В прошлую субботу координационный совет Союза правых сил, готовя образование партии, принял несколько программных документов. Самый, по-моему, главный вопрос по их поводу звучит так: почему никто, кроме участников эспээсовских тусовок, этих документов не заметил? Ответ - опять же по-моему - довольно прост: не для третьих лиц все это и писано. Как говорит трехлетняя девочка у Чуковского, "я не тебе плачу, я маме плачу".
"Политическая декларация партии СПС" - краткий набор общих мест, составляющих, по мнению "партии, объединяющей свободных и ответственных граждан", "базовые общенациональные приоритеты России". Набор приличный. В нем содержится тезис, тысячу раз доказавший способность вызывать дискуссию ("Наша задача - раз и навсегда повернуть на дорогу, по которой идет западная цивилизация"), в нем делается перестановка акцентов ("Не уголь и лес, не станки и ракеты, а интеллект является главным национальным ресурсом России"), способная, может быть, породить и менее надоевшие споры. Но широкого резонанса эта бумага не вызвала, поскольку не привязана ни к какой злободневной конкретике.
И сделано это, полагаю, не случайно. Отказ от программного комментирования злобы дня продиктован тем, что главным читателем своих документов лидеры СПС видят президента, отношения с которым и являются основным предметом их раздумий. В специальной декларации по этому поводу прямо сказано: "Ответственная партия, представленная в парламенте, должна не увлекаться внешне эффектной оппозиционной риторикой, а использовать все свои идейные и политические ресурсы для влияния на власть. Потенциал такого влияния, подвигающего главу государства вправо, пока еще не исчерпан". Раздражать же того, кого "пока еще" намерен подвигать, не следует.
В резонности такому подходу не откажешь. Конечно, человеку, голосовавшему или собирающемуся голосовать за СПС, было бы интереснее прочесть о взглядах партии на живые вопросы (судебную, земельную, военную, налоговую, энергетическую и прочие реформы), чем о намеренно расплывчатых критериях отношения СПС к Путину и Касьянову. Но не в этом же человеке дело: до выборов далеко. Правые не видят другого способа осуществлять свои цели, кроме как руками президента; раз ни в каких видах спорта, кроме забегов к уху, медали не присуждаются, надо, кровь из носа, выигрывать эти забеги. И если для победы в них нельзя "обострять" конкретные вопросы - ладно, не будем обострять.
Но тут есть и что возразить. Во-первых, мама, которой плачут правые, не торопится следовать их советам. Оно, конечно, торопиться президенту вообще не подобает. Известно же, что "не помедлив, рубит гвардеец, образцовый шикарный воин", в то время как серьезный человек, даже "когда клинок занесен", "медлит быть разрушителем и глядит в перископ времен". (Из необходимости глядеть в перископ времен не следует, что нужно отзывать собственные законопроекты, но это - предмет для отдельного разговора.) Но и признаков того, что президент в ходе своих раздумий так уж прислушивается к правым, пока как
2001, N1 (262)
Западная промышленность вплотную, вслед за японской, подошла к границам своих возможностей в расширении. Даже новая экономика, развиваясь с колоссальной скоростью, подошла к точке перепроизводства. Финансовая система, "раздутая" под обслуживание роста, сталкивается с проблемами вложения капитала. Увеличивается вероятность структурного кризиса. Плохо?! И да и нет! Для американской экономики опасность существует. Для нас существует шанс получить часть тех денег, которые будут выходить с их рынков. И эту возможность нельзя не использовать. Мы настолько отстали от мира, что это наверняка последний шанс для нас развиваться, так как хотим мы. В противном случае нас будут "развивать", и скорее всего не так, как нам бы хотелось.
В плане перспектив развития России хочу отметить региональный аспект развития. Пока, говоря "развитие России", мы будем подразумевать Москву, серьезного развития мы не получим. Для широты кругозора предлагаю вам взять карту железных дорог России, и вы поймете, какие у нас есть просторы для роста и развития за пределами МКАД. И этими просторами интересуются очень многие, и они разовьют их, если этого не сделаем мы.
Александр Ползунов,paus@emts.ru
То, что наша элита - это преимущественно бывшая партхозноменклатура или ее сынки, понятно и ежу. Но какие к лешему кухарки в третьем-то поколении?! Ведь уже во втором эти люди получали не в пример лучшее образование, нежели те, кто к номенклатуре не принадлежал. Ежели "сынок" кончил МГИМО, а кто-то - заборостроительный заочный, так у кого, при прочих равных, получится лучше руководить? Не знаю, кем стали внуки Френсиса Дрейка, а с детьми номенклатуры учился в Финансовом институте (сам-то я из пролетариев) и признаю без зависти, что большинство - дельные мужики.
Но еще более важным фактором стал навык управления людьми. В советских вузах инженеров учили рулить железками, экономистов - считать, а управлять людьми учили только в КПСС, ВЛКСМ ну и в армии. Не стоит сбрасывать со счетов и семейное обучение, которое министерский сынок в отличие, скажем, от сына поварихи и лекальщика мог получать в разговоре за ужином.
Хреновая у нас элита, но не хреновей общества. Что делать, при отборе было много идиотских критериев. Но были критерии и вполне разумные, без коих никакую управленческую систему в принципе не построишь. И, по мне, лучше начальник - бывший коммунист, чем бывший инженерик, которому сначала нужно изжить свои многочисленные кухонно-диссидентские комплексы, научиться отвечать хотя бы за себя, за троих-четверых подчиненных, а уж потом лезть в боссы.
Революция 1917 года, как бульдозер, соскребла со страны плодородный слой элиты, о котором Ильин писал: "Необходимый отбор ведущего слоя, правящего чиновничества и культурной общественности совершался, несмотря на все затруднения, несмотря на изолирующую пропаганду и на террор революционных партий. Идейные и честные люди пополняли кадры русской армии, флота и русского чиновничества. Н
Отказавшись от олигархического принципа взаимоотношений с бизнесом, государство пытается установить новые. Появляются первые признаки перехода от тотальной войны и индивидуальных поблажек к конструктивному диалогу о рационализации общих "правил игры" в экономике. Прошедшая в минувшую среду встреча президента Владимира Путина с крупнейшими представителями российского бизнеса еще раз доказала это.
Первая встреча крупного бизнеса с Путиным состоялась в июле прошлого года. Тогда поводом для общения стало преследование правоохранительными органами господ Березовского и Гусинского. Впрочем, президент тогда поломал намеченный бизнесменами сценарий беседы, заявив, что те "сами построили такое государство", им самим и отдуваться.
"Первая встреча была более стихийна, и формат ее был неожиданным для бизнеса, - вспоминает президент компьютерной фирмы IBS Анатолий Карачинский, участвовавший в обеих встречах с президентом. - Там было поднято много конструктивных вопросов, но люди серьезно не готовились, поэтому сказали то, что в первую очередь пришло в голову". В результате, по образному выражению одного из участников той встречи, "президент поменял предпринимателям памперсы".
Впрочем, вопреки многочисленным прогнозам гонения на экс-олигархов довольно быстро прекратились, а страшные предсказания о пересмотре итогов приватизации после той встречи как-то сами собой рассосались.
Спустя полгода бизнесмены почувствовали себя если и не совсем "сухо и комфортно", то гораздо удобнее. Во-первых, потому, что существенно изменился настрой президента, который теперь можно выразить приблизительно так: да, государство заинтересовано в том, чтобы в каждый момент времени брать с вас максимум возможного, но оно - в моем лице - понимает и то, что нужно постоянно заботиться о развитии этой возможности. Во-вторых, президент продемонстрировал хорошее владение всеми достаточно специальными экономическими предметами, которые были подвергнуты обсуждению, что свидетельствует, с точки зрения участников встречи, о серьезности его намерений разобраться в проблемах бизнеса.
"У меня полное ощущение, что президент все время пытается понять, что нужно делать, чтобы экономика росла, - отмечает Анатолий Карачинский. - И за период от первой встречи до второй у него виден ощутимый прогресс в понимании многих тонких вопросов. Например, налоговое законодательство. Чтобы выслушать довольно сложное выступление главы 'Объединенных машиностроительных заводов' Кахи Бендукидзе, его обсуждать, иногда возражать по сути, надо хорошо в этом разбираться. Это непростая вещь. О каждом из пяти вопросов президент имел абсолютно четкое представление, и возражал он сам, а не его помощники. Это показывает, что за то время, пока он у власти, он вник в массу проблем".
Пять тем, о которых упомянул г-н Карачинский, - это налоги, инвестиционный климат, судебная реформа, сокращение госрасходов и реформа банковской системы. Как отмечает президент ОАО "СУАЛ-Холдинг" Виктор Вексельберг, все эти вопросы были пос
На прошлой неделе в СМИ просочилась информация, что "Газпром" готовит размещение еврооблигаций на внушительную сумму, порядка 500 млн долларов. Генеральными агентами займа будут выступать два крупных инвестбанка - Schroder Salomon Smith Barney и CSFB. В начале этого года газовый монополист уже получил синдицированный кредит от итальянских и японских банков под гарантии государственных агентств на сумму 1,76 млрд долларов. Так что, несмотря на неблагоприятную кредитную ситуацию (российский страновой рейтинг все еще предельно низок), "Газпрому" удается занимать много и надолго.
Но есть и обратная сторона медали. С учетом двух последних займов общая сумма обязательств "Газпрома" перед западными кредиторами достигнет, по разным оценкам, от 12 до 14 млрд долларов. В то время как реализация газа за последние несколько лет упала с 24 до 12,4 млрд долларов.
На первый взгляд "Газпром" находится у черты, отделяющей платежеспособного заемщика от банкрота. Поэтому цена вопроса такова: насколько вероятно появление проблем с долгами у монополиста? Ведь сам факт их появления может подорвать его инвестиционную деятельность, резко сократить поставки газа на экспорт и вызвать тем самым лавинообразные негативные процессы в российской экономике и российском бюджете.
Два постдефолтных года "Газпрому" не удавалось прорвать финансовую блокаду на западных рынках. В связи с дефицитом ресурсов монополист был вынужден притормозить всю свою основную инвестиционную деятельность, в том числе и по такому жизненно важному для него проекту, как "Ямал-Европа". Еще пару лет "простоя", и под угрозой срыва оказались бы долгосрочные контракты по поставкам газа в Европу. А это, между прочим, десятки миллиардов долларов уже запланированной экспортной выручки. Поэтому прорыв блокады и нормализация своей инвестиционной деятельности были для "Газпрома" принципиальными моментами.
В начале этого года после многомесячных согласований наконец-то вступили в силу кредитные соглашения по финансированию строительства газопровода в Турцию ("Голубой поток"). Правда, как считает Геннадий Красовский, аналитик компании "НИКойл", выход на новые рынки потребовал от российского монополиста беспрецедентных уступок своему главному партнеру - итальянскому концерну ENI: паритетного владения морским глубоководным участком газопровода и, вероятно, такого же паритетного участия в прибылях от экспорта газа.
Планируемый еврозаем "Газпрома" призван, судя по всему, залатать другую дыру, а именно бюджетную, - пополнить дефицит оборотных средств. Обслуживание долга по этим облигациям не будет для их эмитента уж очень обременительным. По мнению Стива Дашевского, аналитика компании "Атон", хотя покупатели облигаций более финансово устойчивой компании "ЛУКойл" могут рассчитывать на 20% годовых в валюте, бумаги "Газпрома" будут, вероятно, иметь меньшую доходность - 12-13%.
Несмотря на то что в этом году газовый монополист получит 2,2 млрд долларов в виде займов, наверняка он не оставит попыток добиться
Существующие в стране мощности теоретически позволяют перерабатывать примерно 4,5 млн тонн семян и производить до 2 млн тонн растительного масла - тем самым полностью закрывать потребность рынка. Однако фактически все 90-е годы отрасль находилась в депрессивном состоянии, заводы были загружены лишь на 40-50%, а импортное масло занимало половину рынка. Продукт местного производства предлагался большим количеством игроков - крупных, средних и совсем мелких маслобоек - под огромным количеством невнятных марок. События же, произошедшие на российском рынке подсолнечного масла в прошлом году, свидетельствуют о появлении настоящих отечественных брэндов и о начале жесткой борьбы за передел рынка, в результате которой многие нынешние участники могут оказаться за бортом.
Причин плачевной ситуации, сложившейся в отрасли в 90-е годы, несколько. Первая и самая важная - неустойчивость сырьевой базы. Вплоть до 1995 года урожай подсолнечника (основной масличной культуры) не превышал 3 млн тонн. После рекордного урожая в 1995 году - 4,2 млн тонн - валовой сбор опять упал до 2,8-3 млн в 1996-1998 годах. К тому же мировая конъюнктура на рынке семян подсолнечника и резвость компаний-оптовиков, скупавших в хозяйствах семена по низким ценам, приводили к высокому уровню экспорта. К примеру, в 1997 году при минимальном урожае в 2,8 млн тонн экспортерами было вывезено более 1 млн тонн. В результате отрасли не хватало сырья, чем и пользовались поставщики готового импортного масла, в том числе и нефасованного (для промышленного производства), используемого, в частности, для выпуска маргарина, майонеза и кондитерки.
Другая немаловажная причина - на наших заводах практически не было линий по рафинации, дезодорированию и фасовке масла, и поэтому в самом перспективном сегменте - бутилированного рафинированного масла - прочные позиции заняли западные брэнды, в основном "Олейна" транснациональной компании "Цереол" и "Идеал" аргентинского "Молиноса". При этом импортеры умудрялись поставлять масло по удивительно низким ценам (обиженные отечественные конкуренты говорят, что они были, к примеру, даже ниже отпускных цен "Молиноса" в Аргентине). Низкие цены импортеров сдерживали рентабельность российских производителей, лишая их оборотных средств и возможности модернизировать производство. Многие российские предприятия были вынуждены работать по давальческим схемам, и до недавнего времени объем таких работ достигал 75%.
Все, что оставалось российским производителям, - зарабатывать деньги на национальной традиции потребления. В советское время большинство россиян привыкли к нерафинированному маслу ядреного желтого, почти оранжевого оттенка с запахом жареных семечек. Эту традицию, кстати, поддерживает и российский ГОСТ, серьезно отличающийся от мирового стандарта: два важнейших показателя - кислотное и перекисное число - в России выше в несколько раз. Многочисленные производители пользовались такой ситуацией, уверяя потребителей, что их масло самое что ни на есть классич
До того как заняться шинами, он торговал сигаретами, сахаром и много еще чем по мелочи, но ему все время не везло
Он эмпирически дошел до понимания, что шиномонтаж без продажи шин - это нонсенс, и наоборот
Первый торгово-сервисный центр принес Тимохову более 3 млн долларов за один год
На должность слесаря-шиномонтажника в МВО берут кандидатов технических наук или специалистов с двумя высшими образованиями
Разговоры об этом человеке в деловых кругах пошли с год назад - тогда я и узнала о существовании "русского Билла Гейтса" и о том, что через несколько лет в отечественном бизнесе он будет рядовым явлением (мол, знай наших!). И - получила стенограмму лекции, прочитанной Михаилом Тимоховым (так зовут моего героя) студентам.
Лекция была так себе. Тимохов вывел формулу успеха, примерно такую: ищите большой и желательно пустой рынок, создавайте большую компанию и думайте о главном. Красиво, но мало что проясняет. Разве что одна второстепенная деталь зацепила внимание. Бизнесмен призывал молодежь: "Никогда не считай себя крутым во взаимоотношениях с людьми. Будь порядочным и выполняй все свои обязательства..." Речь зашла о криминальных разборках, предмете скользком и вроде бы далеком от стратегических путей развития бизнеса. Но по тому, с каким нажимом лектор повторил несколько раз "никогда" и "крутым", было видно, что для него это больше, чем отношения с бандитами.
Ну хорошо, подумала я, а причем тут Билл Гейтс? Оказалось, почти ни причем.
Общего у Тимохова и создателя Microsoft немного. Оба изобрели новые способы зарабатывания больших денег на обычных потребностях современного человека. Но способы разные. Впитавший с молоком матери законы либеральной экономики американец придумал технологию монополизации рынка, а дитя бюрократически-олигархического российского капитализма 90-х годов к принципу свободной конкуренции относился с ученическим пиететом, ему и в голову бы не пришло его нарушать. "Идея лежала под ногами, но он один ее разглядел", - вспоминает коллега Тимохова Александр Лебедев. Интересно, какие идеи могли волновать оптового торговца шинами во время умопомрачительного взлета этого нехитрого бизнеса?
Тимохов пришел в шинный бизнес осенью 1993 года, когда первым, наудачу, привез в Россию из Европы несколько фур с зимними покрышками. Эффект был ошеломляющим. Несмотря на то что стоимость комплекта шин, скажем, для "Жигулей" доходила до 165 долларов (большие деньги по тем временам), очередь за ними занимали с шести часов утра. Рынок стал расти как на дрожжах: в 1994 году фирма МВО, которую Тимохов тогда же зарегистрировал, продала 13 тысяч покрышек, в 1995-м - 100, в 1996-м - 200, в 1997-м - 400 тысяч. Не бизнес, а мечта: 50 млн долларов в год, как с куста, накладных расходов почти никаких, думать особенно не о чем, кроме как о том, на что потратить деньги.
Кстати, когда перед Тимоховым встал вопрос "куда потратить?", кто-то посоветовал ему заняться автосервисом. Но он отказался: слишком резкий переход от простого, моно
Одна из самых горячо обсуждаемых на компьютерном рынке тем - настоящее и будущее офшорного программирования в России. "Новая экспортная отрасль", "огромный потенциал", "наконец-то мы идем на западный высокотехнологичный рынок", "догоним и перегоним Индию" - это лейтмотив многочисленных публикаций в прессе, конференций и семинаров.
Речь идет о производстве программных продуктов либо "комплектующих" к ним в России по заказу иностранных клиентов. На самом деле правильнее было бы говорить об аутсорсинге или контрактном программировании, но профессионалы этого рынка называют его именно офшорным. Может быть, потому, что некоторые наши компании и частные лица, промышляющие этим бизнесом, активно экономят на налогах, не слишком заботясь о налоговой чистоте своего предприятия, и по сути для западных заказчиков в каком-то смысле являются своеобразными "офшорными зонами".
Хотя первые компании, программирующие за бугор, появились на рынке еще десять лет назад, в этой сфере, по оценкам McKinsey&Company, в России трудится всего 1500 человек (сами участники рынка называют цифру в четыре тысячи), офшорные компании в большинстве своем малы и разрозненны.
Как выглядит настоящая программистская фабрика, мы увидели в Кракове и Петербурге во время посещения центров по разработке программного обеспечения компании Motorola - одного из крупнейших американских производителей телекоммуникационного оборудования.
Будут ли такие фабрики у российских компаний, во многом зависит от их умения привлечь инвестиции и желания выйти на западный рынок уже с собственным продуктом. В деле создания национальных программных брэндов полезен был бы и государственный протекционизм.
Motorola, как и другие телекоммуникационные компании, уделяет особое внимание разработке программного обеспечения (ПО). В ситуации, когда выпуск "железа" и комплектующих все больше доверяется сторонним компаниям, а закупочные цены у производителей-конкурентов почти одинаковые, добавочная стоимость создается за счет той интеллектуальной начинки, которую каждая компания может "запихнуть" в свое устройство. А это прежде всего программы. Если десять лет назад три четверти инженеров Motorola занимались "железками", то сейчас ситуация обратная - три четверти участвуют в процессе написания программ. Но и этого не хватает.
Уже давно компании стали создавать сети программистских центров за пределами США и Западной Европы (первый центр в Индии, например, Motorola открыла десять лет назад). Программистские центры есть сейчас и у Lucent Technologies, и у Intel. Разработкой ПО за пределами своей страны занимаются Siemens, Alcatel и Ericsson. В сети Motorola сейчас 18 центров, где трудится 2300 человек. Это сопоставимо с общей занятостью в российском бизнесе офшорного программирования.
"Лет десять-пятнадцать лет назад программирование считалось чуть ли не искусством, - говорит директор по технологическому планированию подразделения программного обеспечения по региону Европа, Ближний Восток и Афри
Новостью номер один в западном деловом сообществе стало недавно известие о возможной отставке президента DaimlerChrysler Юргена Шремпа. Германские инвесторы недовольны итогами работы компании, прежде всего убытками Chrysler, и винят во всем Шремпа. Они требуют, чтобы тот уже в первом полугодии улучшил положение дел в компании или покинул занимаемую должность. Американские же акционеры заявили, что он обманул их, обещая "слияние равных Chrysler и Daimler". Наиболее решительно настроенный из них, Кирк Керкорян, владелец третьего по величине пакета акций в 3,3%, подал иск в суд штата Дэлавер, обвиняя Шремпа во лжи и требуя компенсации в 8 млрд долларов. Чтобы сохранить свои позиции, Шремп предложил масштабный план реорганизации американской составляющей своей компании.
История с приобретением Chrysler началась в 1993 году. Тогда Шремп впервые предложил менеджерам Chrysler сделку, но американцы отказались. Вторая неудачная попытка была предпринята в 1995 году. И только в 1998 году намерения руководства двух компаний совпали, и сделка стоимостью 36 млрд долларов состоялась. Романтическая версия слияния, не раз озвученная Юргеном Шремпом, звучит так: он запросто позвонил председателю совета директоров Chrysler Роберту Итону, а тот, услышав его предложение, обрадованно ответил, что согласен и даже имеет предварительный план совместной работы.
Менеджменту Chrysler были даны гарантии и обещаны щедрые отступные. Шремп обещал Итону, что тот сохранит свой пост на три последующих года и получит большие премиальные. В 1998 году Шремп заработал 2,3 млн евро, а Итон - 70 млн долларов - столько выплатили всем топ-менеджерам Daimler-Benz. На период с 1999-го по 2001 год высшим руководителям американской компании была гарантирована выплата премиальных на общую сумму в 1 млрд долларов. Возможно, из-за этих "комиссионных" Итон и говорил акционерам о "слиянии равных", а не о поглощении компании германским Daimler-Benz.
Сам Юрген Шремп, как это ни парадоксально, не отрицает выдвинутых против него обвинений. Отвечая на вопросы Financial Times в октябре прошлого года, он заявил, что любит играть в шахматы и не сообщает свои ходы наперед, а разговор о равенстве в 1998 году был нужен лишь для получения одобрения акционеров Chrysler. "Формула равенства была взята на вооружение для скорейшего объединения", - сказал "Эксперту" аналитик инвестиционного банка Morgan Stanley Dean Witter (MSDW) Стивен Гирски.
Руководству Mercedes-Benz, которое решило выстроить транснациональную компанию, выпускающую широкий спектр автомобилей, сделка с Chrysler позволяла воплотить эти замыслы. Уже в 1999 году Шремп при всяком удобном случае мог заявить, что новая компания имеет заводы в 34 странах и представительства в 200 странах. На сегодняшний день Daimler объединился с Chrysler, купил долю в южнокорейской Hyuindai (10%) и японской Mitsubishi (34%).
Поначалу мало кто обращал внимания на проблемы, с которыми сразу же столкнулся германо-американский альянс.
Прежде всего ще
Россия уже достаточно восстановилась после кризиса. Пора резко либерализовать валютный рынок и правила трансграничного движения капитала, отменить порядок обязательной продажи экспортной выручки экспортеров. Только так страна сможет наконец забыть об "изоляции" со стороны иностранных инвесторов, вернуть их доверие, окончательно подорванное отказом обслуживания советских долгов. Редакционные статьи респектабельной Financial Times - выше мы привели выжимку материала под названием "Изолированная Россия" из газеты от 23 января с. г., - выдержанные в столь нарочито менторской тональности, появлялись лишь в разгар скандала с Bank of New York осенью позапрошлого года.
Мы не будем обсуждать обращенный к России призыв вернуться на глобальный финансовый "ринг" в момент, когда страна лишь приходит в себя после глубокого нокаута августа 1998 года. Надеемся, что у ЦБ и правительства хватит ума не поддаться на эту провокацию. Гораздо любопытнее другое. Какое дело уважаемым иностранным инвесторам до порядка обязательной продажи валюты экспортерами? Представителей крупного западного бизнеса среди таковых что-то не припоминается. А вот среди российских экспортных монстров найдется по крайней мере десяток компаний, способных забросить идею либерализации валютного режима на розовые страницы уважаемой британской газеты. Не случайно, что статья опубликована в день встречи Владимира Путина с представителями крупного российского бизнеса, одной из тем обсуждения на которой была как раз либерализация валютного режима.
"Назрел вопрос об изменении принципов и методологии организации валютного регулирования и контроля в стране, - считает первый вице-президент фонда 'Реформа' Александр Хандруев. - При всем разнообразии интересов участников рынка сегодня, как мне кажется, за ужесточение порядка регулирования валютного рынка или за введение стопроцентной продажи валютной выручки на внутреннем рынке могут выступать разве что ярые сторонники возврата к тотальному администрированию в экономике. Ни правительство, ни Банк России, ни экспортеры в этом объективно не могут быть заинтересованы".
Порядок обязательной продажи валюты - независимо от конкретных нормативов - тяготит экспортеров, и долго объяснять это не надо. Для них он означает дополнительные комиссионные выплаты банкам при покупке валюты для осуществления необходимых платежей по импорту и возврату корпоративных внешних долгов. На экспортеров ложится также весь груз потерь в случае падения курса рубля в период между обязательной продажей и последующей покупкой валюты на рынке.
Для государства же механизм принудительной конвертации экспортных доходов связан с немалыми издержками налаживания эффективной системы контроля за движением валютной выручки, недопущения ее сокрытия и бегства капитала за рубеж. Одно дело, когда нести эти издержки заставляет необходимость пополнения мизерных валютных резервов и стабилизации падающего в пропасть обменного курса, как это было сразу после кризиса 1998 года (именно тогда
В денежно-кредитной сфере России медленно, но верно накапливаются структурные дисбалансы. С одной стороны, растет ликвидность банковской системы (в начале 2001 года остатки на корсчетах российских банков превысили 100 млрд рублей), с другой - эти ликвидные банки крайне скупо удовлетворяют спрос на деньги со стороны хозяйствующих субъектов, особенно связанный с их инвестиционной активностью.
Для решения сложившихся проблем нередко предлагается использовать эмиссионный механизм центрального банка, который, как нередко считается, способен поддержать массовый подъем отечественного производства. Однако это не более чем иллюзия. Без здоровой банковской системы и в отсутствие эффективного, ориентированного на рынок товаропроизводителя вся система кредитования центральным банком хозяйственной деятельности страны обречена на провал.
В настоящее время центральный банк практически любой страны мира может выбирать между тремя основными каналами формирования денежного предложения.
Во-первых, ЦБ может приобретать государственные ценные бумаги в ходе операций на открытом рынке. Данный канал активно используется в ряде развитых стран, например в США или Великобритании, и обычно рекомендуется МВФ для развивающихся стран и стран с переходной экономикой (скажем, достаточно успешно он реализуется в Бразилии или Венгрии). Действительно, приобретая государственные бумаги, помимо обретения эффективного и гибкого инструмента денежно-кредитной политики центральный банк на рыночных условиях содействует покрытию дефицита госбюджета, а также развитию и становлению национальных финансовых рынков.
Однако масштабная скупка центральным банком правительственных долговых обязательств таит в себе угрозу монетизации госдолга, то есть финансирования последнего сугубо инфляционными методами. Именно на эти грабли и наступила, образно говоря, российская экономика в период 1995-1998 годов, когда неадекватный рост портфеля гособлигаций у Центрального банка (по некоторым оценкам, летом 1998 года доля Банка России в общем объеме вложений отечественной банковской системы в ГКО-ОФЗ составляла примерно 30-40%), отягченный впоследствии правительственным дефолтом, подорвал всеобщее доверие к самой идее проведения Банком России операций на открытом рынке.
Смысл второго эмиссионного канала центрального банка заключается в обеспечении стоимости национальной валюты путем наращивания золотовалютных резервов. Этот путь проведения денежно-кредитной политики в первую очередь характерен для стран, использующих режим валютного управления (так называемого currency board), например Аргентины или Эстонии, а также для активно вовлеченных в процесс международных экономических отношений государств Восточной Азии и некоторых стран Восточной Европы (Польша, Словения и др.).
После кризиса августа 1998 года в число этих стран вошла и Россия. Вместе с тем достигнутая за счет крайне благоприятной ситуации с платежным балансом макроэкономическая стабилизация зиждется в наше
Калифорния, самый процветающий и богатый штат США, с 17 января оказалась в тисках настоящего энергетического кризиса. Введено чрезвычайное положение, веерное отключение электроэнергии вызвало массовую панику среди населения. Калифорнийцы сметают все съестное с полок магазинов, приобретают фонари и свечи. Крупные высокотехнологичные компании Силиконовой долины, потребляющие большие объемы электроэнергии, предупреждают своих сотрудников о массовых увольнениях, а мелкий и средний бизнес близок к полному разорению. Местная энергокомпания Southern California Edison объявила себя банкротом, отказавшись платить по долговым обязательствам.
На прошлой неделе к энергокризису прибавился дефицит нефтепродуктов, так как энергоснабжение трубопроводов также прекращено, и на бензоколонках выстраиваются многокилометровые очереди.
Еще несколько месяцев назад жители "Золотого штата" - гордости и своего рода "витрины Америки" - вряд ли были готовы к событиям, которые сейчас приравниваются к опустошительному стихийному бедствию, тайфуну или землетрясению. Причем, по некоторым оценкам, все только начинается. "Калифорнийский грипп" может стать серьезным испытанием для всей экономики США. Аналитики инвестиционного банка Morgan Stanley Dean Witter, отмечает журнал Economist, мрачно прогнозируют, что энергокризис в состоянии подтолкнуть к спаду американские финансовые рынки и, как следствие, всю мировую экономику.
Федеральные власти также ничего не могут поделать, тем более в ситуации смены администрации. В начале января министр энергетики Билл Ричардсон, министр финансов США Лоуренс Саммерс и руководители нескольких министерств собрались в Белом доме, чтобы обсудить меры по преодолению энергетического кризиса, поразившего самый крупный по численности населения штат США (33,9 млн человек). Однако решить в авральном порядке проблемы не удалось. И неудивительно - кризис в штате вызревал не один год.
Либерализация энергорынка в Калифорнии, результаты которой с интересом наблюдает сегодня весь мир, началась четыре года назад. Толчком для реформы стало недовольство крупного бизнеса крайне высоким уровнем цен на электроэнергию - следствие продолжительного экономического бума в штате в 80-е - начале 90-х годов. До этого момента стоимость электроэнергии для потребителей определялась властями штата после учета капитальных затрат производителей. За образец были взяты реформы в Великобритании, где с 1990 года успешно проходила либерализация рынка электроэнергии. В 1996 году законодательное собрание штата тайным голосованием приняло решение о либерализации энергорынка.
На практике это означало, что энергокомпании должны продать свои генерирующие мощности (их скупили крупные энергокомпании из других штатов, прежде всего Enron) и оставить себе лишь функцию поставщика и распределителя электроэнергии. Надзор над работой энергораспределительных компаний был передан некоммерческой организации Independent System Operator. Торговля происходила на созданной электроэнергетиче
В середине января в мировых СМИ прокатилась волна публикаций, посвященных очередной громкой научной сенсации: двум независимым группам физиков, работавшим в США, удалось полностью остановить в специальной среде луч света. Многие издания, находясь под впечатлением от эффектного словосочетания "остановленный свет", пустились во все тяжкие, сливая в одном флаконе всевозможные научно-фантастические концепции вроде скорой остановки времени и полной ревизии теории относительности.
Между тем, если попытаться разобраться в существе вопроса, воздерживаясь от ненужных эмоций, на выходе получается пока не так уж много - безусловно, достигнутые в США результаты являются большим успехом современной науки, однако, во-первых, они вовсе не сотрясают ее основы, оставляя нетронутым аксиоматический фундамент нынешней физики, а во-вторых, их можно считать, хотя и наиболее громким, но лишь одним из ряда достижений в стремительно развивающейся научной области - нелинейной оптике.
По словам профессора из Texas A&M University (College Station, штат Техас) и ведущего научного сотрудника Института прикладной физики (Нижний Новгород) Ольги Кочаровской, одного из крупнейших специалистов в области нелинейной оптики, бум, связанный с использованием специальных газовых сред для изменения привычных свойств света, начался в самом конце 80-х годов, когда с интервалом в месяц в научной литературе появились сразу три публикации, посвященные этому перспективному направлению современной физики. Интерес, проявленный учеными к новой сфере, оказался велик: только за последние пять лет в различных специализированных изданиях было опубликовано более 250 статей по данной тематике.
Первым практическим доказательством эффективности теоретических моделей, активно разрабатывавшихся различными группами ученых на протяжении последнего десятилетия, стали эксперименты датчанки Лин Хау и ее сотрудников (Rowland Institute for Science и Harvard University, Cambridge, Massachusetts), проведенные в начале 1999 года, в ходе которых удалось замедлить скорость световой волны (около трехсот тысяч километров в секунду для вакуума) в натриевом газе более чем на шесть порядков - до 17 метров в секунду. Для этого физики предварительно охлаждали натрий, помещенный в электромагнитное поле, до сверхнизкой температуры - одной пятидесятимиллионной градуса по Кельвину (т. е. практически до абсолютного нуля или до -273,15 градуса по Цельсию). При этих условиях вещество превращается в так называемый конденсат Бозе-Эйнштейна.
В этом конденсате импульсы "замороженных" атомов стремятся к нулю, что приводит, согласно знаменитому соотношению неопределенностей Гейзенберга, к "размазыванию" их точного местоположения. В результате, атомы как бы перекрываются со своими соседями, образуя "суператом" с одной, общей для всех частиц волновой функцией. Одно из важнейших свойств таких "суператомов" - их способность быть прозрачными для световых лучей строго определенных длин волн. Используя оригинальн
На прошлой неделе президент Владимир Путин внезапно отозвал из Думы внесенные им же совсем недавно поправки к Уголовно-процессуальному кодексу. Поправки дорогого стоили: они изымали у прокуратуры право по собственному усмотрению задерживать, арестовывать, содержать под стражей граждан и передавали это право судам. Иными словами, приводили наконец наш УПК в соответствие с нашей же Конституцией. Как утверждают думские правые, Путин пошел на попятный под давлением силовых ведомств - Генпрокуратуры, МВД и ФСБ, руководители которых якобы пригрозили ему своей коллективной отставкой. Кремлевская администрация дает инциденту другое объяснение: цена президентских поправок в денежном выражении потянула на полтора миллиарда рублей в год и ввиду напряженности нынешнего бюджета с ними решили повременить.
Приведенный довод компрометирует президента не меньше, чем сам инцидент: выходит, путинские юристы настолько профессионально несостоятельны, что позволяют себе вносить от имени главы государства законопроекты, не просчитав предварительно цену вопроса. Кроме того, ничто не мешало применить схему так называемого отложенного действия: если президент действительно заинтересован в изменении УПК, в чем сомневаться вроде бы нет оснований, то поправки следовало принять, но вводить их в действие лишь тогда, когда в бюджете найдутся на это средства. Именно так было сделано с законом о новом Совете федерации.
Как считает зампред фракции СПС Виктор Похмелкин, "мы стали свидетелями очередного раунда борьбы за либерализацию судопроизводства, и этот раунд, к сожалению, снова выиграли те, кто этой либерализации не желает. Не желает потому, что реализация поправок потребовала бы от этих ведомств гораздо более высокого уровня профессионализма: им пришлось бы, заключая человека под стражу, каждый раз доказывать необходимость своих действий в суде. А ведь очень часто это делается отнюдь не потому, что человек действительно опасен, а потому, что его надо сломить - психологически и физически, из него надо выкачать показания, к нему надо применить разные методы устрашения. Короче, с человеком, находящимся под стражей, гораздо проще работать".
В то же время надо признать, что при нынешнем количестве и качестве судейского корпуса определенных проблем с реализацией законопроекта исключать нельзя. Однако в сухом остатке его введение в действие неизбежно привело бы к желанному результату - сокращению количества граждан, содержащихся под стражей. Показатель, по которому Россия бьет все рекорды. Теоретически уже сегодня каждый задержанный имеет право оспаривать такие действия по отношению к нему через суд - правда, далеко не каждый этим правом может воспользоваться. Судебный порядок ареста побуждал бы судей очень тщательно относиться к рассмотрению подобных дел хотя бы для того, чтобы снять излишнюю нагрузку с самих себя. А уж следователи и прокуроры, безусловно, лишний раз подумают, прежде чем обратиться в суд за санкцией на арест. В итоге безусловными кандидатами на арест останутся лишь
Самыми радостными событиями общественной жизни Краснодара после Крещения были рождение внука бывшего губернатора Николая Кондратенко, а также именины местного епископа отца Исидора. Самая большая тревога этих дней - отсутствие снега. Зимняя засуха может привести к снижению будущего урожая.
А накануне Крещения вступил в должность новый губернатор Краснодарского края сорокалетний Александр Ткачев. На выборах в декабре он набрал 82% голосов - ровно столько, сколько четыре года назад получил его предшественник и наставник Николай Кондратенко - батька Кондрат.
Все знают, что батька Кондрат фактически назначил Ткачева губернатором, ему было достаточно указать на него пальцем. Никто не знает, почему в расцвете славы решил покинуть пост сам Кондратенко. Николаю Игнатовичу всего шестьдесят лет, он здоров и энергичен и все так же способен по нескольку часов подряд выступать с трибуны, завораживая слушателей. Возможно, батька решил распространить свое искусство убеждения на всероссийскую аудиторию - теперь он будет представлять Краснодарский край в Совете Федерации. Как бы там ни было, убежденный коммунист и казак Кондратенко остается харизматическим лидером пятимиллионного населения Кубани.
Много лет он пытался защитить край от губительных, по его мнению, действий Москвы, а сами эти действия характеризовал как реализацию некоего дьявольского замысла мировой закулисы по разрушению России. Ему удалось сохранить административную систему управления сельским хозяйством, которая составляет экономическую основу региона. Между прочим, идеальное предприятие такого типа - Выселковский районный агрокомплекс, объединивший два десятка колхозов, - возглавлял нынешний губернатор Александр Ткачев.
Легко ответить на вопрос, почему космонавт Светлана Савицкая, нобелевский лауреат Жорес Алферов, хоккейный тренер Виктор Тихонов и многие другие достойные люди продолжают верить в коммунистическую идею. Да просто потому, что советская власть обращалась к ним своими лучшими сторонами. Так и Кубань - витрина советского сельского хозяйства. Налаженное широкомасштабное агропромышленное производство впечатляло даже американских фермеров. Гостям не рассказывали, что эти обширные пшеничные поля, по которым клином идут дивизионы комбайнов, нерентабельны, что страна тратит казенные миллиарды и триллионы на покрытие издержек в АПК. Да если бы и сказали - сельское хозяйство и у них там составляет серьезную статью бюджетных затрат государства.
И вот бросили это все в рынок: выкручивайтесь как хотите, помогать не станем. Начали отпускать цены на топливо, и тут все рухнуло. "Вся жизнь наша стала экономически нецелесообразной", - как выразился в одной из своих пламенных речей батька Кондрат. Россия - малопригодная для ведения сельского хозяйства страна. Даже Кубань более холодна и засушлива, чем Америка и Западная Европа. При открытых рынках и без поддержки государства наше зерно и мясо с иностранными конкурировать никак не могут. По расчетам кубанских экономистов, в стоимости любого вида прои
На традиционном франко-германском саммите, который должен состояться в Страсбурге 31 января, лидерам Германии и Франции предстоит нелегкий разговор. Герхард Шредер и Жак Ширак намерены обсудить, как преодолеть раскол, наметившийся среди членов ЕС после достаточно продолжительного согласия, царившего в их рядах. Основная причина "ссоры" - отсутствие единой позиции в вопросе о том, насколько глубокой должна быть интеграция в рамках ЕС и насколько быстро она должна проходить. Берлин при поддержке президента Еврокомиссии итальянца Романо Проди настаивает на принятии конституции ЕС, что будет означать создание единого европейского государства. Париж и Лондон предпочитают не торопиться, выступая за более мягкие формы интеграции.
Однако вопрос "политической формы" - часть более фундаментальной проблемы, которая косвенно будет затронута в Страсбурге. Итоги саммита могут привести к "поправению" Европы, в конечном счете повлиять на идеологический аспект евроинтеграции, на выбор ценностей, которые в ближайшие десятилетия будут основными в общеевропейском единстве.
Менее чем за две недели до начала саммита Герхард Шредер провел своего рода артподготовку. Выступая на конференции в Берлине, он публично высказался о необходимости принятия "основного закона", то есть конституции ЕС. Этим Шредер продемонстрировал решимость Германии добиваться от своего основного партнера по евроинтеграции, Франции, согласия на более радикальные шаги в построении политически консолидированного Евросоюза.
Намерение придать жесткость политической структуре ЕС закономерно. Евросоюз стоит на пороге расширения, а принимать новых членов и предоставлять им право вето, так и не договорившись о разграничении полномочий между Брюсселем, национальными правительствами и региональными властями, для ЕС равноценно самоубийству. Органы союза должны получить больше политических полномочий, чтобы иметь возможность контролировать ситуацию. Это осознают во всех столицах Европы. Но, с другой стороны, в Париже и особенно в Лондоне опасаются расставаться с политическим суверенитетом, понимая, что в едином европейском государстве, которое после принятия конституции неизбежно образуется, доминировать скорее всего будет та часть Европы, которая в свое время называлась Священной Римской империей.
Отсюда более умеренные предложения Ширака, выступающего за постепенную политическую интеграцию в рамках небольших групп стран-членов ЕС, которые к ней готовы, и Тони Блэра, считающего, что можно ограничиться принятием некоей "декларации основных принципов". Налицо определенный кризис евроинтеграции, который, кроме всего прочего, является и кризисом модели общеевропейской идентичности, предложенной социал-демократами и оказавшейся недостаточно убедительной для национальных европейских элит.
Настороженное отношение Великобритании и Франции к подобной инициативе в принципе было запрограммировано. И тем не менее канцлер Германии выступил с решительными заявлениями и предложил радикальный план
Фестиваль "Лики любви" - предприятие не профессиональное, не статусное, а развлекательное, и это очень приятно. С ним не связаны присущие событиям большего размаха суета и борьба амбиций: "у меня есть билет на этот фильм, а у тебя нет; меня туда-то пустили, а ты постой на морозце". Всех всюду пускают, а билеты в основные залы фестиваля - Дом кино и кинотеатр "Мир Кинотавра" - стоят вполне доступных среднестатистическому кинолюбителю денег. Ситуация для зрителя чуть ли не идеальная, а вот для кинокритика - сложная. Потому что, прекрасно справляясь с задачей развлечь людей картинами, которых они раньше не видели, "Лики любви" не соответствуют цели, которую преследуют "настоящие" фестивали, да скорее всего и не ставят ее перед собой. Задача "большого" фестиваля - выявлять тенденции развития современного кинематографа, обнаруживать новые универсальные кинотемы, открывать новые имена и тому подобное. Конечно, возможности различных кинофорумов задавать киномоду несопоставимы: от почти неоспоримого глобального диктата каннского жюри до совещательного голоса нерейтингового нью-йоркского фестиваля, показывающего американским киноманам, какое такое неголливудское кино бывает и какие фильмы нравятся нынче продвинутой публике.
Так вот, наличие такой "темы" фестиваля необыкновенно облегчает жизнь кинокритика. Он получает возможность заняться теми самыми "новыми взглядами и тенденциями", пофилософствовать по их поводу, показать свой общий интеллектуальный уровень и т. д. и т. п. Причем заметки часто получаются хорошие и интересные не только для киноманов - ведь новые повороты развития "важнейшего из искусств" (как и любого искусства) зачастую отражают новые течения в обществе куда раньше, чем эти течения станут всем очевидными.
В случае же "Ликов любви" участь кинокритика - просто рецензировать то, что показали. Занятие тоже полезное, но куда менее выигрышное.
Гран-при фестиваля получила появившаяся не только в конкурсе фестиваля, но и в прокате лента мексиканца Алехандро Гонсалеса Иньяриту "Сука-любовь". Московский приз режиссер может присоединить к Гран-при каннской Недели критики и к высшей награде кинофестиваля в Токио.
Решение жюри поощрить "Суку-любовь" более чем предсказуемо. Это действительно хороший фильм, а на фоне далеко не блестящих картин конкурса он выглядел прямо-таки выдающимся: единственные исключения из общего серого правила - яркие корейские цветы "Девственница, раздетая холостяками" Хонга Санг Су и "Остров" Ким Ки Дука - оказались все же слишком экзотическими для вполне мейнстримовых нынешних "Ликов". Хотя "Остров", героиня которого по ходу страсти разрывает себе половые органы рыболовными крючками, все же удостоился специального упоминания жюри за "самую шокирующую любовную историю". Но это упоминание можно расценить скорее не как похвалу, а просто как констатацию очевидного.
Мексиканский фильм тоже погружает нас в мир экстремального. Но не телесного, а эмоционального. Картина состоит из трех новелл, герои кото
Для выставки, посвященной столетию со дня рождения выдающегося архитектора и ученого Андрея Константиновича Бурова, проходящей в Музее архитектуры им. А. С. Щусева в принципе могли бы подойти и Музей кино и Театральный музей им. Бахрушина, равно как и Центральный дом ученых. Помимо занятий архитектурой, в двадцатые годы он сотрудничал с Сергеем Эйзенштейном, создавал декорации для авангардных театральных постановок, в сороковые, работая в Институте кристаллографии, сделал несколько изобретений в области технической физики, а в пятидесятые придумал способ борьбы с раковыми опухолями.
Разнообразие этих занятий для практикующего архитектора кажется подозрительным: то ли невероятные амбиции, то ли все же следствие неполадок в отношениях с властью. "Уход в науку" архитекторов, не желавших менять свое творческое кредо вслед за постановлениями партии и правительства, не был редкостью в советское время.
Бурова любили то за ранние конструктивистские проекты, то за работу по индустриализации жилищного строительства, то за визионерские фантасмагории военных лет - в зависимости от политического курса и моды. Но никто и не пытался понять, почему столь широки были его интересы. А дело было вот в чем. То, что делал Буров, гораздо больше определялось его личностью, чем временами, в которые он жил.
Учителями Андрея Бурова во ВХУТЕМАСе были лидеры конструктивизма Александр Веснин и Моисей Гинзбург. Как настоящий конструктивист, он увлекался кино, которое, по его словам, "давало темп" всем искусствам. Он изобретал хитроумное оборудование для Театра массового действа, чтобы режиссеры могли быстро трансформировать пространства и сообщать действию скорость меняющихся кинокадров. В 1926 году Сергей Эйзенштейн пригласил Бурова выстроить декорации к фильму "Старое и новое" ("Генеральная линия"). Фильм, действие которого разворачивается в передовом совхозе, стал бы утопической агиткой, если бы не Буров. Он сделал не просто декорации - он спроектировал реальные конвейеры, транспортеры, подвесные дороги и, конечно, фермы и жилые дома.
Его проекты типовых рабочих клубов и домов для рабочих в Челябинске, Иваново-Вознесенске, Твери, промышленных сооружений в Киеве и Москве сегодня классика конструктивизма. Но все же Буров больше думал о том, как обустроить человеческую жизнь, чем о том, как ее преобразовать. В общем, он разошелся с конструктивистами не из-за стилистических, как тогда было принято, причин, а из-за того, что, как он писал, слишком много неудобного жилья было украшено лозунгами о новой счастливой жизни.
С наступлением тридцатых Буров не ушел из архитектуры, он даже отдал дань историческим мотивам. Но в советской архитектуре он все же останется не как знаток традиций, а как строитель домов. Тех самых больших "сталинских" домов, что стоят на Тверской, Ленинградском проспекте, Валовой, Большой Полянке, Бережковской набережной в Москве, - удобнее квартир, чем там, советские архитекторы так и не смогли создать. Работая в Академии архитекту
Книга Олдоса Хаксли "Серое Преосвященство", вышедшая в свет в Лондоне более полувека тому назад, сейчас переведена и издана в России, и весьма-весьма кстати - как сплошь и рядом случается с произведениями, написанными с умом и талантом. Для русского читателя, знакомого с Хаксли по романам "Контрапункт" и "Шутовской хоровод" и составившего о нем впечатление как о шокирующем ниспровергателе морали, атеисте, над всем и вся насмешнике, рафинированном остроумце того же ранга и характера, что Лоуренс или Ивлин Во, и книга и автор выглядят совсем неожиданными.
Жизнеописание Жозефа Парижского, министра иностранных дел кардинала Ришелье - и одного из самых серьезных католических мистиков эпохи, меньше всего похоже на сочинение "историческое", тем более назидательное. В исторической перспективе, которая, если вдуматься, не так и длинна, самым непосредственным следствием политики Ришелье-Жозефа явилось, по безукоризненной и неоспоримой логике Хаксли, то, что "подготовлена была почва для революции, а из революции вышел наполеоновский империализм и, как реакция на него, немецкий национализм, прусская империя и катастрофы ХХ века". Другими словами, кошмарная Тридцатилетняя война, разжиганию и постоянному поддержанию пламени которой посвятил свою жизнь Жозеф, не кончилась с Вестфальским миром и вообще не кончилась, а просто c тех пор перманентно военные "мясорубки становятся роскошью" то больших, то малых наций - как сформулировал поэт, наш современник.
Ничего не приобрела и ни от чего не отказалась до наших дней и так называемая духовная жизнь. Жозеф был великий аскет, строжайший постник, могучий молитвенник, созерцатель, прошедший школу медитации у лучших наставников, тайновидец, сокрушительный пророк и учитель веры. Передавая собственную волю всецело в распоряжение Бога, постоянно сосредоточенный на намерении любить Бога, ступень за ступенью он проходил лестницу духовного совершенствования. Под глухим капюшоном францисканца, пешком, босиком, с власяницей под рваной грязной рясой, делая за день по шестьдесят километров, он пересекал Европу во всякую погоду и во всех направлениях - ради основания нового монастыря, ради обращения гугенотов в католики, ради послушания своему кардиналу. По пути он сочинял стихи - лирику, от начала и до конца пронизанную религиозным чувством, по-французски и на латыни, по две сотни строчек в день. Сила этого красноречия била в одну точку: воспевая героизм уже исполненных крестовых походов, вдохновлять на новый, против турок.
Оказалось, не совсем своевременно. Оказалось, прежде необходимо взять державный курс, покончить с региональным самоволием, сплотить страну вокруг центра. Затем как можно основательнее ослабить Габсбургов, то есть Австрию-Германию-Испанию, и возвысить Бурбонов - Францию. Как это согласуется с христианством, с монашеским отказом от мира и от действия, с любовью к ближнему, не говоря уже о любви к врагам - очень просто: Бог избрал Францию, именно через нее Он осуществляет свои цели. Бог есть Франция. Никакого про
В декабре закрепилась тенденция к замедлению темпов роста промышленного производства. Согласно данным Госкомстата, среднесуточное производство практически осталось на ноябрьском уровне. Стабилизация интенсивности выпуска в промышленности обусловлена резким торможением внутреннего спроса на сырье, материалы и машиностроительную продукцию инвестиционного назначения в связи с затуханием инвестиционного бума. Свою роль сыграло и заметное ухудшение финансового состояния промышленных предприятий, вызванное опережающим ростом тарифов естественных монополий, реальной зарплаты и продолжающимся укреплением рубля.
Несколько ухудшились в декабре и ожидания руководителей предприятий относительно расширения производства и платежеспособного спроса на выпускаемую ими продукцию в ближайшие два-три месяца. Начиная с августа 2000 года предприниматели все реже прогнозируют рост выпуска и спроса. По данным конъюнктурных опросов ИЭПП, число опрошенных предпринимателей, ожидающих продолжения роста производства, сократилось с 70% в августе до 63,5% в декабре. С 61% до 53% уменьшилось за тот же период число предпринимателей, прогнозирующих рост платежеспособного спроса на свою продукцию в ближайшие месяцы.
В целом по итогам 2000 года рост промышленного производства составил 9%, ВВП, по предварительным оценкам, - 7,6%.
Инфляция пока удерживается в пределах нормы: в декабре потребительские цены выросли на 1,6% против 1,5% в ноябре.
Положительное сальдо внешней торговли в 2000 году достигло рекордных за последнее десятилетие значений - 69,1 млрд долларов. Это на 26,6 млрд долларов больше, чем в 1999 году. Экспорт товаров достиг 105,4 млрд долларов (рост на 38,9% по отношению к 1999 году), импорт с учетом "челночного" ввоза - 44,1 млрд долларов (11,4%).
Государственный внешний долг России, по предварительным оценкам Минэкономразвития РФ, снизился в прошлом году на 18,6 млрд долларов (до 161 млрд). Уменьшение абсолютной суммы долга обусловлено частичным списанием долга перед Лондонским клубом кредиторов (на 10,4 млрд долларов) и снижением курса евро по отношению к доллару (значительная часть внешних долговых обязательств номинирована в европейских валютах). Кроме того, в прошедшем году Россия погашала основные суммы долга, практически не привлекая внешних кредитов (так, МВФ было выплачено 3,254 млрд долларов), что также способствовало уменьшению внешнего долга.
Реальные располагаемые денежные доходы населения в прошлом году выросли на 9,1%. При этом реальная начисленная зарплата росла опережающим темпом. За год ее рост превысил 20%. Во втором полугодии минувшего года наметился определенный сдвиг потребительского спроса в сторону импортных товаров. По итогам года около 40% прироста розничного товарооборота было покрыто за счет импорта. Такое поведение потребителей негативно сказалось на динамике выпуска продукции отечественными предприятиями легкой и пищевой промышленности.
Продолжается быстрое наращивание количественных показателей российского банковского бизнеса.
На валютном рынке по-прежнему сохраняется спокойная ситуация. Восходящее движение котировок доллара на ЕТС началось в понедельник 22 января. В этот день на рынке наблюдалось кратковременное снижение объемов продажи валюты со стороны экспортеров, что при отсутствии на торгах ЦБ и привело к росту доллара. Наличие весьма высокого предложения свободных рублевых средств позволяло участникам торгов в понедельник довольно активно покупать валюту. По словам участников рынка, банки ждали интервенции со стороны ЦБ, однако ни на ЕТС, ни на дневных торгах ее не последовало. В результате средневзвешенный курс доллара на Единой торговой сессии вырос на 2,66 копейки и достиг 28,3702 руб./долл.
В среду присутствие Банка России на рынке стало более заметным. Он покупал доллары в начале ЕТС и затем во второй половине утренней сессии ограничивал рост курса доллара. Вследствие этой тактики ЦБ РФ курс доллара на ЕТС вырос по сравнению с предыдущим днем всего на 0,02 копейки и совпал со значением официального курса - 28,39 руб./долл. По словам дилера одного из московских банков, "Центробанк пока не дал разрешающего сигнала для роста доллара", поэтому банки ограничивались исполнением клиентских заявок, не меняя сформированных позиций.
Если проанализировать ситуацию, которая сложилась в последнее время на валютном рынке, то можно предположить, что в ближайшее время курс доллара серьезно не изменится, вероятны только небольшие колебания в диапазоне котировок 28,35-28,50 руб./долл. Пока не реструктурированы долги России Парижскому клубу, сильно изменяться доллару прежде всего не дает сам Центральный банк, который сейчас, видимо, заинтересован в наращивании золотовалютных резервов и будет покупать всю предлагаемую экспортерами валюту. При этом ЦБ, очевидно, не заинтересован в резком повышении курса, поскольку в этом случае рублевые остатки начнут увеличиваться. Последние две недели ЦБ делает все возможное, чтобы их уменьшить, пытаясь таким образом снизить давление на курс. Другими словами, есть все основания полагать, что курс доллара будет изменяться в соответствии с тем планом, который есть у ЦБ и который он успешно реализует. И если даже операторы захотят поднять курс, ЦБ этого не допустит. Он просто в очередной раз может провести валютную интервенцию, чтобы "сбить" желание операторов играть на повышение курса. Скорее всего операторы это понимают и потому торговать будут только в пределах вышеуказанного коридора, который неявно установил для работы ЦБ.
На рынке ГКО-ОФЗ на минувшей неделе торги в основном проходили спокойно, без ярко выраженного направления движения котировок. Если обобщить все факторы, которые в данный момент так или иначе оказывают влияние на рынок ОФЗ, то можно прийти к выводу, что серьезных оснований как для снижения цен, так и для сильного роста не появилось. Операторы определили для себя уровни доходности 22,5-23,5%, в пределах которых они готовы и далее активно работать с бумагами "длинных" серий. Похоже, этот ориентировочный коридор просуществует
Большую часть прошедшей недели курс евро испытывал разнонаправленные колебания, что объяснялось противоречивым характером действовавших на него факторов. В то время как официальные показатели свидетельствуют о продолжении экономического роста, хотя и с постепенно затухающими темпами, косвенные индикаторы, прежде всего оценивающие уровень делового климата и бизнес-ожиданий, указывают на разворот экономического цикла в Европе. Об этом, в частности, говорит очередное снижение индекса деловых ожиданий в Германии, публикуемого институтом Ifo, - декабрьское значение индекса составило 96,5 по сравнению с 97,0 в ноябре. Наблюдаются явные признаки снижения инфляции в еврозоне. На минувшей неделе заявления на эту тему прозвучали из уст многих европейских политиков, чиновников и экономистов. Это создает предпосылки для снижения уровня процентных ставок в Европе. По общему мнению аналитиков, ожидания в отношении монетарной политики ЕЦБ в настоящий момент остаются нейтральными, и скорее всего ставки в течение одного-двух месяцев не претерпят изменений. Но и эти ожидания показательны, так как еще недавно аналитики предсказывали дальнейший рост ставок в зоне евро. Общим результатом всех этих факторов была консолидация курса евро в диапазоне 0,9260-0,96 доллара. Настойчивые попытки ряда игроков пробить сильный уровень поддержки 0,9260 доллара вплоть до 24 января были безуспешными. Однако 24 января курс неожиданно провалился сразу до отметки 0,9210.
Динамика курса иены определялась проявившимися разногласиями между Банком Японии и министерством финансов в области валютной политики. Глава Банка Японии Масару Хайями выступил с неожиданно резким выступлением, заявив, что иена слишком слаба. Его высказывание частично дезавуировал министр финансов Киити Миядзава, отметивший, что не видит проблем в текущей динамике курса японской валюты. И все же слова Масару Хайями произвели на трейдеров большее впечатление - курс отошел от психологически важной отметки 120 иен за доллар и к 22 января поднимался даже до отметки 116,25, после чего стабилизировался в районе 117-118 иен за доллар. Но несмотря на противоречивые конъюнктурные обстоятельства, аналитики продолжают прогнозировать дальнейшее ослабление иены. В том же ключе высказался и известный своим влиянием на валютные рынки бывший заместитель министра финансов Эисуке Сакакибара. Он считает, что курс 125 иен за доллар будет приемлемым для Японии и только сползание курса к уровню 140 иен за доллар может вызвать серьезные проблемы. Сильное давление на иену оказывают фундаментальные факторы. Так, внешнеторговый профицит Японии в декабре 2000 года сократился на 27,4% по сравнению с тем же периодом 1999 года и достиг самого низкого уровня с марта 1997 года.
В целом за неделю курс фунта стерлингов с 1,475 доллара сполз ниже показателя 1,46 доллара. Одной из главных причин стала публикация подробностей последнего заседания комитета по денежной политике Банка Англии - четверо из девяти членов комитета проголосовали за снижение став
С детства мы прониклись словами "зато мы делаем ракеты и перекрыли Енисей...". Это не просто наивное детское воспоминание. Вопреки разуму большая часть населения России включая государственных и ученых мужей живет этим и поныне. Недаром в интервью о судьбах российской экономики постоянно присутствует тезис о потенциале нашего аэрокосмического комплекса, о наработках ученых и т. п.
Да, все это было, можно сказать, еще есть. Пока есть.
С начала 90-х госфинансирование новой техники фактически прекратилось. Предупреждения специалистов типа "надо что-то делать, иначе нас ждет катастрофа" повисли в воздухе. И тому было как минимум две причины. Во-первых, провидцы обычно не в силах были предложить что-то вразумительное. А во-вторых, жизнь, казалось, просто блестяще опровергала предвестников бури. Год за годом продолжался финансовый голод, а ничего страшного не происходило.
Вот характерный пример. Недавно я побывал на заводе авиационных двигателей. За последние пять с лишним лет он не выпустил ни одного нового двигателя (при том что в былое время он их производил по нескольку сотен в год). И - ничего. Стоит завод, люди ходят на работу. Директор крутится, собирает крохи за счет ремонтных работ, непрофильных бизнесов вплоть да строительства и продажи жилых домов. При этом старательно отгоняет назойливых иностранных инвесторов - заботится о стратегических интересах обороноспособности страны. Мало того, обещает еще продержаться. Правда, недолго, годика два-три. Не более, ведь средний возраст работников переваливает за шестьдесят, двигатели морально устаревают, новых наработок нет.
Впрочем, проблема характерна не только для бедствующего ВПК, она проявляется фактически во всех отраслях промышленности. В РАО "ЕЭС России" говорят о том, что к 2003 году может не хватить мощностей для обеспечения потребностей в электроэнергии: старые станции выбывают из строя, новые не строятся. В "Газпроме" предупреждают о конце газовой паузы: месторождения иссякают, а новые осваиваются медленно. И так везде. Возможно, конечно, естественные монополисты сгущают краски. Скорее всего удастся продлить срок эксплуатации дряхлых электростанций, выдавить еще десяток-другой миллиардов кубометров газа. Но сути дела это не меняет. Не 2003 год, так 2004-й или 2005-й. Но уж никак не 2020-й.
Цикл создания сложной техники (самолеты, корабли, газопроводы) составляет десять-тридцать лет. За последнее десятилетие мы по инерции проскочили остаток предыдущего цикла, самое время начинать новый. И слава богу, что понимание этого приходит. Правда, приходит оно не от хорошей жизни, и соображения о технологическом обновлении пока используются не в созидательных целях, а в спорах о подходах к реструктуризации той или иной монополии (читай - о собственности). В душе же многие спорщики, как и десять лет назад, уверены в незыблемости схем из учебников. Вложил деньги - получил продукцию. Мол, когда станет невтерпеж, найдутся финансы, и проблема будет решена.
При этом не принимаются во внимание два фактора. В
В прошлом году Россия получила рекордный со времен распада СССР доход от экспорта вооружений. По данным Центра анализа стратегий и технологий (Центр АСТ), за десять месяцев 2000 года на зарубежных поставках оружия Россия заработала 3,5 млрд долларов, а всего за год может получить около 4 млрд.
Главным успехом российской оборонки в прошлом году был контракт стоимостью свыше 3 млрд долларов на передачу Индии лицензии на производство 140 самолетов Су-30 МКИ. Эта сделка стала крупнейшей в истории военно-технического сотрудничества между двумя странами. Другим важным оборонным клиентом России стал Китай, закупивший десять многоцелевых истребителей Су-30 МКК и восемь учебно-боевых Су-37 УБК. По некоторым данным, китайцы также приобрели у России ракетный комплекс "земля-воздух" ТОР-М1 и один эсминец.
Судя по всему, российский ВПК хорошо усвоил уроки СССР. По оценкам экспертов, в конце 80-х годов объем советского экспорта вооружений разным братским странам "на бумаге" составлял 18 млрд долларов, тогда как живыми деньгами Москва получила лишь 2 млрд долларов. Теперь Россия продает оружие только платежеспособным клиентам.
В конце января в Москве опубликованы мемуары бывшего агента британской разведки Ми-6 Ричарда Томлинсона. Книга The Big Breach ("Большая брешь"), в которой Томлинсон рассказывает об известных ему "секретах" Ми-6, наделала в Европе много шума и заставила многих усомниться в соблюдении прав человека в демократической Великобритании. Если же присмотреться к этой истории повнимательнее, то она очень напоминает четко спланированную операцию британских спецслужб.
Впервые страницы газет стали пестреть именем Томлинсона в 1997 году. Тогда Томлинсон стал первым гражданином Великобритании, отправившимся за решетку по обвинению в нарушении так называемого "Акта о официальных секретах" (Official Secret Act) от 1989 года. После четырех лет пребывания в разведке, он намеревался опубликовать известные ему данные о деятельности Ми-6 в Москве. Проведя в заключении двенадцать месяцев, Томлинсон тем не менее не оставил идею напечатать свою книгу. Когда ряд европейских издателей отказался опубликовать его труды, он сумел договориться с российским издательством "Народный вариант", в итоге и выпустившим в свет книгу "Большая брешь".
Как только стало ясно, что книга Томлинсона будет опубликована в России, британская газета The Sunday Times обратилась в Верховной суд с просьбой отметить запрет на публикацию книги. Суд согласился с тем, что Sunday Times может напечатать воспоминания Томлинсона - но только после того, как они станут "достаточно доступны для общественности". Представителей Ми-6, разумеется, такое решение не устроило, и буквально через несколько часов они обратились в Апелляционный суд, который скоро должен вынести окончательный вердикт по этому делу.
Некоторые аналитики ставят под сомнение "искренность" Ми-6, пытающейся не дать Томлинсону рассказать известные ему сведения об этой организации. Во-первых, вызывает сомнения компетентность бывшего агента: Томлинсон был уволен из рядов британской разведки из-за склонности к "чрезмерному веселью", и в его книге есть масса нестыковок. Во-вторых, непонятно, почему Ми-6 после опубликования книги в России продолжает настаивать на ее запрете в Великобритании. Тем более что такой прецедент уже есть - в 1986 году та же Sunday Times напечатала признания одного офицера Ми-6, тоже первоначально запрещенные к опубликованию в Великобритании, после того как тот издал их в Нью-Йорке.
Организаторы Всемирного экономического форума в Давосе отозвали приглашение на имя главы компании "Русский алюминий" Олега Дерипаски. Свое решение хозяева форума объяснили "юридическими проблемами", с которыми, по их мнению, столкнулся Дерипаска.
Скорее всего, швейцарцы имеют в виду многомиллиардный иск против "Сибирского алюминия" и "Русского алюминия" и их главы Олега Дерипаски, поданный в декабре прошлого года в Нью-Йорке. В качестве истцов по делу выступили торгующие металлами офшорные компании Base Metals Trading SA, Base Metals Trading Ltd. и Alucoal. По утверждению истцов, они потеряли около 900 млн долларов в результате банкротства Новокузнецкого алюминиевого комбината в Кемеровской области и перехода его под контроль "Русского алюминия". Перечисленные выше офшорные компании были эксклюзивными трейдерами НкАЗа в то время, когда им управляла компания МИКОМ во главе с Михаилом Живило. Офшорные компании оперировали на рынке США, что позволило им предъявить имущественные иски против российских алюминщиков в американском суде. Истцы хотят получить от Олега Дерипаски 2,7 млрд долларов.
Дерипаска намерен требовать от американского суда отклонения иска, а руководство "Русского алюминия" называет происходящее попыткой "убрать конкурентов некоммерческими методами": истцы заодно не побрезговали и обвинениями в рэкете, коррупции, мошенничестве, убийствах. Интересно, что появление судебных претензий к Дерипаске и российским алюминщикам совпадает по времени с назначением Пола О'Нила, председателя совета директоров компании Alcoa, главного конкурента "Русского алюминия" на мировом рынке, на пост министра финансов США.
Представители "Русского алюминия" считают эти иски бесперспективными, так как истцы уже неоднократно пытались получить по суду металл с Новокузнецкого комбината в качестве возмещения ущерба, но проиграли эти иски в нескольких странах, в том числе и в США.
На минувшей неделе массированному "набегу" хакеров подверглись одновременно 26 правительственных сайтов в США, Великобритании и Австралии. Ответственность за бесчинство взяла на себя группа Pentaguard. В прошлом ее жертвами уже стали в общей сложности 48 правительственных электронных страниц в США, Китае, Румынии, Кувейте, Грузии и Вьетнаме. На взломанных сайтах хулиганы оставляли сообщения о своем недовольстве по поводу отсутствия там порнографии или музыкальных MP3-файлов.
Хакеры и "вирусные" террористы наступают по всем фронтам. По данным ФБР, за последние три года число зарегистрированных вторжений в компьютерные сети возросло с 450 до 1200. В три раза - с 3,5 до 11 тысяч - увеличилось количество "вирусных" атак на компьютерные сети в Японии. В ответ на рост интернет-преступности крупнейшие игроки на рынке информационных технологий в США при поддержке Вашингтона решили построить "виртуальную линию Мажино" на пути хакерского блицкрига. Девятнадцать компаний, среди которых IBM, Microsoft, Oracle, Cisco, объявили о создании совместного Центра анализа и обмена информацией в области информационных технологий (IT-ISAC), цель которого противодействовать компьютерному пиратству. ФБР со своей стороны начала реализовывать программу по борьбе с киберпреступностью. В этом проекте задействованы все 56 "полевых управлений" спецслужбы.
Желание ФБР положить конец виртуальной преступности значительно возросло после нашумевшего скандала с бывшим директором ФБР Джоном Дейчем. Выяснилось, что он записал файлы с секретной информацией на жесткий диск своего домашнего компьютера, который не был оборудован защитой и самое главное - был подключен к Интернету. Таким образом, все госсекреты оказались без защиты перед возможными происками хакеров.
Не отстают от американцев и китайские власти, которые недавно приняли закон об ответственности за компьютерные преступления. Особый упор сделан на борьбе с "киберконтрреволюцией" - с теми, кто распространяет антиправительственную пропаганду в Интернете. Наиболее суровое наказание, вплоть до смертной казни, ждет за кражу, взлом получение или распространение государственной секретной информации.
После беседы с российским президентом израильский гость не скрывал своих эмоций перед журналистами. "В Кремле служит большой друг Израиля. Это президент России", - сказал Кацав.
Оснований для столь высокой оценки своего кремлевского визави у израильского президента оказалось предостаточно. Прежде всего Путин подтвердил готовность России принять более активное участие в процессе ближневосточного урегулирования. При этом российский лидер не берет на себя "повышенных обязательств". Посреднические усилия, считает он, должны основываться на принципе "не навреди!". "Я верю в эффективность прямых переговоров между Израилем и палестинцами, а деятельность посредников должна способствовать сглаживанию только самых болезненных противоречий", - сказал Путин.
Заинтересованность России в достижении скорейшего урегулирования на Ближнем Востоке Путин объяснил тремя факторами. Первый - озабоченность Москвы судьбами сотен тысяч граждан бывшего СССР, проживающих в Израиле. Второй - близость России к столь неспокойному региону. Третий - усиление террористической активности и рост фундаменталистских настроений в странах арабского Востока, что, по словам Путина, может оказать отрицательное влияние и на "отдельные регионы России".
Этот третий аргумент, судя по всему, более других ласкал слух израильского президента. Особенно такие высказывания из уст российского лидера, как: "Я считаю, что вести переговоры с террористами непозволительно, так как последние воспринимают это как признак слабости... Когда мы слышим об отдельных случаях палестинского террора, направленного против детей или мирных жителей, это вызывает отвращение каждого россиянина". Понятно, что, говоря о событиях на Ближнем Востоке, Владимир Путин подразумевал и ситуацию вокруг Чечни. "Мы считаем, что наши встречи в Москве дали новый импульс сотрудничеству между Россией и Израилем в борьбе с международным терроризмом", - пояснил в беседе с корреспондентом "Эксперта" генерал-майор Узи Даян, советник по национальной безопасности при правительстве Израиля. При этом он воздержался от уточнения конкретных проектов в этой области. "Взаимодействовать в борьбе с терроризмом надо на деле, а не на словах", - сказал Даян.
Обсудили стороны и перспективы экономического сотрудничества. В прошлом году объем товарооборота между двумя странами резко возрос: экспорт из Израиля в Россию увеличился на 37%, а из России в Израиль - на 56%. Вместе с тем Путин перечислил ряд проектов, обсуждение которых, по его словам, затянулось. Это планы модернизации вооружений ряда стран Азии, Африки и Восточной Европы, а также строительство метро в Тель-Авиве, в котором российские структуры готовы принять активное участие.
Речь идет не о создании нового организма, а о клонировании лишь отдельных эмбриональных клеток, которые затем предполагается "выращивать" в пробирке.
Ученые верят, что подобные опыты способны произвести подлинную революцию в медицине: из выращенных таким образом тканей, считают медики, можно будет выкраивать "заплатки" на пораженные болезнью участки организма или даже формировать целиком "запасные" органы для пересадки. Ключом к обещанной медицинской революции являются так называемые стволовые клетки. Это новорожденные, не до конца сформировавшиеся клетки, которые обладают важнейшим качеством - они не успели приобрести свойства, характерные для той или иной ткани организма - нервной, костной или мышечной. Человеческий эмбрион в возрасте до 14 дней целиком состоит как раз из этих самых стволовых клеток, и только потом начинается "специализация". Ученые намерены извлекать стволовые клетки из человеческих эмбрионов в возрасте трех-четырех дней, а затем выращивать их. При этом они попытаются научиться управлять ростом клеток и, таким образом, в лабораторных условиях выращивать ткани необходимого типа. Как считают генетики, в отличие от чужой ткани донора выращенные клетки не будут отторгаться организмом, то есть будет решена главная проблема хирургической пересадки. При клонировании у донорской клетки будет изъята ее собственная ДНК и взамен пересажена ДНК реципиента. Спровоцировав деление клетки-клона, ученые получают эмбрион-источник стволовых клеток. Так будут получать ткани, генетически идентичные тканям реципиента.
Эксперты считают, что для масштабного применения новых методов в медицинской практике нужно еще лет десять исследований.
Из переживших финансовый кризис банков проблема долгов по форвардам напрямую касается Автобанка. CAI - единственный из клуба иностранных кредиторов Автобанка, который пока не согласился ни на какие компромиссы и реструктуризацию задолженности, и ждет, когда заемщик поправит свое финансовое положение, чтобы выплатить долг полностью. С учетом того, что контрольный пакет акций Автобанка пока находится у Банка России, а в число его акционеров входит ЕБРР, вряд ли стоит ожидать резких действий со стороны французского банка против Автобанка.
По словам члена совета директоров Росбанка Владимира Рыскина, проблема может возникнуть у отечественных банков, давно и честно расплатившихся по форвардным обязательствам со своими контрагентами (это Внешторгбанк, Международный московский банк, Сбербанк РФ и некоторые другие). Она связана с курсом исполнения форвардных сделок. CAI формировал размер иска к НРБ из расчета 20 рублей за доллар. Договорной курс погашения форвардной задолженности российскими банками был очевидно ниже. Теперь, если в договорах иностранные партнеры не зафиксировали запись о безусловном признании выполнения обязательств российской стороной, можно ждать попыток взыскания курсовой разницы по старым, уже погашенным форвардам.
Такую точку зрения высказала первый зампред ЦБ Татьяна Парамонова, выступая на "круглом столе" "Банковская реформа в РФ". По ее мнению, реальный сектор экономики требует серьезной реструктуризации. Ее нельзя добиться без налаживания надлежащего применения Закона о несостоятельности (банкротстве) и повышения информационной прозрачности предприятий.
Страсти вокруг вопроса о восстановлении полномочий российской делегации бушевали в кулуарах Парламентской ассамблеи Совета Европы в Страсбурге на протяжении всего четверга. Это и понятно: упомянутый вопрос депутаты ПАСЕ обсуждали одновременно с положением дел в области прав человека в Чечне. Помимо посланцев Аслана Масхадова противниками положительного для России решения проявили себя активисты правозащитных организаций, например российского "Мемориала" и международной "Эмнисти Интернэшнл". "Если это решение состоится, Совет Европы распишется в своем полном бессилии и совершит самоубийство", - заявил в Страсбурге один из лидеров "Мемориала" Олег Орлов. По его словам, за последнее время никаких существенных улучшений в области прав человека в Чечне не произошло. "Мы просим не давать права голоса российской делегации", - призвал он. Представитель же "Эмнисти Интернэшнл" Марианна Кацурова пошла еще дальше, заявив, что, если права российской делегации будут восстановлены, то "Совет Европы откажется от своих принципов".
Большинство же членов ассамблеи придерживались иной точки зрения. "Мы предлагаем ПАСЕ полностью восстановить права российской делегации, потому что депутаты Госдумы, являющиеся и депутатами ПАСЕ, сделали реальные шаги в направлении улучшения ситуации с правами человека в России, в том числе в Чечне", - заявил венгр Матиас Йорши. Докладчик юридического комитета Рената Вольвенд добавила, что очень важно продолжить диалог с депутатами Госдумы - членами российской делегации в ПАСЕ. "Мы хотим дать шанс российским депутатам, работающим в ПАСЕ, для дальнейшего улучшения обстановки в Чечне и положения с правами человека", - подчеркнула она. Вольвенд отметила, что мониторинг ПАСЕ в Чечне продолжится и после принятия решения о восстановлении в полном объеме прав российской делегации.
В конечном счете рациональные доводы взяли верх над эмоциями. Впервые в докладе Совета Европы о ситуации в Чечне, с которым выступил глава политического комитета лорд Джадд, говорится о "международном терроризме, который финансируется извне".
Обе компании планируют сосредоточить свои усилия и на выпуске проката, идущего на производство автомобилей. По некоторым оценкам, Nippon Steel и Usinor в состоянии удовлетворить 15% мирового спроса на прокат для автомобильной промышленности.
По мнению аналитиков, заключенный франко-японский альянс выгоден прежде всего Nippon Steel. Эта компания является основным поставщиком металлопродукции для автомобильных компаний внутри Японии, которые сейчас стабильно расширяют производственные мощности в Европе. В этой ситуации присутствие "соотечественника" в Европе может значительно облегчить им завоевание европейских рынков. В свою очередь Nippon Steel за счет французской стороны может получить защиту от бесконечных антидемпинговых мер Евросоюза и тем самым увеличить объем реализуемой в этом регионе продукции.
Двадцать шестого января в Санкт-Петербурге на входящем в состав холдинга заводе "Северная верфь" состоялась закладка первого из десяти сухогрузов класса "река-море" (проект "Валдай", водоизмещение 5000 тонн), затраты на строительство которых будут частично субсидированы государством. До сих пор правительство РФ ограничивалось субсидированием ставок по кредитам, которые брали предприятия АПК на проведение уборочной.
Общая стоимость проекта оценивается специалистами в 65-70 млн долларов. Сбербанк РФ предоставит Северо-Западному пароходству, которое выступает заказчиком судов и также входит в состав холдинга НПК, кредит в 49 млн долларов. Кредитование будет осуществлено несколькими траншами. По словам гендиректора НПК Бориса Кузыка, холдинг рассчитывает на субсидирование кредитных ставок по привлеченным в рамках проекта средствам в размере 5-7 процентных пунктов. Необходимые для субсидирования кредитных ставок деньги заложены в федеральный бюджет-2001, готовится соответствующее постановление правительства.
Таким образом, для заказчика будут созданы беспрецедентные (по крайней мере, за последнее десятилетие) условия, вполне сопоставимые с теми, которые предлагаются зарубежными банками при строительстве судов "под удобный флаг". "Валдаи", которые с благословения Алексия II получат имена православных святых, будут занесены в регистр России.
Головное судно должно быть поставлено СЗП через четырнадцать месяцев, всего же на исполнение контракта потребуется три года. При успешной реализации проекта будет частично восполнена уже сейчас остро ощущаемая российскими пароходствами нехватка сухогрузов такого класса. По расчетам НПК, сегодня потребность в них исчисляется 120-130 единицами, а к 2005 году из эксплуатации будут "по возрасту" выведены еще 200 судов.
Мобильный телефон попал в разряд рождественских подарков не только в благополучной Москве, но и во многих регионах России. "Сотовизация" за пределами столицы в текущем году будет только нарастать.
Бурный рост числа мобильных абонентов за пределами МКАД был отличительной особенностью всего прошедшего года, а декабрь стал самым явным подтверждением этой тенденции. Для того чтобы сейчас подключиться к сети "Кубань-GSM", надо записываться в очередь. При благоприятном стечении обстоятельств она подойдет через полтора месяца. Казанский оператор "ТАИФ-Телком" за год увеличил число абонентов в десять раз - с 3 тыс. до 32 тыс.
В декабре по темпам роста некоторые региональные сотовые компании перегнали "Вымпелком" и МТС. По мнению консультанта J`son & Partners Антона Погребинского, начиная с 2001 года рост абонентов в регионах будет опережать Москву. По данным его компании, в прошлом году рост в Москве составил 164%, в регионах - 141%, прогноз на 2001 год предполагает рост в Москве на 93%, а в регионах на 135%. Дело в том, что московский рынок начинает насыщаться. Уровень проникновения сотовой связи (число абонентов на 100 жителей) в столице превысил 20%, в Питере он уже достиг 8%, а вот в большинстве регионов он все еще меньше 1%. Конечно, уровень жизни там ниже, чем в Москве, в разы, но и издержки тоже намного меньше. "Пока уровень 'сотовизации' регионов определяется не столько доходами населения, сколько активностью действующих в них операторов, - замечает аналитик по телекоммуникациям UFG Алексей Яковицкий. - Например, в Краснодарском крае среднедушевой доход, по официальной статистике, ниже среднероссийского, тем не менее местному оператору удалось набрать более ста тысяч абонентов и занять пятое место среди всех российских сотовых компаний".
В 2001 году росту будет способствовать и нарождающаяся конкуренция на региональных рынках. В регионах активизируются столичные компании "Вымпелком" и МТС. Лицензии GSM на крупные территории были выданы им еще в 1998 году, но до сих пор они считали, что главное - Москва, а регионы могут подождать. Мирное ничегонеделание прервал питерский холдинг "Телекоминвест", получивший в 2000 году от Минсвязи лицензию GSM на пол-России. В Питере его дочерние компании уже имеют более 70% рынка, в Москве холдинг пока не присутствует, и все усилия будут направлены на Поволжье, Юг России, Сибирь и Дальний Восток. Так что столичным монстрам приходиться торопиться, чтобы первыми "застолбить" ту или иную область или край.
Свои действия Аман Тулеев объяснил стремлением сэкономить финансовые средства области, совместив выборы губернатора с избранием местных депутатов и глав администраций в двадцати городах и районах Кузбасса. Экономия может составить порядка 15 млн рублей. Кроме того, считает Тулеев, "результатом проведения губернаторских и муниципальных выборов в единые сроки" станет "повышение уровня управляемости областью". К тому же весной пройдут губернаторские выборы во многих других российских регионах. "После этого начнется слаженная совместная работа новых администраций с федеральным центром, если проведем губернаторские выборы вместе со всеми, то встроимся в общий созидательный процесс", - пояснил уже бывший губернатор.
Впрочем, убеждать в своей правоте кузбасских законодателей Тулееву особенно и не требовалось: они и без того готовы поддержать любую инициативу губернатора, так как из 35 депутатов 34 представляют избирательный блок Амана Тулеева. Кроме того, уйдя в отставку, губернатор Кузбасса ничего не потерял: его полномочия сократились на девять месяцев, но в случае переизбрания он будет править уже не четыре, а пять лет. Региональное законодательство, регламентирующее сроки полномочий, было изменено в конце прошлого года, когда в регионе уже развернулось обсуждение возможности досрочных выборов.
Оказавшись в центре внимания общественности, Тулеев в весьма благоприятных для себя условиях фактически начал выборную кампанию с имиджем "борца за всеобщее благосостояние и экономию бюджетных денег". При этом он заявил, что отказывается от использования положенных ему по закону денег на проведение кампании. Своей отставкой Тулеев упредил появление возможного соперника из числа некузбасских политиков - для раскрутки таковых времени уже нет.
Таким образом, заложен мощный фундамент не только апрельской победы самого Тулеева, но и его соратников на местных выборах. Как и раньше, губернатор будет проталкивать своих кандидатов на выборах глав городов, обеспечивать им пропагандистскую и ресурсную поддержку.
Руководители авиакомпаний "Сибирь" и "Внуковские авиалинии" вновь приняли решение о слиянии. Как заявил "Эксперту" гендиректор новосибирского предприятия Владислав Филев, итогом консолидации в самое ближайшее время станет появление на рынке единого авиаперевозчика с новым названием. По словам и. о. гендиректора "Внуковских авиалиний" Александра Климова, конкретные условия объединения компаний пока не определены и "предстоит еще большая работа по согласованию отдельных вопросов". Тем не менее уже известно, что финансировать слияние на первых порах будет "Сибирь", которая в скором времени собирается погасить задолженность по зарплате работникам "Внучки", а также взять на себя ее долги перед аэронавигационными службами и топливными компаниями. "Сибирь" будет выкупать и арестованные за долги самолеты "Внуковских авиалиний" в ряде аэропортов страны.
Идею слияния двух авиакомпаний поддержали в Государственной службе гражданской авиации (ГСГА). Начальник управления лицензирования этого ведомства Станислав Овчаренко выразил желание, чтобы "Внучка" осталась на рынке и скооперировалась при этом с "Сибирью".
Объединение выгодно обеим авиакомпаниям. "Сибирь" получит около ста лицензий "Внучки" на полеты по России, СНГ и дальнему зарубежью (у нее самой их всего 35), а также возможность активно использовать для этих полетов московские аэропорты (сейчас это право ограничено из-за правил квотирования и лицензирования). В свою очередь владелец "Внучки" - "Росавиаконсорциум" спасет авиакомпанию от банкротства и выручит за нее при ожидаемом слиянии хоть активы. Но это в теории. На деле же все сложнее. Общие долги "Внуковских авиалиний" превышают 500 млн рублей, и, несмотря на все усилия прежнего гендиректора Александра Красненкера, они не уменьшились. Из списочного состава в пятьдесят лайнеров "Внуковские авиалинии" эксплуатируют сегодня не более пятнадцати. У "Сибири" ситуация немного лучше. Но она по-прежнему остается убыточной (третий год подряд) и даже была вынуждена в прошлом году заложить свой контрольный пакет акций Сбербанку в обмен на кредит в 15,8 млн долларов, который пошел на модернизацию авиапарка. Таким образом, финансировать слияние с "Внучкой" ей будет крайне трудно, не говоря уже о том, чтобы погасить долги объединенной авиакомпании.
После первой попытки слияния с "Внучкой" в 1999 году Владислав Филев заявил, что "вступил в предбрачные отношения, толком не познакомившись с невестой". Похоже, глава "Сибири" так и не понял, какое ему приготовили приданое.
На прошлой неделе в Петербурге открылось новое кафе, самое большое в городе (площадь залов более 450 кв. м). Оно входит в сеть кофеен "Идеальная чашка". В этом году сеть планирует увеличить более чем вдвое число точек в Петербурге (до 15) и выйти на московский рынок.
ЗАО "Идеальная чашка" появилось в Петербурге три года назад, когда один из учредителей и гендиректор Анна Матвеева открыла первое кафе под таким названием в помещении театра "Балтийский дом". В небольшом заведении для петербургской богемы в течение года апробировалась рецептура и разрабатывался дизайн будущей сети. Первоначальные инвестиции в развитие сети в объеме 1 млн долларов были сделаны петербургской финансово-промышленной группой ИНКО, которая помогала и в управлении проектом. Сейчас ЗАО "Идеальная чашка" обрело полную самостоятельность. В 2000 году оборот сети из шести точек составил 3 млн долларов (одну кофейню посещает примерно тысяча человек в день). Средняя рентабельность бизнеса, по словам Анны Матвеевой, достигает 30%. Минимальная цена чашки кофе - 19 рублей.
Успех проекта предопределила его стратегия. "Идеальная чашка" пропагандирует новую "культуру потребления кофе", совмещающую достоинства сетевого проекта американского типа (такого, как Starbucks) и элитного европейского кафе.
Правда, сама эта концепция не является новостью на рынке, аналогичные проекты есть в Москве ("Кофе Бин", "Кофе Тун", "Зен Кофе"). Однако директор по маркетингу "Идеальной чашки" Олег Бадритдинов считает, что его компания далеко обошла всех конкурентов в деталях. Речь идет о более широком ассортименте напитков, элегантном дизайне, наличии залов для курящих и некурящих, телефона, по которому можно позвонить в кафе и позвать любого посетителя, доски объявлений, информационных дайджестов, бесплатных газет (планируется обеспечить посетителей и доступом в Интернет). Кроме того, ставка делается на высокий профессиональный уровень персонала (по словам Анны Матвеевой, конкурс для желающих работать за стойкой бара доходит до 300 человек на одно место).
По мнению Олега Бадритдинова, конкуренция "Идеальной чашке" не страшна, поскольку рынок кофе в России только формируется и все активные игроки делают общее дело. Он предсказывает рост доли потребления заварного кофе за счет растворимого и открытие в России новых кофейных производств.
Всего в Петербурге будет открыто 40-50 кофеен "Идеальная чашка", в том числе в спальных районах. Намечено также открытие льготных кафе для студентов в ряде вузов (одно уже появилось в Гуманитарном университете профсоюзов).
Инвестиционный консорциум в составе немецкой компании "Электротех" и российских АО "Промспец-Импэкс" и "Энергетическая русская компания" вложит 27 млн долларов в создание предприятия по производству напольных покрытий в г. Бор (Нижегородская область). Завод будет выпускать многоцветные пленки для поставки другим производителям покрытий, а также готовый линолеум производственного и бытового назначения.
Технологический комплекс по производству напольных покрытий был поставлен в Нижегородскую область в 1994-1996 годах, что являлось компенсацией за вывод советских войск из Германии в рамках программы "Горбачев-Коль". Его стоимость тогда оценивалась в 84 млн немецких марок. Собственник оборудования - Минобороны к строительству завода так и не приступило, но в 1999 году пригрозило забрать имущество, если оно не будет использовано по назначению. Проект взяла под опеку администрация Борского района, имеющая большой опыт работы с инвесторами, в том числе иностранными. Здесь ведут свой бизнес такие фирмы, как Glaverbel, один из ведущих мировых производителей автомобильного стекла, Parmalat, Gallina Blanka, Tudor (производство аккумуляторных батарей). Всего в Борском районе реализуется около десяти проектов с участием иностранного капитала.
Борские власти создали унитарное муниципальное предприятие "Оборудование напольных покрытий", выделили под будущее производство свободные площади завода "Теплоход" и вместе с Региональным агентством содействия инвестициям (РАСИ) провели инвестконкурс. Конкурс выиграл консорциум компаний, который и приобрел 51% акций борского предприятия. Оставшийся пакет закреплен в муниципальной собственности.
Работы по монтажу и пусконаладке оборудования начнутся весной этого года, и за четыре года планируется ввести последовательно четыре производственные линии. По словам директора предприятия Михаила Аршинова, после введения всех мощностей объем выпуска продукции составит в денежном выражении 40-50 млн долларов в год. Директор РАСИ Сергей Крысов добавил, что по качеству борское покрытие не будет уступать лучшим зарубежным аналогам, в связи с чем у него хорошие рыночные перспективы. По предварительной оценке, борская продукция может составить 20% российского рынка и наполовину заместить импортные поставки.
Внеочередное собрание акционеров ОАО ГАЗ утвердило изменения в уставе компании и кадровые перестановки в руководстве. Большинство мест в новом совете директоров заняли представители группы "Сибирский алюминий", к которой в ноябре прошлого года перешел блокирующий пакет акций предприятия. Бывший президент ГАЗа Николай Пугин формально сохранил президентский пост, однако уровень власти президента по сравнению с прежним заметно снизился.
До сих пор президент АО ГАЗ являлся единоличным исполнительным органом компании. Новая редакция устава предусматривает разделение полномочий гендиректора и президента. К последнему переходит оперативное управление предприятием. Президент по уставу занимает почетную должность председателя совета директоров и отвечает за стратегическое планирование и развитие компании. В частности, как сообщил Николай Пугин, он приступит к созданию новой структуры - центра стратегического и корпоративного развития ОАО ГАЗ, в задачу которого входит привлечение инвестиций.
Помимо кадровых изменений важной новацией устава является право ОАО провести дополнительную эмиссию в объеме 20 млрд обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 рубль. Вопрос о том, не будут ли ущемлены при этом права акционеров, в ходе собрания остался, по существу, без ответа. При нынешнем уставном капитале ГАЗа, составляющем 5,965 млн рублей, 20-миллиардная эмиссия приведет к размыванию долей мелких акционеров. Тем не менее говорить о нарушении прав акционеров оснований нет. По мнению аналитика инвестиционной компании "Тройка Диалог" Андрея Кормилицына, даже при размещении допэмиссии на свободном рынке по рыночной стоимости, как это предусмотрено уставом, компании трудно будет предъявить формальные претензии, так как никто не лишает нынешних акционеров права покупать эти акции. Уровень отсечения в данном случае будет задавать сам объем эмиссии и стоимость акций. Понятно, что эмиссия такого масштаба проводится под конкретного покупателя. Скорее всего им станет "Сибал", который уже заявлял о намерении довести свой пакет акций ГАЗа до контрольного.
В Москве построена самая крупная российская фабрика по производству bubble gum - сладкой надувающейся жевательной резинки с цветными вкладышами в упаковке. Предприятие называется "Меньшевик" и сможет выпускать до 7 тыс. тонн жвачки в год. Как заявляют в российской компании BDL Holding, которая владеет фабрикой, производство стартует в течение полугода. Новый производитель рассчитывает занять третью часть отечественного рынка резинки.
По оценкам специалистов, россияне ежегодно жуют по 20 тыс. тонн сладкой жвачки (не путать с тоннами ксилита и карбамида от кариеса), тратя на это около 72 млн долларов. Сейчас эти деньги оседают в карманах турецких, китайских и испанских производителей. Чтобы потребители впредь жевали "по-русски", "Меньшевик" припас два козыря. Во-первых, европейское качество при невысокой цене. Резиновую основу и все ингредиенты для своей продукции "Меньшевик" будет закупать в Европе, но благодаря отечественному производству компания сможет удерживать цены на уровне турецких аналогов - Turbo и Love is. Второй козырь - красочность обертки и вкладышей. На "Меньшевике" собираются делать жвачку под названием "Турбо-надув", причем на обертке и вкладышах будут нарисованы красивые иностранные автомобили и мотоциклы. "В своей полиграфии мы будем использовать шесть цветов, а не четыре, как остальные производители", - говорит Андрей Маркачев, менеджер BDL Holding по жевательной резинке.
BDL Holding планирует провести большую рекламную кампанию, тем более что деньги на это у компании есть (оборот только одного ее строительного направления превышает 20 млн долларов, к этому следует добавить прибыль от торговли импортным табаком и алкоголем, а также от автоперевозок). Как показывает практика, реклама на рынке bubble gum творит чудеса. Так, благодаря прошлогодней рекламной кампании на телевидении рыночная доля жвачки Boomer в России выросла с 1% до 30%.
Между тем испанская Joyco Group, владелец марки Boomer, планирует к апрелю этого года запустить собственное производство в Новгороде мощностью 2-3 тыс. тонн жвачки в год. На сладких резинках собирается заработать и санкт-петербургская компания "Сладкий мир". Питерцы в этом году тоже намерены стартовать и выпускать по 3-4 тыс. тонн жвачки. Так что скоро мы станем свидетелями жесточайших конкурентных войн за жевательные рефлексы россиян.
На внеочередном собрании акционеров Волгоградского завода буровой техники (ВЗБТ) полностью сменен совет директоров и избран новый генеральный директор. Необычность этой на первый взгляд рядовой ситуации состоит в том, что отставные менеджеры, через ряд аффилированных компаний владеющие контрольным пакетом ВЗБТ, не в силах были этому помешать. На собрании, которое созывал владелец 40-процентного пакета компания "Минфин" (специализируется в области консалтинга и управления акционерным капиталом), эта компания, использовав ряд грубых ошибок гендиректора, перехватила власть в АО. Вкратце суть дела такова. Не явившись на первое собрание акционеров, бывшие владельцы не дали возможности "захватчикам" собрать кворум. Однако они проигнорировали и повторное собрание, что было уже излишним: как известно, в этом случае для кворума достаточно уже не 50-, а 30-процентного пакета акций, который у "Минфина" как раз был.
Обычно такие удачливые миноритарные акционеры, как "Минфин", юридически чисто захватившие власть в АО, для захвата оставшихся атрибутов власти (кабинет гендиректора, печать, доступ к счетам в банках и т. д.) сбиваются на "грязные" методы: с привлечением прокуратуры, силовых ведомств, вооруженного захвата заводоуправления и проч. Случай с ВЗБТ беспрецедентен: новый владелец собирается "выдавить" старых собственников из насиженных кресел исключительно правовыми методами. Уже есть первые результаты. Отставные владельцы ВЗБТ попытались в арбитраже отыграть все назад. Однако суд - впервые в российской практике - полностью признал полномочия нового гендиректора, избранного таким вот способом.
Со стороны "Минфина" инвестиции в акции ВЗБТ следует, видимо, рассматривать как венчурный проект. Если компании удастся полностью реализовать свой замысел, то она почти наверняка продаст бизнес ВЗБТ компаниям Кахи Бендукидзе, который уже давно пытался встроить этот завод в свою машиностроительную корпорацию.
На прошлой неделе американское Управление по контролю над качеством продовольственных товаров и медикаментов (FDA) выпустило новое постановление, согласно которому производители продуктов питания должны будут за 120 дней до выпуска в продажу продуктов, содержащих генетически модифицированные компоненты, предупреждать об этом власти. Требование FDA стало продолжением политики по ужесточению контроля за трансгенной продукцией, проводимой в последнее время министерством сельского хозяйства и продовольствия США. Так, весной 2000 года оно ввело закон об обязательной сертификации урожаев модифицированных злаков, настояв на том, чтобы результаты этой сертификации публиковались в средствах массовой информации.
Но американские власти по-прежнему ограничиваются полумерами, опасаясь, очевидно, что более решительные шаги повредят биотехнологическому бизнесу, который считается сегодня одной из наиболее перспективных отраслей экономики США. Постановление FDA не предусматривает соответствующую маркировку генетически модифицированных продуктов. Складывается впечатление, что это очередная уступка общественному мнению, взбудораженному постоянными расследованиями о вреде генетически измененной продукции.
Голландская телекоммуникационная компания KPN Mobile и ее японский партнер NTT Docomo объявили о создании совместного предприятия в сфере мобильной телефонии с ведущей итальянской телекоммуникационной компанией Telecom Italia Mobile. Речь идет о введении в Европе японской технологии I-Mode, позволяющей обмениваться с помощью мобильного телефона не только голосовыми сообщениями, но и электронной почтой, фотографиями, фильмами, музыкальными произведениями и пользоваться Интернетом.
Участники данного проекта рассчитывают уже к концу текущего года начать продажи на европейском континенте нового, находящегося пока в стадии разработки мобильного телефона, который мог бы работать как в режиме I-Mode, так и в режиме WAP. Другими словами, приспособить японскую технологию для работы в европейских условиях. Главный недостаток WAP заключается в низкой скорости передачи данных, вследствие чего он оказывается очень дорогим для пользователя, вынужденного платить за каждую минуту, проведенную в Сети. Для I-Mode, наоборот, характерна передача информации небольшими пакетами, что позволяет повысить скорость работы в Интернете и снизить расходы.
Европейцы были вынуждены пустить на свой рынок японцев из-за того, что на самостоятельную разработку новых технологий у них не хватает средств. Сегодня уже понятно, что существующий протокол WAP с трудом пробивает себе дорогу из-за невысокого качества и высокой цены. Крупные игроки пока сдержанно реагируют на вторжение японцев в Европу. Так, руководство T-Mobil, дочерняя компания Deutsche Telekom, все еще рассчитывает на успех использования "европейских" WAP и GPRS.
Британская телекоммуникационная компания British Telecom (BT) начала продажу долговых обязательств на рекордную для европейского рынка сумму в 9,4 млрд долларов. К этому шагу ее подтолкнул огромный долг - 43 млрд долларов. BT в последнее время усиленно занимала деньги, чтобы участвовать в аукционах на получение лицензий мобильной связи третьего поколения. На состоянии BT сказывается и общее ухудшение ситуации на мировых телекоммуникационных рынках, из-за чего компания в этом году может уменьшить объем выплачиваемых дивидендов.
Ранее некоторые рейтинговые агентства уже грозились понизить рейтинг BT, если компания не примет меры по избавлению от своей задолженности. Руководство британской компании сначала пообещало, что палочкой-выручалочкой для BT станут 14 млрд долларов, которые планируется получить от первичного размещения акций мобильного и интернет-бизнеса компании, а также от продажи непрофильных подразделений. Теперь BT намерена уменьшить долг и с помощью долговых обязательств.
Акционеры немецкой биржи Deutsche Boerse одобрили план первичного размещения ее акций на торгах самой биржи, - это должно произойти 5 февраля. Deutsche Boerse намерена разместить 30% своих акций, что должно принести ей около миллиарда евро. По словам гендиректора Deutsche Boerse Вернера Зиферта, выпуск акций немецкой биржи является единственным способом консолидировать разрозненные европейские фондовые рынки. Средства, вырученные от размещения акций, будут использованы для возможных слияний. Благодаря выпуску акций Deutsche Boerse приобретает и необходимую финансовую гибкость.
В прошлом году Deutsche Boerse уже попыталась слиться с Лондонской фондовой биржей (LSE). Однако руководство LSE было вынуждено отказаться от планов по созданию англо-немецкой биржи из-за угрозы враждебного поглощения со стороны шведской финансовой группы OM Gruppen. Но шведы потерпели неудачу, и теперь Deutsche Boerse никто не мешает снова попытаться создать общую с англичанами биржу. По некоторым данным, Deutsche Boerse параллельно планирует заключить альянсы с некоторыми меньшими европейскими биржами, которые изъявили желание войти в "мегабиржу" LSE-Boerse. На роль общеевропейской фондовой биржи претендует и уже успешно работающая биржа Euronext, объединяющая торговые площадки в Амстердаме, Париже и Брюсселе. Для реализации этих планов Euronext в мае этого года тоже собирается разместить свои акции. Но из-за сложной системы торгов вряд ли она сможет в будущем претендовать на роль ведущей европейской биржи.
Создание общеевропейской биржи является вполне закономерным шагом на пути дальнейшей интеграции Евросоюза. Европейский фондовый сектор остается разрозненным исключительно из-за отсутствия единой политической позиции. В скором времени эта ситуация может измениться. Политически сплотиться европейские бизнесмены способны из-за угрозы расширения влияния американских "конкурентов". Например, NASDAQ сейчас ведет активные переговоры о слиянии с той же LSE.
Отечественные частные банки последние два года преобразовывали дефицитные средне- и долгосрочные ресурсы в краткосрочные активы. Таким образом, они, по большому счету, не выполняли своих главных макроэкономических функций. Эти выводы получены в результате комплексного анализа операций российских банков по трансформации ресурсов в экономике, проведенного Центром экономического анализа (ЦЭА) агентства "Интерфакс".
Одной из классических банковских функций в экономике является прием краткосрочных депозитов и выдача долгосрочных кредитов. Так происходит увеличение среднего срока инвестиций, которое было бы невозможно без банков.
В отличие от негосударственных банков, по мнению ЦЭА, Сбербанк - самый эффективный финансовый посредник в России с точки зрения преобразования ресурсов по срокам. Он активнее всех переводит краткосрочные ресурсы в долгосрочные кредиты. При этом роста риска ликвидности практически не происходит. Ведь госгарантии вкладов населения в Сбербанке означают автоматическую поддержку его баланса за счет ресурсов бюджета или ЦБ в случае проблем с его платежеспособностью.
Малые банки все еще способны обеспечить себе прибыльность, но уже не могут эффективно выполнять свои макроэкономические функции. В этой группе банков консолидация активов может вызвать повышение эффективности финансово-посреднической деятельности, а заодно снизить давление на рентабельность, вызванное постепенным ростом минимального эффективного размера банка.
На минувшей неделе в Японии подал в отставку государственный министр по вопросам экономики, налогов и информационных технологий Фукусиро Нукаги. Это решение вызвано тем, что против Нукаги было выдвинуто обвинение в получении 129 тысяч долларов от фонда, лоббирующего интересы малого и среднего бизнеса. Нукаги стал уже третьим министром в кабинете нынешнего премьера Японии Иосиро Мори, покинувшим свой пост по подозрению в нарушении закона. Однако растущая нестабильность политической системы Японии - это в значительной мере лишь отражение тех экономических трудностей, с которыми сегодня столкнулась страна.
В 2000 году Япония, переживавшая стагнацию в течение последних десяти лет, вроде бы начала демонстрировать уверенный рост ВВП. По мнению замминистра финансов страны Харухико Куроды, рост экономики продолжится и в 2001-м финансовом году (он заканчивается в марте 2002 года) и составит 1,7%. Но даже если оптимистичный прогноз Куроды оправдается (в чем многие сомневаются), состояние японской экономики вряд ли можно признать удовлетворительным. Об этом свидетельствует целый ряд симптомов. Так, фондовый индекс Nikkei-225 упал на 29% по сравнению с аналогичным периодом 2000 года. Не лучше чувствует себя и японская валюта, которая сейчас находится на самой низкой отметке по отношению к доллару за последние полтора года. Одновременно в прошлом году в Японии на 23,4% увеличилось число корпоративных банкротств (после обанкротившихся компаний осталось около 246 млрд долларов долгов).
Для того чтобы остаться на плаву, японские компании вынуждены проводить реструктуризацию, заключающуюся среди прочего в сокращении рабочих мест и уменьшении заработной платы. Это ведет к увеличению прибыли компаний, но одновременно негативно сказывается на общем объем потребления. При том что слабость спроса, постоянно угрожающая Японии дефляцией, и без того одна из основных проблем экономики страны. В последнее время слабый спрос создал еще одну, пока гипотетическую, угрозу. Фирмы, видя падение спроса, существенно сократят объем своих инвестиций, которые после прошлогоднего падения японского фондового рынка являются единственным источником финансирования высокотехнологичных отраслей экономики страны. Без этих средств стране грозит серьезный кризис.
Еще более остро проблема нехватки капиталов стоит сейчас перед японскими банками. В течение 90-х годов им удалось списать около 506 млрд долларов проблемных кредитов. За этот же срок государство выделило им в поддержку 590 млрд долларов, но процесс списания еще не закончен. Ситуация осложняется тем, что правительство Японии весной этого года намерено ввести новые стандарты отчетности, которые не позволят банкам списывать свои потери на падение фондового рынка, как они делали это ранее. Многие аналитики отмечают, что если в ближайшее время Nikkei не начнет расти, у многих банков просто не хватит средств для списания проблемных долгов.
Большинство азиатских государств с тревогой наблюдают за происходящим в Японии. Премьер-министр Мала
В четвертом квартале 2000 года рост поставок персональных компьютеров в Европе составил 6,9%, это самый низкий показатель за последние четыре года. Для европейской компьютерной индустрии, привыкшей к двадцатипроцентным темпам роста, скромные прошлогодние результаты стали большой неожиданностью. Даже в четвертом квартале 1999 года, когда покупатели с опаской ждали проявления "проблемы-2000", продажи выросли на 11,7%.
На этот раз снижение поставок компьютеров в Европе связано с общим насыщением рынка. После компьютерного бума предыдущих лет европейцы не видят особого смысла менять старые ПК, еще способные поддерживать современное программное обеспечение, на новые. Важно также учитывать, что потенциальная емкость рынка в Европе гораздо меньше, чем, например, в США. Так, в Великобритании лишь треть населения имеет компьютер дома, а остальные предпочитают пользоваться им на работе. Негативное влияние на рынок ПК в Европе оказал и рост популярности альтернативных компьютеру средств доступа в Интернет, таких как мобильные телефоны и цифровое телевидение.
Уменьшение объемов продаж компьютеров в Европе скорее всего не скажется отрицательно на финансовых показателях ведущих производителей ПК. В Европе, да и в мире, по-прежнему очень быстро растет спрос на портативные компьютеры и серверы, обслуживающие интернет-сайты. Поэтому потери в одной рыночной нише могут быть компенсированы прибылями в другой.
Судя по ежемесячной статистике Экономической экспертной группы Минфина РФ, в конце прошлого года наконец-то сошла на нет наблюдавшаяся с июня тенденция к сокращению доходных поступлений в федеральный бюджет. В октябре бюджетные поступления составили 13,1% ВВП, в ноябре - 15,2% ВВП. Однако это все еще существенно меньше рекордной отметки мая 2000 года: тогда казна получила 17,7% ВВП. Аналитики Экспертной группы не склонны драматизировать летний спад. По их мнению, он связан прежде всего с сезонными факторами и некоторым снижением налоговых поступлений от крупнейших плательщиков (в частности от "Газпрома"). А вот в четвертом квартале прошлого года рост собираемости налогов возобновился.
Согласно предварительным оценкам, первичный профицит федерального бюджета по итогам 2000 года превысил 300 млрд рублей (около 11 млрд долларов, что составляет более трети расходной части).
Начатый московским правительством три года назад эксперимент по ипотечному кредитованию официально закрыт.
В 1998 году желающие купить квартиру в Москве получили возможность взять кредит под залог приобретаемой жилплощади на оплату 70% стоимости приглянувшейся квартиры. Валютный кредит по льготной ставке в 10-12% сроком погашения до десяти лет выдавался четырьмя банками: Инвестсбербанком, Московским банком Сбербанка РФ, Банком Москвы и Собинбанком. Эти банки были отобраны Московским ипотечным агентством (МИА) в качестве уполномоченных банков-кредиторов. После выдачи кредитов МИА сразу же выкупало у банков кредит.
Агентство получало выплачиваемые должником проценты, а также компенсации из городского бюджета и инвестиционного фонда, объем средств которого предположительно должен был составить 300 млн долларов. Этот фонд должен был компенсировать разницу между льготной и рыночной ставкой заимствований. Если бы не август 1998 года, схема, возможно, и заработала бы, но инвесторов не нашлось, и было выдано лишь 595 кредитов. С учетом трехлетнего опыта принято решение сделать ипотеку рыночной: МИА откажется от привлечения уполномоченных банков-кредиторов, и кредиты на покупку готового и строящегося жилья будут выдаваться по действующим на рынке процентам.
Причина такого решения в том, что в отличие от 1998 года сегодня банки готовы выдавать ипотечные кредиты в валюте на срок до десяти лет под 10-12% годовых. Кроме того, потенциальные заемщики доказали, что в льготах они не нуждаются - на московском рынке уже второй год работает накопительная система Мосстройсберкассы, когда клиент оплачивает половину стоимости жилья, затем оформляет жилплощадь в залог и гасит оставшуюся сумму в течение нескольких лет. Аналогичным образом работает программа фонда "США-Россия", который кредитует покупку не только нового, но и строящегося жилья, а также квартир на вторичном рынке.
Первый Всероссийский чрезвычайный съезд правозащитников прошел в московской гостинице "Космос". В его работе приняло участие более трехсот организаций из всех регионов России, в том числе московская Хельсинкская группа, музей и общественный центр "Мир, прогресс, права человека" имени Андрея Сахарова, Комитет солдатских матерей. В течение двух дней борцы за права человека вырабатывали общую концепцию отношения к государственной власти и стратегию своих действий.
Причина созыва съезда, по словам организаторов, - острая обеспокоенность развитием политической ситуации в стране. Делегаты назвали положение чрезвычайным. В своем выступлении правозащитник Сергей Ковалев резко критиковал нынешнюю власть, которая "органически враждебна либеральным ценностям". Он заявил, что "alma mater нынешней кремлевской команды находится по месту службы ее ключевых фигур, откуда заимствованы фундаментальные принципы внедряемой ими идеологии", и перечислил их: управляемая демократия, информационная безопасность, государство как сверхцель, которой служит все общество.
Правозащитники подвергли критике законопроект "О Конституционном собрании", который, по их мнению, утверждает принцип назначаемости учредительной власти. То же "угодное власти" направление отражено и во многих других законопроектах, в частности "О партиях", считают участники съезда. При этом отмечается, что в странах, где существует двух- или трехпартийная система, нет ограничений на количество партий, участвующих в выборах, - все решают граждане.
Говорилось также о том, что за последние полтора года властью сделан ряд шагов, приведших к серьезным и массовым нарушениям прав человека. Это вторая чеченская война, настойчивые попытки установить контроль над СМИ, слишком большие полномочия органов МВД, прокуратуры, ФСБ, внешнеполитический курс администрации президента, направленный на сближение с недемократическими режимами.
Правозащитники намерены стать гражданской оппозицией режиму Владимира Путина. Для этого они планируют организовать систематический мониторинг событий в политическом секторе, регулярно их анализировать и распространять свои мнения и рекомендации. Правозащитники намереваются проводить и другой вид "политической работы" - оказывать ненасильственное гражданское сопротивление в разных его формах: организовывать сбор подписей под петициями, объявлять бойкоты, проводить акции неповиновения и политические забастовки. А Григорий Явлинский, чья партия совместно с фондом Сороса и другими западными фондами стала спонсором съезда, предложил собравшимся принять участие в Демократическом совещании и вообще активнее сотрудничать с "Яблоком".
Освещая этот форум, большинство российских СМИ констатируют глубокий кризис в отечественном правозащитном движении. Прямолинейное и даже агрессивное следование высоким заявленным принципам приносит объективно вредные результаты. Противник войны Ковалев во время первой чеченской войны призывал окруженных десантников сложить оружие и сдаться в плен. Последний пример - его
Премьер-министр Белоруссии Владимир Ермошин приступил к выполнению задания президента Александра Лукашенко о глубокой реорганизации исполнительной власти. Начали с Министерства внутренних дел. Уже утверждена новая структура центрального аппарата МВД. Общая численность сотрудников сокращена более чем на 50 человек. Кадровые преобразования должны завершиться к 1 марта. Численность органов системы МВД сократится на 5 тысяч человек. Вместе с тем, как сообщили в администрации, глава белорусского государства дал указания министру внутренних дел "не допустить обвального характера предстоящего сокращения".
Согласно проекту реорганизации, аппарат Совмина сократится на 10-15%. Ожидается, что будет упразднена должность одного из вице-премьеров (в настоящее время по штатному расписанию у главы правительства восемь заместителей). Речь, очевидно, идет об упразднении вице-премьерского поста, который занимал Борис Батура, назначенный в конце 2000 года губернатором Могилевской области. Вопросы торговли и оказания услуг населению, материальных ресурсов, управления государственным имуществом и приватизации, жилищного и коммунального хозяйства, ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС, которые курировал Батура, будут распределены между оставшимися заместителями.
Источники сообщают о желании руководства страны "оптимизировать количество существующих в республике министерств и ведомств за счет возможного слияния некоторых из них, а также сократить имеющиеся штаты сотрудников". Помимо этого, запланировано "резкое ограничение" управленческих функций государственных отраслевых концернов, находящихся в подчинении правительства. В настоящее время проект проходит стадию утверждения в правительстве, после чего он должен быть представлен главе государства.
Комментируя последние кадровые решения, белорусский президент успокоил чиновников тем, что особенно решительных действий не последует, и высокопоставленные госслужащие, потерявшие свой пост, найдут себе применение на других, не менее значимых должностях.
По официально не подтвержденной, но и не опровергнутой информации, в ходе реорганизации госаппарат будет ужат не менее чем на 10%. Новую концепцию госуправления источник "Эксперта" оценил как "беспрецедентную централизацию властных полномочий". Однако, по его мнению, новая система госуправления вряд ли будет утверждена до президентских выборов. Впрочем, стремительность, с которой власти приступили к реорганизации МВД, указывает, скорее, на то, что эта кампания непосредственно связана с предстоящими выборами и должна предотвратить любые неожиданности. Как отметил в интервью национальному телевидению госсекретарь Совета безопасности Урал Латыпов, реализация принятых решений позволит сделать систему органов внутренних дел более "компактной, мобильной и эффективной".
В понедельник на Филиппинах прошла церемония официального вступления в должность нового президента страны Глории Арройо. Арройо, ранее занимавшая должность вице-президента, пришла к власти после того, как президент Джозеф Эстрада добровольно ушел в отставку. Практически одновременно генеральная прокуратура Филиппин объявила о начале расследования деятельности Эстрады, которого обвиняют в коррупции и хищении государственных средств. Хотя бывшему президенту по совокупности обвинений угрожает смертная казнь, Глория Арройо заявила, что не собирается его амнистировать.
Джозеф Эстрада был вынужден оставить свой пост в результате коррупционного скандала, разгоревшегося еще прошлой осенью. В октябре губернатор одной из филиппинских провинций Луис Синсон публично признался в том, что передал президенту более 8 млн долларов от дельцов подпольного игорного бизнеса в качестве благодарности за покровительство. Обвинения Синсона поддержали представители оппозиции и церковные круги Филиппин. К числу противников президента практически сразу же присоединилась и вице-президент Глория Арройо, которая ушла в отставку, заявив, что "не может быть членом нынешнего кабинета".
Позиция вице-президента сыграла решающую роль в исходе конфликта. Ее отказ поддерживать Эстраду привел к разрушению проправительственной коалиции в нижней палате парламента, в результате чего оппозиции удалось инициировать процедуру импичмента, добиться вотума недоверия президенту и впервые в истории Филиппин передать дело для окончательного решения в сенат. К обвинению в адрес Эстрады в получении взяток от глав теневого бизнеса добавились обвинения в махинациях с бюджетными средствами и присвоении половины суммы выкупа, заплаченного властями исламским террористам за европейских заложников.
Окончательно судьбу Джозефа Эстрады решило высшее армейское руководство, отказавшееся поддерживать президента. После этого он добровольно ушел в отставку, не дожидаясь окончательного решения суда сенаторов.
Едва ли можно говорить о том, что важнейшую роль в отстранении от власти Эстрады сыграл возмущенный народ. По всей видимости, бывший президент не поладил с представителями филиппинской бизнес-элиты, которые и мобилизовали политиков на борьбу с ним. Во всяком случае, известно, что главы некоторых крупных предприятий давали своим сотрудникам отпуск специально для участия в антипрезидентских манифестациях.
Британские газеты The Times и Sun опубликовали документ, из которого следует, что премьер-министр Тони Блэр в ходе нынешней предвыборной кампании обращается к помощи политконсультантов бывшего президента США Билла Клинтона. Американские специалисты, в частности, советовали Блэру "сконцентрироваться на управлении, а не на политиканстве". Пока действующий премьер лидирует по результатам социологических опросов, однако, сложно судить о том, насколько ему помогли в этом консультанты Клинтона.
Несмотря на сенсационность публикации, она не открывает новой тенденции в британской политике. Еще со времен Маргарет Тэтчер и Рональда Рейгана между американскими и британскими руководителями существовали достаточно тесные личные отношения. С этим была связана и совершенно особая роль, которую Великобритания играла в европейском направлении внешней политики США. Особенно ярко это проявилось в ходе косовского кризиса, когда британцы наиболее последовательно поддерживали американскую позицию.
В последнее время в английской прессе активно обсуждается вопрос о том, какие изменения претерпят британо-американские отношения после прихода в Белый дом новой администрации. Как отмечают британские публицисты, Джордж Буш плохо знаком с европейскими реалиями, не бывал в Европе, и, что самое главное, члены его команды, отвечающие за внешнюю политику, неоднократно подвергали критике "личностный характер" подхода клинтоновской администрации к Европе. Поэтому в ближайшие годы отношения между США и Великобританией могут утратить прежний "преферентивный характер". Впрочем, если к власти в Великобритании придут консерваторы, родственные республиканцам, британо-американское сотрудничество вновь начнет налаживаться.
На последнем заседании руководства СПС решено приступить к созданию партии - с обязательным индивидуальным членством, единым лидером и прочими атрибутами. Учредительный съезд назначен на 26 мая, а пока все входящие в коалицию организации обязаны самораспуститься. Судя по обстановке, царящей среди правых, ближайшие месяцы будут для них непростыми: ясно, что в обмен на самороспуск основные фигуранты коалиции хотят получить гарантии сохранения своего влияния в новой структуре. В особенности это касается "Новой силы" Сергея Кириенко и ДВР Егора Гайдара. ДВР, как самая крупная составная часть СПС, имеет все шансы оставить за собой ключевые посты и в новой партии. Уже подсчитано, что если делегаты на учредительный съезд будут отбираться по предложенной ДВР схеме, то он будет контролировать две трети состава участников. Младшие же коллеги гайдаровцев по правому блоку хотели бы некоего "нулевого варианта".
Сложный выбор предстоит правым и в отношении первого лица. Пока наибольшими шансами обладает нынешний лидер фракции Борис Немцов. В беседе с корреспондентом "Эксперта" Немцов заявил, что, по его мнению, лидер будущей партии должен быть кем-то вроде политического менеджера - и все. То есть, он не сможет автоматически занимать первое место в партийном списке на выборах или становиться кандидатом от партии на президентский пост. Эти вопросы следует решать так же, как они решались осенью 1999-го - в соответствии с индексом популярности того или иного политика.
Более того. Поскольку социологические службы, определяющие рейтинги, тоже не всегда объективны, Немцов предлагает отбирать их на принципах тендера. Председателя исполкома, как убежден лидер фракции СПС, не следует избирать на съездах партии, поскольку в промежутке между ними (а съезды случаются достаточно редко) он превращается в фигуру абсолютно никому не подконтрольную, что дает простор для злоупотреблений. Вопрос, кто возглавит исполком, должен решаться политсоветом - органом достаточно мобильным, чтобы вовремя пресекать неподобающее поведение исполкома. Все эти новации Немцов намерен предложить коллегам для закрепления в уставе новой партии.
Тридцать первого января в ГКЦЗ "Россия" выступит No Smoking Orchestra - буйный балканский ансамбль. Саксофонист - джазмен-самоучка; аккордеонист - свадьбы и похороны; скрипач - диплом консерватории и пятнадцать лет по ресторанам; басист - две Золотые пальмовые ветви Каннского кинофестиваля: Кустурица, Эмир Кустурица.
У истоков группы названный басист не стоял: группа существует добрых двадцать лет, раньше называлась "Забранено пушене" ("Запрещается курить") и пела про тюрьмы, свары, этнические конфликты. Стебались над властью, слыли бунтарями, как-то объявили со сцены: "Маршал сдох" - в унисон слухам про тщательно скрываемую смерть маршала Тито - шум, скандал, уголовное дело, запрет на концертную деятельность. Потом, правда, выяснилось, что лидер коллектива имел в виду гитарный комбик Marshall, который и впрямь сдох посреди концерта, но было уж поздно.
В 1986-м в группу взяли 26-летнего панка из Сараево. Юноша как раз вернулся из заграничной поездки в Канн, ему там вручали Пальмовую ветвь за фильм "Папа в командировке". Кустурица радовался приглашению в группу, как дитя, называл кино "моим маленьким хобби", разучивал партии и с удовольствием давал интервью обалдевшим критикам. Персональное дело Эмира Кустурицы разбирали в Министерстве культуры - постановили на работу в национальную киношколу преподавателя из панк-команды не принимать.
Конечно, надолго Кустурица в группе не задержался, привел, кстати, на место барабанщика своего сына, однако в 1998-м вернулся и даже поучаствовал в записи саундтрека к "Черному коту, белой кошке": в то время он вдрызг разругался со своим постоянным композитором Гораном Бреговичем и удачно вспомнил про друзей-музыкантов. На альбоме Unza Unza Time 2000 года ансамбль уже значится как Emir Kusturiсa & No Smoking Orchestra - французские продюсеры настояли; ко всеобщему удивлению Кустурица продолжает играть в группе на басу и даже ездит с ними по всему миру. Кроме того, Эмир является автором текстов к нескольким песням, вот к этой, например, "Был ли Ромео онанистом?".
До последнего дня сроки визита Министра культуры РФ Михаила Швыдкого в Чечню не разглашались. Поэтому для многих артистов, вызвавшихся выступать перед нашими солдатами там, дата вылета 22 января оказалась неожиданной. Тем не менее и самый узнаваемый "маршал" из кинофильма "Офицеры" Василий Лановой, и "главный гардемарин России" Дмитрий Харатьян, и диктор РТР Владимир Березин отложили все свои проекты, чтобы пару дней провести в "горячей точке". Шефская акция Минкульта стала выражением моральной поддержки наших солдат в Чечне.
Это нетрудно было понять, когда в ответ на извиняющийся тон облаченного в тонкий смокинг Михаила Швыдкого (дескать, простите, что мы там в мирной Москве, а вы - здесь, на войне) прозвучала громовая овация от дышащих паром солдат в переполненном холодном ангаре 46-й бригады под Грозным.
Как отзвуки той, мирной жизни, здесь воспринимались стихи Пушкина в исполнении Ланового. Девочки из медсанчасти, каждый день отхаживающие раненых в натопленных буржуйками брезентовых палатках, готовы были расплакаться под живую гитару своего кинокумира Дмитрия Харатьяна. Позднее офицеры показали артистам "комнату психологической разгрузки" - палатку, оклеенную старыми фотообоями с изображением излучины реки и русских березок: "Сюда приводят солдат, у которых на огневых точках от напряжения едет крыша. За последние полгода здесь побывало человек пятьдесят". Москвичи привезли свою профилактику стрессов - популярного в столице пародиста Максима Галкина, мастерски изображавшего в госпитале перед больными Никиту Михалкова и Владимира Жириновского, Лайму Вайкуле, Виктора Черномырдина и даже президента Путина. Но, как и следовало ожидать, не Галкин стал фаворитом солдат. Несмотря на предупреждения начальства "вести себя прилично" двести пятьдесят голосов взрывались разом, когда на деревянный помост импровизированной сцены в ангаре под Грозным выходила длинноногая саксофонистка Любовь Байят - ведь многих на гражданке ждали такие же милые девчонки.
Концерты агитбригады Минкульта для военнослужащих прошли под Грозным и в Ханкале. Но, как рассказал в интервью "Эксперту" Михаил Швыдкой, деятельность его министерства в Чечне шефской помощью военнослужащим не ограничивается. По его словам, в колледжах и вузах Москвы готовятся кадры, которые поедут в республику заново поднимать искусство и культуру. В течение ближайших двух-трех лет вслед за школами и Грозненским университетом, которые уже работают, планируется возродить местные дома культуры и клубы. А вслед за ними - отстраивать музеи и крупные библиотеки, куда вернутся вывезенные в свое время из горящей Чечни драгоценные картины и книги.
В Мариинском театре прошла премьера поздней оперы Римского-Корсакова "Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии". Перед худруком театра Валерием Гергиевым стояла непростая задача - создать на сюжет древнерусской легенды современный спектакль, который не повторял бы многочисленные традиционные версии, был бы интересен российскому зрителю и публике за рубежом. Сложность задачи усугублялась еще и тем, что в отличие от опер Чайковского и Мусоргского творчество Римского-Корсакова до сих пор мало известно на Западе.
Мариинка решила сделать ход конем, пригласив молодого режиссера Дмитрия Чернякова, уже успевшего наделать шуму своей работой в Новосибирске, где он поставил оперу "Молодой Давид" Владимира Кобекина.
В результате "Китеж" в версии Чернякова, который выступил одновременно и художником постановки, получился ни на что не похожим спектаклем, где эклектика как принцип была доведена почти до абсурда. Даже знавшим сюжет оперы зрителям было трудно предугадать развитие событий. К примеру, никто не мог и предположить, что после лесной идиллии первого действия вместо архаичного Малого Китежа на сцене предстанет картина грязного петербургского дворика с толпой вполне современных торговцев и пьяниц. Кто бы мог подумать, что татары взорвут питерские коммуналки и расправятся с оборванцами, а возрождение Великого Китежа станет лишь бредом девы Февронии?
Режиссер-сценограф добился своего - четырехчасовое оперное действо смотрелось на одном дыхании. Наверное, европейский зритель будет удивлен тем, что о традиционном постановочном облике русской оперы в спектакле напоминает только занавес, в котором угадываются эскизы Коровина и Васнецова 1906 года. Но не исключено, что и на Западе русская эклектика сорвет не меньше оваций, чем на премьере в Петербурге.
Как выбрать консультанта? Банальность этого вопроса нисколько не облегчает поиск ответа на него. Конечно, рейтинг консалтинговых компаний (см. "Эксперт" N25, 2000 г. или раздел "Рейтинги" на сервере "Эксперт") дает представление о масштабе их деятельности и позволяет подобрать консультанта "своей весовой категории". Однако любой здравомыслящий клиент хочет еще знать, кто из консультантов обладает наибольшим опытом в решении именно его задач. Без этой информации выбор, как правило, ограничен несколькими компаниями, которые рекомендуют знакомые.
Мы решили восполнить пробел в знаниях о рынке консалтинговых услуг и составить своеобразную карту: кто, чем и в каких масштабах занимается.
Из истории географии хорошо известно, что на картах первопроходцев всегда есть обширные белые пятна. Приступая к проекту, мы спорили о том, сколько таких пятен (то есть видов консалтинга, которые не востребованы в тех или иных отраслях) будет у нас - 40 или 60%? Каково же было наше удивление, когда выяснилось, что консалтеры не охватили своей деятельностью лишь 8% от общего поля карты.
Некоторые же ниши (например, финансовые услуги в торговле) содержали до 25 консалтинговых фирм. Нет спроса, пожалуй, лишь в таких областях, как PR в сельском хозяйстве. Довольно "голой" осталась и угольная промышленность, хотя услуги по шести видам консалтинговых услуг из 10 запрошены и ей.
Основной потребитель консалтинговых услуг в посткризисной России - промышленность. При том что ВВП России более чем на половину создается в сфере услуг. Производство товаров составляет около 47%, из которых на промышленность приходятся лишь 33,5%. Однако почти 60% выручки консалтинговых компаний заработаны в промышленных отраслях (см. график).
Более четверти доходов (26%) консультанты получили от клиентов в нефтегазовой отрасли. Для сравнения, по данным Европейской федерации консалтинговых ассоциаций (FEACO), в других странах на все сырьевые отрасли приходятся лишь около 5% совокупной выручки. Стоит отметить, что наиболее существенный вклад в сумму выручки всех консультантов в этой отрасли внесла компания IBS, которая проводила системную интеграцию в "Газпроме", "ЛУКойле", "Сибнефти" и ЮКОСе. Но даже если не учитывать деятельность IBS, нефтегазовые предприятия, как ни крути, дают консультантам 15% выручки.
Причин того, что нефтегазовая отрасль стала основным источником консалтинговых доходов, несколько. Во-первых, в посткризисный период отрасль оказалась в наиболее выгодных финансовых условиях. Во-вторых, в отрасли существует жесткая конкурентная среда, предъявляющая довольно жесткие требования к управленческим решениям. В-третьих, в отрасли работают крупнейшие компании страны, имеющие сложные производственные и управленческие структуры. Это затрудняет самостоятельное решение проблемы повышения эффективности и требует обращения за помощью к профессионалам-консультантам.
Два последних фактора очень важны и к тому же не действуют в отрыве один от другого. Сравните, напри
