В прошлый понедельник "Новая газета" сообщила, что мэр Москвы Ю. М. Лужков в своем кругу заявил о намерении уйти в отставку, если из-за неявки избирателей сорвутся выборы в Московскую городскую думу. Во вторник мэр назвал такие слухи "вредной чушью", а вице-мэр В. П. Шанцев добавил, что разговоры о возможности срыва выборов лишь дезориентируют москвичей, поскольку, мол, уже 37-38% избирателей твердо решили исполнить свой гражданский долг.
Волновать избирателей и вправду не стоит: 37, там, или 36 процентов готовы голосовать - это вилами по воде писано, но странно сомневаться, что нужную явку (всего-то 25%!) по итогам выборов без труда нарисуют. Против подтасовок, а уж особенно - нужных начальству, науке известно одно средство: межпартийная конкуренция, ради которой посланцы борющихся кандидатов зорко следят друг за другом и за избирательной комиссией. Предстоящие же 16 декабря выборы в Мосгордуму устроены так, что конкуренции на них не предполагается.
Потому-то, собственно, и возникли обоснованные сомнения в ожидаемой (реальной) явке: произошедшее в Москве слияние всех, кроме коммунистов, влиятельных политических сил в единый блок лишило выборы какой бы то ни было интриги. Хуже того, механика слияния предопределила и партийную структуру будущей думы, чем окончательно доказала всякому не вполне поврежденному избирателю, что его драгоценное мнение ни одной собаке не интересно. Какая партия получит сколько мест - решено, как будут звать обладателей этих мест - решено, а ты, дружок, пойди на участочек и засвидетельствуй, что горячо одобряешь линию партии... Ищите дураков!
Право, не знаешь, чему более дивиться: самоуверенности ли партии власти, полагающей, что о горячей любви народа к ней народ уже можно не спрашивать; никчемности ли "либеральных партий", "Яблока" и СПС, из трусости или из лености не взявшихся бороться на этих выборах за свои принципы - и принявших взамен гарантированную пайку всенародного одобрения из властного распределителя. А может быть, удивительнее всего молчание, а то и похвалы, с которыми бессчетные наши аналитики и комментаторы, за редчайшими исключениями, наблюдают всс это феерическое безобразие.
Если относиться к внутренней российской политике хоть немного всерьез, то в этой истории нельзя не усмотреть сразу многих жизненно важных проблем. То, что делается с московскими выборами, - голая профанация, но в ней вскрылась искусственность всего нашего государственного устройства.
Вот смотрите: выборы законодательной власти региона. Даже забудем, что этот регион - Москва, по экономическому весу тянущая на немаленькое европейское государство. Просто - региона. Разрешаемая законом неявка избирателей - 75% (это ведь не только в столице - в большинстве регионов так). То есть восьмая часть избирателей может избрать региональный парламент по своему вкусу. К чему тут больше неуважения, к идее парламента или к идее всенародных выборов? И ведь это воспринимается как должное!
Не без причины. Я понимаю, что никто этого не делает, но просто д
На экспертовском сайте сама собой вспыхнула дискуссия: а убьет ли евро доллар? Первое слово сказал Михаил Федоров, рискнувший предположить, что "примерно в середине января - начале февраля 2002 года на мировых рынках доллар начнет обесцениваться, платежный баланс США затрещит по швам, что, в свою очередь, станет последним гвоздем в гробу американской экономики". В ходе дискуссии с подачи Preferаnce припомнили и Сороса с Дракенмиллером, и Госдуму с Центробанком. А главным оппонентом зачинщика спора стал Иван Копейкин, который, хотя и перевел свои сбережения в евро после 11 сентября, все же считает, что "доллар - резервная валюта мира, и ее начнут спасать именно те, кто, как кажется, захочет избавиться от долларов в первую очередь. До гроба американской экономики очень далеко. Мы с вами не доживем. Интересно, что скажут по данному вопросу наши бровастые эксперты".
Спрашиваете - отвечаем. "Бровастым экспертом" назначили меня.
Если б вы знали, как обидно было за европейцев, когда на днях пришлось менять на доллары немецкие марки, купленные в свое время на всякий пожарный - сбалансировать "валютно-матрасный портфель". А что делать? Евро в российских банках нет. Когда появятся и как будут менять марки на евро, никто сказать не может. С безналичными связываться не хочется. Пример частный, но показательный. Когда американское казначейство решило обменять стодолларовые купюры, по телевизору с утра до вечера звучало: "Сто долларов - это всегда сто долларов". Фраза до сих пор стоит в ушах. Тогда было смешно: чего, мол, американцы деньги на ветер бросают, а вот теперь пришло время, и рефлекс сработал. Европа же на рекламу явно поскупилась. И теперь вместо разъяснений о том, что такое евро, как выглядит, когда и на каких условиях можно будет в Москве обменять европейские валюты на евро, по телевизору в новостях цитируют предупреждения Банка России. Россияне, будьте осторожны с новой валютой. Она печатается на монетных дворах разных европейских стран, и поэтому настоящие купюры могут отличаться друг от друга больше, чем от фальшивых.
Хотя, возможно, дело и не в том, что европейцы поскупились. Возможно, они просто пытаются быть корректными по отношению к американцам. В последнее время в западных СМИ, в аналитическом сообществе (во всяком случае, в том, что касается публичных дискуссий) стало дурным тоном рассуждать о противостоянии между долларом и евро. Америка и Европа союзники, какое может быть противостояние? Так, дружеская конкуренция, почти сотрудничество. Одним словом, капитализм с человеческим лицом. Если бы только не одна неприятность - Боливар не вынесет двоих. Так - почти так - сказал Алан Гринспен.
Тридцатого декабря глава Федеральной резервной системы США выступил с лекцией "Евро как международная валюта" перед "круглым столом" группы Euro 50, объединяющей бывших чиновников европейских финансовых ведомств. Пожалуй, главный вывод, который сделал Гринспен, - существует закономерность, превращающая международную расчетную валюту в своего рода естестве
Информационная война, которая захлестнула российские центральные СМИ, имеет глубинную внутреннюю подоплеку. И дело здесь не столько в борьбе между отдельными группами за влияние на власть или контроль за денежными потоками, сколько, в первую очередь, в двух подходах к проблеме управления государственной собственностью.
Первый подход можно назвать вотчинным. "Вотчины" в наши дни образуются в секторе экономики, формально контролируемом государством, но фактически находящемся в сфере интересов различных групп федеральной административной элиты. Тесные связи последних с частью бизнес-элиты в рыночном секторе способствуют образованию могущественных экономических кланов, имеющих в своем распоряжении административные ресурсы государства (наиболее известный пример - так называемая семейная группировка). Примеры современных "вотчин" общеизвестны. С одной стороны, это компании с госучастием: "Газпром", РАО ЕЭС, "Алроса", ТВЭЛ, "Рособоронэкспорт". С другой - государственные ведомства: Минатом, МПС, ГТК. Это наглядно демонстрирует соединение власти и собственности. Все эти структуры в той или иной степени находятся (или находились) под контролем семейной группировки либо поддерживают (поддерживали) с ней тесные связи через менеджмент, бизнес-связи и т. д.
Система "вотчин" сформировалась в ходе пореформенного десятилетия, но в своих основах была унаследована от советского времени. По существу, речь идет о "внутренних олигархах", базирующихся на "суверенной" территории государства. Эти "внутренние олигархи" возникли в системе власти и в той части государственной собственности, которая формально не была подвергнута разгосударствлению.
Реализация "проекта Путина" предполагает начало противоположного по знаку процесса - деприватизации или национализации государства. По этим причинам "внутренние олигархи" и их "вотчинные владения" в ведомствах и холдингах с госучастием становятся главным препятствием и для развития моноцентрической системы власти, и для проведения модернизации.
Институциональную реформу административных элит можно описать формулой "замена 'вотчин' на 'поместья'". Под ударом оказались группы, имевшие наиболее привилегированный статус в период правления Бориса Ельцина. По сути это означает отказ от неписаных договоренностей, которые в течение последних десяти лет определяли взаимоотношения Кремля с наиболее привилегированной категорией нового правящего слоя - федеральной административной элитой. Этот "невидимый контракт" включал право на корпоративную автономию и "вотчинный" характер распоряжения властью и собственностью.
Речь идет не просто об ущемлении интересов тех или иных элитных групп, проявлявших "нелояльность" по отношению к власти (губернаторы, медиамагнаты и др.), а о резком сокращении корпоративной автономии, о разъединении власти и собственности, образующих ныне "единую ткань", и о новых условиях распоряжения ими, что означает переход ведомственного домена из "вотчинного" в "поместное" состояние.
О полном разделении власти и собственност
Уже несколько недель мы живем в состоянии информационной войны - на этот раз боевые действия спровоцировала Генеральная прокуратура. Еще в октябре она подняла руку на одного из крупнейших олигархов - руководителя МПС Николая Аксененко. На него завели уголовное дело и взяли подписку о невыезде. За транспортным монополистом последовал еще ряд фигур - тоже не из последних: "черная метка" от ведомства Владимира Устинова поступила начальнику МЧС Сергею Шойгу, руководителю таможенной службы Алексею Ванину и Александру Орлову, ближайшему помощнику секретаря Совбеза Владимира Рушайло.
Некоторое время пресса оглушенно молчала, по крохам собирая информацию, а потом началось. Определить диспозицию на поле битвы несложно: все атакованные Генпрокуратурой фигурировали в рядах ельцинского семейного клана. Немногим сложнее оказалось вычислить оппонентов. Ими оказались "питерские силовики" - директор ФСБ Николай Патрушев, его заместитель Юрий Заостровцев, два высокопоставленных сотрудника администрации президента Игорь Сечин и Виктор Иванов, тоже спецслужбам не чужие. Есть в группе и свой олигарх - также питерский уроженец, председатель совета директоров Межпромбанка Сергей Пугачев. Генпрокурора же пресса подавала как исполнителя их воли.
Какие СМИ обеспечивали интересы сторон на информационном поле, догадаться нетрудно: у обеих партий есть своя партийная пресса. На защиту первых поднялись "Независимая газета", "Общая газета" и, конечно, Евгений Киселев. Атакующих поддерживал огнем телеканал "Московия" (контролируемый Пугачевым) в лице Сергея Доренко и кое-какие газеты - "Трибуна", "Стрингер" и прочие. Содержательно обмен любезностями выглядел так: "семейные" СМИ всячески демонизировали "питерцев", называя их "призраками" и пугая читателей и зрителей апокалиптическими картинами порабощения ими президента Путина. "Московия" и дружественные ей газеты в ответ ошарашили публику сообщениями о том, какой негодяй руководит президентской администрацией (Александр Волошин - фактический координатор ельцинского клана) и что кресло под ним наконец-то зашаталось. Любопытно при этом, что обе стороны в своих стенаниях апеллировали к одному и тому же лицу - к президенту. За бессмертную душу Владимира Путина идет ожесточенная борьба.
Знакомый политолог, историк по образованию, любит повторять, что в России любая общественная формация с течением времени автоматически вырождается в монархию. А раз есть монархия, то есть и двор - со всеми его интригами. При этом всякий монарх должен помнить, что ему очень важно поддерживать равновесие между многочисленными группировками в окружающей его элите, в противном случае его ждет печальный конец, о чем убедительно свидетельствуют примеры Петра III и Павла I. Живучим на Руси оказывается только тот правитель, который склонен к консенсусу. Особняком стоит только Иосиф Сталин, который решал проблему умиротворения элит собственным, можно сказать, фирменным методом. Традиция придворного интриганства и подковерной борьбы жива до сих
Говорят, решающим фактором выбора места для новосибирского Академгородка стала невероятная красота долины, раскинувшейся перед академиками. Дело было осенью, и она лежала, покрытая слоем осенних листьев. Не мудрствуя, долину так и назвали "золотой".
С началом перестройки многим обитателям этого почти райского места показалось, что долина и впрямь скоро станет золотой. Самая большая концентрация в мире академических институтов, опытных производств, академиков, докторов и кандидатов наук, казалось, вот-вот превратит Академгородок в некое подобие Силиконовой долины, со всеми вытекающими отсюда последствиями: огромными зарплатами, безумными ценами на жилье, офисами ведущих мировых высокотехнологических компаний и бурлящей деловой жизнью. Оправдались только два ожидания - цены на квартиры действительно пошли вверх (место уж больно красивое), и все занялись бизнесом.
Однако даже это оказалось ненадолго. Местные институты довольно быстро насытились компьютерами, а более технологичного бизнеса, чем торговля персоналками, обитатели Долины к началу девяностых так и не освоили. Вслед за этим цены на жилье стремительно двинулись вниз, а научные центры от Японии до Техаса начали интенсивно наполняться квалифицированным сибирским персоналом. Те же, кто не захотел расставаться с родиной, пополнили ряды советов директоров банков, угольных компаний, винно-водочных комбинатов, торговцев окорочками, журналистов и политтехнологов. Поездки в Городок стали тягостными, напоминая визиты к безнадежно больному родственнику.
Год назад я написал большую статью про отечественных лидеров рынка программного обеспечения, благо я всех их знал лично. Через пару дней в редакции раздался телефонный звонок - звонил университетский приятель Дима, ныне работающий в Калифорнии. "Обидно, - говорит, - за тебя, статья вроде неплохая, а вот про самую большую российскую компанию ни слова. Она раза в два больше, чем твоя 1С. У нее даже свой факультет есть, где она себе кадры готовит. Про нее пол-Силиконовой долины знает, а ты - нет. Причем обидно вдвойне, что она находится в Академгородке, где ты лет десять прожил. Да, - добавил Дима, - называется компания 'Новософт'". Компании я такой действительно не знал. Не знали и мои коллеги. Про то, что я не знаю никаких координат этой компании, я вспомнил уже во Внукове, за несколько минут до отлета рейса Москва-Новосибирск. Все осложнялось тем, что прилетал я в субботу.
В последние осенние дни Долина и впрямь была золотой. Как ни странно, первый же прохожий на вопрос, как найти компанию "Новософт", сразу же указал в сторону Института математики. Дальше спрашивать не пришлось - у входа в институт, несмотря на выходные, было припарковано множество иномарок. Причем два автомобиля - марки Honda Prelude - вызвали у меня острую зависть. Через пару минут симпатичная пресс-секретарь мистического "Новософта" вела меня мимо помещений, арендуемых компанией у института. "Здесь у нас комнаты отдыха", - сказала она. Заглянув внутрь, среди фонта
На протяжении многих лет российские туристы предпочитали отдыхать зимой в теплых странах. Лидером был Египет. Второе место отдавалось Таиланду, а Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) занимали третье место. Предстоящий зимний сезон, похоже, внесет коррективы в эту привычную картину. Согласно прогнозному рейтингу популярности туристических направлений, составленному информационной службой БАНКО, на сей раз ОАЭ уступят третье место Финляндии (см. таблицу 1).
Вполне можно было ожидать, что война в Афганистане внесет свои коррективы в политику туристического бизнеса стран Ближнего Востока. В Египте так и произошло. Владельцы египетских отелей в Хургаде и Шарм-эль-Шейхе резко снизили цены: стоимость проживания в разных отелях упала на 30-50%. Сейчас в Египте можно найти гостиницы, где можно отдохнуть за 2,5 доллара в сутки. В среднем же неновогодний недельный тур в Египет сегодня продается по цене от 200 до 400 долларов в зависимости от рыночной политики владельцев отеля, его расположения и развитости курорта.
Ценовая политика хотельеров (владельцев отелей) в ОАЭ была более консервативной, и в результате Эмираты ушли из тройки лидеров. Снижение цен составило не более 15-20%, а многие гостиницы вообще не пошли на удешевление своих услуг. В результате цены на отдых в ОАЭ сегодня в среднем на 15-20% выше, чем в Египте. Возможно, эмиратские хотельеры делали ставку на то, что Дубаи - не только туристический город, но и мировой бизнес-центр. Владельцы отелей посчитали, что своих бизнес-клиентов они сумеют сохранить в любом случае. Но не удалось.
Для российских туристов цена турпакета всегда имела решающее значение. "Россиян в отличие от европейцев взрывами не напугаешь, - говорит Константин Селиванов, директор департамента российского туризма компании 'Роза ветров'. - Если в Европе спрос на арабские страны до сих пор почти нулевой, то в России после удешевления туров в Египет произошел резкий взлет спроса. По нашим прогнозам, в предстоящем сезоне по сравнению с прошлым годом объемы вырастут". Так что Египет сохранил за собой лидирующее место в списке популярных направлений.
Что касается ОАЭ, то, по уже имеющимся оценкам туроператоров на ноябрь этого года, спрос по сравнению с прошлым годом упал почти на 30%. Наблюдая столь значительное снижение спроса, многие туроператоры стали искать другие потенциально привлекательные направления, менее разработанные, относительно дешевые и не связанные с длительным перелетом. Выбор пал на Финляндию. По словам начальника скандинавского отдела компании Pac-Group Татьяны Петкевич, туры в Финляндию сегодня продаются лучше, чем в прошлом году. Ожидается, что в декабре, на который приходится основной объем сезонных продаж путевок, спрос увеличится еще больше. И это несмотря на то, что отдых в Финляндии не отличается большим разнообразием: семейное проживание в уединенном коттедже в лесу вдали от цивилизации, аквапарки, бани, зимние виды спорта. Рост спроса со стороны российских туристов уже вызвал некоторый подъем на рынке турис
Он до сих пор не провел ни одного маркетингового исследования, ни одной массированной рекламной кампании. Создатель марки "А. Коркунов" занят тем, что без устали выдумывает и производит свои конфеты.
В конце октября председатель совета директоров Одинцовской кондитерской фабрики Андрей Коркунов объявил о запуске новой - третьей по счету - производственной линии. К одиннадцати видам конфет со звучными названиями (вроде "Арриеро" или "Вильена") добавился еще один - первый из серии "Линия РОССО". На очереди установка четвертой линии. В результате объем производства должен вырасти почти вчетверо и достигнуть 20 тыс. тонн в год, а Коркунов - стать лидером среди отечественных шоколадных производителей, конкурирующих в сегменте "премиум".
Впрочем, сильна ли конкуренция - еще вопрос. Когда в 1999 году Коркунов выпустил первую партию конфет, кругом говорили, что на его стороне сама Фортуна. После памятных августовских событий западные производители элитного шоколада оставили мечты о российском рынке; отечественные же заметной инициативы не проявляли. С тех пор ситуация принципиально не изменилась. Структура сегмента не сформировалась, участники в основном все те же ("Бабаевский", "Красный Октябрь" и Nestle), слова "премиум" и "суперпремиум" используются в качестве синонимов.
На самом деле, "суперпремиальных" конфет - сверхдорогих, сделанных к тому же вручную, в России до недавнего времени не было вообще. А для просто "премиальных" компания Business Analytica предлагает следующие параметры: килограмм такой продукции должен стоить более восьми долларов (плиточный шоколад) или более семнадцати долларов (коробки конфет). По оценке самого Коркунова, шоколада "премиум" в России производится около 10% от общего объема, или 40-50 тыс. тонн. Из них около половины приходится на западных производителей. Но благодаря его, Коркунова, планам пропорции в скором времени должны измениться.
При растущем спросе в сегменте "премиум" и минимуме соперников Коркунов имеет все выгоды, положенные первопроходцам. Свою лепту вносит и именной торговый знак. Если к фамилиям, растиражированным на пивных бутылках, давно привыкли, то коробки отечественных конфет, помеченные паспортными данными, еще провоцируют добавочное любопытство. Помнится, позиционирование единственной отечественной именной марки ("Довгань"), возникшей на шоколадном рынке до "Коркунова", сопровождалось старательной раскруткой лица. Любопытство оказалось быстро удовлетворено. Коркунов использовал иную стратегию, выстроив промоушн на отсылке к "дореволюционным" традициям.
Итак, на лавры отечественного шоколадного короля претендует фактически новичок: Коркунов знает отрасль, а отрасль - Коркунова ровно с того момента, когда была пущена его фабрика. Хотя как бизнесмен он уже может праздновать круглую дату. Еще в 1991 году бывший инженер-механик и старший лейтенант, специализировавшийся в одном из "ящиков" на разработке военной техники, создал кооператив по пошиву джинсов. Дело, правда, пошло не очень. Через год он прис
Акционеры американской энергетической компании Enron не смогли отдохнуть в воскресенье 2 декабря. В этот день руководство компании подало в суд по делам о несостоятельности Манхэттена, штат Нью-Йорк, иск о начале процедуры банкротства. На прошлой неделе, во вторник, крупнейшая энергокомпания мира (ее доход в 2000 году составил 101 млрд долларов) была объявлена банкротом, а на ее веб-сайте появилась программа реструктуризации.
Масштаб банкротства впечатляет. Компания контролировала 25% свободного рынка продаж энергоресурсов в США, в 2000 году объем сделок только у ее интернет-компании EnronOnline составил 336 млрд долларов. Деятельность Enron покрывала весь спектр услуг на энергетическом рынке США: транспортировка природного газа, продажа природного газа и электроэнергии коммерческим организациям, а также закупка и поставка энергосырья для компаний на основе долгосрочных договоров (по фиксированным и плавающим ценам). Кроме того, компания продавала различные ценные бумаги, начиная с фьючерсов на поставку электроэнергии и заканчивая квотами на выбросы в атмосферу.
То, что в Enron не все ладно, стало понятно два месяца назад, когда менеджеры компании объявили о необходимости срочно изыскать 1,2 млрд долларов на погашение долгов и начали переговоры с компанией-конкурентом Dynegy. В обмен на контроль за Enron они хотели получить с нее 9,4 млрд долларов, необходимые для расплаты с кредиторами и компенсации убытков в 638 млн долларов за третий квартал этого года. Однако две недели назад Dynegy отказалась от сделки, заявив, что от нее скрывали истинный размер финансовых обязательств компании. В итоге руководству Enron и тринадцати аффилированным с ней компаниям ничего не оставалось, кроме как объявить дефолт и начать процедуру банкротства.
Большинство аналитиков не видят объективных причин, по которым Enron могла бы дойти до такого состояния. Первоначальная версия - компания работала в убыток и теряла деньги на свободном рынке электроэнергии США - после проверки экспертами конгресса и Комиссии по рынку ценных бумаг (SEC) не подтвердилась.
Другая версия, объясняющая убытки Enron тем, что она ошиблась в игре на фьючерсном рынке электроэнергии, перевозок или страхования (компания могла взять на себя невыполнимые или "очень дорогие" сегодня обязательства), пока тоже не доказана. Хотя прецеденты были. Например, в 1993 году немецкая металлургическая компания Metallgesellshaft, игравшая на фьючерсном рынке, ошиблась в прогнозах и, чтобы расплатиться, продала большинство собственных активов.
Скорее всего, той ситуации, в которой оказалась Enron, она обязана финансовым схемам собственных руководителей. "В случае с Enron мы имеем дело с пирамидой долгов. Когда компания получала хорошую прибыль, было логично начать занимать деньги на развитие. Руководство Enron стало занимать, в том числе и через выпуск облигаций, однако в определенный момент контроль над расходованием средств был утрачен. Enron покупала различные активы и компании, а сегодня надо
По всем каналам шли репортажи из Нью-Йорка - о том, как на Куинс упал самолет, - а на улицах Дубаи гремели салюты и трещали фейерверки. По календарю никаких мусульманских или национальных праздников на этот день не выпадало. "Вон оно!" - подумал корреспондент "Эксперта", и вспомнились ему телекартинки ликования мусульман по поводу терактов 11 сентября. Но оказалось, это просто индийские гастарбайтеры празднуют свой индийский Новый год.
Упомянутые теракты и последовавшие за ними события обозначили линии недоверия между западным и мусульманским миром. Эти линии пока еще пунктирные. Политики Запада постоянно повторяют, что ведут борьбу не с исламом, который является хорошей, гуманной религией, а с экстремистами. Умеренные политики Востока говорят, что терроризм неугоден Аллаху и, соответственно, террористы не являются правоверными мусульманами. Однако так же регулярно появляются и версии о том, что за спиной бен Ладена и муллы Омара стоят нефтяные миллиарды и респектабельные арабские нефтяные режимы, а стало быть, дело еще хуже, чем казалось.
Объединенные Арабские Эмираты - как раз такой респектабельный режим. Это маленькая, 2,6 миллиона жителей, но очень богатая и влиятельная федерация (или, скорее, конфедерация) семи княжеств, объединившихся ровно тридцать лет назад - в декабре 1971 года. К тому времени здесь развернулась добыча нефти, обогатившая бедуинов и ловцов жемчуга. Демократизм политического устройства заключается в том, что семь монархов избирают из своего числа пожизненного президента. Им является руководитель крупнейшего княжества - Абу-Даби - шейх Зайяд бен Султан аль-Нахайян, а правитель второго по значению княжества Дубаи шейх Мактум бен Рашед аль-Мактум - вице-президент и премьер.
Эта экзотическая демократия работает как часы. Шейхи ведут согласованную внешнюю политику и самостоятельную внутреннюю. Каждый князь выбирает собственную экономическую стратегию. Абу-Даби, где нефти хватит еще на триста лет, ведет себя совсем по-иному, чем, допустим, Шарджа, которую фактически взяла на содержание Саудовская Аравия. А вот княжество Дубаи, энергоресурсы которого близки к исчерпанию и доля нефтянки в ВВП уже снизилась до 18%, очень интересно экспериментирует. Знакомство с этими экспериментами попутно дает ответ на вопрос: хотят ли нынешние бедуины джихада?
Мужчины в белых платьях и женщины в черных расхаживают по выставочному пространству меж сверкающих автомобилей. На этом Международном дубайском автосалоне моделей и посетителей больше, чем в прошлом году, радостно сообщают сотрудники Всемирного торгового центра. И на мировом компьютерном шоу, которое только что закончилось, тоже рост посетителей и числа сделок. Аэрокосмический салон - опять успех, на двадцать миллиардов долларов контрактов. "Заметьте, все это было после одиннадцатого сентября, - подчеркивает исполнительный управляющий центра Хуссам Тантав
Недавно ответственный чиновник правительства на одной из бизнес-конференций произнес знаменательную речь. Из нее следовало, что, поскольку после терактов 11 сентября тарифы на перестрахование рисков на Западе существенно выросли, для создания сильного страхового рынка внутри России необходимо облегчить прямой вход на него иностранцам. Тогда придут западные технологии, улучшатся условия страхования, снизятся тарифы, а уровень надежности, напротив, вырастет.
Утверждение чиновника о повышении перестраховочных тарифов, бесспорно, верное. Но в том, что приход иностранцев на наш рынок сможет принципиально изменить ценовую ситуацию, есть сомнения. Примечателен сам факт появления таких высказываний: масштабное привлечение зарубежных страховщиков на российский рынок - без пяти минут государственная политика. Да и процесс сам по себе уже идет: крупнейшие мировые компании Allianz AG и AIG уже имеют в России своих "дочек", Allianz AG купила российскую компанию РОСНО, иностранных собственников могут получить "Росгосстрах" и "Ингосстрах".
Что такое перестраховочные тарифы и почему так страшно для нас их повышение?
Российский страховой рынок развит еще недостаточно: ресурсы любой страховой компании ограничены, поэтому собственными силами она может страховать лишь небольшие риски. Крупные промышленные риски неминуемо должны ложиться на плечи ведущих западных страховщиков. Механизм передачи рисков на Запад называется перестрахованием. Как оно работает? Российская страховая компания оставляет на собственном удержании лишь небольшую часть риска (крупные компании - максимум несколько сотен тысяч долларов, лидеры рынка - один-два миллиона), остальное реально страхуют иностранцы. Вот один из последних примеров: имущество Тюменской нефтяной компании было застраховано компаниями "АльфаСтрахование" и РОСНО на 7,2 млрд долларов. Кто же может взять на себя такой риск? В одиночку - никто, даже самый крупный и имеющий максимальные международные рейтинги зарубежный перестраховщик. Большие риски принимает на себя фактически весь международный страховой рынок (в случае с ТНК это крупнейшие европейские страховые компании, такие как Munich Re, General & Cologne Re, Allianz AG и другие). Именно поэтому после терактов в США о многомиллионных убытках заявили не только американские страховые и перестраховочные компании, но и европейские.
Поэтому вполне логично, что проблемы международных страховщиков аукнулись и на российском рынке. Наши промышленники, у которых подошел срок перезаключать действующие договоры страхования, уже столкнулись с резким ростом тарифов. В одних видах страхования рост составляет десятки процентов, в других - разы. Компании, заложившие в свои бюджеты определенные суммы, вынуждены экономить, отказываясь от страхования части рисков и снижая качество собственной страховой защиты. Причиной глобального повышения тарифов стала не прихоть наших страховщиков, пожелавших получить больше денег, а новые условия, выставляемые западны
Совсем немного времени осталось до второго чтения в Госдуме законопроекта о поправках в Закон о Банке России. Однако полной ясности относительно судьбы этого документа нет до сих пор. Чего стоит, к примеру, позиция представителей Центробанка: в конце ноября они заявили, что новая редакция Закона о ЦБ РФ должна вновь пройти процедуру первого чтения. Согласно центробанковской справке, подготовленные рабочей группой и уже одобренные профильными думскими комитетами поправки выходят за рамки перечня подлежащих доработке вопросов, утвержденного Госдумой, и коренным образом меняют концепцию законопроекта. Получается, что стороны так и не пришли к единству мнений. И это после того, как в спорах вокруг этих поправок уже было сломано столько копий!
Слов нет, спорить действительно было о чем. Цели некоторых предлагавшихся поправок были туманны, а иные и вовсе грозили России самыми неприятными последствиями. Предлагалось, в частности, придать Национальному банковскому совету (НБС) статус высшего органа управления ЦБ, а совету директоров и председателю Центробанка - статус исполнительных органов. О несуразности этого предложения, суть которого сводится к абсолютно абсурдной идее размывания ответственности, сказано уже немало. Логика примерно следующая: парламент или некоторые депутаты думают, что назначенные по существующим правилам начальники Центрального банка своевольничают. Вместо того чтобы делать то, что нравится депутатам, они делают нечто, что сами считают правильным. Хотя эти начальники назначаются Думой, все решения в Банке России принимают председатель и члены совета директоров. И депутат думает: раз так, то хорошо бы над ними еще назначить начальников, которые уже будут делать то, что надо, а не то, что эти, ранее назначенные. Логическая ошибка очевидна: размышляя подобным образом, депутаты рано или поздно придут к выводу, что и второй, более высокий, этаж управления ЦБ избран неправильно, придется над ними третий этаж строить - и так далее.
От этой беды Банк России отбился, хотя и не полностью. Законопроект усиливает статус НБС, который становится коллегиальным органом, рассматривающим смету и годовой отчет Банка России, а также выбирающим аудитора ЦБ.
Другой спорный момент - считать ли ЦБ органом власти. Цена вопроса немаленькая - смогут ли кредиторы России предъявлять претензии к ЦБ как к государственному органу. Возможность эта не гипотетическая. Такие попытки уже были, но их удалось отбить, поскольку по действующему закону ЦБ не является органом государственной власти. Согласно новой редакции закона, Банк России приобретает статус федерального органа государственной власти, но действующего независимо от других федеральных органов. Кроме того, в тексте законопроекта указывается, что ЦБ РФ не отвечает по обязательствам государства, если не принял на себя таковых. Создали некоторую защиту от кредиторов - хорошо. Но в чем вообще смысл придания ЦБ статуса органа госвласти, непонятно. Злые языки утверждают, что вся игра с усилением роли НБС и пре
В ходе недельной поездки в Шотландию, формальным поводом для которой послужило приглашение Британского совета поприсутствовать на российско-британском семинаре по биотехнологиям (краткий отчет об этом мероприятии см. в "Эксперте" N40), мне удалось не только вдоволь налюбоваться природными и архитектурными достопримечательностями этой "федеративной составляющей" Великобритании, но и выкроить последний день перед отъездом на родину для общения с различными официальными лицами, имеющими то или иное отношение к шотландской научной жизни. Впрочем, насыщенный график передвижений от одного чиновника или ученого к другому (проходивший по замкнутому маршруту Эдинбург-Глазго-Эдинбург) вкупе с неважным самочувствием (на хронический недосып наложилась вполне предсказуемая дождливо-туманная погода), честно говоря, не слишком располагали к пространным разговорам о перспективах научно-технического сотрудничества наших стран. С трудом осилив пару-тройку дежурных визитов в Глазго, мы вместе с сопровождающим меня по долгу службы представителем местного отделения Foreign Office двинулись в обратном направлении. Но прежде чем оказаться в ставшем уже почти родным за неделю праздных шатаний по кабачкам Эдинбурге, нам предстояло посетить одну из цитаделей шотландской науки, знаменитый Институт Рослина (Roslin Institute), расположенный в эдинбургских предместьях.
Увы, воочию лицезреть легендарную овечку Долли мне не удалось (бедное животное-клон по причине болезни пребывало в длительном карантине), и, как бы в качестве компенсации за несостоявшееся развлечение, я был удостоен встречи с одним из руководителей института, заместителем директора по науке доктором Гарри Гриффином. Эта беседа (или, скорее, пространный монолог г-на Гриффина, изредка прерываемый моими не слишком внятными вопросами на "заторможенном" английском) стала наиболее интересным эпизодом всего турне.
- Всех наших гостей очень интересует знаменитая овечка, ей уже впору ставить памятник. Действительно, мы были первыми. После того как она родилась (в 1996 году. - "Эксперт"), эксперименты по клонированию животных приобрели во всем мире очень широкий размах. За эти годы различным исследовательским группам удалось получить клоны коров, свиней, мышей и коз, многочисленные попытки предпринимались с крысами, кроликами, кошками, собаками и обезьянами. Однако "коэффициент эффективности" (success rate) клонирования по совокупности публикуемых статистических данных на сегодняшний момент оказался очень низким - всего около одного процента, то есть в среднем лишь один из ста клонируемых эмбрионов успешно развивался до конечной стадии рождения нормального потомства. Поэтому сегодня основное внимание ученых сосредоточено на выявлении ключевых механизмов, регулирующих естественное репрограммирование генетической информации. Если нам удастся понять, как работают эти механизмы репродукции, мы сможем эффективно применять эти знания в самых различных областях, прежде всего для лечения болезней, передаваемых генетическим пут
Военная фаза антитеррористической войны в Афганистане близится к завершению: только что на конференции афганских фракций в Кенигсватере (Германия) подписано соглашение о том, что переходное - на срок до шести месяцев - правительство в Афганистане возглавит Хамид Карзай, пуштунский вождь и бывший замминистра иностранных дел в первом послевоенном правительстве Бурхануддина Раббани 1992 года. Однако ни сам Раббани, ни бывший король Афганистана Захир Шах в переходном правительстве участвовать не будут.
Предполагается, что Северный альянс получит 17 постов из 30 и сохранит на ключевых силовых постах своих нынешних министров: Мухаммед Фатими будет министром обороны, Юнус Кануни - министром внутренних дел и Абдулла Абдулла - министром иностранных дел. Однако исполнять свои новые обязанности Хамид Карзай начнет с 22 декабря, а сейчас он пытается взять последний оплот талибов - город Кандагар.
Наступление на город ведется с двух сторон. Во вторник с юга в кандагарский аэропорт ворвались отряды бывшего губернатора Кандагара Мохаммеда Джалал Хана, в то время как отряды самого Хамида Карзая подошли к городу с севера. Американская авиация оказывает им активную поддержку, однако морская пехота США пока выжидает. Пентагон не исключает, что ей все же придется принять участие в боях за город.
В падении Кандагара никто не сомневается. Талибы ведут вокруг его возможной сдачи политический торг. В саудовской прессе появилось сообщение, что мулла Омар "намерен решить все проблемы мирным путем", что он якобы сложил свои полномочия и поручил своему преемнику Мохаммаду Баба сдать Кандагар. А тот, по сведениям журналистов, уже направился в пакистанский город Кветту, чтобы привлечь местных пуштунских вождей к переговорам о капитуляции, и намерен сдать последний оплот талибов не кабульскому правительству и не Хамиду Карзаю, а в руки пуштунов, не связанных с США. Одновременно мулла Омар отдал приказ об аресте двух членов руководства "Талибана", вступивших в тайный сговор с американцами.
Вообще новому правительству Хамида Карзая легкой жизни никто не обещает. Бурхануддин Раббани с самого начала требовал, чтобы его формирование проходило не в Германии, а в Кабуле, и уступил лишь после угрозы Запада прекратить широкомасштабную гуманитарную помощь. Разворачиваемая сейчас в Афганистане помощь российского МЧС является достаточно ясным сигналом того, что мы и впредь будем протежировать Северный альянс. Обойденный при распределении портфелей представитель узбекской фракции Северного альянса генерал Дустум (он хотел быть министром иностранных дел) заявил о бойкоте правительства. Он возмущен, что "те, кто играл важную роль в джихаде, в правительстве не представлены".
Это и неудивительно, если учесть преимущественно эмигрантский состав боннской конференции. Впрочем, Вашингтон рассчитывает, что за полгода временному правительству удастся погасить недовольство полевых командиров.
Тем не менее в падении Кандагара никто не сомневается; американцы же готовятся к главно
На прошлой неделе вновь обострилась ситуация на Ближнем Востоке. Палестинские боевики провели серию терактов в Израиле. В субботу вечером на оживленной пешеходной улице в центре Иерусалима два террориста-смертника привели в действие взрывные устройства, начиненные болтами и металлическими обрезками. Еще через несколько минут в этом же месте взлетела на воздух автомашина со взрывчаткой. На следующий день палестинский террорист-камикадзе взорвал пассажирский автобус на севере страны в Хайфе. В результате этой серии терактов погибли 26 человек, свыше 250 получили ранения. Ответственность за теракты взяла на себя палестинская экстремистская группировка "Хамас". В связи с тяжелой ситуацией в стране премьер-министр Израиля Ариэль Шарон был вынужден срочно прервать свой визит в США. По возвращении премьера в аэропорту состоялось экстренное заседание израильского кабинета министров, где рассматривался вопрос о реакции еврейского государства на палестинский террор.
Ответ Израиля не заставил себя долго ждать. Впервые администрация Ясира Арафата была официально объявлена структурой, поддерживающей террор. Иерусалим приступил к широкомасштабным боевым действиям против террористов и Палестинской автономии. Израильские ВВС нанесли удары по резиденциям Арафата в Газе и Рамалле. В ходе налета были уничтожены два личных вертолета палестинского лидера. Помимо этого, евреи нанесли удары по казармам палестинских вооруженных формирований, полицейским участкам в Дженине и Тулькареме. В Рамаллу, Наблус и Хеврон были введены сухопутные части. Армейские бульдозеры при поддержке танков уничтожили взлетно-посадочную полосу международного аэропорта палестинцев в Дахании в секторе Газа.
"Шарон объявил палестинскому народу войну", - заявил член правительства Палестинской автономии Саеб Эрикат. Палестинские террористические группировки "Фатх", "Хамас" и "Исламский джихад" незамедлительно пригрозили Израилю новыми терактами, хотя Арафат и распорядился прекратить антиизраильские акции, поскольку они "противоречат национальным интересам". В среду в центре Иерусалима возле здания одной из гостиниц прогремел новый мощный взрыв. По счастливой случайности никто не погиб. Палестинский камикадзе готовил покушение на министра внутренней безопасности Узи Ландау и мэра Иерусалима Эхуда Ольмерта, ночевавших в гостинице.
Эксперты полагают, что террористическая война палестинцев против Израиля только будет набирать обороты, и конфликт между евреями и палестинцами вступает в полосу еще большей эскалации. Стороны обречены на блуждания по замкнутому кругу: теракты-ответный удар-теракты и так до бесконечности. Главная проблема в том, что ни одно из существующих предложений по восстановлению мира в регионе в сегодняшней ситуации реализовать невозможно.
После того как Палестинская автономия была объявлена террористическим образованием и начались военные действия по уничтожению ее инфраструктуры, израильский правый лагерь заметно оживился. Бывший премьер-министр Израиля и один и
Шумные аппаратные скандалы последних недель сопровождаются взаимными обвинениями в коррупции и злоупотреблениях. Вполне возможно, что правы все обвинители. Победить коррупцию нельзя одной борьбой с ней в рамках операции "Чистые руки", что делалось до сих пор. Для того чтобы уровень продажности властей снизился до приемлемого уровня, в государстве должно много чего произойти, и даже коренная реформа судебно-правовой сферы - только часть задачи.
Свой взгляд на проблему высказал в беседе с корреспондентом "Эксперта" аудитор Счетной палаты Российской Федерации Александр Пискунов.
- Коррупция - проблема вечная, она была во всех странах и во все времена. И у нас, конечно, тоже. В свое время Савва Морозов пришел к Сергею Витте и сказал: "Ты же понимаешь, что эту железную дорогу должен строить я". И положил на стол Витте конверт. Тот возмущенно спросил: "Это что, взятка?" На что Морозов ответил: "Да нет, что ты! Это миллион". Характерно, что содержание слова "коррупция" меняется в зависимости от социально-экономической ситуации. Часто она скрывается под видом лоббирования. А как понимать такую, например, ситуацию, когда человек сначала поднимает тарифы на перевозки, потом через эти тарифы долгами душит предприятие. Затем забирает себе акции предприятия-должника, а потом снижает тарифы или лоббирует через парламент инвестиции - это коррупция или не коррупция? Или вот мы в Счетной палате провели анализ эффективности внешних заимствований. И выяснилось, что они почти на сто процентов идут на чистый консалтинг, причем оплата этих услуг осуществляется по умопомрачительным ценам. Это коррупция?
- И консалтинг тоже зарубежный.
- Но организованный через наших. Дальше. Сейчас в поле моего внимания находится вопрос, связанный с оборонным заказом - с организацией научно-исследовательской деятельности Минобороны. Она осуществляется по решениям ЦК и Совмина восемьдесят девятого и девяностого годов, когда была введена система хозрасчета. Тогда значительные средства на оборонный заказ поступали не только через Минобороны, но и через отраслевые министерства. Сейчас, когда все средства поступают через Минобороны, получается, что министерство делает заказ отраслевым институтам или конструкторским бюро, которые в свою очередь заказывают институтам Минобороны исследовательские работы. И естественно, создаются предпосылки для следующего: я тебе даю заказ при условии, что ты половину или какую-то часть из него отдаешь мне, и я его исполняю. А дальше я тебе представляю отчет по своим исследованиям, ты принимаешь у меня, а потом итоговый отчет представляешь мне. И получается все отлично, только на выходе нет никаких научных результатов, а уровень требований к системам оружия падает.
- А с правовой точки зрения не придерешься?
- Не придерешься. Так коррупция это или нет? Дальше. Да, у нас действует Бюджетный кодекс, который требует, чтобы все государственные закупки осуществлялись только через тендеры. И есть указ о борьбе с коррупцией, настаивающий на том же. Но при всем при э
"Ярмарка без фикции" - такой вариант перевода названия "Non-fiction" предлагали посетителям организаторы первой ярмарки интеллектуальной литературы три года назад. Сейчас объяснений уже никто не требует. Но все же хозяева решили пойти на уступки, поставив в названии ярмарки кокетливую дробь, которая мало что изменила, но продемонстрировала вежливое внимание к претензиям недовольных и несогласных. "Non-fiction" теперь "Non/fiction".
Когда ярмарка только начиналась, организаторы собирались построить выставку, на которой "случайные помехи не будут скрывать подлинного лица российского книгоиздания". Лицо с "не общим выраженьем" получилось не подлинное, а скорее желаемое. Мало кто мог с точностью сказать, насколько это "лицо" отвечает требованиям реальной ситуации. Оказалось - отвечает. И отвечает бойко. Non-fiction умело пользовалась гримом и подчеркивала выигрышные, обнадеживающие стороны русского книжного дела. Сюда шли люди с хорошим вкусом, высоким образовательным цензом и большими требованиями к жизни. Это был рискованный эксперимент: выделить немассовую и нехудожественную литературу в отдельную выставку. Но победителей уже не судят: на завершившейся нон-фикшн за пять дней побывало около тридцати тысяч человек. Издательства в один голос заявляют, что это мероприятие приятно и значительно, зарубежные гости поют дифирамбы.
Ярмарка нон-фикшн - первая независимая альтернатива огромной осенней ярмарке на ВВЦ. Она представляет собой принципиально другую модель работы, отношений и смыслового наполнения. Нон-фикшн принимает не всех, отбирая те издательства, которые выпускают действительно качественный, нетривиальный и самостоятельный книжный продукт. Как правило, это небольшие предприятия, но именно их деятельность определяет культурный контекст и развитие интеллектуальной ситуации в России.
Дизайн ярмарки в ЦДХ принципиально отличается от оформления сентябрьских выставочных площадей на ВВЦ. Минималистские сочетания стекла, белые стены и строгая тишина - это не cтолько форма, сколько содержание. На книжную выставку в ЦДХ работает даже ее окружение. Несмотря на некоторую всеядность ЦДХ, допускающую соседство ярких выставочных проектов и расписных горшков, здесь происходит диффузия живописи и книгоиздания. Художественные выставки легко рифмуются с литературными экспериментами на стендах издательств и создают модель той культурной среды, которая и должна существовать в нормально развивающемся живом обществе.
В отличие от караван-сарайной ММКЯ, non-fiction - не базар, не развлечение, а рабочее место уважающих себя профессионалов. Нет зазывал, музыки, криков и той базарной сутолоки и толкотни, которой славится ярмарка на ВВЦ. Несмотря на имиджевую важность ММКЯ, с рабочими задачами она пока не справляется. Non-fiction - мероприятие гораздо более серьезное и ответственное, но скорее всего оно так и останется камерным. В этом году на non-fiction допустили издательства-великаны - они принесли в белые залы Дома художников собственное пре
Нынешний музыкальный год еще раз подтвердил зависимость богатства музыкальной жизни страны от толщины кошельков ее граждан. Стабилизация экономической ситуации позволила за один год провести в Москве рекордное количество концертов актуальной зарубежной музыки - Стинг, A-ha, Guano Apes, Scorpions, Yes, Rammstein, Эрик Клэптон, Марк Нопфлер, Том Джонс и так далее. Это не считая визитов альтернативных клубных команд вроде Stereolab или Mouse on Mars.
Неплохо обстоят дела и в русскоязычной музыке. Москва опять все лето жила от фестиваля к фестивалю. В августе cостоялся самый большой в истории России рок-фестиваль "Нашествие" - его посетило около 200 тысяч зрителей. Рокеры регулярно гастролируют и не бедствуют. Положение эстрады тоже не ухудшилось - все популярные артисты выступают по-прежнему много. Оживились даже почти забытые ВИА вроде "Самоцветов", залы на их концертах не пустуют. Приезжают в Москву и зарубежные звезды классической музыки. Иными словами, произошло не перенаправление средств, которые наши граждане готовы тратить на развлечения, а увеличение их объема.
Однако уходящий год стал рекордным не только с точки зрения интенсификации концертной деятельности. Пожалуй, еще никогда билеты на концерты зарубежных артистов не стоили так дорого. И Москва довольно быстро привыкла к тому, что за билет на хорошее место приходится выкладывать по 200 долларов. Столько стоили билеты на Демиса Руссоса, Ванессу Мэй и Наталью Орейро, и даже на Rammstein. Билеты на Стинга еще дороже. Но абсолютный рекорд года принадлежит устроителям концерта Сары Брайтман и Хосе Каррераса, продававшим билеты по 50 тысяч рублей. Конечно, здесь речь идет только о VIP-билетах, но, скажем, в "Олимпийском" только они дают возможность не разглядывать артиста с расстояния трехсот метров.
Цены выросли как-то вдруг. Наиболее внятно это прокомментировали организаторы "Максидрома", полукоммерческого фестиваля, который больше служит целям промоушна радио "Максимум", чем извлечения прибыли. На вопрос "Почему в этом году билеты стоят целых шестьсот рублей?" поступил ответ: "Так ведь их все равно раскупят!". Похоже, именно это соображение и лежит в основе логики подсчета цены билета на любой концерт.
Понятно, что все участники концерта - хозяева зала, фирма-промоутер, рекламные агентства - и сам артист должны заработать. Непонятно другое: то ли концерты стали возможны потому, что находится достаточно желающих расстаться с двумястами долларами, то ли промоутеры чуют, что зрителей легко раскошелить, и устанавливают запредельные цены.
Ответ на этот вопрос мы попытались получить у председателя совета директоров компании "Макс-Тур" (часть холдинга, занимающегося гастролями зарубежных артистов) Владимира Зубицкого.
- Из чего складываются цены на билеты?
- Цена билетов на любой концерт определяется расходной частью бюджета шоу. Она в свою очередь состоит из двух частей. Первая - это арендная плата за площадку, кстати, очень высокая, и рекламная кампания - афиши, билеты, реклама на радио и телеви
Эта книга - редкая для российского читателя возможность окунуться в теорию новой экономики, созданную в период головокружительного взлета фондового рынка, будоражившего лучшие умы Америки и заставлявшего искать все новые объяснения происходящему. Написанная два года назад сотрудниками PricewaterhouseCoopers, она повествует о грядущем бескризисном типе развития, которое "охватит мир в течение следующих нескольких лет, стимулируя беспрецедентный экономический рост и создание новых стоимостей, изменяя наши фундаментальные представления о богатстве и его распределении". Сегодня эти строки вызывают скептическую усмешку. Но не спешите откладывать книгу в сторону. Несмотря на обилие лозунгов и местами непролазный перевод, она содержит массу выверенной информации и весьма любопытные выводы.
Авторы описывают изменения, происходившие с крупнейшими компаниями мира в последние двадцать лет. Одним из ключевых процессов новейшей экономической истории они считают декапитализацию компаний. Книга изобилует примерами того, как предприятия самых разных отраслей переходят от модели производства и навязывания потребителю своей продукции к фокусировке на запросах потребителя и избавлению от ненужной капитальной базы. Наиболее ярко этот процесс прослеживается на примере автомобильной отрасли. "Любой цвет, какой хотите, если этот цвет - черный", - посмеивались над покупателем автомобильные компании начала ХХ века. Тогда производственная необходимость - черная краска сохнет быстрее других - была многократно важнее свободы выбора потребителя. Со временем процесс специализации привел к созданию самостоятельных подразделений по производству деталей и узлов. По мере появления технологически более совершенных внешних поставщиков автокомпании стали все чаще пользоваться их услугами. Сейчас большую часть производства как неприбыльный процесс автогиганты передают внешним структурам, а сами сосредоточиваются на запросах потребителей и разработке новых моделей, на тех видах деятельности, которые способствуют росту капитализации.
Аутсорсингом пользуется все больше компаний разных отраслей, выносятся все непрофильные функции - производство, дистрибуция, наем персонала и даже финансовый учет. В процессе трансформации корпорации стремятся закрепить за собой только управление брэндом, отношениями с потребителями и ноу-хау. Избавление от ненужного панциря позволяет компаниям высвободить капитал для развития основных направлений деятельности, сократить сроки разработки продукции и лучше приспособиться к изменениям рыночной конъюнктуры.
Но если все избавятся от производства, то кто же будет производить товары? По мнению авторов, этим займутся так называемые сообщества добавленной стоимости (value added communities) - сети внешних компаний, берущие на себя непрофильные для брэндхолдеров функции. Авторы утверждают, что полномасштабный переход к сетевой структуре стал возможен только сейчас, с развитием информационных технологий. Они позволили стандартизировать бизнес-процессы на разных пред
Минувшая неделя на валютном рынке выдалась на удивление спокойной. Несмотря на некоторые колебания курса доллара на стыке двух месяцев, итоговые показатели валютных котировок практически не изменились по сравнению с уровнем закрытия предыдущей недели.
В начале недели произошло кратковременное укрепление рубля: удорожание рублевых ресурсов (ставки по межбанковскому кредиту overnight накануне превышали 25% годовых) осадило спрос на валюту и уронило стоимость доллара почти на 3 копейки практически без участия Банка России. Однако передышка, взятая Центробанком, была недолгой. С началом нового месяца проблема нехватки рублевой наличности у банков отступила, и ведомству Виктора Геращенко пришлось вновь вступить в игру, чтобы предотвратить чрезмерное ослабление рубля. Между тем спрос, предъявляемый банками, не был настолько агрессивным, чтобы составить проблему для ЦБ, который на протяжении почти всей недели обозначал приемлемый верхний уровень валютных котировок, выставляя предложения на продажу долларов на уровне 29,95 рубля за доллар. В итоге стоимость доллара прочно стабилизировалась около 29,93 рубля на фоне низкой торговой активности, и сложившееся положение оставалось неизменным вплоть до конца недели.
В последний торговый день очередное обострение ситуации с рублевой ликвидностью в банковской системе заставило дилеров сократить валютные позиции, и на волне их продаж рублю удалось отвоевать 2 копейки стоимости. Возможно, котировки доллара еще немного снизятся в ближайшее время, поскольку с началом периода отчислений в Фонд обязательных резервов объем рублевых средств в распоряжении банков еще сократится.
Многие аналитики отмечают, что основным фактором, сдерживающим сейчас рост валютных котировок, в большей степени является позиция Центробанка, нежели состояние банковской ликвидности. Это значит, что в случае отказа Банка России от политики постоянной коррекции курса (о чем руководство ЦБ, в общем-то, уже заявляло, но не подтвердило делами) покупки валюты активизируются даже в условиях "дорогих" рублей. Между тем председатель Центробанка не видит причин, по которым динамика курса рубля перестанет быть стабильной. По словам г-на Геращенко, ускоренная девальвация рубля не входит в планы его ведомства, у ЦБ есть достаточно ресурсов для ее сдерживания.
Начавшееся в конце ноября снижение котировок рублевых гособлигаций на фоне низкой торговой активности продолжалось на протяжении почти всей минувшей недели. Одним из основных факторов, обусловивших снижение котировок госбумаг, стала подготовка операторов рынка к очередному валютному аукциону Банка России для нерезидентов, проведение которого намечено на 18 декабря. Кроме того, рублевая ликвидность банковской системы находится на низком уровне, что также не создает предпосылок для активизации спроса на рынке ГКО-ОФЗ.
Как и ранее, наибольший объем торгов был зафиксирован на сделках с инвестиционными облигациями: на минувшей неделе состоялся последний своп ОФЗ 25030 на доразмещаемые ГКО 21156. Прошедший
Падение ВВП США в III квартале оказалось еще более сильным, чем ожидали аналитики: -1,1% вместо предварительной оценки -0,4% (ожидалось -0,9%). Эти данные вызвали падение доллара 30 ноября. Однако в последующие дни доллар неуклонно дорожал. Индекс производственной активности Национальной ассоциации менеджеров по закупкам (NAPM) в ноябре вырос до 44,5. Индекс остается ниже отметки 50, указывая на продолжение спада в промышленности. Однако рост индекса может говорить о некотором улучшении ситуации. Напомним, что в октябре он опустился до десятилетнего минимума (39,8). Аналогичный индекс активности в сфере услуг показал неожиданно резкий рост - с 40,6 в октябре до 51,3 в ноябре. Личные расходы в октябре выросли на рекордные 2,9%, в результате чего норма личных сбережений вновь резко обвалилась - с 4,6 до 0,2%. Расходы на строительство в октябре впервые с апреля показали рост (+1,9%). Насколько устойчивым окажется рост расходов при тенденции к сокращению доходов в силу растущей безработицы, сказать трудно. Однако на прошлой неделе совокупность всех выходивших данных способствовала росту оптимизма среди инвесторов и трейдеров.
Темпы инфляции в еврозоне опустились до 2,1%, уверенно сближаясь с целевым значением (2,0%) и укрепив надежды трейдеров на скорое снижение ставок ЕЦБ. Вкупе с пересмотром американского ВВП это вызвало укрепление курса евро 30 ноября до 0,8981 доллара. Однако в дальнейшем курс снижался, дойдя 5 декабря до 0,8847 доллара. Рост индекса производственной активности в еврозоне в целом с 42,9 в октябре до 43,6 в ноябре мало что меняет в общей картине спада европейской промышленности. На трейдеров также произвело гнетущее впечатление заявление главы известного немецкого института IFO Гернота Нерба о том, что экономика Германии находится в состоянии такой же тяжелой рецессии, как во время "второго нефтяного шока" 1981 года.
Курс швейцарского франка, поднявшись до 1,6375 к доллару 30 ноября, 5 декабря опустился до отметки 1,6677. Помимо усиления доллара этому способствовало то обстоятельство, что абсолютное большинство аналитиков прогнозируют четвертое по счету снижение ставок Национальным банком Швейцарии еще на 0,50 процентного пункта.
Курс фунта стерлингов вырос 30 ноября до 1,4297 доллара, но 5 декабря он тоже снизился - до 1,4143. Индекс активности в обрабатывающей промышленности Великобритании в отличие от еврозоны упал с 46,7 до 45,6 - это является следствием того, что спад здесь продолжается уже девять месяцев.
Курс иены поднимался 30 ноября до 122,83 к доллару. Одной из причин относительной силы иены были чистые продажи японскими инвесторами иностранных гособлигаций, вызванные необходимостью латания дыр в корпоративных балансах. Но в последующие дни иена падала, опустившись 5 декабря до 124,51. Норма безработицы в Японии достигла 5,4% - максимальный уровень за все 48 лет публикации данного показателя. Корпоративные прибыли упали в III квартале на 32,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года. По рынку гуляют настойчивые слух
Банк России внес в правительство доработанную концепцию реформирования российского банковского сектора. Вместо введения жестких требований по капиталу к действующим банкам концепция содержит в себе максимально обтекаемую формулировку: "Вопрос об отзыве банковской лицензии предлагается инициировать в случае, если показатель достаточности капитала меньше 10 процентов, а размер капитала ниже 5 миллионов евро". Августовский шторм инициатив Александра Мамута по кардинальной перетряске банковской системы беспомощно разбился о мощные волнорезы ЦБ.
Такой исход спора порадует "государственников" и многие средние банки, а крупные частные банки наверняка сильно огорчит. Меня же огорчает другое. А именно то, что спор по поводу реально назревшей банковской реформы крутится вокруг одного, на мой взгляд, неправильного вопроса: убивать или нет мелкие банки?
Критиковать программу Мамута стало чуть ли не модным. Недоброжелатели обычно так описывают истинные мотивы его предложений: "У меня капитал такой, ну ладно, еще плюс десять позиций вниз, а дальше отсекаем, в лучшем случае оставляем усеченную лицензию, да еще ставим жесткие рамки госбанкам, чтобы они тоже особо не лезли на рынок и не расширяли свои владения, и на этой прореженной поляне нам будет гораздо удобнее вести свой бизнес". Однако безотносительно мотивов, которыми руководствовался Александр Мамут, - а, собственно, никакими другими мотивами, кроме шкурных, он, будучи в то время одним из руководителей немаленького частного банка, и не мог руководствоваться - его предложения имели под собой реальную основу.
Дело в том, что отношение к банковской системе, которое сложилось у нынешнего руководства Центрального банка, мягко говоря, удивляет. Конечно, никто не собирается отнимать у руководителей ЦБ их заслуги. Это и расшивка парализованной осенью 1998 года платежной системы (слава богу, Геращенко хватило мужества в свое время сохранить РКЦ и не отдать платежно-расчетную систему целиком на откуп коммерческим банкам), и успехи в деле валютной и курсовой политики. Однако позиция ЦБ по отношению к банкам-аутсайдерам, проблемным банкам, банкам, по которым ставится вопрос об отзыве лицензии, - это довольно странная, очень вязкая позиция. Она принципиально непрозрачная, не поддающаяся никакому объяснению, кроме самого очевидного и неприятного для руководства ЦБ. Это объяснение заключается в том, что руководство ЦБ по своему усмотрению применяет то один стандарт, то совершенно другой.
С одной стороны, бывают какие-то странные "показательные порки". Например, когда в разгар кризиса 1998 года взяли и завалили входящий тогда в тридцатку крупнейших Межкомбанк, один из самых профессиональных банков, который уверенно переживал кризис, достигнув договоренности со своими западными кредиторами о реструктуризации долгов в обмен на участие в капитале. Но приехала миссия МВФ и потребовала демонстрации активности в деле чистки банковских рядов. И Межкомбанк был выбран в качестве дежурной жертвы - у него была отозвана лицензия.
С
Республика Коми (РК) расположена на крайнем северо-востоке Европейской части России, занимает площадь 417 тыс. км2 (2,4% площади России). Граничит с Архангельской, Кировской, Тюменской, Свердловской, Пермской областями. Столица Коми - город Сыктывкар. Расстояние от Москвы до столицы республики - 1410 км. В РК проживают 1,2 млн человек, представляющих более 100 наций и народностей. Коми составляют 23%. В административном отношении республика делится на 18 районов. Государственные языки - коми и русский.
Республика располагает уникальным по запасам, условиям залегания, разнообразию и качеству сочетанием минерально-сырьевых ресурсов. В их составе - горючие, рудные (неметаллические) полезные ископаемые, а также бальнеологические ресурсы. По оценкам экспертов, валовая ценность полезных ископаемых Республики Коми достигает 15 трлн долларов США, а пока это - 30% разведанных запасов республики и 8% всего прогнозного потенциала России.
Республика Коми - вторая топливно-энергетическая база России, а по запасам бокситов, титановых, хромитовых, марганцевых и баритовых руд занимает первое место. На территории Коми сосредоточено около половины запасов нефти и треть запасов газа Европейского Севера. Разведанные запасы угля насчитывают более 240 млрд тонн. В Печорском угольном бассейне разрабатываются три месторождения, в эксплуатации 12 шахт с общей производственной мощностью 26 млн тонн и пять обогатительных фабрик. Годовой объем добычи угля составляет 21-22 млн тонн.
Республика Коми - наиболее богатый лесом регион европейской части России. Покрытая лесом площадь составляет 29 млн га (69% территории). Запасы древесины доходят до 3 млрд кубометров, но сегодня осваиваются лишь на четверть от расчетной лесосеки.
Развит трубопроводный транспорт. Важнейшие нефтепроводы: Ухта-Ярославль; Ухта-Торжок. Газопроводы: Вуктыл-Ухта-Торжок ("Сияние Севера"), Надым-Ухта. На территории республики инфраструктура пока еще весьма слаба. Автомобильный транспорт охватывает только южные и центральные районы. Экономической осью республики вот уже полвека является железнодорожная магистраль Котлас-Воркута-Салехард, по ней идет основной поток грузов в республику. Значительное развитие получил речной транспорт по рекам Вычегда (приток Северной Двины) и Печора.
Коми - крупный район топливно-энергетической и лесной промышленности, традиционный район промыслово-охотничьего хозяйства. В общем объеме валовой продукции доля промышленности превышает 90%. Основная отрасль сельского хозяйства - молочное животноводство, а в северных районах развито оленеводство. Основные посевные площади заняты кормовыми культурами.
В вывозе республики преобладают каменный уголь, лес и лесоматериалы, нефть и нефтепродукты, сажа, целлюлоза, газ. Во ввозе - товары народного потребления, машины и оборудование, стройматериалы, продовольственные товары, металл.
Важнейшая отрасль промышленности - добывающая, возникшая на базе месторождений угля, нефти, газа и других полезных ископаемых. Ведущие отрасли - лесозаготовит
Даже если бы в Республике Коми не было нефти, газа и угля, она вполне могла бы безбедно жить за счет лесной промышленности. Были времена, когда в Коми заготавливалось до 25 млн кубометров леса, а лесная промышленность давала треть общего объема производства республики. В основном лес вывозился в соседние области или экспортировался. Несмотря на то что иметь перерабатывающие мощности на Крайнем Севере из-за высокой себестоимости продукции считалось нецелесообразным, в начале 70-х в Сыктывкаре был построен небольшой по российским меркам целлюлозно-бумажный комбинат, который выпускал около 170 тыс. тонн целлюлозы и 140 тыс. тонн картона. С годами предприятие разрослось, перешло на полный замкнутый технологический цикл, освоило новые виды продукции и помимо картона начало выпускать газетную и офисную бумагу.
Лесная отрасль вошла в приватизацию одной из первых. И проходила она не самым лучшим образом. "По указу президента России в начале девяностых каждое предприятие должно было приватизироваться само по себе, - рассказывает генеральный директор Сыктывкарского ЛПК Михаил Магий. - Крупные комбинаты пережили приватизацию с меньшими потерями, а леспромхозы просто развалились, так как не умели работать самостоятельно, не знали, куда сбывать продукцию. Приватизация нанесла крупный ущерб лесной отрасли, распались объединения, которые традиционно существовали в Республике Коми, заготовки древесины упали в четыре раза - с двадцати пяти до шести миллионов кубометров".
Из-за высоких железнодорожных тарифов экспортировать круглый лес стало невыгодно. А бывшие партнеры отказались от древесины Коми: Архангельский ЦБК вошел в группу "Континентальинвест", Котласский ЦБК - в "Илим Палп Энтерпрайз". И оба холдинга начали формировать свои сырьевые базы.
Сыктывкарский ЛПК остался едва ли не единственным перерабатывающим предприятием в Коми. И именно от него стал зависеть весь лесной бизнес республики.
Чтобы не потерять сырьевую базу, три года назад Сыктывкарский ЛПК купил 13 леспромхозов и заготавливает сегодня 3 млн кубометров древесины, что составляет 65% от потребности. По расчетам специалистов, именно этот объем собственных заготовок страхует риски бизнеса в целлюлозно-бумажной промышленности, а остальную древесину можно покупать на рынке, благо дефицита в ней сегодня нет. Причем СЛПК перерабатывает древесину комплексно: кроме целлюлозы и бумаги производит фанеру и древесно-стружечные плиты. Буквально на днях будет запущена собственная лесопилка мощностью 200 тыс. кубометров пиломатериалов. Сыктывкарский ЛПК уже сегодня имеет оптимальную структуру практически безотходного производства, которую крупные игроки отечественного лесопромышленного бизнеса только выстраивают.
Таким образом, из 6 млн кубометров древесины, заготавливаемой сегодня в республике, почти 5 млн перерабатывает Сыктывкарский лесопромышленный комплекс, являясь своеобразным локомотивом лесной отрасли республики. Если стабильно работает и развивается комплекс, значит, есть перспективы и у лесной промышл
Четверть века назад "дочка" "Газпрома" - "Севергазпром" - добывала 19 млрд кубометров газа в год и полностью обеспечивала потребности не только самой Республики Коми, но и соседних областей. Вокруг Вуктыльского газоконденсатного месторождения, самого крупного в те времена на европейском Севере, и был выстроен газовый бизнес - добыча, транспорт, переработка. Через территорию Республики Коми был проложен магистральный газопровод из северных районов Тюменской области в Центр, который получил романтическое название "Сияние Севера". Сосногорский газоперерабатывающий завод, ранее производивший сажу, был основательно модернизирован и перепрофилирован на производство ценных фракций для химической промышленности и бытовой пропаново-бутановой смеси. Словом, газовая отрасль в Коми процветала.
Но со временем запасы газа в республике истощились: за три с лишним десятилетия на Вуктыле было добыто более 300 млрд кубометров газа, и сегодня от силы месторождение может дать 3,2 млрд кубометров в год. Этих объемов не хватает не только для полной загрузки Сосногорского ГПЗ, но и для бытовых нужд республики. Новая уникальная технология доизвлечения конденсата из недр истощающегося месторождения, которая сейчас отрабатывается на Вуктыле, позволит продлить его жизнь еще лет на двадцать пять и сохранить его как сырьевую базу ГПЗ. Но Коми все равно придется закупать газ на стороне.
"Газовые месторождения в республике есть в Интинском, Нарьян-Марском и Вуктыльском районах Тимано-Печорской провинции, - рассказывает 'Эксперту' заместитель главы Республики Коми Анатолий Каракчиев, - по европейским меркам они достаточно крупные, но 'Газпром' мыслит более масштабно - триллионами кубометров, а там - миллиарды. Газовому гиганту они не интересны, и поэтому мы ищем инвесторов. Инвесторы нам говорят: 'Мы готовы осваивать месторождения, но нам нужны гарантии, что мы этот газ продадим'. А труба-то у 'Газпрома'".
Вот и ждут в Коми начала реструктуризации газового монополиста, когда независимые добывающие компании будут допущены к трубе. Освоение новых месторождений даст возможность к 2010 году увеличить уровень добычи до 15 млрд кубометров в год, что позволит уже к 2005 году полностью обеспечить потребности республики в голубом топливе за счет газа, добываемого в Тимано-Печорской провинции.
Ждет реструктуризации и сама газпромовская "дочка". "Севергазпром" сегодня является скорее компанией газотранспортной, нежели добывающей и перерабатывающей, общая протяженность ее газотранспортной системы составляет 9 тыс. км. Ежегодно она перекачивает около 80 млрд кубометров газа и дальше намерена развивать именно этот бизнес. "После реструктуризации мы останемся транспортной компанией, - рассказал 'Эксперту' генеральный директор ООО 'Севергазпром' Анатолий Захаров, - при таких маленьких объемах добычи нет смысла выделять ее в отдельный бизнес".
Дальнейшие перспективы своего развития "Севергазпром" связывает со строительством газопровода Ямал-Европа. Пока маршрут этого газопровода окончательно ещ
- В Республике Коми разработано несколько региональных отраслевых программ. Их реализация начиналась, как вы говорите, "в одной России, а продолжается в другой". Это осложняет или, наоборот, упрощает их реализацию?
- Усложняет. Свою главную программную задачу мы выполнили и перешли от стратегии выживания к стратегии развития. У нас действительно есть несколько отраслевых программ, причем некоторые из них носят статус федеральных. Например, программа развития лесопромышленного комплекса республики. Она была в свое время разработана и одобрена правительством РФ. Но сегодня ситуация изменилась кардинально. Принимаются новые федеральные законы, в которых явно просматривается тенденция перераспределения и финансовых ресурсов, и полномочий в центр. Регионы, по сути, лишаются возможности участвовать в управлении природными ресурсами, расположенными на их территории. Это явный перекос, затрудняющий дальнейшее развитие. К сожалению, те новые правила игры, которые устанавливает центр, с нами никто не согласовывает, что создает немалые трудности.
Например, в программе развития лесопромышленного комплекса республики предусмотрены довольно серьезные инвестиции. И если раньше в качестве гарантии мы могли передать лес в залог или в концессию, то сегодня такой возможности республика лишена. Природные ресурсы теперь являются исключительно федеральной собственностью. А российское правительство вряд ли будет предоставлять нашим инвесторам какие-либо гарантии. Поэтому мы сегодня предлагаем передать лесные ресурсы в управление регионам, оставив их в федеральной собственности. Тогда можно говорить об инвестициях. Но я думаю, нас не поддержат.
- У вас есть и программа развития Тимано-Печорской нефтегазовой провинции. Придется ли ее как-то корректировать из-за изменения налогообложения нефтяников?
- Прежние правила игры, которые существовали до принятия нового Налогового кодекса, позволяли нам направлять средства, которые формировались за счет налога на возобновление минерально-сырьевой базы (ВМСБ), на геологоразведку. Семьдесят процентов этого налога оставалось в республиканском бюджете, тридцать отправлялось в центр. И это было правильно, потому что ресурсы разрабатываются на этой территории, возобновлять их надо на этой территории. Изменение правил налогообложения нефтяных компаний и перераспределение ресурсных платежей в пользу центра лишает нас этой возможности. Геологоразведка ставится под угрозу уничтожения. Мы пережили с геологами не один трудный год, но благодаря тому, что у нас была возможность финансировать за счет налога на ВМСБ геологическую науку, геофизику и геологоразведку, отрасль выжила. Хотя в центральных газетах пишут обратное. Но прирост запасов нефти и газа в Тимано-Печорской провинции у нас сегодня больше, чем объемы добычи. Появилась перспектива, появилось будущее у провинции. Но нас опять возвращают назад, и придется все потихоньку сворачивать. Потому что мы прекрасно понимаем, что все, что уйдет в федеральный бюджет, будет распределяться на чт
Россия не входит в число лидеров по объемам залежей и добычи бокситов, занимая 8-е место в мире. А по добыче более чем в десять раз отстает от мирового лидера - Австралии. Целиком и полностью обеспечить сырьем собственную алюминиевую промышленность - вторую по величине в мире - Россия не в состоянии. Сегодня более 40% потребности в сырье удовлетворяется за счет импорта.
Тем не менее это не означает, что имеющиеся перспективные месторождения бокситов в России должны оставаться нетронутыми, в то время как на деньги российской алюминиевой промышленности будут развиваться рудники других стран. Между тем до последнего времени именно такая судьба была у самого перспективного российского месторождения бокситов - на Среднем Тимане в Республике Коми.
Разведано оно было тридцать лет назад. И уже тогда было известно, что запасы месторождения составляют более 260 млн тонн, а разработка может вестись открытым способом. Однако по разным причинам разработка откладывалась. Лишь в 1997 году, уже после распада СССР, Средним Тиманом заинтересовалась Сибирско-Уральская алюминиевая компания (СУАЛ), активно формирующая свою сырьевую базу. СУАЛ и начал его промышленное освоение, назвав проект "Бокситы Тимана".
В промышленном масштабе бокситы начали добывать на Среднем Тимане в 1998 году. За первый год их было добыто всего 100 тыс. тонн. Небольшие объемы были связаны с отсутствием дорог. Вывозить бокситы можно было лишь зимой по специальным трассам - зимникам. В 2000 году построили автодорогу, в августе нынешнего года сдан в эксплуатацию первый участок железнодорожного полотна длиной 70 км, которое соединит "Бокситы Тимана" с магистралью МПС. Общая протяженность железной дороги составит 157 км.
К 2005 году рудник планируется вывести на проектную мощность и довести добычу до 2,5 млн тонн, а затем и до 5 млн тонн.
Себестоимость тонны среднетиманских бокситов будет гораздо ниже, чем североуральских, так как добыча будет вестись открытым способом. Занявшись Средним Тиманом, СУАЛ может закрыть убыточные рудники на Южном Урале.
"Бокситы Тимана" - это проект, по оценкам специалистов, не содержащий ни одного слабого звена. Рудник расположен в промышленно развитом регионе, недалеко от морских портов. На первых порах СУАЛ намерен направлять бокситы на переработку на свои уральские заводы. Но когда месторождение выйдет на проектную мощность, планируется с нуля организовать в Коми полный цикл алюминиевого производства: от добычи бокситов до выпуска изделий из алюминия.
Строительство интегрированного комплекса уже включено в долгосрочные планы СУАЛа. Подготовлено ТЭО строительства глиноземного (мощностью 1,2 млн тонн в год) и алюминиевого (600 тыс. тонн) производств, а также комплекса по выпуску алюминиевых полуфабрикатов (120 тыс. тонн).
Найдены и площадки под будущие стройки. Глиноземный завод планируется построить в Сосногорске, расположенном в 250 км от рудника, алюминиевое производство - в Печоре (200 км). Таким образом, затраты на перевозку сырья до перерабатывающих заводов б
Руководство Республики Коми принципиально не хочет отдавать угольную отрасль в частные руки. Несмотря на то что интерес к "Воркутауглю" можно назвать ажиотажным: к компании присматриваются "Северсталь" и Магнитка, "Евразхолдинг" и "Сибал", банки и энергетики. И стоимость "Воркутаугля", по словам генерального директора Виктора Экгарта, "сегодня самая высокая за последние годы, а завтра он резко может упасть цене". И тем не менее глава республики Юрий Спиридонов намерен настаивать на том, чтобы и в будущем году обе угольные компании Коми - и "Интауголь", и "Воркутауголь" - были исключены из списка приватизируемых объектов.
Как заявил "Эксперту" заместитель главы республики Анатолий Каракчиев, "мы будем предлагать президенту России не продавать государственные пакеты акций, находящиеся сегодня в федеральной и республиканской собственности, а объединить их в один пакет и создать управляющую компанию". Сегодня 39% акций "Воркутаугля" принадлежит Минимущества РФ, 23,3% - Минимущества Коми, около 17% контролирует "Северсталь".
Не верят сегодня в Коми в чистые помыслы соискателей госпакета. "Борьба ведь идет не за компанию как таковую, - говорит Виктор Экгарт. - Все разговоры о том, что угля в стране не хватает, надуманны и искусственны. Даже несмотря на реструктуризацию угольной отрасли по программе Всемирного банка, в результате которой добыча угля в России сократилась в два раза, угольные компании испытывают проблемы со сбытом. Поэтому основная конкурентная борьба идет на металлургическом рынке, а не угольном. Тот, кто будет контролировать угольные компании, будет контролировать и металлургические комбинаты".
Против кого хотят "дружить" "Евразхолдинг", ММГК, Новолипецкий металлургический комбинат, уже имеющие свои угольные шахты и разрезы в Кузбассе, алюминщики и банки, понятно. Основным потребителем воркутинских коксующихся углей является "Северсталь". "Желание 'Северстали' иметь какой-то пакет нашей компании, пусть даже контрольный, понятно, - рассказывает Виктор Экгарт. - Мы восемьдесят процентов коксующихся углей отправляем в Череповец. Но у меня нет объяснений, какие благие намерения движут банками, или, скажем, уральскими металлургами, у которых уже есть кузбасские шахты. Ведь наши связи с Череповцом могут быть разрушены, если не хуже".
А "хуже" означает банкротство. Такого сценария развития событий в Воркуте не исключают. И хотя сегодня "Воркутауголь" финансово самодостаточная компания и может покрывать свои текущие расходы, но это равновесие очень хрупкое, оно может быть нарушено в любой момент.
"Мы очень тяжело пережили кризис и реструктуризацию отрасли, - рассказывает Виктор Экгарт. - И вся страна знает, что 'Воркутауголь' была в лидерах всех шахтерских движений, как прогрессивных, так и консервативных.
Программа реструктуризации угольной отрасли Всемирного банка была довольно жесткой. Перед Воркутой были поставлены три задачи: закрыть неперспективные шахты, переселить шахтеров, как мы говорим, на Большую землю, реструктурировать перспективн
Чаще всего, когда говорят о присутствии иностранных банков в России, оценивают масштабы бизнеса кредитных организаций, являющихся "дочками" зарубежных финансовых структур. Сегодня в России работают 23 банка со стопроцентным иностранным капиталом и 12 банков с долей иностранцев свыше 50%; на них приходится 9,8% активов, 7,8% капитала и 6,1% кредитов российской банковской системы. Вроде бы совсем немного.
Но в реальности все гораздо сложнее. Ведь с российскими заемщиками можно работать и напрямую, не организуя здесь дочерних структур. Данные, публикуемые базельским Банком международных расчетов (BIS), говорят о масштабном присутствии иностранных банков на кредитном рынке России (см. таблицу).
Своего пика иностранное кредитование российских предприятий достигло к концу 1997 года - тогда объем полученных кредитов составил 23 млрд долларов. К концу 1998 года кредиты иностранных банков российским предприятиям упали до 18,2 млрд долларов. Одновременно с этим в результате девальвации объем кредитов, выданных предприятиям российскими банками, тоже сократился в долларовом выражении с 46,6 млрд долларов до 18,7 млрд. В 1999 году объем кредитов, полученных российскими предприятиями от иностранных банков, продолжал снижаться, а российские банки увеличивали кредитование. В результате по сравнению с концом 1998 года доля кредитов иностранных банков в кредитовании российских заемщиков снизилась с 49,3 до 27,5% (см. график).
На первый взгляд можно предположить, что российские банки постепенно отвоевывают российский кредитный рынок у иностранных банков. В реальности все обстоит не так благополучно. Без учета "Газпрома", сократившего иностранную задолженность в прошлом году на 2,5 млрд долларов, кредиты иностранных банков другим российским предприятиям в прошлом году выросли на треть - с 6,5 млрд долларов до 8,6 млрд.
Существенное изменение, происшедшее в 2000-2001 годах - это резкое расширение круга заемщиков, получающих прямые, то есть без посредничества российских банков, кредиты иностранных банков.
Сейчас при определенных усилиях многие крупнейшие предприятия могут рассчитывать на получение иностранных кредитов на условиях, заметно лучших, чем предлагают российские банки. Типичный кредит иностранных банков выдается на срок от года до трех лет под 4-8% годовых на сумму 100 млн долларов и выше. По данным Банка международных расчетов, 30,3% иностранных кредитов, полученных российскими заемщиками, были выданы на срок более двух лет. На таких условиях кредитовать российские предприятия не может практически ни один российский банк.
Проводниками значительной части иностранных кредитов являются дочерние структуры иностранных банков, в частности Международный московский банк (ММБ) и Райффайзенбанк Австрия. За 2001 год ММБ совместно со своими акционерами Bayeirische Hypo-und-Vereinsbank и BCEN Eurobank организовал семь сделок синдицированного кредитования на общую сумму 500 млн долларов на срок до двух лет с доходностью от 3,15 до 5% сверх ставки LIBO
Меньше месяца осталось до введения в двенадцати европейских государствах наличных евро. Общая стоимость валютообменных операций в Европе, по оценкам специалистов, составит 140-160 млрд долларов. На следующей неделе наличные евро уже станут прибывать в кассовые хранилища российских банков. А в обменные пункты купюры поступят сразу после Нового года.
Маловероятно, что возникнут сложности с установлением котировок в обменных пунктах, так как многие российские банки уже сегодня выставляют по евро безналичные котировки. Но новогодний ажиотаж по обмену национальных европейских купюр на евро на наших просторах очень даже реален. Кто будет первыми покупателями евро? В первые дни после введения новой валюты скорее всего возникнет повышенный спрос на наличные евро со стороны владельцев счетов в национальных валютах стран Евросоюза. Будут ли раскупаться наличные евро в регионах? Большинство банкиров считают, что в ближайшие полгода у евро будет преимущественно московская прописка. По словам начальника управления частных клиентов петербургского Промышленно-строительного банка Ольги Зинкевич, в регионах наличные евро будут раскупаться так же, как сейчас раскупаются немецкие и финские марки, французские франки и другая европейская валюта. Не боясь ошибиться, можно предположить, что в Калининграде, Выборге, Петрозаводске и Санкт-Петербурге евровалюта будет раскупаться достаточно активно. Впрочем, уже сейчас многие банки отмечают повышенный спрос на валюты стран еврозоны, которые для предстоящего обмена имеют жесткий фиксированный курс к евро и которые на евро можно будет обменять более выгодно, чем доллары или рубли.
Вторая после американского доллара излюбленная валюта для хранения наличных сбережений в России - немецкая марка. По данным банкиров, oбъем сбережений в немецких марках оценивается в 5 млрд. Но бурный рост евровкладов вряд ли произойдет до того, как ставки по ним повысятся до уровня долларовых. По мнению директорa департамента коммерческо-банковских операций банка МФК Жанны Смирновой, российские граждане, как показывает практика, предпочитают рубли и доллары, так как процентные ставки по названным вкладам, по крайней мере у московских банков, выше, чем предложения по вкладам в евро. Ставки в евро повышать трудно - мало доходных инструментов в этой валюте.
Серьезной проблемой наличных евро является определение их подлинности. Дело в том, что купюры печатаются в разных странах, и, несмотря на единые стандарты, могут встречаться отличия (оттенки цветов и пр.). Кстати, в решении проблемы определения подлинности купюр банкиры полагаются не столько на технику, сколько на обучение персонала. Если эту задачу удастся решить успешно, то так называемая проблема евро окажется не сложнее, чем проблема 2000 года.
Десятки крупнейших банков буквально встали на ноги и получили первую прибыль благодаря валютообменному бизнесу. Но сейчас ситуация существенно изменилась. Жесткая конкуренция, стабильность национальной валюты и внимательное отношение к валютообменным оп
Банковская система России сегодня вполне оправилась от кризиса. Проблемы выживания ушли в прошлое, самое время наращивать масштабы и качество бизнеса. Сегодня неповоротливость банков раздражает как акционеров, так и клиентов. К сожалению, не все банки сегодня способны предложить широкий спектр услуг своим клиентам. Не редкость ситуация, когда клиент вынужден обслуживаться в нескольких банках. И его можно понять, ведь в одном хорошее расчетно-кассовое обслуживание, у другого есть возможности долгосрочного кредитования, третий специализируется на операциях с ценными бумагами и т. д.
В такой ситуации значительно усиливаются стимулы к слиянию и поглощению банков с целью диверсификации бизнеса. Такой опыт в российской банковской системе на сегодня уже существует. В сентябре 2001 года состоялось объединение Международного московского банка и Банк Австрия Кредитанштальт (Россия). В ходе этого поглощения австрийский брэнд перестал существовать на российском рынке. У этих двух банков был один западный акционер - Bayerische Hypo-und Vereinsbank AG, который в Европе давно уже поглотил Банк Австрия Кредитанштальт с его розничным бизнесом. Поскольку иметь на российском финансовом рынке два дочерних банка нецелесообразно, то решено было их объединить. К тому же это позволяло сократить издержки на их содержание.
Первым этапом российских банков на пути к стратегическому партнерству друг с другом может стать синдицированное финансирование совместных проектов, взаимные гарантийные обязательства для клиентов, организация облигационных займов. Последний финансовый продукт может стать, при условии стабильности на финансовом рынке, хитом 2002 года.
Наиболее логичным представляется объединение кредитного и расчетного банков (см. нашу классификацию типов банков в статье "Пять выражений лица"). Возможны и другие варианты, когда альянс возникает в результате объединения нескольких узкопрофильных банков или "розничного" и "рыночного" финансовых институтов.
Из двухсот крупнейших российских банков 70% зарегистрированы на территории Москвы и Московской области. объем совокупной прибыли, полученной крупнейшими банками России в III квартале 2001 года по сравнению со II кварталом увеличился с 27,2 млрд рублей до 41,2 млрд. Разумеется, здесь доминирует Сбербанк России, его прибыль в течение III квартала увеличилась на 7 млрд рублей. В этом нет ничего удивительного. Управляя своими крупными активами, Сбербанк зарабатывает балансовую прибыль в объеме, сопоставимом с прибылью остальных 199 крупнейших банков России.
Характерно, что после финансового кризиса 1998 года показатель прибыли больше года не являлся для банков ключевым. Группа устойчиво убыточных банков была весьма многочисленной. Сейчас, когда этап выживания позади, становится важным, сколько банк зарабатывает и на что он распределяет заработанную прибыль. Здесь необходимо отметить, что многие банки сегодня реинвестируют прибыль, заработанную на протяжении года. Это дает банкам дополнительный ист
В качестве исходных данных для составления таблиц банковского обзора мы использовали балансы банков по счетам второго порядка, а также оборотно-сальдовые ведомости этим счетам. Это стандартная информация, ежемесячно направляемая банками в ЦБ.
В расчете показателя чистых активов использованы данные валюты баланса, уменьшенные на величину: межфилиальных расчетов, текущих расходов, убытков, расходов будущих периодов, отрицательных переоценок активов. Кроме того, при расчете активов учитываются только сальдовые остатки счетов двойной записи (474 и 603).
При расчете значения собственного капитала (СК) мы опирались на собственную методику, отличную от методик Центрального банка и рейтинговых агентств. СК определялся нами по следующей формуле: K = остатки на счетах 104 + 102 + 103 - 105 + 106 + 107 + 61305 + 61306 + 61307 + 61308 + 701 + 703 - 61405 - 61406 - 61407 - 61408 - 702 - 705 - 704 - 601 - 602 - 90601 - 90602 + 60105 + 60206 + 61301i + 61302 + 61303 + 61304 + 61309 - 60319 - 61401 - 61402 - 61403 - 61409.
Главным отличием нашей формулы расчета СК от методики ЦБ является неучет субординированных кредитов. Их включение в состав капитала нам представляется по меньшей мере спорным.
Коэффициент деловой активности (Кда) определяется как отношение оборотов по всем балансовым счетам банка к итогу сальдового баланса. Этот коэффициент характеризует совокупный объем операций, совершаемых банком за исследуемый период (месяц, квартал). Кда позволяет определить стратегию развития банка. Наш опыт дистанционного мониторинга банков свидетельствует, что нормальное значение данного показателя лежит в интервале от 10 до 20. Значение показателя больше 20 говорит о том, что банк проводит агрессивную политику на финансовом рынке, основная масса его операций носит спекулятивный характер. Свидетельством того, что банк реализует пассивную стратегию работы на финансовом рынке, является значение Кда меньше 10.
Обеспечение коммерческих кредитов рассчитывается как отношение залога (результат исследования остатков по счетам внебалансового учета 91303, 91305, 91307, 91308) к сумме коммерческих кредитов. Просроченная задолженность по кредитам рассчитывается как сумма счетов 458а и 459а, отнесенная к общему объему кредитного портфеля.
Классификация банков по группам финансовой устойчивости производилась на основе балльного взвешивания показателей достаточности капитала, ликвидности, качества активов, рентабельности деятельности и оценки менеджмента.
При этом мы считаем целесообразным ранжировать по финансовой устойчивости не все банки подряд, а внутри более или менее однородных по размеру и характеру деятельности групп. Мы выделили следующие группы:
1. Банки Москвы и Московской области.
1.1. Крупнейшие банки - банки, совокупные активы которых составляют свыше 7,5 млрд рублей.
1.2. Крупные банки - банки, совокупные активы которых лежат в пределах от 2,5 до 7,5 млрд рублей.
1.3. Средние банки - банки, совокупные активы которых лежат в пределах от 500 млн до 2,5 млрд рублей.
1.4. Мелк
Как сообщило в пятницу 7 декабря радио Си-би-эс из Кабула, взяты в плен несколько арабов и их семей. Однако Усамы бен Ладена, ради поимки которого штурмовалась эта горная крепость, среди них не обнаружено. И теперь неизвестно, где его искать.
Тем временем в Кандагаре продолжаются два процесса: афганские талибы сдают оружие, арабские наемники отчаянно сопротивляются. Страны антитеррористической коалиции строят планы относительно будущего порядка в Афганистане. Министр обороны России Сергей Иванов, который вел в эти дни переговоры в Таджикистане с военным руководством Северного альянса, заявил в пятницу, что Россия не исключает возможности введения своих миротворческих сил в Афганистан под эгидой ООН. При этом министр подчеркнул, что успешному продвижению сил антиталибской коалиции в Афганистане способствовала и российская военно-техническая помощь.
Сергей Иванов предостерег от эйфории по поводу разгрома талибов в Афганистане. Он провел аналогию с ситуацией в Чечне, "когда боевики могут частично раствориться среди мирного населения в городах, а частично уйти в горы". Здесь, впрочем, есть и еще более понятная аналогия - с тем, что происходило в том же Афганистане в конце 1979 года, когда советские спецназовцы взяли Кабул за пару часов, а потом много лет отбивались от партизан.
Договор, который начнет действовать c 1 января будущего года, принесет российской компании от 3,5 до 4 млрд долларов. Базовые параметры документа уже согласованы с руководителями De Beers. Переговорщики взяли обязательство не разглашать детали нового соглашения, однако их активно обсуждают в российских алмазных кругах. Считается, что "Алроса" возьмет на себя обязательство продавать DTC алмазов не менее чем на 750 млн долларов в 2002-м и 2003 годах, а затем объем обязательных продаж будет снижен до 450-550 млн долларов в год. На снижении настоял глава межведомственной комиссии при Минфине Алексей Кудрин, по-видимому, предполагая, что по окончании мировой экономической рецессии вырастет спрос на ювелирные изделия с бриллиантами и российской гранильной промышленности потребуются дополнительные объемы алмазного сырья.
Стоимость каждой партии экспортируемых алмазов будет рассчитываться на основе двустороннего прейскуранта, который при существенном сдвиге мировой конъюнктуры будет подвергаться изменениям по решению двустороннего комитета. С целью оперативного тестирования цен на свободном рынке российская сторона имеет возможность использовать механизм "свободных отрезков". Это значит, что от каждой экспортной партии будет отбираться представительная проба и продаваться специалистами "Алроса" и "Алмазювелирэкспортом" (подразделение Минфина) в целях информирования правительства. Кроме того, в договоре отсутствуют ограничения на международную торговлю алмазами каких-либо третьих сторон (как известно, российские власти готовы разрешить российским перерабатывающим предприятиям осуществлять свободный экспорт до 15% закупаемого сырья). Наконец, договор как коммерческая сделка не содержит никаких гарантий или обязательств правительства РФ.
Короче говоря, "именины сердца". Теперь главной заботой становится одобрение текста соглашения Антимонопольным комитетом ЕС, что, в принципе, может затянуться надолго. Однако "Алроса" и "авторитет" мирового алмазного рынка De Beers способны вести торговые дела и минуя формальности ЕС. После того как Кудрин дал договору "зеленый свет", вступают в действие механизмы джентльменского соглашения - настолько велико доверие друг к другу руководителей алмазных гигантов.
Руководство МВФ особенно недовольно тем, как аргентинские власти пытаются спасти свою банковскую систему, ограничивая возможности граждан этой страны по изъятию денег с банковских счетов. Согласно новому закону, аргентинцам в ближайшие три месяца разрешено снимать со своих вкладов не более 250 долларов в неделю. Правда одновременно принято решение, согласно которому вкладчики получили право бесплатно перевести свои счета в песо в долларовые депозиты. Эта мера призвана успокоить нарастающие панические настроения населения относительно возможной девальвации песо, так как в последнее время снятие аргентинцами денег с банковских счетов стало приобретать масштаб эпидемии. Только по итогам 30 ноября отток капитала из банков составил 1,3 млрд долларов.
Однако ограничения на свободное перемещение денег при отсутствии доверия среди населения не решат проблемы оттока средств. Прогнозируется, что аргентинцы будут "опустошать" банковскую систему страны на 1 млрд долларов в месяц.
Подстегивает этот процесс реализуемая правительством Аргентины схема реструктуризации своих долговых обязательств в объеме 95 млрд долларов: облигации с более высокой доходностью меняются на менее доходные, что позволит правительству в будущем году снизить стоимость обслуживания долга на 4 млрд долларов. Фактически это означает дефолт Аргентины по своим долгам, что уже зафиксировало рейтинговое агентство Fitch, снизив рейтинг Аргентины с C до DDD (дефолтный уровень).
При этом проблемы Аргентины не сводятся к одним лишь долгам. Жесткая привязка курса песо к доллару США по явно завышенному курсу создает для аргентинской экономики исключительно неблагоприятный климат. Это очевидно настолько, что практически никто из экспертов не сомневается: никакие новые кредиты международных финансовых организаций, никакая схема реструктуризации долга не избавит Аргентину от необходимости девальвировать песо. Избежать этого можно, только полностью отказавшись от национальной валюты, перейдя на доллар.
По словам г-жи Златкис, бюджеты семи субъектов РФ могут быть переведены на казначейское исполнение бюджета из-за их неспособности погасить текущий внутренний долг. Называть эти регионы Белла Златкис отказывается, заявляя, что оглашение списка должников только усугубит их непростое финансовое положение. По данным РА "Интерфакс", список претендентов на внешнее управление может состоять из Корякского АО, Республики Саха (Якутия), Эвенкийского АО, республик Адыгея, Бурятия, Алтай и Кабардино-Балкария, поскольку они не отвечают требованиям статьи 92 Бюджетного кодекса. А именно: по итогам 2000 года дефицит их бюджета превышает установленный в законе потолок в 15% доходов.
Если же руководствоваться статьей 102 Бюджетного кодекса, согласно которой объем долга не может превышать доходов регионального бюджета без учета поступлений из бюджета федерального, то по итогам 2000 года внешнее управление можно вводить в республиках Тыва, Северная Осетия - Алания, Бурятия, Кабардино-Балкария и Карачаево-Черкесия, в Нижегородской, Омской и Курской областях.
Кредиторам "проблемных" регионов остается лишь надеяться, что федеральный центр будет более внимателен к возврату их долгов, чем руководство регионов-заемщиков. Впрочем, часто одной угрозы перевода регионального бюджета под казначейский контроль центра бывает достаточно, чтобы деньги для расплаты с кредиторами чудесным образом находились. Именно так, к примеру, завершился конфликт Гута-банка и Московской области.
Авторы доклада считают, что сегодняшнее материальное благополучие немцев зиждется на фундаменте прошлых заслуг и достижений. Однако серьезные структурные проблемы в экономике требуют незамедлительного решения.
Проблемы, накопившиеся в экономике, встанут в полный рост к 2020 году. Дадут о себе знать нерешенные демографический и социальный вопросы. Ближе к середине века прогнозируется старение и сокращение численности населения Германии. Сегодня у десяти немцев рождается шесть детей. Число бездетных пенсионеров в 2020 году достигнет 40%. В результате может сложиться ситуация, когда просто некому будет работать. Решать эти проблемы предлагается за счет увеличения участия частного капитала в пенсионном и медицинском обеспечении. Помимо этого "объединенные менеджеры" предлагают и более радикальные меры - например, увеличить продолжительность трудоспособного периода жизни немцев, который на сегодня составляет 65 лет.
В решении демографической проблемы могли бы помочь иммигранты, число которых постоянно растет и на сегодня достигло 8 млн человек. Однако и здесь не все так просто. По данным доклада, около 30% приехавших в Германию иммигрантов живут на социальную помощь. Так что результатом увеличения числа иностранцев становится рост безработицы и напряженности в обществе. Кроме того, в среде иммигрантов ярко проявляется еще одна характерная проблема - недостаточно высокий уровень образования населения. Около 30% немецких турок не оканчивают даже средней школы.
Несмотря на серьезность накопившихся проблем, эксперты из социал-демократов предлагают не делать "резких движений", а всего лишь медленно "разгребать завалы". Иначе - о чем, конечно, в докладе не говорится - у социал-демократов, к которым близок фонд, на парламентских выборах в 2002 году вполне может значительно сократиться число сторонников.
Лидер мобильной связи Юга России, обслуживающий около 320 тыс. абонентов, выручка которого в 2001 году превысит 55 млн долларов, в результате многомесячного торга (на него еще претендовал "Вымпелком") был оценен, по некоторым данным, в 140 млн долларов. Как сообщил "Эксперту" источник в МТС, компания хочет приобрести все 100% акций краснодарского оператора. Судя по всему, для этой покупки и будет осуществлен выпуск еврооблигаций, о котором на днях сообщила МТС.
Несмотря на то что акционеры "Кубань GSM" (ее гендиректор Владимир Горбачев с командой, "Кубтелеком", АО "Южтелеком" - бывшее АО "Кубаньэлектросвязь") выторговали очень хорошую цену и МТС придется сильно раскошелиться, эта сделка была необходима для дальнейшего развития столичной компании. Во-первых, МТС наконец-то получает Юг России, где уже строят сети конкуренты - "Телекоминвест" и "Вымпелком". Во-вторых, к региональной абонентской базе, насчитывающей около 500 тыс. клиентов, прибавится сразу еще около 350 тыс., что придаст компании дополнительный вес.
Однако акции МТС, несмотря на достоверные данные о покупке "Кубань GSM" и официальное начало подключения корпоративных абонентов в новой сети в Санкт-Петербурге, на этой неделе все же упали. Виной тому резкое сокращение прироста абонентов в Москве. Данные за ноябрь "превзошли" расчеты аналитиков, опубликованные в прошлом номере "Эксперта". По данным аналитического агентства J`son & Partners, чистый прирост новых абонентов составил у МТС всего 15 тыс. человек. Можно было бы говорить о начинающейся стагнации столичного рынка, если бы "Вымпелкому" не удалось заполучить целых 135 тыс. Причина - и сезонный отток (люди, отключившиеся после отпуска, еще два месяца считались абонентами и были исключены из базы только в ноябре), и задержка с вводом новых тарифов, и непрозрачность биллинга, и человеческий фактор. Менеджмент явно увлекся региональными проектами, немного забыв, что Москва - еще очень долго будет главным источником их доходов.
Президент впервые принял в Кремле представителей малого бизнеса. Это были члены президиума некоммерческого партнерства "Объединение предпринимательских организаций России" (ОПОР). Объединение представляет собой новую общественную организацию, в которую влились разрозненные и маломощные ассоциации мелких бизнесменов. После встречи представители ОПОР заявили, что "обрели в лице президента настоящего союзника и соратника". Владимир Путин проявил явную озабоченность тем, что в развитии малого бизнеса Россия серьезно отстает от стран с развитой рыночной экономикой.
Как утверждает статистика, с 1996 года число малых предприятий не растет, каждое четвертое из них находится в стадии ликвидации при одновременном росте числа предприятий без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Известно, что ПБОЮЛ легче преодолевает административные барьеры. В связи с этим президент попросил составить исчерпывающий список государственных учреждений, осуществляющих незаконные поборы с мелких предпринимателей. Списки будут направляться Андрею Илларионову, который назначен ответственным за контакты Владимира Путина с малым бизнесом. Кроме того, президент предложил посылать законопроекты и поправки к законам, разработанные в недрах ОПОР, непосредственно ему. Он пообещал, что все предложения будут внимательно рассмотрены и по возможности учтены.
Напоследок Владимир Путин порадовал предпринимателей сообщением о предстоящем упрощении процедуры уплаты налогов малыми предприятиями.
Несмотря на долгое сопротивление, для России исход торгов оказался не столь уж плох. Во-первых, цены на сырье тут же подскочили на 5% (российская Urals достигла рекордного за последний месяц уровня - 20 долларов за баррель) и, видимо, не собираются на этом останавливаться. "Решение о снижении экспорта выгодно России и экономически, и политически, - считает глава российского представительства группы Energy Intelligence Марина Драчева. - Увеличение цены смеси Brent, от которой считается российская Urals, на один доллар увеличивает доходы российских экспортеров на восемьсот пятьдесят тысяч долларов в день. К тому же Россия продемонстрировала всему миру готовность разделить ответственность за мировой рынок нефти наряду с ОПЕК - не такой уж и бесполезной организацией, как показывает практика".
Во-вторых, торг все же еще не закончен. В первом квартале Россия обычно снижает экспорт и без всякого давления (из-за штормов некоторые порты не успевают пропустить до 20% сырья в месяц). В дальнейшем же эти соглашения могут быть и не пролонгированы.
Кроме того, не факт, что какое-либо снижение вообще состоится. "Правительство еще не объявляло планов экспорта на первый квартал, - говорит аналитик компании 'Тройка Диалог' Валерий Нестеров. - А значит, компании могут планы завысить, а потом правительство эти завышенные планы и секвеструет". Кроме того, несколько миллионов тонн нефти по договоренности с "Транснефтью" спокойно могут быть "потеряны" в недрах трубы.
Впрочем, даже если все будет "по-честному", российский нефтяной бизнес не очень проиграет. Правительство уже снизило пошлины и квоты на экспорт нефтепродуктов. На популярный в Европе российский мазут квоты отменены практически полностью, а пошлины снижены с 20 до 16,4 евро. На менее популярный бензин пошлины снижены с 39 до 32 евро. В результате могут быть дозагружены российские, украинские и белорусские заводы и компании больше внимания станут уделять более выгодному экспорту нефтепродуктов.
Но самую существенную поддержку в тяжелой ситуации готова оказать российским нефтяникам Европа. По слухам, в настоящее время российское правительство и ЕС обсуждают возможность создания на территории России совместных стратегических складских запасов нефти.
Организация провела сравнение общей, математической и научной грамотности пятнадцатилетних школьников 32 стран. Российские подростки по всем трем показателям оказались почти в самом конце.
Лучше всего у россиян обстоят дела с математикой - они продемонстрировали 22-й результат, совсем ненамного отстав от США, занявших 19-е место в рейтинге. Но гордиться здесь нечем. Другие развитые стран находятся в первой части списка математической грамотности, а лидерами оказались дети Японии и Кореи.
По общей и научной грамотности россияне откатились на 28-е и 27-е места. В первом случае это означает, что большая часть подростков в России испытывает трудности с пониманием содержания текстов, им недостает умения анализировать прочитанное, выделять главные мысли. Не говоря уж о том, чтобы делать на основании изученной литературы собственные выводы (последнее умение оценивалось экспертами наиболее высоко). Лидируют в навыках чтения текстов школьники Финляндии и Кореи. Во втором случае россияне еле-еле смогли использовать свои знания в естественных науках для ориентации в элементарной бытовой ситуации. Следовало ответить на вопрос, почему кипячение постельного белья в больнице снижает риск массового заражения гриппом. В лидирующих странах - Корее и Японии - значительная доля учащихся справилась с самой сложной задачей: проанализировать записи, якобы сделанные ученым XIX века, и опровергнуть за недостаточностью содержащихся в них доказательств выдвинутую ученым гипотезу о связи эпидемий гриппа с землетрясениями.
Недавно избранный в третий раз губернатором Орловской области Егор Строев теперь будет заседать в Госсовете. Печаль расставания с высокой должностью ему скрасил президент Владимир Путин, который сообщил, что уже подписан указ о награждении Строева высоким орденом "За заслуги перед отечеством" I степени.
Избрание нового спикера обозначило переход самой палаты в новое качество. До прошлого года, как известно, членами СФ становились по должности руководители администраций и законодательных органов всех субъектов Российской Федерации. Начиная весной 2000 года административную реформу, Путин подчеркивал противоречивость статуса сенаторов - они представляли одновременно исполнительную и законодательную власть. Был оперативно принят закон, согласно которому губернаторы потеряли право представлять регионы в сенате.
Теперь палата формируется из представителей исполнительной и законодательной власти регионов. За год переходного периода СФ обновился уже более чем наполовину, и к концу декабря его покинут последние региональные начальники.
Между тем судьба и роль нового Совета Федерации остаются неясными. Очевидно только, что его значение в жизни страны резко уменьшилось. Смогут ли утвердить себя в качестве самостоятельного органа власти новые сенаторы, не имеющие ни серьезного авторитета на федеральном уровне, ни даже достаточного - ведь их не избирают всеобщим голосованием, как депутатов Думы - уровня легитимности? Скорее всего нет. Тем более что рядом появился новый, пока неконституционный, но уже увесистый орган - Госсовет, в который перетекли губернаторы и который возглавляет сам президент.
Аналитики ожидают появления новых государственных решений о судьбе верхней палаты. Новый спикер Сергей Миронов уже высказал предположение, что в ближайшие годы будут внесены изменения в Конституцию России, и Совет Федерации станет формироваться на выборной основе.
На состоявшемся 6 декабря заседании правительства с участием представителей РАО ЕЭС, ОАО "Газпром" и МПС премьер заявил, что предел повышения тарифов будет определен не раньше января будущего года. Министерству экономического развития поручено изучить структуру расходов монополистов, после чего правительство установит точный предел роста тарифов монополистов.
Названная на заседании цифра никак не соответствовала запросам железнодорожников, энергетиков и газовиков. МПС предлагает увеличить собственные тарифы на 66%, РАО ЕЭС - на 44%, а ОАО "Газпром" - на 37,5%. Возросшие доходы монополисты направят на инвестиционные программы. Анатолий Чубайс хочет вложить в энергетику 26 млрд рублей, Николай Аксененко - 160 млрд в железные дороги, а Алексей Миллер - 161 млрд в газодобычу и транспортировку.
Однако на правительство доводы монополистов не произвели впечатления. Инвестпрограмма МПС недавно специально обсуждалась на заседании кабинета и была направлена авторам на доработку.
Сохранение умеренной динамики тарифов естественных монополий - залог ценовой стабильности, которая является одним из приоритетов экономической политики правительства. Расчеты МЭРТ показали, что, если тарифы вырастут сильнее, 14-процентный ориентир инфляции на 2002 год, заложенный в бюджет, будет неизбежно превышен.
Открытое акционерное общество "Холдинговая компания 'Ленинец'" - ведущее предприятие в области разработки радиоэлектронных систем для ВПК - объявило о намерении построить к 2005-2008 году завод по сборке радиоэлектронных комплексов для авиации стоимостью около 50 млн долларов. Общая площадь нового завода составит 100 тыс. кв. м, а количество работников превысит 600 человек. На старых площадях "Ленинца" останется механическое производство, а на новых будут проводиться монтаж, сборка, испытания и настройка радиоэлектронных приборов. Финансирование проекта планируется осуществлять при участии корпорации "Петербургская недвижимость", Санкт-Петербургской фьючерсной биржи и Энергомашбанка.
Как стало известно "Эксперту", решение о строительстве завода принято потому, что руководство холдинговой компании надеется в ближайшее время подписать ряд экспортных контрактов и принять участие в модернизации и коренном обновлении бортового оборудования самолетов, находящихся на вооружении российских ВВС. Так, "Ленинец" собирается заключить договор с Индией на поставку радиоэлектронных и навигационных комплексов для модернизируемых военных самолетов Ил-38, используемых в основном для патрулирования местности. Сумма этого контракта не разглашается, однако, по некоторым данным, она может составить несколько миллионов долларов. Кроме того, если Индия купит у России авианосец "Адмирал Горшков" и партию истребителей "Су" или "МиГ" к нему, то "Ленинец" может поучаствовать в тендере на оснащение этих самолетов своей авионикой. Победа в конкурсе принесет компании еще 5-7 млн долларов. Возможны и крупные заказы от Минобороны, связанные не только с модернизацией существующего парка ВВС, но и с разработкой приборов для истребителя пятого поколения и гиперзвуковых летательных аппаратов.
Сейчас "Ленинец", объединяющий около 70 предприятий гражданской и оборонной промышленности, специализируется на создании и модернизации авиационных радиоэлектронных комплексов, вычислительных средств, бортового навигационного радиоэлектронного оборудования для военных самолетов, а также систем наведения высокоточного оружия. Доля военных заказов в общем объеме производства холдинга составляет 74%, в том числе по договорам с Минобороны - 43%. Однако в ближайшее время ситуация должна измениться, так как руководство компании намерено уделять больше внимания выпуску гражданской техники. К 2005 году производство радиоэлектроники для военной авиации вырастет почти в два раза, а продукции гражданского назначения - в четыре.
Компания "Пентаком", "дочка" голландской фирмы Russia Broadband Communications, сделала серьезный шаг к реализации объявленного весной этого года проекта по созданию системы кабельного телевидения в Подмосковье. На прошлой неделе она заключила контракт с американской компанией Motorola на поставку оборудования для своей сети. В первые два года "Пентаком" закупит различных декодеров, маршрутизаторов, модемов и других устройств на 15 млн долларов, а всего планирует приобрести "железа" от Motorola более чем на 100 млн долларов.
Проект "Пентакома" - это первый широкомасштабный проект создания сети кабельного телевидения в Московской области. По словам гендиректора компании Кена Роджерса, до конца 2005 года предполагается охватить сетью 27 городов Подмосковья (пока сеть работает в Мытищах). Общая протяженность магистральной волоконно-оптической сети связи, соединяющей эти города, составит 110 км. Причем речь идет не только об услугах ТВ, а о широкополосной сети связи, с помощью которой возможны и высокоскоростной доступ в Интернет, и дальняя и местная телефонная связь.
Правда, осуществимость этих радужных планов вызывает сомнение. Сеть кабельного ТВ с массой дополнительных услуг в самой Москве еще четыре года назад пыталась создать "Комкор-ТВ", в 2000 году она даже нашла инвестора, однако до сих пор бизнес почти не развивается. Аналогичные проекты, но уже по беспроводной технологии, несколько лет вынашивает "МТУ-Информ", но и они не реализованы. Возникает вопрос: если не нашлось желающих платить за кабельное ТВ в высокодоходной столице, то почему абоненты появятся в области? На что надеется "Пентаком" и его главный инвестор Delta Capital, начиная проект, общая стоимость которого до конца 2005 года оценивается в 250 млн долларов?
Как пояснил "Эксперту" Кен Роджерс, москвичи имеют 10-12 каналов, которые им поставляет государственное предприятие "Мостелеком". Дополнительные каналы можно купить на рынке и у "НТВ плюс", и у "Космос-ТВ", к тому же трансляционную ТВ-сеть в столице собирается строить российско-американское СП "Версател". Жители же области могут смотреть максимум 5-6 каналов, а из частных операторов кое-где доступен лишь "НТВ плюс". Поэтому, по мнению "Пентакома", на рынке есть солидная ниша. Но одного конкурента представители "Пентакома" не учли. Компания собирается развивать свою сеть не на селе, а в крупных городах с населением в несколько сотен тысяч человек, а там уже есть районные кабельные сети. И большинство тех, кто хотел заплатить за дополнительное телевидение, уже сделали это.
Зато для Motorola нынешняя сделка - это большой успех в России. Раньше компания поставляла лишь оборудование радиосвязи, а теперь пробила брешь и на ТВ-рынке. Остается лишь надеяться, что ее заказчик будет платежеспособным.
В конце ноября "Норильский никель" получил результаты предпроектного исследования по эксплуатации Зангезурского медно-молибденового комбината (ЗММК) в Армении. Об этом сообщил начальник управления министерства промышленности и торговли Армении Артур Ашугян. На фоне падения цен на палладий, платину, никель, медь и алюминий цены на молибден растут, как растет и его потребление. Потому еще не приватизированный армянский комбинат стал привлекательным для стратегических инвестиций "Норникеля".
Зангезурский ММК эксплуатирует одно из крупнейших в мире и крупнейшее на территории бывшего СССР Каджаранское медно-молибденовое месторождение, запасы которого составляют 1,3-1,5 млрд тонн руды. Комбинат выпускает молибденовый и медный концентрат, чистый молибден здесь не производится. Цена на концентрат подвержена большим колебаниям, нежели цены на конечную продукцию (трехокись молибдена или ферромолибден). Если "Норникель" купит комбинат, то он, скорее всего, займется еще и строительством завода по переработке медно-молибденового концентрата. Армянские специалисты уже спроектировали такой завод, рассчитанный на производство 8 тыс. тонн металла в год. Стоимость этого проекта примерно 20-25 млн долларов.
Однако планам "Норникеля" может помешать группа "Сибирский алюминий", тоже претендующая на Зангезур. Для "Сибала" молибденовый бизнес является стратегически важным. Группа контролирует большую часть производства молибденового концентрата в России. В состав группы уже входят Жирекенский (Читинская область) и Сорский (Хакасия) медно-молибденовые ГОКи. По информации армянских чиновников, интерес к медно-молибденовому бизнесу республики проявляли и РАО "ЕЭС России", и китайская MCC, и металлургический гигант Arbed (Люксембург).
Обилие претендентов тем не менее не должно сильно поднять цену на Зангезурский комбинат. Дело в том, что эта часть территории Армении оспаривается Азербайджаном. Не так давно парламент Азербайджана требовал от ООН выполнить резолюции от 1993 года о немедленном и безоговорочном выводе армянских вооруженных сил с оккупированных азербайджанских земель. К таким, по мнению азербайджанских парламентариев, относятся Гейча, Зангезур и другие территории.
Компания Michelin, второй в мире производитель шин, объявила о начале строительства шинного завода в подмосковном поселке Давыдково. Проект стоит 20 млн долларов. Его будет финансировать Европейский банк реконструкции и развития путем инвестиций в уставный капитал российского подразделения Michelin. Завод ориентирован на внутренний рынок России и на рынки стран СНГ. Планируется, что предприятие начнет работать в 2003 году.
Подмосковный проект Michelin лишний раз свидетельствует, что иностранцы расширяют свое присутствие в автомобильном комплексе России. Стратегия иностранных автоконцернов на нашем рынке явно агрессивная - они намерены создать здесь сборочные производства. Несколько подобных проектов уже близки к завершению. Почти закончено строительство завода Ford во Всеволожске; с осени следующего года начнет работу совместное предприятие "GM-АвтоВАЗ" в Самаре. Уже через пять лет после выхода с конвейера первой партии совместных машин 50% используемых деталей должны быть российского производства - таковы условия соглашений с иностранными инвесторами. Но российские предприятия не в состоянии производить большинство узлов и деталей для иномарок, соответствующих иноземным стандартам и требованиям к качеству. General Motors, например, поставила российским поставщикам такие условия, которые по сути означают, что в течение ближайших 20 месяцев все потенциальные смежные заводы СП "GM-АвтоВАЗ" обязаны пройти сертификацию качества на соответствие американским стандартам. Плюс к этому российские комплектующие должны быть совместимы и взаимозаменяемы с иностранными.
Теперь ряд российских предприятий доводит свои стандарты до зарубежных с помощью инжиниринговых фирм Европы. Заволжский моторный завод делает это совместно с австрийской AVL. Есть и другой путь - войти в состав иностранной корпорации. Так поступил Борский стекольный завод, и бельгийская группа компаний Glaverbel обеспечивает ему мощные капиталовложения.
В Россию приходят и иностранные производители автокомплектующих. Помимо упомянутого шинного завода Michelin разрабатывается проект по производству автомобильного электрооборудования итальянской Primetec, организовано производство дизелей австрийской фирмой Stayer в Нижнем Новгороде. Постепенно создается "демпферная" подушка автопрома, та самая технологическая среда, без которой невозможно дальнейшее развитие отрасли.
Компания Microsoft отказывается от прямой борьбы за телевизионные мощности компании AT & T. В день рассмотрения конкурсных заявок по развитию кабельной сети AT & T, 4 декабря, компания Microsoft отозвала свои предложения. Ранее руководство компьютерного гиганта помимо реструктуризации старых инвестиций в AT & T на сумму 5 млрд долларов планировало вложить в компанию еще 4-5 млрд. Как полагали в руководстве Microsoft, эти меры помогли бы AT & T сохранить контроль над ее подразделением кабельного телевидения. За счет предполагаемой сделки компания рассчитывала нарастить поставки AT & T программного обеспечения для поддержки интерактивного телевидения. Однако накануне рассмотрения заявок выяснилось, что на AT & T претендуют и две американские компании кабельного телевидения Cox Communication и Comcast и извечный конкурент Microsoft - медиакорпорация AOL Time Warner.
Угроза того, что AOL Time Warner сольется с подразделением AT & T и станет крупнейшей компанией кабельного телевидения в США, заставила компанию Билла Гейтса изменить тактику. Чтобы нейтрализовать грозного конкурента, корпорация решила выйти из борьбы и поддержать предложения Cox Communication и Comcast.
Microsoft сможет не стесняясь лоббировать интересы конкурентов AOL Time Warner, поскольку является крупным инвестором AT & T и конкурсная комиссия вынуждена учитывать ее мнение. В обмен на поддержку своих заявок Cox Communication и Comcast намерены покупать у Microsoft программное обеспечение для интерактивного телевидения. Как полагают аналитики, руководству компьютерной корпорации нужно выиграть время, чтобы избавиться от основного конкурента, а затем вернуть кабельное подразделение AT & T под свой контроль.
Американская медиакомпания AOL Time Warner намерена приобрести 26% акций крупнейшей телевизионно-развлекательной компании Индии Zee Telefilms. Индийская компания владеет лицензией на общенациональное вещание и имеет 15 собственных телеканалов на хинди и английском. Zee рассчитывает получить от продажи 26-процентного пакета своих акций около 400 млн долларов (по индийским законам 26% - это минимальный размер блокирующего пакета акций). AOL Time Warner уже присутствует в южных штатах Индии, где она ретранслирует англоязычные каналы CNN, HBO и Cartoon Network. Партнерство с Zee позволит AOL использовать ее ретрансляционную сеть и распространять собственный сигнал на центральные и северные территории Индии.
Индийская компания заинтересована в финансовой и профессиональной поддержке со стороны AOL. Новый партнер потребовался Zee потому, что в марте этого года она порвала отношения с News Corporation Руперта Мердока, выкупив за 296 млн долларов свою долю в СП по спутниковому вещанию. Zee прекратила десятилетнее сотрудничество из-за того, что News Corporation в ущерб интересам индийской стороны сделала ставку на развитие в Индии собственного спутникового телевидения Star Plus TV. Мердок запустил в Индии программу "Кто хочет стать миллионером?", которая в прайм-тайм обеспечила пятикратный рост аудитории Star Plus TV, и прежде всего за счет зрительской аудитории Zee Telefilms.
Помимо Star Plus TV серьезную конкуренции Zee Telefilms составляют Sony India и два новых национальных канала - B4U и UTV. В результате конкуренции с ними динамика доходов Zee Telefilms в последнее время ухудшилась: в 2000 году рост доходов составил 28% против 35% в 1999-м. Чтобы исправить положение, Zee Telefilms нужно поднять качество программ и телефильмов, чего она рассчитывает добиться, сотрудничая с AOL Time Warner.
В начале декабря крупнейшие европейские производители телекоммуникационного оборудования выиграли четырехмиллиардный тендер на строительство высокоскоростной цифровой мобильной сети в США. Шведская компания Ericsson получила контрактов более чем на 2 млрд долларов, финская Nokia - более чем на 1 млрд долларов, а немецкая Siemens - на 500 млн. Заказчиком выступила компания Cingular Wireless - второй по величине сотовый оператор в США (число ее абонентов - 21 млн человек).
В настоящий момент Cingular активно модернизирует свои сети, с тем чтобы передавать по ним не только голосовую, но и визуальную информацию. Американцы рассчитывают сделать это за счет так называемой технологии EDGE (Enhanced Data Rate GSM Evolution), которая позволяет в рамках сети GSM приблизиться по скорости передачи данных к сетям третьего поколения (сейчас в США господствует даже не GSM, а уступающий ему по основным показателям стандарт TDMA). Развертыванием EDGE и призваны заняться Ericsson, Nokia и Siemens.
Европейская ориентация Cingular вызвала резкое недовольство деловых кругов Америки. По мнению американских бизнесменов-патриотов, Cingular должна была обратиться к местным компаниям, что было бы естественно на фоне экономического спада в США. Ericsson, Nokia и Siemens, разумеется, придерживаются другой точки зрения. Заокеанский контракт с Cingular в условиях сокращения заказов на оборудование в ЕС поможет им укрепить свое финансовое положение.
"Россия может увеличить поставки стали в страны Европейского союза на тридцать процентов", - заявил глава департамента торговой политики и многосторонних переговоров Минэкономразвития Евгений Манакин. Таковы предварительные результаты переговоров, состоявшихся 30 ноября в рамках пятого заседания комитета сотрудничества Россия-ЕС.
Напомним, что в прошлом году Еврокомиссия на 12% снизила квоту на российский импорт стали. Причиной этого стало трехкратное повышение российским правительством экспортной пошлины на лом черных металлов с 5% до 15%, что в Европе сочли нарушением соглашения о торговле сталью.
Теперь наметились перспективы разрешения конфликта - подписание нового соглашения по поставкам российской стали в ЕС, как отметил Евгений Манакин, возможно в самое ближайшее время. Правда, он оговорился, что между сторонами остается еще ряд несогласованных моментов, которые при неблагоприятном развитии переговоров могут свести на нет предварительные договоренности. Один из главных неурегулированных вопросов - поставки легированной стали. Россия считает, что они не должны включаться в общую российскую квоту, установленную соглашением. ЕС с такой постановкой вопроса не согласен.
Российские металлурги в своих оценках ситуации далеки от оптимизма. "Нельзя однозначно говорить, что обещанное повышение квоты на тридцать процентов - это благо, поскольку не исключено, что реально этого не произойдет из-за включения в соглашение позиций, которые раньше им не регулировались, - сказал корреспонденту 'Эксперта' представитель компании 'Северсталь'. - Возможен другой вариант: в рамках соглашения позиции будут перераспределены, и увеличение произойдет по позициям, которые Россия при всем желании не сможет 'выбрать' поставками. Все это предмет переговоров. Кстати, к чести переговорщиков можно отметить, что позиция России постоянно согласуется с металлургами. На самом деле новостей не стоит ждать раньше восемнадцатого-девятнадцатого числа, когда состоятся очередные переговоры в рамках заседания комиссии по стали в Париже".
Срок ныне действующего соглашения истекает 1 января 2002 года. Если новое соглашение не будет подписано до этого момента, то скорее всего сохранится ныне действующий режим поставок российской стали в Европу. Этот вопрос будет обсуждаться в ближайшие дни.
Центробанк включил югославскую Республику Черногория в список стран, под операции с которыми надо создавать 50-процентные резервы. Таким образом, российские банкиры с нового года лишатся своего любимого офшора, где хранили, по данным Центра экономического анализа "Интерфакс", около 2,5 млрд долларов США.
Особой популярностью среди российских финансистов Черногория пользовалась потому, что там действовало льготное налогообложение. Можно было привлечь в Черногории кредит по ставке 0,5% годовых, выдать обратный кредит под 10%, выведя из России разницу по минимальной стоимости - налог на прибыль офшорных банков в Черногории составляет всего 2,5% в силу договора с Россией об избежании двойного налогообложения.
Теперь, чтобы разместить свои сбережения в Черногории, надо будет, во-первых, поставить в известность ЦБ, а во-вторых, сформировать 50-процентный резерв под эту операцию. То есть для того чтобы перевести в Черногорию миллион долларов, надо записать себе в расходы еще 500 тыс. долларов. Дело кислое.
По данным ЦЭА "Интерфакс", 70% операций с югославскими банками приходилось на Альфа-банк, МДМ-банк и банк "Глобэкс". Банкиры хотя и сожалеют об утрате, но, судя по всему, предвидели ее заранее. "Уже с третьего квартала этого года мы не являемся операторами по Черногории", - сообщил нам Эмиль Алиев, начальник пресс-службы банка "Глобэкс". Такую же информацию мы получили и в МДМ-банке.
"Еще в начале осени банки поняли, что этот черногорский оазис скоро закроется - сумма размещенных там средств сократилась в два раза, и, вероятно, подготовили запасные пути, - говорит Елена Матросова, директор центра макроэкономических исследований компании 'Юникон'. - Скорее всего, финансовые потоки теперь будут переориентированы в страны Балтии или на Кипр".
Затянувшийся спад на мировом рынке рекламы закончится во второй половине будущего года. Таково мнение аналитиков исследовательской группы Zenith Media в опубликованном на прошлой неделе прогнозе состояния рекламного рынка. Согласно их прогнозам, уже в 2003 году рынок вырастет на 1,2%.
Сокращение рынка рекламы началось полтора года назад - вслед за крушением фондового "пузыря" интернет-компаний, активно рекламировавшихся в период эйфории новой экономики. После 11 сентября рекламный спад резко усилился и серьезно повлиял на финансовое положение индустрии СМИ.
Медиаимперии, живущие в основном на доходы от рекламы, одна за другой объявляют сегодня о значительных потерях. После терактов ведущие телеканалы и газеты сократили (а кое-кто и вовсе снял) рекламу, чтобы освободить место для прямых включений и подробного анализа событий. Этот акт "гражданской солидарности" принес медиасектору убытки в 1 млрд долларов только за первую неделю после трагических событий. С началом афганской операции положение лишь усугубилось: прибавилось расходов на освещение военных маневров, а рекламодателей все нет. Многие из них до сих пор опасаются связывать свое имя с негативными новостями.
В категорию наименее рекламируемых сейчас компаний аналитики включили интернет-компании, телекоммуникационные фирмы и финансовые службы. "Антигероями" названы табачные и алкогольные продукты, реклама которых в ряде стран запрещена. Не слишком популярна и реклама путешествий и отдыха: задерганные кризисом люди предпочитают сидеть дома. Впрочем, эксперты Zenith Media рассчитывают, что восстановлению этой категории рекламы поспособствуют зимние Олимпийские игры 2002 года. "Помимо того, многие компании уже сегодня готовы вкладывать деньги в рекламу, - сказал 'Эксперту' независимый аналитик медиарынка Уильям Данкерли. - Ведь исследования, проведенные Ассоциацией американской деловой прессы, доказывают: сокращение рекламных расходов в долгосрочной перспективе неэффективно".
Российский рекламный рынок в отличие от мирового демонстрирует быстрый рост. Согласно предварительным данным Gallup Media, объем рекламного рынка в России в нынешнем году вырастет на 50%, до 1,7-1,8 млрд долларов, то есть вернется на пиковый уровень 1997 года. В следующем году исследователи прогнозируют рост российского рынка рекламы еще на 30-40%, до 2,35 млрд долларов.
Последнее исследование компьютерной защиты информации, проведенное в Великобритании на деньги RSA Data Security, показало, что две трети фирм и организаций, использующих беспроводные компьютерные сети, пересылают данные в некодированном виде, а потому рискуют потерять свои секреты. Эти данные могут перехватить хакеры, оснащенные переносным компьютером, беcпроводным модемом и несколькими программами, доступными в сети Интернет.
Из 124 обследованных организаций, офисы которых расположены в лондонском Сити, 83 распространяют свою информацию "беззащитной". Из-за того что многие фирмы переходят на беспроводные коммуникационные системы (более удобные, а иногда и более дешевые, чем обычные проводные линии) для передачи компьютерной информации между своими служащими, они рискуют стать легкой добычей для промышленных шпионов. Передаваемая информация может включать секретные документы компании, а также пароли и ключи к электронной почте. Парадоксально, что многие британские компании, использующие беспроводные технологии, не предпринимают даже простейших мер предосторожности для защиты своих данных. Ведь почти во всех применяемых программах функция кодирования - базовая опция, но компании не активизируют ее.
По мнению экспертов из RSA, это объясняется тем, что люди считают толстые стены зданий лучшей защитой, забывая о том, что беспроводные сети могут передавать данные на расстояние до 200 м. По данным RSA, беспроводные сети по крайней мере трех крупных американских компаний уже подвергались нападению со стороны служащих или бывших работников. В каждом случае была украдена конфиденциальная информация, в том числе сообщения электронной почты, содержащие детали бизнес-стратегий компаний.
Взаимные и пенсионные фонды США переживают период снижения взносов частных и институциональных инвеcторов. По данным американской консалтинговой компании Strategic Insite, в октябре этого года взаимным фондам всего мира удалось собрать 130 млрд долларов, на фонды США из них пришлось 87 млрд (в октябре 2000 года - 200 млрд). Характерной чертой нынешнего года стало то, что инвесторы предпочитают вкладываться в фонды, размещающие средства в индексы (фактически это инвестиции в корзину акций, формирующих индекс), а не в облигации. В октябре в США в индексы было инвестировано 74 млрд долларов, а в облигации - 13 млрд. Похожая картина сложилась в Японии: из 20 млрд долларов собранных взносов 15 млрд пошло на инвестиции в индексы и только 5 млрд - в облигации.
Меньше всего средств инвесторы вложили в фонды, специализирующиеся на обычных вложениях в акции. По данным американского Investment Company Institute, с января по октябрь инвесторы США вложили в эти фонды 14,9 млрд долларов против 292,1 млрд за тот же период 2000 года. Единственное объяснение такой консервативности частных инвесторов - боязнь обесценивания собственных вложений.
Пенсионные фонды США кардинально изменили свою стратегию поведения. На время рецессии основные инвестиции они делают в казначейские обязательства США. Пенсионные фонды отказались от вложений в популярные корпоративные облигации и акции новых компаний, которые в 2000 году принесли им потери в 35 млрд долларов (столько они недополучили относительно расчетной прибыли). Всего же в 2000 году пенсионные фонды США собрали 9,8 млрд долларов, выплатив пенсионерам 38,4 млрд.
На прошлой неделе США провели новые испытания в рамках создания национальной системы противоракетной обороны (НПРО). 4 декабря в 21.59 по местному времени с авиабазы Ванденберг в Калифорнии стартовала модифицированная межконтинентальная баллистическая ракета Minuteman-2 с двумя учебными боеголовками, одна из которых была ложной.
Спустя двадцать минут на полигоне имени Рональда Рейгана, расположенном на атолле Кваджалейн (Маршалловы острова) в 7700 км от базы Ванденберг, была дана команда "старт", и на перехват Minuteman-2 взлетела противоракета. Ее задачей было обнаружить Minuteman-2, произвести селекцию целей и уничтожить учебную боеголовку. Как сообщила представитель Пентагона Черил Ирвин, испытания прошли успешно: на десятой минуте полета ракета-перехватчик поразила "нужную" цель на высоте 225 км над центральной частью Тихого океана. Таким образом, из пяти проведенных летных испытаний компонентов системы ПРО три включая последнее принесли желанный результат.
Впрочем, по мнению многих экспертов, успеху американцев в немалой степени способствовала хорошая погода. В сложных метеоусловиях проводить стрельбы ракет Пентагон до сих пор не решается. Последние испытания тоже не стали исключением. Старт Minuteman-2, назначенный на 2 декабря, дважды откладывался как раз из-за того, что в районе авиабазы Ванденберг была низкая облачность и дул сильный ветер. Есть и другая причина сомневаться в полном успехе американцев. До сих пор неизвестно, была ли оснащена учебная боеголовка Minuteman-2 сигнальным радиомаячком, который позволяет ракете-перехватчику отличить ее от ложной цели. Предыдущее испытание ПРО, проведенное Пентагоном, хотя и прошло, по мнению американских военных, удачно, но именно из-за установленного на ракете радиомаяка вызвало бурю гнева среди сенаторов-демократов. Один из них в шутку предложил шефу Пентагона Дональду Рамсфельду уговорить страны-изгои оснащать свои ракеты такими маяками, чтобы их было легче сбивать. Но несмотря на ехидные заявления демократов и зависимость от погодных условий, Пентагон, по словам г-на Рамсфельда, твердо намерен продолжать испытания компонентов ПРО. Скорее всего, к первому этапу строительства ПРО минобороны США приступит уже в начале 2002 года. По данным американских военных экспертов, сначала будут возведены две радиолокационные станции (РЛС) и центр управления системы ПРО на Аляске, а затем две шахтные пусковые установки для противоракет на Алеутских островах. Это позволит системе гарантированно сбивать две боеголовки вероятного противника.
Одновременно Пентагон ведет разработку высокоэнергетических лазеров, которые в 2008-2013 годах предполагается установить на низкоорбитальные спутники и эскадрилью лайнеров Boeing-747-400. Принцип действия этого компонента ПРО таков. Спутник засекает стартовавшую ракету и следит за ней до того момента, когда отключатся двигатели и она начнет перемещаться по баллистической траектории. Рассчитав эту траекторию, спутник или самолет либо передают данные ракете-перехватчику, к
Третьего декабря американский инженер Дин Кеймен, сколотивший на своих изобретениях многомиллионное состояние, продемонстрировал принципиально новое транспортное средство под названием Segway. В разработку "машины будущего" было вложено порядка 100 млн долларов. Проект поддержали, помимо прочих, глава компании Apple Стив Джобс и создатель Amazon.com Джеф Безос.
О новом проекте Кеймена еще до его презентации писали как об изобретении века, способном в корне изменить мир и сравнимом разве что с созданием персонального компьютера и Интернета. Но то, что было продемонстрировано в прошлый понедельник, похоже, разочаровало многих. Внешне Segway сильно смахивает на самокат: два колеса, расположенные на одной оси, площадка для ног между ними и длинная палка с двумя ручками на конце, за которые держится стоящий на площадке в полный рост ездок. Весит новое транспортное средство 27 кг и питается от аккумуляторной батареи, заряда которой хватает на шесть часов работы. Перезарядить батарею можно за ночь от обычной розетки.
По свидетельству опробовавших новое транспортное средство журналистов, управлять им чрезвычайно просто. Чтобы заставить Segway двигаться в том или ином направлении, ездоку достаточно лишь слегка наклониться в эту сторону. При этом Segway очень устойчив, упасть с него практически невозможно. По словам изобретателя, "секрет Segway заключается во встроенных в него гироскопах, микропроцессорах и датчиках, моделирующих процессы, происходящие в голове человека при ходьбе. Гироскопы действуют как внутреннее ухо, помогая механизму восстанавливать равновесие, микропроцессоры - как мозг, мотор - как мышцы, а колеса - как ноги".
Segway развивает скорость до 27 км/ч, что в несколько раз больше скорости быстро идущего пешехода. Главным достоинством "машины будущего" является цена эксплуатации: по словам Кеймена, в день Segway потребляет электроэнергии всего на несколько центов. У обладателей нового транспортного средства не будет и проблем с парковкой: Segway можно просто унести с собой.
В настоящее время Segway производятся поштучно и продаются за 8 тыс. долларов. Несмотря на столь высокую цену, заказов хватает. Опробовать новое транспортное средство намерены почтовая служба США, служба национальных парков, мэрия Атланты и ряд корпораций. Через год цену Segway планируется снизить до 3 тыс. долларов: близ Манчестера строится фабрика, способная выпускать 40 тыс. самокатов ежемесячно.
Кеймен надеется, что в будущем автомобили будут полностью запрещены в городах, уступив свое место миллионам его самокатов. Изобретатель рассматривает возможность использования Segway и в других сферах: от вооруженных сил до Диснейленда. Особенно перспективным рынком сбыта Кеймену представляется Китай, хотя там для решения проблемы автомобильных пробок недавно был сконструирован велосипед с газовым двигателем стоимостью всего 500 долларов (подробнее см. "Эксперт" N44).
Несмотря на улучшение отношений с Россией, президент США Джордж Буш "привержен идее создания системы ПРО", заявил накануне очередного испытания элементов системы противоракетной обороны глава Пентагона Дональд Рамсфельд. "Президент Буш, госсекретарь Колин Пауэлл и я - мы все призываем российское руководство к сближению с Западом. И Россия, кажется, двигается в этом направлении. Я не сбрасываю это со счетов. Однако США, как подчеркивал президент, должны найти новые стратегические рамки для таких отношений. Мы должны отложить в сторону Договор по ПРО, чтобы мы могли проводить испытания, необходимые для создания системы ПРО", - отметил Рамсфельд в интервью телекомпании NBC. Тем не менее Россия рассматривает Договор о противоракетной обороне от 1972 года как краеугольный камень международной стабильности и безопасности - это заявил президент РФ Владимир Путин в интервью греческим журналистам перед визитом в Афины, когда уже стали известны результаты испытаний. Стороны стоят на своем.
Американцы последовательно проводят испытания в рамках программы создания системы ПРО, правда, не выходя за границы отведенные договором. Успешные испытания на прошлой неделе продвинули США в этом направлении еще на один шаг. Стартовавшая с расположенного на тихоокеанском атолле Кваджалейн на Маршалловых островах испытательного полигона имени Рональда Рейгана ракета-перехватчик отличила действительную цель от ложной и поразила ее.
Испытание было проведено по упрощенной схеме. Это, в частности, признал генерал-лейтенант Рональд Кэдиш, возглавляющий Управление ПРО США. Он, в частности, заявил накануне, что в целях полного соблюдения договора его ведомство упростило испытание, отказавшись от использования системы морского базирования "Иджис", предназначенной для слежения за траекторией полета учебной боеголовки.
Как заявлял Пентагон, в случае успеха очередного испытания Соединенные Штаты проведут в рамках своей программы ПРО более сложные и приближенные к боевым условиям тесты. Помимо прочего, эта формулировка означает, что США приближаются к тому моменту, когда испытания элементов системы ПРО войдут в противоречие с договором. Это может произойти в ближайшие месяцы, о чем неоднократно предупреждали американские официальные лица.
Выход за рамки договора мог бы произойти и во время последних испытаний, но, очевидно, американцы решили не обострять отношения с Россией до ответного визита Джорджа Буша в Москву, когда стороны смогут еще раз обсудить судьбу соглашения от 1972 года. Вероятно, это будет не последняя возможность найти компромиссное решение этого вопроса. Однако на подобные переговоры осталось не так уж много времени.
Американцы всерьез настроены на создание системы ПРО, и дело далеко не в угрозах внешнего мира. Дело в коммерческих интересах крупнейших промышленных корпораций, связанных с этим проектом. Например, ходят правдоподобные слухи, что главным подрядчиком по производству соответствующих его профилю компонентов для системы ПРО должен стать Boeing. Данный конт
Президент Кипра Глафкос Клеридес впервые за последние четыре года провел неформальные переговоры с главой Турецкой Республики Северного Кипра (ТРСК) Рауфом Денкташем. За встречей не последовало никаких конкретных решений, оба лидера договорились встретиться вновь в январе без предварительных условий. Таким образом, процесс мирного урегулирования кипрской проблемы, приостановленный год назад из-за отказа турецкой общины острова продолжать переговоры с греками-киприотами, вновь активизирован.
Остров Афродиты оказался разделен на две части в результате событий 1974 года, когда конфликт между греческим большинством и турецким меньшинством привел к турецкой интервенции и оккупации северной части Кипра войсками Турции. Учрежденная двадцать шесть лет назад ТРСК, независимость которой признана только официальной Анкарой, сначала стала камнем преткновения в отношениях между Турцией и Грецией, а затем и серьезной проблемой для Евросоюза. Дело в том, что Кипр - один из кандидатов на вступление в ЕС в 2004-2005 годах. Причем экономически он подготовлен к вхождению в Евросоюз лучше стран Восточной Европы и Прибалтики. Однако его принятию мешает нерешенный вопрос о статусе турецкой части острова. Если он не будет урегулирован, Греция может наложить вето на весь процесс расширения Евросоюза.
Хотя на переговорах представители Северного Кипра добиваются международного признания независимости своего государственного образования, наблюдатели считают, что не исключено развитие событий по сценарию, предлагаемому властями Кипра, а именно - создание федерации по бельгийской модели. Воссоединение обеих частей острова не только повысит жизненный уровень жителей Северного Кипра, который сейчас ниже, чем даже в Турции, но и сделает их гражданами ЕС. Это открывает большие возможности, чем статус граждан непризнанного квазигосударства. Если же ТРСК продолжит настаивать на независимости, то она фактически останется полуколонией Турции.
В начале декабря президент Южной Кореи Ким Дэ Чжун начал десятидневное дипломатическое турне по Европе. Отправляясь в поездку по Европе, южнокорейский лидер заявил, что "укрепление связей с Европейских союзом не только очень важно с точки зрения будущего экономики Южной Кореи, но и играет огромную роль в установлении мира на Корейском полуострове". Первую остановку южнокорейский президент сделал в Великобритании, где он встретился с премьер-министром страны Тони Блэром и королевой Елизаветой II. Затем Ким Дэ Чжун посетил Норвегию, Венгрию и Францию.
Несмотря на то что в ходе европейского визита южнокорейский лидер обсуждал широкий круг вопросов, главной целью его поездки можно назвать проблему объединения Кореи. До терактов 11 сентября США, Япония, Европа, Китай и Южная Корея соперничали в том, кто из них сможет убедить Северную Корею "открыться" миру. Однако с началом боевых действий США и их союзников в Афганистане мирный процесс на Корейском полуострове отошел на задний план мировой политики. Своим визитом Ким Дэ Чжун пытается напомнить Западной Европе и Соединенным Штатам о том, что помимо Афганистана на карте существует еще одна взрывоопасная точка - Северная Корея, все еще входящая в список стран-изгоев, угрожающих безопасности США.
На прошлой неделе адмирал Вячеслав Попов был назначен начальником управления экологии и снятия с эксплуатации ядерных объектов Министерства по атомной энергии. А незадолго до этого Верховный главнокомандующий России Владимир Путин снял его с должности командующего Северным флотом, как и его начштаба адмирала Михаила Моцака и еще полтора десятка высших офицеров.
Получилось интересно и символично. Вячеслав Попов расстался с флотом, как только генпрокурор Владимир Устинов доложил президенту предварительные результаты расследования гибели подводного атомохода "Курск". До этого Попов возглавлял операцию по подъему "Курска", еще ранее - по его спасению. Теперь ему предстоит превратить остатки корабля в металлолом. Ведь именно утилизацией атомных подводных лодок занимается то управление Минатома, которое адмирал ныне возглавляет.
Впрочем, как сказал после доклада прокурора сам Владимир Путин, "мы не в состоянии сделать вывод о причинно-следственной связи между действиями должностных лиц и наступившими тяжелыми последствиями". То есть следователи пока не представили прямых доказательств вины Вячеслава Попова и других снятых с должностей офицеров в гибели подлодки. Однако картина общего состояния Северного флота - лучшего, кстати, среди военных флотов России - в изложении Устинова, видимо, оказалась такова, что рука президента сама потянулась к перу.
Между тем одной из главных задач дорогостоящей операции по подъему подлодки было установление и причин катастрофы, и виновных. Причины пока не установлены, виновных нет, пятнадцать начальников наказаны. Но этих начальников с тем же успехом можно было снять в первые же дни после катастрофы, потому что развал флота и участие в этом высших офицеров были совершенно очевидны и тогда. Но тогда их не уволили. За 15 месяцев, прошедших после гибели "Курска", те же Попов и Моцак из малоизвестных флотских начальников превратились в национальных героев и звезд телеэкрана. Захоти любой из них сейчас стать депутатом или даже губернатором - успех почти обеспечен.
Возможно, они так и поступят. Судя по сообщениям очевидцев, Вячеслав Попов исполнен оптимизма и готовится к переезду в Москву, где его ждет новая квартира. В те же дни Владимир Путин в Северодвинске участвовал в церемонии подъема флага на новой атомной подводной лодке "Гепард".
Новым командующим Северным флотом назначен вице-адмирал Геннадий Сучков, который занимал пост первого заместителя командующего Черноморским флотом. Назначен и командующий Тихоокеанским флотом - им стал бывший начальник штаба этого же флота вице-адмирал Виктор Федоров.
Парламентская делегация Совета Европы во главе с лордом Джаддом в очередной раз посетила Чечню, Ингушетию и Москву. В Грозном прошло расширенное совещание представителей ПАСЕ с руководителем Комитета Госдумы по международным делам Дмитрием Рогозиным, командующим войсками СКВО генерал-полковником Геннадием Трошевым, начальником Регионального оперативного штаба по проведению контртеррористической операции генерал-лейтенантом Анатолием Ежковым, главой администрации Чечни Ахмадом Кадыровым и председателем республиканского правительства Станиславом Ильясовым. Перед началом встречи лорд Джадд одобрительно отозвался о таких контактах парламентских кругов Запада, чеченских властей и командования войсковой группировки в республике - они, по его мнению, могут всерьез способствовать нормализации обстановки в Чечне. Стороны обсудили положение беженцев, строительство домов в Чечне, соблюдение социальных гарантий жителям республики.
"Позиции сторон еще больше сблизились в отношении тех процессов, которые происходят в Чечне", - заявил после встречи с лордом Джаддом в Москве заместитель генпрокурора Николай Макаров. Лорд заявил, что представители ПАСЕ признают необходимость применения военной силы "против неприемлемых действий террористов". В то же время он подчеркнул, что во время контртеррористической операции необходимо соблюдать "базовые принципы совета Европы" по правам человека. "Если они соблюдаются, это способствует росту авторитета властей и вооруженных сил. Несоблюдение их играет на руку экстремистам. Такой подход справедлив и в отношении Афганистана", - считает представитель ПАСЕ.
Во время встречи стороны обсудили ход расследования дел, связанных с тремя массовыми захоронениями в Чечне, и преступлений, совершенных в отношении местного населения. Делегацию ПАСЕ интересовали вопросы присутствия прокуроров при проверках паспортного режима в Чечне. Они обеспокоены несоответствием количества совершенных преступлений и уголовных дел, а также тем, что далеко не все дела доводятся до конца. Свою встречу с представителями генпрокуратуры лорд Джадд охарактеризовал как "очень откровенный обмен мнениями".
Выставка живописи и фотографий из cобрания германских коллекционеров Кенды и Якоба Бар-Гера в Музее современного искусства в Москве проходит не в первый раз. В 1996 году Бар-Гера привозили к нам живопись советского андерграунда и поразили всех высоким уровнем своей коллекции, в которой практически не было "проходных" вещей. Бар-Гера начали собирать советский андерграунд в шестидесятые, когда Оскар Рабин, Юрий Злотников, Франсиско Инфанте и другие ныне знаменитые имена нашего "другого искусства" совсем ничего не говорили широкой публике. Тогда вместе с произведениями искусства к Бар-Гера попало и множество фотографий - портреты художников, съемка выставок и перформансов. Снимки эти Бар-Гера собирали вовсе не из любви к фотоискусству, столь свойственной нынешнему времени, а как документальный материал, сопровождающий основную коллекцию. Однако со временем фотографий набралось столько, что они составили самостоятельную коллекцию, которая и стала основой нынешней выставки. Это фотохроника шестидесятых-восьмидесятых годов: "бульдозерная" выставка, выставка семидесятых в Измайлово, выставка нонконформистов на ВДНХ (тогда первый и единственный раз к павильону "Пчеловодство" выстроилась огромная очередь), перформансы и кинетические объекты Франсиско Инфанте, экспозиции московских художников на Малой Грузинской и так - вплоть до первых перестроечных выставок в зале на Каширке. Некоторые из снимков достаточно известны благодаря буйной выставочной жизни последних пятнадцати лет. Но собранные вместе в таком количестве они производят сильное впечатление, свидетельствуя о том, что "другая" художественная жизнь была столь разнообразна и насыщенна, что в сравнении с ней жизнь официального искусства больше походила на смерть.
В Большом театре прошел гала-концерт в честь двадцатилетия творческой деятельности примы-балерины театра Нины Ананиашвили. Нина Ананиашвили - уникальное явление в Большом театре. Дело даже не в ее феноменальной технике и артистичности. За двадцать лет работы в Большом она не принадлежала ни к одной "группировке", не была замешана ни в одном скандале, хотя постоять за себя и за балет она всегда могла. Нина была единственной, кто осмелился возразить прежнему худруку театра Геннадию Рождественскому, желавшему исключить из репертуара балеты с плохой, по его мнению, музыкой.
Сегодня в ее репертуаре почти вся классика Большого, хотя она танцует на родной сцене всего восемь спектаклей в год. Остальное ее время делят между собой сцены Токио, Нью-Йорка, Чикаго и Хьюстона. Ананиашвили сегодня единственная прима Большого театра, у которой есть зарубежные контракты. Кроме этого, она один из руководителей Театра танца Алексея Фадеечева (своего бывшего партнера). Кстати, благодаря усилиям последнего и коммерческому партнерству Ананиашвили с "Постмодернтеатром" были поставлены несколько балетов ныне суперпопулярного хореографа Алексея Ратманского.
В отличие от традиционных юбилейных вечеров на гала-концерте цветы и приветственные речи не затмили самого представления. После разыгранного артистами ГАБТа первого акта "Дон Кихота" поздравить Ананиашвили вышли солисты Американского балетного театра (ABT, Нью-Йорк) Палома Эррера и Джузеппе Пиконе, они исполнили па-де-де в хореографии Баланчина. Гвоздем вечера стал дуэт именинницы с солистом ABT Хосе Мануэлем Кареньо из балета "Сильвия" на музыку Делиба в хореографии Джорджа Баланчина.
