Непримечательный молодой человек из парламентской фракции "Единство", старательно глядя в объектив телекамеры, докладывал миллионам зрителей, что парламентская же фракция коммунистов то и это сделала не так, да еще и учинила омерзительный скандал при обсуждении Земельного кодекса, а потому должна быть наказана: лишена права возглавлять кучу комитетов, а пожалуй, и поста спикера. Впечатление возникало двойственное. С одной стороны, молодой человек явно нарывался на целый букет народных мудростей - от "бачилы очи, що купувалы" до "чья бы корова". Ведь именно фракция "Единство" в самом начале работы Думы нынешнего созыва сговором с фракцией КПРФ и породила то самое распределение руководящих постов, которое теперь требует пересмотреть. С другой же стороны, бог с ней, с фракцией "Единство". Так ли важно, кто говорит, что коммунисты должны быть лишены власти, если ему никто (кроме самих коммунистов) не возражает? Может быть, оно даже и лучше, что такие речи спокойно ведет малоизвестный молодой человек.
Старательно раздуваемый миф о полевении общества лопнул еще на думских выборах, но многолетняя инерция его была столь сильна, что истинный победитель, Кремль, все равно ринулся договариваться о разделе постов именно с Зюгановым. Теперь, похоже, и инерция сходит на нет, поскольку прокремлевская фракция получила команду осознать, что дружба с КПРФ не так уж необходима. Так что реальная картина полярна мифической: влиятельных левых ни в Думе, ни во всей стране нет.
Радоваться тут, однако, нечему. Не только потому, что такое положение, когда в политике не представлены должным образом заведомо важные группы интересов, ненормально; еще и потому, что вполне аналогичные пустоты зияют и в центре, и справа.
Очень характерное в этом смысле событие стряслось в те же дни, что и антикоммунистический демарш "Единства": прошло Всероссийское демократическое совещание. Зрелище это было прежде всего умилительное: восседание на одном гектаре М. С. Горбачева и, скажем, В. И. Новодворской, не так уж давно язвившей президента СССР примерно теми же словами, какими она ныне язвит президента РФ, то есть почти непечатными, являло пример истинно христианской незлобивости и не могло не радовать душу. Поверх же умилительности зрелище было грустное. Как-то невольно понималось, что и затеявший это совещание Г. А. Явлинский, и участвовавшая в нем И. М. Хакамада, не говоря уж о каком-нибудь Б. Г. Федорове, столь же влиятельны в обществе и столь же внятно представляют его политические интересы, как и Горбачев с Новодворской. И кумулятивного эффекта от пестрого собрания демократов ждать не стоило: даже названные пятеро (а ведь там были и другие люди!) едва ли способны договориться о чем-либо более сложном и актуальном, чем таблица умножения, да и о ней-то не наверняка. Итоги совещания это подтвердили. По словам Горбачева, они свелись к тому, что демократы не обязаны оппонировать власти и, если она вдруг предлагает что-нибудь хорошее, могут это хорошее даже и поддержать.
А самим что-нибудь
2001, N23 (283)
Мы еще не осознали важность восстановления суверенитета России. Необходимо время. Нам всем просто повезло, что распад СССР не сопровождался вооруженными конфликтами, как в Югославии.
СССР распался бы все равно, так как основой его была коммунистическая идеология и интернационализм. Капитализм весьма националистичен, и при капитализме все имеет свою цену. Безвозмездная помощь половине самого бедного мира стоила нам унижения очередей за стиральным порошком и колбасных электричек.
Ностальгия по СССР и равенство в нищете сильнее, чем стремление изменить свою жизнь в лучшую сторону своим трудом, энергией и терпением. 75 лет методичного уничтожения наиболее независимых, предприимчивых и активных граждан превратили советский народ в пассивную массу людей, ждущих поблажек и помощи от государства. Им надо помогать, так как по-новому они жить не могут, пополняя отряды бесноватых ампиловцев и лимоновцев.
Если нам повезло с относительно мирным развитием (война с исламскими фундаменталистами на Кавказе - существенная ложка дегтя в бочке с медом в такой праздник), то с лидерами - в меньшей степени. Да и кто имел опыт строительства капитализма в СССР тогда? Ошибки были. Были и преступления, за которые никто не понес существенного наказания. Без очищения трудно наполнить 12 июня реальным содержанием и создать социальную базу реформ, выработав жизнеспособную концепцию обновления и укрепления России. Без опоры и понимания обществом смысла реформ мы рискуем построить очередную, еще большую, "пирамиду", по которой все равно придется объявлять дефолт.
Но надежда все-таки есть. Не надо скорбеть о потере СССР. Мы слишком много думаем о прошлом, пора подумать и о настоящем и будущем. У нас есть все для этого. Даже День независимости.
Иван Копейкин
Как вы правильно отметили, упомянутое вами исследование среднего класса, проведенное Бюро экономического анализа, явно противоречит вашим собственным выкладкам. То ли этого среднего класса 30%, то ли 7% - неясно. Хочется отметить, что ваши соображения, касающиеся в основном того, сколько и как зарабатывается и на что тратится, тоже не очень проясняют картину. Более того, и ваше исследование кажется противоречивым: кто такие средние русские? То ли активные волки-одиночки, своей волей, умом и энергией пробивающие себе дорогу в жизни, то ли стареющие инженеры, упавшие волею проклятой судьбы на бизнес-ниву.
Что такое средний класс? Процитированный вами Аристотель дает такую характеристику: "Его члены по условиям жизни наиболее готовы следовать рациональному принципу". Рациональный принцип есть отражение инстинкта самосохранения, то есть оптимальное приспособление к внешним условиям (с максимальным для себя материальным эффектом). Таким же средний класс считают и в развитых странах - он есть стабильная основа государства. Эти люди благополучно учатся, благополучно трудятся, благополучно отдыхают. Теперь посмотрим ваше определение: "Базовыми ценностями средних русских являются свобода,
Закрывшийся вчера 24 июня сорок четвертый авиасалон в Ле Бурже французы назвали ни много ни мало самым грандиозным аэрокосмическим событием начала XXI века. За день до старта Paris Airshow журналисты первого канала французского телевидения буквально каждые два часа с пеной у рта доказывали в эфире, что нынешний смотр, вне всяких сомнений, должен превзойти абсолютно все достижения предыдущих авиавыставок. При этом ведущий новостей TF1 с плохо скрываемой радостью заметил, что, дескать, британскому конкуренту Ле Бурже - авиасалону в Фарнборо - такие успехи и не снились.
Но, как ни старались французы, рекорда не получилось. В нынешнем смотре приняли участие чуть более 1800 компаний из 43 стран, тогда как четыре года назад стран-участниц было на три больше. В стане участников появилось, правда, трое новичков - финны, северные ирландцы и белорусы, - но отнести их к лагерю великих авиационных держав не смог бы даже наиболее патриотически настроенный француз. Показатели Фарнборо-2000, где было подписано различных контрактов почти на 44 млрд долларов, Ле Бурже-2001 перекрыть явно не удалось. Это и неудивительно. Замедление темпов роста мировой экономики сделало свое дело: ведущие аэрокосмические концерны со дня на день ждут кризиса. Российская аэрокосмическая индустрия, если будет вести себя порасторопнее, может получить на этом определенные дивиденды.
Наша страна прислала в Париж одну из самых многочисленных делегаций - почти тысячу человек, - состоящую в основном из чиновников "Рособоронэкспорта". Российская экспозиция занимала в Ле Бурже площадь в две тысячи квадратных метров, на которых была представлена продукция 90 отечественных предприятий. Экспонат, который, без сомнения, может считаться гвоздем всего салона, один: возвращаемая первая ступень ракеты "Ангара" - ускоритель "Байкал" длиной 26 метров и массой 20 тонн, выставленный прямо у центрального входа на Paris Airshow. Эта разработка ГКНПЦ имени Хруничева представляет собой гибрид ракеты и самолета. Внешне "Байкал" похож на обычную первую ступень ракеты цилиндрической формы, с той разницей, что на нем предусмотрено хвостовое оперение, а в центральной части корпуса - крылья размахом 17 метров, которые при старте с Земли находятся в сложенном виде. В носовую часть ступени вмонтированы два авиационных реактивных двигателя. Когда первая ступень отрабатывает свой цикл, ускоритель разворачивается на 90 градусов и возвращается к месту старта как обычный самолет, совершая посадку при помощи шасси. Как сообщили "Эксперту" в Центре имени Хруничева, "Байкал" можно будет использовать до пятидесяти раз, поэтому расходы на запуск сократятся примерно на четверть (известно, что невозвращаемость первой ступени до сих пор была главной причиной дороговизны космических запусков). Другое достоинство возвращаемой первой ступени - отсутствие полей падения, в результате чего необходимость привязки к определенной трассе запуска ракет отпадает сама собой. Как ожидается, свой первый полет "Ангара" вм
- За три месяца до Ле Бурже корпорация Boeing объявила о прекращении проекта создания самолета-супергиганта Boeing-747Х вместительностью от 500 пассажиров и более, который должен был конкурировать с вашей моделью A-380. Глава Boeing Филип Кондит в интервью нашему журналу заявил, что рынок таких самолетов недостаточно велик, чтобы начинать их производство, и поэтому Boeing приступил к разработке менее вместительного, но более скоростного лайнера Sonic Cruiser, который будет летать со скоростью, близкой к скорости звука. Насколько сильную конкуренцию составит вам эта модель и какова рыночная перспектива A-380?
- Я абсолютно не согласен с Boeing. Наши акционеры, прежде чем запустить программу A-380, задавали тот же самый вопрос. Рынок сам на него ответил. Сейчас, спустя год после коммерческого запуска A-380, мы получили 67 заказов и еще 50 опционов. Я думаю, что до конца года мы доведем число твердых заказов до сотни. По нашим прогнозам, в ближайшие двадцать лет рынку потребуется около 1500 самолетов такой категории. Из этого количества 1200 пассажирских на 400 мест и более 300 грузовых. Это рынок, в котором мы совершенно уверены. А то, что Boeing думает по-другому, это их проблема. Если бы мы думали так же, то оказались бы в той же ситуации, что и они, и не получили бы ни одного заказа. Все очень просто. Если есть правильный самолет, то для этого самолета есть рынок, если же есть неправильный самолет, Boeing-747Х, то для него и нет никакого рынка. Дело в том, что A-380 - технология двадцать первого века, а проект лайнера Boeing-747Х предполагалось реализовать на базе Boeing-747, которому уже тридцать пять лет. И меня не удивляет, что Boeing, который участвовал в каждом тендере, объявленном авиакомпаниями, где мы предлагали A-380, понял, что их разработка неперспективна, и в итоге свернул проект Boeing-747Х.
Теперь что касается новой модели Boeing - Sonic Cruiser. Я не могу сказать, что они сумасшедшие. Так же как я не хотел бы говорить, что проект Sonic Cruiser - просто PR-кампания для публики. Но то, что происходит сейчас, походит на это, поскольку пока нет четкой определенности, нет никаких точных технических данных по этому самолету не только у прессы, но и у них самих, и у других компаний, которые в этот проект вовлечены. Только об одном можно сказать с уверенностью: новый лайнер Boeing будет летать со скоростью, на 12 процентов превышающей скорость других реактивных самолетов. Но это повлечет за собой увеличение расходов на топливо на 20-35 процентов. Еще вопрос, захотят ли пассажиры платить за билет на 20-35 процентов больше, экономя всего 12 процентов своего времени. Простой пример: перелет из Парижа в Нью-Йорк на Sonic Cruiser будет всего на 45 минут короче. Мы, Airbus, знаем от авиакомпаний, что, когда они выбирают, какой самолет приобрести, главными критериями являются экономический и экологический. А Sonic Cruiser и более дорогой в эксплуатации, и больше загрязняет окружающую среду, чем существующие самолеты.
- Почему Airbus, выпуская ве
Московская компания "Рамзай", десять лет назад начавшая продавать эскимо на палочках и крем-брюле в бумажках, превратилась в лидера столичной торговли мороженым. Мало того что бывшие ларечники открывают собственные рестораны в спальных районах Москвы. Они собираются всерьез заняться и производством. Недавно "Рамзай" купил блокирующий пакет акций (37%) одного из крупнейших российских хладокомбинатов "Сервис-холод".
Акции хладокомбината "Рамзай" скупал в течение пяти месяцев у руководства и трудового коллектива. Покупка обошлась всего в 4 млн долларов. Новый собственник собирается сделать из "Сервис-холода" производственно-торговый холдинг. В планах президента "Рамзая" Ильи Гордеева в течение двух лет сделать новую компанию лидером не только на московском, но и на всем российском рынке мороженого.
Последние десять лет потребление мороженого в России неуклонно снижалось. Если в 1990 году россиянин съедал в среднем по 3,15 кг, то прошлом году он осилил только 2,6 кг (см. график). Для сравнения: в Америке душа населения ест по 10 кг мороженого, в Европе - по 8 кг.
Скептическое отношение к сладостям мороженщики объясняют тягой населения к пиву, жевательной резинке и йогуртам. "Потребление пива в России за последние десять лет выросло в десять раз, - говорит Александр Кладий, исполнительный директор ассоциации 'Российское мороженое'. - Это все из-за того, что на рекламу пива тратится по четыре-пять миллионов долларов в год. Для того чтобы такими же темпами росли продажи мороженого, на рекламу нужно тратить столько же". Таких сумасшедших денег, жалуются мороженщики, у них нет. Поэтому каждый год по весне они начинают тихо ждать, что россияне от пуза наедятся йогуртов, нажуются жвачки, выпьют все пиво и к лету сами вспомнят про эскимо.
От отчаяния Союз мороженщиков России не так давно предложил производителям скинуться и организовать рекламную кампанию. Предлагалось сдавать в общую копилку по доллару с каждой проданной тонны мороженого. Таким простым способом планировалось собрать 250 тыс. долларов, снять на них ролик и заставить пьющее и жующее население смотреть его по Центральному телевидению. Однако эта идея производителям не понравилась. Больше всех возмутились москвичи. Они подсчитали, что за общий ролик им придется платить больше всех, а результат может оказаться сомнительным. Вдруг граждане пойдут потом и купят мороженое региональных конкурентов? Ролик снимать не стали.
Война между крупными столичными производителями и мелкими региональными идет уже года три. Началась она сразу же после августовского кризиса. Тогда дешевый вафельный стаканчик из провинции начал выдавливать с прилавков дорогое московское мороженое с вареньем, орехами и глазурью. Дешевый региональный товар сначала заполонил всю страну, а потом на него переключились и столичные розничные торговцы. Московские мороженщики практически потеряли рынок. Даже в столице их совокупная доля сейчас не превышает 30%, все остальное занято регионами.
По данным Союза мороженщиков Росс
Попрощавшись с Тиньковым и направившись к выходу, я почему-то подумала, что мне вслед он покажет язык или выкинет что-нибудь в этом роде. Такой он человек - когда не занят делом, похож на ребенка, причем не шибко воспитанного. И, как все дети, хочет, чтобы за его выкрутасы его еще больше любили. Так и есть. "Простите меня, пожалуйста!" - произносит он вдруг с каким-то водевильным пафосом. Господи, за что простить? Оглядываюсь почти с испугом. "За то, что я опоздал сегодня на интервью". Очень трогательно. Снова раскланиваемся.
Возможно, из-за артистических наклонностей в нем постоянно борются два желания: эпатировать публику и нравиться ей. "Мои выкормыши", - это он о команде менеджеров, с которыми только что сфотографировался для журнала. Повторил несколько раз и смотрит с любопытством: мол, каково? Но после интервью он мгновенно ныряет в соседнюю комнату, где эти самые "выкормыши" колдуют над очередным проектом. Понятно, что они - это "его всс".
"Когда меня спрашивают про должность, я отвечаю: руководитель отдела маркетинга", - говорит он и на сей раз не лукавит. Вот такой венец карьеры бывшего челнока. Когда-то, в начале 90-х, уроженец Кузбасса шахтерский сын Олег Тиньков, бросив после третьего курса Горный институт в Петербурге, начал возить из Сингапура микрокалькуляторы. Спрос был большой, потому что нулей молодой рыночной экономике все время не хватало - приходилось летать за товаром по два раза в неделю. Потом, когда появился факс, стал, как белый человек, отправлять заказы и получать контейнеры с бытовой техникой. Кстати, внешне он и сейчас типичный торговец с Горбушки. Трудно представить, что этот парень в толстовке и джинсах - хозяин редкого по красоте и изяществу офиса на Смоленской. Кабинет в его любимом индустриальном стиле. "Я сразу сказал, что не могу работать в окружении пластмассы, и велел поменять все на металл", - поясняет он.
Вот эти слова: маркетинг, стиль - и стали для него ключевыми. Он любит сравнивать свою деятельность с шоу-бизнесом в том смысле, что талант - ничто (ну, или очень мало), а подача - все. "Мыльные пузыри", по его собственному выражению, он стал надувать еще в 1993 году, создав один из первых в России сетевых брэндов "Техношок". Правда, эта торговая марка не принесла ему славы Аллы Борисовны, которую он считает образцом брэнда. Потом появились на свет пельмени "Дарья", но и они, видимо, еще ждут своего настоящего часа. И только пиво "Тинькофф" произвело подлинный фурор.
Это самое дорогое пиво на российском рынке. "Я всегда говорил: чем дороже, тем лучше!", - воскликнул Олег, узнав от меня, что в одном из регионов бутылка "Тинькофф" стоит 57 рублей. После этого он вызвал менеджера и, выслушав пятисекундный доклад о том, что спрос в три раза превышает предложение, демонстративно велел повысить отпускную цену на 10 центов.
Секрет успеха проекта "Тинькофф" объясняют по-разному. Кому-то нравится безупречная по стилю реклама пива. Сам Олег свято верит в силу легенды о древнем происхождении пивного рецепта и собств
В начале июня в Гонконге при закрытых дверях прошла встреча представителей двух автомобильных гигантов - американского General Motors и корейского Daewoo Motors. Тема переговоров - приобретение американцами обанкротившейся прошлой осенью корейской компании - по выражению одной местной газеты "отзывается в сердце каждого корейца".
Банкротство и распродажа Daewoo - первый в истории Кореи крах по-настоящему крупного чеболя. Стремительный закат Daewoo стал настоящим "культурным шоком" для многих корейцев, которые в течение десятилетий верили в неуязвимость чеболей - огромных многопрофильных семейных холдингов, которые до сих пор доминируют в корейской экономике, а до недавнего времени пользовались безусловной поддержкой правительства. Шок усиливается и тем, что основатель и руководитель Daewoo до конца 1999 года Ким У Чжун, еще недавно считавшийся живым символом корейского бизнеса, олицетворением динамизма и успеха, теперь обвинен в краже миллиардов долларов и объявлен в международный розыск.
Распродажа активов Daewoo, холдинга, который производил 5% ВВП и 10% экспорта, свидетельствует о том, что корейское правительство не планирует воссоздавать суперхолдинг. За Daewoo Motors, скорее всего, последуют и другие подразделения конгломерата. Показательное расчленение Daewoo и травля Ким У Чжуна, дающие наглядный урок другим чеболям, должны ускорить перестройку корейской экономики, базирующейся на семейных холдингах. Вряд ли, однако, речь идет о том, чтобы обратиться к "западной экономической модели". Правительство, скорее, стремится вернуть себе контроль над чеболями, который был утрачен в восьмидесятые годы.
Daewoo - самый молодой из корейских чеболей. Samsung появился в 1938 году, Hyundai - в 1947 году, а Daewoo - в 1967-м, когда и Ли Бсн Чхуль (Samsung) и Чон Чжу рн (Hyundai) уже вовсю делали свои миллионы. В 1967 году Ким У Чжуну исполнилось тридцать лет, и он был самым молодым из отцов-основателей корейских конгломератов. Правда, он уже семь лет проработал в экспортно-импортных компаниях, где снискал известность своей предприимчивостью, которая порою плавно переходила в авантюризм, что, впрочем, в те времена и требовалось. Молодой Ким начинал с того, что купил образцы тканей в Гонконге и привез их в Сингапур, где выдал за корейские. Там он получил заказов на 300 тыс. долларов, вернулся в Корею, в короткие сроки организовал производство аналогичных тканей и отправил их заказчикам. Именно экспортом тканей по первоначальному плану и должна была заниматься компания Daewoo ("Вселенная"). Будущий чеболь был основан на капитал в 5 тыс. долларов, которые Ким У Чжун по большей части взял взаймы у родственников и друзей. В штате компании тогда было всего пять человек. В силу своей молодости Ким даже не смог стать формальным руководителем компании: в Корее статус прямо пропорционален возрасту, и ни один уважающий себя бизнесмен не стал бы всерьез воспринимать фирму, во главе которой стоит тридцатилетний сопляк.
Компания росла стремительно. Ким У Чжун соч
Две недели назад правительство неожиданно выступило с предложением снизить ставку налога на прибыль с нынешних 35% до 25%, но при этом отменить все льготы. Парламентарии, не желая уступать правительству лавры главного радетеля интересов российских производителей, выдвинули встречное предложение - снизить налог до 23%, при этом наиболее радикальные представители депутатского корпуса даже настаивали на ставке 20%. "В действующем Законе о налоге на прибыль предусмотрено огромное количество различных льгот, их перечень занимает более трех листов. Льготами сегодня пользуются все кому не лень, в том числе и те, кто явно может без них обойтись. В результате реальная средневзвешенная ставка налога на прибыль по стране составляет 19,85 процента. Мы, снижая ставку налога и отменяя льготы, фактически приходим к тем же 20 процентам", - пояснил заместитель председателя комитета по бюджету и налогам Госдумы Сергей Шторгин.
Основной и единственной причиной такого подарка российским предприятиям, по заверениям и представителей правительства, и депутатов, стала забота о процветании национальной промышленности и всемерное облегчение непосильного налогового бремени, под которым стонут сегодня российские предприниматели. Однако, как следует из неофициальных бесед, ко второму чтению в проект Закона о налоге на прибыль поступило такое множество поправок, предусматривающих те или иные налоговые льготы, что даже половина из них, будучи принятой парламентом, свела бы доходы бюджета от этого налога к чисто символическим значениям. Между тем налог на прибыль в прошлом году стал главным источником налоговых поступлений в бюджет - сборы по нему составили 401 млрд рублей, впервые за много лет превысив бюджетные поступления от НДС (см. график). И чтобы правительство отдало это изобилие на растерзание думским лоббистам? Да ни в жизнь! Тут и было решено отменить вообще все льготы (о чем, кстати, с самого начала работы над Налоговым кодексом мечтал его главный автор, заместитель министра финансов Сергей Шаталов), но при этом снизить основную ставку налога на прибыль.
Впрочем, не суть важно, почему снижаются налоги. Гораздо интереснее, кому после этого на Руси станет жить хорошо, а кому - не очень.
Очевидно, что в данной ситуации больше всего рискует правительство. По расчетам Минфина, полная отмена льгот по налогу на прибыль позволяет без потерь для бюджета снизить ставку налога с 35% до 27%. Каждый процентный пункт дальнейшего снижения ставки обернется 25 млрд рублей потерь для консолидированного бюджета. Конечно, теоретически низкая ставка налога на прибыль должна способствовать активизации бизнеса и увеличению получаемой прибыли, то есть росту налогооблагаемой базы. Кроме того, снижение налоговой ставки существенно снижает стимулы для использования нелегальных схем минимизации налоговых платежей. "Ни для кого не секрет, что множество предприятий используют различные схемы ухода от уплаты налога на прибыль и являются при этом официально убыточными. Оче
Бурный парламентский демарш коммунистов в ходе обсуждения Земельного кодекса вызван тем, что ЗК разрешает торговлю землей, то есть ес гражданский оборот. Пикантность ситуации в том, что коммунисты в принципе ломились в открытые двери. Ведь Дума уже приняла закон, который вводит в действие 17-ю главу Гражданского кодекса (закон вступил в силу 23 апреля этого года). Там есть статья 260-я, пункт 1-й которой гласит: "Лица, имеющие в собственности земельный участок, вправе продавать его, дарить, отдавать в залог или сдавать в аренду и распоряжаться им иным образом постольку, поскольку соответствующие земли на основании закона не исключены из оборота или не ограничены в обороте". Кроме того, Конституция России, как закон прямого действия, уже дает собственникам право продавать земельные участки. Короче говоря, в вопросе о разрешении гражданского оборота участков ЗК, по большому счету, не вводит ничего нового.
Ряд норм кодекса, безусловно, можно оценить позитивно: провозглашение единства строения и расположенного на нем здания, приватизация в будущем участка вместе со строением, замена на полноценные права собственности бессмысленных с экономической точки зрения советских "полуправ" - пожизненного наследуемого владения, постоянного бессрочного пользования. Но то немногое, что есть в проекте ЗК положительного, перечеркивается его негативными элементами. Есть хорошая статья о правовом зонировании, которая провозглашает правовое регулирование использования земельных участков. К сожалению, это лишь декларация, так как нет норм, обязывающих отказаться от сегодняшней системы административно определяемого целевого использования. И местный главный архитектор сохраняет "право первой ночи" на любой объект недвижимости, определяя его целевое использование. Предположим, вам дали участок под магазин хлебобулочных изделий. Изменить его целевое назначение, например на магазин по продаже мебели, можно только по отдельному разрешению чиновников.
Главное же - нынешний вариант ЗК дает фантастическую свободу в руки чиновникам, которые и становятся реальными собственниками земли. Да, в ЗК декларируется, что владельцы строений могут получить в собственность участки под строениями. Но написано это так, что можно понять: решение отдавать или не отдавать принимает чиновник. Норму о разграничении земель субъекты федерации могут трактовать как передачу государственной земли органам местного самоуправления не на основе нормы прямого действия Федерального закона, но только через закон субъекта федерации, что заведомо ущемляет права на землю местного самоуправления.
Что же касается провозглашения единства участка и строения, то, во-первых, это само по себе дезавуирует необходимость Земельного кодекса как отдельного акта о земле. Единый объект недвижимости требует, чтобы его оборот (именно как единого объекта) регулировался Гражданским кодексом, его использование - нормами градостроительного законодательства. Получается, что сам кодекс внутри себя содержит доказательства того, что он
Болезненное пристрастие многих homo sapiens к здоровому образу жизни проявляет себя в самых различных формах - одни натужно насилуют свое тело в тренажерных залах, другие занимаются джоггингом (по-русски - бегом трусцой), третьим больше по душе бани, сауны, солярии и прочие "температурные эффекты". Наконец, большая группа человеческих особей (как правило, самая ленивая из тех, кто сильно озабочен своим здоровьем) предпочитает накладывать на себя те или иные питательные ограничения, следуя разнообразным диетическим и витаминным программам. Однако на прошлой неделе по западным СМИ прошла волна публикаций, предостерегающих излишне ретивых сторонников правильного питания от витаминных передозировок, чреватых, согласно последним исследованиям, едва ли не смертельной опасностью. Самым опасным оказался, как ни странно, самый популярный витамин C.
Витаминный бум, охвативший несколько десятилетий назад западный мир, - один из самых хрестоматийных примеров умелой игры заинтересованных лиц на человеческих слабостях. Главными организаторами этого бесконечного марафона выступали многочисленные фармацевтические компании, без устали снабжавшие рынок своими "новейшими разработками", максимально эффективным образом компенсирующими нехватку в человеческом организме "жизненно важных питательных веществ". Подливали масла в огонь и медики с биохимиками, доказывающие "очевидную пользу" популярных мультивитаминных комплексов. Большую роль в этом сыграл авторитет выдающегося американского химика, лауреата Нобелевской премии Лайнуса Полинга, с подачи которого особенную популярность на Западе приобрело активное накачивание организма сверхдозами витамина C (он же аскорбиновая кислота). Личный пример маститого ученого, многие годы ежедневно принимавшего 15 тыс. мг "волшебного витамина" и умудрившегося в результате дожить до 93 лет, сильно воодушевил его доверчивых соотечественников и прочих обитателей цивилизованного мира. По оценкам американских медиков, к концу прошлого десятилетия граждане США тратили на покупку аскорбинки более 700 млн долларов в год.
Витамин C в глазах многих обывателей, а равно и целого ряда специалистов в области здорового питания - это панацея чуть ли не от всех болезней. С его помощью пытаются лечить и банальную простуду, и куда более серьезные вещи, в том числе заболевания сердечно-сосудистой системы, старческий склероз и даже различные виды рака. Безусловно, эта C-витаминомания не лишена определенных разумных оснований, ведь аскорбиновая кислота - один из важных компонентов, участвующих в процессах, протекающих в живых организмах. Витамин C служит в качестве ключевого реагента, стимулирующего образование коллагена, белка, отвечающего за рост соединительных тканей. Доказано, что он способствует снижению высокого кровяного давления. Наряду с витамином Е и селеном он считался до недавних пор и сильным антиокислителем, и именно это его свойство подвигло медиков на многочисленные эксперименты с использованием витамина C в
Последний месяц, начиная с годовщины указа от 13 мая (об образовании федеральных округов и назначении полпредов), Владимир Путин активно встречается с представителями российской власти на местах - у него побывали полпреды и руководители региональных общественных организаций, делегации СФ, президент совершил несколько поездок в регионы. На минувшей неделе Путин встречался с главами региональных законодательных собраний. Все это происходит в ожидании того, что можно назвать "федеративной реформой-2". От первой она отличается тем, что предложения идут уже не только из Кремля.
Процесс замены руководителей региональной исполнительной и законодательной власти на "делегированных" членов Совета Федерации вступил в заключительную стадию. Несмотря на то что новый сенаторский корпус в полном составе начнет действовать с 1 января 2002 года, уже начались дискуссии о его политическом будущем, статусе и полномочиях. Информационное поле насыщено проектами преобразования Совета Федерации.
За сохранение принципа назначения членов верхней палаты региональными властями выступает большая часть сенаторов-назначенцев, поскольку в случае изменения действующего законодательства они утратят статус федеральных политиков и влиятельных лоббистов. Основной тезис в пользу этого принципа - только будучи назначаемыми, а не избираемыми, члены Совета Федерации смогут сохранять взвешенную и прагматичную, а не популистскую позицию.
По меньшей мере три группы влияния выступают за дальнейшее реформирование верхней палаты российского парламента.
Можно прогнозировать, что уже в этом году будут предприняты попытки изменить либо статус и полномочия Совета Федерации, либо принципы его формированияПервая настаивает на необходимости формирования Совета Федерации посредством прямых всенародных выборов представителей субъектов федерации. Наиболее твердо и последовательно эту позицию отстаивают ведущие либеральные силы, прежде всего думские фракции СПС и "Яблоко", а также полпред президента в Приволжском федеральном округе Сергей Кириенко. Аналогичного мнения придерживаются и некоторые ветераны палаты. Самарский губернатор Константин Титов увязывает эту модель с необходимостью изменения Конституции. Кроме того, о возможности подобного подхода в ближайшие три-четыре года заявил один из руководителей группы "Федерация" в СФ Михаил Маргелов. Прямые выборы сенаторов могут усилить конфликтный потенциал политического пространства России, обернуться для глав российских регионов формированием потенциально влиятельной оппозиции в лице членов Совета Федерации. А федеральный центр должен будет рассматривать их в качестве нового инструмента влияния на региональные власти. Однако данный вариант, безусловно, является наиболее демократическим.
Вторая группа влияния настаивает либо на ликвидации Совета Федерации как органа государственной власти, либо на серьезном ограничении его полномочий. В авангард этой группы входят руководители наиболее развитых субъектов РФ, прежде всего презид
Выборы в Приморье побили очередной рекорд. Вопреки ожиданиям Виктора Черепкова, снятого с дистанции накануне голосования, они состоялись, однако число проголосовавших против всех кандидатов - 33,68% - оказалось самым высоким в истории российских выборов. Свежеиспеченный губернатор Сергей Дарькин, который получил 40% голосов, фактически опирается на поддержку всего одной десятой части электората, что лишает его гордого звания "всенародно избранного". Однако победил он уверенно. Его соперник, кандидат Кремля замполпреда президента в Дальневосточном федеральном округе Геннадий Апанасенко, отстал от победителя почти на 15%. При этом большая часть избирателей Владивостока (100 тыс. из 180 тыс. пришедших на выборы) проголосовала "против всех".
Все решил электорат сельской местности, который проникся симпатией к Сергею Дарькину, усилиями московской команды пиарщиков воплотившему в себе образ борца за чистоту улиц и повышение заработной платы. Образ остался незамутненным, поскольку тиражи газет, где перечислялись криминальные деяния "Дарыча", усилиями милиции, укрепленной патрулями на джипах из числа добровольцев, до глубинки так и не доехали.
Кроме того, говорить об окончательной победе пока рано, поскольку, как считают многие эксперты, Приморье обречено на длительные судебные разбирательства. Например, и Дарькин и Черепков одинаково проштрафились с выступлениями на радиостанции "Эхо Москвы", но одного за это суд снял с предвыборной гонки, а другой стал губернатором. В ходе выборов было также допущено одно весьма серьезное нарушение. В ночь с 15 на 16 июня, когда предвыборная агитация уже была запрещена, по местному телевидению выступил экс-губернатор края Евгений Наздратенко, что подтвердил главный инженер Хабаровского краевого радиотелепередающего центра Виктор Соколов. Наздратенко призвал население прийти на избирательные участки и проголосовать за кандидата, который "не обещает, а делает реальное дело". И хотя он не назвал фамилию того кандидата, которого, по его мнению, было необходимо поддержать, намек был очевиден. Сергей Дарькин, безусловно, являлся протеже нынешнего начальника Госкомрыболовства.
Очевидно, что при таком раскладе желающих добиться отмены результатов выборов оказалось много. Верховный суд в ближайшее время должен рассмотреть надзорную жалобу Виктора Черепкова о его незаконном снятии с выборов. Оспаривать результаты выборов собирается также глава Приморской думы Сергей Жеков - он намерен потребовать через суд аннулирования регистрации Дарькина кандидатом в губернаторы и на этом основании добиться отмены результатов выборов.
Приморский краевой суд должен рассмотреть еще одну жалобу Черепкова о лишении предвыборной регистрации все того же Дарькина (накануне голосования из-за неправильно оформленных документов она не была рассмотрена). Не исключены соответствующие действия и со стороны Геннадия Апанасенко, тоже недовольного результатами голосования.
При этом позиция Центризбиркома заключается в т
Российско-американский саммит в Любляне прошел в неожиданно благоприятной атмосфере. Что же подвинуло администрацию Буша пойти на очевидное изменение своего тона в отношении России? Почему за считанные месяцы Вашингтон прошел дистанцию от восприятия России как "второстепенной державы" и "угрозы странам Запада" до признания ее в качестве страны "ответственной" и имеющей значительный вес в мировой политике? Почему в середине марта тогдашнему секретарю Совбеза РФ Сергею Иванову не удалось даже встретиться в Вашингтоне с Джорджем Бушем-младшим и договориться с госсекретарем Колином Пауэллом о встрече двух президентов, а уже в конце апреля такое же предложение, переданное через Михаила Горбачева, было с ходу принято американским президентом?
Отвечая на эти вопросы, сотрудник Госдепартамента США, с которым мне удалось побеседовать (как водится, на условиях анонимности), прочитал целую лекцию насчет "нового мышления", которое вдруг возобладало во внешней политике Белого дома. А его коллега в ответ на вопрос, почему же США при этом так настаивают на продвижении НАТО вплотную к российским границам (что вызывает понятную настороженность Москвы), напомнил мне тезис Алексиса де Токвиля: внешняя безопасность демократического государства может быть обеспечена лишь в том случае, если оно окружено другими демократическими государствами.
Политика администрации демократов на российском направлении получила в Белом доме однозначный "неуд". "Мессианско-мэтровский" стиль клинтоновской администрации - симбиоз нравоучений, указаний (что и как делать внутри России) и давления, подкрепленный неразборчивыми формами финансовой помощи, - породил обратные ожидаемым последствия. Опросы российских граждан, проведенные в прошлом году при спонсорской поддержке Госдепартамента США, показали, что свыше 80% респондентов убеждены в том, что американцы стремятся законсервировать Россию в положении "второстепенной мировой державы", а сами США воспринимаются россиянами как держава, стремящаяся установить гегемонию над миром (включая подступы к РФ).
Понятно, что с таким "имиджем" надеться на выстраивание новых - на жестко прагматичной и в то же время доверительной основе - отношений с Россией новая администрация рассчитывать не могла. Более того, антиамериканские настроения в России неизбежно создавали ту питательную почву, которая способна - при определенных обстоятельствах - вновь возродить "холодную войну".
Победителем "тендера" на лучший курс США в отношении России стал Никсоновский центр, представивший администрации Буша доклад "Что переделать: повестка дня политики в отношении России для новой администрации"Еще в марте советник президента США по национальной безопасности Кондолиза Райс заявила о готовности Вашингтона рассматривать Москву "в качестве партнера или даже союзника" в том случае, если российская сторона будет ответственно вести себя в международных делах и, в частности, пресечет возможности попадания части ее ядерного арсенала
По прошествии восьми дней острого рублевого дефицита, сформировавшего медвежий тренд на валютном рынке, доллару все-таки удалось выйти из пике. В процессе укрепления рубля остатки на корсчетах сократились на 20 млрд рублей, а пиковые значения ставок по однодневному межбанковскому кредиту достигали отметки в 30% годовых. Обстановка разрядилась во второй половине недели, когда дефицит рублей начал ослабевать. Высвободившиеся средства незамедлительно были направлены на покупку долларов у Центробанка, в результате чего валютные котировки возобновили рост. За пару сессий цена доллара скакнула на 9 копеек и достигла 29,14 рубля за доллар на торгах в ЕТС, почти полностью компенсировав падение валютных котировок в предыдущий период.
Тем не менее аналитики полагают, что преждевременно говорить о возможностях доллара устремиться к новым историческим максимумам котировок. Вполне вероятно, что в свете своей нынешней тактики (проведение стерилизации денежной массы с целью обуздания инфляции) ЦБ предпочтет на некоторое время поддерживать существующий статус-кво. В свою очередь, валютные "быки", вероятно, учтут последствия проведенной Банком России демонстрации силы и будут осмотрительнее в последующих атаках на рубль.
На минувшей неделе возобновили рост котировки рублевых гособлигаций, чья возросшая в предыдущие дни доходность стимулировала рост спроса на фоне несколько увеличившихся остатков на корсчетах. Одними из активных покупателей гособлигаций стали нерезиденты, инвестировавшие в наиболее ликвидные "короткие" бумаги средства, оставшиеся от неудовлетворенного в ходе специального валютного аукциона (проводившегося в понедельник 18 июня) спроса на валюту.
Дальнейшее улучшение ситуации с рублевой ликвидностью, сопровождавшееся снижением ставок по однодневным кредитам, стимулировало увеличение спроса на ОФЗ, хотя госбумаги и отреагировали существенно сдержаннее валютных котировок. По мнению аналитиков, рост котировок ГКО-ОФЗ имеет хорошие шансы на продолжение в ближайшие дни - большинство средств, полученных инвесторами в ходе купонных выплат по ОФЗ (их объем оценивается в 950 млн рублей), скорее всего, вернется на рынок и подстегнет спрос.
Способствовать росту котировок гособлигаций в ближайшем будущем, вероятно, будет и предоставленное Пенсионному фонду РФ разрешение размещать свободные средства на рынке гособлигаций. Однако, по мнению замминистра финансов Беллы Златкис, объем свободных средств, находящихся в распоряжении Фонда, составляет немногим более 5% капитализации рынка гособлигаций, что не позволяет оценивать возможное влияние ПФР на рынок как серьезное.
Стремительно набирает обороты рынок рублевых корпоративных облигаций. За прошедшую неделю оборот по ним превысил 25 млн долларов, что в три раза больше аналогичного показателя мая. Лидером роста стали облигации ОАО "Газпром" (подорожавшие на 3,3%), которые, несмотря на этот спурт, все еще обладают весьма привлекательной доходностью (26,8% годовых с учетом темпов девальвации рубля, не превышающих 10%
Информация, поступающая из США, неблагоприятна для доллара. Производство промышленной продукции сократилось в мае на 0,8%, а его динамика в апреле была пересмотрена с -0,3% до -0,6%. Загрузка производственных мощностей составила 77,4%, это самый низкий показатель с августа 1983 года. Предварительное значение индекса доверия потребителей, рассчитываемого Мичиганским университетом, составило в июне 91,6 против 92,0 в мае, причем если оценка текущего состояния за месяц не изменилась, то индекс ожиданий потребителей опустился с 85,4 до 84,9. Глава ФРС Алан Гринспен констатировал существенное ухудшение качества активов американских банков, вынуждающее их ужесточать условия выдачи новых кредитов. Тем самым создается предпосылка недостатка ликвидности в экономике. Наконец, усилился риск девальвации аргентинского песо, что несет в себе угрозу больших потерь американских компаний и банков.
Однако другие мировые валюты не смогли воспользоваться фундаментальной слабостью доллара, так как неблагоприятная информация из США, как и в предыдущие недели, более чем компенсировалась негативными сообщениями из других развитых регионов мира, в частности из Европы. Так, продукция обрабатывающей промышленности Франции сократилась в апреле на 0,7%, а мартовское падение было пересмотрено с -0,2% до -0,4%. Значение этого показателя во II квартале может составить -1%, что указывает на быстрое сползание промышленности в открытую рецессию. Министр финансов Франции Лоран Фабиус надеется на рост ВВП в этом году на 2,7% (еще в начале года прогнозировался прирост в 3,3%). В то же время независимые аналитики полагают, что рост не превысит 2,3-2,5%. Кильский институт экономических исследований понизил свой прогноз темпов роста ВВП для еврозоны в 2001 году с 2,5 до 2,1%, а для Германии - до 1,3%. Немецкий министр экономики Вернер Мюллер заявил, что темпы роста ВВП Германии во II квартале могут оказаться нулевыми. В результате за неделю курс евро несколько понизился, составив 20 июня 0,8550 доллара.
Интересное мнение высказал бывший президент Бундесбанка Карл Отто Поэль. С его точки зрения, совместные интервенции ФРС и ЕЦБ могли бы установить курс евро на любом желаемом уровне. Причем такие интервенции могли бы позволить ЕЦБ отделаться от явно избыточных долларовых резервов, а ФРС - аккумулировать резервы в евро по низкой цене. Однако их отсутствие указывает на то, что нынешний курс евро устраивает как ФРС, так и ЕЦБ. Кроме того, по мнению Поэля, с целью укрепления курса евро ЕЦБ следовало бы не снижать ставки, а повышать их, хотя в текущей экономической ситуации (падение темпов роста) такие действия не имеют смысла. В то же время член германского правительственного совета независимых экономических советников Хорст Зиберт полагает, что и снижать ставки в нынешних обстоятельствах нельзя из-за ясно выраженного риска инфляции в среднесрочной перспективе. Рост гармонизированного индекса потребительских цен в еврозоне составил в мае 0,6% по сравнению с апрелем и 3,4% по сравнению с маем
Согласно данным Госкомстата РФ, рост промышленного производства в России в мае 2001 года составил 7% к маю 2000-го. За январь-май 2001 года рост промпроизводства составил 5,9% к соответствующему периоду 2000 года. Промышленное производство в 2000 году увеличилось по сравнению с 1999 годом на 11,9%. Ранее в качестве официального показателя роста промышленного производства России в 2000 году по сравнению с предыдущим фигурировала цифра 9,0%.
Центр экономической конъюнктуры при правительстве России провел опрос руководителей базовых промышленных предприятий страны. Оказалось, что доля предприятий, общая экономическая ситуация которых оценивается их руководителями как хорошая и удовлетворительная, увеличилась с 80% в январе до 83% в апреле и 84% в мае.
Таким образом, можно констатировать, что на смену стагнации промышленного производства, продолжавшейся с августа прошлого года, в январе-мае текущего года пришло оживление.
Увеличение производства произошло главным образом за счет двух крупных отраслей - машиностроения и цветной металлургии, обеспечивших в совокупности две трети прироста продукции. Заметна также положительная динамика топливной и лесобумажной промышленности.
Сохранение достигнутых темпов роста, согласно расчетам Центра экономического анализа и краткосрочного прогнозирования, позволит к концу этого года увеличить промышленное производство на 3,5-3,7% по сравнению с уровнем 2000 года.
Расширение конечного спроса сыграло ведущую роль в промышленном оживлении, почти вдвое опередив темпы увеличения производства. Структура конечного спроса при этом существенно изменилась. Прошлогодний инвестиционный подъем выдохся, общий объем инвестиций в основной капитал сократился в мае по отношению к декабрю 2000 года примерно на 2%.
Неприятной чертой инфляции в производственной сфере в начале года стал ее довольно четко выраженный антиинвестиционный потенциал. Дело в том, что инвестиционно-ориентированные отрасли (машиностроение и производство строительных материалов) оказались в числе ценовых лидеров. Более того, внутри них опережающими темпами происходило удорожание продукции, в наибольшей степени связанной именно с ресурсным наполнением капиталовложений, что стало важным фактором стагнации инвестиций.
В этих условиях рост производства был ориентирован в основном на экспорт и внутреннее потребление. Благоприятная мировая конъюнктура позволила российским нефтяным и сырьевым компаниям увеличить экспорт в физическом выражении в первом квартале на 9,3% (к четвертому кварталу прошлого года), что обеспечило 58% увеличения совокупного спроса. Неожиданный на фоне стагнирующих реальных доходов населения бум потребительских расходов добавил еще около 17% в суммарное увеличение спроса.
Отставание промышленного производства от расширения конечного спроса на продукцию отечественных производителей в первую очередь было вызвано значительным ухудшением финансового положения промышленных предприятий. Сокращение нормы прибыли с 16,8% в
Хорошего "Бориса Годунова" привез БДТ на театральную олимпиаду. После спектакля - редкое по нынешним временам ощущение полной открытости. Ты еще толком не знаешь, чему открылся, но с удовольствием позволяешь волнению перетечь куда-то внутрь себя и потом, шлепая к метро и болтая о том о сем со своим спутником, тайно прислушиваешься, как оно там "булькает", предвкушаешь, что это продлится и завтра утром, и, может, даже на другой день.
Но самое интересное впереди. Когда эмоции проходят, становится ясно: спектакль хорош еще и тем, что на самом деле не больно-то хорош. То есть он вызывает вопросы, заставляет вступать с ним в спор. Вот, скажем, о чем волновался режиссер при постановке спектакля, меня как зрителя почти не тронуло. Речь идет о главном герое. "Что сгубило Бориса? - вопрошает Темур Чхеидзе в предисловии к 'программке' спектакля и отвечает. - Его собственные муки совести. Это отличает его от многих тиранов, хотя он, может, и не понимает до конца, какая это страшная сила - муки совести! Ведь всего-то один ребенок!.." Значит, режиссер хотел пробудить во мне чувство сострадания к царю-грешнику и, возможно, даже сомнение в справедливости той кары, которая его постигла. Но что-то у него не сложилось.
Зато мне вспомнилась давняя история. Еще в университете, занимаясь темой крестьянского самоуправления после отмены крепостного права, я прочла повесть "Крестьяне-присяжные" писателя-народника Николая Златовратского. Несколько мужиков, избранных волостным сходом для несения "присяжной повинности", идут из своей деревни в губернский город. Путешествие занимает у них не один день, не обходится и без приключений. Наконец, с трудом достигнув цели и вступив в свои права на заседании суда, они, к изумлению публики, оправдывают явного злодея. И вот как Златовратский (даром, что ли, народник?) объясняет этот казус. Оказывается, оправдательные приговоры были широко распространены среди присяжных-крестьян. Почему бы вы думали? Да потому, пишет автор с тихим восторгом, что крестьяне, будучи каким-то особым образом приближены к Богу, правильнее других понимают природу греха. Преступник, считают они, наказан уже тем, что совершил преступление. Он, несчастный, до конца дней своих будет мучиться муками совести, страшнее которых нет. Мол, чего уж тут земному суду путаться со своими приговорами.
Признаюсь: подпав под обаяние прекрасного беллетриста, я тогда с готовностью приняла его точку зрения. Полному умилению, правда, мешали две вещи. Непонятно было, как же все-таки следует поступать с преступниками. И еще, при всем желании я не могла себе представить крестьянина, испытывающего муки, которые имел в виду Златовратский.
Дело в том, что благодаря другим источникам - приговорам крестьянских сходов и волостных судов - общественная жизнь крестьян была передо мной как на ладони. И говорить о совести там не приходилось. Эта жизнь протекала в несколько иной системе координат, в науке толком еще не описанной. В основе ее было обычное право (то есть господство обычаев), но
В прошлом году Сбербанк России, отчитываясь перед своими акционерами, заявил, что стратегическая цель, поставленная вскоре после акционирования, достигнута: к 2000 году банк стал современным технологичным банком. На ближайшие пять лет у Сбербанка России новая стратегическая задача - формирование структуры банка по 17 ключевым экономическим зонам. Это означает, что ведущий банк российской экономики намерен сделать региональный акцент в развитии своего бизнеса. Сбербанк России готов способствовать становлению местных экономик, развитию российской промышленности и росту благосостояния населения. Это, в свою очередь, предоставит банку дополнительные ресурсы и новые коммерческие возможности. Первые результаты реформы и перспективные планы развития бизнеса комментирует заместитель председателя правления Сбербанка России, председатель правления Среднерусского банка Сбербанка России Владимир Никонов.
Масштабное реформирование филиальной сети Сбербанк России начал в прошлом году, а к 1 января реструктуризация была завершена. Самый крупный из прежних территориальных банков - Московский банк Сбербанка России - был присоединен к Сбербанку России, и пальма первенства перешла к Среднерусскому банку, созданному на базе Московского областного банка Сбербанка России. По объемам активов Среднерусский банк занимает лидирующее место. После укрупнения он "взял под крыло" еще шесть областей: Смоленскую, Брянскую, Рязанскую, Калужскую, Тверскую и Тульскую. Этот компактный макрорегион за первые месяцы года демонстрирует существенный рост экономических показателей.
По свидетельству Владимира Никонова, объем частных вкладов на местном рынке составляет около 90%. Примерно 40% кредитного рынка семи областей также приходятся на Среднерусский банк. объем эмиссии банковских карт этого банка превысил 120 тыс., а к концу года планируется рост до 170 тыс. карт. Практически в каждом отделении банка на территории Подмосковья работают банкоматы. Идет установка банкоматов в областях, входящих в территорию обслуживания Среднерусского банка.
"По-существу, реформировать структуру территориальных банков потребовала сама жизнь, - считает Владимир Никонов. - Этот процесс начался задолго до реформы и доказал эффективность перемен. В разное время были соединены Ставропольский и Калмыкский территориальные банки, Мордовский и Нижегородский, слились Самарский и Ульяновский банки. К Приморскому Сбербанку примкнул Сахалинский. Укрупнение и слияние сбербанков происходило в тех случаях, когда по каким-либо причинам 'хромала' их экономика. Она ведь зависит не только от грамотной политики самих сбербанков, но и от состояния экономики данной территории". Укрупнение банков позволяет консолидировать финансовые ресурсы, объединить технологические возможности и подтянуть уровень менеджмента. Так, из семи банков, объединенных в составе Среднерусского банка, два закончили год с убытками. Но за первые несколько месяцев этого года их показатели стабилизировались, сегодня все эт
Как случилось, что из обычного провинциального хлебозавода в Смоленской области получилась компания, хорошо известная не только в своем регионе, но и в Москве и других городах? Как сейчас, смеясь, говорит гендиректор ОАО "Сафоновохлеб" Елизавета Малик, "рынок заставил так пошевеливаться, что до сих пор остановиться не можем". Малик директорствует с 1988 года. Правда, после акционирования предприятия в 1992 году ей пришлось почти полностью заменить руководящий состав. "В общем, это было самое главное решение, - говорит г-жа Малик, - нужно было круто менять стратегию предприятия, а под нее уже подбирать специалистов, способных ее реализовать".
Резко взлетали цены буквально на все, как грибы росли мелкие пекарни, у завода неуклонно падали выпуск и сбыт продукции. Елизавета Малик сделала ставку на три направления: расширить ассортимент и делать все - от хлеба до баранок и пирожных - наилучшего качества, к минимуму свести зависимость от хаоса, в котором пребывали смежники, - создать свое транспортное подразделение и сформировать торговую сеть. Сейчас у "Сафоновохлеба" 60 собственных машин и 17 магазинов. "Конечно, все это вряд ли оказалось бы возможным, если бы мы не стали тесно сотрудничать со Сбербанком, который первым начал открывать кредитные линии", - вспоминает Елизавета Малик. В отличие от многих других руководителей директор "Сафоновохлеба" брать кредиты в то время не боялась, поскольку сама поработала в банковской сфере, к тому же, имея опыт работы в планово-экономическом отделе, умела рассчитывать эффективность проектов. Правда, некая тревога все-таки была - как-никак, в залог отдавались личные маликовские акции.
Расширять ассортимент и повышать качество на старом оборудовании было трудновато. В 1998 году на предприятии был построен новый кондитерский цех. Взяли в Сбербанке очередной кредит - валютный - на оборудование, и тут подоспел кризис. Ситуация была шоковая. Хорошо, что кредит все-таки брали в Сбербанке и с ним удалось договориться: уже к концу года смогли вернуть деньги. И с 1998 года компания пошла набирать обороты.
За эти годы было закуплено пять линий: по производству вафельного хлеба, булочек, пряников, баранок и сушек. Все это охотно раскупается не только в Смоленской области - до 50% баранок и пряников со свистом уходят в другие регионы. "Просто мы не экономим на новомодных улучшителях или заменителях, у нас все натуральное, такой забытый хороший вкус", - объясняет Елизавета Малик. Вафельный же хлеб - вообще стопроцентный хит на нашем рынке. Его в России, во всяком случае до последнего времени, не делал никто. 90% вафельного хлеба забирают дилеры Москвы и требуют еще. Первую линию запустили в марте 1999 года, делали ежемесячно 30 тонн, вторую линию - уже в этом году, удвоив производство. Параллельно реализовывали идею создания совместных предприятий: сейчас их у "Сафоновохлеба" два - с Израилем (по выпуску готовых кукурузных завтраков для детей "Лу-Лу") и с болгарами (по выпуску рулетов). Впрочем, и это еще не в
Итоги первого квартала 2001 года не внесли значительных изменений в список крупнейших российских банков. Первая десятка банков сохранила свой состав, единственное изменение - Альфа-банк переместился с 5-го места на 4-е и оттеснил Межпромбанк. Эти изменения пока носят случайный характер и в значительной мере определяются переходом с годовых данных на квартальные. Банки в большей степени заботятся о своих местах в списках по итогам года, занимаясь завышением активов. Дополнительным фактором, способствующим особо высокой изменчивости списка в первом квартале, является то, что многие банки откладывают намеченное начисление резервов на начало следующего года, чтобы не ухудшать показателей прибыли и чтобы опять-таки увеличить размер активов.
В целом специфика первого квартала состоит в самой низкой рентабельности банков и наименьших темпах роста активов. Многие банки, особенно усердствовавшие в раздувании баланса по итогам года, продемонстрировали даже падение активов.
В целом по итогам первого квартала активы российских банков выросли на 9,3% (10,0% по 100 крупнейшим банкам), капитал по методике Банка России - на 7,7%. С поправкой на инфляцию (7% за квартал) ключевые финансовые показатели российской банковской системы фактически топтались на месте.
Роль госбанков растет, несмотря на то что заявлен курс на снижение государственного влияния в банковской системе. Быстрый рост цен и купонные выплаты по долговым ценным бумагам российского правительства в иностранной валюте составили значительную массу прибыли Сбербанка. Более того, рентабельность подобных вложений оказалась намного выше обычного кредитования. В частности, в первом квартале 2001 года (когда значительная часть перспектив получения высоких доходов по государственным ценным бумагам была реализована, а дальнейшему росту цен мешали финансовые проблемы правительств таких стран, как Турция и Аргентина) доходность государственных ценных бумаг на балансе Сбербанка в среднем составила 4,7% от среднеквартальной суммы инвестиций.
В таких условиях Сбербанк оказался способен предложить предприятиям в высшей степени привлекательные процентные ставки по кредитам (при больших суммах). Коммерческие банки не смогли конкурировать со Сбербанком ни по суммам, ни по процентным ставкам. В результате лучшие заемщики страны в 1999-2000 годах предпочитали получать кредиты в Сбербанке, а доля Сбербанка на рынке кредитов предприятиям за два посткризисных года увеличилась вдвое - с 20% до 40% (!).
Вторым фактором успеха оказались государственные гарантии. По оценкам ЦЭА "Интерфакс", объем дополнительного дохода, возникающего в результате бесплатного государственного гарантирования вкладов граждан в Сбербанке, позволил ему сэкономить в 2000 году 2,5-3 млрд рублей (около 17% прибыли банка) на процентных выплатах гражданам. В 2001 году подобный выигрыш оценивается в 3-3,5 млрд рублей.
Несмотря на разговоры о приватизации и уменьшении прямого и косвенного государственного участия в российской б
Российская экономика прошла стадию хаотичного формирования блоков корпоративных активов, когда собственностью становилось то, до чего рука дотянется. Этап первоначального формирования рынка ставил задачу взять под контроль финансовые потоки, максимально использовать их в своих сиюминутных целях. Сегодня задачи меняются: собственники демонстрируют способность пожертвовать текущей маржой, чтобы получить актив, способный приносить долгосрочную прибыль, стать основой для долгосрочного развития. Они разбираются в своих владениях, избавляются от лишних активов или приобретают недостающие. Хозяева начинают понимать, что стоимость их предприятий зависит не от объема финансовых потоков, циркулирующих в непрозрачных каналах (где от них тихо "отпиливают" излишки), а от стоимости акций.
Процессы, происходящие на рынке отечественного акционерного капитала, в настоящее время открывают новые горизонты для развития инвестиционного банковского бизнеса. По мнению ряда специалистов, не за горами время, когда основные доходы кредитным учреждениям будут приносить именно инвестиционные услуги.
"Завершилась эпоха ковбоев", - шутят банкиры. Фортуна поворачивается нынче лицом к тем, кто успешен в искусстве дипломатии и переговоров. Структурирование экономических взаимоотношений участников рынка создает основания для роста популярности разного рода консультантов. В их число входят инвестиционные консультанты, в том числе банки. К ним клиенты приходят с самыми разными задачами - оценить свой бизнес (ведь котирующимися на фондовом рынке акциями могут похвастаться от силы две-три сотни крупнейших компаний), купить или продать какой-то бизнес.
В результате беседы с консультантом клиент часто обнаруживает, что на самом деле ему нужен не кредит на долгий срок, а стратегический инвестор или выход на рынок капитала с помощью выпуска собственных бумаг. А еще он понимает, что в любых сделках, где имеет значение стоимость его предприятия, для начала придется поработать на его капитализацию, определение и рост стоимости акций.
- По стратегии развития компании можно разделить на два вида, - говорит директор департамента корпоративного финансирования банка "Международная финансовая компания" Григорий Потапов (МФК является инвестиционным банком группы "Интеррос"). - Одни как бы консервируют сложившийся бизнес, используют отработанные схемы и, как правило, не планируют каких-либо действий, направленных на экспансию своего бизнеса. Другие ориентированы на рост, развитие и захват новых позиций на рынке. Для реализации программ расширения бизнеса компаниям требуются значительные финансовые ресурсы на длительный срок. Однако обычное коммерческое кредитование для растущих компаний либо невыгодно, либо вообще невозможно из-за отсутствия у предприятий достаточных объемов активов, запрашиваемых банками в качестве обеспечения. В этой ситуации инвестиционный банк помогает разработать и реализовать оптимальную для клиента структуру долгового или акционерного финансирования.
По прошествии почти трех лет с момента августовского кризиса российский бизнес снова заинтересовался банками. Однако бизнесу необходимы собственные банки, которые будут подконтрольны ему и в развитие которых будут вкладываться деньги в зависимости от промежуточных финансовых результатов. Банковская система России с этой точки зрения идеальна, так как существует большое количество мелких "чистых" кредитных организаций. Термин "чистые" в данном контексте означает, что банк не имел никаких задолженностей на текущий период и не связан с криминалом. Как правило, если такой банк приобретается крупным бизнесом, то это резко отражается на его структуре баланса. Возможно увеличение собственного капитала, который практически составляет все пассивы этого банка. В другом случае наблюдается значительный приток остатков на счетах клиентов или, вернее, одного клиента при неизменном капитале. Однако и в этом случае банку не избежать увеличения собственного капитала. Владельцы этих банков, как люди новые в банковском бизнесе, наполняют уставные капиталы живыми деньгами в отличие от их коллег, решающихся на повторное (а иногда и не второе, и не третье) увеличение капитала, искусственный рост которого уже становится очевиден. В этой связи нельзя не отметить сокращение собственного капитала банка "Глобэкс" на 31% (по этому показателю банк опустился на 7-е место). Просто пайщики банка так же, как в свое время вырастили уставный капитал, теперь сократили свои доли в паевом капитале банка на 2 млрд рублей.
Если по итогам 2000 года только пять из двухсот крупнейших банков закончили финансовый год и четвертый квартал с убытками, то в первом квартале 2001 года таковых было уже тринадцать. Хотя пока преждевременно говорить о какой-то тенденции. Дело в том, что пик финансовых потоков в большинстве банков, как правило, приходится на второе полугодие. В это время большинство коммерческих банков корректируют свою прибыль за счет увеличения операционных доходов и платежных комиссий. В большей степени это затрагивает кредитные организации, у которых наблюдаются диспропорции между процентной и операционной маржой, то есть разницей между полученными и уплаченными процентами, а также полученными операционными доходами и операционными расходами. Очень часто такая ситуация характерна для крупных коммерческих банков, клиентская база которых ориентирована на одного или нескольких крупных экспорториентированных клиентов.
В прошлом выпуске банковского обозрения (см. "Эксперт" N11 от 19 марта 2001 г.) мы привели классификацию банков по типам бизнеса. В зависимости от рыночной ориентации банки были отнесены к одной из пяти групп - кредитные, расчетные, рыночные, розничные и банки для банков. Напомним вкратце, по каким признакам мы выделяли группы.
Кредитные банки - финансовые институты, в активах которых преобладает ссудная задолженность корпоративных заемщиков, а пассивы в значительной степени насыщены обязательствами перед клиентами и
В качестве исходных данных для составления таблиц банковского обзора мы использовали балансы банков по счетам второго порядка, а также оборотно-сальдовые ведомости по этим счетам. Это стандартная информация, ежемесячно направляемая банками в ЦБ.
В расчете показателя чистых активов использованы данные валюты баланса, уменьшенные на величину межфилиальных расчетов, текущих расходов, убытков, расходов будущих периодов, отрицательных переоценок активов. Кроме того, при расчете активов учитываются только сальдовые остатки счетов двойной записи (474 и 603).
При расчете значения собственного капитала (СК) мы опирались на собственную методику, отличную от методик Центрального банка и рейтинговых агентств. СК определялся нами по следующей формуле: K = остатки на счетах 104 + 102 + 103 - 105 + 106 + 107 + 61305 + 61306 + 61307 + 61308 + 701 + 703 - 61405 - 61406 - 61407 - 61408 - 702 - 705 - 704 - 601 - 602 - 90601 - 90602 + 60105 + 60206 + 61301i + 61302 + 61303 + 61304 + 61309 - 60319 - 61401 - 61402 - 61403 - 61409.
Главным отличием нашей формулы расчета СК от методики ЦБ является неучет субординированных кредитов. Их включение в состав капитала нам представляется по меньшей мере спорным.
Коэффициент деловой активности (Кда) определяется как отношение оборотов по всем балансовым счетам банка к итогу сальдового баланса. Этот коэффициент характеризует совокупный объем операций, совершаемых банком за исследуемый период (месяц, квартал). Кда позволяет определить стратегию развития банка. Наш опыт дистанционного мониторинга банков свидетельствует, что нормальное значение данного показателя лежит в интервале от 10 до 20. Значение показателя больше 20 говорит о том, что банк проводит агрессивную политику на финансовом рынке и основная масса его операций - спекулятивного характера. Свидетельством того, что банк реализует пассивную стратегию работы на финансовом рынке, является значение Кда меньше 10.
Обеспечение коммерческих кредитов рассчитывается как отношение залога (результат исследования остатков по счетам внебалансового учета 91303, 91305, 91307, 91308) к сумме коммерческих кредитов. Просроченная задолженность по кредитам рассчитывается как сумма счетов 458а и 459а, отнесенная к общему объему кредитного портфеля.
Классификация банков по группам финансовой устойчивости производилась на основе балльного взвешивания показателей достаточности капитала, ликвидности, качества активов, рентабельности деятельности и оценки менеджмента.
При этом мы считаем целесообразным ранжировать по финансовой устойчивости не все банки подряд, а внутри более или менее однородных по размеру и характеру деятельности групп. Мы выделили следующие группы:
1. Банки Москвы и Московской области.
1.1. Крупнейшие банки - банки, совокупные активы которых составляют свыше 7 млрд рублей.
1.2. Крупные банки - банки, совокупные активы которых лежат в пределах от 2,5 до 7 млрд рублей.
1.3. Средние банки - банки, совокупные активы которых лежат в пределах от 500 млн до 2,5 млрд рублей.
1.4. Мел
Генерал убежден, что передел сфер влияния позволит ускорить принятие насущных законов, в том числе бюджетообразующих, которые сегодня тормозятся руководителями некоторых комитетов. Назвать имена саботажников г-н Котенков наотрез отказался, зато другой высокий чиновник со Старой площади намекнул корреспонденту "Эксперта", что президента Путина особенно раздражает пробуксовывание пенсионной и судебной реформ. Иными словами, гнев Кремля вызывает позиция комитетов по труду и госстроительству, возглавляемых соответственно Валерием Сайкиным и Анатолием Лукьяновым. Оба - члены фракции КПРФ.
Напомним, что коммунисты и аграрии, имеющие в Думе 130-140 мандатов, то есть меньше четверти, контролируют, тем не менее, 11 комитетов из 28. Помимо упомянутых двух в их руках оказались такие направления, как экономическая политика, промышленность, региональная политика, образование и т. д. Этот левый перекос возник в начале работы Думы при прямом содействии администрации президента, которую, как тогда объясняли, утомили трехнедельные поиски баланса сил в переговорах с СПС, ОВР и "Яблоком". Президент дал добро, и "сговор" (так назвали пакетное соглашение обиженные) между "Единством" и левыми состоялся.
Коммунисты, надо сказать, счастья своего не ценили и вели себя по обыкновению нагло. Апофеозом стал недавний безобразный инцидент в ходе голосования по земельному кодексу, когда левые покинули зал заседания. Кодекс, тем не менее, был принят, и это событие обозначило психологический перелом думских настроений в пользу пересмотра пакета. Большой передел может состояться уже в начале следующей сессии, причем потерять свои посты могут не только "красные" председатели комитетов, но и, несмотря на его сугубую лояльность Путину, сам спикер Селезнев. В СПС, например, не считают возможным оставить на этом знаковом посту представителя такой деструктивной силы, как КПРФ.
Результаты рассмотрения кандидатуры нового президента будут известны только в пятницу 22 июня, когда состоится общее собрание членов партнерства, однако с большой долей вероятности можно предположить, что г-н Тырышкин будет утвержден на посту президента. Дело в том, что совет директоров уже утвердил его кандидатуру единственной, да и, по большому счету, предполагаемый президент - свой человек для рынка, поскольку является главой предельно дружественной РТС организации - "Некоммерческого партнерства 'Торговая система РТС'", которая до 1997 года было частью НАУФОР. Главная цель смены президента РТС - усиление позиций биржи в условиях жесткой конкуренции между двумя торговыми площадками: РТС и ММВБ.
Константин Корищенко занимал пост президента Фондовой биржи РТС с августа 2000 года. В РТС он перешел из Центробанка, где был директором департамента по операциям на открытом рынке. Приход Корищенко был положительно воспринят рыночным сообществом, которое видело в нем компетентного специалиста, обросшего за годы работы в ЦБ обширными связями в государственных органах и представлявшего большую ценность как лоббист.
Тем не менее за время своего президентства Корищенко так и не удалось сократить значительного отставания РТС от ММВБ по объемам торгов акциями. На ММВБ "ушел" и практически весь рынок корпоративных облигаций (с мая 2000 года доля ММВБ в торговле корпоративными ценными бумагами среди основных площадок не опускалась ниже 70%). Ему также не удалось пролоббировать некоторые изменения в регулировании фондового рынка, которые были бы чрезвычайно востребованы рынком (в частности, это касается вопроса допуска акций ОАО "Газпром" к торговле в РТС).
В то же время вряд ли стоит обвинять Константина Корищенко в бездействии: к примеру, недавно под его руководством была запущена торговая система RTS Quadro, предназначенная для торговли российскими ценными бумагами с расчетами в долларах США в день заключения сделки (активность торгов в системе, правда, пока оставляет желать лучшего). Что же касается значительного разрыва в объемах торговли акциями в РТС и на ММВБ, то тут скорее "виновата" сложившаяся ситуация на рынке, когда в РТС традиционно торговля ведется на средства нерезидентов, в то время как ММВБ ориентирована преимущественно на внутренних покупателей. В условиях слабого спроса на российские акции со стороны нерезидентов отставание РТС выглядит вполне логичным. Кроме того, десять с половиной месяцев, что Корищенко руководил РТС, не такой долгий срок, чтобы провести революционные изменения.
Впрочем, не стоит ожидать их и от нового назначенца, считает управляющий директор инвестиционной компании "Проспект" Андрей Гальперин. По его мнению, в гораздо большей степени решение проблемы отставания РТС зависит от поведения брокеров участников рынка. Однако нельзя не учитывать, что у президента достаточно возможностей их мотивировать.
"Бронзовый лев" в номинации Cyber Lions (награда за лучшую рекламу в Интернете) в категории "Высокохудожественные баннеры" достался нашей студии интернет-дизайна за разработку четырех flash-баннеров серии "Дизайн спасет мир". Все баннеры еще в прошлом году выполнены дизайнером Олегом Пащенко для рекламы лебедевской студии в Сети. Они рассказывают веселые истории о том, как сотрудники студии спасают мир с помощью редактирования изображений. Коллеги Лебедева спасают сердце от пули, город от бомбы, маленькую рыбку от большой и слона от ловчей ямы.
По сравнению с выступлением наших рекламщиков на фестивале прошлого года, которое, по мнению представителя "Каннских львов" в России Владимира Евстафьева, "было позором", каннский лев Артемия Лебедева может изменить негативное отношение мировой рекламной индустрии к качеству российского креатива.
Проект создания НПЦ предусматривает передачу государством в уставный капитал нового ОАО пакетов акций различных предприятий и прав на результаты интеллектуальной деятельности по авиадвигателю ПС-90А. Последнее обстоятельство позволяет решить две проблемы. Во-первых, разблокировать планы по масштабному экспорту сложной машино-технической продукции, к которой относятся газотурбинные установки (ГТУ), создаваемые на базе ПС-90А (существует предварительная договоренность о поставке двухсот ГТУ в страны Латинской Америки). Во-вторых, и это для судеб отечественного авиастроения еще важнее, привлечь инвестиции, чтобы начать работы по созданию двигателя ПС-90А2, который будет соответствовать экологическим нормам ИКАО 2004 года (25 млн долларов), и "расшить узкие места" в уже действующем производстве ПС-90А (30 млн долларов), что позволит увеличить выпуск этого авиадвигателя с 80 до 100 штук в год.
Прогресс в создании НПЦ обусловлен тем, что Минимущества наконец оценило вклады государства и частных акционеров в создаваемый НПЦ. Инвестиции государства оценены приблизительно в 230 млн долларов. Вклад частников - "Интерроса", Pratt & Whitney и "Газпрома", включая уже сделанные и запланированные (упомянутые 55 млн долларов от Pratt & Whitney), - около 190 млн долларов. Теперь не очень сложно подсчитать, кому какой пакет должен достаться.
В скорейшем оформлении НПЦ заинтересованы почти все включая представителей государства. Последнее, видимо, осознало угрозу, связанную с грядущим ужесточением международных экологических норм. Кроме того, уже из чисто административных соображений застарелую проблему "Пермских моторов" следовало бы решить до запланированного на июль посещения Перми президентом Владимиром Путиным.
При передаче блокирующего пакета ПМЗ государству, как это предусмотрено проектом создания НПЦ, должно произойти перераспределение и остальных пакетов. Поскольку частники заинтересованы в создании НПЦ, они, судя по всему, сумеют договориться между собой.
Против оформления НПЦ с передачей ему прав на результаты интеллектуальной деятельности может выступать конкурент "Пермских моторов" - "Рыбинские моторы", которые стремятся получить конструкторскую документацию на пользующиеся спросом ГТУ.
В банкротстве НОСТА, по данным СМИ, замешаны два участника: компания "Стилтекс", пострадавшая от Автобанка после распада их альянса по совместному владению комбинатом, и компания "Альфа-Эко", известная как один из самых агрессивных рейдеров на рынке. Поведение обиженного трейдера, потерявшего нити управления комбинатом, по-человечески понятно, а вот "Альфа-Эко" влезла в это дело явно из желания подзаработать на перепродаже. Таким образом, цель у инициаторов банкротства НОСТА скорее всего одна - перехватить власть на комбинате и продать его крупному покупателю.
Главное, что потенциальный покупатель есть - это "Евразхолдинг", крупнейший в России производитель кокса, чугуна и стали, давно вынашивающий планы расширения бизнеса. Первая попытка - купить "Мечел" - оказалась, правда, безуспешной. Однако в случае с НОСТА все может сложиться по-другому, так как других претендентов на комбинат пока не видно.
В случае приобретения НОСТА "Евразхолдинг" может достичь уровня выплавки стали в 17 млн тонн в год и стать, таким образом, одной из крупнейших мировых сталелитейных компаний (с такими показателями она займет примерно седьмое место в стальной табели о рангах). Кроме рейтинговых очков покупка НОСТА даст "Евразхолдингу" и более крупные козыри. Дело в том, что НОСТА производит уникальную сталь (комбинат построен рядом с месторождением природно-легированной железной руды), в конфликты вокруг нее не вмешиваются сталелитейные монстры ("Северсталь", ММК, НЛМК и "Евразхолдинг"), и в результате у комбината устойчивый сбыт среди крупных российских производителей, например среди трубных заводов. Собственник НОСТА поэтому сможет оказывать влияние на все без исключения вопросы раздела внутреннего рынка.
Государство предпринимает отчаянные меры, чтобы поправить тяжелейшее финансовое положение компании - монополиста дальней связи. С 1 июля "Ростелекому" разрешено в среднем на 33% повысить тарифы на междугородную связь для населения, в то же время компания снижает в среднем на 23% тарифы на услуги международной связи в Европу и США.
Последняя мера - вынужденная, так как на пропуск трафика в эти страны, особенно из Москвы, конкуренция со стороны альтернативных провайдеров очень высока, и "Ростелеком" в последнее время стремительно терял долю на этом рынке (в столице, по некоторым оценкам, она упала ниже отметки в 60%). Что касается междугородных тарифов, то, по мнению старшего аналитика Альфа-банка Андрея Богданова, нынешнее повышение на фоне двухлетнего бурного роста междугородного трафика не приведет к заметной потере рынка.
Само по себе повышение тарифов на межгород не может существенно поправить положение "Ростелекома". Компании приходится изрядно делиться доходами с региональными АО "Электросвязь", которые прибылью от дальней связи компенсируют убытки от местной. Сейчас "Ростелеком" обслуживает 85% междугородного трафика, однако имеет только 35-процентную долю в доходах от него. До недавнего времени из рубля доходов от междугородной связи "Ростелекому" доставались лишь 12 копеек. Правда, в середине июня сумма, которая остается "Ростелекому" (так называемая интегральная расчетная такса), была увеличена на 25%.
Эксперты тоже уверены, что простое увеличение тарифов на межгород в стратегическом плане - не лучший ход. Для повышения доходов компания должна перестать субсидировать "Электросвязи", но власти должны разрешить им поднять цены на местную связь выше себестоимости. Именно такой тарифной реформы и ожидают в "Ростелекоме". Пока же компания не ведет серьезных инвестиционных проектов - по итогам 2000 года чистый убыток "Ростелекома", по международным стандартам бухучета, составил 1,8 млрд рублей.
Двое бельгийских граждан арабского происхождения обвиняют Шарона в причастности к резне палестинцев в лагере беженцев Сабра и Шатила в 1982 году во время гражданской войны в Ливане и собираются подать судебный иск против израильского премьера. Любопытно, что только в Бельгии благодаря особенностям местного законодательства можно подавать в суд на иностранцев по обвинению в "преступлениях против человечества" вне зависимости от того, где они были совершены.
Правда, расследование по обвинениям, выдвинутым против Шарона, уже было проведено в Израиле непосредственно сразу после событий в Сабре и Шатиле, и непричастность нынешнего премьера к трагедии доказана (хотя Шарон и был вынужден оставить пост министра обороны). На самом деле резня в лагере беженцев была организована ливанскими христианами-маронитами в ответ на убийство президента страны и главы "Ливанских сил" Башира Жмайеля. Резню осуществил отряд под командованием Элиаса Хобейки, который сначала тесно сотрудничал с израильтянами, а потом перешел на сторону сирийцев, принимавших активное участие в гражданской войне в Ливане. Кстати, до недавнего времени Хобейка был министром в ливанском правительстве. При этом ни ливанское, ни мировое правосудие им не интересуется.
Возможное судебное преследование Шарона в Бельгии - новое оружие палестинцев в информационной войне против Израиля. К тому же его можно эффективно использовать именно в Европе, на фоне общего предвзятого отношения в странах ЕС к Израилю. Однако ливанская тема может выйти боком для самого палестинского лидера Ясира Арафата. В той же Бельгии против Арафата может быть подан судебный иск по обвинению в геноциде христианского населения Ливана во время гражданской войны. Например, в 1976 году боевики из арафатовского движения "Фатх" вырезали жителей христианской деревни Дамур на средиземноморском побережье, совершив преступление, аналогичное резне в Сабре и Шатиле.
Политсовет (ФПС) Союза правых сил вплотную занялся формированием своего исполкома, его структура была утверждена на прошлой неделе. На этом поле сразу же столкнулись интересы теневого и публичного лидеров новой партии - Анатолия Чубайса и Бориса Немцова.
На учредительном съезде на пост предисполкома был переизбран близкий к Чубайсу Борис Минц, работа которого в старом СПС не устраивала слишком многих, и наблюдатели не исключали возможности пересмотра этого решения. Тем не менее Минц снова усидел в своем кресле, но Немцову удалось "обложить" чужого предисполкома тремя заместителями из собственной колоды. Чубайс дал симметричный ответ на эти попытки подкопа под свои позиции, сделав так, что функции трех замов оказались продублированы на более низком уровне тремя креатурами Минца. В результате азартного перетягивания каната вся структура приобрела форму слоеного пирога и, скорее всего, будет неработоспособной. Правда, эта боевая ничья вовсе не ставит точку в процессе оптимизации исполкомовских структур. Впереди формирование аппарата и, главное, обсуждение его бюджета, назначенное на 12 июля. По уставу, прерогатива предложения кандидатур для работы в аппарате принадлежит предисполкома, но политсовету удалось ограничить свободу рук Минца требованием согласовывать эти кандидатуры с членами ФПС. Что касается денег, то ими распоряжается Немцов, который намерен резко сократить финансирование аппарата.
В целом в этой битве позиции Немцова смотрятся предпочтительнее хотя бы потому, что у него больше времени, чтобы заниматься СПС. Наблюдатели, тем не менее, не исключают, что ему придется создавать параллельную вертикаль управления партией из разного рода комиссий, советов и просто советников. Кстати, лидер СПС утверждает, что у него есть своя кандидатура на руководство исполкомом: это, ни много ни мало, нынешний замглавы президентской администрации Владислав Сурков. Думается, однако, что это всего лишь красивый вымысел, ведь на оплату услуг политменеджера такого уровня ушло бы все золото партии.
Работа с иностранными заказчиками для ВСМПО не внове - уже лет восемь Airbus покупает сертифицированный верхнесалдинский титан. В текущем году предполагается поставить за рубеж порядка 13 тыс. тонн этого металла на сумму около 180 млн долларов. Однако до сих пор подобные сделки проходили на основе одно- или двухлетних контрактов. На этот раз контракт заключен сроком на пять лет, что в большей степени гарантирует стабильность работы и продавца, и покупателя.
объем квоты не разглашается, хотя уже заявлено, что ВСМПО останется крупнейшим поставщиком титана для Airbus. Это может означать и рост физического объема поставок, поскольку к 2003 году корпорация рассчитывает собирать 38 самолетов в месяц, тогда как в текущем году, по предварительным оценкам, будет собрано 350-400 машин.
Возможно, желание европейцев строить отношения с ВСМПО на более долгосрочной основе объясняется, по крайней мере отчасти, их соперничеством в самолетостроении с американцами. За неделю до подписания контракта с Airbus его основной конкурент - и еще один крупный заказчик ВСМПО - американский концерн Boeing принял решение о подключении ВСМПО к реализации проекта создания нового околозвукового аэробуса Sonic Cruiser. В рамках этого проекта американцы обещают инвестировать в российского производителя десятки миллионов долларов.
Такое весьма удачное участие в международном разделении труда ВСМПО намерено закрепить путем продажи своим крупнейшим заказчикам до 10% акций.
В прошлый вторник информагентства со ссылкой на метеобюро по Москве и области сообщили, что сложившиеся в столице метеорологические условия очень похожи на обстановку, предшествовавшую памятному июньскому урагану 1998 года. Тогда в Москве погибли несколько человек, были повреждены здания, линии электропередачи, повалены тысячи деревьев. Но уже в среду "штормовому предупреждению" был дан отбой. Вышестоящий Гидрометцентр напророчил столице и окрестностям всего лишь ливни с грозами и градом.
Возможно, столичные синоптики, сильно "обжегшиеся" в 1998 году, просто предпочитают "дуть на воду". Некоторые специалисты утверждают, что современная наука позволяет прогнозировать ураганы и смерчи не более чем за два часа до их появления.
Комиссия США по ценным бумагам и биржам (SEC) оштрафовала международную аудиторскую компанию Arthur Andersen за нарушения, допущенные при аудите корпорации Waste Management. Согласно официальному сообщению SEC, Arthur Andersen сделала "несколько неправильных выводов". В частности, оценка прибыли компании Waste Management была завышена на 1 млрд долларов. Сумма штрафа, наложенного на Arthur Andersen, составила 7 млн долларов. Это самый крупный штраф, к которому когда-либо приговаривалась компания, входящая в "большую пятерку" крупнейших мировых аудиторов.
Согласно заявлению представителя SEC Ричарда Уокера, задача SEC как раз и состоит в том, чтобы внимательно следить за деятельностью крупных аудиторских компаний, "которые имеют огромное влияние на фондовый рынок". Так что уверенно можно заключить, что "показательная порка" Arthur Andersen непосредственно связана с развернутой в последнее время в США борьбой с недобросовестными аналитиками, чьи не всегда адекватные оценки послужили одной из причин раздувания фондового "пузыря".
Следует отметить, что Arthur Andersen активно работает в России. Она является международным консультантом российского правительства по реформированию электроэнергетики страны, работает с "Аэрофлотом", "Ростелекомом" и другими крупными российскими компаниями. Со стороны российских клиентов и органов власти нареканий на деятельность Arthur Andersen пока не было.
Дочерняя структура Всемирного банка - Международная финансовая компания (IFC) - выдала кредит на 100 млн долларов на достройку и эксплуатацию автозавода ЗАО "Форд Всеволожск" в Ленинградской области. Ford Motor, которому принадлежит 99% акций ЗАО "Форд Всеволожск" (1% у банкирского дома "Санкт-Петербург"), уже вложил в завод 100 млн долларов, а деньги IFC нужны для его достройки и для запуска в производство популярной модели Ford Focus. Получив в прошлом году прибыль в 3,5 млрд долларов, Ford Motor мог бы и сам профинансировать проект, но компания, видимо, предпочла не рисковать собственными средствами, ограничившись лишь гарантиями возврата денег.
Такая осторожность вызвана рисками, связанными с работой на российском рынке. Проектная мощность завода 27 тыс. автомобилей в год. В этом году, при цене от 13900 долларов без учета налогов, спрос на Ford Focus ожидается на уровне нескольких тысяч автомобилей. Поначалу российские машины будут лишь на тысячу долларов дешевле импортируемых, что вряд ли позволит загрузить завод на полную мощность. Более радикального снижения цен можно достичь за счет широкого применения российских комплектующих. Но это может не понравиться российским клиентам.
Конкуренты Ford тоже не раз пытались закрепится на российском рынке, но пока успеха достигли лишь предприятия отверточной сборки корейских KIA и немецких BMW в Калининграде. Остальные проекты, такие как сборка джипов Chevrolet Blazer и Opel Vectra в Елабуге и автомобилей Daewoo в Ростове-на-Дону, были свернуты или находятся в стадии закрытия. СП "Автофрамос" в Москве собирает мелкие партии Renault Megane. Причина неудач конкурентов в высокой цене их автомобилей. Самые популярные модели - Skoda, Daewoo, Renault и Fiat, попадающие в ценовую группу от 7 до 10 тыс. долларов.
Два петербургских производителя - "Талосто" и Фабрика замороженных полуфабрикатов (ФЗП) - вступили в конфликт из-за марки мороженых блинчиков "Масленица". Компания "Талосто", первой выпустившая этот продукт, не имеет свидетельства о регистрации товарного знака. ФЗП соответствующий документ имеет, но арбитражный суд приостановил действие этой регистрации - пока не выяснит, насколько права ФЗП на нее законны.
"Талосто" начала выпускать блинчики "Масленица" в 1999 году, сразу же подала заявку в "Роспатент" на регистрацию товарного знака и, как говорят в компании, "не получила от него запрета на использование знака". Весной этого года ФЗП вывела на рынок собственный товар такого же наименования и схожего дизайна и, сославшись на имеющуюся у него регистрацию товарного знака, попросила "Талосто" прекратить использовать чужую интеллектуальную собственность.
Впрочем, позиция ФЗП оказалась небезупречной. Права на товарный знак были приобретены ею у третьей компании. И хотя регистрация распространена на 30-й класс, к которому относятся блины, сами блины в выданном свидетельстве не упоминаются. Видимо, первоначально регистрация была проведена не на весь 30-й класс, и лишь перед продажей товарного знака ФЗП она была расширена. Таким образом, заявка на название "Масленица" в категории "блины" была подана "Талосто" раньше.
Независимо от исхода дела "Талосто" понесет от конфликта большие потери. ФЗП с успехом использует марку, на раскрутку которой конкурент потратил несколько миллионов рублей. Потребитель уже сбит с толку, поскольку вынужден разбираться с тем, что у двух продуктов одинаковое название, но разная цена ("Масленица" от ФЗП дешевле). У ФЗП же, даже в случае формального проигрыша "по суду", будет достаточно возможностей, чтобы испортить репутацию проигранного брэнда и оставить его конкуренту в малопригодном виде. Такие прецеденты уже были. Например, в ходе конфликта вокруг торговой марки "Смак" один из его совладельцев выбросил на рынок партию пельменей "Питерский Смак" пониженного, мягко говоря, качества, после чего отказался от своих претензий на брэнд.
Лидер отечественной нефтянки "ЛУКойл" оплакивает поражение. Компания ЮКОС фактически из-под носа увела у него давно обхаживаемый объект - литовский нефтеперерабатывающий завод Mazeikiu Nafta. На прошлой неделе стали известны условия сделки ЮКОСа по приобретению 26,85% акций Mazeikiu. "ЛУКойл" же в течение полутора лет вел безрезультатные переговоры с литовским правительством о приобретении этого пакета.
"ЛУКойл" проявил крайнюю несговорчивость в этой сделке. Литовская сторона настаивала на обеспечении эксклюзивных прав по руководству заводом для американского акционера - Williams International Сompany. "ЛУКойл" же требовал допустить его представителей к управлению предприятием. ЮКОС в отличие от "ЛУКойла" согласился на пассивную роль: хотя после того, как ЮКОС уплатил 75 млн долларов за акции и выделил заводу кредит на ту же сумму, его пакет сравнялся с пакетом Williams, последний сохранит за собой все функции по управлению заводом. В результате, хотя ЮКОС и проведет двух своих представителей в совет директоров Mazeikiu Nafta, они будут обязаны по всем вопросам высказывать консолидированную позицию с представителями Williams.
В самом ЮКОСе утверждают, что сделка вполне себя оправдает: компания уже два года экспортирует нефть через литовские терминалы и хотела бы это направление расширить. "Желание ЮКОСа прийти на Mazeikiu понятно: добыча нефти у компании стремительно растет, реализация же стратегически важного проекта по строительству нефтепровода в Китай затягивается (сейчас ее отложили уже на 2005 год. - 'Эксперт'). Нужны новые рынки сбыта, - считает аналитик компании 'НИКойл' Геннадий Красовский. - Однако сделка пока что не выглядит выгодной для ЮКОСа: Williams едва ли предложит ему хорошие условия поставки нефти, а в качестве пассивного акционера ЮКОС не получит достойных дивидендов, поскольку завод уже семь лет в убытках".
Между тем "ЛУКойл" с литовского рынка уходить не собирается. Компания владеет там сетью заправок и будет продолжать переработку нефти на Mazeikiu. Поражение в борьбе за завод источники в "ЛУКойле" объясняют происками американцев, оказывающих давление на литовское правительство и нашедших ключ к сердцу их российского конкурента.
ЗАО "Союзплодимпорт" приобрело контрольный пакет АО "Латвияс Бальзам" (Рига). В состав последнего входят два завода, производящих алкогольную продукцию, - "Латвияс Бальзам" и "Ригас Вини", а также оптово-розничная сеть. Объединение занимает 74% латвийского рынка крепкого алкоголя и 85% рынка игристых и шампанских вин. В России компания известна как производитель "Рижского бальзама". Кроме того, ей принадлежат популярные в Прибалтике марки водки "ЛБ", "Трис грауде", виски "Александр" и "ЛБ" (экспортируется в Шотландию), шампанского "Рижское".
Сделка позволяет российской компании, во-первых, утвердиться на алкогольном рынке балтийских стран. Во-вторых, решить спор о том, кому в Латвии принадлежат права на водочные товарные знаки "Столичная" и "Московская". В свое время латвийский суд решил тяжбу о знаках в пользу "Латвияс Бальзам". Став собственником последнего, "Союзплодимпорт" восстановил свои права на эти марки.
Правда, в настоящее время права "Союзплодимпорта" на "Столичную" и "Московскую" подвергаются сомнению и в России. Компания приобрела их в собственность в 1998 году за 1,7 млн рублей у ВАО "Союзплодимпорт" (создано в результате приватизации Всесоюзного внешнеэкономического объединения "Союзплодимпорт"). Теперь унитарное государственное предприятие "Росспиртпром" и Минсельхрозпрод собираются вернуть марки государству. Они намерены в судебном порядке оспорить право частной структуры на владение бывшими государственными брэндами. По экспертным оценкам, рыночная стоимость знаков "Столичная" и "Московская" составляет 400 млн долларов.
В середине июня итальянский Banca Intesa объявил о том, что он близок к подписанию соглашения о приобретении 35-процентного пакета акций одного из ведущих турецких банков Garanti Bankasi, капитализация которого составляет 1,5 млрд долларов. Эти акции продаст одна из крупнейших финансовых групп Турции Dogus Holding, которой принадлежит 70% банка. Руководство Dogus Holding рассчитывает в конечном итоге выручить от возможной сделки около 2 млрд долларов.
Если стороны придут к соглашению, в современной истории Турции будет создан прецедент приобретения доли в турецком банке иностранными инвесторами. Весьма вероятно, что соглашение между Banca Intesa и Garanti Bankasi положит начало процессу скупки банковского сектора Турции иностранцами. По мнению Дэвида Эджерлея, исполнительного вице-президента Garanti Securities, ситуация будет развиваться по мексиканскому сценарию - в течение пяти лет не останется ни одного полностью турецкого банка. Оснований для таких предположений более чем достаточно. После финансового кризиса в начале этого года турецкие коммерческие банки значительно подешевели, а многие из них или обанкротились, или находятся на грани разорения. Положение усугубляют огромные долги перед иностранными инвесторами, общая сумма которых оценивается в 54 млрд долларов. Ко всему прочему, правительство Турции, которое в принципе обещало помочь в решении долговой проблемы, в состоянии вытащить только крупнейшие государственные банки. В этой ситуации турецкие банки оказались меж двух огней - с одной стороны, им необходимо бороться с последствиями кризиса, а с другой - с более сильными иностранными конкурентами.
На прошлой неделе крупнейшие издательские холдинги США Dow Jones и Knight Ridder объявили о намерении значительно сократить число сотрудников. В рамках политики снижения убытков и повышения прибыльности Knight Ridder, занимающая вторую позицию на американском рынке периодической печати, сократит в течение года 1700 рабочих мест сверх объявленных в январе 400. Dow Jones, являющаяся лидером на американском рынке финансовой информации (ее наиболее известное издание - газета Wall Street Journal), намерена избавиться от 500 работников. Аналогичные планы вынашивают издатели New York Times Co. и Washington Post Group. Недавно руководство этих компаний разослало части сотрудников сообщения о возможном увольнении в ближайшие два-три месяца. Несмотря на то что на самом деле сокращать будут в основном "построчников" и вакантные рабочие места, это самые масштабные увольнения за последние десять лет.
Газетно-издательские корпорации США переживают сейчас сложный период. Неблагоприятный экономический прогноз развития экономики на 2001 год вызвал массовый отток рекламы со страниц американских изданий. В первом квартале Wall Street Journal потеряла 34% своих рекламодателей, а New York Times и Washington Post - по 19% и 10% соответственно. В результате доходы газетно-издательских корпораций значительно сократились. Так, операционный доход Dow Jones за первые пять месяцев нынешнего года оказался на 77% ниже, чем в 2000 году. Однако нестабильность на рынке рекламы продолжается, и самое худшее у американских издателей еще впереди. Согласно финансовым прогнозам, во втором квартале падение прибылей издательских корпораций продолжится и составит 10-30%.
Корпорация General Electric (GE) и антимонопольная комиссия ЕС прекратили переговоры об условиях одобрения Евросоюзом слияния GE и крупнейшего производителя электроники американской компании Honeywell. Президент GE Джеффри Иммельт, выступая на пресс-конференции на авиашоу в Ле-Бурже, заявил, что корпорация больше не будет участвовать в переговорах, длящихся уже два месяца, и что GE пока планирует свое будущее без Honeywell.
В октябре прошлого года GE объявила о намерении купить Honeywell за 45 млрд долларов, однако руководство Евросоюза воспротивилось этой сделке, посчитав, что она противоречит антимонопольному законодательству. Основные претензии еврокомиссара по конкуренции Марио Монти к GE связаны с авиастроительными подразделениями и лизинговой компанией Gecas. Монти считает, что GE будет продвигать на мировом и европейском рынках собственные авиадвигатели вместе с авионикой Honeywell, что дает ей уникальное преимущество над конкурентами. Компания Gecas, принадлежащая GE, в свою очередь, может кредитовать, предоставлять услуги лизинга и обслуживать авиапарк своих клиентов, чего не могут делать европейские конкуренты компании.
После антимонопольного расследования, проведенного европейцами, Марио Монти и Еврокомиссия предъявили GE список условий, которые необходимо выполнить, чтобы получить "добро" Евросоюза. Во-первых, от GE потребовали отделить финансовые потоки и менеджмент Gecas от финансового отделения корпорации GE Capital. Кроме того, GE попросили продать подразделения Honeywell, выпускающие двигатели для малой авиации и стартеры, а также ее долю в совместном с GE проекте по производству газовых турбин.
Неожиданный отказ от дальнейших переговоров, по словам представителей GE, связан с тем, что выполнение всех поставленных условий делает сделку с Honeywell бессмысленной. Так, претензии к Gecas представляются слишком жесткими, если учесть, что на мировом рынке лизинга авиационной техники ее доля не превышает 10%. Продажа подразделений Honeywell, выпускающих двигатели для малой авиации и стартеры, лишает корпорацию дополнительного дохода в 2 млрд долларов в год. В такой ситуации GE выгоднее разорвать сделку с Honeywell, сохранив все совместные проекты.
На прошлой неделе в Париже состоялась встреча стран - экспортеров осетровой икры. Организатор форума, Международный комитет ООН по сохранению дикой природы (CITES), попытался добиться от крупнейших экспортеров черной икры и осетрины полного моратория на ловлю осетровых. В первую очередь это касается прикаспийских стран, на долю которых приходится 70% мирового улова осетровых рыб. Единственной страной, которую не затронула критика CITES, стал Иран, являющийся одним из крупнейших экспортеров икры и осетрины. Несмотря на то что иранская квота на 2001 год составляет около 80 тыс. тонн икры, Иран находится на хорошем счету у CITES, поскольку в этой стране сохранилась государственная монополия на добычу и экспорт осетрины и черной икры, что позволяет полностью контролировать улов.
России CITES рекомендовал усилить контроль за торговлей икрой и осетриной на внутреннем рынке и добиться соблюдения правил выдачи лицензий. Комитет также посоветовал России подготовить научный доклад, беспристрастно оценивающий перспективы популяции осетра в наших территориальных водах. России придется доказать, что торговля икрой и осетриной не угрожает выживанию этого вида рыбы. Если к 20 июля требования CITES не будут выполнены, то на заседании, которое состоится в этот день, против российских экспортеров будут введены жесткие санкции. CITES уже объявил о своей готовности полностью запретить российский экспорт черной икры и осетрины начиная с того же 20 июля. В любом случае CITES сейчас обсуждает вопрос о 80-процентном сокращении российских квот, которые составляют для черной икры 69,44 тонны, а для осетровых видов рыб - 244 тонны.
По словам заместителя начальника управления Госкомитета по рыболовству Вадима Брухиса, российская сторона не может согласиться с такой жесткой постановкой вопроса, тем более что не Россия является главным экспортером контрабандной черной икры. Браконьерский вылов осетровых на Каспии действительно принял массовый характер, однако осуществляется он в основном гражданами Азербайджана, Казахстана и Туркмении, которые переправляют подпольную икру в Иран, где она легализуется и поставляется на рынки Европы и США.
Согласно результатам исследования, проведенного Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР), Дания в скором будущем может стать одной из ведущих биотехнологических держав мира. До сих пор эта страна в глобальном бизнесе была известна прежде всего как крупный экспортер свинины и не могла даже задумываться о конкуренции с такими гигантами биотехнологий, как США или Великобритания. Однако уже в прошлом году Дания удивила мировое сообщество, заняв второе место в мире (после Кореи) по темпам роста разработок в биотехнологической отрасли (18%).
Датское правительство недавно начало реализовывать программу создания благоприятной атмосферы для привлечения иностранных инвестиций в отрасль. Первые плоды уже налицо: крупная американская компания Biogen (специализирующаяся на выпуске препаратов против различных воспалительных процессов, заболеваний дыхательных путей, центральной нервной системы и детских болезней) планирует потратить 350 млн долларов на строительство завода в "долине Медикон" (территория, расположенная вокруг Копенгагена, на которой сосредоточено 60% всей скандинавской биотехнологии). "Наше решение разместить мощности в Дании было принято после четырнадцати месяцев тщательной проработки многочисленных возможностей, - сообщил журналистам глава Biogen Джеймс Муллен, - Дания сейчас невероятно конкурентоспособна в области биотехнологий, поскольку она не только создала атмосферу благоприятствования для бизнеса, но и располагает высококвалифицированной рабочей силой".
Вопреки пессимистичным прогнозам и ожиданиям экспертов российская экономика продолжает расти. Согласно бюллетеню Российско-европейского центра экономической политики (РЕЦЭП), данные первых четырех месяцев года свидетельствуют о том, что основными стимулами роста выступают спрос и повышение реальных доходов граждан - на 7,3% за последние двенадцать месяцев.
Для экспертов РЕЦЭП неожиданностью стал рост совокупного спроса в апреле на 2,4% по сравнению с мартом, при том что с января по март спрос рос в среднем лишь на 0,3%. Если сравнить апрельские данные с тем же месяцем 2000 года, то рост спроса составит 7,1%.
Тем не менее в промышленности рост носит затухающий характер. В марте реальный объем совокупной прибыли крупных и средних предприятий сократился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 25%. Снижение доходов приводит к торможению динамики инвестиций. При этом половину инвестируемых средств предприятия берут из собственной прибыли.
Доля просроченной кредиторской задолженности продолжала сокращаться в марте, составив лишь 32%, а доля живых денег в расчетах в мае достигла 73% - это самый высокий показатель с 1996 года.
Экспорториентированные отрасли продолжили наращивать экспорт. Однако в январе-апреле рост экспорта составил лишь 5% в годовом выражении. За тот же период импорт вырос на 15%. Стимулом для роста экспорта стало дальнейшее ослабление курса рубля и благоприятная конъюнктура мировых цен на нефть и газ (доля энергоносителей в структуре экспорта в первом квартале составила 57%).
Главной задачей правительства эксперты РЕЦЭП считают проведение структурных реформ, прежде всего в банковской сфере и тарифном регулировании. Особый интерес у экспертов вызывают готовящиеся Центробанком и Минфином инструменты стерилизации избыточный рублевой и валютной денежной массы. Без этих реформ сырьевой и импортзамещающий рост экономики, по мнению РЕЦЭП, исчерпает себя в ближайшие два года, а на смену ему придет стагнация.
На прошлой неделе Сирия официально объявила о начале передислокации войск в Ливане и частичного их вывода. Еще в середине июня Дамаск неожиданно начал выводить войска из Восточного Бейрута и его окрестностей, где проживают преимущественно христиане-марониты. Те блокпосты, что располагались в жилых кварталах города, в ближайшее время будут ликвидированы. Под контролем сирийцев пока остается район Бейрутского международного аэропорта, штаб-квартира сирийской военной разведки в Ливане, а также посты в районе лагерей палестинских беженцев. Однако представители сирийского военного командования заявили, что часть этих объектов вскоре также может быть передана ливанской армии. Теперь сирийские войска будут сосредоточены в долине Бекаа, на стратегических высотах, крупных дорожных развязках и на некоторых базах на средиземноморском побережье страны.
Сирийские войска были введены в Ливан в 1976 году, вскоре после начала гражданской войны в этой стране, некогда одной из самых развитых на Ближнем Востоке. Сначала сирийцы выступали на стороне христиан-маронитов против палестинских боевиков, потом стали их злейшими врагами и воевали на стороне мусульманской коалиции. В 1990 году гражданская война в Ливане закончилась окончательным разгромом маронитов. И Дамаск во главе с Хафезом Асадом выступил в роли миротворца: сирийские войска разоружали вооруженные отряды, сформированные по этнорелигиозному и клановому признаку. Не разоружили сирийцы лишь своих верных союзников из шиитского движения "Хизбалла". Сирия оправдывала свое присутствие в Ливане тем, что "необходимо сохранять мир и противостоять израильской оккупации юга страны".
Однако после вывода израильских войск с юга Ливана в 2000 году у Дамаска уже не было формального повода оставаться в стране, к тому же ливанские марониты и друзы стали все активнее требовать вывода сирийских войск. По стране прокатилась серия массовых протестов. Против сирийского присутствия выступали лидер маронитов - патриарх Бутрос Насралла Сфейр и лидер друзов Валид Джумблатт, прежде считавшийся одним из основных союзников Дамаска. Не прочь избавиться от сирийской опеки и ливанские мусульмане-сунниты, с недоверием относящиеся к алавитскому руководству Сирии.
Сирийцы поспешили объявить, что выводят свои войска из Бейрута в знак уважения к общественному мнению и к просьбам ливанского руководства (полагают, что договоренность о выводе войск была достигнута на переговорах, прошедших 10 июня между президентом Сирии Башаром Асадом и его ливанским коллегой Эмилем Лахудом). По мнению же экспертов, частичный вывод войск обусловлен прежде всего стратегическими соображениями. Как показал апрельский налет израильской авиации на сирийские радарные установки в Ливане, позиции сирийских ВС весьма уязвимы. С помощью передислокации войск Асад убивает сразу двух зайцев. Выводя войска из "враждебных" христианских районов, сирийцы, с одной стороны, смогут частично ослабить напряженность в отношениях между Дамаском и маронитами, а с другой - прочнее закре
Около трехсот жителей Ахалкалакского района Грузии заблокировали дорогу, по которой следовала автоколонна Группы российских войск в Закавказье (ГРВЗ), и вынудили ее вернуться на территорию части. Таким способом они выразили свое отношение к расформированию российской военной базы, происходящему согласно Стамбульскому договору по сокращению обычных вооружений. Неделей раньше аналогичная акция была проведена в Гудаутском районе Абхазии.
Случилось то, чего Тбилиси, настаивающий на ликвидации российских военных баз, опасался больше всего: против этого выступило собственное население. В Гудауте грузинские власти никак не могли повлиять на ход событий - этот регион они не контролируют. В инциденте же в Ахалкалаки они могут винить только себя: царящие здесь настроения в отношении российской военной базы были общеизвестны. Но центр не предпринял ровным счетом ничего, в очередной раз понадеявшись на авось.
Работа на военной базе является, по сути, единственным источником дохода для трудоспособной части населения района. Многочисленные обещания правительства организовать рабочие места так и повисли в воздухе, и, похоже, никто всерьез их уже не воспринимает. Кроме того, армянская часть населения района (почти 80% от общего числа) видит в присутствии россиян гарантию своей безопасности. Отношения между грузинами и армянами нельзя назвать идеальными. К тому же властям страны рано или поздно придется выполнить взятое перед Советом Европы обязательство по репатриации репрессированных турок-месхетинцев, проживавших в этом же регионе в начале сороковых годов. Противники вывода базы из Ахалкалакского района считают, что присутствие россиян может послужить стабилизирующим фактором в сложном процессе восстановления исторической справедливости.
Тбилиси, однако, не склонен принимать во внимание подобные суждения и доводы. Так, председатель парламентского комитета по обороне и вооружениям Георгий Барамидзе заявил, что российские военные базы должны быть расформированы и выведены с территории Грузии согласно достигнутым договоренностям, и не в течение пятнадцати лет, на чем настаивает Москва, а максимум за три года - это, по мнению грузинских экспертов, вполне достаточный срок. Что же касается протестов местного населения, то Барамидзе считает их "эмоциональной реакцией", которую российские военные охотно готовы использовать в своих интересах.
Командование Группы российских войск в Закавказье столь недипломатичный выпад "не заметило" и в сложившейся ситуации избрало, наверное, единственно верный ход - оно обратилось к грузинским властям с требованием обеспечить условия для нормального режима работы по ликвидации и передаче военных объектов.
Бывший мэр Грозного Бислан Гантамиров назначен главным федеральным инспектором. Распоряжение об этом подписал полпред президента в Южном федеральном округе Виктор Казанцев после согласования кандидатуры с руководителем кремлевской администрации Александром Волошиным.
Официально объявлено, что главной задачей Гантамирова сейчас является разработка конституции Чеченской республики, которая "должна полностью вписываться в рамки федерального законодательства". А еще Гантамиров должен заняться созданием избиркома, подготовкой к проведению выборов парламента, а потом и главы республики. Однако когда проведение выборов станет возможным - неизвестно. "Это зависит от обстановки в республике", - сказал Виктор Казанцев.
В обязанности Гантамирова будет входить взаимодействие с чеченской диаспорой в стране и за рубежом, контакты с российскими и международными общественными организациями, оказывающими гуманитарную помощь населению Чечни. Гантамиров намерен также заняться проблемой беженцев и подготовкой кадров для Чечни.
Проведение общенародных выборов и формирование законных органов власти может стать важной победой федерального центра. Однако понятно, что выполнение такой задачи в республике, где идут бои и большая часть населения находится за ее пределами, может оказаться непосильной для Гантамирова и стать концом его политической карьеры.
Бислан Гантамиров ушел из чеченских органов власти в аппарат полпреда из-за конфликта с главой Чечни Ахмадом Кадыровым. Очевидно, они будут сталкиваться и теперь, учитывая, что сферы их полномочий перекрывают друг друга. Ведь раньше именно Кадыров собирался готовить конституцию, выборы и общаться с международными организациями.
Бывший болгарский царь Симеон Второй одержал победу на парламентских выборах в Болгарии, которые состоялись 17 июня. Его коалиция - Национальное движение Симеон Второй (НДСВ), сформированная всего два месяца тому назад, - собрала 44,4% голосов, опередив правящую партию Союз демократических сил (19%), оппозиционную Социалистическую партию (18%) и Движение за права и свободы, представляющее турецкое меньшинство (16%). Правда, до абсолютного большинства в парламенте НДСВ, завоевавшая 120 из 240 мест, не дотянула. Национальному движению не хватило лишь одного места для того, чтобы сформировать устойчивое однопартийное правительство.
Симеон Второй не проявил желания принять на себя полномочия премьер-министра. Однако очевидно, что именно ему придется заниматься формированием нового правительства. Местные политологи считают, что самые вероятные партнеры монархистов в будущем коалиционном правительстве - правые из Союза демократических сил во главе с президентом Болгарии Петром Стояновым.
Симеон Саксон-Кобургский был коронован в 1943 году в возрасте шести лет. В 1946 году, после всенародного референдума, решением которого была упразднена монархия, девятилетний Симеон и его мать царица Юлия были выдворены из страны. Изгнанники, бывшие в родстве со всеми королевскими домами Западной Европы, неплохо устроились в Испании. Болгарский государь воспитывался вместе с королем Испании Хуаном-Карлосом. Симеон Второй получил два высших образования: юридическое - в Мадридском университете, военное - в Военной академии Уолей-Фордж в США. Бывший монарх стал удачливым бизнесменом, и сейчас он один из самых богатых людей Европы.
На историческую родину Симеон вернулся всего четыре года назад. Болгары возвратили своему царю и членам его семьи не только гражданство, но и дворцы, особняки и парки, принадлежавшие им до злополучного референдума. Однако царь сразу же передал всю недвижимость в дар своему народу. Старший сын царя принц Кирилл четыре года назад получил пост советника президента по финансовым вопросам, сам же Симеон не занимал никаких официальных должностей, но, используя свои связи с деловой и политической элитой Европы, помогал стране получать кредитные транши.
В ходе предвыборной кампании уставшим от нестабильности болгарам царь предложил свою программу реформирования экономики, которая должна поставить на ноги Болгарию всего за 800 дней. В стране, где безработица достигает 18%, инфляция составляет 10% в год, а среднемесячная зарплата равна 100 долларам, такие лозунги, как дешевые рабочие места и социальные гарантии для малоимущих, выгодные кредиты для развития бизнеса и борьба с коррупцией, пошли "на ура". Голоса избирателей НДСВ привлекало еще и тем, что команда Симеона Второго состоит из экономистов, юристов и банковских аналитиков, профессионально никогда политикой не занимавшихся. После победы, выступая по телевидению, Симеон поблагодарил свой народ за поддержку и заявил, что "с этого дня Болгария стала совсем другой страной".
Во всех своих выступлениях С
