Журнал «Эксперт»
№11 2001

Нет, работать спокойно бизнесу не дадут.

На прошлой неделе комитет Госдумы по экономической политике и предпринимательству создал рабочую группу по разработке кодекса корпоративного управления (ККУ). Задачей ККУ станет, в частности, устранение скандальных ситуаций, возникающих сегодня "в многочисленных акционерных обществах - два собрания, два совета директоров, два генеральных директора, двойной реестр", заявил зампред комитета, глава рабочей группы Анатолий Аксаков.

Перед нами один из тех случаев, когда бюрократическое усилие еще до своего начала обречено навредить, причем навредить тем больше, чем большую активность разовьют исполнители.

В самом деле, поле проблем, занимающих рабочую группу, в российском праве уже регулируется - прежде всего Гражданским кодексом и Федеральным законом об акционерных обществах. Стало быть, новый нормативный акт той же тематики может либо аккуратно повторять нормы этих базовых законов, либо противоречить им. В первом случае вред от ККУ будет минимален - всего лишь потеря времени законодателя и лишняя охапка децибел думского пиара. Во втором случае вред от ККУ будет весьма велик, ибо он создаст новые противоречия в законодательной базе, чем резко увеличит бардак в той самой сфере, которую собирается облагородить.

Первый вариант, повторяю, был бы лучше, но и он достаточно скверен: внимания законодателя срочно требуют прорехи в действующих актах. Взять хоть то безобразие, о котором сказал г-н Аксаков, - двоевластие в компании. Оно возникает, как прекрасно известно любому профессионалу, из вполне конкретных недостатков Закона об АО - ну и из коррупции в правоохранительной системе. Чем дольше Дума будет отвлекаться от этих конкретных причин на всякие игрушки, тем дольше двоевластие будет портить жизнь корпорациям.

Но второй вариант, повторяю, был бы хуже, а именно его, судя по речам г-на Аксакова, нам и предстоит наблюдать. Ведь целью создания своей рабочей группы он назвал "соблюдение интересов как государства, так и бизнеса". Пока, мол, разработка ККУ шла в рамках ФКЦБ, бизнес опасался, "что его интересы в этой редакции могут быть не учтены", а вот в рабочей группе, куда вместе с чиновниками и депутатами вошли представители РСПП, будут учтены интересы всех сторон. Опытному человеку сказанного достаточно. Если уж речь зашла об интересах государства, да еще таких, которые вызывают опасения у бизнеса, значит, разработчики ККУ и не думают ограничиться стачиванием шероховатостей с процедуры проведения собраний акционеров или полировкой стандартов прозрачности компании - они явно замахнулись на что-то большее. Вред ожидается значительный.

Чего в этот самый ККУ теперь понапишут, можно только гадать, причем давая волю самым мрачным фантазиям. Послушав разных председателей подкомитетов, подпредседателей комитетов и прочих думцев, выступающих по этой проблематике публично, убеждаешься, что в парламентских головах есть поразительные идеи. Так, позавчера я своими ушами слышал из уст уважаемого парламентария - и именно в контекс

2001, N9 (269)

От Молдавии к Молдове и обратно

Интересная точка зрения, с которой хотелось бы поспорить.

Как бы это ни радовало российский истеблишмент, пример Молдовы показывает совсем не желание реинтегрироваться с бывшими "братскими республиками", а желание вернуться в прошлое. Жители Молдовы скучают не по временам единства с Москвой, а по временам стабильности и относительного достатка. Не секрет, что сейчас Молдове удалось "отбить" у Албании почетное звание самой бедной страны Европы.

А произошло это из-за того, что элита в самой Молдове (впрочем, как и в большинстве республик бывшего СССР) не смогла перестать воспринимать себя как временщиков и думает о сиюминутной выгоде и своем текущем политическом рейтинге, а не о стратегических интересах. Неспособность провести радикальные реформы (хотя бы такие же, как реформы Гайдара в ельцинской России) привела к катастрофе - экономики многих новообразованных стран скатились к весьма примитивному, почти доиндустриальному уровню. Позиция временщичества привела к попытке усидеть на двух стульях, балансируя между Европой и Москвой. Но Брюсселю хватило дюжины восточноевропейских стран, и на поддержку таких стран, как Молдова, у них уже не хватило духу. И, оказавшись на обочине Европы и будучи не в состоянии конкурировать с более сильными соседями, этой стране не осталось ничего другого, как вернуться в российскую орбиту.

Однако тут возникает вопрос: нужно ли это все России? Конечно, утоление амбиций, изрядно потрепанных процессом распада сферы влияния в конце восьмидесятых и начале девяностых, может произойти. Но если задуматься об экономических реалиях, то насколько это выгодно России? Если вспомнить межреспубликанский торговый баланс и нынешнюю ситуацию с эффективностью производства (прошлые плюсы, такие как украинский уголь или узбекский хлопок, оказываются совершенно неконкурентоспособными в новых экономических условиях, если система сохраняет открытость по отношению к внешним рынкам), то получается, что все новые интеграторы в той или иной мере оказываются на шее России. А если вспомнить, насколько сама Россия продвинулась на пути рыночных реформ (это на фоне соседей по СНГ она выглядит неплохо; но на фоне той же крохотной Эстонии все ее достижения блекнут) и каков нынешний размер российского внешнего долга, то возникает вопрос: а может быть, не нужно это все? Может быть, сначала попытаться решить свои собственные проблемы, а потом помогать другим? А то получается альянс просто слепого с группой слепоглухонемых.

Александр Туткевич, Минск, alextut@tut.by

Не думаю, что жителями Молдовы руководит только желание вернуться в прошлое. Скорее, это желание вернуться в другое будущее. Ведь Партия коммунистов Молдовы это не слепок с зюгановской компартии - партии части коммунистической бюрократии, не получившей своего куска в первые годы реформ. ПКМ, скорее, наследница Интерфронта, который был создан в противовес Народному фронту Молдовы. Идейными вдохновителями Народного фронта были писатели и переводчики, п

Никакая это не "стратегия для России" - те "Основные направления социально-экономической политики правительства Российской Федерации на долгосрочную перспективу", проект которых должен быть рассмотрен кабинетом министров 22 марта. Книга интересная и, как мы попробуем продемонстрировать ниже, небесполезная, но не стратегия. Даже долгосрочной программой называть этот толстенный труд, на наш взгляд, не рекомендуется - дабы не занимал он в умах наших соотечественников неподобающее место. Нету у нас пока стратегии, и хорошо бы отдавать себе в этом отчет.

Как формируется стратегия развития какой-нибудь нормально функционирующей корпорации? Обозначается цель, выраженная в долях соответствующих рынков, которые эта корпорация хотела бы занять или удержать к определенному времени. Рассчитываются необходимые ресурсы - финансовые, кадровые, лоббистские и прочая. Оценивается разница, если она есть, между имеющимися и необходимыми ресурсами, определяются методы ее закрытия, и все - вперед, к сияющим вершинам бизнеса.

С "корпорацией Россия" так сейчас не получится. Прежде всего потому, что корпорации нет, не отстроена она еще. Авторы "Основных направлений" так честно и пишут: "Первоочередной мерой должна стать инвентаризация государственных активов и пассивов с последующей оценкой эффективности их сохранения и вариантов их реструктуризации. Это позволит получить относительно полное представление о масштабах государственного участия в экономике и осуществлять обоснованную бюджетную политику". А пока это не сделано, даже "относительно полного" представления, надо понимать, нет.

"Корпорации" нет, а потому приходится одновременно думать и о том, как бы ее быстро построить, и о том, как бы нас в нашем непонятном агрегатном состоянии тем временем вообще с рынка не выкинули: "Опасность остаться за рамками процессов глобализации, становления открытого сообщества и постиндустриальной, информационной экономики является для России все более реальной. Утрата мирового политического влияния, отсутствие адекватной позиции в международном разделении труда - это не только проигрыш на уровне страны в целом. Для каждого отдельного гражданина это оборачивается существенным снижением уровня и качества жизни..."

Преодолеть разрыв, отделяющий нас от развитых стран, - вот основная цель деятельности российского государства в долгосрочной перспективе, если судить по "Основным направлениям". Цель понятная и вполне благородная. Для того чтобы преодолеть этот разрыв, вроде бы логично идти от простого к сложному. Ну трудно, что поделаешь, бороться за сколько-нибудь существенную долю мировых инвестиционных ресурсов (ту самую "долю рынка"), не решив, в частности, вопроса единого правового статуса земли и строений на ней. Или, к примеру, не обеспечив элементарную защиту прав акционеров.

Стратегия - из категории "сложное". Это точное и краткое (не бывает толстых стратегий!) описание, в частности того, что и как нужно сделать, чтобы через десять лет, когда в мире окончательно сложатся ныне форми

В недружной семье нефтяников снова скандал. Пять крупнейших российских нефтедобытчиков ("ЛУКойл", "Сургутнефтегаз", "Роснефть", "Сибнефть" и ЮКОС) ополчились на маленькую, мало кому известную "Северную нефть". Причиной раздора стали три месторождения с общим романтическим названием Вал Гамбурцева, право разработки которых в результате организованного обладминистрацией закрытого конкурса досталось безвестной крошке.

Российский крупняк в конкурсе тоже участвовал и предлагал за право разработки месторождений огромные бонусы - каждый из претендентов готов был заплатить за лицензию более 100 млн долларов. Победа, однако, досталась компании, вложившей в конверт скромную сумму в 7 млн долларов. Проигравшая сторона теперь раздувает скандал о связи главы "Северной нефти" Андрея Вавилова с ненецким губернатором Владимиром Бутовым и тешит себя надеждой сыскать управу на губернатора в Москве.

Без пенальти

Чудеса вокруг конкурса на право разработки Вала Гамбурцева начали твориться с ноября 2000 года Уже тогда крупные нефтяные компании заявили, что конкурс готовится под конкретного победителя. И тем не менее участвовать в нем явились в полном составе. В итоге получилась толкотня невообразимая - за месторождения с извлекаемыми запасами 65 млн тонн (чуть менее нынешней годовой добычи "ЛУКойла") решили побороться девять нефтяных компаний - помимо перечисленных выше с заявками выступили не очень крупная "Башнефть" и вовсе никому не известные Русская аудиторская компания и "Полярус".

Сами нефтяники объясняют ажиотаж тем, что нынче все возможности для увеличения нефтедобычи за счет приватизации кончились, остались же только конкурсы на отдельно взятые месторождения. Вал Гамбурцева среди них - одно из самых симпатичных. Во-первых, оно выглядит достаточно крупным на фоне остальных, во-вторых, оно в достаточной мере разведанное и даже частично разбуренное и, в-третьих, находится в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции с удобной инфраструктурой. Нефтяники стали готовиться к конкурсу со всей серьезностью. Для того чтобы усилить позиции, уславливались об альянсах: так, "Сибнефть" в случае победы договорилась возобновить свой давно почивший в бозе альянс с ЮКОСом.

О том, что дело с этими месторождениями нечисто, нефтяники начали догадываться после того, как Минприроды вместо традиционного для продажи месторождений аукциона объявило закрытый конкурс. "Что может быть выгоднее для государства, чем аукцион? - возмущался вице-президент 'ЛУКойла' Леонид Федун. - Ханты-Мансийский округ, например, все время проводит аукционы, нефтяники на них долго машут руками и в итоге платят за месторождения по максимуму". В Ненецком округе, однако, решили руководствоваться принципами нестяжания. Конкурсная комиссия, в которую вошли представители Минприроды и ненецкой обладминистрации, провела ристалище в два этапа.

На первом этапе были оценены технико-экономические обоснования (ТЭО) проектов участников. Все ТЭО комиссии понравились. На втором этапе рассматривались ТЭПы (технико-экономичес

На российском кондитерском рынке смутные времена. После долгих лет показного благополучия у крупнейших производителей сладкого скандалы пошли один за другим. В конце февраля крупнейший концерн "Бабаевский" попытался избавиться от своего владельца - Инкомбанка. Теперь сменилась власть на старейшей московской кондитерской фабрике "Рот Фронт". 7 марта на внеочередном собрании акционеров предприятия был избран новый совет директоров.

Смена власти происходит на фоне общего падения производства. По итогам прошлого года выпуск шоколада, карамели и вафель у "Бабаевского" уменьшился на 6%, у "Рот Фронта" - на 10%. Напомним, что потребление россиянами сладостей за тот же отчетный период выросло на 8%. Однако ростом рынка сумели воспользоваться только западные компании: Nestle, Mars, Cadbury и Stollwerсk. Последний, например, увеличил свое производство за прошлый год на 16% и запланировал еще 20-процентный рост на этот год. Производство Nestle за год выросло и вовсе на 33%. Причем особенно уверенно иностранцы чувствуют себя на рынке шоколада (см. график).

В результате самая рентабельная в кондитерке шоколадная отрасль оказалась на грани вымирания. Совокупная рыночная доля отечественных производителей здесь составляет уже менее 30%. Их дальнейшая судьба зависит от того, смогут ли ведущие производители отрасли грамотно повести себя в сложившейся ситуации. Если будут приняты неверные решения, уже к концу года российская кондитерка может практически полностью перейти под контроль иностранцев.

Скучные подробности

Упомянутые кондитерские скандалы так или иначе связаны с собственностью разорившегося Инкомбанка, в свое время купившего контрольные пакеты акций "Бабаевского" и "Рот Фронта". И вот теперь бабаевцы, чтобы избавиться от своего владельца, провели дополнительную эмиссию акций. В результате контрольный пакет "Инкомбанка" (51%) превратился в блокирующий (38,3%). На "Рот Фронте" власть перешла от Инкомбанка к Гута-банку. Бывший председатель совета директоров "Рот Фронта" Дмитрий Невежин, ранее занимавший должность первого заместителя председателя Инкомбанка, был заменен на Артема Кузнецова, президента Гута-банка.

Гута-банк к моменту проведения собрания акционеров "Рот Фронта" был уже владельцем контрольного пакета предприятия. Правда, каким образом он лишил этого пакета Инкомбанк, никому неведомо. История эта темная. Рассказывают, что до кризиса пакет принадлежал компаниям, аффилированным с Инкомбанком. Поэтому в бывшем совете директоров "Рот Фронта" пять из девяти мест принадлежали инкомовским банкирам. Однако, по словам г-на Кузнецова, Гута-банк еще в 1999 году приобрел подконтрольные Инкомбанку компании со сложными названиями "Варун", "Флорэна" и "Байкал-азимут", которые и контролировали соответственно 17,87%, 15,32% и 18,42% (чуть больше 51%) акций "Рот Фронта".

У кого именно и почем были куплены эти компании, Артем Владиславович не уточняет, ссылается на коммерческую тайну. Зато г-н Невежин убежден, что контрольным пакетом акций Гута-банк завладел незак

Тридцатидевятилетний житель Иерусалима Марк Зеликман неплохо устроился. Его большой, дорого обставленный дом находится на полпути к Мертвому морю в престижном пригороде Иерусалима, Маале Адулим. Живя в тиши, Марк Зеликман позволяет себе ценить табаки и вина. Он состоит в элитном Международном сигарном клубе. Ради изысканного ужина с фуа-гра и густым, как сметана, гасконским вином Зеликман может позволить себе слетать на один вечер на родину д`Артаньяна.

У Зеликмана бизнес. Когда он жил в Москве, то учился в "керосинке", подпольно занимался сионизмом и работал курьером в магазине "Диета". А как уехал, открыл в Израиле туристическую компанию "Царь Соломон". Она специализируется на VIP-туризме, обслуживает очень богатых клиентов (в основном из России и Америки). О "Царе Соломоне" рассказывают удивительные байки. Я, например, слышала историю про то, как для отдыха одного российского нефтяного генерала компания Зеликмана арендовала остров в Тихом океане и завезла туда повара из Франции. А еще я слышала, как один клиент позвонил из Иерусалима Зеликману на мобильный и сказал, что обещал привезти в Москву сушеного крокодила. "В Израиле нет сушеных крокодилов", - объяснил ему Зеликман. - "Очень может быть, но я обещал". К вечеру того же дня клиенту вручили пакет с сушеным крокодилом. Один из сотрудников фирмы летал за ним на базар в Каир.

Сейчас обороты экзотического бизнеса Зеликмана составляют 10 млн долларов в год. Через несколько лет, по его прикидкам, это будут уже миллиарды. Впрочем, это будет и другой бизнес. От VIP-туризма Марк мечтает поскорее отделаться. Он отнимает слишком много времени.

- Марк, сколько нужно времени, чтобы выяснить, где торгуют сушеными крокодилами?

- Минуту, наверное. Или две. Чтобы вспомнить.

- Вы что же, помните такие вещи?

- Да, помню.

- Откуда?

- Читал...

- Вы ведь, я слышала, по образованию-то математик?

- Точно. Я в Калининградском заочном университете учился, занимался в Лаборатории распознавания образов у Гельфанда - знаете, знаменитая такая была лаборатория. А до того еще в "керосинке" (Московском институте нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина. - "Эксперт") учился. Оттуда меня с третьего курса выгнали. За сионизм.

- А-а-а. Так вы сионист?

- Конечно. Я, видите ли, увлекся сионизмом еще в студенческие годы. Почти сразу же оказался в гуще движения, стал модным преподавателем священного писания и иврита. На американо-израильские деньги мы с другими деятелями сионизма снимали дачу в Малаховке, там читали лекции. За три месяца людей обучали ивриту, готовили новых преподавателей. А я к тому же был ответственным за обрезание для взрослых. Каждое воскресенье организовывал подпольное обрезание.

- Понятно...

- Ну, то, что вам это сейчас понятно, это не страшно. А вот когда это стало понятно в те годы... Мало того, что из института выгнали, потом и посадить должны были. Это так было. Мне после института удалось устроиться на очень интересную работу. В вычислительный центр "Мосэнерго", я там писал программу по рас

Крупнейшая в мире выставка бытовой техники и кухонной мебели Domotechnika 2001, проходящая в Кельне раз в два года в первой декаде марта, на этот раз началась со скандала. Главное отраслевое мероприятие бойкотировали сразу два лидера: немецкий концерн Bosch-Siemens и шведский Electrolux. Цена выставочных площадей показалась компаниям не соответствующей эффективности мероприятия. Если бы к бойкоту коллег-конкурентов присоединился старейший немецкий производитель бытовой техники Miele (а, по слухам, переговоры с ним об этом велись), выставку ожидал бы если не провал, то по крайней мере поток достаточно критических материалов в европейских СМИ. Но дилеры, которым требуется место для ежегодных встреч, где можно ознакомиться с мировыми новинками, надавили на руководство Miele, и честь выставки была спасена.

Китайцев жалко

Около 80% участников Domotechnika 2001 были иностранцами. Наиболее представительной оказалась итальянская делегация - 339 компаний. За итальянцами шли Китай (121 экспонент), Гонконг (103) и Тайвань (69). Впрочем, несмотря на свою многочисленность, азиатские производители занимали малопрестижные места, преимущественно на вторых этажах. На маленьких стендах размером с малогабаритные кухни они предлагали практически все - прямо как в российских палаточных базарчиках у метро. Здесь было немноголюдно: редкие бюргеры подходили к ярким азиатским поделкам, тыкали пальцем в прогибающийся пластмассовый корпус и отходили. Мне стало так жалко бедных китайцев, что даже захотелось у них чего-нибудь прикупить. Но в качестве клиента журналист из России их мало интересовал - в Кельн они приехали для того, чтобы пробиться на самый богатый в Европе немецкий рынок.

Но, похоже, и на этот раз азиатским производителям это не удалось. Германия располагает к основательности. Только немцы способны всерьез относиться к тому, что срок службы бытовых приборов должен составлять более двадцати лет, и платить за такое долголетие большие деньги. Поэтому мировые производители сверхнадежной и сверхдорогой техники - Miele, Kuppersbusch, Gaggenau, Imperial, Sieppelfricke - полностью немецкие компании. Правда, говорят, в Швейцарии, где даже немецкая техника считается недостаточно дорогой, существует пара своих супермарок, но о них никто, кроме самих швейцарцев, не знает.

Долгий срок службы и колоссальная надежность диктуют специфические требования к дизайну и отбору материалов. Например, на стендах немецких компаний практически полностью отсутствует пластмасса, никаких модных в США и Азии полупрозрачных стенок приборов в стиле iMac. Только нержавеющая сталь, отполированная до зеркального блеска, и входящий в моду оксидированный алюминий.

Причина новой моды на алюминий проста: на нержавейке остаются отпечатки пальцев. До недавнего времени у "крылатого металла" было два недостатка: мягкость и дешевизна (продать что-то дешевое в Германии, судя по всему, гораздо сложнее, чем что-то очень дорогое). Специальным образом оксидировав и отшлифовав алюминий, немцы решили эту пробле

Одним из основных сюжетов прошлой недели стало обсуждение на заседании правительства законопроекта "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем". Большинством наблюдателей это событие было оценено как прямое следствие того, что 6 марта Владимир Путин внес в Госдуму проект федерального закона "О ратификации Конвенции об отмывании, выявлении, изъятии и конфискации доходов от преступной деятельности". Напомним, что эта конвенция, в которой в настоящее время участвуют 25 государств, и в том числе все промышленно развитые страны, была подписана от имени России еще 7 мая 1999 года в Будапеште, но до ее ратификации у депутатов до сих пор как-то не доходили руки.

На наш взгляд, эти события - ратификация конвенции и новый законопроект - отнюдь не вытекают одно из другого и нуждаются в независимом анализе. В пользу этого говорит хотя бы тот факт, что проект закона о противодействии легализации денег, нажитых преступным путем, был внесен на рассмотрение Госдумы еще в марте 1997 года, то есть почти за два года до того, как Россия подписала Европейскую конвенцию о борьбе с отмыванием "грязных" денег.

Ратификация этой конвенции, бесспорно, была бы полезным делом для имиджа России на международной арене. Тем более что в июне страны "большой семерки" занесли Россию в черный список государств, отказывающихся от сотрудничества в борьбе с отмыванием преступных денег. Такое клеймо весьма негативно сказывается на инвестиционной привлекательности страны, и от него нужно побыстрее избавляться. Что же касается практических следствий этой ратификации для российского бизнеса, то они минимальны, поскольку сама конвенция направлена исключительно на международное сотрудничество в борьбе с легализацией преступных доходов и не затрагивает принципов деятельности правовой системы отдельного государства. Другими словами, никаких изменений в отечественном законодательстве само по себе присоединение к конвенции не предусматривает. В частности, конвенцией устанавливается, что каждая отдельная страна "сама назначает центральный орган или, если это необходимо, органы, отвечающие за проведение финансовых расследований". Законопроектом ратификации конвенции предусматривается, что упомянутыми "центральными органами" в России будут Министерство юстиции РФ (по гражданско-правовым вопросам, включая гражданско-правовые аспекты уголовных дел) и Генеральная прокуратура РФ (по уголовно-правовым вопросам). Вот, собственно, и все.

Не прячьте ваши денежки

С проектом закона "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем" все гораздо интереснее. Напомним, что закон с таким названием был внесен в Госдуму весной 1997 года, а в июне 1999 года принят Госдумой и Советом Федерации. Однако президент Борис Ельцин наложил на него вето, справедливо посчитав ряд положений этого документа противоречащими российской Конституции. Проект, обсуждаемый нынче в правительстве, представляет собой переработанный вариант отвергнутого документа.

Исправлен

Но фоне наблюдающегося сейчас общего обвала на рынках акций ведущих стран мира ситуация в Японии выделяется тем, что падение цен акций здесь происходит не после длительного роста, как в США и Европе (за десятилетие основные индексы в этих регионах выросли примерно в три-четыре раза). Несмотря на снижение, проходящее с той или иной интенсивностью с марта 2000 года, рынки Америки и европейских стран пока что отброшены на уровень примерно 1998-1999 годов. В Японии в 1990-е годы основной фондовый индекс Nikkei-225 (как, впрочем, и Topix) находился на уровне 40-50% от максимальной отметки декабря 1989 года (38916 пунктов). Мартовское же падение нынешнего года, когда индекс Nikkei опустился ниже отметки в 12000 пунктов, отбросило японский рынок акций на уровень 1984 года. Нынешний кризис в Японии отчасти вызван падением рынков акций в США и угрозой экономического спада в ведущей державе мира, а также внутренними политическими проблемами, связанными с возможной отставкой премьер-министра Иошихиро Мори. Но основные причины кроются в том, что Японии так и не удалось преодолеть последствий кризиса 1990-1991 годов.

Некоторые журналисты называют 90-е годы в Японии "потерянным десятилетием". Япония переживает сильнейшее снижение среднегодовых темпов экономического роста: если в 80-е они составляли примерно 4%, то в 90-е - немногим более 1%. Для сравнения: в США среднегодовой рост в эти годы был равен 3,7%, в странах ЕС - 2,2%. Среди семерки ведущих государств данный показатель в 90-е годы оказался ниже только у Италии. Впервые после второй мировой войны страна столкнулась со столь длительным - десятилетним - застоем.

В результате проводимой Банком Японии политики краткосрочные номинальные процентные ставки в Японии снизились в течение 1990-2000 годов с 6% практически до нуля. Рост государственных расходов привел к тому, что уровень дефицита бюджета, которого в 80-е вообще не было, стал наибольшим среди развитых стран (+2,9% в 1991 году и 8% - в 2000 году). Соотношение государственного долга и ВВП достигло рекордной отметки - 130%. Количество банкротств остается на чрезвычайно высоком уровне. Уровень безработицы - 4,9% - в два раза выше, чем десять лет назад. В этих условиях население не склонно увеличивать расходы.

Тот момент, что несмотря на бюджетные и денежно-кредитные стимулирующие мероприятия экономика страны уже целое десятилетие находится в стагнации, говорит о том, что нынешние трудности обусловлены не циклическими факторами, а более серьезными структурными причинами. Кроме того, вероятно, сама поддержка оказалась неэффективной. Огромные средства ушли на создание крупных инфраструктурных проектов, не дающих непосредственной отдачи.

Часто подчеркивается, что проблема "плохих активов" в Японии возникла в результате исключительно агрессивной политики ее банков в 80-е годы в отношении предприятий, связанных с недвижимостью. В свою очередь эта политика была вызвана невероятно высокими темпами роста цен на землю. С подобными явлениями сталкивались и США (кр

Состояние японской экономики в начале марта приблизилось к критическому уровню. Положение настолько серьезное, что японские власти опасаются, как бы развитие ситуации на финансовых рынках полностью не вышло из-под контроля. Фондовый индекс Nikkei на прошлой неделе впервые за последние 16 лет опустился ниже 12-тысячной отметки. Состояние государственных финансов министр финансов Японии Киити Миядзава охарактеризовал как "очень близкое к коллапсу", после чего, правда, извинился перед инвесторами, заявив, что он не вполне правильно выразился. Однако очевидно, что чиновник уровня Миядзавы такими словами не бросается.

Чрезвычайная ситуация

Оснований для пессимизма по поводу перспектив японской экономики действительно более чем достаточно. За год фондовый индекс Nikkei потерял 43% своей стоимости. Это падение, конечно, менее значительно, чем обвал американского индекса NASDAQ, упавшего за год примерно на 60%. Однако в отличие от NASDAQ, отражающего состояние молодых компаний hi-tech сектора, Nikkei включает в себя акции 225 ведущих японских корпораций, составляющих основу экономики страны. Чтобы оценить реальный масштаб падения фондового рынка Японии и его влияние на экономику страны, а также состояние инвесторов и бизнесменов, достаточно представить себе, что Dow Jones упал бы за минувший год с 11 000 до 6300 пунктов (значение конца 1996 года) или S & P 500, отражающий стоимость 500 ведущих компаний США, - с 1530 до 870 пунктов.

Катастрофическая ситуация на фондовом рынке заставила власти принять экстренные меры. На съезде правящей Либерально-демократической партии премьер-министр Иосиро Мори объявил о создании под своим руководством Чрезвычайного экономического штаба. Для поддержки фондового рынка правительство намерено предпринять целый ряд мер. Например, ввести некоторые налоговые послабления для банков, которые до сих пор страдают от колоссальных "плохих" кредитов, доставшихся в наследство от "мыльного пузыря", спекуляций на рынке недвижимости в 80-е годы. Предполагается принять особое законодательство, призванное помочь компаниям избавляться от неэффективных подразделений с минимальными потерями.

Однако планы правительства не вызывают оптимизма у финансистов. И дело не столько в шатком положении нынешнего кабинета, пользующегося рекордно низким доверием избирателей (хотя и это, конечно, сказывается), сколько в нарастающем неверии в возможность быстрых изменений к лучшему. В 90-х годах в Японии сменилось не одно правительство, и принималась и реализовывалась не одна программа по выводу экономики из стагнации. Однако каждая новая программа все больше отягощала государственные финансы, в результате чего государственный долг Японии за десять лет вырос практически с нуля до 130% ВВП, так и не решая при этом структурных проблем японской экономики. Единственным результатом всех этих программ были непродолжительные всплески хозяйственной активности, которые быстро затухали. И ожидать, что кабинет Иосиро Мори или правительство, которое придет ему на

Наблюдающийся в последние годы бум в развитии нанотехнологий (от греческого "nanos" - "карлик") сегодня наиболее часто ассоциируется с разработками, нацеленными на создание электронных устройств будущего, способных стать новой основой для компьютерной отрасли (уже получены опытные образцы транзистора и элемента для хранения информации наномасштабов, т. е. с характерными размерами порядка миллиардной метра).

Повышение вычислительных мощностей компьютерных систем достигается уменьшением размеров использующихся сегодня полупроводниковых кремниевых микрочипов. Но, по прогнозам специалистов, при современных темпах развития компьютерной индустрии к концу этого десятилетия может быть достигнут предел такой миниатюризации, определяемый законами микромира. Вот тут и могут сказать свое веское слово нанотехнологии.

Как "подцепить" атом

Своим возникновением нанотехнологии обязаны прежде всего успехам микроскопии. Первое упоминание о нанотехнологиях в лекциях одного из корифеев послевоенной физической науки Ричарда Фейнмана относится еще к 1959 году, но временем их рождения принято считать 1982 год, когда ученые из швейцарского отделения IBM Г. Биннинг и Г. Роррер создали первый образчик сканирующего зондового микроскопа (СЗМ) - туннельный микроскоп (за свое открытие они были позже удостоены Нобелевской премии по физике). Устроен туннельный микроскоп следующим образом: над поверхностью проводящего материала в вакууме движется острая игла, на которую подано напряжение. С острия иглы на поверхность туннелируют электроны, возникает ток, величина которого зависит от расстояния между иглой и поверхностью. Измеряя силу тока, можно построить рельеф поверхности материала и даже различить единичные атомы.

Поначалу применение таких микроскопов было ограничено лишь проводящими поверхностями в вакууме. Но уже в конце 80-х годов появилось следующее поколение СЗМ - атомно-силовые микроскопы (АСМ). Принцип их работы заключается в том, что острая игла на пружинке, кантилевере, свободно скользит вдоль поверхности и отклоняется под действием межатомных сил, сильно зависящих от расстояния. Это отклонение измеряется с помощью чувствительного датчика (лазера-фотодиода). Использование АСМ позволяет не ограничиваться лишь проводящими поверхностями, поэтому исследования продолжаются не только в вакууме, но и в воздушной среде и даже под водой. Замечателен тот факт, что с помощью СЗМ можно "видеть" отдельные атомы и даже воздействовать на них: например, можно "подцепить" интересующий вас атом и поместить его в нужное место.

Промышленное применение СЗМ пока ограничено главным образом контролем за качеством поверхностей. Сегодня приборы используются в таких отраслях, как производство DVD и CD (контроль качества матриц и самих дисков), производство магнитных дисков (выборочный контроль качества магнитных покрытий), оптическая промышленность (контроль качества лазерных зеркал). Но уже ведутся активные разработки, которые сделают СЗМ незаменимым инструментом в медицинской промышленности,

В ходе официального визита президента Азербайджана в Анкару Гейдара Алиева, состоявшегося на прошлой неделе, наконец-то был подписан договор о поставках азербайджанского газа в Турцию. Это соглашение непосредственным образом касается России: азербайджанцы со временем рассчитывают потеснить "Газпром" на газовом рынке Европы. Подробнее о планах и проблемах Азербайджана рассказывает Ильхам Алиев, сын президента Азербайджана Гейдара Алиева, заместитель председателя правящей партии "Новый Азербайджан" (партию возглавляет его отец) и вице-президент Государственной нефтяной компании Азербайджана (ГНКАР).

- Господин Алиев, прошедшее десятилетие было очень тяжелым для Азербайджана - войны, внутренние конфликты, частая смена лидеров. Можно ли утверждать, что сейчас в Азербайджане сложилась полноценная государственность?

- Без сомнения да. И то, чего мы достигли за десять лет независимости, красноречиво свидетельствует об этом. Действительно, это был очень непростой период - война с Арменией, в результате которой была оккупирована наша территория, гражданская война, различные вмешательства извне. Однако в итоге Азербайджан сумел многого добиться в сфере экономики. По мнению различных международных финансовых организаций, по многим экономическим показателям страна значительно опережает другие государства СНГ.

Причины? В первую очередь - это как раз стабильная политическая обстановка в последние годы, отсутствие внутренних конфликтов, очень низкий уровень преступности и, в целом, развитие страны в русле современных мировых ценностей. С другой стороны, в Азербайджане полностью либерализирована экономика, сняты все запреты на ведение экономической деятельности. Неудивительно, что за последние шесть лет прямые иностранные инвестиции составили около пяти миллиардов долларов. По этому показателю на душу населения Азербайджан является лидером не только среди стран СНГ, но и многих государств Восточной Европы. В будущем мы видим Азербайджан интегрированным в мировое сообщество и разделяющим общечеловеческие ценности. Разумеется, с поправкой на местный "колорит". Нельзя перенимать как трафарет опыт стран, далеко ушедших вперед.

- Головной болью любого азербайджанского политика является проблема Нагорного Карабаха. Существует ли почва для нахождения компромисса с Арменией по этому вопросу?

- Президенты Гейдар Алиев и Роберт Кочарян заявляют о том, что этот вопрос должен решаться на базе компромисса. Но компромиссы должны отвечать национальным интересам Азербайджана. Поэтому сейчас тяжело говорить о каких-то прогнозах. Мы сильно пострадали от этой войны. Взять хотя бы миллион беженцев, которым государство обязано оказывать помощь. С другой стороны, затягивание конфликта также пагубно сказывается и на Армении. Она фактически оторвана от региональных энергетических проектов. Однако без решения конфликта у Армении нет никаких перспектив, тогда как у Азербайджана они есть.

По данным Всемирного банка, только от разработки двух крупных нефтяных месторождений Азери и Чираг Аз

На прошлой неделе президент Ирана Мохаммад Хатами встретился в Москве с президентом России Владимиром Путиным. Это был первый официальный визит иранского лидера в Россию за последние более чем четверть века - в 1974 году в СССР приезжал шах Мохаммед Реза Пехлеви. По результатам переговоров был подписан российско-иранский договор об основах взаимоотношений и принципах сотрудничества, охватывающий весь спектр двусторонних отношений - от взаимодействия в сфере безопасности до развития торговли. Не будет преувеличением сказать, что за скучными дипломатическими формулировками скрывается подлинный прорыв в отношениях между Москвой и Тегераном.

Основой сближения станет, по всей видимости, плотное сотрудничество в военной сфере, которое жизненно необходимо сегодня как иранским вооруженным силам, так и российскому ВПК. Решение ключевых вопросов двусторонних отношений - нефть, Каспий, транспортные коридоры и другие - во многом будут зависеть от того, как сложится военно-техническое сотрудничество между Россией и Ираном. Россия фактически получила карт-бланш на "разработку" иранского рынка вооружений, который в этом десятилетии, по оценкам экспертов, будет способен "поглощать" военной техники на 250-300 млн долларов в год, что сделает Иран одним из крупнейших покупателей российского оружия вслед за Китаем и Индией. Насколько же "потянет" комплексное военно-стратегическое сотрудничество (поставка запчастей, совместная разработка вооружений, вовлечение в партнерство третьих государств) - сегодня даже трудно оценить.

Братья по оружию

Россия собирается играть ведущую роль в реализации 25-летней программы по перевооружению ВС Ирана общей стоимостью 8 млрд долларов. По мнению главы Центра координации российско-иранских отношений Раджаба Сафарова, соответствующее соглашение между военными ведомствами России и Ирана может быть подписано уже летом этого года. Тегеран готов закупать в России практически весь спектр современных вооружений, предлагаемых российским ВПК. Прежде всего, до конца будут выполнены контракты, заключенные Тегераном еще с СССР и заблокированные после подписания в 1995 году пресловутого меморандума Гора-Черномырдина, в соответствии с которым Россия фактически заморозила поставки военной техники Тегерану. Согласно советско-иранскими договоренностями Иран должен получить еще 570 танков Т-72С, свыше тысячи БМП-2, а также средства ПВО и внушительное количество боеприпасов и запчастей к технике российского производства, которая уже находится на вооружении иранской армии (На вооружении ВС Ирана имеются 24 самолета МиГ-29, 12 самолетов Су-24МК, три дизельных подводных лодки проекта 877ЭКМ (класс "Кило"), 422 танка Т-72С, 413 БМП-2, зенитно-ракетные комплексы С-200 и другая военная техника).

Тегеран собирается не просто получать оружие по контрактам, но и организовать на своей территории производство танков Т-72С и БМП-2, для чего намерен закупить лицензионно-техническую документацию и технологическое оборудование. При помощи россиян иранцы планируют мод

Владимир Ворошилов спас мне жизнь. Сам он об этом даже и не догадывался. Году в 1989-м я вышел из метро в своем неблагополучном спальном районе и очутился в центре большой драки. Банда пьяных подростков, человек десять, жестоко избивала каких-то дядек. Их вытащили на середину проезжей части и лупили ногами, палками, кулаками - чем придется. Немногочисленные пассажиры на автобусной остановке застыли в оцепенении. Один из раскрасневшихся молодчиков подвалил ко мне, схватил за грудки и стал требовать сигарет. А поскольку подходящих у меня не оказалось, я должен был немедленно отправиться вслед за дядьками. В этот момент кто-то из пацанов заорал: "Ты что, охренел? Это же наш Коля, он в 'Что? Где? Когда?' играет!" Шпана так заинтересовалась 'знатоком', что даже забыла про своих жертв. Тут как раз подкатил спасительный автобус.

Владимир Яковлевич Ворошилов родился 18 декабря 1930 года в Симферополе. Закончил эстонскую Академию художеств, Школу-студию МХАТ, Высшие режиссерские курсы. По распределению направлен на три года в Германию художником-постановщиком в Театр Советских войск. После скандала (рисовал в ресторане немецких девушек) переведен в воинскую часть декоратором.

1955-1966 гг. - художник-постановщик в МХАТе, Малом театре, театре им. Станиславского, театре оперетты. Режиссер в театре "Современник" и в театре на Таганке.

С 1966 г. - режиссер документальных и научно-популярных фильмов на ЦТ.

1968 г. - автор и ведущий первой игровой программы ЦТ "Аукцион", выходившей в прямом эфире. После четвертого выпуска "Аукцион" был закрыт цензурой.

1970-1972 гг. - работает на ЦТ над передачей "А ну-ка, парни!".

1975-2000 гг. - автор и ведущий телевикторины "Что? Где? Когда?".

С 1986 г. "Что? Где? Когда?" выходит в прямом эфире.

С 1989 г. - президент Международной ассоциации клубов "Что? Где? Когда?".

С 1992 г. - учредитель и генеральный директор телекомпании "Игра", выпускавшей "Что? Где? Когда?", "Брейн-ринг" и "Любовь с первого взгляда".

Декабрь 2000 г. - выход в эфир последней передачи "Что? Где? Когда?".

Популярность изобретенной Ворошиловым в 1975 году телевизионной викторины "Что? Где? Когда?" была столь велика, что даже моего скромного стажа - одной проигранной игры - хватило на три года. Знатоки-корифеи - Александр Друзь или Андрей Козлов - стали настоящими звездами. Зато изобретателя и ведущего самого популярного шоу эпохи застоя в лицо не знали даже буфетчицы телецентра. Ворошилов никогда не показывался в кадре. Эта фирменная черта "Что? Где? Когда?", необычайно интриговавшая публику, была досадной случайностью и приносила Владимиру Яковлевичу немало головной боли. В 1968 году он организовал программу "Аукцион" - первую игровую передачу Центрального телевидения в прямом эфире. "Аукцион" вышел всего четыре раза: Ворошилов позволил себе поиграть с опальной авторской песней. Передачу закрыли, а Ворошилову запретили сниматься. Когда он запустил "Что? Где? Когда?", запрет продолжал действовать и вынуждал его прятаться от камер. Последствия были самые н

Падение на американском фондовом рынке приобретает все более катастрофический характер - с марта прошлого года "сгорело" уже около 5 трлн долларов фиктивного капитала. За неделю индекс NASDAQ упал на 11,3%, индекс Dow Jones - на 7,1%, а индекс S & P-500 - на 7,5%. Индексы опустились ниже важных психологических отметок: NASDAQ - ниже уровня 2000, а Dow Jones - ниже уровня 10000 пунктов. Характерно, что не только индекс NASDAQ, связанный с компаниями сектора high-tech, потерял уже 61,6% своего веса по сравнению с максимумом, но и представительный индекс S & P-500, охватывающий корпорации, составляющие костяк американской экономики США, упал более чем на 20%. Индекс Wilshire-5000, один из самых широких по охвату компаний, опустился к своему двухлетнему минимуму. Таким образом, на фондовом рынке США фактически произошел полномасштабный переход в "медвежью" фазу. Участники рынка ждут, что ФРС на заседании 20 марта примет решение о снижении ставок сразу на 0,75 процентного пункта - судя по фьючерсным контрактам на процентную ставку, инвесторы оценивают такую вероятность в 64%. Многие аналитики говорят даже о желательности снижения ставки на целый процентный пункт. Если решение ФРС разочарует инвесторов (а возросшее инфляционное давление может удержать ФРС от такого радикального шага), это непременно приведет к дальнейшему падению рынка акций.

На фоне падения акций вырос спрос на высоконадежные госбумаги, в результате чего доходность 10-летних облигаций казначейства США опустилась до 4,83%, а 30-летних обязательств - до 5,27% (двухлетний минимум).

Распродавая фондовые активы, инвесторы переводят средства в долларовую наличность. Именно это стало основной причиной увеличения спроса на доллар и его укрепления по отношению к основным мировым валютам. В то же время конъюнктурный рост доллара вряд ли сможет развиться в среднесрочную тенденцию - негативная информация по США служит демонстрацией продолжения и даже углубления экономического спада.

Ассоциация немецких банков и ряд влиятельных научных институтов снизили свои прогнозы по экономике Германии на 2001 год. Объективные показатели пока не свидетельствуют о существенном замедлении экономики - рост промышленного производства в январе ускорился (+0,9% по отношению к декабрю и +6,6% - к январю 2000 года). О благополучном положении европейской экономики говорят данные, зафиксировавшие рост розничных продаж в Германии и неожиданно резкое улучшение внешнеторговых показателей Германии и Франции. Позитивной оказалась информация о бюджетном профиците в странах еврозоны, достигшем 0,3% ВВП. И все же несмотря на неплохие фундаментальные факторы курс евро вошел в диапазон 0,91-0,92 доллара.

Евро потянул за собой вниз и фунт стерлингов, курс которого опустился к уровню 1,4500 доллара.

Дальнейшее падение испытал курс иены. Рост ВВП Японии в четвертом квартале 2000 года превысил ожидания (+0,8%), однако он был обусловлен впечатляющим приростом инвестиций (на 6,8%), в то время как частное потребление сократилось

После четырехдневного перерыва в проведении Единой торговой сессии по доллару в связи с празднованием 8 Марта и переносом рабочего дня курс рубля немного снизился и стабилизировался на уровне 28,65-28,67 руб./долл. Столь незначительный подъем котировок доллара после довольно долгого перерыва в торгах был полностью обусловлен действиями Банка России, который по-прежнему активно противодействовал росту курса, проводя валютные интервенции. Последние несколько дней прошедшей недели ЦБ выходил с продажей валюты в основном по курсу 28,68 руб./долл., чем и объясняется сохраняющаяся неприступность отметки 28,70. Правда, к самому концу недели активность операторов, убедившихся в нежелании ЦБ в настоящее время увеличивать курс доллара, несколько снизилась.

При этом на минувшей неделе у коммерческих банков возможностей для игры на повышение стало больше: объем остатков средств на корсчетах банков в ЦБ с 7 по 15 марта возрос на 7 млрд рублей, достигнув 72 млрд рублей, а ставки по межбанковским кредитам overnight наконец-то после весьма длительного "рублевого голодания" вернулись к нормальному уровню - 3-5% годовых. Таким образом, действие дефицита свободных рублей как фактора, сдерживающего рост доллара, себя исчерпало. В то же время, опасения по поводу дальнейшей судьбы рубля в средне- и долгосрочной перспективе, усилившиеся после согласия правительства соблюдать оригинальный график платежей Парижскому клубу кредиторов, продолжают оставаться очень серьезными.

В ближайшее время на валютном рынке, вероятнее всего, начнется стагнация. Уже в конце минувшей недели создавалось впечатление, что рынок "застыл" в ожидании развития ситуации. Видимо, операторы пытаются понять, как намерен вести себя Центральный банк, поскольку от его позиции и зависит динамика рынка. Еще совсем недавно операторы готовились к росту курса и пытались играть на повышение, но ЦБ этому активно препятствовал. Сейчас же, судя по всему, они решили спокойно переждать нынешнюю стагнацию и внимательно отслеживают действия ЦБ, надеясь на то, что он все же решит повысить котировки своего предложения на межбанковском рынке. Однако не исключено, что Центральный банк в предыдущие дни подготавливал участников к продолжению тенденции бокового тренда, и на следующей неделе торги, очевидно, будут проходить только в рамках уровней 28,60-28,68 руб./долл.

Несмотря на то что темпы инфляции превышают прогнозные значения, доходность рублевых гособлигаций по-прежнему подвержена лишь минимальным колебаниям. На прошлой неделе этот показатель заметно изменился только по самой короткой обращающейся на рынке ОФЗ серии 25024 с погашением в августе текущего года, продемонстрировав рост с 15 до 17% годовых. Доходность остальных выпусков госбумаг возросла всего на 0,5-0,7 процентного пункта и составляет, в частности, по ОФЗ серии 25023 с погашением в сентябре текущего года 17,3% годовых, а по 27-й и 28-й сериям, со сроком обращения до 2002-2004 годов, - 20-22% годовых.

В целом текущее состояние рынка ОФЗ характеризуется

Недавно два уважаемых специалиста сделали фактически противоположные заявления. Советник президента Андрей Илларионов сообщил о том, что в России уже почти полгода идет промышленный спад. А Герман Греф отчитался перед правительством о рекордном росте в промышленности - аж на 9%.

Все бы ничего, пусть расцветают все цветы, к плюрализму нам не привыкать. Но на этот раз спор чиновных экономистов как-то задел за живое. Во-первых, слишком уж разошлись они в оценках. А во вторых, как раз в эти дни довелось пообщаться с молодыми людьми, которые, в частности, занимаются расчетами для правительства. Они мне с гордостью демонстрировали новейшие западные программы со всевозможными примочками. Еще не успеешь подумать - а они уже ответ рисуют, пожалуйте-с, вот оценка, вот прогноз, а вот мультфильм - российская экономика дышит в трехмерной графике. Уверяю вас, впечатление производит неизгладимое.

Но тут вспомнилась одна байка. В начале шестидесятых в одном из секретных "ящиков" рассчитывали траектории спускаемых аппаратов. Не то чтоб снайперски попадали, но с точностью до республики место приземления определяли. Ну а там дивизия-другая на поиски - и спутник найден. Прошло время, поставили новый, более мощный компьютер. Начальство, соответственно, повысило требования к точности. И... полуторатонный шар повис на десятикилометровой высоте, не проявляя ни малейшего стремления к земной тверди. Месяца три все от генерального до лаборантов стояли на ушах, пока не выяснили, что виной всему ошибка округления. Компьютер просто не различал 10 км и 10 км минус 0,5 мм.

С тех пор ничего принципиально не изменилось. Вот последний пример. Готовя рейтинг интернет-магазинов неделю назад, наш аналитик посчитал корреляцию между оборотом магазинов и их популярностью у пользователей Интернета. И радостно сообщил: 99%. Я, конечно, ожидал, что какая-то зависимость должна быть, но полное совпадение - это уж слишком. Сел за компьютер, сам набрал заветные команды в Excel - те же 99%. Построил графики - о сходстве, конечно, можно говорить, но с большой натяжкой. Тогда вспомнил давно забытые формулы, достал калькулятор - и минут через двадцать получил вполне правдоподобные 70%.

Ужас ситуации в том, что каждое новое поколение специалистов все больше и больше доверяет компьютеру. И если ракетчики в свое время сразу заподозрили неладное и полезли разбираться в программных кодах, то молодой аналитик и не подумал усомниться в результате. Как же, ведь программой пользуются миллионы, и далеко уже не первый год. Доверие к ней - ничуть не меньше, чем к печатному слову во времена СССР.

Видно, прошли времена профессиональных "вычислителей", зануд, которые до 90% своих усилий тратили не на сам расчет, а на определение его погрешности, и потом гордо говорили: "Я отвечаю за результат с точностью до четвертого знака". Последнего такого зубра мне, например, удалось встретить лет этак десять назад. Он, кстати, в то время утомился от расчетов траектории крылатой ракеты, огибающей холмы на бреющем полете, и,

В настоящее время свои интернет-сайты имеют чуть более 10% работающих на страховом рынке компаний. В ходе проведенного исследования нам удалось обнаружить в Cети и исследовать 122 сайта страховых компаний, их филиалов и отдельных подразделений, а также 11 сайтов страховых брокеров, предлагающих полисы различных компаний. На первый взгляд кажется, что это очень немного. Ведь согласно итоговым данным за 2000 год, на рынке добровольных видов страхования работает 971 компания!

Однако вспомним, что почти половина страховых взносов приходится на 10 компаний-лидеров, а 86% - на первую сотню. Так что более объективными будут другие оценки приобщенности страховщиков к "новым технологиям": на компании, имеющие сайты, сейчас приходится более 70% суммарных собираемых на рынке взносов и осуществляемых страховщиками выплат. Свои сайты имеют девять из десяти крупнейших страховых компаний, тридцать - из пятидесяти и шестьдесят пять - из ста.

При этом не стоит и преувеличивать проникновение страхового бизнеса в Интернет. Дело в том, что лишь небольшое число страховщиков имеют действительно функциональные сайты. Представительство же остальных чисто номинальное, а их сайты, представляющие собой повествующую о компании страничку текста, нельзя даже назвать полноценными интернет-ресурсами.

И в этом нет ничего удивительного: ведь даже самым "старым" из сайтов 2-3 года от роду (например, сайт РОСНО был создан в 1997 году, сайты "Интеррос-Согласия", "Спасских ворот" и "Энергогаранта" - в 1998 году, а сайты "Ингосстраха", Национальной страховой группы, Промышленно-страховой компании (ПСК), "РЕСО-Гарантии" и "Центр-Брокера" - в 1999-м). Большинство же региональных страховых интернет-представительств появились только в прошлом году. Скажем, только в 2000 году были созданы одни из лучших региональных сайтов - уфимской страховой группы "Аккорд" и компании "Инвестфлот" из Самары.

Электронная визитка

Изначально сайты компаний выполняют исключительно представительскую функцию: на них представлены контактные данные страховщика, перечислены имеющиеся лицензии, реже даны краткие характеристики продаваемых продуктов.

Следующий этап развития интернет-страхования - превращение сайтов в полноценный информационный ресурс. В последнее время многие сайты страховых компаний изменили свое "лицо". В середине 2000 года был полностью обновлен сайт РОСНО, совсем недавно открылись обновленные сайты компаний "Прогресс-Гарант" и "Центр-Брокер". В конце 2000 года была закончена разработка корпоративного сайта Восточно-Европейского страхового агентства, а в настоящее время на реконструкции находятся еще несколько десятков страховых сайтов, на стадии тестирования - сайты Столичного страхового общества и компании "Информстрах".

Некоторые страховщики, имеющие высокую географическую диверсификацию деятельности, стараются развивать не только сайт головной компании, но и сайты региональных филиалов и дочерних компаний. Компании ориентируются на создание единого корпоративного стиля интернет-представитель

Знать, как взаимодействуют банк и страховая компания, чрезвычайно полезно для клиентов каждого из них. Например, если банк страхуется от неправомочных действий сотрудников, то этот факт должен позитивно отражаться и на настрое его клиентов - меньше риск банкротства. Если же клиент страховой компании имеет информацию о том, что резервы страховщика депонируются в первоклассном банке, он уверен, что полис его выручит. В общем, в деталях взаимоотношений "банк-страховая компания" имеет смысл разобраться как следует.

А начать, видимо, стоит с того, что у широко распространенного термина "банковское страхование" уже столько разных толкований, что создается путаница. В России вплоть до недавнего времени банковское страхование понимали либо как создание банком собственной страховой компании (используемой им для двух целей: принуждать страховаться там клиентов, желающих получить кредит, и страховать собственные риски), либо как механизм "оптимизации налогообложения". Оба этих варианта в российских условиях достаточно хорошо прижились. Однако на Западе под банковским страхованием понимают нечто иное.

Во-первых, продажу страховых полисов физическим лицам через отделения банков. Во-вторых, комплексное страхование самих банков, охватывающее как стандартные виды страховой деятельности (автострахование, добровольное медицинское страхование, страхование имущества от огня и т. д.), так и весьма специфические виды, такие как страхование ответственности финансовых институтов, страхование предпринимательских рисков, страхование рисков, связанных с электронной коммерцией, и страхование банков от электронных и компьютерных преступлений. Разработан и активно применяется комплексный полис страхования от преступлений - ВВВ (Bankers Blanket Bond), покрывающий риски, связанные с преступлениями со стороны сотрудников, хранением и перевозкой ценностей, операциями с наличными денежными средствами и документарными ценными бумагами.

Новые деньги, новые клиенты

В последнее время в развитых странах банки превращаются в финансовые супермаркеты - центры по предоставлению комплексных услуг предприятиям и населению.

По мнению ведущего специалиста Центра стратегического анализа компании "Ингосстрах" Алексея Зубца, "основной принцип работы банка в новых условиях - это комплексное управление активами клиента. Дело в том, что потребитель, открывая счет в банке, не всегда понимает, какие возможности имеются в его распоряжении. Поэтому банк должен идти по пути определения и удовлетворения базовых нужд клиента - таких как потребность в перемещении или потребность в жилье. Такая политика предполагает как предоставление конечной услуги, например квартиры и автомобиля, так и их обслуживание". А значит, банк должен предлагать своим клиентам четыре группы инструментов: текущий счет, накопление, кредитование и страхование. Согласно зарубежной статистике, предоставление комплексных финансовых услуг для банков сейчас является даже более выгодным бизнесом, чем осуществление инвестиционных операций.

Д

Развитие банковской системы России в 2000 году было в значительной мере экстенсивным. По сравнению с серединой 1998 года активы российских банков выросли в 3,6 раза, в реальном выражении это означает увеличение на 25% (см. график 1), а в долларовом - снижение на 20,3%. За тот же период капитал вырос в 2,8 раза в номинальном выражении. В реальном выражении предкризисные показатели капитала пока не достигнуты, но можно с уверенностью сказать, что это произойдет уже в первом квартале 2001 года. Впрочем, до достижения предкризисного долларового значения капитала все еще очень далеко (-38,4%).

Если вторую половину 1999 года и первый квартал 2000-го можно назвать периодом рекапитализации российской банковской системы, то в марте-декабре 2000 года увеличение капитала перестало опережать рост активов. В результате к концу прошлого года обеспеченность капиталом даже рискованных активов банков (не говоря уже об общем объеме активов) все еще не достигла предкризисного уровня.

Пропущенный кризис

И все же никаких серьезных катаклизмов в банковской системе в прошлом году не случилось, хотя многие эксперты предрекали большие неприятности.

К концу 1999 года перспективы банковской системы России выглядели достаточно тревожно. Ключевой проблемой было сохранение высоких процентных ставок по депозитам из-за сильного недоверия к банковской системе. Только быстрый рост монетизации экономики, поддерживаемый ростом спроса на деньги, помогал банкам расплачиваться по срочным обязательствам за счет новых заимствований. В таких условиях сокращение темпов роста обязательств грозило быстрым исчерпанием резервов банков и развертыванием канонического кризиса ликвидности.

К счастью, осенью 1999 года помощь неожиданно пришла со стороны. Уже с сентября сальдо внешней торговли стало заметно и устойчиво расти. Экономика и, само собой, банки получили подпитку ликвидности в тот самый момент, когда внутренние источники роста денежного предложения были исчерпаны. В результате банки не только избежали проблем, связанных с адаптацией к уменьшению темпов роста обязательств, но и сумели аккумулировать значительные избыточные ликвидные активы.

Одновременно была получена столь важная отсрочка, давшая банкам возможность добиться значительного снижения стоимости обслуживания обязательств. Если в начале 2000 года реальная ставка по депозитам в рублях была высокой, достигнув максимума к середине 2000 года, то после снижения с 1 августа процентных ставок по депозитам в Сбербанке к концу года реальная доходность по депозитам граждан стала отрицательной (см. график 2).

Смешные ставки

В десятилетнем противостоянии реального и банковского секторов первый одержал наконец победу. Много написано о том, что в период высокой инфляции российские банки присваивали себе значительную долю ВВП за счет обесценения финансовых активов предприятий и населения и высокого спрэда между кредитными и депозитными ставками. К концу 2000 года ситуация заметно изменилась. После сравнительно непродолжительного периода высо

Из окон офиса Гута-банка, одного из лидеров российского интернет-банкинга, можно наблюдать за скоплением машин и людей возле касс МТС: владельцы мобильных телефонов лично приезжают на Садовую-Каретную, 2, чтобы оплатить телефонные счета, теряя время в пробках и очередях. "В России даже состоятельные люди не привыкли еще ассоциировать потраченное время с деньгами, - рассуждает, глядя на очередь, заместитель директора департамента дистанционного обслуживания Гута-банка Карл Сумманен. - Люди готовы стоять в очереди, чтобы сэкономить несколько рублей, вместо того, чтобы оплачивать коммунальные услуги не выходя из дома. У нас, к сожалению, еще с доперестроечных времен сохранился именно такой менталитет - время не ценят". По словам г-на Сумманена, ситуация изменится лишь через несколько лет, со сменой поколений.

Действительно, основные ожидания банкиров, серьезно занимающихся Интернетом, связаны в основном с будущим. "Это работа на опережение, мы получаем опыт, багаж знаний, который позволит нам в дальнейшем более эффективно конкурировать с другими банками", - говорит Николай Перепечаев, менеджер управления продаж банковских продуктов населению Автобанка. Если динамика экономики еще несколько лет будет положительной, население активнее пойдет в банки, и тогда этот опыт и возможность предоставить клиентам комплексные услуги может оказаться для банка серьезным конкурентным преимуществом. Конечно, пока что значительную долю пользователей Сети составляют "нищие студенты", но скоро они выучатся и начнут зарабатывать, став благодаря своему достатку и активности наиболее интересной для банкиров группой населения.

Этот фактор уже заметен в тех странах, где Интернет появился раньше, чем в России, например в Скандинавии, где поколение студентов образца середины 90-х уже стало состоятельными людьми с высоким уровнем дохода и хорошей технологической подготовкой. Именно этот слой и представляет собой значительную группу пользователей теле- и интернет-банкинга, который в той же Скандинавии казался малоперспективным еще пять лет назад.

Впрок

Под "интернет-банкингом" подразумевается, как правило, обслуживание счетов клиентов-физических лиц через Интернет. Набор услуг, оказываемых банками таким клиентам, уже сейчас достаточно широк. Так, первая из открывшихся в России систем - "Интернет сервис банк" Автобанка - позволяет пользователям покупать и продавать валюту и ценные бумаги, оплачивать коммунальные услуги и услуги операторов связи, совершать переводы, открывать валютные и рублевые депозиты, пополнять карточные счета, получать выписки по всем своим счетам и так далее. Пользователями системы могут стать владельцы счетов в Автобанке, заплатившие порядка тысячи рублей за подключение, но все операции за исключением межбанковских платежей и зачисления на счет безналичных рублей бесплатны для пользователя, а по операциям с валютой даже предоставляется скидка. Сейчас системой пользуются около 2 тыс. человек, оборот по интернет-счетам за февраль составил 55 млн рублей. Еще

Двухтысячный год подвел черту под хаотичным процессом передела клиентов, начало которому положил финансовый кризис августа 1998 года. Тогда многие клиенты напоминали барахтающихся в воде людей, которые чудом спаслись с тонущего корабля. Им не хватало твердой опоры под ногами. И вот пришли банки - другие банки, исповедовавшие другую идеологию, другую корпоративную культуру. И испугавшийся поначалу клиент поверил.

Практически весь 1999 год прошел для банков под лозунгом "Больше клиентов, новых и разных". В прошлом же году не очень разборчивая мобилизация клиентуры уступила трезвому анализу источников привлеченных средств и их стоимости. Стали приносить свои плоды усилия банков, направленные после кризиса на формирование широкого продуктового ряда для клиентов и партнеров. В итоге темпы увеличения клиентских средств у крупнейших банков практически не снизились. Причем характерно, что увеличились не только абсолютные остатки, но и количество транзакций, а также ежемесячные обороты по счетам клиентов.

Лидерами по приросту клиентской базы в 2000 году оставались сырьевые и отраслевые банки, приоритетным направлением деятельности которых являются экспортно-импортные операции. Однако не отставали и другие банки, в которых была реализована правильная маркетинговая стратегия. Впервые после кризиса в штатных расписаниях коммерческих банков стала появляться вакансия маркетолога.

Увеличение клиентской базы, большую часть которой составляют краткосрочные обязательства, способствовало появлению на рынке значительного объема краткосрочных кредитных ресурсов. Это способствовало быстрому развитию межбанковского рынка. Банки нетто-кредиторы смогли размещать свободные ресурсы на платной основе, а нетто-заемщики - подкреплять свою ликвидность. Ключевой проблемой стало определение надежных контрагентов и расчет лимитов операций с ними в разрезе различных финансовых инструментов.

Без преувеличения, хитом 2000 года стали операции с векселями сторонних эмитентов. Таков теперь источник формирования срочной ресурсной базы для многих банков, тем более что доходность и ликвидность этого финансового инструмента вполне адекватны потребностям инвесторов.

Увеличение ресурсной базы банков благоприятным образом сказалось на росте их активов в прошедшем году. Однако наряду с ростом активов наблюдается практически пропорциональный рост рисков. Это делает еще более острой проблему недокапитализации российской банковской системы. При этом норматив достаточности капитала Н1, установленный ЦБ России на уровне 10% активов, коммерческие банки выполняют с большим запасом (средний показатель на уровне 20%). Проблема состоит в выполнении норматива риска на одного заемщика (Н7), установленного ЦБ России на уровне 25% от собственного капитала. В ситуации, когда многие мелкие и средние банки кредитуют своих учредителей, возникает потребность в увеличении собственных капиталов. Крупные банки сталкиваются с этим ограничением при кредитовании крупных клиентов. Впрочем, банки придумали массу способо

В качестве исходных данных для составления таблиц банковского обзора мы использовали балансы банков по счетам второго порядка, а также оборотно-сальдовые ведомости по этим счетам. Это стандартная информация, ежемесячно направляемая банками в ЦБ.

В расчете показателя чистых активов использованы данные валюты баланса, уменьшенные на величину: межфилиальных расчетов, текущих расходов, убытков, расходов будущих периодов, отрицательных переоценок активов. Кроме того, при расчете активов учитывались только сальдовые остатки счетов двойной записи (474 и 603).

При расчете значения собственного капитала (СК) мы опирались на собственную методику, отличную от методик Центрального банка и рейтинговых агентств. СК определялся нами по следующей формуле: K = остатки на счетах 104 + 102 +103 - 105 + 106 + 107 + 61305 + 61306 + 61307 + 61308 + 701 + 703 - 61405 - 61406 - 61407 - 61408 - 702 - 705 - 704 - 601 - 602 - 90601 - 90602 + 60105 + 60206 + 61301i + 61302 + 61303 + 61304 + 61309 - 60319 - 61401 - 61402 - 61403 - 61409.

Главным отличием нашей формулы расчета СК от методики ЦБ является неучет субординированных кредитов. Их включение в состав капитала нам представляется по меньшей мере спорным. В то же время в таблице 4 мы специально рассчитываем собственный капитал с учетом субординированных кредитов для банков, их получивших.

Коэффициент деловой активности (Кда) определяется как отношение оборотов по всем балансовым счетам банка к итогу сальдового баланса. Этот коэффициент характеризует совокупный объем операций, совершаемых банком за исследуемый период (месяц, квартал). Кда позволяет определить стратегию развития банка. Наш опыт дистанционного мониторинга банков свидетельствует, что нормальное значение данного показателя лежит в интервале от 10 до 20. Значение показателя больше 20 говорит о том, что банк проводит агрессивную политику на финансовом рынке, основная масса его операций носит спекулятивный характер. Свидетельством того, что банк реализует пассивную стратегию работы на финансовом рынке, является значение Кда меньше 10.

Обеспечение коммерческих кредитов (см. таблицу 7) рассчитывается как отношение залога (результат исследования остатков по счетам внебалансового учета 91303, 91305, 91307, 91308) к сумме коммерческих кредитов. Просроченная задолженность по кредитам рассчитывается как сумма счетов 458а и 459а, отнесенная к общему объему кредитного портфеля.

Классификация банков по группам финансовой устойчивости производилась на основе балльного взвешивания показателей достаточности капитала, ликвидности, качества активов, рентабельности деятельности и оценки менеджмента.

При этом мы считаем целесообразным ранжировать по финансовой устойчивости не все банки подряд, а внутри более или менее однородных по размеру и характеру деятельности групп. Мы выделили следующие группы.

1. Банки Москвы и Московской области.

1.1. Крупнейшие банки - банки, совокупные активы которых составляют свыше 7 млрд рублей.

1.2. Крупные банки - совокупные активы от 2 до 7 млрд

Как и ожидалось, попытка коммунистов свергнуть кабинет Михаила Касьянова провалилась. В среду 14 марта в Госдуме за вотум недоверия проголосовали только 127 депутатов (а необходимо было 226 голосов).

Почти все довольны. Лидер КПРФ Геннадий Зюганов делает акцент на том, что лишь 76 депутатов голосовали против вотума недоверия, остальные же или высказывались за вотум, или не голосовали вообще, что, по его мнению, является пассивной формой протеста. Премьер-министр Михаил Касьянов поблагодарил депутатов за то, что не поддержали инициативу коммунистов. Дума в целом радуется, что удалось избежать правительственного и парламентского кризисов и новых выборов.

В проигравших осталась только пропрезидентская фракция "Единство"/"Медведь". За неделю до голосования ее лидер Борис Грызлов с подачи кремлевских политруков вдруг заявил, что "Единство" тоже проголосует за недоверие правительству, но не потому, что не любит его, а исключительно чтобы проучить левых, довести дело до роспуска Думы и блистательно победить на новых выборах. Левые такой перспективы не испугались, а в Кремле подумали-подумали, решили не рисковать и велели "Единству" сдать назад. Что и было исполнено буквально за день до голосования.

По мнению информированных людей, беда "Медведя" заключается даже не в полном отсутствии собственной политической позиции и собственных идей. Беда его в том, что он не знает, кого слушать. Он бы рад выполнять все указания, исходящие из администрации президента, но дело в том, что сама администрация очень неоднородна, в ней много своих "фракций" и лоббистских групп. Метания "Единства" как раз и отражают борьбу различных группировок в администрации президента.

Неизвестные выкопали и украли 750 футов медного телеграфного провода, проложенного в окрестностях университета Беркли в Калифорнии. Попутно вандалы оборвали оптоволоконную линию, соединяющую университет с его собственными подразделениями и лабораториями, и весь научный центр с Интернетом. Так был прерван грандиозный эксперимент SETI@home, который Беркли ведет уже четвертый год.

Суть этого проекта, придуманного профессором университета Дэвидом Андерсеном, в том, чтобы привлечь добровольцев к обработке радиосигналов, получаемых с радиотелескопа Арекибо в Пуэрто-Рико. Всем желающим предложили загрузить на свой компьютер небольшую программу-скринсейвер, которая включается, когда компьютер не занят пользователем. SETI@home не просто украшала экран, а проводила некоторые полезные вычисления, основываясь на данных, полученных компьютером пользователя из центра вычислений в Беркли.

Добровольцев привлекали не деньгами, а идеей полезности, но в еще большей степени - играя на тщеславии: поистине всемирная слава была уготована тому, кто, отвлекшись на чашечку кофе, помог бы человечеству вступить в контакт с зелеными человечками. Тщеславных оказалось много. Почти за два года в обработке данных приняли участие 2,5 млн человек по всему миру, в общей сложности они затратили на обработку данных 501701 лет.

Эксперимент не дал положительных результатов, если говорить о поисках внеземного разума. Зато облегчил университету Беркли решение ряда очень земных задач, например позволил ускорить отработку технологий распределенных вычислений, которые могут приносить немалую коммерческую выгоду: суммарная мощность компьютеров, занятых в проекте, значительно превысила мощность самого современного суперкомпьютера, а обходятся такие расчеты значительно дешевле.

Первая встреча секретаря Совета безопасности России Сергея Иванова с представителями новой республиканской администрации США, состоявшаяся на минувшей неделе в Вашингтоне, имела весьма отягощенный контекст. В те же самые дни в Москве его однофамилец министр иностранных дел Игорь Иванов и другие руководители страны встречали президента Ирана Сейеда Мохаммада Хатами и успешно договаривались о развитии военно-технического сотрудничества.

Тема поставок вооружений и высоких технологий Ирану, как известно, всегда болезненно воспринимается в Вашингтоне. Сергей Иванов имел беседы с помощником президента США по национальной безопасности Кондолизой Райс и госсекретарем Колином Пауэллом. Ожидалось, что стороны договорятся о первой полномасштабной встрече президентов двух стран. Однако не договорились. Джордж Буш и Владимир Путин смогут встретиться во время июльского саммита "большой восьмерки" в Генуе, но это будет только протокольная беседа.

Обсуждались также вопросы стратегической стабильности, в первую очередь планы США насчет развертывания национальной системы противоракетной обороны и альтернативные предложения России. Однако, как потом признали участники переговоров, этот диалог носил "скорее теоретический, чем практический характер". Словом, и здесь прогресса не зафиксировано.

Тем не менее Сергей Иванов оценил свою поездку как результативную. Он считает, что команда Джорджа Буша настроена в отношении России не жестко, а только прагматично, Кондолиза же Райс - очаровательная женщина и отменный профессионал.

Единственным конкретным результатом переговоров, значительная часть которых велась с глазу на глаз, видимо, станет упразднение комиссии под сопредседательством американского вице-президента и российского премьер-министра (та, что когда-то называлась Гор-Черномырдин и была одним из главных объектом критики со стороны республиканцев).

В феврале этот проект уже был одобрен кабинетом министров, и теперь ему предстоит пройти обсуждение в парламенте. По оценке очевидцев, на улицы города вышло около 400 тыс. испанцев, желающих выразить свое несогласие с "Национальным планом по водоснабжению".

Власти Испании собираются потратить 23 млрд долларов, чтобы решить проблему водоснабжения сельскохозяйственных регионов юга страны. Они планируют построить 120 дамб таким образом, чтобы 100 млн кубометров воды реки Эбро могли послужить для орошения плантаций, на которых выращиваются традиционные испанские сельхозпродукты, составляющие изрядную часть национального экспорта.

Правительство руководствуется девизом, что вода - это национальное достояние, которое должно принадлежать не только жителям Арагона и Каталонии (регионов, расположенных вдоль настоящего русла Эбро), но и всем испанцам. Однако этот "социалистический" девиз вызывает большие опасения у экологов и гидроинженеров, предупреждающих, что самыми предсказуемыми последствиями этого плана являются засоление орошаемых земель и необратимое изменение ландшафта. Глава правительства провинции Арагон Марселино Иглесиас, шедший во главе одной из колонн манифестантов, заметил, что нынешний премьер-министр Хосе Мария Азнар - все-таки демократ, поэтому "должен обратить внимание на людей, вышедших на улицы".

От имени группы акционеров, на долю которых приходится 10% голосующих акций, "Эрмитаж кэпитал" потребовала от совета директоров Сбербанка РФ созыва внеочередного собрания акционеров. Предложенная повестка содержит вопросы об отставке президента Сбербанка Андрея Казьмина, о переизбрании совета директоров, о внесении в устав поправок, защищающих права миноритарных акционеров и о переизбрании ревизионной комиссии. Поводом для недовольства миноритарных акционеров, судя по их заявлению, стало решение совета директоров банка о дополнительной эмиссии акций в размере 36% от величины уставного капитала банка. Поскольку в уставе банка не предусмотрено приоритетного права акционеров на выкуп акций новой эмиссии, "лишенцы" возражают против попытки размывания пакетов акций.

Согласно расчетам "Эрмитаж кэпитал", после проведения допэмиссии доля ЦБ в капитале Сбербанка снизится с 61,8 до 50% плюс одна акция. Доля нынешних акционеров - инвестиционных компаний после эмиссии снизится с 21,4 до 15,8%, а физлиц - с 11,9 до 3,6%. Совокупная доля прочих акционеров опустится с 4,9 до 3,6%. Пакет в 21,8% акций, таким образом, повисает в воздухе.

Существует две версии относительно того, кто потенциально может этот пакет приобрести. По первой - новый акционер появится из числа крупных коммерческих структур. Однако руководство ЦБ вряд ли это допустит. По второй - существует подозрение, что сам глава ЦБР готов продать пакет Сбербанка Внешторгбанку для усиления связки двух крупнейших госбанков.

Акция протеста миноритарных акционеров Сбербанка с юридической точки зрения выглядит достаточно абсурдной, поскольку решение об объявлении выпуска 6 млн акций принималось в установленном законом порядке на очередном собрании акционеров 1997 года.

Размещение 1 млн акций завершилось в середине 1998 года. Остальные 5 млн, согласно решению совета директоров Сбербанка РФ, будут размещены в ближайшее время. Это решение также правомочно, поскольку представитель миноритарных акционеров в совете директоров Сбербанка РФ Борис Федоров, в свое время обличенный доверием "меньшинства", бодро проголосовал "за". По мнению "малых" акционеров, тогда-то он и предал их интересы. Теперь группа возмущенных акционеров требует вывода Бориса Федорова из состава совета директоров Сбербанка РФ.

Так или иначе формальных зацепок для отмены решения о проведении допэмиссии нет. Она находится в стадии регистрации и может быть осуществлена в ближайшие несколько недель.

Восьмого марта работникам газеты "Сегодня" был преподнесен подарок в виде приказа президента ИД "Семь дней" (помимо "Сегодня", издает журналы "Итоги", "Караван историй" и ТВ-гайд "Семь дней") Дмитрия Бирюкова о прекращении выпуска газеты и о выселении редакции из помещений, принадлежащих издательству, к 1 мая. По мнению главного редактора газеты "Сегодня" Михаила Бергера, инициатором решений, принятых Дмитрием Бирюковым, стал глава "Газпром-Медиа" Альфред Кох.

Глава "Газпром-Медиа" смог реализовать свои планы по модернизации ИД "Семь дней" сразу после того, как Дмитрий Бирюков в начале марта согласился объединить свои 25% акций ИД с пакетом "Газпром-Медиа" (25% плюс одна акция) для выработки единой позиции. (До недавнего времени Бирюков сохранял лояльность Владимиру Гусинскому, владеющему 50% минус одна акция издательского дома.) В результате Владимир Гусинский контроль над издательством потерял.

Помимо закрытия газеты "Сегодня" в планы реформирования входит и смена редакционной политики журнала "Итоги", с тем чтобы расширить его аудиторию и повысить рекламные доходы. Правда по нашей информации, главный редактор "Итогов" Сергей Пархоменко уже отказался от предложения Коха и Бирюкова. Если владеющие совместно контрольным пакетом акционеры все-таки решат продолжать выпуск журнала, управлять этим процессом скорее всего будут уже другие.

Газета "Сегодня" за всю историю своего существования ни разу не принесла прибыль - за прошлый год ее убытки, по данным некоторых СМИ, составили примерно 2 млн долларов, а "Итоги", по словам одного из топ-менеджеров "Медиа-Моста", "как минимум выходят в ноль". Два других издания ИД "Семь дней" - журнал "Караван историй" и TV-гайд "Семь дней" - принесли, по данным журнала "Компания", 1 млн долларов чистой прибыли. Так что в целом дефицит ИД можно оценить примерно в тот же миллион долларов. Таким образом, решение Бирюкова и Коха закрыть убыточную газету и, сменив редакционную политику, повысить коммерческую эффективность "Итогов" с точки зрения бизнеса выглядит вполне логично.

Нефтедобывающие страны в соответствии с январским постановлением уже снизили объем добычи "черного золота" на 1,5 млн баррелей в сутки, или на 5%. Тогда эта мера не помогла удержать цены на нефть на приемлемом для нефтеэкспортеров уровне. В середине марта стоимость нефти упала до самого низкого с начала 2001 года показателя. Очередное сокращение экспортных квот скорее всего повлечет удорожание нефти, что станет серьезным испытанием для мировой экономики, и без того переживающей тяжелые времена.

В США для борьбы с вероятной рецессией Федеральная резервная система вынуждена периодически снижать процентные ставки. Ее примеру рад был бы последовать и Европейский ЦБ, но ему не позволяет этого сделать растущая в зоне евро инфляция, которая сейчас составляет 2,4%. На своем очередном заседании 15 марта ЕЦБ принял решение оставить базисную ставку на уровне 4,75%. По словам руководства ЕЦБ, процентную ставку можно будет снижать, только когда банк будет уверен, что сможет удержать инфляцию в пределах 2%, а у него пока этой уверенности нет.

Помимо инфляции в ЕС появились уже и другие отчетливые признаки замедления экономического роста. Отказ Европейского ЦБ снизить процентные ставки только стимулирует этот процесс. Уменьшение темпов роста экономики в свою очередь негативно сказывается на евро, который в условиях дорогой нефти стабильно снижается. Ресурсов же оживления европейской экономики в ближайшей перспективе не просматривается.

Многие наблюдатели считают, что Македония уже находится в состоянии гражданской войны. Митинги албанцев проходят не только в западных и северных "албанских" районах страны, но и в столице Македонии Скопье. Албанцы требуют предоставления им широкой автономии. Против этого категорически возражают македонские власти: они считают, что в этом случае Македония прекратит свое существование как государство. И уже речь идет о таких экстренных мерах, как полное закрытие границ республики, введение чрезвычайного положения и комендантского часа. Но пока малочисленные македонские армия и полиция не могут справится с беспорядками.

Силы же НАТО и КФОР пока не торопятся прийти на помощь своим союзникам македонцам. Тем временем конфликт уже затронул Сербию, на очереди, по всей видимости, Черногория. Сложившейся ситуацией уже не на шутку обеспокоены власти Греции и Болгарии, где численность албанской диаспоры составляет соответственно 500 тыс. и 200 тыс. человек. Афины и София предложили направить на помощь Македонии воинские подразделения. Некоторым экспертам это дает повод утверждать, что на Балканах может начаться крупномасштабная война, вовлеченными в которую окажутся многие государства Европы.

В течение этой недели четыре министерства уточнят оставшиеся разногласия, и закон направят в Государственную думу. Если он будет принят и вступит в силу, то число видов деятельности, подлежащих лицензированию, сократится с пятисот примерно до одной сотни.

Первоначально планировалось сохранить только 91 лицензию, но у разных министерств были возражения против отдельных сокращений, хотя в целом "перерегулированность" малого и среднего бизнеса никто не оспаривал. "Доказательством того, что лицензирование вышло за разумные пределы, является относительная малочисленность мелких предприятий в России. Сейчас их около миллиона, а должно было быть около пятнадцати миллионов, если смотреть на опыт других стран", - считает руководитель Центра по изучению переходной экономки ИМЭМО РАН Сергей Аукуционек. Причиной тому - забюрократизированность процедур оформления и развития бизнеса.

Реформирование сферы лицензирования - это только часть комплекса мер по снижению контроля за предпринимательством. Правительство уже одобрило законопроект о защите предпринимателей при контрольных проверках госорганами. Он, в частности, предусматривает, что любые проверки будут проводиться не чаще одного раза в два года. Герман Греф предлагает также вывести наказание за незаконное предпринимательство из сферы уголовного права в ведение гражданского права. Всего планируется около пятнадцати законопроектов в помощь частному бизнесу.

Три года назад налоговая полиция, обвинив Волжский автозавод в уклонении от уплаты налогов на миллионы рублей, объявила "последний и решительный бой" страховым схемам. Атака успехом не увенчалась - после многомесячных судебных разбирательств судебные органы не нашли состава преступления в действиях ВАЗа.

Ретивые мытари на этом не успокоились и решили изменить тактику. Теперь они наезжают не на промышленные гиганты, а на отдельных граждан. Так, на прошлой неделе в городе Дзержинске был осужден на восемь лет строгого режима с конфискацией имущества глава местного филиала Промышленно-страховой компании (ПСК) Юрий Шевченко. Он признан виновным по ч. 3 ст. 33 (организация уклонения от уплаты налогов) и ч. 3 ст. 174 (совершение денежных операций с денежными средствами, полученными незаконным путем) Уголовного кодекса.

Основанием для такого приговора стали показания работников предприятий - клиентов ПСК о том, что они получали страховые выплаты в качестве зарплаты. И хотя ни одному действующему закону это не противоречит, и хотя даже сами судьи в кулуарах признают, что схемы, которые использовал в своей практике Шевченко, вполне легальны, приговор был вынесен суровый.

Совершенно очевидно, что суд в данном случае руководствовался не буквой закона, а соображениями "революционной целесообразности". Действительно, страховые схемы минимизации налогов сегодня получили широчайшее распространение. Действительно, с помощью этих схем из-под налогообложения уводятся определенные суммы, вполне возможно, немалые. Действительно, эти схемы не противоречат действующему законодательству, и по закону налоговики ничего не могут с этим поделать. Но действия мытарей вопреки этому несовершенному закону могут спровоцировать очередной виток конфронтации между бизнесом и властью, который гораздо дороже обойдется и бюджету, и всей экономике.

"Эксперт Северо-Запад"
N5 (34), 19 марта 2001 года

Компания United Distillers and Vintners (UDV), и ЗАО "ЛИВИЗ" (Санкт-Петербург) подписали новое соглашение о производстве водки под маркой Smirnoff сроком до 2005 года. Сотрудничество между одним из крупнейших производителей алкогольной продукции в мире и старейшим отечественным ликеро-водочным заводом началось еще в 1997 году. Тогда, впервые после 1917 года, самая популярная водочная марка в мире стала производиться на территории нашей страны. Сейчас ЛИВИЗ выпускает 1 млн бутылок Smirnoff в год (для сравнения: в мире каждый день продается 700 тысяч бутылок Smirnoff).

Предполагается, что в 2001 году производство Smirnoff в Питере увеличится на 40%. Однако практически весь прирост будет экспортирован в страны СНГ и Балтии. Так что новый этап сотрудничества UDV и ЛИВИЗ связан пока не столько с укреплением позиций марки на российском рынке, сколько с географическим приближением производства к прочим рынкам на постсоветском пространстве.

Тем не менее на пресс-конференции по поводу возобновления договора генеральный менеджер UDV по России и странам Балтии Шафи Шейх заявил, что "российский рынок представляет для компании стратегическую важность". Кроме того, представители UDV воспользовались случаем, чтобы довести до публики следующее: вся продукция под маркой Smirnoff, реализующаяся в России в настоящее время, в России же и производится. Заявление имеет явный маркетинговый подтекст: менеджеры компании пытаются привлечь к марке покупателей со средним достатком, испытывающих в последние годы патриотические потребительские чувства. До сих пор, несмотря на неплохую узнаваемость этой марки, потребление ее, по данным агентства "Комкон", не превышало полутора процентов.

Не успели импортеры отойти от последствий резкого ужесточения правил прохождения таможенного контроля (в январе, по отзывам многих производителей техники, не было завезено вообще ничего), как пришли новые тревожные известия. На сей раз угроза нависла над азиатскими товарами - техникой и чаем, а также молдавским вином.

На днях вступили в силу сразу два законодательных акта. Приказ ГТК N25 от 15 января 2001 года предписывает оформлять товары из большинства стран Юго-Восточной Азии (Китая, Кореи, Индии, Малайзии, Сингапура и т. д.) и ввозимые в Россию железнодорожным и автотранспортом только на таможенных пунктах на границах России с Китаем, Монголией, Кореей, Казахстаном. Иными словами, фуру с товарами, произведенными, например, в Корее, привезти в Россию из Европы будет фактически невозможно. Второй документ - приказ N1228 - меняет порядок определения происхождения алкогольной продукции из стран СНГ. Срок проверки достоверности сертификата продлен до 30 дней, тогда как раньше алкоголь из СНГ компании растаможивали в среднем за три-четыре дня.

Надо сказать, что январская акция по ужесточению проверки товаров, особенно проходящих по 5-процентной ставке, кроме обеднения ассортимента магазинов и роста розничных цен на 20-30%, дала и положительные результаты. Так, в январе-феврале, по словам главы ГТК Михаила Ванина, таможня выполнила "план сбора на 120%" и стала учиться работать по-белому. Нынешние документы тоже, на первый взгляд, служат благим целям. Как объяснили в ГТК, 25-й приказ направлен на борьбу с "серыми" и "черными" схемами импорта. Например, китайский ширпотреб в тюках и мешках завозится в европейские порты, там переоформляется и уже с поддельными документами поступает в Россию, причем таможенные платежи значительно занижаются. "Только по обуви мы теряем не одну сотню миллионов долларов", - заметил начальник Главного управления организации таможенного контроля Анатолий Галактионов. Кстати, отечественные обувщики сами призывали таможенников защитить рынок от плохих азиатских кожаных изделий. "Алкогольное" постановление тоже призвано оградить рынок от некачественного товара. Однако никто не просчитал негативные последствия этих нормативных актов.

Национальная алкогольная ассоциация ожидает снижения импорта из СНГ. Вино вместо нескольких дней на складах временного хранения придется держать от месяца до трех, а срок хранения некоторых напитков составляет всего шесть месяцев. Приказ N25, кроме торговцев ширпотребом, отразится на импортерах бытовой электроники, видеотехники, львиная доля которой производится именно в Китае, Корее, Сингапуре. Официально большинство российских поставщиков работают с европейскими офисами этих компаний и везут товары именно с европейских складов. Нынешний приказ потребует перестройки всего бизнеса импортеров. При этом торговцы сомневаются, что пропускные пункты на китайской границе и единственный в Европейской части России Питерский порт (морские ворота таможня не закрыла) справятся с увеличившимся во много раз пото

Горьковский автомобильный завод отказался от планов по массовому выпуску легкового автомобиля представительского класса "Волга" ГАЗ-3111. Об этом гендиректор Виктор Беляев заявил на пресс-конференции, посвященной итогам первых ста дней управления заводом представителями нового собственника, группы "Сибирский алюминий". Согласно первоначальному бизнес-плану, предполагалось выпускать 100 тысяч автомобилей новой модели в год. Однако теперь решено ограничить рамки программы существующими производственными мощностями и производить 10 тысяч автомобилей "Волга" ГАЗ-3111.

В прошлом году с конвейеров ГАЗа сошло всего 53 машины новой модели, с начала этого года выпущено 90 автомобилей. Основным препятствием для развития этой программы, по мнению гендиректора ГАЗа, является высокая стоимость автомобиля. Нынешняя цена в 13-14 тысяч долларов делает "Волгу" неконкурентоспособной даже при высоком качестве комплектующих и сборки. Сейчас перед заводом стоит задача снизить стоимость новой модели, не опускаясь при этом ниже уровня рентабельности. При цене около 10 тысяч долларов "Волга" ГАЗ-3111 может занять на российском рынке нишу автомобиля представительского класса. На основании такого позиционирования ГАЗ и будет оценивать потенциальную емкость рынка. "Перспективы развития проекта и, соответственно, объемы выпуска будут связаны с рыночным спросом на данный автомобиль", - заявил Виктор Беляев.

Новое руководство ГАЗа корректирует всю продуктовую стратегию предприятия включая выпуск легких грузовиков и освоение нового модельного ряда внедорожников "Атаман". Через два-три месяца специально созданные рабочие группы должны будут представить бизнес-планы по развитию каждой программы. Но уже сейчас можно утверждать, что они будут базироваться на данных о состоянии внутреннего автомобильного рынка и тенденциях изменения спроса на все виды продукции ГАЗа.

К тому же ГАЗ вновь занялся поиском стратегического партнера для реализации совместных проектов. Судя по всему, новый собственник не удовлетворен ходом совместного проекта ГАЗа с концерном FIAT ("Нижегород Моторз"). И хотя в конце февраля "Сибал" подписал с FIAT протокол о намерениях, в качестве потенциальных партнеров автозавода рассматриваются также Ford и Volkswagen. В течение ближайших трех месяцев должно быть подготовлено технико-экономическое обоснование совместных проектов, на основании которых будет решаться вопрос о долгосрочном сотрудничестве.

В 2001 году самостоятельной отраслью бизнеса ГАЗа станет производство запасных частей, объем которого планируется увеличить в три-четыре раза. Несмотря на некоторое снижение объема выпуска легковых автомобилей, ГАЗ намерен сохранить финансовую выручку не ниже уровня прошлого года - чуть больше 1 млрд долларов. Причем за счет отказа от бартерных и вексельных схем денежная составляющая должна увеличиться с 29 до 95%.

Наконец, в конце марта должна быть утверждена новая структура управления компанией. В ней появятся две новые дирекции: по стратегическому развитию и по управ

Компания "Югра-холдинг" объявила о намерении создать информационную службу, объединяющую предприятия в 51 регионе России. На прошлой неделе, как сообщили в компании, завершилась отладка системно-сетевого комплекса "Регион-партнер", который станет основным программным инструментом, обеспечивающим связь между предприятиями в регионах. До тех пор шло создание региональных центров, которые будут представлять собой опорные точки информационной сети. В компании уверяют, что таких центров создано уже 24.

Формирование сети, которая будет опираться на региональные центры, весьма оригинально. Провинциальным компаниям и организациям, которые хотят стать базовыми для создаваемой национальной электронной информационно-маркетинговой службы (НЭИМС), предлагается заключить договор с консорциумом НЭИМС (52% акций принадлежит "Югра-холдингу"). В рамках договора региональный центр получает программное обеспечение, которое устанавливается бесплатно, комплект документов (включая бизнес-план) и интеллектуальную поддержку в ведении бизнеса. Региональный центр ищет клиентов, в свою очередь помогая им выложить в систему информацию о предложении товаров к покупке или продаже и контролируя оперативность и правильность поступающей в службу информации. Две трети абонентской платы, которую региональный центр получает от клиентов (рекомендуемая плата 50 долларов в месяц), остается в его распоряжении, треть перечисляется консорциуму.

По сути собираемой информации - а это предложения о покупке-продаже - НЭИМС мало отличается от множества бесплатных досок объявлений, которые сейчас весьма популярны в Интернете. Так же, как и доски объявлений, НЭИМС не предлагает пока и механизма проведения сделок непосредственно в Сети. Что отличает ее от прочих структур, так это возможность через региональные центры обеспечивать программный инструментарий, который позволяет клиенту работать с Сетью на весьма щадящих условиях: сделав запрос, пользователь может прервать связь со службой и получить требуемую информацию в ходе следующего сеанса.

Еще одна особенность консорциума НЭИМС - сильные лоббистские возможности, в том числе на региональном уровне. Глава ЗАО "Югра-холдинг" Валерий Чурилов, он же вице-президент РСПП и вице-президент Московской нефтяной компании, является одним из лидеров движения "Реформы - новый курс", созданного бывшим главой Совета Федерации России Владимиром Шумейко.

На прошлой неделе сразу две области - Магаданская и Орловская - заявили о намерении построить на своей территории нефтеперерабатывающие заводы. Проектная мощность орловского завода составит 2-3 млн тонн нефти в год, магаданского - 1 млн тонн. Имена инвесторов уже известны: на Орловщине несколько сот миллионов долларов собирается потратить владелец компании "Северная нефть" Андрей Вавилов, в Магаданской области 150 млн долларов хочет вложить руководитель английской компании Enothera Жорж Манчик. Последняя компания вместе с ее руководителем на российском рынке появляется впервые.

Пока не известно, будут ли бизнесмены поставлять на заводы собственную нефть или же области будут закупать ее на рынке. Итоги конкурса по Валу Гамбурцева, за счет которого увеличит добычу "Северная нефть", еще не утверждены окончательно, а кто будет добывать нефть на Магаданском шельфе, не ясно в принципе: международный тендер на право разведки с последующей разработкой шельфа будет объявлен в ближайшие месяцы.

У аналитиков нет единой точки зрения на проблему, нужно ли нам так много НПЗ. С одной стороны, крупные российские заводы недогружены и областные проблемы можно было бы решить при помощи имеющихся мощностей. А с другой - строить НПЗ собираются те области, в которых проблема с горючим стоит особенно остро. Магадану, например, программы северного завоза обходятся существенно выше европейских цен. Единственный близлежащий НПЗ в Комсомольске-на-Амуре крайне неэффективен, и только строительство собственного завода, очевидно, поможет области снизить себестоимость топлива. Орловская область также страдает без собственного НПЗ: в отличие от других краевых администраций, на чьих территориях располагаются активы нефтяных компаний, эта не имеет рычагов давления на нефтяников, и покупать топливо ей приходится дороже, чем остальным.

Впрочем, навряд ли данные проекты будут в состоянии решить масштабные проблемы областей. Дело в том, что инвесторы в региональных проектах выступают мелкие, заводики строятся небольшие, а краевых нужд этими силами не удовлетворить.

Крупнейший в мире производитель грузовиков - шведский автоконцерн Volvo - ведет переговоры с Mitsubishi Motors по поводу будущего сотрудничества. Первый шаг был сделан еще в 1999 году, когда Volvo купила 3% акций японской компании. Шведы намеревались позже приобрести 19,9% подразделения Mitsubishi по выпуску грузовиков и автобусов и развивать совместное производство грузовых машин. Теперь Volvo решила пересмотреть перспективы данного СП.

Поводом для этого стала покупка корпорацией DaimlerChrysler 34% акций Mitsubishi с правом выкупа до 2004 года всех свободных акций. Таким образом, немцы могут претендовать на 80,1% грузового подразделения Mitsubishi, что никак не устраивает Volvo. Шведы опасаются, что, получив контроль над подразделением, DaimlerChrysler будет располагать информацией о совместных шведско-японских разработках. По мнению аналитиков, в конечном итоге Volvo может полностью отказаться от развития сотрудничества с Mitsubishi.

Volvo однажды уже пыталась объединиться с производителем грузовиков - шведской Scania, но сделка эта не состоялась. Неудача подтолкнула Volvo к альянсу с французской Renault. Та после приобретения доли в Nissan получила доступ к грузовому подразделению этой японской компании. Таким образом, сегодня Volvo может просто предпочесть совместной работе с Mitsubishi партнерство с Renault-Nissan.

Сразу две крупные технологические компании США объявили об ожидаемом сокращении собственных продаж и прибылей в первом квартале этого года. Корпорация Intel сообщила, что в первом квартале доход составит 6,57 млрд долларов. Это не только на 25% меньше доходов четвертого квартала 2000 года, но и на 1 млрд долларов ниже последних прогнозов дохода Intel с поправкой на падение спроса в начале года. Потери Cisco меньше - по оценкам инвестиционного банка Merill Lynch, в первом квартале этого года (в корпоративном календаре он числится третьим) компания получит 6,1 млрд долларов дохода, что будет меньше ожидавшегося ранее показателя всего на 900 млн долларов.

И Intel, и Cisco отреагировали на возникшие трудности моментально. Обе компании объявили о сокращении персонала. Intel собирается уменьшить число сотрудников на 5 тыс., а Cisco намерена расстаться с 2,5-3 тыс. работников. Это самые масштабные планы по сокращению рабочей силы в высокотехнологичном секторе США. Хотя уменьшение темпов роста продаж фиксирует большинство известных компаний, таких как Dell Computer, 3Com и Texas Instruments, никто из них на сокращение не идет. Главная причина неприятностей Cisco и Intel связана с падением спроса на микрочипы и сетевое оборудование, что обусловлено не только сезонными факторами, но и кризисом "новой экономики". За неделю до неприятного объявления глава Intel Крейг Баррет открыто признал трудности со сбытом микрочипов для устройств связи - в общей продукции корпорации они составляют около 10%. Теперь он признает уменьшение темпов роста продаж по большинству позиций. Спад связан с тем, что потребители в Азии и Европе, как ранее в США, отказываются от прежних заказов. Cisco пока не испытывает трудностей с продажами, но ее топ-менеджеры считают, что в условиях общего торможения роста спроса исключением из правил стать невозможно.

Руководство международных платежных систем Mastercard и Europay приняло решение о слиянии. Если сделка будет одобрена акционерами, новое объединение займет первое место на рынке дебетовых карт и второе (после Visa) на рынке кредитных карт. По условию соглашения между двумя платежными системами, европейские банки, владеющие Europay, получат приблизительно от 25 до 35% акций американской Mastercard.

Сотрудничество между двумя системами началось еще в 1968 году. Тогда компании Eurocard International и Interbank Card Association, позже переименованная в Mastercard International, заключили стратегический альянс. В конце 80-х годов Mastercard International купила 12,25% акций Eurocard International. В 1992 году в результате слияния Eurocheque International, Eurocheque International Holdings и Eurocard International была сформирована Europay International.

Планируемое слияние двух платежных систем в первую очередь должно усилить позиции Mastercard в давней конкурентной борьбе с Visa. Однако у американцев есть и другая причина, по которой им выгодно надежно закрепиться в Европе. Некоторые аналитики предсказывают резкое увеличение в начале следующего года безналичных платежей в еврозоне, что связано с введением наличного евро. Европейские потребители, полагают эксперты, достаточно долго будут привыкать к новой евроналичности, и по началу им будет трудно рассчитывать, сколько нужно взять с собой новых денег в пересчете на старые. По этой причине они постараются по возможности избегать расчетов с использованием "живого" евро, пользуясь вместо этого платежными картами.

Новый обвал индекса NASDAQ, в начале прошлой недели опустившегося ниже психологически важной отметки 2000 пунктов, совпал по времени с началом в США кампании по поиску виновных в падении рынка высокотехнологичных акций. Почти одновременно президента Amazon.com Джеффа Безоса и руководителя Oracle Ларри Эллисона (занимающего второе место в списке богатейших людей мира) обвинили в использовании служебной информации в личных целях. При этом Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) начала расследовать обстоятельства продажи Безосом 800 тыс. акций на сумму 11,7 млн долларов. Дело в том, что Безос начал продавать свои акции, после того как ознакомился с отчетом одного из аналитических агентств о деятельности Amazon.com, где выражалось сомнение в том, что компания доживет до конца 2001 года. Опубликование же отчета вызвало резкое падение котировок - на 1,50 доллара - до 10,75 доллара за акцию. Финансовые и операционные проблемы в крупнейшем интернет-магазине Amazon.com зрели уже давно: за прошлый год компания потеряла около 80% своей стоимости, а обещанное инвесторам при запуске проекта получение реальных прибылей постоянно откладывается. Более того, по некоторым данным, Amazon.com может перейти в собственность американской сети супермаркетов Wal-Mart. Сам Безос, похоже, также окончательно разочаровался в "новой экономике". На днях он заявил, что мелким инвесторам не стоит вкладывать деньги в акции интернет-компаний, добавив, что "наши акции не позволят вам спать спокойно".

На прошлой неделе Конституционный суд признал не соответствующими Конституции пункт 3 статьи 55 и статью 56 закона "О несостоятельности (банкротстве)". Третий пункт статьи 55 признан неконституционным из-за фактической невозможности проверить обоснованность решений, принимаемых арбитражными судами, а следовательно, и обжаловать эти решения. Статью 56, гласящую, что "с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом вводится наблюдение...", сочли несоответствующей Конституции, поскольку она делает невозможным соблюдение конституционного принципа состязательности и равноправия сторон.

Итак, в течение ближайших трех-четырех месяцев в законодательство о банкротстве будут внесены изменения. Последствия этого решения КС для бизнеса мы планируем подробно проанализировать в следующем номере.

Федеральная комиссия по ценным бумагам (ФКЦБ) собирается детально урегулировать правила ведения маржинальных сделок с акциями. Экспертный совет при ФКЦБ уже принял проект соответствующего постановления. Маржинальными именуются такие сделки с ценными бумагами, в которых клиент рискует не только собственными средствами или акциями, но и привлекает деньги и акции брокера. При этом по установившейся практике сумма заимствования превышает собственные средства клиента.

Основные усилия ФКЦБ направлены на регламентацию взаимоотношений брокера и клиента. Во многом проект постановления просто фиксирует сложившиеся на рынке правила. Тем не менее ряд его положений входит в противоречие с ними. Например, постановление ограничивает маржу клиента, то есть отношение собственных средств клиента к заемным, на момент закрытия торговой сессии уровнем в 40%. Критический, но еще приемлемый уровень маржи клиента определен в 30%. Между тем по словам брокера инвестиционного банка "Тройка-Диалог" средний размер плеча на российском рынке составляет один к двум, а очень крупный институциональный клиент может рассчитывать на плечо один к пяти. Как считает главный аналитик по управлению активами инвестиционной финансовой компании "Метропололь" Андрей Беспалов, "большинству участников маржинальной торговли, если торги идут через ночь, дается плечо от одного к двум до одного к пяти". При этом маржа клиента к закрытию торгов может быть ниже 40%. Такое либеральное отношение к клиенту в "Метрополе" объясняют историей российских торгов. Дело в том, что никогда рынок акций за один день торгов не рос и не уменьшался более чем на 20%. Таким образом, при самом неблагоприятном ходе торгов, имея кредитное плечо один к пяти, клиент теряет только собственные деньги.

Новые правила ФКЦБ ужесточат действующие порядки маржинальных сделок. Однако брокеры и аналитики видят в этом ужесточении больше плюсов, чем минусов. Ограничение на маржу клиента позволят брокеру останавливать операции, как только начнется значительный "перерасход" средств, а отказ от большого рычага снижает общий риск операций. Хотя в "Метрополе" сожалеют, что вместе с угасанием маржинальных сделок снизится и краткосрочная ликвидность фондового рынка (новые мелкие клиенты не смогут рисковать по-крупному), которая сегодня во многом держится на операциях с использованием рычага. Но их место могут занять новые инструменты, например фьючерсы, которые сегодня незаслуженно оставлены без внимания.

Согласно последним данным Центрального банка, внешнеторговое сальдо России в январе составило 4,9 млрд долларов. Хотя этот показатель и ниже пиковых значений ноября и декабря 2000 года (5,7 и 5,3 млрд долларов соответственно), он вполне укладывается в сезонную волну динамики (среднемесячное значение 2000 года - 5,0 млрд долларов).

Положительное сальдо торгового баланса России составило в 2000 году 61 млрд долларов, что на 68,5% превышает аналогичный показатель 1999 года (36,2 млрд долларов). Стоимость экспорта товаров выросла за минувший год на 38,9%, а импорта - на 11,9%. Такие данные приводит Центр макроэкономических исследований компании "Юникон/МС Консультационная группа" со ссылкой на информацию Госкомстата России.

Специалисты Центра на основе данных Госкомстата по товарам, составляющим 70% стоимости экспорта, рассчитали, что в 2000 году контрактные цены экспорта выросли в 1,5 раза. Физический объем экспорта увеличился менее чем на 5%. Тем самым рост мировых цен является главной причиной увеличения стоимости экспорта в 2000 году.

Значительный вклад в увеличение стоимостного объема экспорта внес рост контрактных цен экспорта сырой нефти, нефтепродуктов и природного газа. Так, экспортные контрактные цены на сырую нефть, автомобильный бензин, дизельное топливо и мазут выросли в 2000 году по сравнению с 1999 годом в 1,7 раза, на каменный уголь и природный газ - в 1,6 раза. Физический объем экспорта автомобильного бензина увеличился в 2 раза, угля - в 1,5 раза, нефти - на 7%, мазута - на 6%, а экспорта природного газа снизился на 5%.

Увеличение стоимости импорта в 2000 году происходило преимущественно за счет роста физического объема импортных поставок. При этом контрактные цены импорта сократились в первом квартале 2000 года по сравнению с аналогичным периодом 1999 года на 14,6%, во втором квартале - на 13,2%, в третьем квартале - на 11,9%. Заметнее всего упали в цене машины, оборудование и транспортные средства.

По материалам компаний UFG и "Юникон/МС Консультационная группа"

Министр внешней торговли и внешнеэкономического сотрудничества КНР Ши Гуаншэн заявил, что углубление экономических связей c мировым сообществом станет одной из важнейших составляющих в стратегии развития страны на ближайшие пять лет. По информации ряда западных СМИ, Ши Гуаншэн имел в виду поощрение Пекином инвестиций китайских компаний в мировую экономику. В планы правительства КНР также входит сохранение притока внешних инвестиций на уровне 40 млрд долларов в год. Эти капиталовложения станут залогом дальнейшего роста экономики Китая. Кроме того, как отметил Ши Гуаншэн, к 2005 году планируется довести объем внешней торговли до 680 млрд долларов.

Весьма символичным выглядит то, что заявления об экспансии на мировые рынки сделано именно сейчас, когда экономика Японии переживает глубокий кризис, а главный регулировщик потоков мирового капитала - США - находится в предкризисном состоянии. Более удобный момент для того, чтобы претендовать на статус нового мирового донора капитала, придумать сложно. Несмотря на то что китайские экономические институты по уровню развития уступают, например, тем же американским, темпы роста экономики Китая, страны с полуторамиллиардным населением и огромным рынком дешевой рабочей силы, на фоне последних известий с фондовых рынков США, Японии и Европы наводят на мысль о небезосновательности амбициозных планов. С учетом скорого вступления страны в ВТО можно прогнозировать, что влияние Китая на мировую экономику и политику в ближайшем будущем значительно возрастет.

По данным американской компании Dun & Bradstreet, экономика Австралии находится в состоянии спада. Падение ВВП по итогам четвертого квартала 2000 года составило 0,6%. Это произошло впервые после четырех лет непрерывного роста в среднем по 4% в год. По результатам опроса, проведенного среди 400 руководителей компаний, только 14% из них ожидают в ближайшие месяцы роста продаж, и лишь 11% рассчитывают на увеличение прибылей. Ко всему прочему на прошлой неделе было зафиксировано максимальное за последний месяц падение австралийского доллара (на 1,3%). Такая реакция рынка во многом связана с объявлением Австралийского статистического бюро о том, что безработица в феврале этого года в стране выросла до 6,9% по сравнению с 6,6% в январе.

Падение австралийской валюты началось еще в первые месяцы 2000 года из-за снижения цен на уголь и железную руду, являющиеся важными статьями австралийского экспорта. В результате за минувший год австралийский доллар подешевел более чем на 11% - это наихудший показатель в курсах мировых валют после турецкой лиры. Падение курса австралийского доллара, кроме того, связано с ухудшающейся экономической ситуацией в странах, являющихся основными потребителями австралийского экспорта (Япония, Южная Корея и США). Если учесть, что экономика Австралии сильно зависит от притока внешнего капитала, то вероятность дальнейшего падения национальной валюты и ухудшения состояния экономики очень высока. Что подтверждает и рост отношения уровня краткосрочных обязательств к резервам на 180% (начиная с 1988 года).

Прогноз аналитиков из Dun & Bradstreet на первый квартал 2001 года также не отличается оптимизмом. Спад австралийской экономики продолжится, и это уже будет рецессия (экономический спад в течение минимум двух кварталов подряд). Сценарий, по которому развивается экономическая ситуация в Австралии, во многом схож с американским. Обе страны без ощутимых потерь преодолели последствия азиатского кризиса, а затем, в течение последних двух лет, демонстрировали отменные показатели экономического развития. Например, еще во втором квартале 2000 года Австралия, как и США, переживала бурный экономический подъем, годовые темпы роста были зафиксированы на уровне 4,7% (США - 5,6%), а разрыв в учетных ставках между странами составлял всего лишь 0,25 процентного пункта. Но уже к концу 2000-го - началу 2001 года обе страны оказались на пороге рецессии. От того, сумеет ли Австралия преодолеть надвигающийся спад или нет, во многом зависит будущее страны. Зеленый континент претендует на роль регионального экономического лидера и пытается удержать место одного из мировых финансовых центров, поэтому сейчас австралийцам предстоит доказать, насколько обоснованны их амбиции.

Президентские выборы в Татарии, намеченные на воскресенье 25 марта, по общему мнению, сенсаций не принесут: действующий глава республики Минтимер Шаймиев останется на своем посту. Тем не менее кроме него в гонке участвуют еще четверо. Александр Федоров, вице-мэр города Зеленодольска, выполняет роль дублера - чтобы выборы не сорвались, если остальные трое снимут свои кандидатуры перед самым голосованием. Роберт Садыков - коммунист, и этим все сказано. Депутата Госдумы Сергея Шашурина знатоки казанского расклада считают ставленником от местной "братвы" - на языке избирательного бюллетеня это будет называться "независимый кандидат". А четвертый, Иван Грачев, - тоже думец со стажем, бывший "яблочник", выдвинут демократическим блоком "Равноправие и законность".

Столь богатый выбор для Татарии в диковинку. Все предыдущие избирательные кампании пришлись на период суверенизации, когда с помощью законодательных уловок все подозрительное отсекалось от участия в выборах. Депутат Грачев, например, рассказал историю, как он баллотировался в мэры Казани. Его сняли с гонки как не являющегося гражданином Татарии, и даже наличие казанской прописки в паспорте не смогло убедить местные судебные инстанции. После двух лет тяжбы президиум Верховного суда России признал-таки правоту Грачева, предоставив ему возможность утешаться хотя бы этим. Но выставляться в президенты в 1995 году охоты у депутата уже не было.

В этом смысле сегодня в республике ситуация полегче: и знания татарского языка не требуют, и направить своих представителей в избиркомы позволили, и для сбора подписей отвели вполне божеские сроки. Правда, были случаи, когда доверенных лиц оппозиционных кандидатов вдруг увольняли с работы, случались и незаконные приводы в милицейский участок. Но это, согласимся, мелочи.

Если для республики выборы - мероприятие почти рутинное, то для страны в целом - прецедент: первый в российских пределах случай, когда руководитель региона избирается на третий срок, хотя в законах ясно сказано - не больше двух сроков. Центр согласился на это от бессилия. Как объясняли корреспонденту "Эксперта" в администрации президента, нет смысла запрещать это Шаймиеву и другим. При полной свободе обращения с местным законодательством, тот же Шаймиев может избраться не президентом, а, например, председателем Госсовета - высшего властного органа в республике. А пост главы государства упразднить вовсе - и возразить на это нечего. По протоптанной в Татарии тропинке могут проследовать и все 79 глав других региональных администраций, часть из которых будет избираться даже не в третий, а в четвертый раз. Есть, однако, надежда, что после президента Татарии и двух-трех других влиятельных везунчиков подобная практика может быть остановлена. В Конституционном суде лежит соответствующий запрос, и, по нашей информации, сомнительная норма долго не просуществует.

Что же до татарского президента, то знающие люди утверждают: на удержание властных вожжей его толкает суровая необходимость. Здесь, если угодно,

На минувшей неделе Совет Федерации одобрил текст гимна России и поправки к бюджету 2001 года, вызванные необходимостью перераспределить дополнительные доходы для обслуживания внешнего долга. Эти процедуры стали просто формальностью, так как гимн уже давно поется, а правительство приступило к выплатам Парижскому клубу кредиторов, имея на руках закон, одобренный только Думой. Но Верхняя палата нисколько не обиделась на такое пренебрежение, и, несмотря на слабые возражения некоторых представителей субъектов РФ против сокращения бюджетных поступлений в регионы, закон приняла.

Также было ратифицировано соглашение между Россией и Белоруссией "О введении единой денежной единицы и формировании единого эмиссионного центра Союзного государства". Использование российского рубля на территории обоих государств потребует создания единого Центрального банка. В заключении финансового комитета Верхней палаты говорится, что для этого необходимо будет внести изменения и дополнения в Конституцию России. "Очевидно, что этот вопрос должен быть решен в соответствии с законодательным актом, а не на уровне правительств и центральных банков", - подчеркнули авторы заключения, видимо, опасаясь, что про них опять забудут.

В тот же день прошло уже третье заседание созданной внутри Верхней палаты группы поддержки президента "Федерация", довольно таинственного объединения, которое разрастается на глазах - в него входит уже более девяноста человек. Сенаторы так и не объяснили внятно, зачем нужна такая структура, - они ограничились словами о необходимости поддержать президентский курс. Существует мнение, что "Федерация" хочет взять на себя роль комитетов СФ, которые дают рекомендации по голосованию. Спикер Егор Строев и мэр Москвы Юрий Лужков выразили в связи с этим легкую обеспокоенность. Строев сказал, что "политизация Верхней палаты ни к чему хорошему не приведет". Но вряд ли случится и что-нибудь слишком плохое. Нынешний Совет Федерации, как показывают результаты и обстоятельства последних голосований, уже сегодня достиг совершенной формы лояльности исполнительной власти.

На прошлой неделе в столицу Мексики прибыл для переговоров с властями глава Сапатистской армии национального освобождения (САНО) команданте Маркос. Лидер САНО и 23 руководителя этой организации приехали в Мехико для того, чтобы попытаться мирным путем урегулировать продолжающийся уже несколько лет этнический конфликт в штате Чьяпас. Верхушка САНО сначала вела переговоры со специально сформированной посреднической Комиссией согласия и примирения (КОКОПА). Однако Маркос назвал все предложения КОКОПА "смешными" и "унизительным" и потребовал разрешения выступить перед всеми депутатами Национального конгресса. При этом команданте отказался от предложенной ему президентом Мексики Винсенте Фоксом встречи.

Собственно говоря, именно мексиканский президент стал инициатором мирных переговоров с сапатистами. Он внес в парламент страны законопроект, предоставляющий некоторую автономию индейскому населению страны. Ратификация этого закона в приемлемом для САНО виде потребует существенных изменений в конституции Мексики, но, по мнению экспертов, это единственный шанс урегулировать семилетний этнический конфликт в штате Чьяпас. Винсенте Фокс также подтвердил свою готовность к мирным переговорам, выполнив почти все требования повстанцев. С территории Чьяпаса были выведены четыре из семи военных гарнизонов, администрация штата освободила сапатистов, содержавшихся в тюрьмах. И вот теперь настала очередь ратификации закона об автономии индейского населения. Тем не менее сапатисты начали выдвигать другие требования, которые, правда, пока не оглашаются.

Отказ Маркоса от конструктивного диалога с мексиканскими властями может дорого обойтись не только Мексике (если вновь обострится внутриполитическая обстановка), но и лично "герою"-команданте. Сейчас он рискует потерять поддержку мексиканской и мировой общественности, которую завоевал в течение последних лет и апогеем которой стал прошедший недавно марш десяти миллионов мексиканских индейцев "За мир и достоинство". Помимо борьбы с этнической несправедливостью Маркос, сорокачетырехлетний преподаватель философии, разделяющий промарксистские взгляды, высказывался и против социального неравенства. Это привлекло на сторону сапатистов симпатии многих жителей Мексики, половина которых живет на пороге бедности, а также зарубежных борцов против либерализма и глобализации. Триумфальное вступление Маркоса в Мехико сопровождалось многотысячной демонстрацией в поддержку сапатистов, что явно напоминало 1914 год, когда столица была занята героем мексиканской революции команданте Эмилиано Сапата. Кстати, политическая карьера Сапаты закончилась полным провалом из-за того, что он отказался от диалога с тогдашним президентом Мексики. Но Маркос, судя по всему, не верит в исторические параллели.

Канцлер Германии Герхард Шредер получил премию немецких СМИ как наиболее выдающаяся личность 2000 года. Премия присуждена ему за "создание образа новой Германии" и "новые формы общения с властью, людьми и средствами массовой информации". Эта награда присуждается уже в девятый раз на основании опроса, который проводит среди главных редакторов ведущих СМИ Германии институт исследований рынка Медиа контроль (Media Control). "Материально" премия представляет собой керамическую статуэтку скульптора Роланда Юнкера. Среди лауреатов премии числятся бывший президент США Билл Клинтон (1999 год), бывший президент ЮАР Нельсон Мандела (1998 год) и бывший российский президент Борис Ельцин (1996 год).

По информации влиятельной американской газеты The Washington Post, новая администрация США собирается возобновить тесные контакты с индонезийскими военными. Западные СМИ сообщают, что государственный секретарь США Колин Пауэлл даже предложил министру иностранных дел Индонезии Алви Шихабу военную помощь Вашингтона в подавлении сепаратистских группировок на территории страны.

Эти сведения похожи на сенсацию, учитывая тот факт, что конгресс США до сих пор не снял санкции против Индонезии, которые существенно ограничивают возможности поставок оружия этой республике. Однако ситуация в Индонезии сейчас начинает угрожать интересам США в регионе, поэтому Белый дом вполне может убедить конгресс снять санкции с этой страны. Дело в том, что своими силами остановить массовые протесты против президента страны Абдуррахмана Вахида, который находится в конфронтации с парламентом, власти пока не в состоянии.

Ожидается, что к протестующим присоединится часть сорокамиллионной мусульманской группировки Надлатул Улама. Поэтому в Индонезии, крупнейшей мусульманской стране мира, вполне может сформироваться новый очаг псевдоисламского экстремизма, расположенный ко всему прочему на перекрестке важнейших путей транспортировки ближневосточной нефти в США и Японию.

Первый заместитель полномочного представителя президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Геннадий Апанасенко на прошлой неделе официально выдвинут кандидатом в губернаторы Приморского края, досрочные выборы которого назначены на 27 мая.

Этого следовало ожидать. После скандальной отставки бывшего губернатора Евгения Наздратенко, полпред президента на Дальнем Востоке Константин Пуликовский поручил Апанасенко кураторство Приморского края. Он должен был осуществить кадровую чистку администрации, обеспечить взаимодействие с федеральными округами и проконтролировать подготовку к новым выборам. Понятно, что с этой позиции очень удобно вести наступление на губернаторский пост. Настоящей же сенсацией стало то, что сам Наздратенко, побывав в крае уже в качестве председателя Госкомрыболовства России, публично поддержал эту кандидатуру. А ведь до самого последнего времени экс-губернатор выказывал явную неприязнь Апанасенко, как, впрочем, и всей команде Пуликовского. Изменение своей позиции Наздратенко объяснил тем, что Геннадия Апанасенко поддерживает администрация президента. Таким образом, видимо, Наздратенко присягнул на верность Владимиру Путину.

К концу минувшей недели в Приморье насчитывалось уже 15 претендентов на пост губернатора. Среди них бывший заместитель главкома ВМФ адмирал Игорь Касатонов, депутат Госдумы, бывший мэр Владивостока и любимец пенсионеров Виктор Черепков, еще один депутат Госдумы Владимир Гришуков, генеральный директор АО "Приморское морское пароходство" Александр Кириличев, несколько предпринимателей, двое безработных и два пенсионера. Избирательная кампания обещает быть захватывающе интересной.

На два вечера сцена Московского драматического театра им. Гоголя превратилась в заводской цех, наполненный странными металлическими штативами - Камерный балет "Москва" представил российскую премьеру одноактного балета "Rogue tool" в постановке одного из лидеров европейского танцавангарда Пола Селвина Нортона.

Спектакль, за который Нортон в 1998 году в Голландии был назван хореографом года и получил премию "За развитие современного танца", в российском прокате называется "Взлом". Для руководителя труппы Николая Басина эта премьера - взлом стереотипов российского современного танца. В спектакле нет ничего похожего на отечественные постановки: жесткий индустриальный свет, отсутствие каких бы то ни было декораций, предельно простые костюмы - парни и девушки облачены в черные и сиреневые шорты и футболки. Электронная музыка, напоминающая вой циркулярной пилы, была специально написана для Нортона композитором Фредом Фризом, сподвижником легендарного Джона Зорна.

Неожиданная для российской танцсцены пластика Пола Нортона сочетает холодные па современного модерна с жесткой техникой брейк-данса. Логика движений девяти танцовщиков сродни логике баховских фуг, где есть свои повторяющиеся темы, контрапункты и противосложения. Сам Нортон сравнивает язык этого балета с техникой японского искусства оригами. Человеческое тело и сценическое пространство у него как бы превращаются в лист бумаги, который при помощи сложных манипуляций изменяется до неузнаваемости. Не случайно в этом спектакле на сцену выкатываются игрушечные слоны, сделанные в технике оригами из алюминия. В понимании хореографа "Rogue tool" - непереводимая игра слов - означает: "бешеный слон" или в русском варианте - "белая ворона".

"Этот спектакль об аутсайдерах, чужаках, - говорит Пол Нортон. - Как взбесившегося слона стадо изгоняет из-за непредсказуемого и опасного поведения, так и каждого исполнителя в спектакле масса "изгоняет" из общего движения".

Как ни странно, но именно таким "бешеным слоном" выглядит сегодня российский современный танец на Западе, где неуклюжие опыты наших танцтрупп за редкими исключениями всерьез не воспринимают. Возможно, благодаря новым западным постановкам и опыту работы с западными хореографами отечественный современный танец в мире перестанет считаться аутсайдером.

В Московском доме фотографии проходит выставка "Оптимизм памяти - Ленинград 70-х" - первая в серии фотовыставок, приуроченных к 300-летию города. Ее составитель - фотограф, преподаватель факультета журналистики Петербургского университета Владимир Никитин - утверждает, что в семидесятые годы "портрет Города" был одной из основных тем для всей питерской фотографии, темой, объединявшей профессиональных репортеров и многочисленных любителей этого искусства.

В четырех залах МДФ собраны первоклассные работы тридцати самых разных питерских фотомастеров, среди которых старейшина фотоцеха Илья Наровлянский, гениальный архитектурный фотограф Виктор Антощенков, романтический реалист Борис Смелов, близкая к кругам питерского андерграунда Ольга Корсунова. Практически все они совмещали занятия художественной фотографией с репортерской работой, а также выполняли фотозарисовки для туристических изданий и художественных альбомов.

Разноликая органика Ленинграда семидесятых укладывается в четыре темы. Одна - городской пейзаж; это либо Ленинград открыточно-туристический, либо, наоборот, "внутренний Петербург", известный только старожилам. Другая тема - люди в городе. Третья - события (как правило, это побочный продукт репортерской работы). И четвертая - "культурные герои", без которых Ленинград семидесятых немыслим: стареющий Шостакович, Бродский верхом на чемодане, Довлатов, редактирующий многотиражку Корабельного завода.

Выставка дает возможность посмотреть со стороны на то, каким был Ленинград семидесятых. Посмотреть на город не как на часть советской истории, а как на самостоятельный эстетический феномен - с его "Авророй", ракетными парадами перед Генштабом и демонстрациями, с каналами, Невой, голубями и ржавыми крышами, над которыми висит в дымке купол Исаакиевского собора.

В Москве случился поистине беспрецедентный фестиваль: в Кремль нагрянул громадный караван итальянских звезд. Целых три дня они демонстрировали столичным любителям музыки прелести средиземноморской эстрады. Называлось мероприятие "Сан-Ремо в Кремле".

И это действительно был Сан-Ремо. Даже декорации сделали такие же, как в театре "Аристон", где проходит любимый россиянами фестиваль. То, что грандиозная задумка удалась, было ясно еще на подходах к Кремлю - лишний билетик просили прямо у выхода из метро. И хотя в партере то там, то тут зияли пустые места, галерка была забита до отказа. Именно там сидели самые отважные любители итальянской песни - те, что подпевали хитам, свистели, вызывали на бис и кричали певцам "мон амур".

Впрочем, кричали далеко не всем: из более чем тридцати исполнителей давние поклонники Тото Кутуньо знали, по вполне понятным причинам, лишь тех, кто блистал лет двадцать назад: Риккардо Фольи, Пупо и "Матиа Базар". Они-то, да еще и сам Кутуньо, и были главной приманкой фестиваля. Прочих же встречали доброжелательно, но вполне сдержанно. Исключение сделали лишь для композитора Лучо Далло - разумеется, никто доселе не слышал этого имени, но Далло оказался автором пронзительного "Посвящения Карузо", которое в свое время пели дуэтом Лучано Паваротти и Боно. Потрясенная публика устроила Далло шикарную овацию.

Между тем нынешние итальянские звезды выглядели ничуть не хуже своих прославленных предшественников, а трехдневный фестиваль оказался наглядным подтверждением известной максимы: итальянская эстрада есть вещь в себе, и с годами она не меняется ни на йоту. Что уж говорить: лучшим выступлением фестиваля стало явление помолодевшей "Матиа Базар", где от старого состава остался лишь мрачноватый старикан за синтезатором. Словно и не было этих двадцати лет... Род проходит, и род приходит, а земля пребывает вовеки, и новейшие баллады модных певцов, одетых и покрашенных в соответствии с последними эмтивишными веяниями, ничуть не отличаются от старинных хитов Тото Кутуньо, который по-прежнему вызывает у зала слезы умиления, щеголяет пышной шевелюрой и считает единственной и непреходящей ценностью сочетание красного шарфа с бежевым пиджаком.

Открывшаяся в Манеже выставка "225 сезон" на время превратила самый просторный выставочный зал Москвы в филиал Большого театра. Под его крышей смонтировали декорации к самым известным оперным и балетным спектаклям театра, а пространства между ними отдали разодетым в сценические костюмы манекенам. Вдоль стен расположились эскизы декораций и костюмов, созданные для Большого театра художниками начиная со второй половины XIX века по сегодняшний день.

Центральная часть выставки с живописными пилонами Вадима Рындина к "Дон Карлосу" Верди, костюмами Федора Федоровского, Симона Вирсаладзе, огромными задниками Валерия Левенталя и Петра Вильямса по существу является богатым аттракционом для тех, кто мечтал потоптаться на главной сцене родины, постоять рядом с разодетым в парчу Индийским гостем из "Садко" или рассмотреть внимательнее, отчего это так таинственно мерцает Злой гений в "Лебедином озере". Выставка же эскизов может быть настоящим открытием для тех, кто полагал, что лучших художников Серебряного века объединяли лишь "Русские сезоны" Сергея Дягилева, а авангардисты удостаивали своими экспериментами лишь театры Мейерхольда и Таирова. Оказывается, и те и другие были в числе художников-постановщиков Большого.

Правда, сама фигура художника-постановщика как единоличного властителя всех костюмов, грима и декораций, всех красок и форм - приобретение в музыкальном театре сравнительно недавнее. До начала ХХ века у постановок вообще не было главного художника. Каждый спектакль оформляла целая бригада: один писал архитектурные задники, другой - пейзажные, третий занимался костюмами, четвертый изобретал сценические машины, пятый разрабатывал сценические эффекты. Последние, кстати сказать, были в Большом на высоком уровне - публика приходила в восторг от гремящих на сцене театра гроз, сверкающих молний, пылающих пожаров и зданий, исчезающих в земных недрах.

Эффекты эффектами, а "бригадный метод" в изготовлении декораций имел и отрицательные стороны. В изобразительном отношении спектакли выглядели очень эклектичными и были необыкновенно громоздкими. А руководитель Императорских театров Федор Комиссаржевский писал в начале ХХ века: "Со всеми этими тысячами аршин холста на постановку, бутафорскими сооружениями и т. п. мы дошли до того, что декорационные склады наших театров стали гораздо больше самих театров".

Чтобы улучшить изобразительную сторону спектаклей, в 1900 году в Большой пригласили Александра Головина и Константина Коровина. Эти два художника, не жертвуя пышностью, привнесли в декорации опер и балетов стилистическое единство. Начиная с них художник стал отвечать за все части сценического оформления и превратился в такого же автора спектакля, как композитор и хореограф.

Многие будут удивлены присутствием на выставке кубофутуристических эскизов Исаака Рабиновича и Бориса Эрдмана, которые в 20-е годы оформили в Большом не один спектакль. Но не их поиски определили генеральную стилистическую линию в театре. Вскоре все вернулось на круги своя. Петр Вильямс -

В российском бюджете на этот год предусмотрено выделение 2 млрд рублей на выплату предварительной компенсации клиентам ОАО "Росгосстрах", заключившим договоры страхования жизни до 1 января 1992 года. По данным компании, общее число таких клиентов превышает 50 млн человек. В этом году выплаты получат лица, родившиеся до 1928 года включительно, ветераны, инвалиды, наследники первой очереди, а также те, кто нуждается в средствах на оплату ритуальных услуг, - всего 2-3 млн человек.

Выплаты начнутся после того, как будет подписано соответствующее постановления правительства. Проект документа почти готов, согласован между Минфином, Минэкономразвития, Минтруда и Минюстом и будет подписан премьер-министром в ближайшее время.

В "Росгосстрахе" активно готовятся к началу выплат - требуется провести полную инвентаризацию архивов компании и определить региональную структуру выплат. Одновременно проводится отработка технологии. Дело в том, что выплаты компенсации будут проводиться по всей территории России включая Чечню, где структуры "Росгосстраха" были разрушены в период правления Аслана Масхадова. Однако, как отметил генеральный директор ОАО "Росгосстрах" Алексей Головков, вопрос организации выплат на территории Чечни согласован им с представителем президента в Южном федеральном округе Владимиром Казанцевым и главой администрации Чечни Ахмадом Кадыровым во время поездки в республику в прошлом месяце.

На брифинге для представителей российских СМИ, который состоялся 24 февраля, Алексей Головков заверил, что предварительные выплаты клиентам в "Росгосстрахе" пройдут спокойно и организованно: "Мы будем выплачивать, скорее всего, в порядке живой очереди. Уже сейчас мы получаем заявления, однако большая их часть отсылается обратно для уточнения. Дело в том, что процедура подтверждения прав достаточно жесткая. Чтобы избежать мошенничества, мы требуем либо оригиналы документов, либо нотариально заверенные копии. Для получения выплаты наши данные и информация клиента должны совпасть".

В соответствии с приказом Государственного таможенного комитета Российской Федерации, подписанным в январе текущего года, страховые компании "Интеррос-Согласие", ПСК и "РЕСО-Гарантия" включены в реестр банков и иных организаций, которые могут выступать в качестве гарантов перед таможенными органами.

Как ни странно, для страховщиков этот вид деятельности не является чем-то необыкновенным. Исторически выдача гарантий для определенных видов страхования (например, морского страхования) являлась прерогативой страховых компаний.

Нововведение особенно удобно для клиентов страховых компаний, занимающихся внешнеэкономической деятельностью. Ведь риск страховщика по гарантии, выданной за своего клиента, заключившего договоры страхования, значительно лучше поддается контролю. Таким образом, гарантия, выданная таможенным органам страховой компанией, может оказаться дешевле, чем гарантия, выданная банком.

Участвующие в программе страховые компании считают развитие этого направления деятельности очень перспективным. По мнению советника генерального директора компании "Интеррос-Согласие" Константина Федосеева, "проект нового Таможенного кодекса предусматривает использование полиса страхования как инструмента обеспечения уплаты таможенных пошлин и налогов. Так что, образно говоря, опыт игры на малом поле поможет страховщику добиться успеха на большом".

Решение ГТК принималось не просто. В марте 1999 года в рамках программы реализации страховых технологий в таможенном деле был проведен квалификационный отбор российских страховых компаний. По итогам конкурса были выделены 18 страховых организаций, с которыми ГТК намеревался сотрудничать при осуществлении страховой деятельности в таможенной сфере.

Однако за время, прошедшее с марта по сентябрь 1999 года, ситуация на этом сегменте страхового рынка никак не изменилась. В Таможенном комитете сложилось мнение, что необходимо применить дифференцированный подход к страховщикам на основе жесткого отбора страховых организаций. В результате было принято решение включить страховщиков в реестр банков и иных кредитных организаций, которые могут выступать в качестве гарантов перед таможенными органами. Реестр, контролируемый специальным подразделением - ГУФТД ГТК России, является известной и испытанной формой контроля организаций-гарантов.

В соответствии с приказом ГТК России N341 от 24 апреля 2000 года "Об утверждении правил ведения реестра банков и иных организаций, которые могут выступать в качестве гаранта перед таможенными органами" страховым организациям, включенным в реестр, предоставляется право обеспечивать гарантией уплату таможенных пошлин и других платежей, взимаемых таможенными органами, а также соблюдение требований таможенного законодательства. Правда, суммарный лимит выдаваемых гарантий, отпущенный ГТК каждому из трех страховщиков, невелик - всего 250 тыс. долларов, а максимально допустимая сумма одной банковской гарантии составляет 50 тыс. долларов. При этом каждая выдаваемая гарантия должна быть согласована с ГТК Рос

На заседании совета директоров РАО "ЕЭС России", состоявшемся в начале февраля, окончательно был решен вопрос о том, кто же станет страховщиком энергетического холдинга. С перевесом в один голос по предложению правления была одобрена покупка за 450 тыс. долларов страховой компании "Лидер".

До настоящего времени компания "Лидер" входила в страховой холдинг РОСНО и занимала на страховом рынке достаточно скромные позиции. Если до 1998 года она находилась в первой сотне крупнейших российских страховых компаний по взносам по добровольным видам страхования, то в 1999 году переместилась во вторую, а в 2000-м - в шестую сотню. Основным же страховщиком электроэнергетического комплекса сейчас является "Энергогарант", среди учредителей которого РАО "ЕЭС России" (3,47%) и региональные АО-энерго (около 25%). При этом "Энергогарант" всегда выгодно отличался от других отраслевых страховщиков своей информационной открытостью и ориентированностью на классические виды страхования. Именно поэтому решение РАО не должно принципиально повлиять на устойчивость "Энергогаранта": уже сейчас страховой портфель компании на 50% не связан с энергетикой.

По официальной информации РАО, основная цель покупки "Лидера" - снижение тарифов по страхованию основных фондов, построение единой системы управления рисками, усиление внутриотраслевой координации в области страхования (часть рисков региональных "дочек" сейчас страхуются в региональных страховых компаниях, чье финансовое состояние вызывает вопросы у руководства холдинга), а также оптимизация налогообложения предприятий холдинга. Появление у холдинга своего оператора по распределению страховых рисков - очень распространенное и вполне оправданное явление на российском рынке.

Однако есть и другая точка зрения. По мнению члена совета директоров РАО "ЕЭС России" Бориса Федорова, главной целью проекта открыто декларируется уход от налогов, и он не удивится, "если в обозримом будущем данный страховой проект окажется еще одним механизмом для вывода денег из РАО".

Вызывает некоторые сомнения и еще один факт. Страхование электроэнергетики - очень специфический сегмент рынка. Для грамотной оценки рисков и расчета тарифов необходимы уникальные методики, которыми на российском рынке обладают очень немногие страховые компании, в том числе "Энергогарант". Заключив договоры страхования с компанией - "новичком" на этом рынке и сэкономив на деньгах, можно очень много потерять на качестве страховой защиты. Именно поэтому планируется, что фактически управлять страховыми операциями "Лидера" будет ее бывший владелец - РОСНО. К тому же вполне вероятно, что значительная доля страховых операций региональных энергосистем будет по-прежнему проходить через "Энергогарант".

По материалам ежедневного бюллетеня "Страхование on-line", "Прайм-ТАСС"