказал, что у партии Шойгу "нет платформы ни политической, ни хозяйственной" и на предстоящих губернаторских выборах ей мало что светит. Зато вот "Отечество" должно активно помогать администрации президента.
Кремль может быть доволен: ничего нет лучше, чем конкуренция в лояльности.
На прошлой неделе дирекция московского Музея современного искусства открыла для публики новые залы. В них расположились последние приобретения, представляющие наше актуальное искусство, - работы Александра Бродского, Олега Кулика, Игоря Макаревича, Айдан Салаховой, - призванные осовременить кладовую современного искусства.
Не секрет, что коллекция эта вызывала у любителей искусства нарекания по двум причинам - из-за фрагментарности той части, которую можно было бы назвать предысторией современного искусства, и полного отсутствия работ последних лет. Самыми современными тогда были Татьяна Назаренко, Оскар Рабин да Эрнст Неизвестный. Похоже, эти очевидные пробелы не ускользнули и от Зураба Церетели, директора музея и президента Академии художеств по совместительству. Сначала он потратил 500 тысяч долларов на пополнение собрания классического авангарда, закупив в Нью-Йорке поздние работы Давида Бурлюка. Весной же Церетели произвел неизгладимое впечатление на художественную общественность своими покупками на ярмарке "Арт-Москва", с которой увез несколько бесспорных хитов из топ-листа, в том числе огромную инсталляцию "У телевизора" Александра Бродского. Теперь гигантские глиняные головы Бродского смотрят свой глиняный (работающий!) телевизор в отдельном затемненном зале.
На прямой вопрос, на какие деньги он сделал эти приобретения и на какие вообще средства существует музей, Церетели ответил лишь, что "зарплаты сотрудникам и все такое" - из московского бюджета, чем очередной раз дал повод подозревать, что пополняет музейную коллекцию он не иначе, как на свои. И судя по всему, несмотря на разорительность, будет приобретать впредь. Не зря же на открытии новых залов директор существующей при музее школы современного искусства Валерий Турчин загадочно сказал: "Музей незаметно раскидывает повсюду свои сети".
Концертом в Большом зале Московской консерватории Российский национальный оркестр (РНО) открыл свой десятый сезон. Уже вполне привычно за дирижерским пультом смотрелся Владимир Спиваков, сменивший в прошлом году на посту художественного руководителя и главного дирижера оркестра Михаила Плетнева.
Сам же Плетнев, отец-основатель, а ныне почетный дирижер РНО, сегодня занят сочинением "Юбилейной увертюры" для большого мирового турне оркестра.
В юбилейном сезоне коллектив планирует посетить страны Европы, Азии и Америки, причем львиная доля выступлений пройдет на родине главных инвесторов коллектива - в США. В Японии с оркестром обещает выступить дирижер Евгений Светланов, недавно лишившийся собственного оркестра и ни разу до этого не работавший с РНО.
В Москве же в нынешнем году оркестр планирует провести как минимум пятнадцать концертов в Большом зале Московской консерватории. В три абонемента РНО включены выступления с участием скрипачей Виктора Третьякова и Максима Федотова, виолончелистки Наталии Гутман, пианиста Дениса Мацуева и хора под управлением Владимира Минина. Продолжая свою традицию знакомить россиян с иностранными музыкантами, в этом году РНО пригласил двух молодых, но уже суперпопулярных на Западе дирижеров - израильтянина Илана Волкова и норвежца Рольфа Гупта. Начиная с этого года о жизни РНО его русские фэны смогут узнавать на интернет-сайте www.rno.ru. Возможно, через тот же сайт в ближайшие годы оркестр начнет распространять свои записи.
Главной же сенсацией нового сезона РНО стало сообщение директора оркестра Сергея Маркова о том, что с текущего года третьей строкой в списке попечителей этого частного независимого оркестра будет значиться правительство Российской Федерации. Этой "привилегией" правительство обязано выделению средств на покупку рояля "Стейнвей". По словам г-на Маркова, речи о потере независимости РНО идти не может, тем более что государство вряд ли окажется в состоянии содержать коллектив, чей бюджет на несколько порядков превышает бюджет госоркестров. В данной ситуации государство выступает как один из попечителей частного коллектива наряду с крупными автомобильными и нефтяными компаниями и частными благотворительными фондами. По мнению директора, в данной ситуации важна не сумма взноса государства в оркестр, а то что государство перестало делить отечественную культуру на "своих", госбюджетных, - и "чужих".
В Риге завершился фестиваль артистов кино "Балтийская жемчужина". Это событие по большому счету ничего не определяет в мире большого кино, но ведь по тому же счету и Московский МКФ мало что определяет, а различия между ними существенны. Как между милым излишеством, которое есть изящная спутница полноценной жизни, и напыщенной избыточностью, драпирующей пустоту. "Балтийская жемчужина" уже семь лет как находится на содержании у частных спонсоров. Государство благоволит ей в тридцать раз меньше, чем синефильскому "Арсеналу": это соотношение отражает, сколько бюджетных средств было пожертвовано в этом году на фестивальные нужды. Да и сама "Балтийская жемчужина" менее амбициозна. Собирает в конкурсе десяток фильмов из европейских стран и предлагает их вниманию жюри, которое объявляет три пары: лучших дебютантов, лучших исполнителей второстепенных и главных ролей. Параллельно с большим жюри действует жюри независимое, называя в тех же номинациях своих победителей. Поскольку фильмов в конкурсе всего ничего, в иных пунктах мнения обоих жюри совпадают. Например, рыжекудрая Нуца Кухианидзе из "Двадцати семи утерянных поцелуев" получила "сдвоенный" приз за лучший дебют. Этот франко-греко-грузинский и отчасти российский фильм вообще оказался фестивальным фаворитом. В отсутствие создателей картины на сцену оперного театра четырежды поднимался Михаил Квирикадзе, сын своих родителей (режиссера Наны Джорджадзе и одного из авторов сценария Ираклия Квирикадзе) и член операторской группы фильма. Он получил награды и за Нуцу, и за ее партнера Шоко Иашвили, и за Амалию Мордвинову, лихо сыгравшую на втором плане бедовую провинциальную "подстилку". В той же весовой категории, но в мужском разряде приз разделили Евгений Миронов ("Дневник его жены") и Гвидо Кангурс ("Три истории о..."). За лучшую мужскую роль основное жюри награду решило не присуждать, хотя и удостоило особого упоминания Ежи Штура, солиста в собственном режиссерском фильме "Неделя из жизни мужчины". А среди актрис короновали Надю Ула ("Легенды Риты"). Здесь и сомнений не возникало: ее западногерманская террористка из фильма Фолкера Шлендорфа на голову выше всех конкуренток.
На "Балтийской жемчужине" так заведено, что каждый фестиваль освещает собой "звезда" - избираемый на один срок президент. Разумеется, из актеров. В нынешнем году президентствовала Катрин Денев. Была она обворожительна, но инопланетянкой не выглядела: "Балтийская жемчужина", которая выкатилась из ракушки на Рижское взморье вскоре после того, как в Выборге завершился кинофестиваль "Окно в Европу", всем своим видом показывает, что она никакое не "окно", а самая что ни на есть "Европа". До кончиков ногтей, до эффектного постановочного жеста заключительной церемонии: установленные в глубине пустынной сцены режиссерские складные стулья с начертанными на спинках именами звезд-актеров плывут на приведенном в движение сценическом круге, а кинокамера на треноге медленно взмывает под колосники, в темную высь.
4 сентября вышел в свет очередной, 36-й номер газеты "Книжное обозрение". В этом событии не было бы ничего особенного, если бы не два обстоятельства. Первое: старейшая книжная газета России - весною следующего года ей исполнится 35 лет - сменила состав редакции и стала цветной. Этот факт сам по себе заинтересует главным образом подписчиков и постоянных читателей, коих на сегодня не так уж и много - учитывая федеральный статус газеты, ее тираж в пятнадцать с половиной тысяч экземпляров массовым не назовешь. Знавало "Книжное обозрение" и лучшие времена. В период перестроечного издательского бума свежий номер опускался в почтовый ящик среднестатистического интеллигента, как тяжелый бомбардировщик на посадочную полосу. Теперь тот же интеллигент вспоминает о бывшей любимой газете разве что с ностальгической улыбкой, как о популярном когда-то, но давно сошедшем со сцены актере: мол, неужели он все еще жив?
Второе, куда более важное. Все эти внешние изменения суть следствия скрытых процессов, связанных не столько с делами одного отдельно взятого издания, сколько с издательской и книготорговой областью в целом. Дело в том, что "Книжное обозрение" - газета государственная, главным ее учредителем был Госкомитет РФ по печати, ныне министерство, и состояние этого издания - зеркальное отражение состояния нашего книгопечатания в целом.
Перестроечное "Книжное обозрение" обязано своим успехом в первую очередь тогдашнему главному редактору Евгению Аверину. Ему удалось превратить типично советскую отраслевую газету в модную, современную, полную горячей информации. Но изменились времена, изменились нравы. Последние два года разные группировки вели бой за кресло главного редактора, а тиражи все падали и падали. И "Книжное обозрение" как-то незаметно отошло на второй план, превратившись в симпатичный анахронизм. Но тут в дело вмешалось министерство, показав, кто в лесу хозяин, а также продемонстрировав холодный прагматизм: ведь все, что нужно читателю, это профессиональное и собственно книжное обозрение.
Десять лет назад рассуждать о государственной политике в области чтения было, мягко говоря, неуместно - куда больше ценился пафос борьбы с этой самой государственной политикой. Сегодня тот, кто заводит разговор о необходимости государственной поддержки книжного дела, выглядит вполне солидно и отнюдь не похож на цепного пса цензуры. Вот как формулирует свое кредо новый главный редактор "Книжного обозрения" Александр Гаврилов: "Газета должна быть государственной не только по форме собственности, но и по идеологии. Существует госзаказ на идеологию читающей нации. В этом контексте национальное чтение становится одним из базовых средств по формированию национальной культуры, образа жизни, образа мира. Поэтому на базе 'Книжного обозрения' строится издательский дом, который должен стать информационным центром тяжести для российского книжного пространства". Звучит все это, конечно, неплохо и даже вдохновляюще. Другое дело, насколько продуктивны окажутся подобного рода разгов
В галерее "Дом Нащокина" открылась выставка, посвященная русскому придворному портрету XVIII века. Все экспонаты - из усадьбы "Кусково" графов Шереметевых. Большинство портретов императоров, равно как и высших придворных, принадлежит кисти неизвестного художника. Скорее всего их писал, а часто и списывал с уже существующих оригиналов шереметевский придворный живописец. Перед современными зрителями предстает некая хроника придворной и государственной жизни России в лицах, по которой заодно можно составить и представление об истории русского портрета XVIII века.
В столетие, начавшееся с петровских реформ, русскому искусству пришлось спешно осваивать стиль и жанры европейской живописи. Портрет стал едва ли не самым востребованным, и в освоении его тон задавал именно императорский двор. Портрет Петра I явно копирует по композиции портреты европейских императоров: здесь и кираса, и горностаевая мантия, и глобус, накрытый треуголкой. А вот портрет Федора Ромодановского, одного из ближайших сподвижников Петра, свидетельствует о том, что художники еще не знали, как должен выглядеть царедворец. Заплечных дел мастер, фактический правитель России во время петровских Великих посольств изображен улыбающимся, даже несколько наивным мужичком.
По экспозиции видно, как портрет вылуплялся из архаичной парсуны - так назывались изображения людей, вышедшие из-под кисти иконописцев еще во второй половине XVII века. Семимильными шагами преодолевал скованность и живописной манеры, и не привыкших к позированию моделей. Русские живописцы не только освоили европейский парадный портрет, но и куда более сложный камерный, требовавший настоящей психологической характеристики. Свидетельством тому портрет Павла I. Это совершенно не тот карикатурный мопс, которого мы помним из учебников истории. Это будущий "романтический наш Император", как за глаза по-доброму называли его при дворе.
Число застрахованных автомобилей на улицах Москвы увеличивается не по дням, а по часам. Все чаще на стекле легковушки можно увидеть логотип страховой компании. Все реже из разговоров с людьми можно услышать удивленный вопрос: "Страхование автомобиля? Оно мне не нужно". Зато популярными становятся высказывания "застраховать автомобиль было бы очень хорошо, да вот только страховые компании у нас очень уж ненадежные, да и стоит страховка очень дорого".
Между тем из всех российских финансовых институтов именно страховые компании зарекомендовали себя лучшим образом. За всю постсоветскую историю почти не было громких скандалов, последствия кризиса были минимальны, компаний - операторов рынка автострахования, прекративших свою деятельность, можно пересчитать по пальцам, а число обделенных ими клиентов гораздо меньше, чем можно было бы ожидать (в единственном серьезном случае - крах "Налко" - большую часть его автоклиентов "подобрали" другие страховые компании, перезаключив с ними договоры страхования автомобилей).
Дороговизна тарифов на страховые услуги тоже из разряда мифов. В конце концов, заплатить 7-10% от стоимости автомобиля за годовой полис страхования на случаи угона и ущерба да еще 120-150 долларов США за приемлемое страхование автогражданской ответственности, согласитесь, не так уж и много - статистика частоты аварий и величины ущерба сама по себе весьма красноречива.
Что действительно стоило бы обсудить всерьез, так это ситуации, попасть в которые может каждый из нас, - дорожно-транспортные происшествия (ДТП). Если у виновника нет страхового полиса, то зачастую ему приходится расставаться с гораздо большими деньгами, чем расчетная стоимость ремонта. Кроме того, страховка в большинстве случаев позволяет уберечься от нервотрепки, вызываемой агрессивными действиями второй стороны, участвовавшей в аварии. Об этом и поговорим.
В каждой аварии есть виновник и потерпевший. Послеаварийное развитие событий напрямую зависит от того, кто из них и каким образом застрахован. Как потерпевший, так и виновник при отсутствии у них полной страховки (а в подобных ситуациях необходимы полисы, охватывающие два риска: повреждение собственной машины и ответственность перед третьими лицами) должны ожидать огромных неприятностей. Рассмотрим все возможные ситуации.
Обе стороны ДТП не застрахованы. С точки зрения закона тут все просто: виновник аварии через суд полностью возмещает потерпевшему его убытки. В жизни дело в основном обстоит иначе. В выигрыше, как правило, остается более сильный и "крутой". Виновник, например, сумеет "договориться" с сотрудником ГИБДД и окажется потерпевшим. Но даже если он все же будет признан виновным, нет никакой гарантии, что его удастся заставить платить - российская система судебных исполнителей далека от совершенства, особенно в случае исков физлица к физлицу.
Обратная ситуация, когда "круче" потерпевший, он с виновника путем примитивного запугивания и угроз может "снять три шкуры": и квартиру заставит продать, и дачу, и
Страхование автотранспорта - одно из наиболее динамично развивающихся видов страхования в нашей стране. Это утверждают ведущие эксперты, это же подтверждают и финансовые результаты деятельности ведущих российских компаний (см. таблицу 1). Неудивительно, ведь, по данным ГИБДД, в 1999 году зарегистрировано 160 тысяч ДТП, в которых погибли 30 тысяч и травмированы 182 тысячи человек. В среднем по России на каждые 10 тысяч транспортных средств приходится 51 ДТП, причем в крупных городах этот показатель почти вдвое выше.
Проблемы, возникающие после ДТП, автолюбители начинают решать с помощью страховых полисов. Но вот готовы ли страховщики к бурному росту спроса на свои услуги, который предполагает наличие широкой гаммы страховых продуктов для клиента с любыми запросами?
Российских автомобилистов отличает от иностранных то, что финансовые возможности зачастую не позволяют им приобрести полный пакет услуг автомобильного страхования (угон транспортного средства, его повреждение, собственная ответственность перед третьими лицами и несчастные случаи, произошедшие во время ДТП) и они вынуждены выбирать, расставляя приоритеты.
Большинство россиян опасаются не столько травм или ремонта собственной машины, сколько необходимости ремонтировать чужой автомобиль, что может обойтись в копеечку или даже грозит утратой собственного имущества - в счет уплаты долга. Именно поэтому страхование гражданской ответственности на сегодняшний день является наиболее популярным (см. график 1) и составляет в автостраховании основу портфеля большинства российских страховщиков.
Еще одна тенденция, сохраняющаяся с прошлого года, - тяготение автовладельцев к комплексному страхованию. И это скорее объясняется не повышением страховой культуры населения, а существенными скидками, предоставляемыми страховыми компаниями в случае заключения комплексного договора страхования ("Автокаско" плюс гражданская ответственность).
Единственный вид страхования, входящий в развитых европейских странах в комплексный договор автострахования и полностью недооцененный у нас, - страхование на случай несчастного случая при ДТП. Как это ни странно, для российского водителя важнее быть уверенным, что найдутся деньги на качественный ремонт автомобиля, чем на получение квалифицированной, порой отнюдь не дешевой, медицинской помощи. Чем это объяснить? Видимо, застарелой привычкой наплевательски относиться к собственному здоровью, надеждой на бесплатное медицинское обслуживание и ограниченными финансовыми возможностями.
Наконец, широта охвата автолюбителей и жесткая конкуренция за каждого клиента поставили перед страховщиками непростую задачу удешевления полиса - ведь надо сделать это так, чтобы учесть интересы не только клиента, но и самой страховой компании. Вот несколько примеров. Все чаще продаются полисы с франшизой (то есть с частичным участием страхователя в возмещении собственного ущерба). Разработаны полисы "до первого страхового случая", полис выходного дня (действует с вечера пятниц
При покупке страховки человек редко задумывается о том, что же будет потом, когда произойдет страховой случай. Его интерес обычно ограничивается телефоном и адресом, куда ему надо будет обратиться, если, не дай бог, что-то случится. Однако этих знаний явно недостаточно. Ни для оптимального выбора страховой компании, ни для правильных действий страхователя после аварии, а ведь от этого напрямую зависит эффективность его страховки. Дело в том, что в урегулировании страхового случая и устранении его последствий принимает участие не только страховщик, но и юристы, эвакуаторы, оценщики, ремонтники. От того, как строится их работа, зависит очень многое.
Первый, с кем предстоит встретиться попавшему в аварию, - это сотрудник ГИБДД. Справка N2, которая выдается ГИБДД на основании протокола, где четко указаны все аспекты ДТП, является обязательным документом, необходимым для получения страховой выплаты. На этапе определения виновника аварии от страховщика практически ничего не зависит. Впрочем, условиями ряда страховых компаний предусматривается выезд эксперта-юриста на место происшествия. В спорных случаях его участие в экспертизе аварии или позже в суде может сыграть весьма значительную роль.
Однако, как правило, застрахованный обращается в страховую компанию уже после окончательного выяснения обстоятельств аварии. И тут, если мы рассматриваем полис "Автокаско", возникает ситуация, когда ему надо сделать выбор. Либо получить со страховой компании деньги и самому отремонтировать машину (если это возможно), либо согласиться на ремонт в техцентре, предложенном страховой компанией. Какой вариант предпочтительнее?
По мнению большинства московских экспертов, предпочтительным является вариант ремонта автомобиля. В этом случае не возникнет никаких финансовых проблем, связанных с оплатой ремонта, а качество ремонтных работ будет проконтролировано страховой компанией. На ее плечи ляжет и поиск необходимых запчастей. К тому же в этом случае страховщики, как правило, оплачивают полную стоимость ремонта без учета скидки на износ заменяемых деталей. Заметим, что ситуация в регионах существенно отличается от московской. Эксперты отмечают, что за пределами Москвы и крупных городов машину российского производства однозначно выгоднее чинить самому. Дело в том, что ущерб, полученный автомобилем в аварии, оценивается и в Москве, и в регионах одинаково, а стоимость ремонтных работ различается кардинально. И если в Москве полученных от страховщика денег может вообще не хватить на нормальный ремонт, то в небольшом городке велика вероятность, что, обратившись в небольшую кустарную мастерскую, часть средств удастся даже сэкономить.
В большинстве страховых компаний клиенту не навязывают единственный техцентр, расположенный где-нибудь на окраине Москвы. Несмотря на очевидную финансовую целесообразность, у страховщиков не очень популярно создание собственных техцентров. Организация качественного ремонта любых автомобилей собственными силами требует огромных влож
С 21 июля в департаменте страхового надзора Министерства финансов - новый руководитель. Илью Ломакина-Румянцева, ранее возглавлявшего главное российское страховое ведомство, сменил на посту Константин Пылов. Административные функции по надзору за страховщиками для г-на Пылова дело не новое. Еще до прихода на должность заместителя главы департамента в январе 2000 года Константин Пылов уже имел значительный опыт работы в этой структуре.
С новым назначением г-на Пылова весьма вероятно повышение статуса страхового департамента. Подтверждением тому стала инициация в июле предложения, высказанного лидером думской фракции ОВР Евгением Примаковым, об объединении контроля за деятельностью страховых компаний и НПФ в одном государственном органе - департаменте страхового надзора Минфина. Однако Минтруда, которому сегодня принадлежат контрольные функции за НПФ, выступило против такого поворота событий.
В свою очередь, руководитель департамента страхового надзора Минфина РФ Константин Пылов в интервью АФИ высказал мнение, что вопрос о передаче контрольной функции за НПФ департаменту Минфина поставлен рано. По плану работы правительства, в октябре 2000 года в Госдуму должен быть внесен закон о "Государственном страховом надзоре в РФ", призванный регулировать подобные вопросы. Судьба нового законопроекта определит, насколько интересы различных ведомств соответствуют лоббистским возможностям их представителей во власти.
Военно-страховая компания (ВСК) выплатит страховое возмещение семьям 118 погибших членов экипажа подлодки "Курск" в установленном законом размере. Страховые суммы будут перечислены семьям погибших в пятнадцатидневный срок со дня получения документов, необходимых для принятия решения о выплатах.
Незадолго до трагедии, произошедшей с российской подлодкой, пресс-служба ВСК обнародовала данные о страховых выплатах в размере 70 млн рублей, произведенных страховой компанией военнослужащим, пострадавшим в ходе контртеррористической операции в Чечне, и членам их семей.
Напомним, что все российские военнослужащие подлежат обязательному государственному страхованию в соответствии с Федеральным законом "Об обязательном страховании жизни и здоровья военнослужащих", принятым в 1998 году. Страховые пособия выплачиваются военнослужащим в зависимости от сложности полученных при исполнении служебных обязанностей травм и ранений. Их размер зависит также от воинского звания, должности и состава семьи военного. В случае гибели военнослужащего страховые пособия получают его родственники.
В настоящее время действия правительства и страховых компаний, обеспечивающих обязательное страхование военнослужащих, позволяют рассчитывать на своевременное выполнение установленных законом страховых выплат защитникам родины.
Без страхования авиационных рисков сегодня практически не обходится ни один полет. Слишком значительна сумма ущерба, возникающая в результате возможного наступления страхового случая. К примеру, общая сумма страховых выплат в связи с недавней трагедией французского "Конкорда" может достигнуть 150 млн долларов. Катастрофа унесла жизни 113 человек, а согласно действующим в Западной Европе нормам, страховка за каждого пассажира колеблется от 600 тысяч до 1 млн долларов. Кроме того, на 30 млн долларов был застрахован и сам авиалайнер. Главный страховщик Air France концерн La Rеunion Aеrienne покроет около половины убытков авиакомпании.
Для России, являющейся одной из ведущих космических держав, актуально развитие страхования не только авиационных, но и космических рисков. Так, страховая группа "Мегарусс" и Промышленно-страховая компания застраховали на 125 млн долларов ответственность перед третьими лицами при запуске ракеты-носителя "Союз" с российским грузовым космическим кораблем "Прогресс-М1" на борту. (Запуск был осуществлен 6 августа в рамках интернационального проекта по созданию международной орбитальной космической станции.)
Еще большая страховая сумма - 333,1 млн долларов - предусмотрена пакетным страхованием запуска на орбиту двух аппаратов "Кластер-2". Он был произведен 9 августа с космодрома Байконур по заказу Европейского космического агентства. Страховой группой "Мегарусс" было осуществлено страхование стартового комплекса на 20 млн долларов, страхование предстартовой подготовки и запуска ракеты космического назначения на 13,1 млн долларов и ответственности перед третьими лицами за ущерб, причиненный космическими объектами, на 300 млн долларов.
Однако не только космические корабли и реактивные авиалайнеры не выходят в полет без страхового полиса. Важность страховки осознают и частные владельцы летательных аппаратов, число которых в нашей стране неуклонно растет. Промышленно-страховая компания, например, рассматривает вопрос о выплате возмещения владельцу дельталета, поврежденного в результате столкновения с собакой (!). Этот курьезный случай произошел в Ростове-на-Дону при проведении плановых полетов. Как свидетельствует акт, составленный по результатам расследования происшествия, животное неожиданно появилось из-за "естественных зеленых насаждений, находящихся вблизи дельтадромной площадки" и бросилось под стойку легкомоторного аппарата в момент отрыва его от земли. Пилот уже не мог предотвратить аварию. Пассажир и пилот - владелец моторного летательного аппарата не пострадали, чего никак нельзя сказать о воздушном судне: после столкновения дельталет дважды перевернулся. В результате были поломаны лопасти воздушного винта, разрушены основное шасси, каркас крыла, обшивка, деформирована приборная панель и некоторые другие детали. Собака, между прочим, отделалась легким испугом.
С 1 октября на Украине запрещается эксплуатировать транспортное средство, если водитель не имеет действующего договора страхования гражданской ответственности. Как сообщило агентство "Интерфакс-Украина", это условие определено постановлением кабинета министров республики от 18 августа. В соответствии с постановлением внесены изменения в Правила дорожного движения. Теперь при вождении любого транспортного средства все украинские водители должны иметь при себе удостоверение на право вождения с талоном к нему, регистрационный документ на транспортное средство и действующий договор обязательного страхования.
В Европе странами, где не принят закон об обязательном страховании автогражданской ответственности, остаются лишь Литва и Россия. В Литве одной из основных причин затягивания обсуждения этого законопроекта является несостыковка его с требованиями Евросоюза. Камнем преткновения для литовского законопроекта на завершившейся сессии сейма стало то, что по нормам ЕС в случаях ответственности суммы за ущерб личности и ее имуществу равны 1,35 млн литов (350 тысяч евро) и 385 тысяч литов (100 тысяч евро) соответственно. Литовский же законопроект в обоих случаях определяет минимальную сумму только в размере 20 тысяч литов. Даже при том, что для достижения требований, позволяющих присоединиться к системе "Зеленой карты", предусматривается переходный период, это слишком мало.
Россия пока вовсе не претендует на "европейский уровень" страхования: народные избранники лишь формально соглашаются с тем, что закон о страховании гражданской ответственности очень важен, но никаких реальных шагов не предпринимают. Так что у нашей страны вполне есть шанс стать "последним из могикан".
Использована информация "Новостей о страховании" фирмы "БиСер"
