Широко обсуждающееся в СМИ заседание Госсовета по реформе - простите, по модернизации - образования содержало массу новостей и, хорошо ли, плохо ли, подняло массу проблем.
Сначала о том, что хорошо. Очень хорошо, что президент России назвал (и, значит, теперь все будут это повторять) развитие образования задачей общенациональной значимости. Очень хорошо, что педагогам в ближайшее время повысят зарплату. Хорошо, что вроде бы создается Национальный совет по образованию, в какой-то степени аналогичный (именно эта аналогия и радует) Совбезу. Но это, кажется, почти все. Остальные новости - заметно хуже.
Самая плохая новость в том, что подход к проблемам деградирующего российского образования остался прежним: государство намерено "вернуться в сферу образования" и отвечать в ней за всс. Простых слов о том, что государство на это уже решительно неспособно, на "большом педсовете страны" не сказал никто. Серьезные специалисты - в частных, конечно, беседах - уверенно говорят, что бюджетных средств может хватить на семилетнее обязательное образование. Ну, на восьмилетнее. И всс. А разговоры о необходимости (никчемности) двенадцатилетки, равно как и разговоры о том, что доля бесплатного высшего образования (при повышении его качества!) должна сохраняться, - они и есть разговоры. Увы, не безобидные: на них уходит время и из-за них бестолково расходуются деньги.
Единственно разумный подход к проблеме образования - признание того факта, что оно есть отрасль национальной экономики. Да, необычайно важная; да, у нее пропасть совершенно специфических черт, - но во всех основных отношениях это такая же отрасль, как любая другая: она производит услуги, удовлетворяющие реальный спрос; она может быть более или менее конкурентоспособной; она требует инвестиций (а не подачек!) и профессионального управления. Такой подход в аккуратно завуалированном виде содержался в образовательном разделе "грефовской" программы, но Госсовет счел возможным его не учесть. Зато в докладе Госсовета, по гордому признанию министра образования В. М. Филиппова, "были учтены позиции левых сил"; да и ректор МГУ, президент Российского союза ректоров В. А. Садовничий заявляет, что "образование нельзя бросать на рыночное поле".
Конечно, доклад Госсовета не есть последнее слово властей; реальные действия пойдут, надо думать, скорее не по нему, а по правительственной программе, но императивы бесплатности и исключительной ответственности государства теперь наверняка лягут и на нее. А это значит, прежде всего, что управлять сферой образования продолжат педагоги (пусть самые опытные) и ученые (пусть сверхблистательные), мало смыслящие в менеджменте. "Нам не хватает денег, мы их просим у Минфина, они спрашивают, сколько нам положено, а мы не знаем", - это слова министра образования...
Значит, опять никто не скажет вслух, что у средней и высшей школы проблемы разные, требующие очень разного подхода: если в первом случае действительно можно говорить об объемах и эффективности госфинансирования, то во втором
2001, N30 (290)
Уважаемый господин главный редактор!
Я давний читатель Вашего журнала. Ценю "Эксперт" как высокопрофессиональное издание. Тем более досадно то, что произошло со статьей "Последние дни криминального чтива". Правильный по сути материал, к сожалению, содержит ряд неточностей. Сначала о деталях.
Статья со ссылкой на меня доводит до читателя мысль о том, что новое произведение Виктора Доценко трудно продать тиражом и в 5 тыс. экземпляров, в то время как ранее тиражи достигали 500 тыс. Слава богу, эта информация не соответствует действительности. Доценко - раскрученный брэнд, тиражи его новых произведений по-прежнему исчисляются сотнями тысяч. Искажение произошло из-за отсутствия контекста. Моя мысль была следующей: если бы сегодня никому не известный начинающий автор Имярек пришел бы в издательство с текстами, по уровню, жанру и содержанию подобными произведениям Доценко, то стартовый тираж, который бы мы ему предложили, был бы около 5 тыс. экземпляров. Согласитесь, что смысл несколько иной.
Второе "открытие" статьи для меня как одного из руководителей "Вагриуса" заключается в том, что издательство живет из "самотека". Мы действительно работаем и с "самотеком", полагая большой удачей, если оттуда "вытекает" 2-3% из отсмотренного. Однако в основном, особенно если говорить о современной прозе, работа держится на сотрудничестве с так называемыми толстыми журналами, на опыте, профессионализме, вкусе и связях наших редакторов.
Теперь несколько соображений по сути темы, заявленной в статье.
К сожалению, в статье перемешаны два понятия и процесса - собственно издательский бизнес и литературный процесс, что суть не одно и то же. Простой пример: проанализируйте списки номинантов литературных премий (от Букера до Антибукера и т. п.) за последние десять лет и рейтинги продаж книг за тот же период. Пересечение имен авторов - минимально. Пелевин, Маканин, Чхартишвили-Акунин, Юзефович, еще два-три имени - и все! Причин и объяснений тому немало. В них не следует лишь включать нежелание издателей публиковать произведения номинантов. Желание есть - нет тиражей. Средние тиражи книг этого жанра - 5-10 тыс. экземпляров. Почему так? Отчасти объяснение в элитарности и "столичности" литературной тусовки, замкнутости ее на самое себя, а не на читателя, в ориентации на модность, но не популярность. Читая многих современных прозаиков, задаешь себе вопрос: "А где, собственно, тот messagе, с которым автор выходит к читателю?". Ответа нет. Но не буду углубляться в эту деликатную тему, оставив ее литературным критикам, ведь мы здесь о русском бизнесе ведем речь.
К сожалению, для нас, книгоиздателей, тихо отошел в область мифологии и "самый читающий народ". Но вот на что обращаю Ваше внимание. В статье делается поспешный вывод о том, что читательские предпочтения переходят к качественной современной прозе. Это верно, но лишь отчасти. Изменились не предпочтения. Изменилась читательская аудитория. Точнее, она сильно сократилась. Остал
На прошлой неделе аналитики, воодушевленные данными об уборке урожая, закончившейся в южных и центральных областях, наперебой стали поправлять свои прогнозы валового сбора зерна в сторону увеличения. Еще недавно они говорили о 65 млн тонн, сейчас многие ожидают аж 80 млн тонн. Факт, разумеется, отрадный. Можно было бы порадоваться, что погода благоприятствовала, а заодно посетовать на то, что следующие годы, как водится, такими благоприятными не будут, и на этом, собственно, закончить историю об очередной уборочной страде. То есть в очередной раз признать, что наше сельское хозяйство продолжает жить по законам дикой природы. Однако есть основания полагать, что на сей раз хорошая погода явилась хоть и немаловажным, но не единственным фактором успеха.
Показатель валового сбора зерна в России в последние десять лет испытывал огромные колебания (амплитуда до 50%). Прекращение или снижение внесения удобрений, несоблюдение технологий, дефицит техники и ГСМ привели к тому, что урожайность зерновых культур в России стала зависеть от природы на 80%, а не на 20%, как в развитых странах Мы уже стали считать аксиомой, что Россия - это зона рискованного земледелия, несмотря на то что 50% пахотного фонда - черноземы, то есть почвы высокого потенциального плодородия. Специалисты утверждают: одна из основных причин снижения урожайности и валовых сборов сельхозкультур в России - прекращение или снижение внесения удобрений и несоблюдение технологий. Вкупе с нехваткой техники и ГСМ в последние годы это привело к тому, что урожайность зерновых культур в России стала зависеть от природы на 80%, а не на 20%, как в развитых странах. По мнению экспертов, "технократический фактор" позволяет поднять урожайность на 20-25%. Впрочем, известны примеры, когда у хорошего хозяина она увеличивается в разы. В некоторых областях сегодня это уже реальность. Причина - в село пошел серьезный инвестор, и оказалось, что он способен решать практически весь комплекс задач, годами, если не десятилетиями, остававшихся нерешенными, от построения полноценной технологической цепочки в рамках единого агрохолдинга до обеспечения хозяйств уборочной техникой и обучения крестьянских детей.
Вспомним недавние волнения крестьян в Воронежской области ("Эксперт" N29 за 2001 год), когда на новый урожай вдруг разохотилась служба судебных приставов, пытаясь отобрать зерно в счет многочисленных и многолетних долгов хозяйств этого региона. Беспрецедентную активность службы в области связывали с появлением в хозяйствах новых владельцев, представлявшихся многим богатенькими буратинами, с которых есть что стрясти. "Только в начале этого года мы отметили совершенно новую тенденцию, - говорит начальник управления сельского хозяйства Лискинского района Воронежской области Игорь Кирнос. - Но процесс идет так активно, что у нас из тридцати хозяйств района уже семнадцать - под инвесторами". Такое же оживление наблюдается и в Панинском районе. "Это ни с чем не сравнимое удовольствие - видеть, к
Тверской предприниматель Алексей Андреев компьютеризировал все городские школы в одиночку, без финансовой поддержки администрации города и области, не потратив на это ни копейки из федеральных миллиардов, и не разорился, а, наоборот, прилично заработал. Если описывать бизнес компании "Андреев Софт" совсем просто, то суть его в том, что подаренное школам оборудование после уроков не простаивает, а работает на пользу Андрееву. Причем дети на этих компьютерах и во внеурочное время не в игрушки играют, как можно было бы подумать, они учатся, только утром они учатся бесплатно, а вечером - за деньги. Простои техники в этой схеме полностью исключены. Так же, как и любое связанное с компьютеризацией школы воровство.
Мы не привыкли рассматривать образование как бизнес, считая и сам процесс, и инвестиции в эту сферу делом сугубо государственной ответственности. Государство, конечно, должно вкладываться в решение этой задачи, и хорошо, что оно об этом вспомнило и выделило два миллиарда рублей на закупку компьютеров для школы (см. "Эксперт" N27 за 2001 год и приложение "Интернет-образование", "Эксперт" N39 за 2000 год). Но мы не привыкли и к тому, чтобы такие суммы из бюджета распределялись честно. И общественность, порассуждав о том, сколько из выделенных денег получит школа, в итоге сошлась примерно на половине, то есть один миллиард из школьных денег, по общему мнению, уж точно украдут - если не на первом этапе, при закупках техники, так потом, когда она будет устанавливаться и обслуживаться в школах. Никаких доказательств этому нет и, надеемся, не появится. Это просто свидетельство степени доверия общества к государству и к бизнесу, решающему проблемы государственной важности. И степень оценки обществом эффективности вложений в образование: считается, что честно заработать на компьютеризации школы невозможно.
Видимо, так считают и многие из тех предпринимателей, кто понимает важность качественного образования для своих детей, кто заинтересован в том, чтобы вырастить свой рынок, приучить к компьютеру будущего клиента и воспитать для себя грамотного работника, - короче говоря, те, кто понимает свою социальную долгосрочную задачу. Они в массовом порядке дарят компьютеры школам и берут на себя труд бесплатно обучать преподавателей. Это у них пиар такой, считает общественность. Это у нас благотворительность, говорят предприниматели. О возможности же прямой и скорой отдачи от вложенных в это дело, очень серьезных порой, денег не говорит никто. А, собственно, почему?
"Андреев Софт" работает в Твери уже десять лет, в городе это известная и уважаемая компьютерная компания. Поэтому нет ничего удивительного в том, что время от времени в приемной Алексея Андреева появлялись ходоки с просьбой облагодетельствовать ту или иную школу. С той же просьбой - подарите нам компьютеры - года четыре назад пришел к нему и учитель информатики школы N50.
- Зачем же я буду дарить? - сказал ему Андреев. - Давайте я бесплатно оборудую вам класс из десяти компьютеров. До обеда
Первый магазин под маркой транснациональной сети SPAR открылся в густонаселенном московском районе Чертаново. Магазин разместился в реконструированном здании бывшего советского универсама. "От универсама остались только стены, - сообщил журналистам генеральный директор ЗАО 'СПАР Ритейл' Дмитрий Маслов. - Всю начинку мы поменяли".
SPAR - первая транснациональная розничная сеть, у которой уже есть действующий торговый объект у нас в стране. Другие гранды мировой торговли либо еще недостроили свои магазины, либо только присматривают площадки под строительство.
Основана компания SPAR была в 1932 году в Голландии. В конце 40-х сделала первый шаг на мировую арену, открыв магазин в Бельгии. Сейчас SPAR - крупнейшая в мире по числу магазинов (более 17 тыс.) розничная сеть с суммарным годовым оборотом в 25 млрд долларов. Стратегическую цель компании ее директор д-р Гордон Кэмпбелл сформулировал так: "Гарантировать SPAR положение наиболее интернациональной розничной фирмы с магазинами на пяти континентах". По предсказаниям аналитиков, розничная торговля в ближайшее время станет одним из самых глобализованных секторов, где в "суперлиге" будет всего пять-шесть игроков. Очевидно, у SPAR есть шанс войти в эту шестерку.
По бизнес-концепции компания отличается от прочих глобальных сетей ровно одним: магазины SPAR, по сути дела, независимы и пользуются этой маркой на правах франчайзинга. Головная компания предоставляет независимым торговцам брэнд, стандарты ассортиментного наполнения, торговых технологий, оформления и размещения товара на полках, штатного расписания и доступ к централизованным поставкам.
В некоторых странах SPAR размещает в промышленности заказы на производство товаров под своим товарным знаком, то есть использует так называемый private label. Этот маркетинговый ход в последнее время стал популярен у ритейлеров в развитых странах. Цель его - сформировать категорию потребителей, лояльных не столько марке товара, сколько марке розничной сети.
К российскому рынку SPAR присматривалась давно. Ее магазины могли бы появиться здесь раньше, если бы не кризис 1998 года. Осторожные голландцы дождались роста доходов населения и начали продвижение. Летом прошлого года SPAR выбрала себе партнера. Им стала оптовая компания "Русмед", уже в 1997-1998 годах она управляла торговлей современными методами.
Основной инвестор российского проекта SPAR - Инвестиционный фонд США-Россия. По словам Пола Прайса, вице-президента фонда, его в этом проекте привлекло как раз то, что в нем участвует опытная команда российских менеджеров, успешно работающих не только в розничной торговле, но и в дистрибуции продуктов питания. "Это тем более важно, что бизнес-модель SPAR состоит не только из розничной торговли, но и из розничной дистрибуции и логистики", - замечает г-н Прайс.
Менеджеры "Русмеда" и составили костяк команды ЗАО "СПАР Ритейл", именно эта компания и будет развивать сеть в России. Но не только она обеспечит проникновение SPAR в нашу страну.
Может ли журналист районной газеты, пусть даже американской, вырасти за десять лет в руководителя одного из крупнейших в мире медиахолдингов? Когда смотришь в серые со стальным оттенком глаза Марджори Скардино, главы британской компании Pearson (владеет газетой Financial Times и журналом Economist), начинает казаться, что границы возможного существенно раздвигаются. Еще в 1985 году вместе со своим мужем Альбертом она издавала в американской провинции газету Georgia Gazette ("Ведомости Джорджии") тиражом четыре тысячи экземпляров. Сейчас, занимая офис поблизости от центральной лондонской улицы Риджент-стрит, Марджори определяет тенденции развития по меньшей мере европейского информационного бизнеса. В ее подчинении находятся более 30 тыс. человек, работающих в 60 странах мира.
Когда Скардино начинает говорить ("О`кей, что я могу вам рассказать?"), секрет ее непостижимого успеха становится ясен. Полная уверенность в себе, четкое представление о своих планах, понимание человеческого фактора делают ее идеальным менеджером. Если добавить к этому неукротимую, излучаемую каждым движением внутреннюю энергию (иногда всерьез кажется, что из глаз у Марджори прямо-таки искры сыплются), то вывод очевиден: она на своем месте. Акционеры компании, которым Марджори фактически вернула Pearson с того света, на нее разве что не молятся. По итогам прошлого года объем продаж составил почти 6 млрд долларов - в два раза больше, чем четыре года назад, когда Скардино возглавила компанию. Тираж газеты Financial Times, главного делового издания Европы, увеличился с 300 до 540 тыс. экземпляров. Неудивительно, что в последние годы Марджори неизменно занимает первые места в рейтингах самых эффективных менеджеров мира. В общем, можно почить на лаврах и начать спокойнее относиться к жизни.
Однако сама 55-летняя техасска, ставшая первой женщиной - президентом крупной британской компании, полагает, что в ее карьере все только начинается. Полностью перестроив за четыре года Pearson - продав ненужные, на ее взгляд, активы и потратив миллиарды долларов на новые, она начала наступление на новом фронте, рынке образования, где в прошлом году компания получила 60% своего оборота. Марджори считает, что очень скоро мир начнет усиленно учиться, подстраиваясь под требования информационной эпохи, потребляя огромное количество новых учебников и программ. Образование будет переживать настоящий бум, став одной из наиболее прибыльных отраслей мировой экономики. Задача новой стратегии Pearson, разработанной Скардино, - стать лидером этого зарождающегося суперрынка.
- Ваша карьера кажется просто невероятной, ведь у Georgia Gazette и Pearson так мало общего... Множество людей с тем или иным успехом управляют небольшими газетами, но они никогда не становятся главами крупных медиакорпораций. Как вы можете объяснить свой взлет?
- Сначала была просто идея делать свою газету. Мы жили тогда в штате Джорджия, в Саванне, родном городе моего мужа. Город не бог весть какой, население примерно двести пятьдес
После финансового кризиса 1998 года казалось, что либеральная идея в России погрузилась в глубокую летаргию. Введение обязательной продажи 75% валютной выручки воспринималось в качестве меры разумной и даже щадящей. Все ожидали 100%. Однако не прошло и двух лет с тех пор, как улучшилась конъюнктура на мировых рынках углеводородного сырья, и вся система валютного контроля включая норматив обязательной продажи стала восприниматься как чрезмерно жесткая. Либеральная идея пришла в сознание.
Смягчение валютного законодательства началось, правда, достаточно робко - 5 июня президент утвердил в принципе малосущественные поправки в Закон о валютном регулировании и валютном контроле, принятые Госдумой 18 апреля и одобренные Советом Федерации 16 мая.
Суть их такова. Обязанность в течение 90 дней произвести продажу полученной валютной выручки теперь не распространяется на экспорт машинно-технической продукции с длительным циклом изготовления, строительные и подрядные работы за рубежом, а также на операции, связанные со страхованием и перестрахованием. Гражданам России разрешается переводить иностранную валюту на сумму, не превышающую 75 тыс. долларов США, в целях приобретения или реализации за рубежом ценных бумаг. Эти переводы должны осуществляться через счет в уполномоченном банке, а физическое лицо и уполномоченный банк обязаны в течение 10 дней после совершения транзакции уведомить о ней соответствующий налоговый орган. Резидентам предоставляется также возможность иметь счета в иностранной валюте, не являющейся свободно конвертируемой, в банках за пределами Российской Федерации.
Модель валютного контроля, принятая в России после августа 1998 года, требует изменений. Проблема заключается в темпах перехода к новым принципам валютного регулирования, а также в последовательности и скоординированности шагов
Эти изменения были лишь первой ласточкой и погоды не делали. Удельный вес поставок машинно-технической продукции, строительных и подрядных работ за рубежом в совокупном экспорте довольно низок (менее 7%). Доминирующей статьей российского экспорта остается сырье. Мало найдется и граждан России, которые не только совершают сделки с ценными бумагами на внешних рынках, но и спешат уведомить об этом налоговые органы.
Основные события развернулись позже - вокруг норматива обязательной продажи валютной выручки. Революционный почин бюро правления РСПП был поддержан депутатами Госдумы от фракций "Единство", ОВР и "Яблоко". В течение одной июльской недели Госдума и Совет Федерации в спринтерском темпе одобрили снижение норматива с 75% до 50%. 7 августа президент утвердил изменения в валютном законодательстве, касающиеся порядка и условий обязательной продажи выручки от экспорта.
Складывается впечатление, что идея валютной вольницы все больше овладевает госаппаратом. Минэкономразвития подготовило новый вариант Закона о валютном регулировании и валютном контроле, который, в частности, предусматривает увеличение срока возврата валютной выручки в страну
С начала 2001 года инфляция устойчиво превышает ожидаемый уровень. Дело даже не в том, что за семь месяцев практически исчерпан лимит роста цен, отведенный правительством и Центральным банком на весь год (12-14%). Этот прогноз готовился в середине прошлого года на фоне снижавшейся тогда инфляции и не учитывал ее подъем во втором полугодии.
Удивляло другое: рост цен в нынешнем году выглядел необоснованно высоким по сравнению с динамикой монетарных показателей. Рост денежного предложения в первом полугодии был вдвое меньше, чем в прошлом году, инфляция же оказалась заметно выше (12,7% вместо 8,7% год назад). Такое различие невозможно объяснить ни более активным ростом регулируемых цен в естественных монополиях, ни более высокими стартовыми инфляционными ожиданиями (эти факторы мало изменились).
Власти проявляют чрезвычайную озабоченность сохраняющейся инфляцией. Министерство экономического развития и торговли (МЭРТ) выдвигает предложения наряду с максимальной стерилизацией эмиссии временно заморозить и цены естественных монополистов, и повышение реальных размеров пенсий.
Чтобы определить, как бороться с инфляцией, желательно сначала разобраться с ее причинами. При обсуждении неожиданно высокой инфляции в текущем году из виду постоянно упускается одно важное обстоятельство. Дело в том, что в прошлом году дефлятор ВВП - это индикатор средних цен всей совокупности производимых в экономике товаров и услуг - заметно превышал индекс потребительских цен (в первую очередь из-за роста экспортных цен). Более высокий дефлятор (и значит, номинальный объем ВВП) означает больший рост доходов и, следовательно, повышение спроса на деньги, нейтрализующее часть эмиссии. Если скорректировать рост денежного предложения на этот фактор, то оказывается, что в прошлом году он был не выше, а ниже, чем в нынешнем. Таким образом, ситуация с развитием инфляции перестает выглядеть парадоксальной.
В более широкой перспективе очевидно, что главным монетарным источником наблюдаемой в 2000-2001 годах инфляции служит покупка валюты Банком России для сглаживания влияния на экономику исключительно благоприятных для России условий внешней торговли. По нашим оценкам, без вмешательства Центрального банка среднегодовой реальный курс рубля уже в 2000 году не только вернулся бы к докризисному уровню, но и значительно превзошел бы его, что, очевидно, крайне нежелательно. Однако накопление резервов ЦБ в нынешних условиях не может решить всех проблем.
Во-первых, проводимая макроэкономическая политика фактически требует перераспределения части дополнительных доходов правительства Центральному банку. Это было бы оправдано, если бы Россия подвергалась серьезной угрозе валютного кризиса.
Во-вторых, стерилизация проводилась преимущественно, а в последнее время почти целиком, за счет наращивания средств бюджета и внебюджетных фондов на счетах ЦБ. Но такой механизм может эффективно работать лишь при условии, что в бюджетную систему попадет основная часть дополнительных доходов от улучшения условий
Проблемы городской и сельской России в публикациях последнего времени получили весьма своеобразное освещение. Серьезные научные издания в основном замкнулись на вопросах природы местного самоуправления и "муниципального права". Публицистика сосредоточилась на описании негативных явлений городской и сельской жизни, на местных выборных баталиях и т. п. И вот, наконец, появилась первая фундаментальная работа, где дан системный анализ проблематики, связанной с теми тридцатью "вопросами местного значения", которые закреплены за органами местного самоуправления Конституцией РФ и федеральными законами. Напомним в связи с этим, что до 80% всех "бесплатных" (гарантированных Конституцией РФ) социальных благ и более 90% платных услуг почти каждый житель России получает исключительно по месту проживания.
Впервые предметом системного исследования стали не искусственные административные образования - субъекты РФ, а города, районы, поселки городского типа, сельские поселения, где люди появляются на свет, учатся, обзаводятся семьей и детьми, получают пенсии и пособия, создают национальное богатство, платят налоги, обращаются в суды, реализуют право на выборы власти и т. д. Все эти аспекты "местной жизни" - социальные, хозяйственные, бюджетные, финансовые, правовые, управленческие - стали поводом для детального анализа и практических рекомендаций. Поэтому рецензируемая публикация так объемна: она состоит из пяти томов, более 250 печ. л., а ее проблемно-аналитическая часть - почти 700 стр. убористого текста.
Авторы последовательно рассматривают современную идеологию и правовые основы местного самоуправления, организацию и ресурсные возможности местного исполнения государственных социальных обязательств, проблемные вопросы формирования и исполнения муниципальных бюджетов, специфику регулирования земельных отношений и использования муниципальной собственности, разнообразные формы и методы государственной поддержки российских городов и районов, малоизвестную практику разработки и реализации планов и программ муниципального развития. При этом авторы постоянно акцентируют внимание читателя на огромных различиях муниципальных образований по всем параметрам: численности населения, территории, экономическому потенциалу, доходам физических лиц, бюджетной обеспеченности. Эти различия порядково увеличивают пресловутую региональную асимметрию и, по мнению авторов, являются серьезным препятствием для проведения новой социальной политики в ее унифицированном варианте.
Авторы не склонны ни абсолютизировать идею местного самоуправления, ни преуменьшать потенциал этой специфической формы народовластия. Авторы критически оценивают значимость собственно политического фактора в развитии социально-экономической ситуации на местах. Они доказывают, что действительно значимыми являются четыре главных противоречия в самой модели местного самоуправления, сложившейся в ходе конституционной, правовой, бюджетной, налоговой и собственно муниципальной реформы. Это противоречия между: а) деклари
Десятилетний юбилей украинской независимости, пышно отпразднованный в конце августа, вызвал тем не менее вполне "похоронные" комментарии в большинстве украинских, западных и российских СМИ. "Украина не использовала свой потенциал. Ее государственность так и не состоялась. Украина возвращается в сферу влияния России" - таков лейтмотив юбилейных публикаций. Присутствие на торжествах в качестве главного зарубежного гостя президента России Владимира Путина, казалось, только подчеркнуло очевидное: уже никто ни от кого никуда не бежит. Кстати, президентов 24 августа в Киеве было не густо - кроме Путина всего два: "уполномоченный Запада по украинским делам" президент Польши Александр Квасьневский и "брат по оружию" президент Македонии Борис Трайковский. Даже Александр Лукашенко не приехал. Наверное, если бы Путин с Кучмой на пару (или вместе с Трайковским) спели гимн Советского Союза, это никого бы не удивило.
В действительности все обстоит совсем по-другому. Российская политика по отношению к Украине сейчас находится на пороге очень серьезного кризиса.
Несмотря на то что в последние годы украинское направление было признано приоритетным во внешней политике России, суть двусторонних отношений не изменилась. По-прежнему главным фактором влияния России остаются поставки энергоносителей, долги за них, пути их транспортировки, а также зависимость экономики Украины от российского рынка сбыта. Администрация Путина действительно пытается использовать эти козыри более целенаправленно, нежели ее предшественники, добиваясь от Киева определенных уступок. Прежде всего - в части проникновения российского капитала на ключевые украинские предприятия. Создав анклавы российского присутствия и сформировав вокруг них местные группы влияния, можно попытаться поставить под свой контроль ситуацию в формально независимой стране, не раздражая при этом мировую общественность призраком восстановленной империи.
Однако если еще в прошлом году эта схема успешно работала, то сейчас ситуация радикально изменилась. Украина, несмотря на все прогнозы, научилась платить за газ и электричество, ее экономика на подъеме. Переходный период в стране заканчивается, и России необходимо подыскать новые продукты, с которыми она оказалась бы конкурентоспособной на украинском рынке влияния.
Как правило, мнение о том, что Украина галопом несется в пропасть, связано с "кассетным скандалом" и вызванным им политическим кризисом. Однако, по выражению одного из правительственных чиновников, "у нас кризис сам по себе, а бизнес сам по себе".
Рост ВВП за первое полугодие 2001 года по отношению к первой половине прошлого года составил 9,1%, рост производства - 18,5%, инвестиций - 23,6% при инфляции с января по июнь в 5,3%. И если в прошлом году рост был достигнут за счет развития экспортных отраслей, то в нынешнем он в значительной мере был обусловлен пробуждением внутреннего спроса. Это помогло украинской промышленности достаточно легко пережить ухудшение мировой конъюнктуры
"У меня отличные вести, - сказал на открытии ведущей мировой выставки бытовой электроники IFA`2001 один из ее организаторов Райнхард Банк. - Даже в этот трудный для высокотехнологичной промышленности период наш рынок показывает положительный тренд. Мы ожидаем, что в этом году его объем достигнет 303 миллиардов долларов". Европейский рынок бытовой электроники должен к концу года вырасти до 75 млрд долларов против 70 млрд в прошлом году. Растут продажи всего, даже приводных телефонов, казалось бы, уже ставших воспоминанием о прошлом веке. Но самыми впечатляющими темпами растут продажи DVD-плейеров. Этот рынок за год более чем удвоился (прирост составил 114%), и именно он оказывает определяющее воздействие на стратегии основных игроков.
DVD-технологии стали той "молодой кровью", которая заставила бурлить электронную промышленность мира. Скорость проникновения этих устройств на рынок удивляет даже профессионалов: по оценке президента Philips Геральда Клейстерли, к концу 2001 года в мире будет насчитываться около 160 млн бытовых DVD-плейеров и компьютерных приводов, продажи DVD-устройств превышают 15 млрд долларов в год. Новой технологии потребовалось всего три года, чтобы завоевать рынок, тогда как предшественники DVD, компакт-диски, затратили на это десятилетие.
Бурный рост этого сегмента рынка дал толчок росту спроса и в других сегментах. Массовый переход к DVD спровоцировал рост рынка, например, таких вполне традиционных устройств, как телевизоры. Иначе и быть не могло - технологии связаны в единую цепочку. Купив за 300 долларов простой бытовой DVD-плейер, потребитель не может почувствовать разницы в качестве изображения и звука до тех пор, пока не приобретет еще и новый телевизор с большой диагональю экрана, который наилучшим образом воспроизводит киноформат 16:9 (это еще не менее 2 тыс. долларов), и шестиканальную акустику для воспроизведения звуковых киноэффектов (еще около тысячи).
Из простого соотношения этих цен видно, какой сегмент приносит большую часть доходов производителям электроники. Продажи телевизоров составляют до 50% всех доходов электронных компаний мира. Причем если цены на DVD-устройства имеют тенденцию к стремительному падению (в среднем на 50% в год), то акустика и телевизоры практически не дешевеют. Если при этом учесть, что телевизоры и акустика технологически меняются незначительно (усовершенствования касаются в основном цифровой обработки сигнала и геометрических размеров изображения) и, соответственно, затраты на инновации невелики, то становится понятно, какой сильный мультипликативный эффект оказали на рынок "дешевенькие" DVD. "Положение компании на рынке бытовой электроники сейчас полностью определяется ее позициями на рынке телевизоров, - говорит Дмитрий Страшнов, директор российского представительства Philips. - Они тянут за собой всю оставшуюся линейку продукции".
Эта особенность рынка, впрочем, не столь уж нова. Десять лет назад американцы, решив отказаться от собственного производства
На прошлой неделе кинематографисты отметили что-то вроде профессионального праздника - День российского кино. Министр культуры Михаил Швыдкой и его первый заместитель бывший киноминистр Александр Голутва докладывали, что в отрасли все не хуже, чем у других, и даже лучше, чем у многих, и что теперь День кино будем отмечать ежегодно. Правда, найдутся ли в следующем году причины для оптимизма - большой вопрос.
С 1 января 2002 года государство снижает налог на прибыль и поэтому отменяет все связанные с ним льготы. Эта ситуация, такая позитивная в теории, на практике здорово ударяет по кинематографу. Ведь стремительный количественный рост картин за последние два года был напрямую связан с налоговым послаблением: закон освобождал от уплаты налога на прибыль тех предпринимателей, которые инвестировали часть своей прибыли в производство национального кино. Желающие финансово поддержать важное искусство чуть ли не в очереди стояли, а иногда и сами инициировали тот или иной проект. Ситуация была выгодна обоюдно. И не столько по закону, сколько на деле.
История налоговых льгот знает немало случаев коррупции и воровства. Уже в литературе описано (книга Юлия Дубова "Большая пайка"), как всевозможные общества слепых-глухих-немых или спортсменов, освобожденные от пошлин на импорт товаров, прокачали через себя миллиарды долларов. С кино ситуация, правда, не такая ужасающая.
Конечно, система "откатов" в киноотрасли расцвела пышным цветом, и это позволяло инвесторам спокойнее переживать свое меценатство. К тому же инвестор совершенно официально получал право на процент от проката (хотя, как правило, те инвесторы, которым "откатывали", этим и довольствовались, а кассовый сбор оставляли киношникам). И все же существующая пока ситуация дает возможность развиваться важнейшему государственному искусству. Между введением льготы и количественным ростом российского кино, несомненно, существует прямая зависимость.
При остановке льготных механизмов у потенциальных спонсоров не останется никаких мотивов вкладывать деньги в кинопроизводство. Ведь ту небольшую прибыль, которую сегодня способен принести в России фильм, все равно съедят налоги. И кинематограф, только было вздохнувший, снова начнет задыхаться. Кинематографисты пытались бороться за сохранение льготы, но силы в этой борьбе оказались неравными.
В качестве компенсации за отобранные поблажки государство увеличило финансирование кинематографии в будущем году в два раза. Компенсацию не назовешь адекватной: даже удвоенных государственных денег хватит разве что на два-три приличных проекта (на проект минимальной постановочной сложности сегодня требуется не менее миллиона долларов). К тому же на текущий год Кинокомитет принял новую стратегию по разделу госсредств, которая предполагает финансирование большего количества картин, но в меньшем объеме, - однако и эти небольшие деньги выделяются лишь тому, у кого есть внешний инвестор. К полному госфинансированию в этом году было принято только че
Начало минувшей недели на валютном рынке проходило по привычному сценарию: не испытывавшие недостатка в денежных средствах банки умеренно агрессивно атаковали рубль, а Банк России поддерживал стабильность валютных котировок небольшими по объему интервенциями. В сложившихся условиях операторам было легко поддерживать длинные валютные позиции, однако спрос на валюту был вялым, даже несмотря на низкую активность ЦБ. С одной стороны, ожидания банков относительно ускорения темпов роста денежной массы с началом осени стимулировали спрос на доллары (наращивая длинные валютные позиции, банки хеджируют риски, связанные с возможным скачком курса доллара, вызванным сезонными факторами). С другой стороны, кардинальное замедление инфляции, темпы которой в течение всего августа находятся практически на нулевом уровне, заставляет усомниться в целесообразности вложений в валюту. Да и Центробанк, неуклонно наращивающий резервы (их объем достиг 37,6 млрд долларов), оставляет валютным быкам все меньше шансов на успешные спекуляции на курсе.
Между тем к концу недели спрос на валюту несколько оживился. Резкий рост остатков средств на банковских корсчетах (только за последние три дня этот показатель вырос на 15 млрд рублей и к концу недели превысил 86 млрд) подтолкнул вверх валютные котировки.
По мнению аналитиков, на активизации игры на повышение курса доллара могли сказаться и предстоявшие более длинные, чем обычно, выходные в США (американцы празднуют День труда), в связи с чем торги на ЕТС в понедельник не проводятся.
В результате хода торгов на Единой торговой сессии доллару впервые удалось пробить отметку в 29,4 рубля за доллар, чему, кстати, немало поспособствовал Центробанк, вопреки ожиданиям операторов сохранявший нейтралитет. Однако средневзвешенный курс рубля на ЕТС вырос лишь на копейку и составил 29,37 рубля за доллар.
По мнению замминистра финансов Алексея Улюкаева, в ближайшие месяцы курс рубля будет снижаться на 10-20 копеек в месяц и к концу нынешнего года достигнет 30 рублей за доллар.
Рынок внутреннего госдолга продолжает пребывать в статичном состоянии. Колебания котировок были весьма ограниченными, а доходность на протяжении практически всей минувшей недели сохранялась на уровне 14,8-15,1% годовых по коротким бумагам и 19% годовых по дальним выпускам. Большинство аналитиков скептически оценивают потенциал рынка рублевых гособлигаций на нынешнем этапе - низкая доходность ГКО-ОФЗ не добавляет им привлекательности на фоне улучшения конъюнктуры конкурирующих сегментов долгового рынка.
Тем не менее есть основания считать, что ситуация может измениться в лучшую сторону уже в следующем месяце. Надежду на это вселяет заявление заместителя главы департамента управления государственным внутренним долгом Минфина РФ Александра Чумаченко о намерениях правительства занять в сентябре 10 млрд рублей. По его словам, во второй половине сентября Минфин планирует разместить длинные купонные облигации (сроком погашения до 2005 года) на 6 млрд рублей и более короткие Г
Взвешенный курс доллара за прошедшую неделю мало изменился, но давление на него усиливалось. В июле заказы на товары длительного пользования в США сократились на 0,6% (июньское падение было пересмотрено с -1,7 до -2,6%). Продажи вновь построенных домов в том же месяце выросли на 4,9%, однако продажи старых домов упали на 3%. Уровень потребительского доверия в августе опустился до отметки 114,3 (самый низкий уровень с апреля). Общее число банкротств в США (включая персональные) во II квартале выросло на 9% по сравнению с I кварталом и почти на 25% по сравнению с аналогичным периодом 2000 года. За первое полугодие 2001 года процедура банкротства начата в компаниях с суммарными активами 112 млрд долларов, что на 19% больше, чем за весь прошлый год. объем проблемных корпоративных долгов оценивается в 650 млрд долларов. Неудивительно, что банки продолжают ужесточать условия выдачи новых кредитов.
После достижения курса евро 22 августа локального максимума (0,9240 доллара) последовал откат, и в течение прошедшей недели курс колебался вблизи отметки 0,91. На многомесячных графиках четко обозначилось "двойное дно", что свидетельствует в пользу разворота глобального тренда динамики курса и дальнейшего укрепления евро. В то же время предсказать кратко- и среднесрочную динамику курса довольно сложно. На месячных и двухмесячных графиках хорошо видно, что курс евро вступил в фазу консолидации. В ближайшей перспективе равновероятно движение курса как вверх, так и вниз. Хотя после столь длинного и яркого спурта, который совершил евро с начала июля, более вероятна некоторая коррекция курса перед дальнейшим рывком. Фактором укрепления евро, безусловно, является долгожданное решение ЕЦБ снизить ставки (правда, всего на 0,25 процентного пункта), принятое 30 августа, несмотря на то, что ряд видных европейских финансовых чиновников (например, член совета Бундесбанка Клас-Дитер Кюбахер) буквально накануне публично выступил против этого шага. Кроме того, появились признаки разворота потоков капитала в Европу - в июне чистый приток прямых и портфельных инвестиций в еврозону составил 19,8 млрд евро. Наблюдается снижение инфляционного давления. С другой стороны, макроэкономическая динамика (во II квартале рост ВВП Германии составил 0% к предыдущему кварталу и 0,6% к аналогичному периоду прошлого года, а в Италии и Бельгии отмечено абсолютное падение ВВП) указывает на опасное движение в сторону рецессии.
Иена всю неделю колебалась в узком коридоре 119,10-120,75. При этом новости из Японии поступали исключительно мрачные: падение промышленного производства в июле составило 2,8% по сравнению с предыдущим месяцем, норма безработицы подпрыгнула до 5% - наивысший уровень с 1953 года, а фондовый индекс Nikkei-225 упал к отметке 10938 пунктов (17-летний минимум). Однако несмотря на эти негативные факторы, иена испытывала явную тенденцию к росту. Аналитики объясняют рост спроса на иену усилившейся репатриацией японских активов. Резкое ухудшение дел в экономике и катастрофическое п
Деревенька П. Липецкой области, наведываться в которую мне приходится почти каждый год, всегда отличалась среднерусским покоем и красотой, плодородием черноземных почв и размеренностью крестьянской жизни. И на этот раз, казалось, жизнь протекала все в том же ритме, и ничто особо не волновало ее обитателей. Все так же собирались у сельпо местные мужички в надежде стрельнуть пятерочку на выпивку, все так же колосились хлеба, а на меже ржавел полуразобранный комбайн. Ну разве что спугнут тишину гуси Алексея Васильевича, подравшись на пруду с гусями Николая Ивановича, или сбежит конь Васька к молоденькой кобылке в соседнее село.
Но в одно прекрасное утро покой жителей деревни был нарушен. Золотистые нивы, уже несколько полегшие в тщетном ожидании комбайнера, вышли убирать не заржавевшие "Доны", а четыре ярких красавца с большой надписью New Holland на борту. Неожиданно быстро шли они по полю, споро двигались блестящие на солнце ножи, отчаянно крутилось мотовило, а позади оставалась только хрустящая солома - и ни одного зернышка. Заполнился бункер - начинала мигать оранжевая лампочка, раздавался строгий гудок. Тогда подъезжали к ним грузовики, выпускали чудо-комбайны высокие стрелы и ссыпали зерно в дрожащий под упругой струей кузов машины. Когда наступал вечер, зажигали они сзади разноцветные огни, яркие фары - спереди, и далеко за полночь раздавался их мерный шум в деревенской тьме. Могучие пришельцы непрерывно косили и молотили на окрестных полях пшеницу и овес, рожь и ячмень. Только одно могло задержать их - не успевали ЗИЛы и КамАЗы увозить собранный урожай, ломались все время их дряхлые моторы, рвались истлевшие ремни тяги. Тогда стояли грустно нездешние корабли полей, и сходили на землю из затемненных кабин их капитаны. Улыбались они окрестным крестьянам, но не могли промолвить по-русски ни слова. "Тюрки, тюрки", - бормотали они и разводили руками. На черноземные просторы высадился турецкий десант.
Сначала сведения о турках были отрывочны. "Каждый турок съедает по три яйца всмятку на завтрак", - шепотом донесла крестьянка-единоличница Галя. "Турки спят на белых крахмальных простынях", - удивлялись не отягощенные любовью к чистоте крестьяне. Кто-то видел, как везли на специальных машинах по уездному Ельцу заграничные комбайны в полуразобранном виде. Кто-то читал в местной газете небольшую заметку о прошедшем в некоем хозяйстве соревновании между голландским устройством и "Доном", причем "оно" победило. И конечно, в рядах наблюдателей (громче всего, правда, не между крестьянами, а среди приезжающих на лето городских) раздавался патриотический стон: "До чего же мы дошли, уже турки убирают наш урожай. Неужели уже и пшеницу скосить на селе некому?" Пошли разговоры о тысячах долларах, которые выдадут черным налом заморским механизаторам.
Вскоре, впрочем, начали выясняться детали. Оказалось, что турки получали за свою работу не деньги, а чуть больше пятой части собранного зерна (700-750 кг с гектара). "Да это ж примерно столько, сколько теряет наш 'До
Любая уважающая себя мировая автомобильная компания просто обязана раз в пять лет выпускать на рынок новую модель. И каждые два-три года машины должны подвергаться основательному рестайлингу, дабы потребитель не усомнился в постоянном прогрессе. А у нас одна и та же продукция сходит с конвейера десятилетиями. Пока это простительно. Но уже недалек тот день, когда полному господству российского автопрома придет конец. Наступление часа X зависит от темпов экономического роста страны и динамики доходов россиян. Ведь богатых людей даже под дулом пистолета не заставишь покупать старье, по каким бы смешным ценам его ни продавали. Пора, наконец, понять: возводя таможенные барьеры, государство оказывает медвежью услугу собственным производителям. В собственном соку они долго не протянут.
Сухая статистика свидетельствует о следующем. Еще год назад в России через сеть официальных дилеров было продано 45 тыс. новых иномарок. Результат этого года приблизится к восьмидесяти тысячам. А через четыре года владельцами иностранных машин станут 320 тыс. россиян. Несомненно, что импорт будет расти и дальше. Есть ли перспективы у отечественного автопрома?
С одной стороны, желание государства сохранить отечественное производство понятно и заслуживает всяческого уважения. Но методы, которыми это достигается, как известно любому медику, не могут не приводить к побочным эффектам. А они в свою очередь не менее губительны, чем свободное проникновение на рынок мощных иностранных конкурентов. Правда, последствия от возведения таможенных барьеров не ощущаются сразу, а растянуты во времени. Симптомы заболевания видны уже сейчас. И ярким подтверждением существования абсолютно несоприкасаемых миров отечественных и зарубежных автомобилестроителей стал очередной российский автосалон.
Доминирующие позиции среди российских предприятий на салоне занимал АвтоВАЗ. Правда, в этом году в отличие от прошлого, когда завод отмечал тридцатилетний юбилей, его экспозиция выглядела скромнее. Нет, она не уменьшилась в размерах. Просто почти все автомобили уже знакомы публике. Исключение составили два экспоната. Первый - универсал на базе невыпускаемой "Калины", которому присвоен индекс 1117. Второй - концепт-кар "Рикша-Электро", это небольшой открытый электромобиль.
Регулярное освоение новых моделей остается для АвтоВАЗа больной темой. Его современный научно-технический центр (НТЦ) способен в кратчайшие сроки создавать машины. Однако проблема в том, что у него нет приемлемых условий банковских кредитов, которыми пользуются все автомобилестроители. И еще одна проблема - в инвесторах, которые почему-то не выстраиваются в очередь для передачи денег тольяттинцам. Ответ прост. Пакет акций АО в размере 50% плюс одна акция до сих пор находится в залоге у государства. А без него ни одна здравомыслящая компания не приблизится к АвтоВАЗу на пушечный выстрел. Президент АвтоВАЗа Алексей Николаев сообщил, что проект постановления о возврате акций из госзалога уже готов, но оконч
Лауреат Нобелевской премии по экономике 89-летний Милтон Фридман, целый год не общавшийся с прессой, высказал на страницах миланской Corriere della Sera свое мнение по таким проблемам, как опасность мирового кризиса и рождение европейской валюты. Спад в экономике Соединенных Штатов уже наступил, считает интеллектуальный отец так называемых чикагских мальчиков, действовавших в Чили, Британии, Италии и России. Говорить о "замедлении", "нулевом росте" или "спаде" - это, по его мнению, вопрос семантики.
Однако угроза новой Великой депрессии не особенно беспокоит патриарха. "Я не думаю, что рецессия будет слишком сильной, хотя она может продлиться дольше, чем предыдущие периоды спада", - считает Фридман. "В любом случае, считаю, что экономика США возобновит рост в 2002 году", - уверен он. Фридман верит в перспективы "весьма необычной политики" сокращения налогов, которую намерены проводить Соединенные Штаты. В отношении остального мира прогнозы Фридмана более противоречивы. С одной стороны, он полагает, что спад в США не обязательно ухудшит ситуацию в других мировых зонах. "В прошлом даже в период спада в Америке Европа и Япония нередко демонстрировали хороший потенциал автономного роста, - отмечает американский экономист. - Думаю, что так может произойти и на этот раз".
В то же время Фридман отказывается верить в успех проекта евро: "По моему мнению, это большая ошибка". Предстоящее введение евро в наличное обращение, по мнению титулованного американца, грозит Европе "периодом потрясений". Причина противоречий прежде всего политическая. Единая валюта "вместо того, чтобы стать стимулом для единой политической системы, станет причиной для разногласий", предрекает Фридман. Прежде всего речь идет о Германии, которая переживает трудности:, ведь если она изберет для себя "политику легких денег", чтобы оживить свою экономику, трения станут весьма значительными. "В истории не существует примера, когда единая валюта создавалась путем 'собирания' национальных валют", - суммирует Фридман свой скептицизм. Однако изменить ничего нельзя, и отдельные страны должны будут следовать общей политике. Когда создавался евро, ключи от двери назад были выброшены. По его мнению, предстоящий в Европе период волнений прежде всего может коснуться таких стран, как Германия, Франция и Испания.
Высказывания Фридмана с ревностью были восприняты в кругах еврократов. Председатель Еврокомиссии Романо Проди, сам известный экономист, намекнул на американскую предвзятость основателя монетаризма: "Фридман, как все американцы, всегда говорил, что Европа - это Вавилонская башня, потому что у нас множество языков. И все же мы хотим создать свои Соединенные Штаты. Фридман никогда не хотел евро, он может оказаться прав, но факты его опровергают".
Согласно национальным рейтингам, Индустриальный союз Донбасса является второй по объему реализации украинской компанией, уступая лишь государственному монополисту "Нефтегаз Украина". ИСД входит в Донецкую промышленную группу - конгломерат бизнес-структур донецкого происхождения, плотно координирующих свою деятельность. Помимо ИСД, это такие известные компании-трейдеры угля и стали, как АРС, "Леман Коммодитиз", "Эмбролл-Украина" и ДАНКО. Вместе с ними ИСД контролирует большинство металлургических предприятий, угольных шахт, коксохимических и машиностроительных заводов Донецкой и, частично, Луганской областей. По масштабам металлургического производства (по итогам 2000 года - более 10 млн тонн стали) "Донецкая группа" занимает на постсоветском пространстве второе место, уступая лишь российскому "Евразхолдингу". Ключевыми фигурами в ИСД являются Виталий Гайдук, бывший заместитель министра топлива и энергетики Украины и председатель совета директоров корпорации Сергей Тарута.
В сфере интересов ИСД Харцызский трубный завод находился уже давно. В частности, группа поставляла на него штрипс, энергоносители, а также продавала часть его продукции. На первый взгляд инвестиции ИСД в размере 23,6 млн долларов излишни и в ближайшее время вряд ли окупятся. Ведь практически единственный потребитель продукции Харцызского завода - российский "Газпром", которому вряд ли избежать покупки труб большого диаметра у российских производителей. Однако ИСД скорее всего сможет "отбить" деньги, потраченные на покупку акций. И вот почему.
Сейчас в России есть два крупных конкурирующих проекта по производству труб большого диаметра - Нижнетагильский завод по производству труб большого диаметра (организатор - "Евразхолдинг") и "Альянс 1420" (организаторы - "Северсталь" и ОМК). Оба они неподконтрольны газовому монополисту. Поэтому "Газпром" заинтересован в партнерстве с Харцызским заводом хотя бы ради того, чтобы иметь рычаги влияния на своих независимых российских поставщиков. Например, с целью снижения отпускных цен на трубы. И если это партнерство (в виде импорта "Газпромом" хотя бы 30 тыс. тонн украинских труб в год) сохранится хотя бы еще года три-четыре, то инвестиции ИСД сполна окупятся.
Судя по всему, версия о существовании тесной связи между ИСД и "Газпромом" подтверждается. Перед сдачей этого номера в печать были обнародованы планы собственников Харцызского завода создать с "Газпромом" особую финансово-промышленную группу. А в украинском фонде имущества пошли и того дальше, связав партнерство "Газпрома" и ХТЗ с урегулированием и обслуживанием внешнего долга Украины по поставкам российского газа.
В прошлый понедельник спецслужбы Израиля провели операцию по устранению известного террориста - генерального секретаря Демократического фронта освобождения Палестины (ДФОП) Абу Али Мустафы. В окно личного офиса лидера ДФОП влетела выпущенная вертолетом ракета. Решение об уничтожении террориста было принято после того, как палестинцы провели первую за время всей интифады боевую диверсионную операцию, в результате которой погибли трое израильских военнослужащих и семеро были ранены (ответственность за акцию взяла на себя ДФОП). Лидер ДФОП стал самым высокопоставленным палестинцем, уничтоженным израильтянами с начала интифады. По информации израильских спецслужб, Абу Али Мустафа ответствен за целую серию терактов, прогремевших недавно в Израиле.
Кроме того, на прошлой неделе израильтяне провели несколько войсковых операций по уничтожению позиций, используемых палестинскими террористами. В секторе Газа израильские войска утюжили танками палестинские позиции недалеко от граничащего с Египтом КПП Рафах, а на Западном берегу реки Иордан армейские подразделения заняли окраины города Бейт-Джалла, откуда палестинские боевики обстреливали иерусалимский район Гило.
Однако антитеррористические действия Израиля вызвали резкую критику со стороны американской администрации. Вашингтон жестко осудил уничтожение лидера ДФОП и занятие Израилем окраин Бейт-Джаллы. В результате давления США и усилий министра иностранных дел Израиля Шимона Переса в середине недели израильские танки были выведены из Бейт-Джаллы. В итоге Иерусалиму пока не удалось добиться заметного снижения уровня террора. Дело в том, что израильтяне успевают лишь разрушить палестинские позиции, тогда как, по мнению экспертов, необходимо проводить полномасштабные зачистки арабских поселков, уничтожать боевиков и изымать оружие.
По проблеме израильско-палестинского противостояния президент РФ подтвердил поддержку "плана Митчелла", базовые положения которого созвучны предложениям Иордании (выдвинутым совместно с Египтом) и направлены на прекращение строительства еврейских поселений на оккупированных территориях, принятие лидером Палестинской автономии Ясиром Арафатом жестких мер по пресечению террористических акций палестинскими коммандос и проведение переговоров между противоборствующими сторонами.
Владимир Путин не прояснил, какова наша позиция относительно конкретных противоречий между израильтянами и палестинцами, препятствующих реализации означенного плана. Вроде бы Москва не против размещения миротворцев, но вот в СБ ООН наши дипломаты заявили, очень обрадовав Израиль, что "международные силы не могут быть навязаны сторонам".
Итак, принуждать к миру мы никого не собираемся, из чего наблюдатели сделали вывод, что новых идей по ближневосточному урегулированию Москва к визиту Абдаллы не припасла. Зато проявила готовность поставить Иордании системы ПВО и все прочее, что может пригодиться в случае новой войны. О том, что "на арабской стороне" к этому относятся весьма серьезно, свидетельствует поездка Абдаллы II в Тулу, где он лично познакомился с образцами вооружений, в том числе тяжелых.
Еще один примечательный момент визита - заявленная сторонами заинтересованность в том, что пора "положить конец страданиям иракского народа" и вернуть Ирак в лоно международного сообщества. Общий вектор действий на иракском направлении у Москвы с Амманом подкрепляется конкретным экономическим интересом: обсуждается совместный проект строительства нефтепровода из Ирака через территорию Иордании с выходом к Красному и Мертвому морям.
Наблюдатели гадают, внесет ли начинающийся на этой неделе визит в Москву премьера Израиля Ариэля Шарона ясность в вопросе, кого и как мы поддерживаем на Ближнем Востоке. Большинство склоняется к мысли, что не внесет.
Первое место заняла лизинговая компания "Ильюшин Финанс Ко", созданная при участии АК "Ильюшин", Национального резервного банка и Внешэкономбанка. Эта структура предложила государству поучаствовать в строительстве сразу двух типов самолетов - Ил-96 и Ту-204 - на авиазаводах в Воронеже и Ульяновске. Гендиректор "Ильюшин Финанс Ко" Александр Рубцов предъявил комиссии контракты на поставку десяти Ил-96, из которых шесть заказал "Аэрофлот" и еще четыре "Атлант-Союз", и шести Ту-204 для "Красноярских авиалиний" и "Трансаэро". Предложения г-на Рубцова, касающиеся Ту-204, комиссию не убедили, и она их отвергла. Как заявил нам высокопоставленный сотрудник холдинга "Новое содружество" (совладелец Ульяновского авиазавода), скорее всего это связано с затяжным конфликтом между собственниками предприятия. Топ-менеджер выразил уверенность, что, когда конфликт разрешится, завод господдержку обязательно получит. Тем не менее это обстоятельство не помешало "Ильюшин Финанс Ко" набрать в конкурсе 409 баллов - больше всех.
Вторым победителем, получившим 402 балла, чиновники признали Финансовую лизинговую компанию (ФЛК), которую контролирует правительство Татарстана, "Татнефть" и банк "Зенит". Как сообщил "Эксперту" заместитель гендиректора ФЛК Анвар Миннигулов, его компания предложила государству помощь в организации производства на авиазаводе в Казани (КАПО) десяти самолетов Ту-214, из которых шесть заказала "Дальавиа" и по два грузоперевозчик "Третьяково" и туроператор "Версус-холдинг".
Проекты остальных участников конкурса - "Центролизинга", ЦАЛИЗ, "Туполева" и "Авиакор-лизинг" - комиссия сочла неприемлемыми. Последние две компании были сняты с дистанции еще в середине августа из-за того, что предлагали организовать лизинг не новых, а устаревших самолетов. А бизнес-планы "Центролизинга" и ЦАЛИЗ, видимо, напугали чиновников своим масштабом - всего они хотели строить около ста самолетов.
Компании - победители конкурса должны провести дополнительную эмиссию акций и передать контрольные пакеты государству. Взамен, по словам первого замминистра Минэкономразвития Ивана Матерова, они получат из доходов госбюджета 2001-2002 годов около 5 млрд рублей. Александр Рубцов надеется на 80 млн долларов из этой суммы, а Анвар Миннигулов - на 50-55 млн долларов.
В состав Hellenic Petroleum входят два нефтеперерабатывающих завода в Греции (в Салониках - на 3,8 млн тонн нефти в год, в Аспропиргосе - на 7 млн тонн) и один в Македонии (на 2,7 млн тонн).
Напомним, что литовское сражение закончилось победой ЮКОСа. После двухлетних попыток "ЛУКойла" утвердиться на Mazeikiu Nafta ЮКОС вступил в переговоры с третьей стороны и согласился не на самые выгодные условия оператора завода - американской Williams International Company. Несмотря на то что российская и американская компании после выкупа ЮКОСом новой эмиссии акций будут иметь равные пакеты, к управлению заводом ЮКОС допущен не будет.
Учитывая предыдущий негативный опыт, в борьбе за следующий актив "ЛУКойл" решил подстраховаться. Для этого компания заключила договор о совместных действиях с влиятельным местным партнером - Latsis Group. Согласно договоренности, компании выступят на конкурсе с консолидированной позицией, и в случае победы российский партнер получит 20% акций, а греческий - 10%. Этот путь, как показывает опыт "ЛУКойла", является наиболее успешным - именно таким образом в ноябре 1999 года компания приобрела контрольный пакет акций болгарского завода "Нефтохим".
Впрочем, даже это выгодное партнерство однозначной победы "ЛУКойлу" не гарантирует. ЮКОС и "ЛУКойл" в равной степени заинтересованы в Hellenic, и обе компании приложат максимум усилий для достижения цели. "ЛУКойл" должен восполнить для себя проигрыш за Mazeikiu и продолжить строительство собственной сбытовой сети в Европе. ЮКОС же благодаря покупке европейских заводов может приблизиться к давно желанной цели - составить "ЛУКойлу" достойную конкуренцию на этом рынке.
Согласно свежим статистическим данным Банка России, нетто-объем покупок россиянами наличной иностранной валюты в июле 2001 года достиг 830,9 млн долларов. Это на 6,7% больше уровня июня. Из них лишь 240,9 млн долларов составило сальдо покупок и продаж наличной СКВ в обменных пунктах. Оставшуюся часть образовало сальдо безналичных операций граждан с валютой. Последние позволяют избежать 1-процентного налога на продажу иностранных дензнаков, который банки, по крайней мере законопослушные, само собой, перекладывают на покупателей валюты.
Уполномоченные банки в июле 2001 года ввезли наличной иностранной валюты на сумму 4,44 млрд долларов, что на 10,3% превышает показатель июня.
Среднемесячный объем чистых покупок гражданами наличной валюты по итогам семи месяцев года (730 млн долларов) заметно превысил средний показатель 1999-2000 годов (620 млн). Тем не менее спрос на наличный доллар все еще не идет ни в какое сравнение с докризисными временами, когда среднемесячный уровень чистых продаж СКВ населению достигал 2,9 млрд (!) долларов (это докризисный максимум 1997 года - см. график). Это связано и с абсолютным падением уровня доходов (официальная среднемесячная зарплата в России составляет сегодня порядка 110 долларов против 180 накануне кризиса), с сокращением покупок дорогостоящих товаров (например, квартир и автомобилей), цены которых индексируются по курсу, и заметным снижением "челночного" импорта.
С начала года нефтяной картель уже три раза объявлял о сокращении добычи нефти, пытаясь поддержать цены на приемлемом уровне - в рамках ценового коридора 22-28 долларов за баррель марки "брент". Пока ОПЕК удается справиться с этой задачей, несмотря на то что добыча в странах, не входящих в картель (прежде всего в России, Норвегии и Мексике) продолжает расти. Увеличивают добычу и экспорт нефти и более мелкие производители - от Экваториальной Гвинеи до Румынии. Одновременно с этим спад, начавшийся в странах - основных потребителях сырой нефти (США, Западная Европа и Япония), резко снизил спрос на рынке.
По оценке влиятельного экономического института Economist Intelligence Unit (EIU), в ближайшее время усилия ОПЕК не пройдут даром. Сокращение добычи странами картеля произойдет одновременно с наступлением отопительного сезона в Северном полушарии, что увеличит спрос (даже в условиях спада) на 1,4%. В 2002 году спрос увеличится еще на 1%, преимущественно благодаря росту потребления на Ближнем Востоке и в Китае на 3 и 2,9% соответственно. Восстановление глобального экономического роста в 2003 году повысит спрос на сырую нефть еще на 2,5%. По мнению EIU, в случае сохранения политики ОПЕК, направленной на жесткий контроль над предложением, до 2004 года цена на нефть будет устойчиво держаться выше 20 долларов за баррель. В следующем же году цена сохранится примерно на нынешнем уровне - 25-28 долларов за баррель. В четверг 30 августа на закрытии Нью-Йоркской биржи стоимость барреля брента составила 25,91 доллара.
Шведская компания Ericsson и японская Sony создали совместную компанию по разработке и продаже мобильных телефонов. Партнерам принадлежит ровно по 50% акций СП Sony Ericsson Mobile Communications (SEMC).
Переговоры об объединении усилий начались весной этого года. Тогда же Ericsson отказалась от собственного производства мобильных телефонов по причине сокращения спроса. Уже в октябре новое СП откроет офис в Лондоне и приступит к работе.
Больше всех от альянса выигрывает корпорация Sony, поскольку теперь совокупное производство двух компаний достигнет 50 млн трубок (12% мирового рынка) - третий результат после американской Motorola и финской Nokia. Ericsson получит доступ к разработкам Sony в части создания аппаратов для третьего поколения сотовой связи в Европе (UMTS) и Азии (CDMA). Партнерство позволит быстрее выпустить на рынки трубки третьего поколения и сократить общие издержки по их производству. Аналогичное партнерство с теми же целями уже создано японскими компаниями NEC и Matsushita.
Предполагается, что большинство телефонов будет собираться на предприятиях Sony в Великобритании, Франции и Японии. Ericsson, передавшая сборку телефонов под своей маркой независимым сборщикам, пока не сообщала о своей производственной стратегии в связи с образованием SEMC. Возможно, причина молчания Ericsson вызвана готовностью вообще отказаться от собственных трубок с июля следующего года. Уже объявлено, что SEMC, которая получит от Sony 500 млн долларов инвестиций, будет продавать телефоны под новым именем.
В преддверии Российского автосалона Минюст России преподнес своеобразный "подарок", который поверг в шок иностранные компании. Дело в том, что это министерство не утвердило приказ ГТК, предусматривающий режим льготного таможенного оформления машин для официальных импортеров.
С нескольких суток до нескольких часов позволяет сократить время на прохождение таможни приказ ГТК N450 "Об особенностях контроля таможенной стоимости легковых автомобилей". Согласно приказу, российские представительства компаний-автопроизводителей передают в комитет перечень официальных дилеров. После проверки этих сведений импортеры вносятся в так называемые белые списки. Место в таком списке - основание для того, чтобы ввозимые дилером автомобили оформлялись по упрощенной процедуре. Пошлины на границе взимаются с них исходя из стоимости машин, указанной в счете-фактуре, а не по каталогу. В каталогах, как показывает практика, цены могут быть существенно выше тех, по которым машины реально отпускаются производителем своим официальным представителям.
Еще один немаловажный аспект - впервые новые правила таможенного оформления разрабатывались с участием самих дилеров и автомобильных компаний. В этом процессе приняли участие представители General Motors, Ford, BMW, DaimlerChrysler, Volkswagen, FIAT, Peugeot, Renault, Citroen и Volvo. Это те, кто пришел на российский рынок всерьез и надолго. Интересы продавцов и государства сошлись, потому что первые, таким образом, могут облегчить себе честную жизнь и одновременно успешнее конкурировать с "серыми" дилерами (фактически ломающими ценовую политику на рынке), а государство в итоге получает больше денег в казну. По данным ГТК, за шесть месяцев этого года в Россию импортировано 46,4 тыс. автомобилей. По разным оценкам, на долю "серых" дилеров приходится около 25% поставок, а еще год назад эта цифра колебалась около 50%.
В результате усилий Европейского делового клуба, в который входят почти все ведущие автокомпании, ситуация прояснилась. Вечером 23 августа, в первый день работы автосалона, появилась успокаивающая информация о сохранении льготного режима для официальных импортеров.
Немецкая компания Ehrmann ввела в строй вторую очередь своего российского молочного завода. В подмосковном Раменском теперь будут перерабатывать в два раза больше молока - по 400 тонн ежедневно. На расширение производства немцы потратили 30 млн марок. Напомним, что до этого Ehrmann вложил 80 млн в строительство завода и в местные фермерские хозяйства.
Потраченные деньги даром не пропали. Йогурты от Ehrmann в России теперь уступают по популярности только "Чудо- йогуртам" от "Вимм-Билль-Данна". За год рыночная доля компании выросла более чем вчетверо - с 2,3% до 9,8% (см. график). Запуск второй очереди завода поможет Ehrmann к концу этого года отвоевать как минимум 15% отечественного рынка и далеко оторваться от своих ближайших конкурентов, Danone и Campina. Цель Ehrmann, заявленная компанией еще в прошлом году, - получить 30% рынка.
Рост потребления йогуртов в России вселяет оптимизм в производителей. По данным агентства GfK MR, только за первую половину этого года продажи увеличились на 28% и будут расти дальше. Сейчас среднестатистический гражданин съедает за год только 500 граммов йогурта, но через три года, по прогнозам, эта цифра вырастет в шесть раз и достигнет трех килограммов. Однако Ehrmann не одинок в своих претензиях на эти килограммы. В начале следующего года немецкая компания Onken запустит производство в Белгороде, не уступающее по мощности эрмановскому. Обзавестись заводиком в Калуге захотела и испанская компания Pascual.
Конкуренты Ehrmann не воспринимают всерьез ее амбициозные планы. Так, в компании "Вимм-Билль-Данн" уверены, что захватить треть рынка вообще никому не удастся. Однако внятно объяснить почему, лидер йогуртовой отрасли не смог.
На прошлой неделе между воронежской компанией-трейдером "Союзкомплект" и итальянской фирмой Danieli был заключен контракт на строительство первого в России металлопрокатного мини-завода, сырьем для которого станет квадратная заготовка, выплавляемая на крупнейших российских меткомбинатах из обычного металлолома. Стоимость строительства составит более 10 млн долларов. Оборудование для завода, где будет работать всего 200 человек, поставит Danieli. После ввода мини-завода в действие у "Союзкомплекта" появится возможность экспортировать металл.
До сих пор независимые металлоторговцы занимались продажами проката исключительно на внутреннем рынке. По требованию производителей (крупных металлургических комбинатов) в контрактах с такими торговцами специально оговаривается, что покупаемый ими металлопрокат не будет экспортироваться. Тем самым крупные заводы, самостоятельно продающие стальной прокат за границей, страхуют себя от появления конкурентов.
Теперь заготовку, покупаемую у гигантов черной металлургии, "Союзкомплект" будет полностью перерабатывать сам, поэтому никаких контрактных обязательств по ограничению экспорта у него не будет. Ради этой возможности компании придется частично поступиться независимостью - собственные средства "Союзкомплекта" в инвестициях в этот проект составили всего 3 млн долларов.
Строительство подобных мини-заводов все же не освободит полностью металлических трейдеров от гнета производителей-монополистов. Зависимость исчезнет лишь в том случае, если сырьем для новых заводов будет служить просто лом черных металлов (для этого достаточно добавить к прокатному еще и плавильное производство, что, однако, сильно удорожает проект). Лишь тогда мелкие производители могут потеснить гигантов как на внутреннем, так и на зарубежных рынках. Гибкость мини-производств даст возможность оперативно реагировать на постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка путем производства более широкого сортамента стального проката.
Петербургский филиал компании Coca-Cola показал завидное умение находить новые возможности для продвижения своей продукции. По данным ACNielsen, в июле 2001 года продажи кока-колы в Петербурге выросли более чем на 20% по сравнению с июлем 2000-го, тогда как продажи газированных напитков в целом остались на прежнем уровне. Одна из причин в том, что компания наладила торговлю кока-колой в розлив в арабских закусочных "шаверма", расположенных у станций метро и в других местах скопления людей.
В последние месяцы "шавермы" стали укрупняться и преобразовываться в крытые кафе. В связи с приближающимся трехсотлетием города власти отказываются продлевать договоры с теми арендаторами, заведения которых не соответствуют по архитектурному облику очередной концепции. Предполагается, что к 2003 году ларечных "шаверм" в городе не останется.
Между тем рынок газированных напитков отличает жесткая конкуренция (см. график). Несмотря на наличие у главных игроков собственного производства и миллионные рекламные бюджеты, итог борьбы определяется в точке продаж. Установка у метро фирменных киосков по розливу напитков (когда-то широко практиковавшаяся и Coca-Cola, и Pepsi-Cola) связана с высокими накладными расходами. Лучший способ продавать розливной напиток - предлагать его вместе с едой. Но настоящих кафе до недавнего времени у метро было мало.
В Coca-Cola раньше других уловили перемены в столь вожделенном сегменте рынка. объем продаж "шаверм" многократно превосходит, например, обороты местной сети McDonald`s, традиционного партнера Coca-Cola. По словам менеджера отдела продаж питерского филиала ООО "Кока-Кола Боттлерс Евразия" Михаила Притыкина, "даже обычный киоск 'шаверма' обслуживает до 500-600 человек в день, а для крытых кафе эта цифра еще больше".
Сейчас около полусотни новоиспеченных кафе оснащены розливочными аппаратами post-mix от Coca-Cola. "Этот рынок отличается развитыми личными связями, - говорит Михаил Притыкин, - владельцы киосков, раньше бравшие у нас напитки в бутылках, уже привыкли нам доверять. Когда мы предложили установить аппараты по розливу, они поверили, что это принесет им прибыль". Большинство клиентов "шаверм" из-за более низкой цены выбирают розливной, а не бутилированный напиток. Но конкурентам Coca-Cola поставить свои розливочные аппараты в те же кафе вряд ли удастся - два аппарата там не нужны.
Обеспокоенная резким падением спроса на электронную продукцию, японская компания Toshiba объявила в конце августа о предстоящем увольнении десятков тысяч служащих до начала 2004 года. Основная часть сокращений будет произведена на заводах Японии, персонал которых, составляющий сегодня 144 тыс. человек, уменьшится на 12%. Такой шаг необычен для Японии, где крупные фирмы обычно предоставляют своим сотрудникам право пожизненного найма. Тем не менее президент Toshiba Тодаши Окамура откровенно заявил, что компания намеренно производит сокращения в Японии, для того чтобы увеличить производство за рубежом. Компания собирается избавляться в основном от пожилых сотрудников, досрочно отправляя их на пенсию.
Руководство Toshiba в качестве причин кризиса указывает на резкое сокращение спроса на полупроводники и электронное оборудование. Недавно компания пересмотрела в сторону снижения прогноз результатов своей деятельности за текущий финансовый год, который заканчивается в марте 2002 года. Теперь вместо прибыли в 500 млн долларов предсказывается убыток в 958 млн долларов. Президент Toshiba, правда, рассчитывает на оживление на рынке электронной продукции примерно в 2003 году. Тяжелые времена переживают и другие высокотехнологичные корпорации Японии. Один из лидеров компьютерной отрасли компания Fujitsu планирует сократить численность своего персонала на 16,4 тыс. человек, NEC - на 4 тыс., Hitachi - на 20 тыс. Все это неизбежно усугубит рост безработицы, который и без того достиг невиданного для Японии уровня в 5%.
Ведущие производители процессоров для персональных компьютеров Advanced Microdevices Corp. (AMD) и Intel Corp. (Intel) начали ценовую войну. Накануне премьеры процессора Intel Pentium 4 c тактовой частотой 2 ГГц AMD объявила о снижении цен на выпускаемые модели процессоров. В частности, один из самых "быстрых" процессоров AMD - Athlon (1,4 ГГц) подешевел на 47%. Спустя два дня процессоры Intel мощностью 1,3-1,5 ГГц потеряли в цене 49%. Разница в стоимости сходных по характеристикам процессоров двух компаний составляет всего три доллара.
Поводом для ценовой войны стало снижение спроса на новую оргтехнику со стороны корпоративных клиентов. Впервые за 14 лет замедлился рост спроса на компьютеры, а общий объем продаж этого года не намного превысит показатель 2000 года. По мнению главы Intel Крейга Баррета, рынок переживает явный спад, и раньше первого квартала восстановления прежних темпов роста продаж ждать не следует. Удержать потенциальных покупателей можно лишь снизив цену.
Кроме того, снижение цен позволяет Intel высвободить ценовую нишу для новейших моделей Pentium 4 стоимостью более 500 долларов. AMD же ничего не остается, как идти вслед за лидером. Сегодня она контролирует только 22% мирового рынка процессоров, в то время как Intel - 76%. Более того, основными покупателями процессоров AMD являются частные пользователи, наиболее чувствительные к колебаниям цен. Корпоративные клиенты уже предпочитают Intel AMD. Например, IBM отказалась покупать процессоры AMD для настольных компьютеров, ссылаясь на отсутствие спроса на них.
Возглавивший правительство Италии медиамагнат Сильвио Берлускони потеснен с пьедестала самого влиятельного бизнесмена страны. Майку лидера у Берлускони отобрали сразу два предпринимателя - Марко Тронкетти-Провера (группа Pirelli) и Джильберто Бенеттон (брат Лучано Бенеттона, считающегося главой семейства, владеющего знаменитой маркой Benetton). Об этом говорит новое исследование экономического журнала Il Mondo, которое расставляет магнатов по ранжиру в зависимости от величины контролируемого ими на Миланской бирже капитала.
Причиной смены караула стала проведенная недавно силами Тронкетти-Проверы и Бенеттонов операция по захвату контроля над Telecom Italia, одной из крупнейших в мире телекоммуникационных компаний. Затратив сравнительно небольшую сумму, группы Pirelli и Benetton выкупили долги холдинга, контролировавшего Telecom Italia.
Возглавившие холдинг Марко Тронкетти-Провера и Джильберто Бенеттон заставили мировую прессу заговорить о себе как о новых королях итальянского частного бизнеса. Тронкетти-Провера принадлежит к династии, которая уже долгие десятилетия определяет судьбы базовых отраслей экономики Италии. Однако после вхождения в коммуникационный бизнес группа Pirelli стала всерьез задумываться о продаже своего традиционного бизнеса по производству автошин.
Еще более интересна трансформация семейной группы Бенеттонов, которые в прошлом были известны в первую очередь как магнаты легкой промышленности и хозяева одноименной команды "Формулы-1". В последнее время традиционный текстильный бизнес семейства уже не рассматривается им как наиболее перспективный. Благодаря продуманным инвестициям это венецианское семейство стало основным акционером компании, владеющей базовой сетью национальных автострад Италии. Бенеттоны намерены также всерьез расширить свое влияние в электроэнергетике. Ходят упорные разговоры, что именно они могут стать владельцами контрольного пакета акций национального авиаперевозчика Alitalia, который вскоре будет приватизирован. Наконец, Бенеттоны бросили вызов самому McDonald's. Им принадлежит крупнейшая в Италии сеть закусочных Autogrill, которая по качеству превосходит американский фаст-фуд.
На прошлой неделе правительство Японии объявило о том, что в июле безработица достигла рекордных за всю историю страны 5%. По официальной статистике, в июле было зарегистрировано около 3,3 млн безработных, однако реальные показатели могут быть гораздо выше, так как из 920 тыс. японцев, оказавшихся в последнее время на улице, лишь 120 тыс. подали соответствующее заявление.
Безработица в Японии сейчас растет самыми высокими темпами за последние пятьдесят лет. Причем в ближайшее время следует ожидать только ухудшения ситуации. Проводимые новым премьер-министром Дзюнъитиро Коидзуми реформы неизбежно обернутся увеличением числа банкротств среди японских корпораций, что оставит без работы еще больше японцев. Только намерение Токио заставить японские банки списать "плохие" долги приведет, по самым скромным оценкам, к сокращению от 390 тыс. до 600 тыс. рабочих мест. Проблемы усугубляются назревающим структурным кризисом японской экономики. Например, японские компании, выпускающие электронику (это одна из главных статей японского экспорта), сейчас не выдерживают конкурентной борьбы с более дешевыми поставщиками из других азиатских стран.
Для борьбы с безработицей Токио уже предпринял ряд серьезных шагов. В частности, в этом фискальном году руководство Японии дополнительно намерено выделить 14 млрд долларов для снижения числа безработных. Кроме того, правительство Коидзуми планирует выплачивать дотации компаниям, трудоустраивающим безработных и лиц старше 45 лет.
В конце августа чешское правительство объявило о начале приватизации крупнейших энергетических предприятий страны. На продажу будет выставлено 64% акций CEZ - крупнейшей электрогенерирующей компании страны - в "комплекте" с блокирующими пакетами акций в шести из восьми региональных распределительных компаний, а также 97% компании Transgas вместе со всеми восемью национальными газовыми дистрибуторами. Чешское правительство рассчитывает получить за 64% акций CEZ из принадлежащего ему пакета в 67% около 4 млрд долларов, хотя рыночная капитализация компании сейчас составляет порядка 1,2 млрд долларов. От продажи Transgas предполагается выручить еще около 2 млрд долларов.
Давно планировавшуюся приватизацию энергетического сектора руководство Чехии решило начать именно сейчас в связи с планируемым вступлением страны в Евросоюз. В ЕС идет либерализация энергетического рынка, поэтому Прага пытается подогнать отечественную энергетику к "евростандарту". К участию в тендере на покупку CEZ уже проявили интерес французская Electricite de France, британские International Power и British Energy, немецкая RWE, итальянская Enel и американская AES. Прежде всего западные компании привлекает дешевизна вырабатываемой CEZ электроэнергии, которую, учитывая мощности компании (10,5 ГВт), вполне можно экспортировать в другие европейские страны. На покупку Transgas претендуют два консорциума - Gaz de France-Ruhrgas-Snam и RWE-Wintershall. Интерес этих компаний к Transgas тоже вполне понятен - этой компании принадлежат куски основных газопроводов, проходящих по территории Чехии из России на Запад.
После десятилетия рыночных реформ в России наконец появился обязательный для либеральной экономики инструмент - национальный рейтинг. Первый классический рейтинг был присвоен шести страховым компаниям. Это рейтинг надежности рейтингового агентства "Эксперт РА" (см. таблицу)
Да, мы были свидетелями множества попыток разработать методику, составить список крупнейших (мощнейших и т. п.), наконец, определить рейтинг против воли рейтингуемого. Но на этот раз все было сделано в соответствии с устоявшимися в мире канонами. Рейтингуемая компания сама, по доброй воле, выступала в роли заказчика рейтингового исследования. Результатом было не место в списке, а комплексная оценка уровня надежности. Компания, получив рейтинговый отчет, имела возможность предоставить дополнительную информацию, дабы попытаться рассеять возникшие у аналитиков сомнения. Наконец, была возможность воздержаться от публикации рейтинга (одна из рейтингуемых компаний уже воспользовалась этим правом).
Почему первыми оказались именно страховщики? Конкурентная борьба привела их к мысли о том, что выгода от информационной открытости многократно превосходит издержки. Они раскрыли беспрецедентный объем данных. Помимо всей документации, предоставляемой в налоговые, статистические и надзорные органы, многие компании обеспечили доступ даже к внутренней отчетности, что до сих пор было исключительной прерогативой аудиторов. Кстати, одна из крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний PricewaterhouseCoopers провела анализ методики рейтинга и в дальнейшем планирует осуществлять контроль над корректностью ее использования (не участвуя при этом непосредственно в процессе выставления рейтинга).
Несколько страховых компаний уже заявили о намерении присоединиться к "пилотной" шестерке и получить рейтинг "Эксперт РА" до конца года. А к концу года рейтинговое агентство намерено также приступить к присвоению кредитных рейтингов облигационным займам.
Если в июне-июле рост реализации продукции за деньги фактически остановился, то в августе опросы предпринимателей, проводимые Институтом экономики переходного периода, зарегистрировали резкое увеличение интенсивности продаж. Такого не было в течение последних девяти месяцев. Увеличение темпов роста продаж отмечено во всех отраслях, кроме цветной металлургии. Но и там произошло лишь замедление роста, абсолютного сокращения платежеспособного спроса не зарегистрировано ни в одной из отраслей.
Увеличение темпов продаж продукции за деньги позволило предприятиям более энергично избавляться от бартера. Больше всего ответов об уменьшении количества прямых товарообменных сделок поступило от представителей стройиндустрии, машиностроения, химии и нефтехимии. Темпы уменьшения количества вексельных и зачетных схем в августе не изменились. Как и в предыдущие месяцы, опросы регистрируют умеренное уменьшение числа подобных сделок, одно из самых медленных за последние двенадцать месяцев. Рост вексельных и зачетных операций имел место только в цветной металлургии и стройиндустрии (см. таблицу).
В результате в августе в российской промышленности возобновилось вытеснение неденежного спроса платежеспособным. Это сразу сказалось на оценках запасов готовой продукции. Рост избыточных складских накоплений, регистрировавшийся последние пять месяцев, прекратился. Недостаток запасов по-прежнему сохраняется только в промышленности строительных материалов и пищевой отрасли.
Все 100 тыс. экземпляров "Черной книги коммунизма" будут бесплатно разосланы муниципальным, школьным и вузовским библиотекам России. Этим занялся Союз правых сил, при содействии которого осуществлено второе русскоязычное издание этого исторического труда. По данным "Эксперта", материальным обеспечением проекта руководил председатель РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс.
"Черную книгу" написали шесть авторов из разных стран: французы Стефан Куртуа, Николя Верт, Жан-Луи Панне, Жан-Луи Марголен, поляк Анджей Пачковский, чех Карел Бартошек. По их данным, жертвами преступлений, совершенных под коммунистическим флагом в СССР, Китае, Северной Корее, Вьетнаме, Центральной и Восточной Европе, Латинской Америке, странах Африки, Афганистане, стали 95 млн человек. В чрезвычайно патетическом предисловии к русскому изданию бывший секретарь ЦК КПСС академик Александр Яковлев призывает предотвратить "новое нашествие большевизма, чтобы коммунистические оккупанты навсегда остались на помойке истории".
Впервые книга была издана в 1997 году в Париже. В 1999 году вышли первые 5 тыс. экземпляров на русском языке. Нынешнее издание - некоммерческое. "Мы хотим, чтобы эта книга была доступна каждому учащемуся в России, поэтому она будет передана абсолютно все школьным библиотекам России, а по возможности - всем высшим и средним учебным заведениям страны", - сказал председатель креативного совета СПС Леонид Гойзман. По его словам, в Союзе правых сил считают "крайне важным для всего человечества (а для нашей страны особенно) адекватное понимание опасности, которую представляет собой коммунистическая идеология".
Ответ на эту акцию СПС последовал незамедлительно. Заместитель председателя комитета по образованию и науке Госдумы РФ, член депутатской группы "Регионы России" Валентина Иванова заявила, что "насильственное распространение этой книги в школах и вузах противоречит Конституции России и Закону об образовании". По словам секретаря екатеринбургского обкома КПРФ Владимира Краснолобова, любая попытка распространения "Черной книги" будет решительно пресекаться коммунистами, так как Закон об образовании запрещает вести любую идеологическую деятельность в учебных заведениях. В соответствии с этим законом любое издание, которое предполагается в массовом порядке внедрить в учебные заведения, должно пройти обязательную психолого-педагогическую экспертизу. Эти доводы собираются использовать и в центральном аппарате КПРФ, чтобы начать полномасштабное выступление против действий СПС.
Возможно, действия КПРФ и помешают распространению "Черной книги", хотя никакой опасности для нынешних коммунистов она, конечно, не представляет. Во многих школах курс истории СССР вообще отсутствует или преподается крайне поверхностно. Трудно представить, что дети осилят 700-страничный том, довольно тяжелым языком повествующий о неизвестных им событиях. Министерство образования тем временем уже открестилось от этой книги, заявив, что не располагает никакой информацией.
Возможно, когда-нибудь (в результате
Председатель парламента Грузии Зураб Жвания направил президенту Эдуарду Шеварднадзе открытое письмо, в котором призвал его навести в порядок в исполнительной власти. Под наведением порядка спикер подразумевает очищение властных структур от коррумпированных министров. Если Шеварднадзе перейдет наконец к решительным действиям, то сам Жвания (подразумеваетcя "команда реформаторов") будет с ним до конца. Таким образом, глава грузинского государства получил ультиматум от молодых лидеров собственной же партии - "Союза граждан". Если Шеварднадзе в очередной раз прибегнет к излюбленному лавированию, то реформаторы готовы пойти против него. Естественно, в рамках закона.
Многочисленные "крестовые походы" против коррупции, которые под давлением и по рекомендациям международных финансовых институтов и советников то и дело затевал глава грузинского государства, как правило, заканчивались увольнением нескольких "стрелочников". Бездействие привело к экономической стагнации. Значительно уменьшился объем финансовой помощи, ухудшился инвестиционный климат, зарубежные предприниматели стали сворачивать свой бизнес. В докладах экспертов все чаще стала звучать характеристика Грузии как едва ли не самого проблематичного в плане коррупции государства на всем постсоветском пространстве.
Министр юстиции Михаил Саакашвили на одном из последних заседаний правительства представил законопроект, предусматривающий наряду с уголовным наказанием конфискацию незаконно нажитого имущества. Проект был встречен в штыки. Саакашвили положил на стол Эдуарду Шеварднадзе фотографии строящихся умопомрачительных особняков с указанием имен их хозяев-министров и в крайне эмоциональной форме пообещал с ними разобраться. Но "разбор" пошел в другую сторону. Спустя всего несколько дней в отставку подал министр по налоговым поступлениям и таможенным сборам Михаил Мачавариани - единственный, кто поддержал Саакашвили на скандальном заседании.
Последовавшее вслед за этим открытое письмо Зураба Жвания президенту свидетельствует о решимости реформаторов взять инициативу в свои руки даже ценой конфронтации с Эдуардом Шеварднадзе. Пока они предлагают президенту возглавить затеваемую революцию, которую, похоже, всецело поддержит население страны.
Сам Шеварднадзе на вопрос, готов ли он поддержать "команду Жвания", заявил, что не знает о существовании таковой.
В конце августа после небольшого перерыва возобновил деятельность британский пункт иммиграционного контроля в международном аэропорту Праги Ружыне. Перед посадкой на все рейсы, следующие в Лондон, пассажиры проходят через спецконтроль, который должен отсеивать "нежелательных лиц". Под последними в основном понимаются цыгане с чешскими паспортами. Появление британцев среди чешских пограничников объясняется тем, что в последнее время правом граждан Чехии посещать Великобританию с краткосрочным визитом без виз стали активно пользоваться цыгане. По прибытии в Великобританию они немедленно подают ходатайство о предоставлении политического убежища.
Многие из 200 тыс. чешских цыган стремятся попасть в более богатые страны, где им предоставляется социальная помощь. Резкий рост числа "политэмигрантов" из числа цыган побудил британские власти проводить иммиграционный контроль еще перед вылетом самолетов из Праги. По договоренности с чешскими властями в начале лета в аэропорту появились сотрудники британского консульского отдела. Однако критика со стороны правозащитных организаций и даже самого президента Чехии Вацлава Гавела вынудила британцев закрыть пункт контроля, что сразу же привело к росту числа "политических беженцев" с чешскими паспортами на территории Великобритании. Поэтому британский МИД предложил Праге нелегкий выбор - либо возобновление иммиграционного контроля в пражском аэропорту, либо введение визового режима для чешских граждан. В связи с планами расширения Евросоюза на восток последнее оказалось бы более болезненным, поэтому чешские власти согласились на присутствие британцев у себя в аэропорту. Но обвинения в нарушении прав человека и даже расизме продолжают сыпаться на Лондон. Ведь иммиграционный контроль часто проводится по антропологическим признакам - чешским гражданам, внешне похожим на цыган, просто отказывают в посадке на самолет.
Бывший госсекретарь США Генри Киссинджер высказался за "немедленное подключение России к североатлантической политической системе", но "повременив с ее членством в военной структуре". Патриарх американской дипломатии в своей статье в New York Post предлагает воспринимать "право на вступление в НАТО не столько проблемой безопасности, сколько признанием политической и экономической эволюции".
А когда "во внутренней эволюции России будет достигнут дальнейший прогресс" и отношения Москвы с НАТО улучшатся настолько, что вопрос о безопасности соседей России снимется сам собой, вот тогда, рассуждает автор, можно будет ставить вопрос и о полноценном российском членстве в НАТО.
Итак, Запад и НАТО возлагают надежды на эволюцию России, в то время как в Москве ждут эволюции альянса. Например, отказа от практики силовых действий вне зоны ответственности блока без санкции СБ ООН (что уже было в Югославии). А еще гарантий того, что "деятельность альянса не будет направлена против РФ и ее союзников".
Состоявшиеся на прошлой неделе коалиционные учения ряда стран СНГ "Боевое содружество-2001" (с участием ВВС и войск ПВО) подразумевали в качестве условного противника наряду с талибами еще и НАТО. И хотя, как всегда разъясняют военные специалисты, "это всего лишь география" и "условный противник в боевых учениях вовсе не тождествен потенциальному противнику", тем не менее такая условность имеет под собой нечто вещественное.
Многие полагают, что ситуация лишь усугубится в случае принятия в НАТО стран Прибалтики. Когда альянс окажется всего в 60 км от Санкт-Петербурга, вероятным для Москвы станет один из вариантов "асимметричного ответа" (то есть развертывание ракет средней дальности, что потребует выхода из договора по РСМД).
Для предотвращения такого развития событий и нужен прием Москвы в политическую организацию альянса (подобный французскому варианту 60-х годов). Недавние высказывания канцлера ФРГ Герхарда Шредера, госсекретаря США Колина Пауэлла и помощника президента США по национальной безопасности Кондолизы Райс свидетельствуют, что идея постепенно "овладевает массами". На взгляд экспертов, именно такой шаг положит начало реальной реформе альянса и его преобразованию в общеевропейскую систему безопасности.
С другой стороны, политическое членство России в НАТО, как и ее возможное ассоциативное членство в ЕС, будут способствовать повышению транспарентности всего нашего военного и государственного организма, а значит, дальнейшему росту доверия к Москве со стороны Запада. Не говоря уже о таком факторе, как чисто "человеческое измерение" - российское ассоциирование в эти организации обернется новыми престижными должностями для представителей нашего политбомонда и генералитета (эти "новенькие" будут лично заинтересованы крепить взаимодействие с Западом).
Но возможность взаимоприемлемой эволюции НАТО и России далеко не бесспорна. В Концепции национальной безопасности говорится: "Национальные интересы России в международной сфере заключаются в... упрочении позиций Ро
В грядущие выходные в СК "Олимпийский" должна была состояться коррида. Но она отменена. По накалу страстей ристалища ее сторонников и противников ничуть не уступали самому зрелищу. Против проведения в Москве кровавого празднества взбунтовались защитники животных - письмо с выражениями протеста прислала даже Брижит Бардо. Патриарх Алексий II направил в масс-медиа открытое письмо против "безнравственной бойни". Против выступил и мэр Лужков. Позицию мэра одобрила и администрация президента.
Организаторы корриды - генеральный директор Русской академии развлечений Андрей Агапов и единственная в мире женщина-тореадор Лидия Артамонова - поначалу пытались не сдаваться. Они справедливо заявляли, что в Москве пройдет португальский - "бескровный" - вариант корриды, где ни одно животное никогда не страдает. Цель представления - не убить быка, а сместить его с центра арены, при этом на рога парнокопытного надевают специальный протектор, предохраняющий лошадь и тореадора. Но столичные власти оказались непреклонны.
Истерики вокруг корриды - "Куски мяса, кровавый песок, спиленные рога, отрезанные на память уши!.." - имеют слабое отношение к московско-португальской реальности. Объяснения пресс-атташе московского правительства, что корриду следовало запретить ввиду несоответствия ее российским традициям, звучат странно. В том же грехе можно обвинить и японские рестораны, и бейсбол, и кегельбан, и тем более бои без правил.
В подготовку московской корриды организаторы вложили около полутора миллионов долларов, было продано более трети билетов. Привезенные в Москву быки стоят около 5 тыс. долларов каждый, а лошади иберийской породы - еще дороже. Тем не менее Русская академия развлечений решила пойти навстречу общественному мнению и добровольно отказалась от проведения корриды. Лояльность организаторов объяснима тем, что убытков они, возможно, и не понесут: мероприятие было застраховано страховой компанией РОСНО, и потери возмещать ей - если будет доказано, что отмена корриды является страховым случаем.
На столичных экранах - "Парк Юрского периода-3". Продолжение саги о динозаврах, которое Стивен Спилберг передал режиссеру Джо Джонстону ("Джуманджи") со словами "Иди сними кино и покажи, когда закончишь". Спилберг остался продюсером проекта и не прогадал - Джонстон снял не хуже Самого, а местами даже лучше.
Динозавры в фильме разные - и травоядные, и плотоядные - и все как живые. Причем они не компьютерные. Велоцерапторы в фильме именуются просто рапторами. Эти рапторы очень умные, они топчут и жрут людей, как тараканов, и динозаврик из известной рекламы против них - просто муравей. Но зачатки разума помогают чудовищам понять: чем убивать человеческих детенышей, лучше сохранить своих. Вообще третий "Парк" - декларация семейных ценностей: яйца динозавров сохранены, распавшаяся семья воссоединяется, все спасены и счастливы. Меж тем в сюжете проскальзывают очень неполиткорректные мотивы: "Только сунься ко мне в Оклахому", - угрожает с экрана героиня Теа Леони, давая понять, что в Америку "кто с мечом придет, тот...". Но это подтекст. Вообще-то "Парк Юрского периода" - неплохой аттракцион для детей от пяти до пятнадцати.
Стивен Спилберг уже распорядился насчет сценария четвертого "Парка". А между тем киносудьбой фауны Юрского периода заинтересовались социологи. Они выяснили, что 73 процента потенциальных зрителей хотят, чтобы динозавров оставили в покое, и только 26 процентов считают тему "Парка Юрского периода" вечной. Но тут статистика, похоже, ошибается. По кассовым сборам "Парк Юрского периода-3" прочно держится в первой пятерке.
В Музее политического плаката (филиал Музея современной истории России) проходит выставка "Новые имена современного плаката". Экспозиция расположена так, что посетитель волей-неволей должен пройти путем истории - мимо окон РОСТа, "зовущей" Матери-Родины, "бдящей" работницы и златых пашен с мускулистыми комбайнерами. Современные плакаты отличает их политическая оппозиционность (ведь раньше плакат исправно служил власти) и цветовая сдержанность (рушится стереотипное представление, что "плакат должен быть ярким").
"Новые имена" обличают все и без разбору не без мрачноватого юмора. Война - это плохо: стоят силуэты солдат - вроде как мишени, но разделенные пунктиром, как туши в мясной лавке. Наркотики - тоже плохо: фотография птичьего скелетика, застрявшего в сетке-рабице, олицетворяет наркомана в сетях торговцев. И индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН) - плохо: об этом мистическая серия плакатов со слоганом "Зачем вам имя, у вас теперь есть номер", номер написан, высвечен или выгравирован на лбу у героя плаката.
Плакатисты не замыкаются на социальных проблемах. НАТО - плохо! И в лучших кукрыниксовских традициях из буквы "О" вылупляется то ли Годзилла, то ли крокодил. Один из авторов утверждает, что, покупая американские сигареты, мы финансируем госдепартамент США, оплачиваем патроны, которыми убивают сербских детей! Особая тема критики - "доллар в России" - раскрыта уже совсем по-советски. Злокозненная бумажка появляется то в виде флага на куполе сената, то сам знак превращается в рыболовный крючок. Смешнее всего то, что дипломанты конкурса получают по 50 ненавистных долларов, а победитель - 500.
Впрочем, плакат-победитель, его автор Игорь Верепет, существенно отличается от остальных. Он весьма незатейлив: сфотографирован годовалый карапуз, тянущийся за яблоком, и подписано: "Мой ребенок". Выбор победителя характеризует всю нынешнюю ситуацию в жанре: пока на плакат нет заказа Власти, нет стиля, не придумана стратегия, большинство молодых художников растрачивают свою желчь, талант и потенциал, цепляясь и целясь во что ни попадя. Побеждает же тот, кто занят своей, личной историей. Если верепетовского "Ребенка" повесить над Пушкинской площадью - он прекрасно сработает как социальная реклама.
