Если продолжать думать, что Россия стремится перейти из привычного за множество десятилетий, а то и веков, прежнего (называйте его как хотите: традиционного, патерналистского и проч.) состояния в некое иное (опять же не будем придираться к словам: гражданское, продуктивное и т. п.), то для описания нынешней ситуации пригодна немудреная метафора: некое существо лезет через забор. Одна часть существа уже перевалилась на ту, желанную сторону, а другая висит еще на этой, постылой стороне. Согласившись, что примерно в таком неустойчивом равновесии видится наше общество, мы должны представить себе тут же и другое существо - российскую власть. И вот стоит она, как у нас от веку заведено, рядом и подает обществу сигналы. Руководит.
Та часть, что "позадь забора", получила на прошлой неделе роскошный "сигнал": по ее, как утверждается, вкусу стране избран гимн. Справедливость требует какой-никакой сигнал подать и противоположной стороне, а то, упаси боже, она отчается, перестанет ворочать лапами - и вся конструкция пребольно обрушится назад. Нам говорят, что именно так и произошло: той стороне подарили гимн, этой - герб и флаг. Но симметрия тут фиктивная. Той стороне подарок в масть: людям, привыкшим к патерналистскому строю, намекнули, что их будут жаловать по старине - они и рады. Эта же сторона хочет надеяться на себя, ей бы что-нибудь поинструментальнее; если уж дела не делаем, только сигналы подаем, так подали бы повнушительнее, а то что это: не отберем, мол, герба, что прежде дали...
А как трогательно год начинался! Сигналы шли один другого краше: и власть укрепим на базе единого для всех закона, и стратегию экономическую выстроим такую, о какой бизнес мечтать не смел, и выслушаем, что у кого наболело, да тут же и излечим. Но это только до конца весны. Там все четче и все бесперебойнее пошли сигналы совсем иного рода.
Сначала оказалось, что программа не такая сказочная, как сулили. Потом, что это программа - не президентская, а только правительственная (хотя даже президентских полномочий для ее осуществления - еле-еле). Потом, что эту программу будут усиленно дорабатывать лучшие друзья бизнеса, губернаторы. Тем временем был дан залп сигналов совсем уж обескураживающих: раз в неделю то одного, то другого крупного бизнесмена тягали то на один, то на другой цугундер и, встряхивая, внушали: отдай, соколик, что набрал! Спору нет, иных из тягаемых не любил вообще никто, других не любили многие. Но долго утешаться тем, что грозные эти сигналы касаются исключительно "олигархов", не пришлось. Сам президент, собрав у себя предпринимателей, среди которых "олигархи" никак не преобладали, заметил им, что если чего не так, то как раз они в этом и виноваты (после чего пресса была со встречи удалена - если потом и говорились более милостивые речи, то келейные - к сигналам не причтешь). Так оно над всем бизнесом и висит: виноваты - расхлебывайте.
Характерна в этом смысле история налоговой реформы. Ведь полный был консенсус: налоговую систему надо менять. Что бизнес во
2000, N45 (257)
Что общего между Ираком и Приморьем? Ответ - народ, населяющий богатейшую ресурсами территорию, поставлен на грань выживания, и причиной всему этому личные амбиции одного человека, волею судьбы получившего власть над этой территорией. Наздратенко - самый одиозный представитель глав субъектов федерации, и иначе такого чиновника, как пахан-губернатор, назвать нельзя. Из 89 глав регионов России большинство, к сожалению, проповедуют именно такой стиль руководства, и в последнее время Совет федерации стал более напоминать сходку воровских авторитетов, нежели государственный орган. Увлекшись борьбой с олигархами, наше общество почему-то упустило из внимания тот факт, что самый могущественный российский олигарх не имеет и тысячной доли тех материальных и людских ресурсов, коими обладает Наздратенко. И если олигарху пришлось кровью и потом добывать то, что ему сейчас принадлежит, то "губернатор самого края" получил все это задаром. Авторы статьи правы в том, что в Приморье идет люмпенизация населения, толковые люди уезжают, а те, кто остается, готовы носить своего губернатора на руках. В итоге, имея карманные правоохранительные органы, люмпенизированный электорат и молчание центральной власти, Наздратенко может делать все, что душе угодно. Не удивлюсь, если к концу этого губернаторского срока Наздратенко вдруг объявит референдум о выходе Приморья из состава РФ и 99,9% избирателей проголосуют "за". И нам с вами придется платить г-ну Наздратенко за аренду портов и вообще за выход в Тихий океан, как сейчас платим Кучме за Севастополь. Мы здесь, "на материке", удивляемся беззубости центральной власти, не можем понять, как такой человек может находиться у власти в таком стратегически важном для всей страны регионе. А там, в Приморье, замерзающие люмпены рукоплещут своему пахану-губернатору и желают ему всяческих успехов в борьбе с засильем центра. Парадокс, но это так - чем хуже жизнь народа, тем устойчивее положение губернатора, возведенного в ранг божества (прямая аналогия с Ираком). И с ухудшением жизни и усилением холодов экзальтация люмпенизированного населения будет только нарастать. Ведь Наздратенко четко для них определил виновников всех бед Приморья - это Москва и Чубайс. Вот в новостях передали, что центр выделил деньги и в Приморье в авральном порядке идет топливо. А что, у страны так много лишних денег, чтобы оплачивать несостоятельность Наздратенко как губернатора? Таких губернаторов надо отстранять от власти и судить по всей строгости закона, а тем, кто будет мычать о недемократичности такого шага, скажу, что сам факт существования подобных руководителей и есть прямая угроза демократии.
Николай Кистанов, hawker@rbcmail.ru
Я являюсь одним из жителей этого погибающего, но очень богатого края. Наш глубокоуважаемый губернатор сделал все возможное для того, чтобы словосочетание "Приморский край" ассоциировалось у всей России со словами "разруха", "бандитизм" и "непрекращающийся энергетический кризис". Во всем эт
Во всем виноват Фонд общественного мнения. Согласно его опросам, 49% жителей России желают возвращения советского гимна "Союз нерушимый...". Президент Путин назвал это большинство подавляющим и заявил: "Даже если 'мы с народом ошибаемся', гимн будет принят". Он и был принят в прошедшую пятницу Государственной думой 380 голосами "за" при 51 "против".
Кстати, по данным другой социологической организации - АРПИ, за советский гимн выступает лишь 46% населения, против - 22%, безразличны - 25%. Любопытно распределение сторонников и противников советского гимна по регионам. Скажем, на Урале соотношение сторонников и противников совсем неубедительное: 42% - за, 33% - против, в Волго-Вятском районе и в Поволжье сторонников всего 38%. В то же время в Сибири и на Дальнем Востоке против советского гимна высказывается лишь 19% населения, а за - 54%. Региональные данные АРПИ наводят на мысль, что, чем беднее регион, тем больше сторонников советского гимна. Другой важный аспект опроса АРПИ: люди младше 30 лет в основном не поддерживают идею восстановления гимна СССР.
Итак, по вопросу, законодательное решение которого требует конституционного большинства, на стороне советского гимна большинство весьма шаткое, в некоторых районах приближающееся к одной трети населения и состоящее из людей старшего возраста. Это шаткое пожилое "большинство" и есть народ, с которым, по собственному признанию, связывает себя наш президент. Это шаткое пожилое "большинство" народа трансформировалось в подавляющее большинство в Госдуме.
Президент Путин в своем телевизионном обращении на прошлой неделе заявил, что "и в обществе, и в Государственной думе у нас господствуют до сих пор две позиции, причем позиции эти полярные и противоположные. Одна точка зрения сводится к тому, что мы не можем использовать сегодня в качестве государственных символов символику дореволюционную... Другие полагают, что мы не можем использовать символы советского периода существования нашего государства". Это чрезвычайно показательное заявление, демонстрирующее непонимание властной верхушкой того, как в действительности устроено сегодня российское общество и где его движущие силы.
Ярче всего две противоположные позиции, о которых сказал президент, проявились в коллективных письмах представителей творческой интеллигенции, опубликованных одно за другим в центральных СМИ. В первом письме одна часть интеллигенции мотивировала свое неприятие советского гимна сталинскими репрессиями и погибшими в лагерях родственниками. Во втором письме другая часть интеллигенции ссылалась на великие свершения народа в советское время.
Все эти мотивировки и доказательства, слово в слово повторяющие перестроечные дискуссии конца 80-х годов, сегодня, после всех потрясений, что мы пережили, после того, как мы приспособились к новым условиям жизни, наконец, после того, как мы начали строить новую нормальную жизнь, выглядят просто пошло. Письма интеллигенции показывают, что она ничего не поняла и ничему не научилась
Больше двух недель на российском табачном рынке царит паника. В конце ноября три лучших из оставшихся независимыми от транснациональных табачных корпораций российских предприятия - "Нево-Табак", "Донской табак" и "Балканская звезда" - вдруг обнаружили, что на столичный оптовый рынок в больших количествах выбрасывается их продукция по ценам ниже, чем продают сигареты некоторым крупным клиентам сами фабрики. Причем падение цен происходило день за днем в арифметической прогрессии. В четверг 23 ноября сигареты продавались со скидкой в 1-2% от прайс-листа фабрик, в пятницу - уже 3-4%, а после выходных размер дисконта вырос до 10-12%. По данным блиц-опроса оптовиков, на момент сдачи этого номера в печать по дешевке было продано от 7 до 14 тыс. коробок (то есть 70-140 млн штук курительных изделий), и торговля по сниженным ценам все еще продолжалась. Приблизительные подсчеты показывают, что из общего количества "слива" 2-4 тыс. коробок составила продукция "Балканской звезды" и столько же - продукция "Нево-Табак", остальные сигареты были произведены "Донским табаком". Таким образом, потери (включая недополученную прибыль) торговцев, снизивших цены, можно оценить в сотни тысяч долларов.
В начале декабря страсти накалились до предела: у всех трех фабрик склады оказались буквально завалены нераспроданной продукцией. Их собственный сбыт на некоторое время практически полностью был парализован - даже постоянные партнеры катастрофически снижали объемы закупок и в конце концов отказались от новых партий сигарет. Один из торговцев в сердцах сказал "Эксперту", что горько жалеет о том дне, когда связался с сигаретным бизнесом: "У меня кредит взят под пять процентов в месяц, а тут уже убытков на полторы штуки 'зеленых'".
Пожалуй, впервые за нашу журналистскую практику практически все - от главных потерпевших, российских фабрик, до дистрибуторов и транснациональных корпораций - не хотели комментировать ситуацию минимум еще несколько недель, пока "все не устаканится".
Что же на самом деле произошло? Табачный рынок России сегодня испытывает кризис перепроизводства, причем его острота постоянно нарастает. Если в начале этого года предложение превышало спрос на 57 млрд сигарет (что составляло примерно пятую часть рынка), то к концу этого года оно уже перевалило за 100 млрд (четверть рынка) и продолжает увеличиваться. В условиях мизерного экспорта для резкого снижения цен, чтобы избавиться от избыточных складских запасов, вроде бы есть объективная предпосылка. Но делать это, по идее, должны сами производители. А они-то как раз своей ценовой политики в последние недели не меняли, оставляя себе хоть маленькую (3-5%), но все же верную маржу. Более того, перепроизводство наблюдается в основном в самом нижнем ценовом сегменте сигарет плохого качества типа "Примы", "Астры" и прочих, тогда как тройка передовых российских предприятий выпускает в основном сигареты с фильтром среднего ценового диапазона, которые пока остаются ликвидным товаром.
Другая гипотеза
На угольном рынке тихой сапой вовсю идет занимательный процесс передела собственности, скупки угольных объединений и замены старого руководства на менеджеров "новой волны", до сих пор трудившихся в основном в металлургии. Характерно, что процесс этот начался именно тогда, когда на российском рынке начал ощущаться дефицит угля. Дефицит немедленно привел к "угольным войнам": крупные потребители угля начали драться как за сам уголь, так и за контроль над угольными объединениями. На угольном рынке произошло переплетение или столкновение интересов таких мощных игроков, как "Ренова", Автобанк, "Северсталь", группа ЕАМ, Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), группа МДМ и Альфа-групп. Отнюдь не сошел с дистанции и "Миком". Среди новых игроков на угольном рынке эксперты называют РАО "ЕЭС России" и Магнитку. Нынешний этап борьбы этих колоссов за уголь напоминает отдаленные уже времена борьбы примерно тех же участников (кроме разве что Анатолия Чубайса) за контроль над крупнейшими металлургическими предприятиями.
Впервые дефицит угля стал заметен зимой прошлого года. Именно тогда правительство достигло соглашения с Мировым банком, по которому многие угольные объединения должны быть проданы на аукционах. В ближайший год на продажу будут выставлены контрольные пакеты акций объединений "Кузбассуголь" (конкурс был намечен на ноябрь, но перенесен на весну 2001-го), "Востсибуголь" (продажа также намечена на весну), "Якутуголь", в состав которого входит разрез "Нерюнгри", самый привлекательный и самый перспективный. Продажа объединения "Якутуголь" должна произойти ровно через год. А до конца 2000 года РФФИ проведет тендер на контрольный пакет акций объединения "Кузнецкуголь" - сейчас частным акционерам принадлежит около 15% его акций.
14 ноября этого года РФФИ подвел итоги аукционов по продаже 43 и 38,7% акций компании "Хакасуголь". Это не самая привлекательная угольная компания (реализация продукции в 1999 году на 8 млн рублей и 85 млн долларов), однако сложившаяся на рынке ситуация позволяла предположить, что покупатели найдутся. Но на первый аукцион не было подано ни одной заявки, а во втором победила компания "Транспорт Ресурс Холдинг", которая, по одной версии, близка к компании "Альфа-Эко", по другой - "Сибирскому алюминию". Владельцем контрольного пакета "Хакасугля" осталось государство. Это означает, во-первых, что Россия может лишиться 250 млн долларов, выделяемых в этом году Мировым банком на реструктуризацию отрасли, и во-вторых, что потенциальный покупатель "Хакасугля" не собирается за него переплачивать. РФФИ все равно будет вынужден (см. "во-первых") повторно выставлять госпакет акций на аукцион, снижая при этом цену. А скорее всего, "Хакасуголь" будет обанкрочен - возможность замены приватизации угольных объединений их ликвидацией предусмотрена соглашением о предоставлении "угольного" транша. И тогда "Хакасуголь" можно будет взять вообще даром. Очевидно, что такие "купли-продажи" - это высший пилотаж "разруливания
Рекламный магнат, промоутер, продюсер и книгоиздатель Сергей Лисовский на прошлой неделе презентовал свой новый бизнес в павильоне "Птицеводство" на ВВЦ. После защиты диссертации на тему "Политическая реклама: функциональные и жанрово-стилистические особенности" Сергей Федорович решил заняться разведением и продажей бройлерных кур. В феврале будущего года в Домодедовском районе под Москвой на территории в 400 тыс. кв. м начнется строительство производственного комплекса мощностью до 40 тыс. тонн куриного мяса в год. На новый проект Лисовский планирует потратить 80 млн долларов.
Новость взбудоражила столичную деловую общественность. Однако комментарии в основном сводились к иронии относительно неожиданного "куриного" поворота в биографии самого г-на Лисовского. Тем временем в этом событии участвует по меньшей мере еще один персонаж, не менее интересный, чем г-н Лисовский. Это курица. Чтобы поесть курятины, россияне каждый год тратят 1 млрд 200 млн долларов. Судьбой курицы на отечественном рынке мы сейчас и займемся.
80 млн долларов, которые Лисовский вложит в свой новый бизнес, он уже нашел. Часть - около 30 млн - ему даст компания Duc, ведущий французский производитель кур с годовым оборотом в 500 млн франков. Кто инвестирует остальные 50 миллионов, российский предприниматель держит в строжайшем секрете.
Для французских птичников и для нашего Лисовского домодедовский проект оказался делом взаимовыгодным. Duc уже давно искал возможность начать экспансию за пределы Франции. Пару лет назад руководство компании даже рассматривало вариант строительства такой фабрики в Дании. Однако этот проект провалился, по каким именно причинам, французы не говорят. В свою очередь г-н Лисовский, по его собственному признанию, давно мечтал своими руками создать торговую марку национального масштаба и только искал подходящую ему по размаху отрасль народного хозяйства.
Французов с Лисовским свел кинопрокатчик Дино Динев, когда-то он завез в Россию сериалы "Богатые тоже плачут" и "Дикая роза". В прошлом году г-н Динев летел в самолете с генеральным менеджером Duc Жуэлем Марша и, случайно узнав о проблемах его компании с открытием новых птицефабрик, решил помочь французу и нашел ему в России делового партнера в лице Лисовского. Прежде чем согласиться на предложение французов, Сергей Федорович тщательно изучил куриный вопрос. Он заказал множество маркетинговых исследований, принесших удивительные результаты.
Производство кур в России - настоящая золотая жила. "По оценкам специалистов, в России в прошлом году кур продали на один миллиард двести миллионов долларов! - восклицает Лисовский, поправляя волосы. - Для сравнения: емкость нашего рекламного рынка не превысила двухсот миллионов".
Мало того, Лисовскому доложили, что производство кур, оказывается, очень быстрый бизнес: вложенные деньги можно отбить за год. Выяснилось также, что на отечественном бройлерном рынке нет ни одной узнаваемой марки, брэндированием на нем никто не занимается. Сопоставив всю эту инфор
Как-то раз я сидела на лекции в Высшей школе экономики. Лекцию читал один из создателей компании "Вимм-Билль-Данн". Он рассказывал студентам, как следует управлять такой большой корпорацией, делясь сокровенным. Студенты к концу лекции не выдержали и с издевкой спросили: "Вот вы говорите о разных сложных материях. А ведь бизнес ваш очень прост. Берете порошок из высушенных фруктов, разбавляете его водой, и все". Лектор ответил: "Да, ребята. Все очень просто. И когда вы вырастете и станете бизнесменами, как я, вы сможете делать то же самое. Вода же есть".
На этом элементарном соображении, что "все очень просто" или "вода же есть", было построено немало российских фирм. "М.Видео" - одна из них. Ее история - это история компании, сделанной на пять тысяч долларов инвестиций и на простом расчете, что Россия - это "большая и ровная часть суши", что на ней проживает много людей, а значит, здесь можно делать хороший бизнес. О концепции развития "М.Видео" рассказывает управляющий розничной торговлей Алексей Максимов.
- Алексей Юрьевич, вы уже почти восемь лет на рынке, и пора бы узнать, откуда появилась "М.Видео". Существует легенда, что нынешний директор "М.Видео" в начале девяностых годов работал продавцом в компании "Стилан". Работал эффективно, но между ним и хозяином возник некий конфликт, после чего он ушел и создал собственную компанию - "М.Видео". Более того, легенда гласит, что конфликт был столь острым, что в течение некоторого времени магазины "М.Видео" размещались аккурат напротив "Стилана". Но вы победили. Так как все-таки появилась "М.Видео"?
- В целом все правильно. Действительно, будущий владелец начинал свою карьеру как продавец в компании "Стилан". Только конфликта никакого не было, отношения остались совершенно нормальными. Что же касается магазинов, то никто, конечно, их специально рядом не открывал. Первый магазин "М.Видео" открылся на Маросейке, а "Стилан" был на Никольской. Это не совсем рядом. А то, что на Никольской потом в том же доме открылся магазин, было чистой случайностью - общие контакты. Но в целом легенда правильная.
- А почему было принято решение организовать собственный бизнес?
- Время было такое: все только зарождалось, и казалось, что понятно, как надо развиваться, что нужно сделать, чтобы улучшить бизнес. Были предложены какие-то идеи, которые не нашли поддержки, что вполне естественно - в "Стилане" были свои владельцы, свое активное начало, и конкуренция ему была не нужна. А рынок складывался стремительно, было совершенно понятно, где покупать и как продавать - рынок развивался вместе с его новыми участниками. Мы решили попытаться взять инициативу в свои руки, создать свой магазин. Тем более что большого капитала не потребовалось. Компания "М.Видео" юридически оформлена в марте девяносто третьего года, а в мае открылся магазин на Маросейке, на сорок квадратных метров.
- Вы сказали, были идеи. А какие?
- Простые коммерческие идеи. Рынок-то тогда был прост - никаких представительств. Условно говоря, покупали тогда у н
"Сегодня еще очень мало компаний полностью реализовали концепцию интегрированных маркетинговых коммуникаций (IMC), но уже значительная часть бизнеса изучает и анализирует этот подход. Что касается будущего, то к 2000 году наиболее успешные организации непременно интегрируют свои коммуникационные программы", - писал в 1997 году Ричард Кристиан, один из основателей сетевого агентства Martsteller, Inc. Его прогноз сбывается. Сегодня подавляющее большинство специалистов из разных сфер коммуникаций говорит об IМС как о наиболее эффективном способе решения маркетинговых задач, предрекая ему доминирующую роль по крайней мере в ближайшую четверть века.
В 1999-2000 годах большинство лидеров рынка в различных отраслях произвело объединение отделов, отвечающих за рекламу, PR, прямые продажи, продвижение и внутрифирменные отношения в объединенные Департаменты коммуникаций, подчиненные, как правило, ведущему исполнительному директору. "Старые традиционные решения - тратить мегабюджеты на массовую рекламу, проводить нескончаемый промоушн и направлять армии продавцов - больше не работают, - считает хорошо известный в России Филипп Котлер. - Стремительно растет число компаний использующих многообещающее новое решение под названием 'интегрированные маркетинговые коммуникации'".
В чем же, собственно говоря, революционность нового подхода - ведь призыв к координации всех видов коммуникационной активности на протяжении ряда лет звучал из уст маркетологов? Принципиальное отличие IMC-программ в том, что они являются не сложением различных традиционных дисциплин, а единой многоканальной синхронизированной коммуникацией, ориентированной на установление отношений, желательно двухсторонних, с целевой аудиторией. А точнее, с различными целевыми аудиториями, для каждой из которых подбирается своя модель. "IМС идет дальше требований простого согласования и единого планирования, - говорит Филипп Котлер. - Корень IМС - убеждение, что потребители все равно интегрируют информацию! Они аккумулируют все сведения и опыт и в конечном итоге благожелательно или неблагожелательно относятся к компании и ее брэнду".
Таким образом, IМС - это новый взгляд на весь комплекс продвижения товара. И если раньше маркетологи видели несколько направлений, которые конкурировали за бюджет, имели собственные механизмы планирования и управления и отправляли в общество разные послания, зачастую конфликтующие между собой, то сейчас формируется целостный блок, с единым финансированием, менеджментом и идеями.
В полном смысле слова саму идею объединения маркетинговых инструментов нельзя назвать абсолютно новой - попытки интегрировать весь комплекс брэндинга под одной "крышей" делались и раньше. Например, еще в начале 50-х компания Martsteller, Inc., в которую входил Burson-Martsteller PR, практиковала интегрированный маркетинг. Тогда это называлось "тотальные коммуникации". Почти половина клиентов компании пользовалась ее услуга
Их родина - Швеция. Их призвание - бизнес. Их девиз - Esse non videri, "существовать невидимо". Они прямо или косвенно контролируют львиную долю шведской экономики и на протяжении вот уже столетия обладают значительным влиянием в европейских делах. Но они стараются не привлекать к себе особого внимания. И когда, захлопнув дверь своего SAAB, вы поднимаетесь к себе домой, одновременно решая неотложные дела по мобильному телефону Ericsson, а потом, руководствуясь обнаруженной запиской от жены (на бумаге Stora), достаете из холодильника Electrolux холодную котлету, вы вряд ли задумываетесь о том, что о комфорте вашей семьи заботится другая семья - с исторической фамилией Валленберг.
Если судить по последним сообщениям информагентств, дела у Валленбергов вроде бы идут очень неплохо. Входящая в сферу влияния семьи шведская OM Gruppen недавно попыталась приобрести за 1,3 млрд долларов ни много ни мало Лондонскую фондовую биржу (LSE). А сегодня, после того как попытка слиться с LSE потерпела неудачу, ведет переговоры с биржей во Франкфурте-на-Майне.
Однако последние шаги семейства - попытка найти новые ниши в меняющейся мировой экономике. Ведь в последние годы у бизнеса Валленбергов появились серьезные проблемы. Рядовые держатели акций контролируемых семейством компаний все настойчивее требуют максимальной прибыли и учета их прав. Правительственная поддержка, корпоративные традиции и даже родственные связи, все эти краеугольные камни империи Валленбергов, с каждым днем значат все меньше. Глобализация и ежечасно обновляемые технологии, угрожая оборвать долгую историю славного бизнес-семейства, заставляют "королей Швеции" адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса.
"Валленберги очень долго считались некоронованными королями шведской промышленности: они контролировали один из двух крупнейших банков и большое число экспортных компаний. В знаменитой советской книге пятидесятых годов 'Монополистический капитал' они стояли на первом месте", - рассказывает эксперт ИМЭМО Алексей Волков. Семья контролировала чуть ли не треть всех зарегистрированных на шведской бирже компаний. Правительство в своей экономической политике во многом ориентировалось именно на Валленбергов. Интересно, что знаменитая шведская экономическая модель была заложена при самом непосредственном участии этого семейства. Ее основу составили принятые в 1938 году Сальтшобаденские соглашения, согласно которым профсоюзы и предприниматели должны были решать все конфликты полюбовно, без разорительных забастовок.
Однако в семидесятых, когда разразился экономический кризис, Валленберги впервые серьезно ощутили пределы "уютного семейного бизнеса" в отдельно взятой стране. "Кризис семидесятых годов погубил не одно семейство. Но Валленбергов он затронул не так сильно в силу того, что пришелся на судовладение и черную металлургию. Основу валленберговской империи к тому времени уже составляли машиностроительные компании", - говорит Алексей Волков. Свою роль сыграло и то, что компани
Проблема советского долга перед Германией, который приняла на себя Россия, может быть решена "путем долевого участия германских предприятий в российских", заявил федеральный канцлер Германии Герхард Шредер 1 декабря по окончании переговоров с премьер-министром России Михаилом Касьяновым.
Долг России перед Парижским клубом стран-кредиторов по состоянию на 1 января 2001 года составит 48,4 млрд долларов. При этом крупнейшим кредитором является Германия: на ее долю приходятся 21,1 млрд долларов.
Переговоры между Россией и Германией по долговой проблеме явно сдвинулись с мертвой точки. Кредиторы настаивали на обслуживании долга "живыми" деньгами и в полном объеме, ссылаясь на сверхблагоприятную конъюнктуру ключевых для России экспортных рынков (в первую очередь углеводородов и металлов), обеспечившую 60-миллиардное положительное сальдо торгового баланса. Наши переговорщики упирали на то, что большой внешнеторговый профицит "оседает" прежде всего в частных компаниях, а для госфинансов бремя обслуживания советской части внешнего долга по-прежнему остается неподъемным - на это уходит четверть федерального бюджета.
Что побудило Шредера сделать шаг навстречу России, неясно. Не умаляя достоинств Касьянова как эффективного и жесткого переговорщика, рискнем предположить, что решение канцлера - прежде всего политического свойства, с недвусмысленным акцентом на стратегическом дистанцировании Германии от США.
Герхард Шредер отметил, что Россия имеет очень высокую репутацию и нет сомнений, что она будет платить по долгам. Весь вопрос заключается в том, в какой форме будет осуществляться выполнение этих обязательств.
Так о какой же форме урегулирования обязательств идет речь? Сразу скажем: вброшенная рядом авторитетных аналитиков и подхваченная СМИ идея об обмене долга на акции крупнейших отечественных предприятий не имеет к действительным замыслам российской стороны никакого отношения. На самом деле речь идет о более замысловатой схеме. Россия намерена предложить Германии обслуживать долг не валютными платежами в ее бюджет, а рублевыми инвестициями из российского бюджета в перспективные проекты совместных и дочерних немецких предприятий (в том числе и вновь создаваемых), работающих в России. Рассчитываться с немецким бюджетом будут сами эти предприятия в согласованных объемах.
На территории России сегодня работают 1300 германских фирм со стопроцентным германским капиталом и около 900 представительств фирм из ФРГ. По объему прямых иностранных инвестиций в Россию (6,4 млрд долларов) Германия занимает второе место после США (8,6 млрд долларов).
Не стоит долго объяснять, почему такая схема выгодна России. Во-первых, рубли в казне найти всегда легче, чем валюту, особенно если грохнутся цены на нефть. Во-вторых, и это более важно, вместо "мертвого" потока валютных платежей, работающих на немецкую экономику, мы получим "живой" инвестиционный поток в экономике российской, создающий новый спрос, доходы, рабочие места, новые налоги, наконец.
Информация
Бурными выдались последние две недели для финансовых рынков. Предкризисное состояние экономики Аргентины, стоящей на грани дефолта по внешним долгам. Едва не переросший в экономическую катастрофу для страны банковский кризис в Турции, потребовавший экстренного вмешательства МВФ. Обвальное падение котировок российских акций 30 ноября, которое заставило ФКЦБ почти на час приостановить торги в РТС, чего отечественные брокеры не припомнят с 1998 года. Чем не начало новой череды кризисов в развивающихся странах, которая способна разрушить заслуженное благополучие стран развитых? На самом же деле ситуация, скорее, как раз противоположная.
Начнем с России. Никаких внутренних причин для падения фондового рынка не было. Максимум, в чем можно обвинить российскую сторону, - местный рынок "информационно стагнировал" на протяжении нескольких недель, не получая положительных новостей. Этим объясняет тот факт, что российский фондовый рынок отреагировал на негативную информацию из-за рубежа значительно сильнее, чем другие emerging markets. В целом причины обвала 30 ноября, в этом сходятся все эксперты, находятся за пределами России.
Негативный фон был подготовлен затянувшейся неопределенностью вокруг американских президентских выборов, которая в сочетании с инфляционными ожиданиями и прогнозами падения корпоративных доходов вызвала серьезное падение NASDAQ. "Когда на этот фон наложились события в Турции (где ситуация напоминает российскую 1998 года) и отчасти в Аргентине, инвесторы, и без того уже не желавшие брать на себя дополнительные риски, увидели, что развивающиеся рынки еще более рискованные, чем это казалось совсем недавно", - говорит начальник отдела аналитических исследований Альфа-банка Сергей Глазер. И даже если в этой ситуации западные деньги не утекали с российского рынка (а по многим данным, это было именно так), то по крайней мере они, уж точно, не притекали. В итоге произошел обвал котировок.
Спустя некоторое время начали поступать хорошие новости. В США появились признаки того, что ситуация с выборами может скоро определиться. Кроме того, выступление Алана Гринспена о возможности снижения процентных ставок в целях предотвращения излишнего замедления темпов роста экономики, вызвали рекордный взлет индекса NASDAQ (более чем на 10% за один день 4 декабря). Из Турции пришли сообщения о значительном прогрессе в переговорах с МВФ о выделении 10-миллиардного пакета помощи (2 млрд долларов уже выделено). Тем не менее, по мнению аналитиков, полной уверенности в том, что ситуация переломилась, нет. После резкого роста на американском рынке скорее всего в ближайшие дни там следует ожидать коррекцию вниз. Если на следующей неделе выяснится, что тех мер, которые намеревается предпринять правительство, и тех денег, которые сейчас выделяет МВФ, недостаточно для стабилизации Турции, станет возможным новый виток продаж. Что, конечно, негативно скажется и на России.
Однако даже худший сценарий развития
Любовь нынешнего правительства к долгосрочным стратегическим программам, пожалуй, явление скорее положительное, чем отрицательное: определенности прибавляется. Потому что мы все равно догадываемся, что цены, например, на электроэнергию будут в ближайшее время повышаться. А когда тебе подробно объясняют, до каких значений и в течение какого периода они будут расти и почему иначе никак невозможно, то волей-неволей смиряешься с мыслью, что халявное тепло и электроэнергия закончились. Поэтому подготовленная правительством "Энергетическая стратегия России на период до 2020 года", хотя и рассказывает в основном о предстоящих подорожаниях, но в целом производит довольно благоприятное впечатление. Впрочем, пойдем по порядку.
Как и надлежит всем долгосрочным правительственным документам, которые по самой сути должны рождать у граждан чувство уверенности в завтрашнем дне, "Энергетическая стратегия" обещает, что следующее поколение россиян будет жить лучше, чем нынешнее. Во всяком случае, в плане обеспеченности теплом и светом. Суммарное производство электроэнергии в России возрастет по сравнению с сегодняшним уровнем в 1,34 раза к 2010 году и в 1,84 раза к 2020-му. Потребление тепла в стране за ближайшие двадцать лет должно вырасти немножко поменьше - на 17-30%. При этом только за 2001-2010 годы объем реализации продукции предприятиями ТЭКа увеличится по сравнению с сегодняшним уровнем в 1,5 раза, а объем налоговых поступлений от них вырастет в 1,2 раза даже при снижении мировых цен на нефть. А это, соответственно, новые рабочие места, зарплаты бюджетникам, пенсии пенсионерам и так далее.
Все это, безусловно, приятно, но мы как люди, повидавшие не один десяток долгосрочных программ и прочих стратегий, благополучно канувших в Лету, сразу начинаем искать в документе ответ на основной вопрос: а с чего бы все должно так улучшиться, если сегодня, например, Приморье вымерзает на корню, да и в большинстве других регионов изобилием тепла и света даже не пахнет?
Нам поможет мирный атом - объясняют авторы стратегии. Доля электроэнергии, вырабатываемой атомными станциями, возрастет в полтора раза - с сегодняшних 15 до 20%. Перечень новых атомных энергоблоков, которые планируется ввести в действие в ближайшие двадцать лет, занимает в документе почти страницу текста. При этом подчеркивается, что опережающее развитие атомной энергетики будет сопровождаться кардинальным повышением ее безопасности.
Увеличится выработка электроэнергии и на угольных станциях: удельный вес угля в качестве топлива для ГРЭС возрастет с 20 до 23%. Что касается мазута, то в ближайшие двадцать лет он, как и сегодня, будет обеспечивать 22-23% выработки электроэнергии. А вот использование газа в качестве топлива для электростанций снизится: почти с 50% во второй половине 90-х годов до 42-45% к 2020 году. Приоритет в использовании природного газа будет отдан химической промышленности и внешней торговле - он останется важнейшим источником валютных поступлений в страну.
П
режде чем говорить о том, что мы должны провести реструктуризацию РАО "ЕЭС России", надо получить ответ на вопрос, какая энергетика нам нужна. На мой взгляд, она должна быть в первую очередь надежной, так как любые сбои в этой сфере сильно бьют не только по экономике в целом, но и по каждому из нас. К сожалению, именно это условие не соблюдается в концепции реструктуризации.
Нынешняя структура российской энергетики базируется, как известно, на комплексных региональных энергосистемах как основном звене, обеспечивающем надежность энергоснабжения. Сегодня устойчивость всей системы при авариях и кризисных ситуациях обеспечивается за счет наличия полноценных отраслевых территориальных инфраструктур включая ремонтные, эксплуатирующие, инженерные службы, складское, транспортное хозяйство, которые находятся в руках энергосистем каждого региона.
Эффективность работы такого механизма проверена в самых тяжелых условиях неоднократных реформ союзных министерств, совнархозов, в годы войны и годы рыночных реформ. Стоит хотя бы сказать, что в энергосистеме России вот уже пятьдесят лет не было ни одной крупной межсистемной аварии. В энергетике США, например, крупные аварии случаются как на Восточном, так и на Западном побережье. Поэтому нельзя считать случайным тот факт, что по российскому принципу региональных энергосистем организовано около 90% энергетического потенциала мира. Даже либерализованный английский рынок вернулся к вертикально-интегрированным компаниям, то есть скопировал нашу сегодняшнюю модель управления. Надо учитывать, что и при приватизации в Англии никто не посягал на сложившиеся хозяйственные инфраструктурные связи. Национальная высоковольтная сеть осталась в неприкосновенности. С целью конкуренции одну генерирующую компанию разделили на две, но АЭС по-прежнему находятся в госсобственности, а все распределительные сети - в частных руках. Получается, что там фактически провели приватизацию без изменения структуры управления.
При разделении энергосистем на генерирующие, транспортные и сбытовые организации, за что ратует Анатолий Чубайс, региональная энергетика серьезно ослабнет, из-за чего неизбежно возникнут сбои, за которыми могут последовать серьезные проблемы. Возьмем хотя бы систему технического обслуживания. Российскую энергетику обслуживают не фирмы-изготовители, а системные предприятия. Система эта, естественно, будет нарушена. Это может привести не только к повышению затрат, с чем еще можно мириться, но и к снижению надежности на длительный период, что увеличивает число аварий.
Вне сомнения, региональные энергокомпании и РАО "ЕЭС России" должны оставаться ответственными за энергоснабжение потребителей. Анатолий Чубайс предлагает также освободить головную компанию - РАО "ЕЭС России" - от ответственности за генерацию. Эти функции, по его плану, должны взять на себя сбытовые и распределительные компании. Представим себе, что произойдет на местах, если АО-энерго, которые сейчас отвечают за энергоснабжение регионов, перестанут за это отвеч
В минувшее воскресенье Его Величество король Швеции Карл XVI Густав вручил в стокгольмском Concert Hall Нобелевские премии за 2000 год. Впервые с 1978 года высшей для научного сообщества награды удостоен физик из России - академик Жорес Алферов.
С самой первой премии, врученной в 1901 году, шведских академиков не перестают обвинять в предвзятости, политических пристрастиях и двойных стандартах. Действительно, придраться к Нобелевскому комитету есть за что. По мнению известного историка науки Владимира Визгина, Россия, например, недополучила семь премий по физике; отечественные химики уверены, что их обделили как минимум два раза; могут предъявить свой счет и биологи. В то же время в иные годы премии вручали за исследования и разработки, далекие от магистральных направлений НТП. Взять хотя бы премию в области физики, врученную в 1912 году шведу Густаву Далену, придумавшему автоматический регулятор для осветительных систем маяков и буев; можно поспорить и с решением 1908 года дать премию Габриелю Липману за разработку метода цветной фоторепродукции. Но, пожалуй, наиболее "концептуальные претензии" шведам стали предъявлять в последние десятилетия. Связаны они с самим текстом завещания Альфреда Нобеля, подписанным им в 1895 году.
Болгарский историк науки Валерий Чолаков, специализирующийся на нобелевской проблематике, считает, что с конца XIX века, когда физика и химия наряду с физиологией действительно были важнейшими областями науки, ситуация изменилась и наряду с ними на авансцену вышли новые дисциплины, о которых Нобель и его современники не имели даже представления. В частности, шведские академики, следуя букве и духу завещания изобретателя динамита, долго пренебрегали астрофизикой, комплексом наук о Земле (американские океанологи, например, даже решили в отместку ежегодно вручать коллегам премию Альбатроса, удачно пародируя при этом стокгольмскую церемонию), а физиологию трактовали в довольно узком смысле, связывая ее преимущественно с медициной. Кроме того, Нобель в принципе не мог предусмотреть появление такой отрасли знаний, как информационные технологии. Впрочем, шведские академики, по-видимому, не глухи к критике и во второй половине века все чаще старались втиснуть в прокрустово ложе нобелевских формулировок все новые и новые направления. Особенно удачно у них это получилось в нынешнем году. Все три премии в сфере естественных наук имеют непосредственное отношение к разработкам, ведущим к созданию вычислительной техники будущего, - квантового и молекулярного компьютеров (премии по физике и химии) и нейротехнологиям (физиология и медицина).
Лауреатами Нобелевской премии в области физики стали американец Джек Килби - за изобретение микросхемы, российский физик академик Жорес Алферов и американец Герберт Кремер - за открытие гетероструктур и разработку на их основе систем опто- и высокоскоростной электроники. Роль микросхем в чудовищно быстром развитии компьютерных технологий во второй половине XX века очевидна, эту премию, п
Материю песни, ее вещество
Не высосет автор из пальца.
Сам Бог не сумел бы создать ничего,
Не будь у него матерьяльца!
Генрих Гейне
За первый год "путинской России" в стране не произошло ничего особенного. Не вышли за пределы малых корректирующих поправок знаменитые "реформы федеративного устройства". Не стали кадровой и организационной основой власти армия и спецслужбы. Нет и в помине - что бы там ни говорили активисты информационных войн - никакой политической цензуры. Президент вполне спокойно и разумно демонтирует нелепые остатки прежнего режима и выстраивает пирамиду власти. В этой пирамиде хорошо многое - и идея трехуровневого федеративного устройства, и забота о создании реальной многопартийности, и многое другое. В этой пирамиде плохо и опасно только одно - то, что вся она перевернута и стоит, опираясь на верхушку, на единственную основу, которой препоручены вся власть и ответственность в стране. На президента.
Но один человек не может быть основой государственности. Потому что пирамида, стоящая на верхушке, обречена на то, чтобы рухнуть, сметая все и всех на своем пути, - просто по законам физики. А власть, не распределенная в той или иной степени по всем этажам общества, сколь бы благонамеренным и мудрым ни был ее источник, обречена на скорое превращение в самый жестокий тоталитаризм.
Может ли в России быть создано эффективное гражданское общество, переворачивающее "пирамиду власти" острием кверху, общество, в котором каждая социальная группа, каждый взрослый человек несет свою долю социальной и политической ответственности? Может. Но только в том случае, если найдется для начала хотя бы небольшое количество членов этого самого гражданского общества - людей, которые искренне и жестко предъявят права на свою долю свободы. Такая прослойка в России вроде бы обнаруживается.
"Средний класс" в России пытался родиться трижды.
В первый раз на эту роль - роль слоя, объединяющего экономически активное, социально солидарное, культурно и ценностно ориентированное население, - претендовало то самое "неноменклатурное большинство" страны, которое обеспечило почти шестидесятипроцентную поддержку Ельцину на выборах президента РСФСР и провалило путч ГКЧП. Этот советский средний класс объединял практически все образованное население страны - научно-техническую и творческую интеллигенцию, инженерно-технических работников, врачей, учителей, средних и младших офицеров Вооруженных сил и правоохранительных органов, квалифицированных рабочих, а также представителей нижнего и среднего уровней партийно-хозяйственной номенклатуры - под знаменитым кавээновским лозунгом 1988 года: "Партия, дай порулить!".
Стремление к социальному реваншу, ставшее стержнем общенародного подъема в конце 80-х годов, было окрашено в эмоционально привлекательные тона, поскольку "номенклатура" представала главной и единственной преградой на пути к тотальному улучшению качества и наполненности жизни.
Однако советский средний класс был именно советским средним классом. Нес
Прошлогодний успех СПС на парламентских выборах подтвердил смутные до тех пор ощущения, что базовый электорат у правых в России есть и что он не так мал, как утверждали злопыхатели. Однако общий дом, наскоро отстроенный демократами год назад, сегодня выглядит времянкой, в которой невозможно жить.
Если согласиться с классификацией российского среднего класса, предложенной авторами публикуемой выше статьи "Битва с дураками", то все становится на свои места: конфликт в СПС - это конфликт поколений среднего класса, где гайдаровцы представляют первую волну, кириенковцы - вторую, а предприниматели, тщетно пытающиеся найти с ними общий язык, - это нынешние средние русские. Физический возраст участников спора не имеет особого значения. Но это понимание проблемы не решает: если лидеры СПС не поймут, что мнение последних должно быть как минимум учтено, то на союзе можно поставить крест. На ум снова приходит бессмертный афоризм Виктора Степановича Черномырдина: "Какую бы партию мы ни строили, всякий раз получается КПСС".
Вот, например, что произошло в Туле.
- Я в СПС не набивался, - рассказывает Вячеслав Кузнецов, председатель совета директоров Тульского международного бизнес-центра, депутат Госдумы второго созыва, - они сами пришли ко мне. - Руководитель тульских региональных отделений СПС и "Демвыбора России" (ДВР) Эдуард Пащенко попросил у меня помощи, и я предоставил им на льготных условиях помещения для избирательных штабов, снабдил техникой. Кстати, накануне выборов в облдуму Пащенко тоже обращался ко мне за поддержкой - лично для себя. Но когда зашла речь о моем вхождении в координационный совет тульской регионалки, Пащенко отказал наотрез. Все это напомнило мне мультфильм про Чебурашку, когда он предлагает Гене: давай, я понесу чемодан, а ты понесешь меня!
- Крокодил тут ни при чем, - утверждает ответственный за работу с регионами аппаратчик СПС (член ДВР) Михаил Шнейдер. - Если к нам приходит человек и говорит: хочу помогать СПС, ему говорят: пожалуйста! Сообщи данные о себе, объясни, чем хочешь заниматься. Но сразу принимать в наше движение физических лиц мы по уставу не можем - должен пройти год. Ну что-то вроде испытательного срока.
- Они говорят: мы еще плохо знаем этого человека, - продолжает свою печальную историю Кузнецов. - Но ведь это центральные органы СПС заинтересованы, чтобы у них в регионах были сильные отделения. Так проведите там мониторинг, выясните, кто есть кто. Пришлите из Москвы двух-трех человек, которые не ограничивались бы разговорами с Пащенко, а взглянули бы шире. По моим наблюдениям, СПС формируется по принципу закрытого акционерного общества. Из уважающих себя и уважаемых в регионе людей никто не станет обивать пороги и просить: возьмите меня. Этим людям особо ничего не нужно. Просто они понимают, что их бизнес может развиваться только в рыночной демократической среде. В отличие от крупного бизнеса, где в основном красные директора, которые всегда будут держать нос по ветру и жаться к власти.
- Ситуация
В регионах России полным ходом идет выборная страда, в ходе которой сменится (или не сменится) руководство более половины субъектов федерации. Каждое воскресенье разыгрываются несколько губернаторских и президентских мандатов.
Можно уже говорить о новой тенденции этой большой кампании. Если в ее начале победу повсеместно одерживали действующие губернаторы (исключения составили только проигравший в Калининграде Леонид Горбенко и снятый с выборов в Курске Александр Руцкой), то теперь ситуация совсем другая. В выходной день 4 декабря выборы прошли в 11 регионах. Только в четырех случаях победитель определился после первого тура, но уже ясно, что свои места сохранят не более половины действующих руководителей. Трое из них не участвовали в кампании, а двое - пермский губернатор Геннадий Игумнов и глава Корякского автономного округа Валентина Броневич - проиграли в первом туре. В Перми победил мэр областного центра Юрий Трутнев, а в Корякском АО - представитель "Единства" Владимир Логинов.
Единственным губернатором, убедительно подтвердившим свои полномочия в первом же туре, стал астраханец Анатолий Гужвин. Он набрал 81% голосов. Но еще более весомую поддержку избирателей получил в Краснодарском крае депутат Госдумы Александр Ткачев, и вот этот феномен представляется самым интересным.
Александр Ткачев набрал на губернаторских выборах ровно столько же голосов, сколько его предшественник и покровитель Николай Кондратенко на прошлых выборах (82%). Немолодой, но пышущий здоровьем и энергией, пользующийся высочайшим авторитетом у жителей края "батька Кондрат" совершил абсолютно, казалось бы, необъяснимый поступок, отказавшись идти на второй срок и выдвинув на свое место столь не похожего на себя мужчину средних лет. Пламенный харизматик, казак и антисемит предложил народу довольно серенькую личность в очках и с весьма странной политической биографией. Александр Ткачев - бывший секретарь райкома комсомола, депутат райсовета и законодательного собрания края, дважды избирался в Госдуму. Сначала он состоял в НДР, его поддерживало даже "Яблоко", а в прошлом году вступил в КПРФ. Сегодня же он является заместителем руководителя агропромышленной депутатской группы в Госдуме.
Таким образом, и "батьке", и Ткачеву, и их политконсультантам удалось в очередной раз блистательно доказать, что с общественным мнением в нашей стране можно делать что угодно. Важнее другое: Александр Ткачев устраивает как местную элиту, так и московскую. Его членство в различных партиях преподносится как способность договариваться ради дела. Он сам представлен как политик новой формации, нового поколения, а его избирательная кампания является образцом "мягкой продюсерской работы" Кремля на региональных выборах.
По мнению наших источников, задолго до выборов Николаю Игнатьевичу Кондратенко было сделано предложение, которое он не смог отклонить. А именно - уйти из губернаторов и занять место в Совете федерации. По мнению федерального центра, Кондратенко был слишком оди
Грузия стала первой страной СНГ, на границе с которой Россия ввела визовый режим. Естественно, в Грузии этот шаг был воспринят очень негативно. Парламентарии предложили начать дискуссию о целесообразности нахождения Грузии в СНГ, денонсации рамочного договора с Россией "О дружбе и сотрудничестве", тем более что он так и не был ратифицирован российской Госдумой.
Особое раздражение вызвало решение Москвы ввести льготный режим на абхазском и южноосетинском участках границы: от депутатов даже поступило предложение обратиться во Всемирную торговую организацию с требованием не пускать Россию в ВТО, так как "страна осуществляет экономическую диверсию против Грузии, направляя на ее рынок через конфликтные территории Абхазии и Южной Осетии контрабанду в особо крупных масштабах". В парламенте возникла идея исключить Россию из переговорного процесса по урегулированию конфликтов в Грузии, так как она "уже откровенно поддерживает сепаратистские режимы в Абхазии и Южной Осетии".
Да и в России с экранов телевизоров мгновенно зазвучали речи представителей грузинской интеллигенции о вечном братстве двух народов. Все это так, но России, похоже, за это братство приходится платить слишком высокую цену, и введение визового режима - вполне предсказуемая мера в ответ на антироссийскую политику, проводимую Грузией. Известно, что Грузия не препятствует проникновению через свои земли иностранных наемников в Чечню, созданию на своей территории учебных лагерей и складов оружия, позволяет раненым боевикам лечиться в своих больницах. Последней каплей стала нашумевшая история с тридцатью обмороженными боевиками, задержанными на грузинской границе. Боевиков демонстративно полечили в тбилисских больницах, взяли с них подписку о невыезде и, несмотря на настойчивые требования России выдать бандитов, посадили их в автобус и отвезли в Панкисское ущелье, где они, естественно, затерялись.
Вообще, район Панкиси, где проживает 12 тысяч кистинцев-чеченцев и 7 тысяч беженцев из Чечни, - неиссякаемый источник проблем как для грузинского МВД, так и для местных жителей. Понятно, что среди этих чеченцев есть боевики. Воровство, грабежи, угон скота и похищение людей - обычное занятие проживающего в этом районе населения. Последний случай - похищение двух испанских бизнесменов, ехавших из Тбилиси в аэропорт, и грузинского предпринимателя Владимира Самхарадзе.
Чеченские сепаратисты довольно свободно чувствуют себя в Грузии и ведут на ее территории информационную войну с Россией. В Тбилиси без всяких помех со стороны властей действуют так называемое представительство Республики Ичкерия, "пресс-центр чеченского руководства", корпункт "Чечен-пресс", редакция сепаратистской газеты "Кавказский вестник", а в Дуиси - Чеченский информационно-разведывательный центр, часть информации которого распространяется через грузинские СМИ. Планируется открытие благотворительной организации "Эль-Харамейн", финансируемой зарубежными экстремистскими мусульманскими группировками.
Между тем сама чечен
На саммите Евросоюза, состоявшемся 7-9 декабря в Ницце, лидеры государств Европы решали эпохальный вопрос: вслед за единой валютой, считают они, Европа должна обзавестись едиными вооруженными силами. Президенты и премьер-министры миролюбивых стран ЕС с удовольствием рассуждали в Ницце о "Генеральном штабе Евросоюза", который должен быть сформирован в самое ближайшее время. Новые, независимые от НАТО, структуры высшего военного командования будут управлять стотысячным европейским корпусом быстрого реагирования, способным обеспечить интересы Евросоюза в любой стране мира.
Несмотря на громкие заявления, Европа пока не может полностью не зависеть от США в военной сфере. Для создания работающей собственной системы безопасности Евросоюзу необходимы годы и огромные инвестиции в оборону. "Европа должна чем-то подкрепить свои амбиции, если хочет играть большую роль в военной сфере, -- сказал по этому поводу генсек НАТО, британец Джордж Робертсон. - Невозможно создать реальную систему безопасности без вложения адекватных средств".
Военные действия против Югославии весной 1999 года продемонстрировали миру военное бессилие европейцев. Именно тогда стало понятно, что Европе без объединенных вооруженных сил не реализовать своих глобальных амбиций. Ведь 80% вылетов боевых самолетов пришлись на американские ВВС. Войска США выполняли и большую часть разведывательных, управленческих и транспортных функций.
Это во многом стимулировало европейских политиков перейти от аморфных разговоров о "европейской оборонной идентичности" к делу. В декабре прошлого года лидеры государств ЕС на своем саммите в Хельсинки приняли принципиальное решение о создании единой европейской оборонной структуры. Костяк будущей "евроармии" составят силы быстрого реагирования, которые можно будет развернуть в любой точке планеты максимум в течение двух месяцев. Изначально планировалось, что численность европейской армии составит 60 тыс. человек. В ноябре этого года на встрече министров обороны ЕС в Брюсселе было принято решение увеличить эти силы до 100 тысяч и предоставить им 400 боевых самолетов и 100 кораблей. Управлением займется специальный Генштаб Евросоюза и созданный по образцу НАТО Военный комитет, в который войдут командующие национальными вооруженными силами.
Одной "политической решимости" для создания единых вооруженных сил явно недостаточно. "Европа может стать более влиятельной силой внутри НАТО, если реорганизует свою оборонную сферу и возьмет на себя большие финансовые расходы", - говорит замдиректора московского Центра Карнеги Дмитрий Тренин. "Денежный вопрос", похоже, станет наиболее серьезным испытанием на пути создания единых оборонных структур.
В конце 90-х годов ради введения единой валюты члены ЕС пошли на резкое сокращение бюджетных расходов, и в первую очередь "под нож" попали военные ведомства. Во Франции, например, c 1997-го по 2000 год расходы на оборону - за вычетом заработной платы военнослужащих - упали на 8%. Подобная динамика наблюдается и других е
"Декабрьские вечера" не назовешь демократичным мероприятием. В Белом зале Пушкинского музея, где проходят концерты, всего 352 посадочных места (это меньше, чем в любом консерваторском зале), стоять подле колонн в этом году не велят. Аудитория избранная - представители спонсоров или зарубежных партнеров, приближенный круг самих музыкантов, сотрудники музея и их знакомые или самоотверженные меломаны, заранее позаботившиеся о своем декабрьском счастье. Теоретически попасть на любой концерт фестиваля мог каждый. Даже сейчас еще не проданы билеты на несколько последних концертов. Однако очередь в кассу движется по давно составленному списку и с ритуальными перекличками, как в старые добрые времена. Пожалуй, сегодня в России "Декабрьские вечера" остаются одним из немногих предметов дефицита.
Счастливый обладатель билета хорошо знает, что ждет его за порогом музея - небольшая давка в служебном гардеробе (вход на фестиваль отнюдь не с парадного крыльца, а с бокового, "для своих"), приятные раскланивания со знакомыми, длинный подъем по большой лестнице и вход в зал, по белому полу которого тянутся телевизионные провода. Когда все усядутся, музыкантов незаметно проведут за колоннами в специально отгороженный бункер возле первых рядов, слева. Оттуда через несколько минут они выйдут на сцену, чтобы показаться на фоне задника - картины или гобелена, поклониться и занять места у пюпитров. Половина дела на "Декабрьских вечерах" - атмосфера званого вечера, когда каждый прибывший чувствует себя в гостях у просвещенных, слегка церемонных и радушных хозяев. Тень Святослава Рихтера, основателя фестиваля, витает здесь до сих пор. Его имя возникает на устах каждый вечер, хотя великого пианиста уже три года как нет в живых. Рихтеровскую марку поддерживает не только тонус фестиваля, но и качество его программ.
После смерти Рихтера "Декабрьские вечера" как будто стали проявлять признаки увядания. Многое держалось на инерции, на постоянных участниках так называемого "рихтеровского круга", случались концерты проходные и неважные. Поначалу казалось, что Юрий Башмет, сменивший Рихтера на посту руководителя фестиваля, - кумир не столько интеллигенции, сколько новорусских кругов и потому не совсем та фигура. Но имя его оказалось привлекательным для спонсоров, а у самого музыканта оказалось достаточно вкуса и такта, чтобы вести дело в традициях Рихтера и в согласии с соавторами вечеров - директором музея Ириной Антоновой и куратором музыкальной программы Инной Прусс. И программа нынешнего фестиваля свидетельствует о том, что "Декабрьские вечера" обретают второе дыхание.
Программа этого года - результат трудов нескольких лет. Например, американская певица Барбара Бонней, два года назад получив предложение спеть на "Декабрьских вечерах", посмотрела свой рабочий график и ответила, что у нее свободно одно число в декабре 2000 года. Концерт был назначен; Барбара Бонней спела с музейной сцены на прошедшей неделе. Столь же кропотливо собирался и весь компле
В программе прошедшего в Москве фестиваля "Французское кино сегодня" был представлен практически весь спектр современного французского кино. Широкие зрительские массы ринулись в "Пушкинский", чтобы посмотреть "Такси-2" Люка Бессона. Для ценителей сверхутонченного авторского кино показали новый фильм Франсуа Озона "Под песком". Организатору фестиваля, Французскому культурному центру, удалось уговорить приехать самого Люка Бессона, пугающе обворожительную, безвозрастную Шарлотту Ремплинг и даже Франсуа Озона, успевшего к 33 годам стать притчей во языцех мирового авангарда. Впрочем, фильмы оказались не менее интересными, чем персоны. За три дня мы узнали, как французы сегодня делают кино и как они пытаются заработать на нем деньги.
Попытки французов делать качественное массовое кино вызывают неподдельное сострадание. Воюя с Голливудом с безнадежным упорством осажденных граждан Кале, они даже пробуют силы в нетрадиционных для французского кино жанрах - снимают, например, фильмы ужасов. Киноманам трудно припомнить качественный ужастик французского производства, разве что древнее "Падение дома Ашеров" Эпштейна да малоизвестный телефильм Ренуара "Завещание доктора Кордельера". Показанный на фестивале "Театр смерти" (в оригинале -. "Прогуляемся в лесок") никакого сравнения с классикой не выдерживает. Это простенькая история о молодых актерах, попавших в старинный замок. Вечером они сыграли перед его странными обитателями сказку о Сером Волке, а ночью Серый Волк ожил и проголодался. Реки крови почему-то вызывают у публики неприличный смех. А когда оставшиеся в живых молодые люди врываются в комнату, видят там умирающего парня, из груди которого торчит стрела, и его девушку, стоящую над ним с арбалетом, и тихо обмениваются своими соображениями: "Что здесь произошло?" - "Не знаю. Может, они поссорились?" - зрители впадают в форменный экстаз.
Другой вариант опробовал Ален Берберян в триллере "Шесть". Он попытался вывернуть наизнанку типично американский жанр - детектив о поисках маньяка-убийцы. С самого начала показал неприятное лицо убийцы, дал маньяку убить всех, в том числе и героиню Кьяры Мастрояни, которую горе-следователи использовали как подсадную утку, лишил нас законного хэппи-энда. Поняв, что американцев в прокате ему все равно не переиграть, Берберян со зла сделал маньяком американского дипломата.
Иногда французы идут по более привычному пути -. делают лирическую комедию а-ля Эльдар Рязанов. Такова "Вторая жизнь" Патрика Брауде. Простой парижский служащий случайно совершил скачок во времени - очнулся постаревшим на шестнадцать лет и разбогатевшим на несколько миллиардов. Два часа он пытается вернуться обратно, к былой любимой, иллюзиям молодости и романтической бедности. В фильме есть одна занятная деталь: после своей исторической победы на чемпионате мира по футболу французы поменяли систему летосчисления и теперь отсчитывают время, ориентируясь на четырехлетний цикл. Герой засыпает в 1982 году, когда Франция бесславно проиг
"Smirnoff-Букер" - премия не самая денежная, не самая профессиональная, не самая скандальная, но зато по-прежнему самая азартная и самая престижная.
Англичане, как известно, большие любители спорта - даже литературную премию они выстроили по сценарию, отдаленно напоминающему чемпионат: отборочные состязания (long list), полуфинал (short list), финал (оглашение победителя). Каждый этап становится информационным поводом не только для критиков, но и для светских хроникеров. Считается, что вся эта шумиха способствует пробуждению в обществе интереса к литературе и помогает издательской судьбе награжденных книг. В Англии, на родине "Букера", это, должно быть, так и есть.
В России это почти сразу стало походить на советскую предсъездовскую пропаганду. Помните навязчивый курсив: "Навстречу XXV съезду КПСС"? Начиная с лета над многими текстами литературной периодики можно уверенно ставить: "Навстречу 'Букеру-2000'". Самое же печальное - наши издатели не делают миллионов на продаже книг увенчанных "Букером" писателей.
Но "Букер" появился в России первым, а первая любовь не ржавеет. Вопль возмущения, ежегодно сотрясающий газеты на следующий день после торжественного обеда, не сдвигает эту премию с верхней ступеньки иерархии - уже через полгода все возмущавшиеся как миленькие встают на букеровскую вахту.
Ежегодное недовольство понятно: в России сейчас несколько литератур, каждая из них - со своим комплексом эстетических идей, своими "авторитетами", своим читательским "электоратом". А "Букер" на всех один. Это уже потому плохо, что запуганное разномастными лоббистами жюри иногда замыкается в какой-то странной гордыне и выдает вдруг совсем уже анекдотическое (но зато независимое!) решение.
"Букер" этого года на фоне многих прочих - просто именины сердца, а ведь начиналось все скверно. Во-первых, не вызывало профессионального доверия жюри. Очень хороший поэт Олег Чухонцев. Очень средний прозаик Галина Щербакова. Очень культурный издатель Геннадий Комаров. Отменный кинорежиссер Валерий Тодоровский. И первейший критик современности Андрей Немзер, который даже не очень скрывал, за кого будет "играть". Во-вторых, летом был обнародован совершенно ужасный (как, впрочем, и всегда) лонг-лист.
А шорт-лист, вопреки ожиданиям, оказался неплох - со своей внутренней интригой, вариантами, возможностями. Составился некий "джентльменский набор", питающий самые разные ожидания. Любители легкого псевдоактуального чтива могли болеть за киносценарий Валерия Залотухи "Последний коммунист" (помня про Валерия Тодоровского в жюри). Ценители капризной женской прозы могли надеяться на победу повести Марины Палей "Ланч" (а вдруг Галина Щербакова вспомнит о "женской солидарности"). Приверженцы прозы "элитарной" задолго до финала устроили шумный карнавал вокруг красивого и аморфного эссе Николая Кононова "Похороны кузнечика" (питерский человек, коллега-издатель Геннадий Комаров в жюри). Откровенные мемуары Светланы Шенбрунн "Розы и хризантемы" годились на случай, если бы ж
На валютном рынке всю первую неделю зимы преобладала тенденция к постепенному росту курса доллара. За пять торговых дней средневзвешенная стоимость американской валюты на Единой торговой сессии увеличилась на 10 копеек, а на дневных торгах - на 6 копеек. Несмотря на снижение к концу недели объема свободных рублевых средств на счетах коммерческих банков в ЦБ с рекордных 98,4 млрд рублей до 85,8 млрд рублей, спрос на доллары со стороны банков ослабевал весьма медленными темпами. Тем не менее не без участия Банка России, который, по разным оценкам, провел валютные интервенции в объеме от 20 до 50 млн долларов, в четверг валютный курс на ЕТС стабилизировался на уровне 27,93 руб./долл. Как отметил старший дилер ЛОКО-Банка Игорь Мамков, снижение остатков на корсчетах коммерческих банков в Центробанке оказалось недостаточным для ослабления нагрузки на валютный рынок: ставки межбанковского кредитного рынка по-прежнему очень низкие. Одновременно с этим наметилась тенденция к снижению доходности таких рублевых инструментов, как векселя надежных эмитентов и госбумаги. Поэтому при любом, даже незначительном снижении курса банки начнут удлинять свои валютные позиции, что будет обеспечивать доллару поддержку на уровне не ниже 27,90 руб./долл. Безусловно, большую роль будет играть политика Банка России, но в то же время, до конца года тренд объективно должен быть повышательным.
Сдерживающее воздействие Центробанка на рынок рубль/доллар продолжает оставаться эффективным. Главный банк страны, как и раньше, ограничивается лишь индикативными по своему характеру валютными интервенциями, что сделало возможным увеличение его золотовалютных резервов еще на 400 млн долларов - до 27,5 млрд.
Инфляция на потребительском рынке России, согласно информации, распространенной Госкомитетом РФ по статистике, снизилась в ноябре 2000 года до 1,5% (против 2,1% в октябре). В целом за одиннадцать месяцев 2000 года потребительские цены в стране повысились на 18,2% (против 34,8% за аналогичный период 1999 года).
В секторе рублевых госбумаг на минувшей неделе наблюдалась слабая тенденция к росту цен, в наибольшей степени коснувшаяся длинных выпусков ОФЗ. Так, на 1-1,5% годовых снизилась доходность серий 27010-27012, а также серии 28001 (до 22-23% годовых). В свою очередь, наиболее ликвидная относительно краткосрочная бумага на рынке - ОФЗ серии 25021 - продемонстрировала менее чем однопроцентное снижение доходности, составившей в итоге 14,7% годовых.
Росту котировок рублевых гособлигаций способствовало поступление на счета участников торгов денег от погашения купонов гособлигаций двух выпусков, что явилось одной из причин увеличения остатка средств в Торговой системе в четверг до 6 млрд рублей. Кроме того, текущие ценовые уровни госбумаг все еще остаются достаточно выгодными для инвестирования свободных денег, которых, судя по большому количеству средств на корсчетах комбанков и низким ставкам на рынке межбанковских кредитов, хватает с избытком. Примечательно, что объем сделок с купонным
Доллар продолжал падать по отношению к европейским валютам, хотя относительно иены сумел сохранить свои позиции.
Индекс деловой активности в промышленном секторе, публикуемый Национальной ассоциацией менеджеров по закупкам, упал в ноябре до 47,7. Начиная с августа значение индекса находится ниже 50 и продолжает опускаться, что является верным признаком ухудшения конъюнктуры. На серьезность положения указывает сенсационное заявление председателя ФРС Алана Гринспена о том, что вероятность избыточного падения спроса угрожает сейчас американской экономике не меньше, чем рост цен. Дальнейшее повышение ставок в США становится теперь крайне маловероятным, напротив, 17 из 25 опрошенных агентством Reuter экономистов ожидают снижения ставок в первом полугодии 2001 года.
Слова Гринспена были встречены с энтузиазмом на фондовом рынке - индекс NASDAQ подскочил сразу на 10%. Правда, уже на следующий день эйфория прошла, и фондовые индексы вновь стали падать. Инвесторы по-прежнему отдают предпочтение безрисковым активам - спрос на госбумаги увеличился. В результате доходность 10-летних облигаций казначейства США опустилась до 5,31%, а 30-летних - до 5,50%.
Что касается валютных торговцев, то на них заявление главы ФРС не произвело сильного впечатления. Валютный рынок всерьез озабочен судьбой американской экономики. Отмечается стремительный исход международных инвесторов из активов, номинированных в долларах. И вряд ли снижение ставок в США сможет остановить бегство инвесторов от доллара. Гигантский дефицит торгового и платежного балансов США, по мнению экономистов, будет увеличиваться и в 2001 году. Аналитики прогнозируют двукратное снижение роста прибылей американских компаний как в четвертом квартале текущего года, так и в первом квартале следующего года. Некоторые ведущие компании сектора high tech (например Apple) уже объявили о предстоящем абсолютном снижении прибыли в четвертом квартале. В этих условиях аналитики в качестве прибежища для покидающего США международного капитала рассматривают Европу, где экономический подъем продолжается, хотя темпы роста и замедлились. Курс евро поднялся 7 декабря до отметки 0,8975 доллара, то есть вплотную подошел к уровню, который был достигнут 22 сентября после совместных интервенций центробанков в его защиту. За последние две недели курс единой валюты вырос уже на 7%. Известный финансист Джордж Сорос полагает, что нынешние события говорят о переломе долгосрочного тренда и что рост евро продолжится.
Вместе с евро укрепился и швейцарский франк. Его курс 7 декабря доходил до отметки 1,6910 к доллару.
Слабость доллара не привела к росту иены. После сообщения о рекордном падении индекса потребительских цен в октябре (на 0,6% по отношению к октябрю 1999 года), свидетельствующем об усилении дефляционного давления в японской экономике, курс иены на короткое время опустился ниже отметки 112 за доллар. В последующие дни курс колебался а коридоре 110-111,5 иены за доллар. Темпы роста ВВП Японии в третьем квартале составили 1% в г
Сказать, что в России недолюбливают банкиров, - значит не сказать ничего. Если образ предпринимателей, работающих в реальном секторе и торговле, - собственников и менеджеров заводов, верфей и магазинов - все реже демонизируется властью и народом, то спектр эмоций по отношению к работникам славных финансовых институтов простирается от глухой настороженности до звериной злобы. Конечно, обманутых вкладчиков и кинутых клиентов понять можно - вверенные банкам деньги безвозвратно потеряны, а хозяева многих лопнувших банков не только не понесли никакой ответственности, но и энергично развертывают новые предприятия. Не далее как на прошлой неделе, скажем, было объявлено о создании банковской группы "О.В.К." - наследницы "славных деяний" группы "СБС-Агро".
А вот оснований для обид власти на банкиров - дескать, сидят на мешках денег и не думают заниматься кредитованием реального сектора экономики - ей богу, гораздо меньше. Давайте взглянем на дело беспристрастно.
Миф первый: банки не кредитуют экономику. Обратимся к цифрам. С июля 1999 года, как только российская банковская система зализала самые страшные раны августовского кризиса, банковские кредиты в реальном (с поправкой на инфляцию) выражении выросли на 57% (!). Для сравнения: аккуратно посчитанный рост физических объемов выпуска промышленной продукции за рассматриваемый период составил лишь около 10%. Конечно, кредиты растут после гигантского кризисного провала, а по отношению к июлю 1998 года реальный объем кредитных вложений увеличился пока что только на 9%. Конечно, на кредиты приходится всего лишь около трети суммарных банковских активов (в Китае, например, - 80%), а согласно некоторым представительным микроэкономическим исследованиям, около половины всех промышленных предприятий ни разу за всю пореформенную историю не пользовались банковскими кредитами. И все же, как говорится, процесс пошел. Полевые исследования журнала "Эксперт" в регионах с развитой банковской системой - Нижегородской, Пермской, Свердловской, Новосибирской, Ленинградской областях - свидетельствуют, что фактора недобросовестного заемщика как важнейшей преграды на пути банковских кредитов в реальный сектор уже не существует. Сегодня это не правило, а исключение, причем редкое. Более того, довольно часто сами банки конкурируют за заемщика, так что получение кредита под оборотные средства для "нележачих" предприятий (не обязательно экспортеров) - уже не из ряда вон выходящее событие, а рутинная работа.
Реальная же проблема заключается в дефиците инвестиционных кредитов (на сроки от трех лет, с льготным периодом и гибкими процентными ставками), отсутствии массового проектного финансирования, способного поддержать развернувшийся стихийный инвестиционный бум в российской промышленности. Согласно данным Госкомстата, за счет кредитных ресурсов финансируется менее 5% инвестиций.
Почему же банки не выдают инвестиционных кредитов? Для того чтобы понять это, мы должны развенчать миф второй - о мешках денег, на которых сидят банкиры. Феном
Квоты отменили как нельзя более вовремя: в рамках прежнего соглашения в космос со штатовскими сателлитами могли полететь еще только три наших ракеты (всего с момента введения квот было осуществлено 17 запусков). При том, что запуски на геостационарные орбиты - самый емкий и быстрорастущий сегмент мирового космического рынка, портфель заказов наших ракетостроителей мог основательно похудеть.
"Протоны", которые производит ГКНПЦ им. М. В. Хруничева, - единственные российские ракеты тяжелого класса, способные вывести телекоммуникационный спутник на геостационарную орбиту. Теперь они смогут свободно конкурировать с французскими носителями Arianе, американскими Delta и украинскими "Зенитами".
Квоты были введены правительством США в 1993 году не только с целью защитить своего производителя (прежде всего компанию Boeing), но и для оказания политического давления на Россию. Американцы, в частности, увязывали проблему ограничений на запуски с поставками отечественных военных технологий в Иран. Лоббированием интересов российских ракетчиков активно занимались не только отечественные политики, но и, как ни странно, сами американцы. Дело в том, что запуски "Протонами" продавало российско-американское предприятие International Launch Services (оно создано Lockheed Martin совместно с РКК "Энергия" и ГКНПЦ им. Хруничева). Кроме того, на рынке сейчас существует дефицит ракетоносителей, и от этого страдают многие американские заказчики. Каждый год на орбиту не попадают от 200 до 350 тонн полезной нагрузки (один "Протон" может вывести на орбиту спутник весом до 20 тонн), к тому же скоро начнется тотальная замена спутников предыдущего поколения, что еще подхлестнет спрос.
Короче говоря, наши ракетостроители могут праздновать победу. Правда, остается одно "но". Американское правительство все-таки оставило себе возможность в случае чего перекрыть кислород - для каждого нового запуска теперь необходима лицензия, выдачу которой будет утверждать госдепартамент США.
В минувшую среду Мосгорсуд приговорил американца Эдмонда Поупа к двадцати годам тюремного заключения. За шпионаж. Представитель ФСБ пообещал публике, что она узнает еще много интересного об этом деле и даже увидит соответствующий фильм.
Поуп шесть лет назад уволился из разведки Военно-морских сил США и стал работать в лаборатории прикладных исследований Пенсильванского университета, которая занимается ракетными двигателями. Он и его адвокаты считают контакты с российскими коллегами просто бизнесом и не расценивают сведения как секретные (переданные Поупу материалы содержат данные за 1965-1977 годы, то есть довольно старенькие). Следствие и суд посчитали, что разглашение этих сведений могло нанести существенный ущерб интересам и обороноспособности РФ.
Теперь все гадают, что с этим шпионом будет дальше, и склоняются к тому, что он будет помилован - мы же не звери, что бы о нас там ни говорили. Примем во внимание, что Поуп и его отец в Америке больны, и за них уже хлопотала сама госсекретарь США Мадлен Олбрайт. Впрочем, разнообразные официальные лица в Америке высказывают мнение, что процесс над Поупом - сугубо политический, и российский суд только выполнил заказ исполнительной ветви власти. Более здравой выглядит версия, по которой российские спецслужбы решили срочно организовать фигуру, достойную обмена на российского шпиона Олдрича Эймса, который отбывает пожизненный срок в Америке. За это говорят и рекордно короткие сроки следствия и судебного рассмотрения дела Поупа: 5 апреля этого года он был задержан, а 7 декабря последовал приговор. И это есть суровое предупреждение всем, кто хочет посягнуть на нашу военную тайну.
Две недели назад российский рынок акций стремительно падал (только за один торговый день 30 ноября индекс РТС потерял в весе почти 15%), неделю назад - столь же мощно рос. Однако общая тенденция, сложившаяся за последние два месяца, осталась неизменной: российские акции дешевеют.
Почти все профессионалы рынка в один голос утверждают, что наши ценовые "горки" обязаны колебаниям американского фондового рынка, на который ориентируются и российские спекулянты, и российские инвесторы. Это наглядно подтверждается схожестью динамики индексов РТС и NASDAQ. Однако в условиях высокого риска падения американского фондового рынка и одновременно продолжающегося второй год подъема российской экономики возникает вопрос: не пора ли российскому рынку "отвязаться" от американского?
По мнению Андрея Абрамова, главного аналитика компании "Никойл", пока на рынке отсутствует критическая масса долгосрочных инвесторов, которые своими покупками могли бы создать независимую позитивную тенденцию. Таковые могут появиться, если будет накоплен достаточный запас "хороших" новостей. Например, если будет решена проблема выплат долгов Парижскому клубу. Или, скажем, правительство найдет способы увеличить доходную часть бюджета. При этом запас такого рода новостей должен быть сформирован уже к январю-февралю будущего года, когда инвестиционные банки, фонды и прочие крупные институциональные инвесторы будут открывать лимиты на русские акции. Впрочем, все это сильно смахивает на чудо.
По мнению Стива Дашевского, главного аналитика компании "Атон", даже если чуда не будет, есть шанс остаться на плаву. Например, если восстановится классическая схема разделения рынков и диверсификации портфелей (а значит, русские бумаги получат обычный статус рискованных, но доходных вложений), ныне явно не действующая. Либо в течение определенного времени в умах инвесторов произойдет стихийная переоценка привлекательности России в сторону повышения.
С подачи Германа Грефа и при поддержке Владимира Путина правительство приступает к рассмотрению пакета законопроектов по дерегулированию - то есть разбюрокрачиванию - экономики.
Если предлагаемые Грефом меры по изжитию избыточной отечественной бюрократии будут приняты без существенных изъятий, можно будет говорить о том, что во внутренней экономической политике нашего государства происходит революция.
Начать революцию предполагается с упрощения правил регистрации предприятий и лицензирования их деятельности. Должен быть осуществлен переход к уведомительной регистрации "в одном окне": необходимые документы вы посылаете в Минюст по почте и через десять дней получаете свидетельство о регистрации. При этом указанные вами сведения никто не перепроверяет, вас просто предупреждают об административной или уголовной ответственности за вранье. Существенно - с полутысячи до нескольких десятков позиций - предлагается сократить список лицензируемых видов деятельности. Устанавливается общий для всех видов деятельности порядок определения срока действия лицензии, при этом его нижний предел увеличивается до пяти лет. И так далее.
Реализовать задуманное будет крайне сложно. Потребуется создать отсутствующие сегодня единую систему регистрирующих органов и единый госреестр юридических лиц. Преодолеть неизбежный саботаж значительной, если не большей части чиновничества включая и топ-чиновников, не разделяющих либеральных воззрений. В конце концов - повысить эффективность судебной системы. Кто-то ведь должен претворять в жизнь афористичный "принцип Грефа": "Вход на рынок - три копейки, а нарушение правил работы на нем - три доллара или три года тюрьмы..."
Вполне возможно, именно такая постановка вопроса и подкупила нашего президента.
Как площадка общения бизнеса и власти Совет по предпринимательству при правительстве РФ, чье второе заседание прошло на прошлой неделе, вроде бы состоялся. Как мозговой центр - нет.
Лицом к лицу - то есть без жуткой маски налогового полицейского и неискренней улыбки в тридцать два офшорных зуба - власть и бизнес встречаются в нашей стране редко. Уже в силу этого сам факт создания Совета по предпринимательству можно только приветствовать. Однако используется потенциал этих встреч, на наш взгляд, не вполне эффективно. На манер кабинета психологической разгрузки.
Например, доложил Герман Греф совету о перспективах таможенного тарифа и среди прочего сообщил о том, что по технологическому оборудованию, которое не производится в России, ставка импортной пошлины может быть вскоре снижена до нуля. Нефтяникам это соображение понравилось, а производителю оборудования Кахе Бендукидзе - нет. Бендукидзе честно спросил Грефа, кто и как будет определять, что сегодня в России не производится. Греф не менее честно ответил, что последним ведомством, способным на это в принципе, был Госплан СССР.
Сергей Шаталов сообщил собравшимся о том, что правительство намерено в рамках налогообложения доходов предприятий перейти к ускоренной амортизации основных фондов, но при этом отменить льготы на капитальные вложения. А предприниматели попытались убедить Шаталова в том, что в российских условиях эта замена неравноценна: в конец изношенное оборудование бессмысленно амортизировать.
Глава правительства Михаил Касьянов в такой ситуации принял единственно возможное, на его взгляд, решение: создать из членов правительства и совета соответствующую рабочую группу и поручить ей до Нового года найти компромиссы по всем вопросам. То есть - невозможно быстро, поскольку Новый год у нас начинается, как водится, с католического Рождества.
Самый трудный саммит в истории Евросоюза - так охарактеризовали его участники трехдневную встречу 7-9 декабря в Ницце. Никто из глав государств ЕС не собирался возвращаться домой проигравшим, и потому переговоры проходили крайне жестко. Фактически на саммите решался вопрос передела власти, как между большими и малыми странами, так и между крупными державами - в частности, между Францией и Германией. Последняя, указывая на свое лидирующее экономическое положение, все более категорично настаивает на большем праве голоса в ЕС.
За три дня в Ницце европейцы должны были решить несколько ключевых вопросов - прежде всего, как распределять голоса в Совете ЕС (последний формирует стратегию союза), в какой последовательности представители государств Европы будут получать места в исполнительном органе ЕС - Еврокомиссии. Крайне важным был также пункт о будущем европейской оборонной инициативы. А наиболее жаркие дискуссии разгорелись по вопросу о том, стоит ли отказаться ли от национального права вето и принимать решения в рамках ЕС простым большинством.
До настоящего времени, согласно "принципу единогласия", каждый член ЕС мог заблокировать не устраивающее его решение. Простое же большинство способствует интересам самых крупных стран (неудивительно, что главным лоббистом пункта о "большинстве" является Германия) - они хотят избежать ситуации, когда перевесом голосов будут обладать малые государства, к которым к тому же вскоре могут присоединиться новички из Восточной Европы.
Контракт на модернизацию нескольких десятков истребителей семейства Су-27 получил альянс, в который входит компания "Русская авионика", лишенная в этом году лицензии на разработку военной техники.
Контракт на сумму вряд ли меньшую, чем миллиард рублей, Минобороны отдало группе близких друг другу компаний: Иркутскому авиационному производственному объединению (ИАПО), Объединенному авиаприборостроительному консорциуму из Санкт-Петербурга и "Русской авионике".
Присутствие ИАПО в этом альянсе объясняется не только лоббистскими возможностями руководителей объединения, но и тем, что издержки на этом предприятии ниже, нежели у его основных конкурентов. Питерский Объединенный консорциум сегодня является естественным центром притяжения специалистов по авионике и развивается наиболее динамично. Кроме того, консорциуму принадлежит пакет акций ИАПО. Неожиданным является лишь государственное внимание к "Русской авионике" - компании, лицензию которой на разработку военной техники еще в начале этого года приостановило Минэкономики.
К моменту приостановки лицензии "Русская авионика" уже несколько лет считалась едва ли не лучшим интегратором бортового оборудования в стране. Компания провела модернизацию истребителей Су-30К и МиГ-29УБТ, сделав их многофункциональными, а также вертолетов Ми-8МТ и Ми-24В, которые после усовершенствования стали всепогодными. Поэтому многие наблюдатели были склонны объяснять постигшие "Русскую авионику" неприятности происками конкурентов и чиновничьим произволом.
Вряд ли эти факторы перестали действовать сегодня - в этом случае действие лицензии было бы возобновлено. Скорее речь идет просто о признании объективного превосходства разработок "Русской авионики".
В любом случае эту новость стоит отнести к числу приятных: качественная модернизация отечественной боевой техники хороша и сама по себе, и потому, что за рубежом предпочитают покупать такую технику, которая уже обкатана национальными вооруженными силами.
Проблема, волнующая, как показывают социологические опросы, всех таксистов мира, - озоновые дыры в атмосфере, кажется, разрешается. На состоявшейся недавно международной научной конференции в Аргентине объявлено о том, что озоновая дыра над Антарктикой будет сокращаться и лет через пятьдесят исчезнет полностью.
Более того, как сообщил директор Центральной аэрологической обсерватории Росгидромета Альберт Черников, озоновая дыра будет уменьшаться быстрее, чем раньше. В 1999 году ее площадь сократилась на 2,5 млн кв. км и составляет сегодня 17 млн кв. км. Если она будет уменьшаться быстрее, то к концу 2001 года ее площадь может составить всего 13 млн кв. км.
Инфляция на потребительском рынке России снизилась в ноябре до 1,5% против 2,1% в октябре. В целом за одиннадцать месяцев года потребительские цены повысились на 18,2%, а оптовые цены производителей промышленной продукции - на 35%. Продолжающийся экономический рост и снижение доли бартера в расчетах определяют повышенный спрос предприятий на рубли. В результате, несмотря на быстрый рост денежной массы (с начала года она выросла на 42% в номинальном и на 20% в реальном выражении), инфляция в стране пока находится под контролем.
Укрепление евро, похоже, началось. К концу прошлой недели его курс достиг высшего за три месяца уровня - 0,89 доллара за евро. Главной причиной является резкое замедление роста ВВП США, в результате чего в будущем году впервые почти за десять лет темпы экономического развития в Европе могут оказаться выше, чем в Америке. Это должно привести к снижению процентных ставок по доллару, о вероятности которого уже публично заявлял глава ФРС Алан Гринспен.
Пока разница в официальных процентных ставках между США и ЕС остается прежней - 6,50 против 4,75% годовых соответственно. Разрыв же в доходности трехмесячных гособлигаций США и Германии уже почти вдвое меньше (6,6 против 5,6% годовых), что стимулирует переток капитала из США в Европу. По оценкам аналитиков, к концу декабря один евро может стоить до 93 центов.
Тенденция к росту цен на нефть, доминировавшая на мировом рынке последние одиннадцать месяцев, на прошлой неделе, похоже, наконец переломлена. Цена на Лондонской и Нью-Йоркской товарных биржах пошла вниз, преодолев порог в 30 долларов.
Интерсно, что падение нефтяных цен произошло на фоне полной приостановки экспортных поставок нефти Ираком, на долю которого приходится около 5% мирового рынка. Причиной этого ультимативного шага стали разногласия между Багдадом и комиссией ООН по санкциям относительно условий очередного этапа программы "Нефть в обмен на продовольствие". Для того чтобы добиться частичного контроля над выручкой от продажи нефти (сейчас она поступает на контролируемый ООН счет в американском отделении французского банка BNP-Paribas), Ирак потребовал от покупателей - крупнейших мировых нефтяных компаний доплачивать по 50 центов за каждый баррель отгружаемой иракской нефти, причем эти деньги должны были переводиться не на счет в BNP-Paribas, а на другой, находящийся под контролем Багдада.
Однако нефтяные компании и страны ОПЕК выступили единым фронтом против попытки Ирака дестабилизировать рынок. Саудовская Аравия объявила о готовности увеличить поставки, чтобы компенсировать потерю иракской нефти.
Нынешнее падение является признаком постепенного умиротворения на нефтяном рынке. Согласно только что опубликованному прогнозу экспертов Merrill Lynch, в будущем году в мире ожидается снижение темпов экономического роста (с 5% в нынешнем до 3,2% в 2001 году), влекущее за собой уменьшение спроса на нефть. Поэтому вместе с 2000 годом, который стал кульминацией периода глобального экономического роста, уйдут в прошлое и высокие цены на нефть. По прогнозу Merrill Lynch, в 2001 году они снизятся до 25 долларов за баррель.
Всемирный запрет на экспорт черной икры может быть введен в течение ближайших шести месяцев. К такому решению склоняются страны - экспортеры этого деликатеса, входящие в Конвенцию ООН по торговле биологическими видами, которые находятся под угрозой уничтожения. В противном случае, по прогнозам ученых, популяция каспийского осетра может исчезнуть через несколько лет.
Около 70% всей реализуемой в мире икры добывается в бассейне Каспия. После распада СССР в Каспийском море расцвело браконьерство, которое и является основной причиной вымирания царь-рыбы. За последние двадцать лет официальный улов осетров в Каспии упал на 90% - до 200 тонн в год. Незаконная же добыча осетров сейчас достигла астрономической цифры в 5 тысяч тонн в год (во времена СССР добывалось 2 тысячи тонн в год). Организованные банды браконьеров орудуют у берегов российских регионов - Дагестана и Астрахани, Азербайджана, в меньшей степени - Казахстана и Туркмении. Единственной страной, которая пытается поддержать популяцию осетровых, выпуская в Каспий миллионы мальков, является Иран. Свою роль в сокращении популяции осетров сыграло также загрязнение вод крупнейшего озера мира отходами нефтепромыслов.
Варварская эксплуатация ресурсов Каспия приносит нелегальным дельцам огромные прибыли. "Легальная" цена килограмма черной икры в Лондоне составляет около двух тысяч долларов (в престижных магазинах она подскакивает до четырех тысяч и выше). Русские подпольные торговцы предлагают за килограмм икры около 750 долларов, что также является вполне прибыльным. В этой ситуации остановить незаконную торговлю черной икрой может только отказ западных торговцев и владельцев ресторанов от покупки контрабандного товара. Некоторые авиакомпании, которые являются основными покупателями икры, уже подумывают о том, чем они смогут заменить это блюдо в салонах первого класса.
В Минфин на должность заместителя министра по валютно-экспортному контролю назначен профессиональный банкир Юрий Львов. До последнего времени он возглавлял банк "Санкт-Петербург" (61-е место по активам на 01.10.00). Многие расценивают новое назначение как победу Алексея Кудрина, который и лоббировал кандидатуру своего давнего - со времен работы министра в питерской мэрии - соратника.
Старейший российский режиссер Валентин Плучек принял решение оставить пост художественного руководителя Театра Сатиры. На этом посту Плучека сменит один из его учеников Александр Ширвиндт. Сам же Плучек останется работать в театре в должности председателя худсовета.
"Эксперт Северо-Запад" N21 (28), 11 декабря 2000 года
"Эксперт Северо-Запад" публикует рейтинг крупнейших промышленных компаний Северо-Западного региона, подготовленный агентством "Эксперт РА". В сравнении с прошлогодним исследованием значительно увеличилось представительство машиностроительных предприятий.
Структура крупной промышленности региона очень отличается от общероссийской. Если в двадцатке крупнейших компаний России 18 - сырьевые, то в двадцатке Северо-Запада к сырьевым относится всего 39,4%. Наибольшая доля в реализации приходится на предприятия черной металлургии - 21,9%, (основную часть дают предприятия, входящие в холдинг череповецкой "Северстали"). Близкими долями в общем объеме "Северо-Запад-100" обладают: химическая и нефтехимическая промышленность (13,4%); машиностроение (12,9%); электроэнергетика (12,3%); лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность (10,4%). Из других отраслей серьезную долю имеет только пищевая промышленность - 6,5%.
В Санкт-Петербурге прописаны 34 наиболее крупных промышленных предприятия региона с суммарным объемом реализации 54575,2 млн руб. Интересно, что почти такой же объем производства - 49272,2 млн руб. - дают 8 предприятий, вошедших в рейтинг Вологодской области.
Санкт-Петербург
Завершается реконструкция калининградского целлюлозного завода "Цепрусс". Последним аккордом станет запуск новой машины с рабочей скоростью 1500 метров бумаги в минуту. Расчетная мощность фабрики - 21 тыс. тонн бумаги в год.
Западные консультанты в свое время предлагали закрыть предприятие после полного износа оборудования. Однако на "Цепруссе" поступили иначе - минимизировали затраты, приобрели подержанное оборудование, чтобы хоть как-то зарабатывать, и с 1993 года инвестировали в реконструкцию более 25 млн долларов собственных средств. Сегодня "Цепрусс" имеет большие заказы, в том числе на бумагу с новой машины, хотя ее запуск состоится через 18 месяцев.
Калининград
Директор по развитию ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" Илья Хаит считает, что ни одно из российских предприятий не обладает ценовой конкурентоспособностью, которая якобы основывается на низкой себестоимости производства в России. Об этом он сказал на шестой конференции "Управление в России: отказ от иллюзий", проведенной в Санкт-Петербурге ИКФ "Альт".
"Мы рисуем прибыль, просто обманывая друг друга, - говорит г-н Хаит. - Возьмите свою себестоимость и посчитайте нормативные затраты по мировым ценам, газ - по сто долларов, рабочему платите полторы тысячи долларов, амортизацию начислите по реальной стоимости ваших фондов, - и только тогда вы получите реальную ценовую конкурентоспособность на сегодняшний день. Уверяю, ни о какой конкурентоспособности у большинства отечественных предприятий в этом случае говорить не придется".
Кстати, конференция прошлого года называлась весьма агрессивно - "Управление в России: от защиты к захвату". Поутихший пыл отечественных бизнесменов Хаит объясняет тем, что в их среде в этом году доминирует более трезвая оценка собственных возможностей. Многие компании провели глубокий самоанализ и получили реальное представление о том, каковы они на самом деле. "Так что дело не в пессимизме, а в большем реализме", - говорит Илья Хаит.
Санкт-Петербург
В среду 6 декабря были остановлены два главных конвейера ГАЗа: по сборке легковых и грузовых автомобилей. Распоряжение о трехдневной остановке производства подписал генеральный директор Виктор Беляев.
Он сообщил, что остановка произошла по вине предприятий-поставщиков. Недовольные тем, что ГАЗ отказался от вексельных и бартерных схем и перешел на денежные формы расчетов, они прекратили поставки комплектующих и потребовали погасить всю кредиторскую задолженность. Тем не менее, пообещал гендиректор ГАЗа, за три дня руководство предприятия намерено решить проблему поставок (в частности, достигнута договоренность с ОАО "Северсталь"). Рабочим, отправленным в вынужденные отпуска, администрация гарантирует выплатить за эти дни две трети зарплаты.
В последнее время ГАЗ сократил долю импортных комплектующих и существенно расширил круг российских поставщиков. Только в Нижегородской области число предприятий-смежников увеличилось за два года с 38 до 152. Нынешняя позиция поставщиков расценивается как попытка диктовать ГАЗу свои условия. Однако не только ГАЗ зависит от своих партнеров - многие смежники работают в основном на ГАЗ, и прекращение деловых отношений равнозначно для них остановке производства.
Очевидно, новому руководству ГАЗа при проведении своей экономической политики еще не раз придется решать аналогичные проблемы. Олег Дерипаска уже заявил о необходимости реформировать сбытовую сеть ГАЗа и пересмотреть в связи с этим роль 12 генеральных дилеров компании. Предположительно, речь идет о возврате к системе ГАЗ-автотехобслуживания, построенной на реализации автомобилей через 256 предприятий, находящихся под управлением ГАЗа. Нового собственника не устраивает то, что сегодня, фактически, дилеры управляют ГАЗом, а не наоборот, и существенная часть прибыли оседает не на газовских счетах, а на счетах торгово-сбытовых компаний. Главный федеральный инспектор по Нижегородской области Сергей Обозов вспомнил, что, когда налоговая инспекция заблокировала счета ГАЗа, зарплату его работникам выплачивали дилеры.
В Петербурге открылся магазин Plato, призванный, по замыслу владельцев, стать "народным универмагом" и вступить в конкуренцию с открытыми вещевыми рынками. Хозяин Plato - "Трикотажное объединение ЛАК" уже создал сеть из пяти магазинов. В ЛАК входят петербургская фабрика "Лиговский текстиль", Брянский и Тверской камвольные комбинаты. В этом году ЛАК открыл универмаг "Невский подиум" на Невском проспекте. И вот - новый амбициозный проект, на который, по словам генерального директора ЛАКа Евгения Томака, затрачено около 4 млн долларов.
Plato - это 10 тысяч кв. м площади, 6 тысяч из которых отдано под торговый зал, 20-25 тысяч наименований одежды и обуви, мощная рекламная поддержка (на сумму 300 тыс. долларов в месяц). К этому надо добавить рекордно малую численность персонала - всего 150 человек (примерно в десять раз меньше, чем в других универмагах с такой же площадью), плановые продажи в 1 млн долларов в месяц и ожидаемую окупаемость за три-четыре года.
Хотя в первые дни работы Plato покупателей было еще меньше, чем продавцов, впечатление было скорее приятное: в магазине просторно, ориентироваться там легко, да и все товары на виду. Несмотря на "нерусскость" названия, Plato - истинно национальный универмаг, 70% ассортимента которого составляют отечественные изделия. Кстати, на это работают обширные связи владельцев Plato с другими производителями одежды (собственная продукция ЛАКа составит лишь 2% ассортимента универмага).
К сожалению, этим национальный колорит Plato не исчерпывается. Магазин, претендующий на звание народного, расположен в 20 минутах ходьбы от ближайшей станции метро и в квартале от наземного общественного транспорта. Так что владельцам Plato пришлось организовать бесплатный подвоз покупателей. Тезис о "комфорте при доступных ценах" тоже не выдерживает критики. В зале нет ни одного манекена и ни одного зеркала: чтобы хоть как-то прикинуть вещь на себя, покупатель должен отправляться в примерочные. Получается, что новый универмаг во многом уступает рынкам, где давно есть и манекены, и зеркала. В огромном магазине не удалось найти и туалета для покупателей.
Однако самой обидной для устроителей мегапроекта, видимо, должна показаться фраза одной из покупательниц: "Модных вещей, конечно, мало, но ведь магазин-то для среднего класса". Сразу захотелось пожалеть всех представителей нарождающейся социальной прослойки. Мысль другой женщины прозвучала еще конкретнее: "Они думают, что если собрать все вещи в кучу, они будут продаваться лучше".
Российский фонд федерального имущества продаст 6 из 14% оставшихся в его распоряжении акций компании "ЛУКойл". Схема продажи выглядит необычно: сначала 50 млн акций "ЛУКойла" будут переданы в уставный капитал вновь образуемого АО со стопроцентным государственным участием, а с января 2001 года эта компания займется размещением этих акций на Нью-Йоркской фондовой бирже через ADR третьего уровня. Экстравагантность схемы объясняется узостью российского законодательства, не позволяющего напрямую выпускать производные (в данном случае - ADR) на принадлежащие государству акции. В случае, если задуманное удастся, фактически состоится дебют РФФИ (как продавца бумаг) на западном фондовом рынке. У дебютанта самые радужные надежды: планируется выручить порядка 800 млн долларов - из расчета примерно 16 долларов за акцию. Предыдущий 9-процентный пакет "ЛУКойла", напомним, был размещен на внутреннем рынке, и выручить за него удалось сумму куда как меньшую - безвестный кипрский фонд согласился купить акции по 2,6 доллара за штуку.
Несмотря на очевидные плюсы проекта, проталкивать его пришлось с боем. В разгар подготовки Госдума внесла в проект бюджета-2001 каверзную поправку, запрещающую приватизацию акций крупных предприятий до принятия депутатами программы приватизации. "Когда будет принята программа, еще не известно, а продавать пакет нужно как можно скорее, - комментирует ситуацию аналитик компании 'Никойл' Геннадий Красовский. - В поступлениях от приватизации в следующем году правительство будет заинтересовано больше, чем в этом, поскольку доходная часть бюджета уменьшится в результате снижения цен на нефть. 'ЛУКойл' - едва ли не крупнейший приватизационный проект 2001 года, и выручить за него приличные деньги можно лишь до тех пор, пока цены на нефть не снизились катастрофически". Очевидно, из этих же соображений исходил и Михаил Касьянов, сразу же после депутатской "диверсии" подписавший распоряжение, по которому приватизационная сделка будет оформлена уже в этом году - а стало быть, под действие поправки подпадать не будет.
В "ЛУКойле" проект приватизации не комментируют. Однако ясно, что компания принимала в его подготовке самое живое участие. Менеджеры "ЛУКойла" в ближайшем будущем планируют разместить на западных биржах ADR на собственные пакеты акций, а потому проведение подготовки к этому событию за счет государства для них очень кстати.
Итоги конкурса по продаже 68,01% пакета акций ОАО "Запорожский алюминиевый комбинат" (ЗАлК) стали для наблюдателей полной неожиданностью. Победителем признано ОАО "Внешнеторговая компания КрАЗ" ("дочка" Кременчугского автозавода, производителя грузовиков), реально представляющее интересы швейцарской компании Glencore International AG. Последняя является крупным трейдером на мировом металлургическом рынке и владеет, в частности, крупным пакетом акций российского меткомбината "Мечел".
Победитель предложил за ЗАлК 101,5 млн долларов при стартовой цене 30 млн. Прочие участники конкурса давали суммы намного меньшие. Вторым по предлагаемой сумме - 69,1 млн долларов - оказалось ЗАО "АвтоВАЗ-Инвест", представляющее совместный проект "АвтоВАЗа", компании "Арлан", российского алюминиевого трейдера, и Внешэкономбанка. Третье место досталось украинскому консорциуму "Металлургия", предложившему 56,75 млн долларов. Прочие участники - ОАО "Сумское НПО им. Фрунзе" и ЗАО "Итера-Украина" - давали еще меньшие суммы. Обнаружив дополнительную кредиторскую задолженность ЗАлКа, которая вместе с пеней приближается к 200 млн долларов, сняла свою заявку с участия в конкурсе группа компаний "Русский алюминий". По словам представителей группы, за такие деньги проще построить на Украине новый алюминиевый завод (кстати, "Русал" уже приступил к подготовке строительства алюминиевого завода в Харьковской области стоимостью 200-300 млн долларов в рамках выполнения условий инвестконкурса по покупке НГЗ).
Главная интрига продажи запорожского предприятия заключается в том, что на первом этапе конкурса "Внешнеторговая компания КрАЗ" была отстранена от участия, - она не предоставила о себе полных данных. Кроме этого, из списка претендентов была исключена "Итера-Украина". Обе компании считались аутсайдерами конкурса. Однако интересы "дочки" КрАЗа стал лоббировать запорожский губернатор Алексей Кучеренко. Он добивался отмены решения конкурсной комиссии через суд, а когда ему это не удалось, написал прошение на имя премьер-министра Виктора Ющенко. В результате оба аутсайдера буквально в день вынесения "приговора" по ЗАлКу были включены в конкурсный список.
Таким образом, продвижению на украинский рынок швейцарской компании Glencore International AG была оказана мощная поддержка. Заметим, что нынешний кабинет министров Тимошенко-Ющенко находится, мягко говоря, в натянутых отношениях с известным украинским предпринимателем Григорием Суркисом, контролирующим консорциум "Металлургия". А после ухода с конкурса "Русского алюминия" победа "Металлургии", предварительно лидирующей по сумме набранных балов, казалась реальной. В этой ситуации победа швейцарцев была для правительства предпочтительнее.
Проигравшие претенденты не собираются допускать победителя к управлению ЗАлКом без боя. Обжаловать результаты конкурса готов консорциум "Металлургия", высказывают недовольство и представители "АвтоВАЗ-Инвеста". Между тем выигрыш в конкурсе по ЗАлКу - это полдела. Второй вопрос - разобраться с основным
Правительство Франции приняло решение о слиянии двух крупнейших компаний национальной атомной энергетики - Cogema и Framatome ANP. Новый холдинг Торсо станет мировым лидером в области выработки и утилизации ядерного топлива, а также в строительстве реакторов и производстве соответствующего оборудования. Ожидается, что совокупный торговый оборот Topco составит 10 млрд евро в год (75% будут приходиться на атомную энергетику, остальное на высокотехнологичный бизнес), а прогнозируемая чистая прибыль - 500 млн евро.
Самым крупным акционером холдинга выступает французский комиссариат по атомной энергии (CEA), значительная доля акций достанется нефтяной компании TotalFinaELF. Примерно 30-40% акций холдинга планируется продать на открытом рынке. Два других крупных игрока, интересовавшихся ранее атомной энергетикой - компании Electricite de France (EDF) и Alcatel, в холдинг не войдут. Но по разным причинам. Телекоммуникационная компания Alcatel собирается избавиться от своих 9% акций Framatome, поскольку намерена сконцентрироваться на основном бизнесе, а EDF, владеющая 9,1% акций Framatome, вынуждена отказаться от этого проекта по требованию европейского антимонопольного комитета.
Создание французского "атомного" холдинга - во многом закономерный шаг. Либерализация энергорынка в Европе вызвала волну поглощений и слияний энергокомпаний. Чтобы остаться на плаву, нужно укрупняться. К тому же французские "атомщики" действуют в соответствии с рекомендациями Еврокомиссии. В своем недавнем докладе по энергетике она отметила растущую зависимость ЕС от внешних поставщиков энергии. Если ЕС не найдет новых источников энергии, то в 2020-2030 годах Евросоюз будет покрывать 70% своих энергетических потребностей за счет импорта. Поэтому Еврокомиссия рекомендует европейским странам не следовать примеру Германии, которая летом этого года заявила о намерении полностью отказаться от АЭС.
В начале декабря гонконгская компания Asia Satellite Telecommunications Company (AsiaSat), являющаяся одним из крупнейших в Азии провайдеров спутниковой связи, подписала соглашение о сотрудничестве с ведущей австралийской телекоммуникационной компанией Telstra Corp. По условиям сделки, Telstra с помощью каналов спутниковой связи AsiaSat будет предоставлять услуги "быстрого" Интернета клиентам, проживающим в отдаленных уголках Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) и не имеющим возможности использовать обыкновенные линии связи.
Альянс AsiaSat и Telstra свидетельствует о начале активного освоения перспективного рынка телекоммуникаций в АТР, причем пока основную роль здесь играют китайские компании. За соглашением между AsiaSat и Telstra стоит гонконгская Pacific Century CyberWorks (PCCW), которую ее владелец Ричард Ли планирует к 2005 году превратить в крупнейшего в Азии (а возможно, и в мире) поставщика интернет-услуг. И судя по всему, ему это удается. Недавно PCCW и Telstra создали совместное предприятие IP Backbone Company, которое, по мнению аналитиков, после заключения соглашения между австралийцами и AsiaSat станет лидером в Азии по объему интернет-трафика.
Китайская интернет-экспансия в АТР одновременно развивается и на земле. В начале сентября этого года американская компания Global Crossing, в которой присутствует значительная доля китайского капитала, при участии Microsoft и японской интернет-компании Softbank начала реализацию проекта по прокладке оптоволоконного кабеля длиной около 18 тыс. километров, который должен связать азиатские государства с оптоволоконными сетями Европы и Америки.
В начале следующего года пять подразделений крупнейшего банка Германии Deutsche Bank будут объединены в два. Об этом стало известно после недавней встречи сорока топ-менеджеров немецкого банка в Риме. Согласно плану реорганизации, в одну структуру будут объединены подразделения, занимающиеся инвестиционным бизнесом и работой с корпоративными клиентами, а в другую - управление активами, частный и розничный банкинг.
Нынешние перемены инициированы главой инвестиционного подразделения Deutsche Bank Йозефом Акерманном, который в 2002 году станет главой немецкой банковской империи. За счет упрощения внутренней структуры Deutsche Bank Акерманн получит возможность более эффективно использовать финансовые ресурсы банка, так как в этом случае они не будут "распылены" между различными подразделениями. Подобная мобилизация активов вполне логично вписывается в общую концепцию Акерманна, выступающего за развитие инвестиционной составляющей банка. Не случайно главой нового инвестиционного "суперподразделения" станет американский инвестиционный банкир Эдсон Митчелл, возглавляющий одно из лондонских отделений Deutsche Bank.
Проводимые реформы свидетельствуют о том, что Deutsche Bank сделал ставку не на традиционную для немецкой модели выдачу кредитов корпоративным и частным клиентам, а на очень прибыльный инвестиционный банкинг.
Один из лидеров мировой энергетики, американская компания Enron заявила о намерении принять участие в строительстве на севере Японии электростанции мощностью 2000 МВт. Enron стала первым иностранным инвестором, делающим попытку обосноваться на японском рынке энергетики. В марте этого года он был частично либерализован, и корпоративным клиентам была предоставлена возможность выбирать между региональными монополиями и иностранными поставщиками. Тогда-то и Enron заявила, что готова предложить свои услуги промышленным потребителям Японии. Смелое решение Enron прорваться на закрытый японский рынок с энтузиазмом поддержали другие западные компании - Texaco, Vivendi и Royal Dutch Shell.
Японские энергетики уже сейчас задаются вопросом: смогут ли они соревноваться с мировыми энергогигантами. Предчувствуя рост конкуренции со стороны западных концернов, 10 японских энергетических компаний уже снижают свои цены на электроэнергию. Это заставляет усомниться, что Enron удастся закрепиться на японском рынке, так как японские чиновники, напуганные неконкурентоспособностью своих компаний, постараются максимально осложнить выход на рынок западных игроков и попытаются оттянуть намеченное на 2007 год полное открытие рынка. Так что стремление Enron ускорить либерализацию японского рынка может повернуть процесс вспять.
На прошлой неделе Госдума рассмотрела поправки в 23-ю главу Налогового кодекса, которые, в частности, предусматривают, что операции физических лиц на рынке ценных бумаг будут облагаться налогом по окончании года, а не по итогам каждой отдельной операции, что исключает необходимость пересчета уплаченных налогов в конце года. Кроме того, понесенные убытки будут вычитаться из налогооблагаемой базы, а доходы - разделяться по содержанию операций: покупка, продажа, хранение, управление и т. д.
Торопясь принять Налоговый кодекс, его авторы забыли учесть в нем особый порядок налогообложения доходов от операций граждан с ценными бумагами. Другими словами, с 1 января при каждой продаже ценных бумаг с вас будут удерживать 13% полученной выручки, без учета ваших расходов на приобретение и хранение ценных бумаг - начиная от стоимости их покупки и заканчивая комиссией брокеру, расходами на регистрацию, перерегистрацию и на депозитарное хранение (детали этого несуразного порядка мы обсуждали в N41 за этот год). Право на получение налогового вычета, связанного с расходами на приобретение ценных бумаг, частному лицу будет предоставлено только при подаче налоговой декларации по истечении календарного года. По всем прогнозам, этот порядок способен поставить крест на операциях частных инвесторов с ценными бумагами, что нанесет сокрушительный удар по всему отечественному фондовому рынку.
Эти поправки приняты, но только в первом чтении, и шансов на то, что они вступят в действие с нового года, почти нет. В лучшем случае можно рассчитывать на изменение порядка налогообложения операций граждан с ценными бумагами со второго полугодия 2001 года.
В Научном парке МГУ прошла Первая российская венчурная ярмарка. Организаторы ставили перед ней несколько задач. Во-первых, показать потенциальным инвесторам, что в России есть перспективные технологические компании. Во-вторых, дать самим компаниям возможность посмотреть в глаза инвестору и, конечно, привлечь финансирование. И в-третьих, начать вводить в общественное сознание понятие "венчурный бизнес", на котором, с их точки зрения, сейчас много спекуляций.
Подобные мероприятия уже проводились в среде интернет-бизнеса, но других технологий не касались. К участию в ярмарке было подано около двести заявок. Жюри, состоящее из знаменитостей российского, европейского и американского технологического бизнеса, отобрало из них около тридцати. Все участники - молодые российские инновационные предприятия самых разных отраслей и направлений, от биотехнологий до интернет-приложений. Отсев совершался с тем расчетом, чтобы инвесторам были представлены наиболее интересные проекты и ярмарка имела практический успех. Многие из них действительно выразили большой интерес к ряду проектов.
Несмотря на то что мероприятие носило во многом символический характер, малозначительным его назвать нельзя. Во-первых, сам факт организации такой ярмарки свидетельствует о положительных тенденциях в экономике, ведь такой тонкий инструмент, как венчурное финансирование, очень чувствителен к экономической среде. Во-вторых, к событию был проявлен интерес со стороны правительства, ее посетил министр по науке и технологиям Александр Дондуков, было объявлено о создании Венчурного инновационного фонда (ВИФ), который будет сформирован в том числе и за счет государственных средств. Частично высочайший интерес к венчурному бизнесу можно объяснить земляческими чувствами руководства страны: признанным центром наибольшей активности венчурных технологических бизнесов является Северо-Западный регион. Тем не менее покровительство государства для многих инвесторов, в основном западных, - очень хороший знак. И наконец, еще один важный положительный момент - появление интереса к технологическому бизнесу среди российских инвесторов: представленными компаниями активно интересовались и промышленные компании, и брокерские конторы, и даже банки.
Вряд ли ситуацию стоит идеализировать, но важно хотя бы то, что, как сказал Андрей Фурсенко, генеральный директор ВИФ, "и мы, и наши западные партнеры считаем, что пришел момент, когда в России может работать нормальный венчур".
Согласно предварительным данным Федерального казначейства, бюджет России в ноябре исполнен с профицитом в 14,6 млрд рублей (2,4% ВВП). И доходная, и расходная части федерального бюджета в ноябре существенно выросли по сравнению с предыдущим месяцем, отражая сезонный всплеск налоговых поступлений. В то же время динамика доходной части, измеренная в постоянных ценах, прически стабильна. Доходы федерального бюджета в ноябре составили 34,8 млрд рублей в ценах июля 1998 года - это несколько ниже пика поступлений, зафиксированного в мае 2000 года.
Американский Eximbank определил пятнадцать российских банков для осуществления краткосрочного и среднесрочного финансирования, сообщил президент банка Джеймс Хармон. Он отметил, что Eximbank рассмотрит заявки на среднесрочное и краткосрочное финансирование девяти российских банков - Внешторгбанка, Сбербанка РФ, Внешэкономбанка, Московского народного банка, Газпромбанка, Международного промышленного банка, Альфа-банка, МДМ-банка и Международного московского банка. Кроме того, Eximbank USA выделил среди российских банков еще шесть кредитных организаций - Промстройбанк (Санкт-Петербург), Пробизнесбанк, Челиндбанк, "Дальневосточный", КМБ-банк и банк DRB, - от которых будет рассматривать заявки на предоставление среднесрочного финансирования.
После подписания соответствующих двусторонних соглашений с российскими банками (с Внешторгбанком соглашение уже подписано) Eximbank сможет предоставлять гарантии на срок до пяти лет по связанным кредитам, выдаваемым банками США, для финансирования американского экспорта в Россию. Гарантии по кредитам могут даваться как непосредственно российским банкам, так и их клиентам под прямые гарантии уже самих банков.
Как сообщил Джеймс Хармон, четыре года назад Eximbank подписал соглашение с семью российскими банками, из которых два обанкротились, а пять продолжают работать. Общий инвестиционный портфель Eximbank составляет 60 млрд долларов, из которых около 2,5 млрд приходятся на Россию.
Решение Eximbank об акцепте гарантий ряда российских банков - скорее вынужденный шаг, чем свидетельство кардинального снижения уровня риска в российской банковской системе. Оно было сделано под давлением американских производителей сельхозтехники (прежде всего Caterpillar и John Deer), заинтересованных в расширении рынков сбыта в условиях категорического отказа российского правительства предоставлять госгарантии под поставки американских товаров в Россию. Принципиальную позицию правительства по этому вопросу подтвердил во время недавнего визита в Германию премьер-министр Михаил Касьянов. Он высказался категорически против использования в двусторонней торговле страхования экспортных кредитов в рамках программы государственного страхового агентства Hermes, немецкого аналога американского Eximbank.
Переговоры по присоединению Чили к Южноамериканскому общему рынку (МЕРКОСУР) прерваны за две недели до начала саммита этой организации. Поводом послужило намерение Чили начать параллельно двусторонние переговоры о свободной торговле с США. Фактически речь идет о желании страны присоединиться к Североамериканскому соглашению о свободной торговле (НАФТА).
Лидеры МЕРКОСУР восприняли подобное поведение как удар ножом в спину. Особенно категорично высказалась Бразилия, которая активно содействовала присоединению Чили к МЕРКОСУР, а теперь хочет потребовать с нее денежную компенсацию за выход из игры. Не вдохновляет решение Чили и второго гиганта Латинской Америки - Аргентину, где раздаются голоса о том, что "речь идет не о вступлении блока в Чили, а о вступлении Чили в блок". Между тем в нынешней ситуации правильнее говорить именно о первом варианте. Экономика страны ничего не теряет от того, что Чили не вошла в МЕРКОСУР, а вот Южноамериканский общий рынок, раздираемый противоречиями, укрепился бы с участием Чили. Бразилия полагает, что сильный МЕРКОСУР сможет достойно выступить на переговорах с США по планируемому созданию Зоны свободной торговли Америки, которую предполагается сформировать к 2005 году на основе расширения НАФТА (под сильной опекой США) и включить в нее все страны Западного полушария, за исключением Кубы.
Чили же рассматривает вступление в МЕРКОСУР как "стратегическую, но не единственную возможность". А потому может ставить условия, например выравнивание ввозных таможенных пошлин и уничтожение любых административных барьеров на пути торговли внутри МЕРКОСУР, и параллельно вести переговоры с НАФТА. Кстати, обида МЕРКОСУР не смутила Чили, и она провела-таки переговоры по свободной торговле с США, которых добивалась уже несколько лет. Чили имеет больше возможностей для маневра, чем страны МЕРКОСУР. Дело в том, что экономика Чили более открыта, чем у стран МЕРКОСУР: чилийские импортные пошлины составляют 9%, и правительство надеется вскоре снизить их до 6%, тогда как в странах Южноамериканского общего рынка они доходят до 14%. Поэтому присоединение к МЕРКОСУР на условиях союза может оказаться для Чили шагом назад, тогда как другие страны Латинской Америки еще просто не готовы к тем условиям, которые предлагает Чили.
Правительство Сальвадора узаконило хождение американского доллара наряду с национальной валютой и объявило его равноправным платежным средством. Это было сделано в рамках Плана по восстановлению национальной экономики, пострадавшей вследствие двенадцатилетней гражданской войны. Согласно новому решению сальвадорского правительства, банковские вклады будут храниться в долларах, а граждане в повседневной жизни смогут использовать любую валюту по выбору. Обменный курс местной валюты зафиксирован законом на отметке 8,75 колона за один доллар.
Долларизация становится характерной чертой латиноамериканской экономики. В этом году к "долларизировавшейся" в начале века Панаме присоединился Эквадор. Подобная мера всерьез обсуждается сейчас в Мексике и Аргентине. Сальвадор, где уровень инфляции низок (3%), но высока процентная ставка (она приближается к 20%), уже давно стал кандидатом на введение доллара. Экономика этого центральноамериканского государства сильно привязана к хозяйству США: туда идут основные поставки кофе и текстильной продукции, к тому же примерно 20% населения страны регулярно бывает в США "на заработках". Экономику в свое время пытались восстанавливать и за счет кредитов МВФ, однако все усилия были перечеркнуты финансовым кризисом 1998-1999 годов и ураганом 1998-го.
"Речь в данном случае идет не о долларизации, а о свободном, равноправном обращении в республике международных валют", - пояснил президент страны Франсиско Флорес. Он надеется, что эта акция привлечет зарубежные инвестиции и поддержит экспортеров. Иного мнения придерживаются рядовые граждане, у которых, судя по опросам, эти меры вызвали недоумение и даже негативную реакцию. Они полагают, что Флорес в момент принятия решения находился под нажимом со стороны финансовых кругов страны. Раздаются голоса о том, что легализация доллара приведет к снижению конкурентоспособности национальных производителей на рынке Центральной Америки.
Прошедшая неделя ознаменовалась резким скачком мировых цен на палладий. 7 декабря цена на палладий подскочила в Нью-Йорке до 900 долларов за тройскую унцию. Для сравнения: в 1997 году средняя цена на палладий составляла около 120 долларов за тройскую унцию.
Западные трейдеры связывают неожиданный рост стоимости палладия с тем, что в начале каждого года Россия, на которую приходится около 70% мировой добычи палладия, как правило, приостанавливает его отгрузку из-за неясности с размером экспортных квот. Однако по информации, просочившейся из российских правительственных кругов в прессу, в 2001 году не должно быть никаких задержек с определением квот. Не исключено, что нынешнее удорожание палладия связано с умелой игрой российского правительства или поставляющих этот металл за границу российских фирм. Обеим сторонам чрезвычайно выгодны высокие цены на палладий.
Российский министр обороны Игорь Сергеев посетил на прошлой неделе штаб-квартиру НАТО в Брюсселе, а затем Лондон с трехдневным официальным визитом. В обеих столицах обсуждал он, разумеется, вопросы "сугубо военного сотрудничества" России с НАТО вообще и с Великобританией в частности. Это и возобновление полномасштабного сотрудничества с Североатлантическим альянсом "после Косово", и дискуссии о причинах гибели подлодки "Курск", и, конечно же, проблему создания в США национальной системы ПРО. Получается, таким образом, что занимался-таки министр обороны на прошлой неделе не "чисто военной", а вполне даже "большой европейской политикой".
Прибытие российского министра в штаб-квартиру альянса в Брюсселе для участия в заседании Совместного постоянного совета (СПС) РФ-НАТО - событие для натовцев знаковое. Собственно, работа СПС не прекращалась и в период косовского кризиса. Но тогда российскую делегацию поочередно возглавляли малоприятные натовцам генералы Виктор Заварзин, Леонид Ивашов и Анатолий Квашнин. Словом, те самые инициаторы и исполнители знаменитого марш-броска российских десантников в аэропорт Слатина под Приштиной в июле прошлого года. Да и заседания СПС эти генералы использовали главным образом для того, чтобы в очередной раз покритиковать действия Альянса в Югославии.
Открывая нынешнюю встречу, Сергеев подтвердил стремление Москвы "развивать отношения всестороннего сотрудничества с Альянсом". Это означает, что "замороженные" российской стороной полтора года назад отношения с блоком окончательно "разморожены". Причем по схеме, осуществления которой натовцы настойчиво добивались в последние шесть месяцев. А именно: если еще в мае на саммите Альянса во Флоренции российская сторона давала согласие лишь на возобновление работы в Москве информационного центра блока, то Сергеев дал "зеленый свет" открытию военной миссии Альянса в российской столице.
Похоже, что момент для проявления подобной гибкости был тщательно просчитан российской стороной. Дело в том, что в дни пребывания Сергеева в штаб-квартире там же проводили свою сессию министры обороны Альянса. Как и ожидали многие аналитики, глава военного ведомства США Уильям Коэн выступил с резкой критикой своих европейских партнеров в связи с тем, что две недели назад начал осуществляться проект создания оборонительной группировки в рамках Европы, причем без участия США. Москва же относится к этому проекту положительно, считая его многообещающим в плане формирования новой, чисто европейской инфраструктуры безопасности, в которой России могла бы отводиться более значимая роль, чем сегодня в рамках партнерства с НАТО. Игорь Сергеев особо акцентировал близость позиций России и ряда ведущих европейских членов НАТО относительно намерений Вашингтона приступить к созданию национальной ПРО и предложил начать консультации по созданию европейской системы противоракетной обороны.
По признанию источников "Эксперта" в штаб-квартире блока, для собеседников министра обороны РФ неожиданным оказалось его стремлени
Во Владивостоке рано утром 6 декабря совершено покушение на генерального директора издательско-полиграфического комплекса "Дальпресс" Майю Щекину. Она была утверждена в этой должности вопреки возражению губернатора области Евгения Наздратенко.
По информации УВД Приморского края, при выходе из лифта в подъезде дома Щекину и ее охранника встретили двое неизвестных, которые несколько раз выстрелили в них из гладкоствольных карабинов "Сайга". Пострадавших в тяжелом состоянии доставили в реанимационное отделение одной из городских больниц.
Это уже второе покушение на Щекину. Первое было в декабре 1999 года, когда муж Щекиной Дмитрий, выходя из квартиры, заметил веревку, тянувшуюся от ручки двери, к которой была прикреплена граната РГД-42. Растяжка не сработала.
ИПК "Дальпресс", находящийся в федеральной собственности, уже давно пребывает в состоянии конфронтации с губернатором Евгением Наздратенко. В 1998 году Госкомпечати РФ вопреки возражениям администрации Приморского края назначил руководителем предприятия бывшего заместителя генерального директора Бориса Ечу. Однако после систематических угроз в свой адрес и избиения, которому он подвергся в январе 2000 года, Еча подал заявление об уходе.
Майя Щекина, которая занимала должность главного технолога комбината, стала исполняющим обязанности генерального директора. И практически сразу на нее посыпались угрозы расправы и требования отказаться от руководства предприятием. Щекина оказалась женщиной весьма решительной и к тому же неплохим руководителем. За время ее правления предприятие получало стабильную прибыль, успешно расплачивалось по кредитам и повышало зарплату работникам.
Милиция пока отказывается назвать какие бы то ни было версии покушения, но склоняется к тому, что дело это неполитическое: в "Дальпрессе" оппозиционные газеты не печатаются. Они достаточно хлебнули в столкновениях с губернскими властями, и теперь печатаются в Хабаровске или где-нибудь еще. А вот с точки зрения чистого бизнеса издательско-полиграфический комплекс - объект весьма заманчивый. "Дальпресс" владеет одноименной самой многотиражной в крае газетой (180 тыс. экземпляров, объем - 80 страниц). Газета "Дальпресс" распространяется бесплатно и является монополистом на рынке частных объявлений.
Во Владивостоке, как и во всем Приморье, любой бизнес, мало-мальски стоящий на ногах, рано или поздно принимает гостей из криминального мира, которые предлагают делиться. Неофициальная версия, которую высказывают люди, знающие ситуацию на предприятии, сводится к следующему: гендиректор государственного предприятия не захотела делиться. Стрельбу же дробью, а не пулями, нужно рассматривать как предупреждение. Покушения, совершенные на Щекину, связаны с борьбой за кресло гендиректора.
Муж Майи Владимировны Дмитрий Щекин сказал в беседе с корреспондентом "Эксперта": "Моей жене постоянно угрожали. Я думаю, она знает кто. В последний раз ей звонили в октябре, перед ее поездкой к полпреду президента России на Дальнем Востоке Константину Пуликов
На прошедшей неделе премьер-министр Японии Иосиро Мори принял решение сократить общее число министерских портфелей с девятнадцати до пятнадцати. Реорганизация кабинета министров лишь часть административной реформы, цель которой - повышение эффективности государственного аппарата и уменьшение расходов на его содержание. Следующим ее этапом будет намеченное на январь 2001 года сокращение министерств и ведомств с 23 до 13.
О разработке и проведении данной реформы было объявлено еще в 1996 году, но практическое ее осуществление началось только сейчас. По мнению экспертов, это вызвано стремлением Мори восстановить пошатнувшиеся позиции правящей Либерально-демократической партии (ЛДП). В июне этого года впервые за сорок пять лет ЛДП не получила большинства голосов на парламентских выборах. Существуют опасения, что из-за низкой популярности действующего премьер-министра (согласно опросам, его поддерживают всего 20% населения) ЛДП может проиграть и на предстоящих следующим летом выборах советников в верхнюю палату парламента. Для того чтобы вернуть популярность своей партии, Мори начал активную кампанию по борьбе с бюрократией. Но с помощью правительственной реформы Иосиро Мори рассчитывает значительно улучшить и собственный имидж.
Еще недавно в парламенте не исключали возможность голосования по вынесению вотума недоверия премьер-министру. Тогда конфликт удалось решить при помощи одного из самых влиятельных японских политиков - генсека ЛДП Хирому Нонака. Однако после его добровольной отставки положение Мори значительно ухудшилось. И премьер решил для укрепления своих позиций воспользоваться авторитетом бывшего премьер-министра Японии Рютаро Хасимото. Тот после долгих колебаний согласился занять в новом кабинете пост министра, ответственного за административную реформу и развитие Окинавы и северных районов страны. Аналитики не исключают, что это возвращение во власть может стать первым шагом на пути политического удаления Мори. А место премьера может занять не кто иной, как Рютаро Хасимото.
Австралия увеличит расходы на оборону на 12,4 млрд долларов в течение ближайших десяти лет. Об этом заявил премьер-министр страны Джон Ховард, выступая перед австралийским парламентом. Львиная доля финансирования уйдет на развитие национальных ВВС, ВМС, а также сил быстрого развертывания. В рамках программы по модернизации технической базы ВС Канберра намерена закупить до ста новейших боевых самолетов для ВВС, четыре самых современных самолета-разведчика, три новых фрегата, а также модернизировать находящиеся в эксплуатации подводные лодки класса Collins.
Увеличение оборонных расходов происходит в соответствии с новой военной доктриной Австралии. Так называемая Белая книга обороны была разработана в недрах австралийского военного ведомства и представлена на суд парламентариев лично премьером Ховардом. Согласно новой оборонной концепции, Канберра намерена отказаться от участия в локальных войнах и военных операциях за пределами Азиатско-Тихоокеанского региона (ранее вооруженные силы Австралии были традиционно ориентированы на участие в крупномасштабных конфликтах в составе многонациональных сил). Теперь основными задачами австралийских ВС станет "обеспечение безопасности страны и активное участие в миротворческих операциях в Юго-Восточной Азии и Океании и в разрешении региональных конфликтов".
По всей видимости, Австралия хочет подкрепить свое финансовое лидерство на юге Азиатско-Тихоокеанского региона военным доминированием. Механизм использования миротворческих сил для установления своего влияния уже опробован Канберрой в Восточном Тиморе. По некоторым данным, Австралия уже рассматривает возможность размещения своих войск на границе Индонезии с Папуа - Новой Гвинеей.
На прошлой неделе в Ирак прибыла группа итальянских священников и деятелей культуры во главе с архиепископом Илларионом Капуччи (до прошлого года он был апостольским посланником Ватикана в Европе). В Багдаде Капуччи провел переговоры с вице-премьером Ирака Тариком Азизом. Архиепископ заявил, что необходимо продолжать "конструктивное давление" на итальянское правительство, чтобы добиться снятия эмбарго против Ирака. Кроме того, архиепископ поблагодарил Ирак за "моральную и материальную поддержку палестинцев в их восстании на Западном берегу реки Иордан и в секторе Газа" (в середине 70-х Капуччи был греко-католическим епископом Иерусалима и провел несколько лет в израильской тюрьме по обвинению в контрабандной доставке палестинским боевикам движения "Фатх" оружия из Ливана).
Традиционно Ватикан выступает в качестве одного из самых последовательных в Европе сторонников отмены санкций против Ирака. Одна из причин "проиракской" позиции святого престола - массовая эмиграция из Ирака христиан-халдеев (к ним, кстати, принадлежит и Тарик Азиз) из-за тяжелого экономического положения в стране.
Театральное товарищество Олега Меньшикова выпустило премьеру - "Кухню" по пьесе Максима Курочкина. Обычно театры принимают к постановке уже готовые произведения. В данном случае Меньшиков пьесу заказал специально. Ему хотелось, чтобы действие происходило на кухне, где, согласно "Наутилусу помпилиусу", люди говорят правду. И должен появиться некто, кто перевернет всю их жизнь.
Курочкин привел на кухню героев немецкого героического эпоса "Песнь о Нибелунгах": Зигфрида, Гюнтера, Кримхильду, Хагена. Далее все смешивается. По ходу пьесы становится все менее понятно, кто где и кто кого играет. Актеры могли бы изображать либо героев эпоса, либо кухонную обслугу. Но как сыграть шизофреническое раздвоение? Может, великий режиссер и подсказал бы, но за отсутствием такового в Товариществе актеры начинают самовыражаться кто во что горазд. Оксана Мысина уверенно справляется с ролью Катерины Ивановны, которую регулярно играет у Камы Гинкаса, продолжает крошить картошку и капусту, как во "Взрослой дочери", и очаровывать публику простонародной манерой. Олег Меньшиков действует от противного. До сих пор он был кумиром барышень, теперь согнулся пополам, будто у него радикулит, перепоясался шарфом и мужественно борется с собственным обаянием.
В зазор между амбицией и потенцией проваливается не только театр, но и зрители, которые просто не понимают, что им показывают. Человек неискушенный еще может утешаться тем, что не читал про Зигфрида. Зритель просвещенный ломает себе голову: при чем здесь Зигфрид, Кримхильда и Гюнтер? Почему именно они, а не любая другая троица: Парис, Елена, Менелай или Чацкий, Софья, Молчалин? Список можете продолжить сами. И почему действие разворачивается на кухне, а не в ванной или в грузовом лифте? В спектакле все необязательно. Можно выбросить любой кусок -. никто и не заметит: нет связей - ни логических, ни эмоциональных, которые могли бы проследить актеры. При умножении на ноль, как ни старайся, все равно получится ноль.
Спектакль этот - уже вторая птичка, вылетевшая из одного гнезда в течение месяца. Первая - антрепризная постановка "Чапаев и Пустота". Эти опыты роднит рекламная кампания эстрадного типа, когда уровень шума обратно пропорционален содержанию. Не стоит клеймить Меньшикова позором за то, что он решил осовременить репертуар. Намерения благие. Но вымощена ими оказалась дорога не в Валгаллу, а совсем в другое место. Возможно, следовало бы перед заключением контракта с "современным драматургом" внимательно прочитать произведения, на основании которых он именуется таковым. А не верить на слово рекламным агентам.
Премьера спектакля "Дядюшкин сон" в театре им. Вахтангова стала событием и для почитателей театра, и для закоренелых скептиков. Долгое время в театре хранили традиции его основателя, однако в последние годы интересные постановки случались здесь все реже. После ухода Петра Фоменко в театре наступило затишье, изредка прерываемое не слишком удачными опытами провинциальных экспериментаторов.
И вот, решив изменить ситуацию, дирекция предложила постановку коренному вахтанговцу - актеру театра и преподавателю Щукинского училища Владимиру Иванову. Он выбрал "Дядюшкин сон" Ф. М. Достоевского - сочинение, очень похожее на театральную пьесу. Диалоги в повести простые и динамичные, характеры выписаны ясно, текст от автора похож на подробные ремарки, да и интрига захватывает. Жительница уездного городка Марья Александровна пытается выдать дочь Зину за приехавшего в город богатого старика князя К. Князь делает предложение, но влюбленный в Зину чиновник Мозгляков убеждает старика, что любовное объяснение было сном.
Не изобретая сложных режиссерских концепций, Иванов уделил основное внимание работе с актерами. "Дядюшкин сон" стал двойным бенефисом Владимира Этуша (Князь К.) и Марии Ароновой (Марья Александровна). Актеры показали скептикам, какой эффект может производить характерное для вахтанговской школы сочетание естественного поведения с выразительной, почти гротескной внешней формой. Владимир Этуш мастерски сыграл свою роль: движения князя раскоординированны, будто у старой марионетки с полуоборванными нитями. Но оказывается, что этот нелепый старик, как Дон-Кихот, готов к рыцарским, благородным поступкам. Мария Аронова наконец, после долгих лет работы в театре им. Вахтангова, получила роль, раскрывшую ее дарование. За эксцентричными поступками Марьи Александровны хочется следить не отрываясь: она у Ароновой - женщина с фантазией поэта-импровизатора, воинственностью полководца и иезуитским талантом затевать интриги. В "Дядюшкином сне" удалась и часть ролей второго плана, есть интересные мизансцены. Успех спектакля подтвердил мастерство актеров старый школы. Похоже, она еще готовит нам немало сюрпризов.
В начале декабря Российский национальный оркестр (РНО) отпраздновал свой десятилетний юбилей концертом в Большом зале Московской консерватории. Как и ожидалось, героями торжества стали художественный руководитель коллектива Владимир Спиваков, удобно расположившийся в партере, и отец-основатель оркестра Михаил Плетнев, ставший в этот вечер за дирижерский пульт, чтобы представить публике свою интерпретацию Девятой симфонии Бетховена.
На сегодняшний день РНО, без преувеличения, самый популярный в мире симфонический оркестр страны. Успех первого частного оркестра постсоветской России объясняется прежде всего его образцовой организацией и высокопрофессиональным менеджментом. Благодаря Михаилу Плетневу, о чьих математических и коммерческих способностях ходят легенды, в 90-х годах коллектив был создан на основе частных инвестиций зарубежных фондов и компаний. За рубежом был закуплен лучший в Москве комплект инструментов, а на баснословные по тем временам оклады были приглашены лучшие музыканты столицы. Умело пользуясь своим влиянием и связями, Плетнев смог заручиться эксклюзивными контрактами Columbia Artists (ангажемент) и Deutsche Grammophon (звукозапись), которые в считанные месяцы обеспечили высокие рейтинги коллектива в мире, сделав его знаменем свободной России.
Другой вехой в истории коллектива стал приход на должность директора оркестра профессионального дипломата и менеджера Сергея Маркова, сумевшего, сохранив имя и потенциал коллектива, перестроить всю структуру внешних связей оркестра и заручиться поддержкой не только новых спонсоров, но и государства. Повторить феномен частного Российского Национального оркестра сегодня не берется никто. По сей день это самый высокооплачиваемый российский оркестр и дома, и за рубежом.
В Большом Манеже проходит Международная художественная выставка-ярмарка "Артманеж-2000". В последние годы за "Артманежем" (выставка проходит уже в пятый раз) прочно закрепилась слава одного из самых зрелищных событий в мире современного искусства. Выставка никогда не обходилась без скандала: то Авдей Тер-Агонян рубил изображения икон, то Александр Беляев выставлял нарисованное шариковой ручкой четырехметровое панно, окруженное фотопортретами густо татуированных рецидивистов. Мероприятие, целью которого с самого начала было продвижение современного искусства в массы и развитие национального арт-рынка, застало массового зрителя не подготовленным к восприятию своего продукта и стало этого зрителя развивать. В результате "Артманеж" постепенно оплела сеть "некоммерческих проектов", которые осуществлялись за счет галерей, торговавших ненавидимым "современными художниками" салонным искусством и исправно оплачивавших выставочные площади. Концептуальное искусство стало своего рода придатком к салону.
Новая команда "Артманежа-2000" во главе с его директором Полиной Васильевой и идейным вдохновителем галеристом Владимиром Овчаренко (хозяином знаменитой "Риджины") попыталась исправить ошибки своих предшественников. В этом году у ярмарки не было экспертного совета, отбиравшего будущих экспонентов, так что в Манеж попали практически все хоть как-то проявившие себя галерейные образования: получился полный срез искусства, считающего себя "современным". Основным критерием отбора стала платежеспособность -. индикатор финансового здоровья галерей. Ни одного традиционного некоммерческого проекта "Артманеж-2000" не представил. Устроители подготовили две специальные программы, цель которых -. сделать современное искусство более удобоваримым, не заставляя его при этом идти на салонный компромисс. Одна из программ называется "Искусство в интерьере". Ряд галерей мебели, архитектурных бюро и дизайнерских студий объединили свои усилия с художниками, чтобы ввести современное искусство в тут же создающиеся интерьеры. Это первый опыт "спайки" архитекторов, декораторов и современных художников. В идеале заказчик теперь будет получать квартиру с развешенными по стенам окнами Чуйкова и постерами Кулика. Другой проект, "Искусство из первых рук", тоже призван приблизить искусство к потребителю. Он приглашает публику не только осмотреть произведения, но и познакомиться с их творцами, проникнуться неповторимостью и оригинальностью этих милых персонажей арт-мира. Проект разрушает имидж художника-юродивого, обжигающего огнем безумных глаз, влачащего по миру свои холсты-вериги. Манежные люди "из первых рук" - милые, общительные, интеллигентные и даже причесанные.
Устроители "Артманежа-2000" решили "всем миром" навалиться на потенциального потребителя современного искусства и заставить его наконец покупать. Удастся ли этой команде побить рекорды продаж прошлых лет (в 1999 году художники продали работ на 50 тысяч долларов) -. покажет финал ярмарки.
Не успел отыграть в московском "Ле Клубе" звездный состав Нильса Педерсена, как туда же приехал знаменитый барабанщик Билли Кобэм. Похожий на моложавого профессора (благодаря не только очкам в тонкой оправе, но и интеллигентной речи), 56-летний Кобэм - и в самом деле легенда. Без него, возможно, джаз в переходный период конца 60-х пошел бы по совсем другому пути.
Билли Кобэм - сначала со своей группой Dreams, потом с живым классиком Майлзом Дэйвисом, далее - как со-основатель международного квинтета "Оркестр Махавишну" и, наконец, как руководитель проекта Spectrum сделал последний шаг, отделявший почти декоративный ритм тогдашнего джаза от пульсирующей энергетики рок-музыки. Джазовые ортодоксы считают, что именно Кобэм несет ответственность за "джаз-рок-революцию". И осуждают последовавший за ней электрический fusion, который в виде так называемого smooth jazz заполняет сейчас все паузы - от рекламных до межпрограммных - во всех электронных масс-медиа.
Но сам Кобэм - ударник с академическим образованием, охотно называющий своих любимых композиторов (Мусоргский, Стравинский, Бриттен), - начинает концерт как раз с того почти неслышно парящего в воздухе аккомпанемента, в забвении которого его обвиняют. Ударники - и джазовые, и роковые - сбиваются в кучку перед сценой и буквально поедают глазами маэстро. Но он прежде всего дает слово по очереди каждому участнику своего международного квинтета Higher Ground - и лишь в конце вечера играет свое соло, но зато сразу четырьмя палками, по две в каждой руке. "Издевается, что ли?" - доносится из компании ударников. Нет, наоборот - Билли Кобэм охотно делится своими профессиональными тайнами. Вот уже двадцать лет он живет в Европе и ездит по миру с мастер-классами и благотворительными акциями в поддержку ЮНИСЕФ. Если бы такие музыканты, как Кобэм, постоянно проводили у нас по пять вечеров подряд, как сейчас, может, и наш джаз перерос бы в новое качество - как в свое время после десятилетий успехов итальянской оперы в Петербурге наконец появился Михаил Иванович Глинка.
