2000, N3 (214)
На самом деле "сговор на Охотном" - это блестящая победа Путина. Стратегическая задача Путина состояла в том, чтобы развести коммунистов и овээровцев, которые начали сближаться. Подобный союз стал бы смертельным для Путина (даже если бы он победил на выборах президента). Поссорив коммунистов и Примакова, Путин выиграл первый раунд. После раскола в рядах "непримиримой оппозиции" или меньшевиков состоялась победа и во втором раунде. По прошествии пары недель никто и не вспомнит о кризисе, а дело уже сделано... Вообще, если рассмотреть скандал в Думе глазами простых людей (электората то бишь), то ничего, кроме раздражения, он не вызвал. По аналогии с акционерным обществом - крупные акционеры реально влияют на жизнь и деятельность общества, мелким акционерам остается только получать дивиденды и пассивно наблюдать за котировками своих акций. Абсурдно выглядела бы ситуация, когда некто г-н Иванов, владеющий 2000 акций "Газпрома", вдруг встал бы в позу, а Рем Вяхирев бегал вокруг него и уговаривал. Поэтому мои коллеги, друзья и знакомые, услышав, что СПС и "Яблоко" со своими 2000 акций "Газпрома" вдруг замахнулись на главенство в Думе и всех ее основных комитетах и потому хлопнули дверью, почувствовали себя обманутыми и разочарованными глупостью своих избранников (несмотря на то что мы голосовали за СПС).
С. Быховцева, Саратов
"Правых" действительно жалко, но, очевидно, это не их вина. Просто в стране нет по-настоящему правой партии, а есть красивые либеральные личности, для которых, как сказал Кириенко, "политические договоренности выше политической целесообразности" (где таких правых только находят? - наверное, только у нас в России). Самое обидное, что теперь действительно будет тяжело проводить необходимые экономические реформы.
Юрий, Новосибирск
Принципиальная постановка, очень четкая. Верно то, что бизнес должен иметь защиту в виде внятной, понимаемой и конструктивной идеологии. Это создаст сферу, в которой можно будет наконец-то делать настоящие дела - и по доходам, и по собственному уважению к себе как бизнесмену и как к личности (в терминах вашего годового обзора).
В. Р. Юсупов, Благовещенск
Статья острая, но мало учитывающая особенности такой страны, как Россия. Взять, к слову, рассуждения о связи идеологии с иерархической системой ценностей, стратегией и т. д. и утверждение о том, что отсутствие идеологии означает приверженность правилу "цель оправдывает средства". Так ли? В нашей стране идеологии хватало, и мы все не только знаем, что это прекрасно сочеталось с упомянутым принципом, но и должны интуитивно чувствовать, что причина этого лежит как раз в приверженности некоторой идеологии. Когда главным становится принцип, люди не нужны - они лишь инструменты в руках политиков. И так восхваляемые вами правые (СПС) на самом деле со своей ярко выраженной идеологией - пусть вы скажете, что она другая, лучше, честнее и т. д., но это лишь слова - на самом деле они
Судя по многим признакам, в ближайшие год-два развернется настоящая война за внутренний потребительский рынок России. Обе стороны - и потребители, и производители - уже готовы поучаствовать в этой войне.
Как свидетельствует статистика, в течение последнего полугодия доходы населения постоянно росли; скорее всего, они будут расти и дальше. Растет и индекс потребительских настроений, отражающий ожидания людей относительно благосостояния их семей и страны в целом. Уже в ноябре прошлого года этот показатель достиг уровня сентября 1997 года, выше он был только в 1993 году.
Производители и торговцы весь прошлый год активно заманивали потребителей в сети новых, созданных ими рынков. Они снижали цены, диверсифицировали свой выпуск, пытаясь найти покупателя, устраивали распродажи, создавали брэнды. Очевидно, что борьба за рынок продолжится.
Однако, на наш взгляд, существует некий дефицит информации о том, что представляет собой современный российский потребитель. Где он работает, как отдыхает, с чьим мнением считается, что значат для него вещи, чего он ждет от рынка. Ответы на эти вопросы позволили бы точнее позиционировать товар, придать ему нужный имидж, разработать целенаправленную рекламную политику.
Желая хотя бы частично заполнить этот пробел, журнал "Эксперт" заказал фирме "Comcon-2" исследование под названием "Стиль потребления среднего класса". Мы выбрали объектом исследования именно средний класс по двум причинам. Во-первых, потому, что этот слой располагает довольно большими и к тому же наиболее стабильными доходами; во-вторых, потому, что именно он должен задать ориентиры для более массового потребителя. В качестве метода мы выбрали углубленные интервью, поскольку не ставили перед собой задачу количественного анализа структуры спроса. Мы хотели всего лишь нарисовать образ современного потребителя, понять мотивы, которые движут им, когда он решается купить ту или иную вещь.
Не будучи социологами, мы не стремились точно определить содержание понятия "средний класс". Руководствуясь одним из самых свободных определений этой социальной прослойки - как класса профессионалов, в качестве респондентов нашего исследования мы выбрали менеджеров и специалистов, чья профессиональная деятельность позволяет иметь личный доход в диапазоне от 500 до 3000 долларов. Всего было опрошено 28 человек. С большей частью из них были проведены углубленные интервью, восемь человек участвовали в двух фокус-группах.
Надо заметить, что сами менеджеры и специалисты не считают себя представителями какого бы то ни было класса. Главные основания для самоидентификации у них - общность интересов, убеждений, а также активная жизнь. "Близкие мне люди - это те, кто интересуется событиями, достаточно подвижны, принимают участие в чем-то новом, живут интенсивной жизнью".
Однако следствием активной жизни во многих случаях оказывается сравнительно высокий доход, и он тоже становится важным фактором самоидентификации. Для большей части опрошенных характерно
Наблюдения в течение последнего года за победным шествием индекса NASDAQ, битком набитого акциями Интернет-компаний, на фоне стагнирующего Dow Jones не может не озадачивать. Общим местом стало утверждение, что старые способы оценки компаний по занудным показателям вроде отношения "цена/прибыль" (P/E) непригодны для дивного нового мира Интернета, где считанные компании имеют положительные текущие доходы и уж совсем единицы работают с прибылью. Несмотря на это, компаниям вроде Google.com, придумавшим новую парадигму поиска информации в Сети, тяжелее нанять повара в кафетерий, чем получить очередной транш венчурного капитала.
Стандартным ответом на вопрос, во что, собственно, вкладываются покупатели акций Интернет-компаний, является следующий: мы присутствуем при рождении нового сектора бизнеса, который если не убьет, то заставит потесниться все прочие секторы, через десять лет этот сектор будет стоить миллиарды. Один раз, мол, уже проспали, когда не верили, какое место займут компьютеры в жизни общества, больше не проспим. Эксперты и газеты пускаются в пространные рассуждения о том, как вмиг изменятся бизнес и коммерция при развитии средств коммуникаций, средств доступа и обработки данных, как много стоимости будет при этом создано, и очевидно, вся эта потенциальная стоимость и будет пожата Интернет-сектором.
Спору нет, ускорение коммуникаций, возможность точного учета каждой потребности намного убыстряют работу рынка. "Невидимая рука" работает куда быстрее и точнее, транзакционные издержки снижаются, кумулятивный спрос растет. Попутно снижаются остатки на складах, в силу большей координированности хозяйства уменьшается омертвленный в товаре, производственных мощностях, сырье капитал, который нужно придерживать на непредвиденные случаи, которых, правда, становится все меньше - в силу владения информацией. Заметим, большая мобильность экономики усугубляет и негативные эффекты. Так, всемирная интеграция финансовых рынков привела к вспышке "азиатского гриппа" в Бразилии и России. Кстати говоря, эффект от снижения остатков на складах хотя и положителен, но одномоментен, так что его переоценивать не стоит.
Стоимость благодаря Интернету, несомненно, создается. Но причем здесь Интернет-компании? Не логичнее ли предположить, что львиную долю этой прибавленной стоимости разделят потребители и производители с громоздкими ныне цепочками поставщиков, как Ford и General Electric? Так, железным дорогам сто лет назад не удалось стать сверхприбыльными предприятиями, хотя национальные рынки появились именно благодаря им. Если кто крупно и разбогател, так Карнеги и Рокфеллер - поставщики стали для рельсов. Несомненно, свою долю за посредничество и транспорт Интернет-сектор получит, но кто сказал, что большую? Тем более что в отличие от железных дорог естественной монополией в Сети и не пахнет.
Наконец, согласимся все-таки с утверждением, что Интернет-сектор через десять лет будет стоить миллиарды. Но определить будущих лидеров этого сектора совершенно невозможно. Не
Под конец работы Всемирного экономического форума крылатой стала фраза одного из европейских бизнесменов: "Нам показали, что сегодня в мире уже нет G8 или G7, есть только G1". По точности определения ситуации с этим утверждением могла соперничать только фраза обозревателя Financial Times: "Хотим мы этого или нет, но США для нашего мира стали тем, чем стал Microsoft для мира информатики".
Укоренению подобных представлений способствовали, как водится, объективные и субъективные факторы. Во-первых, несмотря на недавние сообщения о рекордном значении внешнеторгового дефицита США, на встрече глав финансовых ведомств G7 американцам удалось одержать важную идеологическую победу, доказав, что экономика Европы нуждается в серьезных структурных реформах. Эмпирические индикаторы подтвердили американскую теорию в дни форума, когда курс евро упал ниже важной психологической отметки в 1 доллар. Во-вторых, несмотря на недавнее падение индекса Dow Jones Industrial c уровня 11800 до уровня 11100, все участники форума были поражены пришедшим сообщением о том, что промышленный рост в США в четвертом квартале 1999 года составил почти 6% годовых.
Кроме того, с колоссальным драйвом и при всеобщем почтительном внимании выступили на форуме по вопросам геополитики Билл Клинтон, Мадлен Олбрайт и их ближайший союзник Тони Блэр. Столь высокое представительство за всю тридцатилетнюю историю форума было организовано саксонско-атлантическими странами впервые и сыграло свою констатирующую и итожащую роль в установлении "миропорядка G1".
Континентальные европейцы и представители других стран пришли в определенное уныние не только от факта формального обретения миром непререкаемого лидера, но и от осознания того, что при таких темпах развития промышленности США, американских информационных и виртуальных технологий вопрос о том, куда вкладывать деньги в ближайшие годы, для всего мира решен практически однозначно. Это обстоятельство выразилось даже в том, что на Давосе-2000 интерес к бесспорным кумирам капитализма недавнего прошлого - Соросу и Гейтсу - заметно потускнел. Какие могут быть кумиры, если сегодня любой фермер имеет возможность вкладывать свои, даже карманные, деньги с высочайшей доходностью и минимальным риском. На рубеже тысячелетий быки смогли сравняться с Юпитером, а вслед за тем, естественно, развенчали его божественность.
Еще одним штришком, довершающим картину "глобализация = американизация", стал тот факт, что новый цикл переговоров в формате ВТО по реформе основных принципов мировой торговли, пришедший на смену уругвайскому раунду, носит отныне американизированное наименование - "сиэтлский раунд".
Впрочем, еще в первый день работы форума лидеры Мексики выступили с достаточно жестким заявлением о том, что глобализация мировой торговли не должна быть тождественна полной ее либерализации. Открытие рынков, особенно за счет предлагаемого снятия квот и тарифных ограничений на ввоз товаров из беднейших стран, не должно приводить к закрытию производ
Финансисты Уолл-стрит с любопытством ожидают появления на Нью-Йоркской фондовой бирже в середине февраля первых крупных клиентов из Китайской Народной Республики. Нефтегазовая компания PetroChina, известная ранее под именем China National Petroleum Corp. (CNPC), планирует предложить инвесторам 15% своих акций, надеясь собрать около 5 млрд долларов. Вслед за китайскими нефтяниками в финансовую столицу мира намереваются вскоре прибыть представители других отраслей экономики Китая. Размещение акций в планах таких гигантов, как China Telecom и China Petrochemical. Все эти китайские корпорации, избавившиеся от непрофильных и убыточных производств и аудированные по западным стандартам, должны сыграть роль "наживки", убедить западных инвесторов в том, что крупный китайский бизнес - это крайне выгодное приложение капитала. При этом понятно, что созданием "вывесок" дело не ограничится. Выводимые на фондовый рынок США компании превращаются тем самым во влиятельных транснациональных игроков.
Подписанное в конце прошлого года двустороннее американо-китайское соглашение об условиях вступления КНР во Всемирную торговую организацию, согласно которому Пекин обязался значительно либерализовать режим доступа иностранцев на свои рынки, значительно изменило отношение западного капитала к перспективам вложений в материковом Китае. Мрачные прогнозы сменились достаточно оптимистичными сообщениями об успехах правительства Чжу Жунцзы в деле реформирования экономики.
Постепенно вновь начал "разогреваться" побитый азиатским кризисом Гонконг. На подписание соглашения с американцами гонконгский фондовый индекс Hang Seng отреагировал ростом на 3,5%. Многие западные компании, ранее планировавшие делать инвестиции в сопредельных с Китаем странах, например во Вьетнаме или Сингапуре, сегодня отправляются на переговоры в Пекин.
Китайцы, без сомнения, могли просчитать подобное развитие событий заранее. Более того, похоже, что правительство КНР, отчаянно изыскивающее средства на проведение масштабной реструктуризации экономики, рассчитывало именно на то, что у Запада появится интерес к капиталовложениям в китайские компании. Львиная доля (более 80%) сделанных до этого в Китае инвестиций приходилась на "заморских китайцев", и резерв этот, похоже, исчерпан. Китаю нужна новая стратегия модернизации.
Ориентация на использование предоставляемых фондовым рынком возможностей является новым приоритетом хозяйственных планов китайского руководства. Пекин ищет новые механизмы и финансовые резервы внутри страны для реформирования и денежной подпитки неэффективных государственных и недавно приватизированных компаний. Принят целый ряд мер для того, чтобы сделать вложения в акции привлекательными для рядовых китайцев. Так, специально снижены ставки по депозитам, что сделало хранение денег в банках менее выгодным, а государственные газеты всячески пропагандируют привлекательность инвестирования на фондовом рынке. Ведь его развитие способно вызвать целый ряд позитивных с точ
На прошлой неделе на Качканарском горно-обогатительном комбинате в одночасье сменилась власть. "Вооруженный захват" заводоуправления, приведший к отстранению высших менеджеров ГОКа (председателя совета директоров и гендиректора), был красочно показан центральными каналами телевидения; повышенное внимание конфликту уделили и печатные СМИ. На первый взгляд - самое что ни на есть типичное для России столкновение противоборствующих сторон за лакомый кусок собственности.
Тем не менее история на Качканарском ГОКе случилась исключительная. Но не потому, что в процессе борьбы за собственность одна из сторон применила молниеносную и успешную операцию перехвата власти без акций и даже без использования акционерных "технологий". Комбинат действительно стал жертвой борьбы, но не между конкурирующими группировками за собственность, а между кланами внутри одной промышленной империи - за влияние. А шумиха, поднятая в прессе и на телевидении, - не более чем эффектная PR-акция, козырная карта, которая будет разыграна одной из сторон не в судах и не в прокуратуре, а на "семейном" совете империи Искандара Махмудова и Михаила Черного.
Что же произошло на Качканарском ГОКе? В ночь с 28-го на 29 января на комбинате появилась группа лиц в сопровождении милиции, представителей местной администрации и прокуратуры. Результатом ночного "визита" стало отстранение от должности высших менеджеров ГОКа: гендиректора Джалола Хайдарова и председателя совета директоров Дамира Гареева. Их место заняли соответственно Андрей Козицын и Александр Коцуба. Во время "переговоров" на стороне победителей участвовали также Валерий Абрамов и Искандар Махмудов.
Стороны, участвовавшие в конфликте, по-разному оценивают произошедшее. Пострадавшая сторона говорит о вооруженном захвате, не имеющем никакой законной силы. Победившая рассуждает о мирном и законном перехвате власти и о силовом сопротивлении прежнего руководства, организовавшего силами своих структур псевдорабочие забастовки и несанкционированные митинги. Кто из сторон более опорочил себя неправовыми действиями, сейчас неважно. Главное, что перечень участвовавших в конфликтной ситуации лиц почти исчерпывает список главных лиц в Уральской горно-металлургической компании, детище Махмудова и Черного (см. таблицу).
Самый любопытный персонаж в этой галерее лиц, конечно, сам Искандар Махмудов. Его называют медным королем России, подлинным архитектором "Сибирского алюминия", человеком, насильно изгнавшим группу "МИКОМ" с Кузнецкого меткомбината, доверенным лицом и партнером Михаила Черного. Прямо доказать это, конечно, невозможно. Но косвенных подтверждений довольно много. Например, на сайте МДМ-банка есть список его стратегических партнеров. Первые два места в нем занимают "Сибирский алюминий" и "Уралэлектромедь".
До последнего времени Искандар Махмудов избегал встреч с прессой. Первое в своей жизни интервью он дал одному из авторов этой заметки как раз накануне захвата Качканарского ГОКа. Он недвусмысленно дал понять, что Ми
Нефтяная компания "Сургутнефтегаз" объявила о том, что приступает к последней фазе консолидации. Процесс идет полным ходом: 10 февраля собранием акционеров должно быть одобрено решение о внесении в устав АО "Сургутнефтегаз" 12 млрд дополнительных объявленных акций (около трети прежнего объема акций АО). В течение последующих шести месяцев акции АО "Сургутнефтегаз" ("дочки") будут обменены на акции НК "Сургутнефтегаз" (холдинга). Руководство компании утверждает, что конечной целью преобразований является объединение двух компаний в одну, причем на базе не материнской, а дочерней структуры, - случай для российской практики небывалый. По словам руководства, путь этот выбран для того, чтобы не причинить ущерба акционерам дочерней компании (их на порядок больше, чем акционеров холдинга).
По идее, акционерам бы радоваться. Опыт объединения холдингов наглядно демонстрирует преимущества единой акции - повышается капитализация, увеличивается прозрачность, улучшается управляемость, и, как следствие, акции растут в цене. Акционеры обоих "Сургутнефтегазов" тем не менее не рады. Фондовое сообщество готово устроить бучу не хуже той, что происходила вокруг обмена акций ЮКОСа. Готовность к сражению уже выразили НАУФОР и Координационный центр по защите прав инвесторов во главе с бывшим председателем ФКЦБ, пресловутым борцом за права инвесторов Дмитрием Васильевым.
Все дело в том, что при ближайшем рассмотрении схемы реструктуризации ясно одно: о консолидации компании речи не идет. У холдинга кроме АО есть другие "дочки" - Киришский НПЗ и несколько сбытовых компаний, и то, что они будут консолидированы с компанией в дальнейшем, пока ничем не доказано. Единственным следствием обмена акций станет существенное увеличение доли менеджеров в управлении холдингом.
Между тем для человека, впервые сталкивающегося с этой схемой, ситуация выглядит абсолютно иной, диаметрально противоположной: руководство компании в результате сделки значительно уменьшает свою долю акций, теряя при этом контроль над компанией!
Суть сделки, которую акционерам предстоит одобрить 10 февраля, заключается в обмене дополнительной эмиссии акций дочерней компании (АО) на акции материнской компании (НК). Странность же ее заключается в том, что за 12 млрд акций АО, полученных в результате допэмиссии, акционеры НК должны отдать находящиеся у них на балансе 15 млрд акций АО, да еще Киришский НПЗ (лучший в отрасли!) и семь сбытовых компаний, в собственности которых находятся 400 АЗС.
Менеджеры НК, владеющие 89% акций НК, предлагая такую схему, как будто сами себя обкрадывают. Помимо того что они меняют свои активы на меньшие, они еще и теряют контроль в АО: сейчас менеджеры НК управляют, по разным оценкам, от 64% до 69% акций АО, а в результате допэмиссии размер этого пакета уменьшится до 42-44%.
Сами авторы схемы объясняют готовность идти на потерю активов тем, что после консолидации акции вырастут и убытка, таким образом, для акционеров НК в обмене нет. Готовность потерять контроль менед
Такого нашествия глав дипломатий разных стран и континентов, как на прошлой неделе, Москва не видела давно. Основную массу высокопоставленных гостей составили участники Группы содействия многосторонним переговорам по Ближнему Востоку - министры иностранных дел Израиля, Египта, Туниса, Саудовской Аравии, Иордании и Палестины. Конференция группы проходила в "Президент-отеле".
Главные ко-спонсоры ближневосточного урегулирования - США и Россия - рассчитывали, что конференция даст новый импульс миротворческому процессу между арабскими странами и Израилем. Формально для участия именно в этом мероприятии прибыла в Москву госсекретарь США Мадлен Олбрайт. Однако в зале заседаний она провела совсем немного времени, сосредоточив основное внимание на вопросах двусторонних отношений между США и Россией. Впрочем, и сама Олбрайт не скрывала, что ее главной задачей было встретиться с новым хозяином Кремля - исполняющим обязанности президента Владимиром Путиным.
Проведение в Москве конференции по Ближнему Востоку вполне можно назвать успешным маневром российского МИДа. Когда министр иностранных дел РФ Игорь Иванов во время пребывания с Борисом Ельциным в Вифлееме в начале января впервые выступил с предложением организовать представительную встречу в Москве, в США оно было воспринято сдержанно. В Вашингтоне тогда заподозрили, что Москва, фактически отстраненная от начавшихся в декабре в США израильско-сирийских переговоров, просто пытается перехватить американскую инициативу. Однако отклонить приглашение Иванова Вашингтон не решился - Россия все же является таким же ко-спонсором ближневосточного мирного процесса, как и США. И вправе выдвигать собственные инициативы.
Паузу госдеп держал не долго - определиться с участием в московской конференции ему, как ни странно, помог Дамаск: руководители Сирии не приняли приглашение России, заявив, что готовы участвовать в многосторонней встрече по Ближнему Востоку только после того, как будет достигнут реальный прогресс на их двусторонних переговорах с Израилем. По традиции, вслед за Сирией бойкотировал конференцию и Ливан, что означало только одно - серьезного разговора по проблемам ближневосточного урегулирования в Москве ожидать не следует. Иными словами, лидерству США в этом процессе Россия на данный момент не угрожает.
В результате повестка дня конференции оказалась сведена к обсуждению второстепенных, в значительной мере технических вопросов, связанных с ближневосточным урегулированием. Рассматривались лишь итоги деятельности различных рабочих групп (например, палестино-израильских по демаркации границ Палестинской автономии, миграции палестинских рабочих в Израиль, группы по экономическому сотрудничеству между Израилем и Египтом и так далее). Гораздо больше ближневосточной проблематики интересовал участников конференции другой вопрос: каких перемен во внешней политики России можно ожидать с приходом в Кремль Путина?
Похоже, этот главный интерес высокопоставленных зарубежных гос
Заявив на январском саммите лидеров стран СНГ в Москве, что у Содружества "теперь есть будущее", сказав много других исключительно приятных слов в адрес России, поддержав ее политику в Чечне, президент Украины Леонид Кучма полетел в Киев на встречу с генеральным секретарем НАТО Джорджем Робертсоном. Там Кучма подтвердил долгосрочное желание Украины развивать сотрудничество с НАТО и свою приверженность "европейскому выбору".
Причудливое чередование взаимоисключающих заявлений и действий называется на киевском политическом языке хорошим словом "многовекторность". Украина слишком много и безнадежно должна и Западу, и России, именно этим объясняются ее метания. Но дело, кажется, идет к финишу - Украине кому-нибудь придется отдаться.
Наибольшую головную боль в начале нынешнего года у Киева вызывал так называемый газовый вопрос - непомерные долги Украины перед Россией за газ вкупе с несанкционированным отбором оного украинской стороной из транзитных газопроводов. В конце января вопрос этот удалось разблокировать. Россия согласилась на реструктуризацию украинских долгов по газу. Причем выплаты договорились осуществлять товарными поставками, российскими ценными бумагами и, как сказал глава "Газпрома" Рем Вяхирев, "чуть-чуть деньгами" (то есть по вполне приемлемой для украинцев схеме). Ведутся переговоры о возобновлении поставок российской нефти на Украину, прекращенных в декабре прошлого года в наказание за воровство газа. И хотя вопрос еще окончательно не отрегулирован ("Газпром" продолжает обвинять Киев в несанкционированном отборе, не согласована общая сумма газового долга), от края энергетической пропасти Украина немного отошла.
Отчасти покладистость России объясняется отсутствием альтернатив украинскому пути газа в Европу (сейчас через территорию этой страны проходит до 95% российского транзита голубого топлива). "Газпром", правда, уже приступил к строительству других маршрутов. "Когда оно будет завершено, - сказал Вяхирев, - Украина по газу будет ликвидирована". Но пока с Киевом приходится договариваться.
Из заявлений и. о. президента России Владимира Путина и членов российского правительства о том, что после решения вопроса о долгах российским компаниям должен быть предоставлен более широкий простор для деятельности на Украине, становится ясно, какую именно цену пообещал заплатить Киев за уступки Москвы. Речь идет, очевидно, о переходе под контроль российских структур инвестиционно привлекательных и стратегически важных украинских объектов, прежде всего из известного списка 100 предприятий, которые российская сторона хотела бы получить в обмен на свои газовые долги.
С точки зрения российского бизнеса все выглядит очень логично. Сначала на Украину надавили, затем дали понять, чего от нее хотят, и, наконец, получили искомый результат - "зеленую улицу" для массовой скупки украинских предприятий. Однако ситуация гораздо сложнее. Тут наверняка возникнут проблемы - не столько коммерческие, сколько политические.
Жителям горной деревушки Тандо Ботлихского района Дагестана председатель Парламентской ассамблеи Совета Европы лорд Дэвид Рассел-Джонстон в целом понравился. На фоне домов, разрушенных нашей артиллерией и авиацией еще в августе прошлого года, сэр Дэвид выслушал претензии местных жителей к Европе, США, ПАСЕ и к нему, лорду, лично. После чего без всякой паузы получил от них презенты - знаменитую ботлихскую бурку, баранью папаху и шашку - и улетел обратно в Махачкалу, где вышел из вертолета в бурке, папахе и с шашкой в руках, немало изумив встречавших его официальных лиц.
Вряд ли британский лорд что-нибудь понял о наших кавказских проблемах из посещения Тандо. Это и нам трудно понять - кто там за кого, и почему чеченцы так жестоко обошлись со своими братьями, приютившими их в прошлую войну с Россией, и почему так много дагестанских мужчин сегодня воюют опять-таки на стороне Чечни. Наверное, все-таки правильнее было бы отвезти высокого гостя, например, в только что занятое войсками генерала Александра Ларченко чеченское село Кири, что в пятнадцати минутах лета от Тандо. Там бы он услышал претензии настоящих чеченцев к России и своими глазами увидел бы то, что именуется на Западе "массовыми нарушениями российскими военными прав человека" в этой провинции.
Впрочем, со времени визита сэра Дэвида в Тандо, ситуация изменилась в корне. На прошлой неделе стало окончательно ясно, что перелом в чеченской войне наступил. И дело не в том, что боевики в Грозном сдаются уже по сотне человек в день, а Шамиль Басаев то ли ранен в ногу, то ли лишился одной ноги (а по сообщениям некоторых информагентств - сразу обеих). В конце концов, сведения о гибели или тяжелых ранениях лидеров чеченского сопротивления могут быть очередной уловкой, готовящей почву для безопасного их перемещения в изгнание. Гораздо важнее другое: резко сменился стиль пропагандистского обеспечения войны с чеченской стороны. Признания фактов неудач в Грозном не могут не слышать и простые мирные чеченцы, и те, кто взялся за оружие, и идейные воины Аллаха, и наемники. Боевого духа это никому из них, разумеется, не прибавит. Тем более что четкого и внятного приказа чеченского "верховного командования" насчет того, что же командирам воинских подразделений делать дальше, пока не поступило. Приказ Масхадова оборонять занимаемые рубежи любой ценой до 23 февраля должен вызывать у них недоумение.
Однако и заявления боевых российских генералов о скорой победе, и выступления одетого почему-то в камуфляж Сергея Ястржембского, и даже перемещения маршала Игоря Сергеева внутри административных границ Чечни, увы, не вселяют оптимизма. Уже ясно, что в лучшем для нас случае организованное сопротивление в Чечне превратится в хаотическую партизанскую войну вроде махновщины на оккупированной кайзеровскими войсками Украине. В худшем - в полноценную затяжную партизанскую войну, как в Шри-Ланке, Колумбии, Индонезии и еще в полусотне стран мира. Впрочем, любой из этих вариантов (как и любой промежуточный
Европейский завтрак - метафора единой Европы, глобализации, конца истории и заката идеологии. Весь пресловутый west man (западный человек), целиком, без изъятий, - это человек, сидящий ранним утром в маленьком ресторане в маленькой гостинице, уплетающий мюсли, наливающий сливки в кофе, косящий одним глазом в мировую газету, а другим таращащийся на вновь вошедшего, которого надо непременно с максимальной доброжелательностью поприветствовать на языке страны пребывания. Местом действия для удобства можно избрать, например, Мюнхен, завтракающего west man`а наделить французским гражданством, а входящего в ресторанчик заспанного вновь прибывшего назвать русским.
Все чаще west man встречается в своей утренней доброжелательности с хмурым русским человеком за европейским завтраком...
Из такого вот ресторанчика я увел на память не менее метафорическую, чем среднестатистический west man, салфетку. Изображение, размещенное на стандартном куске салфеточной бумаги, можно было бы счесть торжеством соцреализма, если бы не слишком глубокий смысл, зашифрованный в нем. В соответствии с законами перспективы на первом плане изображена газета, сложенная вчетверо и повернутая так, чтобы было видно начало логотипа (угадывается "Tages..." - верстка первой полосы, кстати, неплохая). Чуть дальше - яйцо, варенье, кренделя и фрукты (банан и яблоко). Портят капиталистическую метафору забредшие невесть откуда в сознание художника социалистические колоски и встающее во весь рост солнце. Сверху аккуратным почерком отличника-тинэйджера написано "Guten Morgen"...
"Гутен морген!" - рокочет, оторвавшись от "Зюддойче Цайтунг", француз, с вызовом глядя на меня поверх дорогих очков. Он требует ответной любезности. Вяло имитируя доброжелательность, я здороваюсь с ним по-английски, насыпаю в мисочку мюсли и заливаю их молоком... Rendez-vous состоялось.
Находясь в унифицированной современной Европе, и в самом деле можно поверить в конец идеологии, ошибочно констатированный Дэниелом Беллом сорок лет назад, и в не менее ошибочно диагностированный десять лет назад Фрэнсисом Фукуямой конец истории. Новая историческая общность - западный человек, west man, проходивший, как хозяин, по всему миру со своим европейским завтраком, либерально-консервативными убеждениями и нетерпимостью к курению, не смог всерьез расширить ареал собственного обитания до такой степени, чтобы все остальные подвиды человека вымерли. Фукуяма исправился и недавно в "Атлантик Мансли" опубликовал здоровенную статью о "Большой Ломке" (Great Disruption), которой подвергается сознание человека в эпоху глобализации.
Хотя west man и шагает по планете, ломка идеологии, истории, сознания продолжается. И русский человек, все-таки отправившись на свидание с человеком западным, продолжает в высокой степени зависеть от внешних обстоятельств, от того, что происходит в его стране, кто ею правит и как правит. Чтобы русский человек стал гражданином мира и/или западным человеком, west man`ом должен стать руководитель (р
Четвертый фестиваль архивного кино "Белые Столбы-2000" состоялся в традиционные сроки, преследовал традиционные цели, был построен по традиционной схеме и имел традиционный сюжет.
Сроки: излет января. В подмосковном поселке, приютившем не только известную москвичам психбольницу, но и главное кинохранилище страны, сделал вторую остановку - после столичных "Ликов любви" - российский фестивальный поезд, следующий по маршруту-2000.
Цели: угощение киноведов деликатесами из госфильмофондовских кладовых и просвещение кинокритиков и журналистов, не отягощенных чрезмерными знаниями о предмете. В "Белые Столбы" званы лишь думающие о кино и пишущие о кино (плюс снимающие телепрограммы о кино). Здесь не рябит в глазах от кумиров с табличкой "VIP" на груди, а в приглашенных "звездах" ходят Марлен Хуциев и Станислав Ростоцкий.
Схема: пятидневная рабочая неделя, кинозал как центр фестивального мироздания, просмотр как единица времени, плотно набитые фильмами сутки с перерывами на плотные завтрак-обед-ужин и чуткий сон, смонтированный из увиденного накануне.
Сюжет: мозаика столкновений и сшибок в пестрой программе, которая, тем не менее, последовательно ведет генеральную линию - кино как целлулоидное средство манипуляции. Полагаю, совсем не случайно на страничках фестивального ежедневника появились логотипы советских кинотеатров тридцатых годов: на одном из них бобину с кинопленкой ухватил рабочий с обнаженным торсом, застывший в позе дискобола, на другом она заменят собой штурвал, который крутит опять-таки обнаженный по пояс матрос.
Отдельные тематические узлы (как заявленные, так и подразумеваемые хитроумным фестивальным идеологом Владимиром Дмитриевым) развязываются руками кинематографических юбиляров или недавно отошедших в мир иной классиков. Отменный способ прикончить сразу двух зайцев: фестивальная аудитория без отрыва от производства интеллектуальной энергии отмечает круглую дату, празднует юбилей классика или скорбит по нему.
Скажем, память Робера Брессона почтили "Карманником", попутно "отыграв" микросюжет-конфронтацию "литература и кино". Великий француз любил, как известно, подселять в свои фильмы мотивы русской литературы, но "Карманник" - ровно тот случай, когда прививка вызывает закономерное отторжение. Идейный комплекс "Преступления и наказания", который режиссер пытается подложить в карман своему герою-воришке, отслаивается от тела фильма.
Семидесятилетие "Сентиментального романса", снятого в Париже Сергеем Эйзенштейном и Григорием Александровым, стало поводом для показа этой архивной редкости - по сути, одного из первых клипов - и для обозначения еще одной важной коллизии "кино и музыка". Как известно, Луис Бюнюэль (его столетие отметили мексиканской "Попыткой преступления") считал закадровую музыку в известном смысле запрещенным приемом, прибегая к которому режиссер расписывается в собственном бессилии извлечь из зрителя нужную эмоцию. Эйзенштейн и Александров смотрели на это дело иначе и в "Сентиментальном романсе" попытались воплотить теорет
"Который час?" - нетерпеливо поинтересовался я у виолончелиста, который, сидя прямо напротив меня, спокойно подстраивал инструмент. Ответ потонул в волне аплодисментов: виртуозно огибая приставные стулья, через партер пронесся дирижер Владимир Понькин. Зря я дулся на администратора, предоставившего мне место в амфитеатре. Если бы я очутился в середине первого ряда партера, пришлось бы четыре часа кряду терпеть дирижерскую палочку перед собственным носом.
Впрочем, в том, что актовый зал бывшего Дома медиков (а ныне - Большой зал театра "Геликон-опера") вмещает артистов больше, чем зрителей, есть своя прелесть. Грань между залом и сценой почти стирается, поэтому спектакли проходят в удивительно домашней обстановке.
Постановка оперы "Леди Макбет Мценского уезда" Дмитрия Шостаковича - лишь часть проекта, приуроченного к десятилетию театра "Геликон-опера" (кстати, особо продвинутые почитатели театра шутя произносят это название на французский манер, ставя ударение на последнем слоге - как в "Гранд-опера"). Второй частью диптиха станет вердиевский "Макбет", премьеру которого наша "опера" планирует на конец весны.
На первый взгляд может показаться, что в последних постановках нет ничего для театра необычного. Да, зачастую версии "Геликона" кажутся прямолинейно простыми. Да, иногда постановки балансируют на грани остроумия и пошлости. Возможно, кто-то воспринимает геликоновские шутки как отголоски прежней "художественной самодеятельности".
Тем не менее уже сейчас ясно, что в нынешнем году коллектив Дмитрия Бертмана совершил качественный скачок. Театр делает это осознанно. Свидетельство тому и приглашение именитых дирижеров и музыкантов, новых молодых певцов (порой даже их заимствуют из других театров, как это произошло с бывшей солисткой Театра им. Станиславского и Немировича-Данченко Анной Казаковой).
Сегодня "Геликону" уже тесновато не только в стенах, где с трудом разворачивается большая постановка, но и в амплуа "экспериментального театра". На десятом году существования "Геликон" уже не играет в оперу. Каждой новой постановкой театр строит свой концепт музыкального мышления - формируется совершенно новый, непривычный для России постмодернистский взгляд на классику. И такой взгляд находит спрос. Об этом говорит и успех филармонического абонемента театра, и заинтересованность российских и зарубежных театров в "Геликоне" и его режиссере Дмитрии Бертмане. К примеру, в нынешнем году бертмановцы планируют гастрольное турне по Южной и Северной Америке. Есть договоренность с дирекцией фестиваля в Монпелье о ежегодных гастролях в этой музыкальной Мекке. В этом году по приглашению Мстислава Ростроповича театр покажет в другом французском городке - Эвиане - оперу "Сказки Гофмана". А Валерий Гергиев предложил Дмитрию Бертману поставить в Париже "Царскую невесту" Римского-Корсакова.
Ходить в художественные музеи и выслушивать объяснения экскурсоводов - мука. Много видевшие и много читавшие, гиды зачастую бессильны выполнить свой профессиональный долг перед публикой: если не пробудить интерес к искусству (и вообще к культуре), то хотя бы не вызвать устойчивого отвращения. Если пересказ сюжета картины, напоминающий наставления завуча, вынуждает лишь потупить взор, то от описания пластических достоинств произведения просто коробит ("Этим звонким ударом белил по берлинской лазури художник хотел выразить..."). Посетитель покидает музей со смущенной улыбкой: его приобщали к таинствам искусства, а он оказался неспособным. Хорошо было человеку средневековья. Знать ему следовало одну книгу - Библию. Читать ее могли немногие, для всех же остальных была "Библия для неграмотных" - собор, заполненный скульптурными и живописными изображениями важных персонажей и событий. Народ тогда отличался любознательностью и восприимчивостью; он ценил ремесло (с искусством оно еще не размежевалось) и потому понимал, кто и почему именно так изваян или написан. Если кто-то не понимал, то священник, не обременяя слушателя чтением главы из Писания, просто своими словами объяснял ему суть, нередко прибегая к примерам житейского опыта.
Сейчас читают тоже немногие, а живопись "разумным глазом" вообще смотрят лишь знатоки. Дефицит ли времени? Порок ли нелюбознательности? Пусть разбираются социологи и психологи. Художник же Владимир Шинкарев взялся делом исправить это "скорбное бесчувствие".
Шинкарев - один из лидеров петербургского братства митьков, его идеолог. Само понятие "митек" - человек простой, но душевно ранимый, эдакий новый "францисканец", любящий искусство сильнее, чем профессионалы, боготворящий творчество, - создано Шинкаревым. Его сочинениями зачитывался Ленинград, зачитывается и Петербург. На выставки Шинкарева приезжают из других городов в ожидании увидеть искусство тонкое, но понятное, иной раз добродушно-лукавое, но без ерничества.
Митьки, как известно, всегда печалились о народе и, как могли, стремились помочь ему. Потому живописец и писатель Шинкарев решил заняться просвещением, пытаясь "подтянуть" соотечественников одновременно и по словесности, и по изо, затеяв проект "Всемирная литература", который с равным успехом можно было бы назвать и "Всемирной живописью". Шестнадцать картин "Всемирной литературы" выполнены на сюжеты известных и малоизвестных сочинений авторов разных стран и эпох - Гомера, Кретьена де Труа, Ли Бо, Данте, Гете, де Сада, Достоевского etc. - и снабжены глоссами, то есть текстами-толкованиями. Полотна и тексты нужно показывать вместе (иначе рвутся смысловые связи), они дополняют друг друга. В живопись вписаны цитаты из сочинений, в глоссах же царит "живописный" порядок: реплики-впечатления, сентенции мэтров-литераторов, байки-мистификации, житейские премудрости, квазиклинические заключения и рекомендации, чередуясь, как мазки на полотне, в сумме создают плотный, но вполне доходчивый по смыслу текст.
Разлинованные на кл
Книга Гордона Грэма, преуспевающего и влиятельного издателя, представляет собой тематическую подборку статей, речей и лекций почти за сорок лет. Ее русское издание озаглавлено как "Книжный бизнес. Практика книгоиздания и книжной торговли", но в оригинальном варианте книга называется "Как я уже говорил, или Сборник эссе о международном издательском деле", и это название, особенно первая его часть, гораздо больше соответствует и содержанию, и стилю д-ра Грэма.
Гордон Грэм, уроженец Шотландии, председатель издательской компании "Баттерворз", член совета Британской библиотеки, глава Ассоциации издателей, почетный доктор Стерлингского университета, редактор профессионального журнала "Логос" и прочая и прочая, на редкость скромен в своей амбиции оказаться полезным для читателя. Именовать этот труд "Практикой..." можно лишь со многими оговорками. Автор твердо держится темы, много говорит о трудностях ценообразования, специфике корпоративного управления, создании новых каналов распространения печатной продукции и т. д., но все-таки он скорее излагает философию бизнеса, нежели свод практических советов.
Много внимания Гордон Грэм уделяет изменениям, происшедшим в его бизнесе за последние десятилетия, а также необходимости применять новую тактику менеджмента. "Во время службы в армии я проходил военную подготовку, рассчитанную на то, что вторая мировая война могла бы вестись подобно первой. Но когда мне пришлось участвовать в боях, я понял, что правила игры существенно изменились". Д-р Грэм сравнивает боевой план с бизнес-планом и полагает, что оба они, как правило, переоценивают силу огня и недооценивают уязвимость живой силы. Эквивалентом боеприпасов в бизнес-плане выступают деньги, но их целенаправленное расходование может сводиться к нулю вследствие человеческих слабостей. Основные правила, соблюдение которых, по Грэму, и в военном, и в издательском деле делает "успех более вероятным, а неудачу менее извинительной", таковы:
1. концентрация усилий (войска не должны излишне рассредоточиваться);
2. оригинальность (не следует использовать подходы, хорошо известные противнику);
3. выбор времени (не следует ни опаздывать, ни появляться слишком рано);
4. настойчивость (не следует отступать при поражении).
Читателю покажется, что эти принципы слишком общи, но более частных, если верить жизненному опыту автора, практически не существует. Нельзя "считать, что успех, достигнутый однажды, может быть повторен. Дело в том, что не существует никакой формулы закрепления успеха".
О своих успехах д-р Грэм говорит, как о чужих, - не внушающих даже зависти. Его профессиональные достижения, путь от внештатного представителя провинциального издательства до председательского кресла в "Баттерворз", как и вообще все в книжном бизнесе, в основном зависели от игры случая: "Было бы упрощением приписывать успех эффективному управлению, а неудачу - плохому", - пишет Г. Грэм.
Д-р Грэм говорит об опасностях, угрожающих авторским правам и интересам издателей. Это повсеместное распрост
На валютном рынке сохраняется стабильная ситуация: официальный курс доллара с 27 января по 2 февраля фиксировался на уровне 28,55 руб./долл. Этому в значительной степени способствовало практически неизменное количество свободных рублевых средств в банковской системе - остатки на корсчетах банков составляли 60-62 млрд руб. В то же время на рынке постоянно присутствовали ожидания скорого роста стоимости американской валюты. Тем более что стабильность рубля отчасти обеспечивалась действиями Банка России: с 28 января по 1 февраля ЦБ осуществлял валютные интервенции. объем валютных вливаний оценивается участниками рынка как не очень значительный, однако Центробанк выходил с продажей долларов и на Единую торговую сессию, и на дневные торги, и на межбанковский рынок. Но, как выяснилось 2 февраля, желание банков играть на повышение курса доллара не было слишком сильным. В этот день ЕТС прошла без участия ЦБ, курс американской валюты вырос всего на 9 копеек. На следующий день рост продолжился (+13 копеек), однако, как полагают дилеры, по крайней мере в краткосрочной перспективе агрессивный повышательный тренд вряд ли сохранится - на отметке 28,85-28,90 доллар ожидает консолидация.
Золотовалютные резервы ЦБ РФ впервые с осени 1998 года преодолели отметку в 13 млрд долларов и, по данным на 28 января, достигли 13,1 млрд долларов. Между тем на 31 декабря 1999 года они составляли 12,5 млрд долларов. Таким образом, за первый месяц 2000 года золотовалютные резервы увеличились на 600 млн долларов. Тот факт, что золотовалютные резервы в текущем году растут на фоне отсутствия финансовой поддержки со стороны Международного валютного фонда и при осуществлении Россией выплат по внешним долгам, свидетельствует о том, что удалось мобилизовать внутренние ресурсы. Большую часть суммы Банк России смог купить у экспортеров на внутреннем валютном рынке. Таким образом, вопреки прогнозам январь не стал "провальным" месяцем в плане поступления экспортной выручки. Это, по всей видимости, произошло из-за того, что ЦБ "отпустил" курс рубля, позволив ему в начале года выйти на новый уровень - 28,5 руб./долл. Имея возможность выгодно продать выручку, экспортеры не стали ее скрывать.
Торги по госбумагам на прошедшей неделе проходили весьма спокойно. Ни факторы макроэкономического или политического характера, ни погашение купона по ОФЗ серий 27006 и 28001 общим объемом 1,161 млрд рублей существенного влияния на динамику доходности этого инструмента не оказали. На рынке прослеживалась плавная тенденция к пересмотру (в основном российскими участниками) структуры своих портфелей в пользу "коротких" серий ОФЗ. Поводом к этому послужил предшествующий рост стоимости облигаций с длительным сроком обращения: инвесторы предпочли зафиксировать прибыль по данным бумагам и приобрести облигации относительно дешевых серий. В результате последовало снижение доходности ОФЗ со сроками погашения в 2000 и 2001 годах на 1-2 процентных пункта. По серии 25022 данный показатель составил 24% годовых. Доходно
В течение всей минувшей недели фаворитом валютного рынка был американский доллар, который значительно вырос сначала по отношению к европейским валютам, а потом и к иене.
Курс евро достиг нового исторического минимума, опустившись 31 января до отметки 0,9675 доллара за евро. Заметим, что и 2,02 немецких марки за доллар - самый низкий курс марки за последние десять лет. Трейдеры не скрывали, что пытаются определить тот уровень курса единой европейской валюты, который вызвал бы вмешательство ЕЦБ. Однако дальнейшее понижение курса не привело к интервенциям. Не прозвучало даже резких замечаний со стороны европейских финансовых властей. Создалось такое впечатление, будто европейцев устраивает низкий курс их валюты. Однако главным фундаментальным фактором усиления доллара стали данные о росте ВВП США в четвертом квартале на 5,8% в годовом исчислении и увеличении в декабре заказов на товары длительного пользования на 4,1%. Эта информация свидетельствует о том, что нынешний экономический подъем в американской экономике, самый длительный за послевоенную историю, продолжается. По темпам роста экономики США по-прежнему опережают своих основных конкурентов. Одновременно все усиливается разрыв в долгосрочных процентных ставках, а это позитивный фактор для доллара. Определенное негативное воздействие на евро оказало выступление Джорджа Сороса на Мировом экономическом форуме в Давосе о неблагоприятном для Европы балансе потоков капитала. Позиции евро ухудшились отчасти и из-за резкого усиления крайне правых политических сил в Австрии. Однако к концу обозреваемого периода появились заявления европейских чиновников о том, что низкий курс евро усугубляет инфляционное давление на экономику. И наконец, 3 февраля, вслед за решением ФРС повысить ставки на 0,25 процентных пункта, совершенно неожиданно для аналитиков и трейдеров ЕЦБ объявил об аналогичном решении. В результате курс евро подрос и стабилизировался вблизи отметки 0,9889 доллара.
Своего десятилетнего минимума - 1,66 за доллар - достиг и курс швейцарского франка, который повторял динамику евро.
Несмотря на позитивные экономические данные по Великобритании, курс фунта стерлингов снижался, в основном под воздействием кросс-курса евро/фунт. В результате фунт подешевел на 4 цента - с 1,645 до 1,605 доллара.
Увеличивающийся разрыв в учетных ставках подрывает позицию иены, курс которой в течение последнего времени оставался на удивление стабильным. Непосредственным же поводом к снижению курса японской валюты стало заявление главы Управления экономического планирования Таити Сакайя, в котором он выразил неуверенность относительно устойчивости темпов роста японской экономики в среднесрочной перспективе. Его слова совпали с опубликованием данных о продолжающихся дефляционных тенденциях в экономике Японии - потребительская корзина подешевела за год на 1,1%. Темпы прироста промышленной продукции в декабре также оказались ниже ожидавшихся. В результате валютный курс провалился до 109 иен за доллар (пятимесячный минимум).
У меня, граждане, приятное известие: скоро я заболею гриппом. Соединившись с соотечественниками в едином эпидемическом порыве, я, по правде говоря, сначала почувствую легкое недомогание. Но потом температура моего тела повысится, мышцы и суставы скует ломота, наступят вялость, социальная апатия. Поскольку неизбежны осложнения, то будет, конечно же, задета периферийная нервная система, обессилен опорно-двигательный аппарат, а если повезет, то откажет еще и мозг.
Отовсюду, впрочем, слышу я советы избежать этих важных событий, способных сильно изменить жизнь русского человека. Но советы эти происходят, быстрее всего, от недоумия: можно ли в самом деле отказаться от бесценного дара, приготовленного тебе твоей страной? Нынешний грипп, как я полагаю, - предмет национальной гордости, важнейшее демократическое завоевание Российской Федерации, главная примета предстоящего ей экономического процветания. Заболеть гриппом сегодня обязан каждый.
Последний раз я так искренне радовался успехам моей страны лет десять назад на раннем этапе перестройки общественного сознания. Задумав как-то посетить кооперативный продовольственный магазин, я, не скрою, в него и отправился. И прямо в помещении, где граждане с интересом знакомились со свободно отпускаемой колбасой, был внезапно остановлен истошным криком продавщицы рыбного отдела.
- Нина!!! - обращалась она к кассирше так, как будто бы собиралась объявить ей о начале новой мировой войны. - Ни-и-на!!! За миноги не бей!
Слово "миноги", известное мне к тому времени то ли из сказок Гофмана, то ли из школьного учебника астрономии, обычно будило в моем воображении образы полумифических женщин с дьявольскими наклонностями. Миноги, например, могли напасть на путника в лесу, подкараулить его в пещерах, наконец, парализовать его волю в каком-нибудь подвале. Новость о том, что миноги среди бела дня продаются в рыбном отделе, сильно пошатнула мои скудные представления о действительности. Впервые тогда я подумал, что со страной моей происходят какие-то совсем необратимые перемены.
Нынешняя ситуация с гриппом поразила меня ничуть не хуже рыбы. Начать с того, что грипп вообще-то известен в России довольно давно, как и любой другой недуг наподобие геморроя, вывиха лодыжки или неурожая бобовых культур. Каждый год в середине зимы в телевизоре исправно появляются печальные ученые люди с пузырьками в руках. Переливая в пузырьках пестрые жидкости, они привычно сообщают о начале эпидемии гриппа, после чего население принимается добросовестно болеть. Но потом успешно выздоравливает и возвращается к привычной игре на балалайках, бегу в мешках и хороводам. Сморкнувшись в рукав и выпоров для порядка детей, россияне вскоре забывают про грипп, справедливо понимая его как дань барской географии, воровству и бездорожью.
Но то, что произошло с гриппом в этом году, нарушило все национальные традиции. Недуг вошел в перечень главных государственных новостей. Вот он наступает с запада и востока, вот от него вымерла почти вся Европа, вот закрываются ш
Всего три месяца понадобилось британцам, чтобы, несмотря на мощное сопротивление германской политической и деловой элиты, заполучить одну из крупнейших германских компаний. Задуманная в начале ноября британо-американской телекоммуникационной компанией Vodafone AirTouch PLC сделка по враждебному поглощению германского концерна Mannesmann AG в конечном итоге превратилась в дружественное слияние. Дружба обошлась британцам в 206 млрд евро.
В прошлом концерн Mannesmann был лидером немецкого машиностроения, но под чутким руководством президента Клауса Эссера за несколько лет превратился в крупнейшего игрока на телекоммуникационном рынке Европы. Может быть, Mannesmann и дальше развивался бы как независимая компания, но немцы поступили опрометчиво, прикупив в прошлом году британского оператора сотовой связи Orange PLC (18% британского рынка), крупного конкурента Vodafone. Ответный удар последовал незамедлительно.
Клаус Эссер построил защиту компании на различии взглядов о дальнейшем развитии рынка связи. Он доказывал инвесторам, что совмещение в одной компании подразделений, предоставляющих услуги мобильной и стационарной связи, перспективно в долгосрочном плане. Глава Vodafone Крис Гент, наоборот, собирался сконцентрировать свои усилия на сотовом сегменте и распродать подразделения стационарной связи Mannesmann.
В итоге прав оказался сильнейший. Защита Эссера привела только к увеличению стоимости сделки. Когда стало ясно, что Крис Гент больше не станет увеличивать цену, самые влиятельные члены совета директоров немецкого конгломерата Юрген Шремп (глава DaimlerChrysler) и Хеннинг Шульте-Ноеле (руководитель страховой компании Allianz) приняли предложение Vodafone, в котором обязательным пунктом стояла отставка Клауса Эссера.
Эта сделка стала самой крупной в мире за последние годы, обогнав слияние America Online с Time Warner на 20 млрд долларов. Что подтверждает тенденцию будущих лет: все крупнейшие сделки слияний и поглощений будут заключаться в Европе. Появление европейской валюты, открытие местных рынков электроэнергии, газа, связи и распродажа немецких холдингов толкают европейские компании к укрупнению и увеличению финансовой мощи.
Несмотря на большое моральное и политическое давление со стороны всех европейских соседей, Австрия сформировала правительство с участием правых радикалов. В минувшую пятницу кабинет приведен к присяге.
Напомним, что АПС заняла второе место после Австрийской народной партии (АНП) на недавних выборах в парламент и образовала вместе с ней правящую коалицию. Одиозный лидер АПС Йорг Хайдер делает успокаивающие заявления о том, что правительство будет позиционироваться ближе к правому центру. По словам генерального секретаря АНП Марии Раух-Каллат, чтобы разъяснить сложившуюся ситуацию, руководство партии намерено провести переговоры с родственными партиями в Европе. Более того, международный секретарь АНП и исполнительный секретарь европейского демократического союза (европейского объединения консервативных партий) Алексис Винтонияк заявил, что критически по поводу внутриполитического развития в Австрии высказываются только социалистические и коммунистические политики, а также "зеленые".
Тем не менее реакция на возможность правительственного участия АПС со стороны стран - членов Европейского союза была достаточно резкой. Нынешний португальский глава ЕС Антониу Гутерриш предупредил Австрию от имени всех членов ЕС о ее политическом бойкоте в Европе в случае прихода "свободников" к власти. Глава Комиссии ЕС был более сдержан, хотя и не скрывал, что будет внимательно следить за выполнением Австрией своих обязанностей как члена Евросоюза. Между тем израильский премьер Эхуд Барак назвал Хайдера "опасным для демократии" и отозвал израильского посла из Вены на неопределенный срок. С угрозой свести контакты с Австрией до "технического уровня" выступила госсекретарь США Мадлен Олбрайт. Канцлер Германии Герхард Шредер распорядился заморозить все двусторонние контакты с Австрией.
Критика из-за рубежа воспринимается большинством австрийцев, судя по опросам общественного мнения, как вмешательство во внутренние дела страны. Это резко повышает популярность внутри страны как АПС, так и самого Хайдера. Видимо, это обстоятельство, а также то, что в противном случае в Австрии должны состояться новые выборы, на которых АПС может добиться еще большего успеха, и учел австрийский президент Томас Клестиль. Он поручил председателю АНП Вольфгангу Шюсселю формирование нового правительства с участием АПС, которая получила пять министерских постов, в том числе министра обороны, финансов и юстиции.
"Добродеева знают все" - этой фразой министр информации и телерадиовещания Михаил Лесин завершил представление в минувшую среду коллективу ВГТРК нового председателя компании Олега Добродеева. Присутствовавший на церемонии Михаил Швыдкой, предыдущий председатель ВГТРК, выглядел не менее довольным происходящим, чем министр Лесин и сам герой дня Добродеев. Еще бы, его назначение на пост министра культуры РФ считается вопросом решенным. Выбор же его преемником Олега Добродеева Швыдкой считает наилучшим вариантом - в этом случае проведенная им весьма болезненная реорганизация структуры и деятельности телекомпании не окажется напрасной. "А ведь могли прислать черт знает кого", - откровенно признался в кругу коллег Михаил Швыдкой.
Назначением Добродеева довольны и пока остающиеся с ним работать ответственные сотрудники телекомпании, с которыми беседовал корреспондент "Эксперта". Хотя некоторые из них и не исключают кадровых перемен, которые могут затронуть их непосредственно. Так, вскоре после церемонии представления Добродеев принял в своем новом кабинете Рафа Шакирова, бывшего главного редактора газеты "Коммерсантъ". О его предполагаемом назначении генеральным директором "Вестей" разговоры ходят уже не менее месяца. Ответственные сотрудники ВГТРК не исключают, что вслед за Добродеевым в их телекомпанию могут прийти и другие менеджеры и журналисты канала НТВ.
Подобные разговоры, сопровождающие перемещение Добродеева из НТВ в ВГТРК, разумеется, бьют по имиджу телеканала, входящего в контролируемую магнатом Владимиром Гусинским империю "Медиа-Мост". Происходит это в ситуации, когда имидж НТВ и без того изрядно омрачен эффектом поражения в последней думской кампании, в ходе которой телеканал активно поддерживал тандем Примакова-Лужкова. Кроме того, нашумевшие в последние месяцы финансовые скандалы, связанные с принуждением холдинга "Медиа-Мост" через суд погасить заем Внешэкономбанка, похоже, еще не завершились: арбитражный суд Москвы принял в среду решение взыскать с холдинга 2,4 млн долларов в качестве процентов за пользование кредитом ВЭБ в период с 16 сентября по 13 декабря 1999 года. По-видимому, рассчитаться с банком медиа-холдинг сможет, так как накануне его пресс-служба распространила информацию о продаже 4,5% акций "Медиа-Моста" американской информационной компании.
В день, когда Михаил Лесин представлял нового председателя ВГТРК, хозяин НТВ Владимир Гусинский провел подобную церемонию в своей компании, представив сотрудникам телеканала их нового генерального директора. Им стал Евгений Киселев.
За последние две недели в Москве побывали главы внешнеполитических ведомств четырех стран "большой семерки" - Италии, Германии, США и Франции. Завершившую визит в России Мадлен Олбрайт (подробнее см. статью "Московские смотрины") сменил ее французский коллега Юбер Ведрин. В пятницу он имел продолжительную беседу в Кремле с Владимиром Путиным.
"Особые отношения" между Москвой и Парижем сейчас поставлены под сомнение. Франция в последние месяцы является самым суровым критиком действий России в Чечне. Все помнят, как после резкого выступления президента Жака Ширака на саммите ОБСЕ в Стамбуле Борис Ельцин фактически отказал ему и канцлеру ФРГ Герхарду Шредеру от назначенной аудиенции. Самую жесткую позицию занял Париж и месяц спустя на саммите Евросоюза в Хельсинки. Не удивительно, что руководство Франции взяло паузу в отношениях с Москвой даже после отставки Ельцина.
Правительство Франции испытывает сильное давление со стороны общественности. На стороне чеченских боевиков до сих пор аккредитовано намного больше французских корреспондентов, чем их коллег из других стран Европы. В результате ведущие парижские газеты однобоко освещают происходящее в Чечне, акцентируя внимание на описаниях "гуманитарной трагедии, творимой российскими войсками". И это при том, что чеченские боевики до сих пор удерживают у себя в качестве заложника французского журналиста Бриса Флесье.
Перед отбытием в Москву Юбер Ведрин встретился с матерью и женой Бриса Флесье, пообещав им принять все необходимые меры для скорейшего освобождения их сына и мужа. Эта тема, несомненно, стала одной из важнейших в беседе французского министра с Владимиром Путиным. Подтвердив критическое отношение Парижа к военной операции в Чечне, Ведрин, однако, решил не "зацикливаться" на этой проблеме и обсудил с Путиным весь спектр российско-французских отношений. В результате стороны подтвердили желание возродить прежний курс на "стратегическое партнерство" между Москвой и Парижем. "Теперь задача министров иностранных дел выполнить указания президентов", - заявил российский коллега Ведрина Игорь Иванов.
После четырех месяцев раздумий назначен новый руководитель Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ). Им стал бывший заместитель председателя комитета финансов Санкт-Петербурга Игорь Костиков. Прежний председатель ФКЦБ Дмитрий Васильев, тоже родом из Питера, был выдвиженцем Анатолия Чубайса, нынешнего считают протеже Владимира Путина, чиновничий аппарат которого интенсивно укомплектовывается представителями администрации Санкт-Петербурга.
Помимо чиновничьей работы новый глава ФКЦБ имеет богатый практический опыт работы на фондовом рынке. До недавнего времени он руководил инвестиционной компанией "Александр В. Костиков и партнеры" (АВК), которая являлась генеральным агентом по выпуску субфедеральных займов многих областей. Среди них - Свердловская, Оренбургская, Омская области и Республика Саха. Кроме того, Костиков доныне является совладельцем еще семи коммерческих фирм, работающих на фондовом рынке. По этой причине фондовики встревожены перспективами не совсем беспристрастного подхода к нуждам участников рынка.
Что же касается общей концепции регулирования подведомственного ему сектора, то новый глава ФКЦБ подбодрил фондовиков обещанием преемственности старой политики и клятвой яростно защищать права инвесторов. Правда, до того, как последуют конкретные действия нового руководителя, эти заявления надо воспринимать как формальность. Не случайно бурную радость по поводу нового назначения выказали Национальная фондовая ассоциация, Ассоциация российских банков и Ассоциация участников вексельного рынка - организации, особо обиженные прежним руководством. Другие члены фондового сообщества реагируют более сдержанно - бывший руководитель ФКЦБ зарекомендовал себя как рьяный защитник интересов по большей части иностранных инвесторов и как жесткий противник участия банков в фондовых операциях.
Спорные вопросы по проекту нефтепровода Баку-Джейхан между Азербайджаном и Грузией сохраняются. Возможно, часть из них будет снята в ходе нового раунда переговоров, стартующих 7 февраля.
Самые острые разногласия по вопросу о транспортных тарифах и гарантиях безопасности основного экспортного трубопровода "большой" каспийской нефти (ОЭТ) Баку-Джейхан так и не были сняты в ходе переговоров в Анкаре в конце января.
Намекая на опасность повреждения трубопровода Баку-Джейхан в результате диверсий грузинских сепаратистов, Азербайджан настаивает на финансовой ответственности, которую Грузия должна нести в случае форс-мажорных обстоятельств. Понимая, что финансовое и экономическое состояние Грузии не позволяет ей нести ответственность за чрезвычайные происшествия на ОЭТ, Азербайджан призывает страны, имеющие большое влияние на международные финансовые институты и крупные банки, стать гарантами экономического возмещения ущерба в случае форс-мажорных повреждений трубопровода на территории Грузии. "Мы предлагаем, чтобы страны и стороны, которые имеют большое воздействие на международные финансовые институты и крупные банки, стали гарантом экономического возмещения ущерба в случае каких-то чрезвычайных обстоятельств", - заявил вице-президент Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (ГНКАР) Ильхам Алиев.
Единственным вопросом, по которому после анкарского раунда переговоров позиции вообще не сблизились, был вопрос о тарифах. Транзитный тариф для трубопровода Баку-Джейхан составляет 2,58 доллара, включая ее перевалку в Сангачальском терминале и загрузку на борт танкера в Джейхане. В ходе переговоров эта цифра должна быть распределена в соответствующих пропорциях между тремя странами - участницами соглашения по трассе Баку-Джейхан. Официальный Тбилиси настаивает на большем тарифе, чем предлагает ему Азербайджан, но для Баку однозначно то, что тарифы должны соответствовать тому объему ответственности, который Грузия возьмет на себя в этом проекте.
С конца прошлого года наметился рост цен на фуражное зерно, а быстро таявший объем предложений от отечественных сельхозпроизводителей на его продажу в январе практически испарился. Напомним, что урожай в 1999/2000 зерновом году был хоть и больше провального прошлогоднего, но ненамного: по данным Росстатагентства - 54,7 млн тонн (по данным экспертов - примерно 60 млн тонн). Качество зерна было выше обычного, что позволило отнести к продовольственной пшенице примерно 31 млн тонн. Таким образом, по мнению участников рынка, продовольственным зерном Россия себя обеспечила, но с фуражом дела обстоят неважно.
Уже в начале зернового года (в июле) в Минсельхозпроде утверждали, что дефицит фуражного зерна в России составит примерно 9 млн тонн. Специалисты этого ведомства объясняют такую цифру ростом спроса на кормовое зерно вследствие некоторого повышения поголовья свиней и птицы. По оценке аналитиков компании "ОГО", спрос останется примерно на уровне прошлого года вследствие ограниченной способности населения покупать мясо-молочную продукцию, а также из-за дальнейшего сокращения поголовья коров, поэтому дефицит фуража составит не более 4,5 млн тонн. Впрочем, генеральный директор зерновой компании "Кронос" Александр Зеньков считает, что реальный дефицит еще меньше - около 2,5 млн тонн. По его мнению, производящие регионы всеми правдами и неправдами обеспечили себя кормовым зерном собственного урожая (просто часть его скрыта от официальной статистики). Фуражного зерна не будет хватать регионам, расположенным севернее производящих, прежде всего самым потребляющим - московскому и питерскому. "Там уже явно ощущается нехватка фуражного зерна, - говорит Александр Зеньков, - и в России купить его практически невозможно, разве что в небольших объемах и по очень высоким ценам. Поэтому мы начали поставки из Казахстана, где зерна произведено много и цена его с учетом доставки вполне приемлема - в пределах двух тысяч шестисот - двух тысяч семисот рублей за тонну. Цена может расти, но не более чем до трех тысяч рублей".
Специалисты "ОГО" также считают, что цена фуражной пшеницы к концу этого зернового года (июнь 2000) достигнет примерно 3 тысяч рублей за тонну и практически догонит цену продовольственной пшеницы. Это и будет служить одним из ограничителей роста цен на кормовое зерно, ведь продовольственное зерно всегда может заменить фуражное. Цена же продовольственной пшеницы в январе даже опустилась по сравнению с декабрем, но, скорее всего, тоже начнет расти, правда, медленнее фуражных цен.
На мировом рынке пшеницы затишье. Отсутствие на рынке основных импортеров в связи с отличным урожаем в Китае и Индии и недостатком финансирования в России явно не способствовало росту цен. В Аргентине, Австралии, Евросоюзе, Канаде и особенно в США скопилось огромное количество пшеницы на продажу. Многие специалисты предрекают уменьшение товарных запасов в скором будущем, но вряд ли эти сокращения произойдут в тех географических точках, которые смогут оказать серьезное давление на рынок.
Так, ожидается, что уровень запасов на американских складах достигнет своего наивысшего показателя за последние 12 лет и приблизится к уровню в 1 млрд бушелей. В прошедшем году в США события развивались по непредсказуемому сценарию, режиссером которого явилось правительство. Американские фермеры, напуганные медвежьим рынком последних лет, обратились за субсидиями к правительству. Учитывая беспрецедентный профицит американского бюджета, политики достаточно легко одобрили выделение самого крупного в истории компенсационного пакета для агропромышленного сектора. Получив невиданные субсидии, производители зерна решили, что продавать товар по таким низким ценам по меньшей мере нелогично. Внутриамериканские цены подтянулись к мировым, что снизило конкурентоспособность американского зерна и привело к потере нескольких ключевых клиентов. Явно подрывает экспортную привлекательность американской пшеницы и заметно подорожавший доллар.
Согласно последним данным, опубликованным Департаментом торговли США, высшее образование попало в число пяти важнейших экспортных отраслей американской сферы услуг. Этот факт связан с постоянно растущим числом иностранных студентов, прибывающих в Соединенные Штаты на учебу. Причем процесс не был приостановлен даже азиатским кризисом.
По информации Нью-Йоркского института международного образования, в прошлом году в американских университетах учились более 490 тысяч студентов из-за рубежа, что на 2% больше, чем в 1998 году. Cокращение количества студентов из Южной Кореи, Малайзии и Тайваня полностью компенсировалось потоком молодежи из материкового Китая. Хотя иностранные студенты составляют всего 3% от общего числа обучающихся в американских университетах, совокупный экономический эффект от их учебы (стоимость обучения и проживания) исчисляется цифрой в 13 миллиардов долларов, которые ежегодно остаются в США.
Большинство иностранных студентов в США - выходцы из стран Азии (Китай, Япония, Индия) и Бразилии. На долю этих четырех стран приходятся 30%. Более трех четвертей зарубежных студентов финансируют свою учебу в США за счет собственных средств, 20% обучаются благодаря грантам правительств и частных компаний своих стран, и лишь 5% получают стипендии из американского бюджета.
Возможно, это и не удивляет жителей Лондона и приезжающих туда туристов, но, по данным публикуемого раз в два года списка наиболее дорогих городов мира, британская столица прочно удерживает первое место по дороговизне жизни в ЕС. Более того, по данным очередного доклада агентства Economist Intelligence Unit, приводящего данные по стоимости жизни в 126 крупнейших городах мира, Лондон оказался среди шести наиболее дорогих для жизни мегаполисов. Индекс стоимости жизни отражает уровень цен на товары и услуги не только для приезжих иностранцев, но и для постоянно проживающих в городе. Как считает оксфордский эксперт по урбанистике Джеффри Уолтон, если цены в Лондоне будут расти такими же темпами еще 10-15 лет, то население города серьезно сократится, так как все меньше людей смогут себе позволить жить и работать в нем.
Попавшие на первые строчки рейтинга еще в 1991 году Токио и Осака остаются самыми дорогими городами планеты. По мере того как японская экономика набирает силу, а иена растет по отношению к другим валютам, стоимость жизни в Токио выросла за последние три года на 26%. Японская столица по-прежнему на 30% дороже следующего за ней в списке городов Гонконга, где цены, наоборот, постепенно снижаются.
Среди европейских городов, кроме Лондона, наиболее дорогими являются Осло, Цюрих и Париж. Среди стран Евросоюза дешевле всего жизнь обходится в Лиссабоне, а среди прочих стран Европы - в Бухаресте (последний занял 120-е место в рейтинге).
Наиболее дорогими американскими городами остаются Нью-Йорк и Чикаго, причем последний за минувшие два года резко переместился в верхние строчки рейтинга, обогнав 11 европейских и азиатских городов. А самыми дешевыми из крупных городов мира, по данным обзора, стали индийские Дели и Бомбей, индекс стоимости жизни в которых составляет лишь чуть более 40% от нью-йоркского.
Жизнь в российской столице за прошедшие с публикации предыдущего рейтинга два года значительно подешевела. Если в 1997 году Москва уверенно занимала третью строчку, уступая лишь Токио и Осаке, то сейчас, в результате масштабной девальвации рубля, она переместилась на 42-ю позицию.
Начавшийся во второй декаде января процесс изменения кривой доходности американских облигаций пришел к своему логическому финалу. Теперь доходность облигаций с длинным сроком погашения (30 лет) превышает доходность средне- и краткосрочных облигаций (10 и менее лет). Так рынок реагирует на меры Федеральной резервной системы (ФРС) по уменьшению банковской ликвидности.
За два месяца до наступления нового года ФРС, опасаясь паники среди населения из-за "проблемы 2000" и массового наплыва вкладчиков в банки для снятия денег со счетов, выдала банкам кредиты на сумму в 100 млрд долларов. Большая часть этих денег попала на рынки акций, из-за чего фондовые рынки всего мира - от американского и французского до российского - испытали мощный подъем. В начале года ФРС приступила к изъятию денег с рынка и одновременно начинает регулировать "температуру" американской экономики не только с помощью процентных ставок, но и за счет более активного манипулирования объемом денежной массы.
Такая практика обычно приносит успех, в том числе и во время быстрого роста нефтяных цен, аналогичных нынешнему. Так, в 1974 году после нефтяного шока немецкий Бундесбанк, борясь с инфляционным давлением, значительно снизил рост денежного предложения и уровень ликвидности, что повлекло за собой превышение краткосрочными ставками долгосрочных.
Обычно долгосрочные облигации приносят больше дохода и больше риска, ведь продолжительная перспектива усиливает неопределенность. Однако сейчас инвесторы предпочитают продавать краткосрочные американские облигации из-за непредсказуемости развития экономики в ближайшем будущем. ФРС последовательно повышает процентные ставки. В прошлую среду Федеральный резерв увеличил ставку межбанковского кредитования на 0,25% годовых (до 5,75%), пытаясь охладить перегретую экономику.
Но когда поставленная цель будет достигнута, центральный банк будет вынужден двигать цену денег в обратном направлении, пытаясь не допустить вхождения экономики в стадию спада (или даже выводя ее из спада). Поэтому инвесторы предпочитают покупать самые "безопасные" 30-летние облигации, которые в фазе понижения процентных ставок приносят наибольший доход.
Компания "НейрОК", которая занимается созданием интеллектуальных программ на базе нейросетей (проект Alter Ego) и систем стереовидения (проект 3D Display), представила журналистам результаты своей работы в области разработки приборов трехмерного изображения.
В настоящее время системы трехмерного изображения дорогостоящи, поэтому их применение ограничено несколькими областями, такими, как медицина, военное моделирование и архитектурное планирование. Однако, по словам генерального директора "НейрОК" Вадима Асадова, после того как монозвук перешел в стереозвучание, создание стереоизображения неизбежно с точки зрения эволюции. Поэтому с 1997 года специалисты компании ломают головы над тем, как перевести любое плоское изображение на экране телевизора или компьютерном мониторе в трехмерное. При этом они хотят добиться того, чтобы цена 3D-систем оставалась доступной рядовому пользователю.
Сотрудники "НейрОКа" уже разработали три системы для создания стереоизображения. Это стереоприставка, которую надевают на экран обычного компьютера, а также интегральный дисплей и нейродисплей. Стереоприставка и интегральный дисплей - это, по мнению руководителя проекта 3D Display Андрея Путилина, первый шаг пользователя в мир трехмерного изображения. Однако недостатки этих систем - не очень хорошее качество изображения и несовместимость с существующими компьютерными программами - пока ограничивают их широкое использование.
Главное изобретение компании - это нейродисплей, который можно считать первым дисплеем с интеллектом. В отличие от американских компаний, занимающихся схожими разработками, "НейрОК" при создании нейродисплея использовал не только оптику, но и современные методы математики и нейтронные сети. Благодаря этому нейродисплей можно настроить на нескольких зрителей одновременно без применения специальных очков или шлемов, что позволяет вести дальнейшую разработку стереотелевизоров. Стоимость такого нейродисплея при конвейерной сборке, по расчетам компании "НейрОК", будет на первых порах равняться 900-1000 долларов.
Все упирается в инвестирование производства, которое, по предварительным оценкам, составит приблизительно 100 млн долларов. "НейрОК" ведет переговоры с компаниями - производителями мониторов в США. Вадим Асадов надеется, что о массовом производстве нейродисплеев можно будет говорить через два года. Пока же разработки будут впервые представлены на крупнейшей выставке CeBIT-2000, которая пройдет с 22 февраля по 2 марта в Ганновере.
Руководство Coca-Cola, крупнейшего в мире производителя безалкогольных напитков, сообщило о начале кардинальной реструктуризации компании. В соответствии с планом, на предприятиях компании будут сокращены 6000 рабочих мест (или 20% от их общего числа). При этом весьма значительно - на 2500 человек - уменьшается количество персонала в головном офисе Coca-Cola в Атланте. Помимо масштабных увольнений план предусматривает увеличение ответственности и полномочий региональных представительств. Недавно было объявлено об открытии двух новых центров Coca-Cola в Европе, работающих уже по новой схеме управления. Один из них будет отвечать за операции в Западной Европе, другой - в странах Центральной и Восточной Европы.
Реструктуризация стала итогом крайне сложного для компании периода, когда несколько крупных скандалов, связанных с отравлениями напитками Coca-Cola в Европе, привели к финансовым потерям и смене высшего руководства. После отставки главы Coca-Cola Дугласа Ивестера его место занял Дуглас Дафт - менеджер с принципиально иными представлениями, выступающий за децентрализацию компании и "передачу власти" региональным офисам. Дафту предстоит приложить немало усилий, чтобы разобраться с доставшимся ему "наследством". В прошлом году убытки Coca-Cola составили 46 млрд долларов.
Несмотря на положительную динамику развития в течение последних десяти лет (цена акций компании выросла в 15 раз, а капитализация - в 34 раза), 1999 год показал, что корпорация далеко не всемогуща. Ценой больших затрат (на заявленный план должно уйти 800 млн долларов) Дуглас Дафт надеется избежать еще больших убытков. По его мнению, сокращение персонала позволит Coca-Cola экономить ежегодно 300 млн долларов, а децентрализация управления даст возможность легче переносить кризисы на региональных рынках. Другими словами, вполне в духе своего девиза Coca-Cola намерена "думать глобально, действовать локально".
Московская телекоммуникационная корпорация "Комкор" и американская холдинговая компания Andersen Group приступили к созданию в Москве первой современной телевизионной кабельной сети. Совместное предприятие "Комкор-ТВ", учрежденное компаниями (50% плюс одна акция принадлежат российской стороне, остальные - американской), намерено подключить за четыре года полтора миллиона московских квартир, затратив на это 350 млн долларов. Причем окупиться проект должен за семь лет.
Идея создания общегородской телесети (подобно уже давно существующим в Лондоне или Нью-Йорке) в качестве альтернативы устаревшему аналоговому кабельному хозяйству ГАО "Мостелеком" возникла у "Комкора" давно и не случайно. Компания обладает собственной разветвленной волоконно-оптической сетью, протяженность которой превышает две тысячи километров, и с 1992 года активно предоставляет услуги связи. Уже имеющаяся сеть остается в собственности "Комкора". Согласно проекту, телесигнал будет идти от центрального пункта до более чем 200 столичных узлов, от которых компания должна подвести кабель к каждому дому. Себестоимость подключения каждой квартиры составит примерно 100 долларов, абонентское оборудование обойдется приблизительно в 200 долларов. Еще до кризиса "Комкор" построил опытные зоны в Хамовниках, Северном Чертанове и Зеленограде. Но на проект городского масштаба собственных средств не хватало.
В поисках денег, по словам гендиректора компании Юрия Припачкина, были проведены переговоры более чем с 20 фирмами, в том числе и с крупной американской корпорацией Metromedia. Однако выбор остановили на малоизвестной Andersen Group. Пока американцы вкладывают 33 млн долларов в уставный капитал "Комкор-ТВ". При этом Andersen использует не только свои средства, а выступает как финансовый агент по привлечению денег других инвесторов. Свои 33 млн долларов внес "Комкор" - в виде сооружений и уже существующей инфраструктуры. В ближайшее время Andersen Group обещает привлечь еще 100 млн кредита. Оставшиеся почти 200 млн, необходимые для строительства сети, будут уже обеспечиваться собственными средствами предприятия.
В такой ситуации проект можно реализовать только в том случае, если компания действительно сумеет с заданной скоростью построить сеть (подключение 20-30 тыс. квартир ежемесячно). В Москве строительство телесети в таких масштабах еще не осуществлялось, поэтому "Комкор" ждут трудности по привлечению достаточного количества квалифицированных специалистов. Сомнения вызывает и вопрос активного притока абонентов. Делая расчеты для бизнес-плана, "Комкор-ТВ" предполагал, что из 1,5 млн подключенных абонентов около 70% захотят воспользоваться услугами компании. Однако опыт спутниковых предшественников - "НТВ-Плюс" и "Космос-ТВ" - не настраивает на оптимистичный лад. Компании за несколько лет работы сумели набрать в столице 100 тыс. и 20 тыс. абонентов соответственно.
Впрочем, сеть компании универсальна и может быть использована для высокоскоростного (от 128 Кбит/сек.) доступа в Интернет, которы
Кондитерское объединение ЗАО "Любимый Край", входящее в промышленную группу "Петроимпорт", завершает строительство первой очереди фабрики по производству мучных кондитерских изделий (печенья и пряников). Предприятие расположено в 30 км от Петербурга, производственная мощность его первоочередных линий - 24 тыс. тонн кондитерских изделий в год. По оценкам ЗАО, емкость российского рынка мучных кондитерских изделий составляет 800-900 тыс. тонн в год, а объем производства в этом секторе в 1999 году сократился на 36,5 тыс. тонн.
С выходом на полную мощность "Любимый край" планирует занять от 5 до 7% рынка мучной кондитерской продукции и вступить в конкуренцию с крупнейшими производителями (см. график). Главный и единственный серьезный конкурент - московская фабрика "Большевик", принадлежащая группе "Данон". Остальные производители - это многочисленные хлебозаводы, которые еще в советские времена купили по одной линии для выпуска овсяного печенья или пряников. По словам директора по маркетингу ЗАО Анны Комаровой, хлебозаводы не занимаются продвижением непрофильного товара на рынке, не всегда могут обеспечить высокое качество, и потому ЗАО конкурентами их не считает. По данным Института маркетинговых исследований GfK MR Russia, местным производителям принадлежат 95% рынка, однако их трудно идентифицировать, поскольку большая часть их продукции продается на вес или фасуется в местах продажи.
Приоритетными направлениями сбыта "Любимого края", разумеется, станут Москва и Санкт-Петербург как наиболее емкие; затем, по мере развития дитрибуторской сети, планируется осуществлять торговлю по всей России. Цены на свою продукцию ЗАО собирается сделать доступными для массового потребителя, то есть на порядок ниже импортных аналогов. Решаться эта проблема будет по-разному, в частности, за счет создания эффективной и недорогой системы тепло- и энергоснабжения, а также использования отечественного сырья.
Первая очередь фабрики состоит из пяти линий по производству различных видов печенья. При разработке рецептов специалисты "Любимого края" ориентируются на продукцию таких мировых лидеров, как Nabisco, United Biscuits (McVitie`s), Burton`s. Чтобы производить товар, отвечающий требованиям качества и экологической безопасности, внедряются новейшие технологические решения. Так, впервые на российском производстве создан склад бестарного хранения муки и система гибких конвейеров для транспортировки муки на производственный участок. Эта система обеспечивает полную герметичность, более точную дозировку и не требует дополнительной очистки воздуха.
Капитал ОАО "АвтоФраМос", осуществляющего в Москве сборку автомобиля Renault Megane, увеличивается на 117 млн долларов. Эта цифра фигурирует в документах, подписанных в минувшую пятницу столичным мэром Юрием Лужковым и президентом французского концерна Луи Швейцером. Таким образом, на долю каждого партнера приходится по 58,5 млн, которые правительство Москвы вносит недвижимостью, а Renault - деньгами. Новые финансовые вливания в проект объясняются необходимостью обустройства промышленных зданий и земельных участков совместного предприятия.
Напомним, что, согласно плану, к 2005 году СП должно выйти на выпуск 100 тыс. автомобилей. Уже к осени намечено завершить подготовку сборочного производства, способного изготавливать 30 машин в день. А в 2001 году для дальнейшего увеличения его мощности обе стороны осуществят дополнительные инвестиции. Это, кстати, предусмотрено условиями подписанного еще в июле прошлого года инвестиционного соглашения с правительством России, предполагающего в том числе таможенные льготы для "АвтоФраМос".
Кроме того, руководители Renault и московского правительства подписали письмо о намерениях выпускать в рамках СП двигатели. Этот шаг можно назвать беспрецедентным: до сих пор ни одна западная автокомпания не доверяла россиянам сборку столь высокотехнологичного агрегата. Но и этим планы обеих сторон не исчерпываются. Г-н Швейцер сообщил, что уже скоро будет объявлено о второй модели Renault, производство которой запланировано в Москве. (Интервью с Луи Швейцером будет опубликовано в мартовском выпуске "Эксперта-Авто".)
Почему законы в России принимаются так тяжко и выходят такими плохими? - этот вопрос на прошлой неделе обсуждали руководители Госдумы и Совета федерации на совместном заседании. Как получается, что ставший притчей во языцех закон о пчеловодстве депутаты шлифовали с любовью и не жалея времени, а до краеугольных камней законодательной базы любой страны - налогового, гражданского, уголовного и т. д. кодексов - руки у них не доходят? В каждом отдельном случае находятся свои причины, но в целом ответ таков: нужно изменить весь процесс подготовки и принятия законов.
Сделать это пора давно, поскольку, по мнению самих участников заседания, действующее российское законодательство, особенно экономическое, - это самое большое бревно на пути превращения России в развитое государство. С ними абсолютно согласны и потенциальные иностранные инвесторы, которых мы уже много лет тщетно пытаемся завлечь в наши пределы. На встрече Владимира Путина с Мадлен Олбрайт, которая состоялась в тот же день, что и заседание российских законодателей, основным сюжетом беседы была отнюдь не навязшая в зубах Чечня, как можно было предположить, а экономическая ситуация в стране и законодательная деятельность новой Думы.
Именно желанием создать эффективный, наконец, законодательный механизм объясняли свое активное участие в парламентских выборах многочисленные региональные лидеры. Их не устраивает отсутствие остро необходимых и законодательно установленных правил игры, они не понимают и своей роли в процессе формирования правовой базы. Члены Совета федерации недовольны, к примеру, тем, что они лишь утверждают или не утверждают принятые Думой законы, но изменить не могут ни одной запятой. Им также непонятно, как может получиться, что представленные правительством законопроекты, благополучно прошедшие обе палаты, вдруг "заворачиваются" президентом (который, кстати, это правительство формировал и разногласий с ним, по логике вещей, иметь не должен). И так далее, и тому подобное. Вывод напрашивается сам собой: законотворчество нельзя отдавать на откуп одной Думе, процесс необходимо координировать со всеми заинтересованными сторонами - с регионами, президентскими структурами, правительством и даже отдельными министерствами. Собираться вместе и решать - какой закон нужен, кому и когда.
Модель таких посиделок еще предстоит выработать, и это вопрос не праздный. Конституция, например, запрещает совместные заседания обеих палат, кроме одного случая - заслушивания ежегодного послания президента в Кремле. Для начала была избрана форма совещания руководства двух палат Федерального собрания. Впредь предполагается сделать круг участников более широким: включить туда полномочных представителей исполнительной ветви власти, а повестка дня будет готовиться специально. На нынешней же встрече участники всего лишь вместе полистали имеющийся в Думе реестр представленных в нижнюю палату законодательных инициатив.
Намечающиеся положительные сдвиги в процессе формирования полноценной законодательной базы рад
Министерство внутренних дел Великобритании разработало проект новых правил въезда в страну, согласно которому граждане Индии, Пакистана и Бангладеш, желающие получить британскую визу, должны внести залог в 10 тысяч фунтов (16,3 тысячи долларов). Залог возвращают, если приезжий покидает Великобританию в срок. Если он задерживается, залог поступает в британскую казну. Требовать возвращения залога можно, если имеется уважительная причина задержки в Англии, например болезнь. Допускается также, что залог за приезжающего вносят родственники, живущие в Англии постоянно. Новые правила предполагается ввести сначала в двух британских представительствах в Южной Азии, а затем распространить на всю ее территорию. Не исключается, что в сферу действия новых правил войдут и какие-то еще страны "третьего мира".
Предлагая такие жесткие меры, чиновники министерства внутренних дел стремятся поставить заслон на пути нелегальных иммигрантов и беженцев. Однако на данный момент они добились лишь протестов со стороны общественных организаций, расценивающих проект как дискриминационный и расистский. По мнению Ашики Танки, активистки одной из таких организаций, "характерно, что министерство внутренних дел предлагает начать реализацию этого проекта на азиатском субконтиненте, а не в Австралии". И поэтому "остается мало сомнений в том, что он будет дискриминационным".
В Литве с 1 февраля началась люстрация лиц, сотрудничавших с КГБ Советского Союза. Согласно принятому сеймом в ноябре закону "О регистрации, признании, учете и защите признавшихся лиц, тайно сотрудничавших с бывшими спецслужбами СССР", в течение полугода все штатные и нештатные сотрудники КГБ должны явиться в Департамент государственной безопасности Литвы и заполнить весьма подробную, двадцатистраничную, анкету. В анкете бывшие агенты КГБ должны ответить на вопросы о первых контактах с "органами", содержании предоставляемой информации, способах конспирации, назвать имена известных им сотрудников, а также сообщить, не предпринимались ли попытки повторно завербовать их в последние годы. Необходимо представить и все имеющиеся документы, связанные с деятельностью КГБ в Литве. Для обработки признаний бывших сотрудников советских спецслужб в Литве создана специальная межведомственная комиссия из представителей Департамента госбезопасности, Центра геноцида и сопротивления и Генеральной прокуратуры.
Согласно новому закону, сведения, которые предоставили о себе признавшиеся, засекречиваются, а Департамент госбезопасности гарантирует им защиту от шантажа и попыток вербовки в будущем. Информация подлежит опубликованию в тех случаях, если признавшийся занимает пост президента страны, является депутатом сейма, членом правительства, судьей, прокурором или претендует на какой-либо из этих постов. Кроме того, право на секретность предоставленной о себе информации теряют те, кто либо не признается в своих контактах с КГБ в установленный законом срок, либо представит неполные или ложные сведения. Тем литовским агентам КГБ, чьи признания будут опубликованы, в течение 10 лет будет запрещено занимать государственные должности и преподавать в учебных заведениях.
Люстрацию поддержала католическая церковь. Недавно конференция епископов призвала "всех - духовных лиц и мирян, когда-то попавших в сети КГБ, в установленном законом порядке рассказать созданной государственной комиссии о том периоде, когда их заставляли сотрудничать с советским КГБ".
По оценкам Департамента госбезопасности Литвы, к моменту выхода республики из состава СССР в ней насчитывалось около четырех тысяч штатных и нештатных сотрудников советских спецслужб. Работу межведомственной комиссии значительно осложняет то, что последний глава республиканского отделения КГБ Эдуардас Эйсмонтас успел вывезти из Литвы в Россию большую часть архива своего ведомства.
Прошедшие в американском штате Нью-Гемпшир предварительные президентские выборы ("праймериз") вызвали переполох среди политиков. Если победа кандидата от демократов нынешнего вице-президента Альберта Гора была предсказуема, то проигрыш явного фаворита республиканской партии губернатора Техаса Джорджа Буша-младшего оказался полной неожиданностью. С большим отрывом опередил Буша, получившего 30% голосов республиканцев, сенатор от штата Аризона Джон Маккейн, набравший 49%. В рядах демократов за Гора проголосовали 52% избирателей, а за его ближайшего соперника бывшего сенатора Билла Брэдли - 47%.
Выборы президента США обещают быть очень интересными. Дело в том, что внутри основных политических движений страны наметились серьезные противоречия. Демократ Брэдли в ходе предвыборной кампании в Нью-Гемпшире заявил, что нельзя верить словам ранее солгавшего Гора. Брэдли имел в виду обвинения в незаконном сборе средств на предвыборную кампанию 1996 года, выдвинутые против Гора и президента Билла Клинтона. Партийные боссы демократов всерьез опасаются, что трения между Гором и Брэдли могут привести к развалу демократической партии.
В стане республиканцев началось противостояние между партийной номенклатурой и популистски настроенными политическим деятелями, выступающими против господства партийного истеблишмента. Буш и Маккейн как раз выражают две наметившиеся тенденции внутри партии. Пока Буш тратил огромные средства на предвыборную компанию на телевидении и на первых полосах газет Нью-Гемпшира, а также использовал связи своего отца, бывшего президента Джорджа Буша, ветеран Вьетнама Маккейн ездил по штату и встречался с простым народом, стараясь пожать как можно больше рук в толпе. В Нью-Гемпшире финансовое могущество Буша, собравшего на свою предвыборную кампанию 69 млн долларов (рекордную сумму за всю историю президентских выборов в США), уступило прямодушию и открытости Маккейна.
Следующие важные "праймериз" состоятся в Южной Каролине, где Буш, по предварительным опросам, значительно опережает других кандидатов от республиканской партии. После выборов в Каролине окончательно станет ясно, выиграл Маккейн один бой за президентское кресло или всю войну.
Еще не закончился крупнейший скандал, связанный с коррупцией в верхних эшелонах ХДС, как подобные разоблачения коснулись и их главных оппонентов - СДПГ. В отставку ушел министр финансов крупнейшей германской земли Северный Рейн-Вестфалия социал-демократ Хайнц Шлойзер. Министр вынужден был признать, что летал за счет частного банка Westdeutsche Landesbank в отпуск на побережье Адриатики в "дамском сопровождении". Всего министр летал на самолете за чужой счет не менее 46 раз.
Свою отставку министр объяснил нежеланием выставлять на публичное обозрение свою личную жизнь. Однако отставка - скорее всего, только начало скандала. Министра обвиняют и в том, что он нарушил свой служебный долг, предупредив руководство банка о планировавшейся налоговыми службами проверке. Подобная ситуация объясняется тем, что параллельно с исполнением своих прямых служебных обязанностей Шлойзер занимал почетные посты как раз в Westdeutsche Landesbank. Как стало известно, банк оплачивал совместное времяпрепровождение сотрудников земельного министерства финансов. А местным прокурорам бесплатно предоставлял для проведения совещаний целый замок.
Хайнц Шлейсер был не единственным политиком, пользовавшимся услугами Westdeutsche Landesbank. Члены правительства земли Северный Рейн-Вестфалия, по данным берлинской газеты Der Tagespiegel, более 100 раз пользовались услугами банка, летая на оплаченных им чартерных самолетах. В их числе оказался и нынешний федеральный президент Германии Иоханнес Рау. Адвокат германского президента наконец признал, что Рау в бытность свою премьер-министром земли Северный Рейн-Вестфалия пользовался услугами банка и летал за его счет не только в служебные командировки как премьер-министр, но и на партийные встречи.
Впрочем, журнал Spiegel пишет, что в 1993 году Рау пользовался чартерным рейсом и для поездок в отпуск. Но президент это пока отрицает. Газета Der Tagespiegel подсчитал, что Рау примерно 45 раз пользовался самолетом, нанятым и оплаченным банком. Впрочем, у журналистов есть много вопросов к президенту, на которые тот пока не ответил. Например, кто оплачивает хранение его собрания почтовых марок в сейфах все того же Westdeutsche Landesbank? Христианские демократы уже успели потребовать отставки федерального президента из-за аферы с полетами за чужой счет.
Представление о классической музыке как о деле исключительно серьезном раздражало многих музыкантов. В надежде рассмешить слушателя Рихард Штраус написал в свое время "Веселые проделки Тиля Уленшпигеля". А веселый австрийский пианист Фридрих Гульда своими проделками превратил в эдакого Уленшпигеля от музыки самого себя. 27 января, не дожив нескольких месяцев до своего семидесятилетия, великий музыкальный клоун скончался от инфаркта.
В 50-е годы Гульда прославился как исполнитель Бетховена и Моцарта. После того как в 1953 году он сыграл все 32 сонаты Бетховена, критики, восхищенные "чистотой" и "строгостью" стиля игры Гульды, объявили его самым интеллектуальным пианистом послевоенного поколения. Решив, вероятно, что все похвалы, положенные классическому музыканту, им уже получены, Гульда стал играть джаз, выступая то как пианист, то как саксофонист, то как барабанщик. В 1960 году он организовал "Оркестр Евроджаза", в котором участвовали такие знаменитости, как Джей Джонсон и Рон Картер, а в конце 60-х создал форум под провокационным названием "Импровизация против интерпретации". Манера исполнения классической музыки Гульды все больше походила на свободное фантазирование, которое резко контрастировало с влиятельным в то время унылым партитурным фетишизмом Караяна.
С караяновскими местами связаны и самые большие триумфы Гульды - запись фортепианных концертов Моцарта с Берлинским филармоническим оркестром под управлением преемника, но не последователя Караяна Клаудио Аббадо, и его самые громкие скандалы. Гульда буквально терзал Зальцбургский фестиваль, в последнюю минуту отменяя свои выступления и демонстративно заменяя их концертами на расположенной в нескольких сотнях метров от фестивального зала Резиденцплатц.
Трудно сказать, что больше оскорбляло мир классической музыки - заявления Гульды о том, что он - самый значительный музыкант современности, потому что он "вывел музыку из тупика додекафонии и прочих антимузыкальных и человеконенавистнических направлений", или его публичные признания в любви к Майклу Джексону ("Пятьдесят миллионов поклонников не могут ошибаться!"), его выступления нагишом или его шоу, в которых он то отождествлял себя с Моцартом, то исполнял классическую музыку в обрамлении техно и стриптиза. Гульда презирал мнение коллег, отказывался от престижных наград, а около года назад через газеты запретил критикам, "этим классическим недотепам", писать некрологи. Чтобы проверить, как выполняются его заветы, Гульда сфабриковал сообщение о собственной смерти, а когда поминальные статьи появились, организовал вечеринку в честь своего воскрешения.
Но чудеса не повторяются.
В галерее Гельмана открылась выставка Ирины Дубровской "Глобусы". Название говорит само за себя - вместо бумаги и холста художница использует модели нашей планеты. Заменить усталую живописную плоскость шаром - само по себе интересное художественное решение. Но дело не только в форме. Каждый из глобусов Дубровской - это реакция на жизненное явление. Значение модели мира, присущее глобусу, сохраняется, и субъективное явление (в экспозиции представлен глобус, испещренный любовными признаниями) получает более широкое, даже общечеловеческое значение.
В простом и почти домашнем мире Ирины Дубровской находится место всему. Крутанешь осенний глобус - и разлетелись по комнате опавшие листья. Остановишь зимний - из крупчатой пороши выплывает фигура человека с собакой. Нашлось здесь место и для литературы - читатель не просто переворачивает страницы, он вращает Землю.
"Глобусом" назвал свой театр еще Шекспир. Теперь он стал объектом, формой современного искусства. Разница в одном: если глобус Ирины Дубровской - запечатленное чувство или ощущение, то "Глобус" Шекспира - целая вселенная, круговерть человеческих переживаний. Бывают ведь и звездные глобусы.
В Музее архитектуры им. А. С. Щусева открылась фотовыставка "Новая финская архитектура". На ней представлены несколько десятков работ финского фотохудожника Юсси Тиайнена, много лет снимающего постройки своих соотечественников.
Выставка подтвердила две известные вещи. Первая - финны очень гордятся своей новой архитектурой: как университетским Биоцентром в Хельсинки, сверкающим стеклом и металлом, так и деревянной сауной на частной вилле. Вторая - наша любовь к финской архитектуре не ослабевает.
Во времена СССР Финляндию любили за то, что она приближала мировые стандарты, в том числе в области архитектуры и дизайна, к границам Ленинградской области. С тех пор осведомленность наших зодчих в вопросах международной строительной моды возросла невероятно. Но, как показала российская архитектура 90-х, финны по-прежнему наш ориентир, а имя Алвара Аалто, классика финского зодчества ХХ века, для нас не менее свято, чем Ле Корбюзье.
С тех пор как в первой четверти века финские архитекторы увлеклись эстетикой конструктивизма, они практически ей не изменяли. Но, не желая оставаться навеки в двадцатых, они придали аскетичным формам не свойственную авангарду созерцательность и со временем расширили свой язык благодаря строительным технологиям высочайших стандартов. Но стандарты стандартами, а идеи идеями.
Алвар Аалто сравнивал архитектурные идеи с мальками лосося, которые "рождаются далеко, за сотни миль от своего жилья, там, где реки превращаются в ручьи, там, где под лучами солнца появляются первые капли тающего ледника, образуя прозрачные пруды между высокими горами, на расстоянии от своей будничной жизни, равном расстоянию интуитивной и эмоциональной жизни человека от его ежедневной работы". Вот так-то. Любовь к природным аналогиям, умение вдохнуть жизнь в ультрасовременные формы и "поселять" их в любой среде и являются главными причинами того, что финская архитектура высоко ценится во всем мире. Это же, кстати, сближает финских архитекторов с японскими коллегами - их единственными конкурентами на мировом рынке.
В столице прошли празднества по случаю столетнего юбилея Исаака Дунаевского. Он прожил чуть больше половины века, озвучив своими мелодиями целую эпоху. Тех, кто с песнями Дунаевского и строил, и жил, становится все меньше, а остальные, пожалуй, не в силах отделить музыку от политики и, в конечном счете, зерна от плевел. Это очень грустно, потому что только мы умеем так относиться к своему богатству - со стыдливым ощущением первородного греха.
Удивительное дело - почти ко всем знакомым мелодиям, которые в эти дни звучали отовсюду, в памяти всплывали строчки, а то и вовсе целые куплеты, заботливо вложенные в наш мозг без какого-либо на то согласия. Может, это не так уж и плохо, потому как вряд ли в современном репертуаре удастся найти хотя бы одну песню на русском языке, которую мог бы спеть любой среднестатистический житель СНГ. А песни Дунаевского пели всем залом, всем народом, в сопровождении всего оркестра, что называется, "тутти". Так вот с тутти у нас по-прежнему все в порядке. Поскольку в нашей стране командный подход сменился коммерческим, а "Старые песни о главном" уже сняли все сливки, то спеть или сыграть настоящее соло в память о Дунаевском оказалось некому. Перелицевать растиражированное творчество композитора невозможно, потому что еще слишком сильна ностальгия по прошлым временам, а вот исполнить практически забытые или малоизвестные произведения никто и не пытался. А может быть, стоило попробовать исполнить, к примеру, "Реквием" из фильма Дзиги Вертова про Серго Орджоникидзе?...
Детские и взрослые хоры, симфонические и эстрадные оркестры, многочисленные певцы и певицы исполняли практически одни и те же хиты композитора, отчего в голове складывалась полубредовая колыбельная собирательного образа героя (героини): "Спи мой зайчик. В доме у ручья вольно дышит человек. Как хозяин родины своей он живет. Не знает ничего о том, что любовь девичья словно море широка и так много девушек покоряются в ритме вальса. Отчего так много девушек хороших раз пятнадцать бъется как птица? Отчего сердце в груди это флаг корабля? Среди акул не хочется покоя только смелым. Хорошо на свете жить, дорогая моя столица. Спасибо, страна моя родная, что ты умеешь так любить..." Одним словом - полная "Дуниада".
Казалось, самое неформальное отношение к Дунаевскому продемонстрируют джазовые музыканты, и на отечественном материале наконец-то проявится индивидуальность нашего российского джаза. Ан нет! Не случилось. И понятно почему. Все споткнулись на одном и том же месте: расхожее мнение о том, что Дунаевский и джаз - "близнецы-братья", является заблуждением. Его музыка от джаза так же далека, как творчество Иоганна Штрауса или Жака Оффенбаха. Ее необходимо полностью переосмыслить, прежде чем она станет интересной для джазового слушателя. Реанимировать созданные ранее утесовским оркестром варианты глупо, а подслушать свежие мысли не у кого. Лишь в аранжировках Георгия Гараняна и Олега Лундстрема встречались обнадеживающие идеи, способные оживить мелодии Дунаевског
В ГМИИ им. Пушкина открылась выставка "Золотая казна России", впервые представляющая московским зрителям "материальные и художественные ценности" из собрания Государственного хранилища. Гохран был создан в 1920 году декретом Совета народных комиссаров для "централизации, хранения и учета всех ценностей, принадлежащих РСФСР". Однако устроители выставки предпочитают вести историю своего хранилища со времен Петра I, он-де передал государственные регалии (скипетр и державу) в государственное владение - в Царскую Рентерию, впоследствии получившую название Бриллиантовой комнаты. По сути же Гохран - это казна, то золото, которым обеспечиваются деньги. Почему бы не повести ее историю со времен, к примеру, Ивана Калиты?
Выставка состоит из двух частей: во-первых, дары природные - драгоценные камни: бриллианты, неограненные алмазы, изумруды, рубины и аквамарины. А также уникальные по величине и весу золотые самородки, по виду напоминающие морские губки, выброшенные на берег приливной волной. Вторая часть имеет вроде бы большее отношение к искусству - это ювелирные и бытовые изделия из драгоценных металлов второй половины XIX - начала XX веков. Есть ряд работ Фаберже и других признанных фирм. Чтобы разобраться в художественной ценности этих произведений, надо изучить историю формирования этой "коллекции". И окажется, что она связана с историей казны.
Деньги не пахнут. Золото тоже. Только по дате (слитки датируются) "1937" можно предположить, что оно родом с Колымы. Произведения искусства в этом смысле более точный индикатор. Например, пудовые, сделанные под ампир серебряные столовые сервизы конца XIX века - явный атрибут "новых буржуа" из купцов, а не императорской фамилии, от личного имущества которой Гохран тщетно пытается вести свою коллекцию. Путей попадания сюда два - либо послереволюционная насильственная национализация, либо, уже в 20-е, - скупка за гроши через сеть Торгсинов. Именно так многие лишились семейных реликвий, но смогли выжить. Оба пути не особенно этичны. Но суть в другом - все произведения, попавшие в Гохран, должны были проходить экспертизу, определяющую их художественную ценность и, если они таковой являлись, отправляться в музеи. Итак, устроители выставки оказались в узле противоречий - либо они дурят зрителя, показывая ему блестяшки, забракованные экспертами, либо признают, что до музеев дошло не все.
Систематизировать "коллекцию" Государственного хранилища начали недавно - в последние десять лет. Только этим и объяснимо отсутствие здесь целого пласта ювелирного искусства - церковной утвари конца XIX - начала XX века, изъятие которой в феврале 1922 года унесло немало жизней. Или все сплавили?
Представление о классической музыке как о деле исключительно серьезном раздражало многих музыкантов. В надежде рассмешить слушателя Рихард Штраус написал в свое время "Веселые проделки Тиля Уленшпигеля". А веселый австрийский пианист Фридрих Гульда своими проделками превратил в эдакого Уленшпигеля от музыки самого себя. 27 января, не дожив нескольких месяцев до своего семидесятилетия, великий музыкальный клоун скончался от инфаркта.
В 50-е годы Гульда прославился как исполнитель Бетховена и Моцарта. После того как в 1953 году он сыграл все 32 сонаты Бетховена, критики, восхищенные "чистотой" и "строгостью" стиля игры Гульды, объявили его самым интеллектуальным пианистом послевоенного поколения. Решив, вероятно, что все похвалы, положенные классическому музыканту, им уже получены, Гульда стал играть джаз, выступая то как пианист, то как саксофонист, то как барабанщик. В 1960 году он организовал "Оркестр Евроджаза", в котором участвовали такие знаменитости, как Джей Джонсон и Рон Картер, а в конце 60-х создал форум под провокационным названием "Импровизация против интерпретации". Манера исполнения классической музыки Гульды все больше походила на свободное фантазирование, которое резко контрастировало с влиятельным в то время унылым партитурным фетишизмом Караяна.
С караяновскими местами связаны и самые большие триумфы Гульды - запись фортепианных концертов Моцарта с Берлинским филармоническим оркестром под управлением преемника, но не последователя Караяна Клаудио Аббадо, и его самые громкие скандалы. Гульда буквально терзал Зальцбургский фестиваль, в последнюю минуту отменяя свои выступления и демонстративно заменяя их концертами на расположенной в нескольких сотнях метров от фестивального зала Резиденцплатц.
Трудно сказать, что больше оскорбляло мир классической музыки - заявления Гульды о том, что он - самый значительный музыкант современности, потому что он "вывел музыку из тупика додекафонии и прочих антимузыкальных и человеконенавистнических направлений", или его публичные признания в любви к Майклу Джексону ("Пятьдесят миллионов поклонников не могут ошибаться!"), его выступления нагишом или его шоу, в которых он то отождествлял себя с Моцартом, то исполнял классическую музыку в обрамлении техно и стриптиза. Гульда презирал мнение коллег, отказывался от престижных наград, а около года назад через газеты запретил критикам, "этим классическим недотепам", писать некрологи. Чтобы проверить, как выполняются его заветы, Гульда сфабриковал сообщение о собственной смерти, а когда поминальные статьи появились, организовал вечеринку в честь своего воскрешения.
Но чудеса не повторяются.
