На прошлой неделе исполнилось сорок лет со дня расстрела в Новочеркасске. Тогда, 2 июня 1962 года, при разгоне пятитысячной рабочей демонстрации, пришедшей к горкому КПСС с портретами Ленина и скандировавшей: "Мяса! Мяса!" - было убито на месте 26 человек и ранено около ста. Впрочем, некоторые очевидцы утверждают, что жертв было гораздо больше. Двое из офицеров, командовавших воинскими частями, застрелились там же, на площади. При судебной расправе над демонстрантами расстреляли еще семерых, сто четырнадцать человек получили по десять-двенадцать лет лагерей.
На прошлой же неделе, во вторник, по призыву коммунистов семь тысяч человек, в основном пенсионеров, вышли на центральную площадь Воронежа в очередной раз протестовать против повышения коммунальных платежей и требовать отставки мэра, который вынес (а полтора месяца назад сам и отменил) постановления об этом повышении.
Эти события, конечно, несопоставимы: их разделяют не только четыре десятилетия и четыре сотни километров. Первое из них - трагедия, второе - драма с изрядными вкраплениями фарса. Но случайное календарное совпадение, а в придачу - внешняя близость сюжетов позволяют, мне кажется, сделать некие осторожные суждения о сходствах и различиях двух историй.
Главное различие, по-видимому, заключается в том, что ныне коммунисты находятся среди протестующих, тогда они были во власти. А поскольку они относились к себе во власти и к власти как таковой гораздо серьезнее, чем власть нынешняя (что в данном случае нынешней власти следует рассматривать как похвалу), то и взялись стрелять в демонстрантов, а потом сажать недострелянных, чего нынешним и в голову не взошло.
Из того же корня и другое бросающееся в глаза различие: в Новочеркасске люди пошли на площадь, протестуя против конкретных действий центральной власти (с 1 июня того года Н. С. Хрущев на 30% поднял цены на мясо и на 25% на масло), в Воронеже - против конкретных действий местной власти, ссылающихся на крайне расплывчатые жесты власти федеральной. При коммунистах последний вариант был абсолютно немыслим - и потому, что местные власти до микрона знали свое место, - и потому, что центральная власть обычно некоторое время думала перед тем, как что-нибудь сказать. Про "мудрость ленинского ЦК" нам рассказывать не надо - видели; но сначала со звериной серьезностью втемяшивать публике, что в считанные годы (если не месяцы) ее, публику, заставят полностью оплачивать стоимость коммунальных услуг, а потом - вдруг! - не сделав даже паузы, столь же серьезно объяснять, что ничего подобного правительство в виду не имело, а речь тут идет всего-навсего (всего-навсего! это при нашей-то организованности!) об изменении схемы дотирования этих самых услуг... Ничего подобного "волюнтарист" Хрущев и в страшном сне бы себе не позволил.
Отсюда - махровый расцвет местных (например, воронежских) талантов. На фоне такой глубокой продуманности социально-экономической политики центра самым разным людям приходит в головы творческая мысль: а не подергать ли рычагам
Самым характерным событием прошлой недели можно, пожалуй, счесть блестящую победу депутатов Государственной думы РФ над японскими парламентариями со счетом 11:0 - в футбол. Если же кому-нибудь пришло бы в голову организовать для симметрии состязание между игроками футбольных сборных обеих стран по юридическим дисциплинам, то не было бы ни малейших сомнений в оглушительной победе команды Романцева. У нас же с восторгом и (или) успехом занимаются только не своим делом. Профессионалы непрофессионализма.
Рекордом же в этом малопочтенном виде спорта стал погром, произошедший в Москве 9 июня. В тот воскресный день перед установленным на Манежной площади монитором, транслировавшим футбольный матч Россия-Япония, собралось несколько тысяч человек. Порядок на площади и вокруг нее обеспечивали примерно сто сотрудников правоохранительных органов. Потом злорадные комментаторы напомнят, что порядок на рядовом футбольном матче, где зрителей собирается никак не больше, в Москве обычно охраняет не менее двух тысяч милиционеров. А тут - сотня. И это при том, что на стадионах спиртного не продают, а при входе фанатов шмонают - на Манежной же в тот день не шмонали никого, а купить бутылку можно было в дюжине мест. Стоит ли дивиться тому, что обстановка на площади абсолютно вышла из-под контроля?
Застигнутый репортерами сразу после событий, еще потный и взъерошенный, шеф московской милиции генерал Пронин зло резал в телекамеру: "Милиция сделала все, что положено, и выполняла в алгоритме обычного режима выходного дня. Милиции сколько надо, столько и было. Резерв подошел вовремя". - И это сколько надо, и это вовремя все видели на телеэкранах. В результате "обычного режима выходного дня" один человек убит, около ста - ранено. В нескольких шагах от Кремля перебиты витрины, перевернуты и сожжены десятки автомобилей. Погромщики вдоволь наглотались сладостной безнаказанности и этого ощущения они, надо полагать, долго не забудут.
Непрофессионализм властей, проявленный в тот день, особенно поразителен потому, что им не было нужды напрягаться, умножая два на два: вспомнив сообщения из десятков стран, умозаключать, что футбольные фанаты во всем мире отнюдь не относятся к самым законопослушным гражданам и что повсюду изрядная, а порой и основная часть фанатских орд - тупая и злобная шпана; приходить к выводу, что дозволять скопление такой публики на центральной площади, где бывают ни в чем не повинные гражданские люди, - как-то все же рискованно... Повторяю, ни в каких рассуждениях не было нужды, ибо у Москвы уже был собственный опыт. 1 сентября 2000 года, когда сборная России играла в гостях с командой Швейцарии, мы уже устроили подобную трансляцию. На стадионе "Динамо" были установлены большие телеэкраны, что и тогда привело к массовым беспорядкам. Видимо, захотелось повторить и превзойти этот результат в самом центре столицы. Повторили и превзошли.
Устроителям шоу на Манежной и в голову не пришло, что их дурацкая затея не безобидна. Поэтому, как признал начальник того самого
"А вот 'Ведомости' сделали проще: опубликовали 'список Фурсенко', и стало видно, что там в очереди стоят олигархи". Таков был первый комментарий на форуме по поводу нашей статьи "Верхи могут, низы хотят" в прошлом номере "Эксперта". Далее участники форума впали в самозабвенный чат, ругаясь и объясняясь друг другу в любви практически одновременно. Накал страстей зашкаливал за отметку, призванную отделять печатное слово от непечатного.
Напомним читателю, что в этой, на наш взгляд, довольно проходной статье подводились итоги конференции "Инновационный бизнес России", организованной "Экспертом" и корпорацией 3М в рамках Конкурса русских инноваций. По времени конференция совпала с публикацией в СМИ предварительного перечня из 24 инновационных проектов, которым будет предоставлено приоритетное финансирование из госбюджета (в финале выйдет восемь-десять команд, каждая из которых получит примерно по 20 млн долларов в течение двух лет). Мы, естественно, сказали об этом на конференции и, более того, предоставили слово одному из идеологов "венчурного государственного проекта" заместителю министра промышленности, науки и технологий Андрею Фурсенко. Замминистра утверждал, что таким образом государство пытается продемонстрировать частным венчурным инвесторам, российским и зарубежным, что в русские инновации вкладываться стоит: по его расчетам, госинвестиции в течение двух-трех лет окупятся пятикратно. Тут-то мы и получили по шапке от въедливых читателей. "Сперва закроем рынок, потом выбьем R & D-бюджет - в результате государство платит за разработку, потребители за товар, а олигархи снимают профит, не вложив ни копейки. Залоговые аукционы номер два. Обидно, что такой уважаемый журнал принимает участие в напускании пропагандистского дыма для очередной раскулачки бюджета под флагом 'инноваций'", - пишет нам человек, назвавшийся Анонимом Бакиным. Ему вторит Андрей Бахур: "По ряду разработок я знаю, что там сидят набившие оскомину фигуры, боящиеся свежего воздуха. Они хорошо мимикрируют, но затевать дело... не станут - обойдутся инновационно-революционной трескотней".
Господа, возникает резонный вопрос: кого вы записали в любителей затхлого воздуха? Может быть, малую зеленоградскую фирму НТ-МДТ, отвоевавшую приличный сегмент мирового рынка сканирующих зондовых микроскопов? Или Институт катализа РАН имени Борескова, один из немногих НИИ постсоветской формации, сумевший наладить инновационный менеджмент и выбирающий теперь наиболее выгодного партнера из длинной очереди алчущих его разработок западных ТНК? Может быть, вам набил оскомину мировой лидер в области синтетических кристаллов-диэлектриков Институт кристаллографии имени Шубникова?
Так нет же, все видятся нашим читателям "олигархи" и "знаковые фигуры", мечтающие "освоить" немалые, заметим, бюджетные деньги. Что ж, отчасти они правы: скажем, за проектом ОАО ЗМЗ (новый дизельный двигатель для автомобилей) маячит тень Алексея Мордашова, а еще про одну разработку, вышедшую в полуфинал (газотурбинная установк
Прямо скажем, немногочисленные отклики на статью "Профицит вместо мечты" (а она была посвящена бюджетному посланию президента) попали прямо в точку. Г-н Феофанов задался вопросом: "Что важно для любого бюджета, в том числе государственного?" И очень по делу вспомнил свою бабушку, научившую его такой мудрости: "Богатеют не доходами, а расходами", имея в виду, что помимо текущих расходов - поесть и выпить - у государства должны быть расходы на приобретение или (добавим от себя) создание активов. Они впоследствии и становятся богатством.
Благодаря образу бабушки вспомнился сюжет из известной сказки "О рыбаке и рыбке". Вытащил старик рыбку, но не знал, чего у нее попросить. Старуха подсказала, но в конце концов зарвалась. Мораль сказки - будьте смиренными, и потому образ старика непротиворечив. С правительством же нашим совсем другая история.
Случай (она же золотая рыбка) помог - у нас хороший профицит бюджета. Но вот вопрос: как правильно им распорядиться? Отчего возникает такой вопрос? От того, что никто у нас в стране - ни правительство, ни местные органы власти, ни общественные организации, ни сами предприниматели, ни (не будем лукавить) деловые еженедельники - толком не знают, с каким объектом они работают. Попросту говоря, никто не в курсе, что представляет собой российское хозяйство. Не вообще, а в деталях. То есть вы попробуйте задайте кому-нибудь вопрос, какова, например, средняя рентабельность или срок возврата капитала в текстильной отрасли, вам никто не ответит. Только, возможно, сами текстильщики, и то лишь по своему предприятию, и с ошибкой, и не учтя амортизацию.
В статье этого номера "Прорываться вместе" справедливо замечено, что капитализм развивается параллельно с информационной инфраструктурой. Потому что если нет такой инфраструктуры, то невозможен эффективный обмен.
Именно с проблемой отсутствия информационной инфраструктуры мы сейчас и столкнулись. И почему-то никто не хочет ее решать.
А ведь пора. Сегодня все чаще говорят о необходимости промышленной политики. Убей бог, не понимаю, как и кто собирается готовить ее концепцию, не проведя полноценного исследования, с каким объектом, то есть с какой промышленностью, мы имеем дело.
Оттого и предложения по промполитике возникают однобокие. Крупный бизнес знает сам себя и исходя из этого своего искаженного знания строчит свою концепцию, весьма своеобразно отражая в ней интересы бизнеса среднего. Импортеры озабочены снижением пошлин, чтобы избавиться от всего "серого". Внутренние производители, конкурирующие с импортерами, напротив, хотели бы пошлины держать высокими. Тем, кто строит новые заводы и закупает импортное оборудование, нужна сильная валюта, тем, кто экспортирует или сопротивляется импорту, - слабая. И таких противоречий бесчисленное множество. И разрешить их можно только одним способом - надо почувствовать объект, слиться с ним, а значит, надо накопить о нем информацию.
Исходя из этой информации можно будет приступить к достаточно соврем
Официальные политики бурно рукоплескали очередному бюджетному посланию президента. "Впервые на нашей памяти в документах такого рода сказано о невозможности дальнейшего повышения непроцентных расходов госбюджета", - ликовал советник Андрей Илларионов. В значительной степени новым и революционным, по мнению министра Алексея Кудрина, является требование к правительству решительно улучшить контроль за исполнением бюджета. "Если мы будем продолжать наращивать непроцентные расходы и если деньги эти будут продолжать использоваться неэффективно, мы растеряем все завоевания, которых добились за последние три года", - комментировал депутат Александр Жуков.
Независимые же комментаторы были более сдержанны. Да, подтвержден либеральный курс для всех и курс на порядок для аппарата. Но достаточно ли этого сегодня? Правильно ли, что бюджет опять, как и все предыдущие годы, остается механизмом, обеспечивающим существование самой государственной машины, но не становится механизмом влияния государства на хозяйство, а значит, и на благосостояние граждан страны.
В первых же строках важнейшей части - "Основные задачи бюджетной политики" - президент делает заявку на то, что бюджет обязан стать механизмом влияния. "Бюджетная политика (БП) должна способствовать росту деловой активности, проведению структурных преобразований, обеспечению социальной стабильности". "Отлично, - скажет предприниматель и гражданин. - Государство нам слегка поможет". И будет разочарован. Ни в "Первоочередных задачах БП в области доходов", ни в тех же "Первоочередных задачах БП в области расходов", он не найдет указаний на средства, с помощью которых БП выполнит поставленные перед ней задачи.
Пункт первый - рост деловой активности. Самый, кстати говоря, проработанный пункт. Но даже он без жестких акцентов. Да, сказано, что бюджетные расходы больше не должны расти, так как это будет препятствовать снижению налогового бремени. Но где указание на то, что налоговая реформа пока не удовлетворяет требованиям реального бизнеса? Что отмена льгот привела к фактическому увеличению налогового бремени на активно инвестирующие предприятия? Что только в том исключительном случае - с единой 13-процентной ставкой на зарплату, когда государственная машина напрямую учла пожелания граждан и компаний, - послабление сработало? И это надо учесть, возможно, вернуть часть льгот и таким образом активизировать инвестиционный процесс. Ничего подобного в послании нет. Только расплывчатое: "В целях стимулирования легализации заработной платы нужно продолжить совершенствование механизма регрессии при уплате социального налога".
Пункт второй - проведение структурных преобразований. Здесь просто ноль. Какие такие изменения структуры нашей экономики замыслили правительство и президент? Может быть, они хотят развивать несырьевой сектор? А если да, то на чем государство будет делать акцент - на каких-то отраслях или на развитии современной постиндустриальной инфраструктуры, облегчающей жизнь частного бизнеса? Узнать об этом из п
Никто в России толком не знает, что с этим эксклавом делать. Оно бы и ничего: столько лет не знали - обходилось же как-то. Больше обходиться не будет. До сих пор мы не знали, что делать, чтобы что-нибудь (хорошее) получилось. Жалко, конечно, - но у нас же и в Кургане не получается; дело привычное. А теперь, оказывается, мы не знаем, что делать, чтобы нечто плохое (утрата Россией этой территории) не случилось. И ведь, если так и не придумаем, непременно случится.
За годы, прошедшие после распада Союза, Калининградщина достаточно далеко отъехала от "материка". Известна (не на "материке", конечно, здесь всем наплевать - там известна, в самой области) веселая статистика: среди молодежи доля хоть раз в жизни побывавших "в России" вдвое ниже, чем доля побывавших "в Европе". Выражения в кавычках очень характерны. Жители области говорят именно так: хотя, формально говоря, они сами живут и в России, и в Европе; но, очевидно, ни того, ни другого не ощущают.
Столь же широко известно - и гораздо чаще повторяется - утверждение, что уровень жизни жителей области в разы ниже, чем у обоих соседей: и у поляков, и у литовцев. Утверждение это, разумеется, ложное. Если поляки и вправду живут лучше, то литовцы после отделения еще не сделали ничего столь героического, чтобы опередить бывших сограждан "в разы". Средняя зарплата в Литве действительно заметно выше; но если учесть хотя бы еще один фактор - столь же кардинальное различие в уровне платы за жилье, - то получается примерно так на так. Но постоянные повторы этого ложного утверждения делают свое дело: если общественное мнение области сегодня не полностью за уход из России, то завтра будет - полностью. Тем более после ужесточения пограничных условий - ведь изрядная доля местных жителей челнокует, а потому разом потеряет средства к существованию. Судя по тому, как информационная ситуация складывалась до сих пор, общественное мнение обвинит в этих бедах прежде всего (если не исключительно) Россию.
Германия - при безукоризненной политкорректности на официальном уровне, - конечно, не примирилась и не примирится с утратой Восточной Пруссии: хоть до морковкина заговенья уверяйте, что соответствующие землячества носят чисто ностальгический характер, - дураков нет. Дело усугубляется тем, что у немцев от отца к сыну передаются бумаги на собственность в Янтарном крае - а мы не удосужились там даже формальную национализацию провести. Так что при первой возможности в области потоком пойдет даже не реституция, а просто восстановление ненадолго порушенного порядка... Если бы немцы стали хозяевами всей области под нашим суверенитетом, оно бы было даже к лучшему; но ведь это невозможно.
Уже сто раз повторено, что предстоящее усложнение (мягко говоря) контактов области с остальными регионами страны прямо ущемляет суверенитет России. Разговоры типа "ничего не поделаешь - таковы уж шенгенские правила" нам, грубо говоря, до лампочки. Это их правила, это они себе их напридумывали - мы ради этих правил не обязаны не то что суверените
Первого июня президент РФ Владимир Путин направил в Госдуму, Совет Федерации и правительство бюджетное послание Федеральному собранию "О бюджетной политике в 2003 году". Само по себе послание - документ, скорее, технического характера, нежели экономического, и тем не менее оно стало катализатором новых дискуссий, цель которых выявить приоритеты бюджетной политики.
Бюджетное послание президента состоит из семи глав. В первой главе подводятся итоги бюджетной политики в 2001 году и в начале 2002 года. В целом президент оценивает их положительно. Особо подчеркивается тот факт, что в 2000-м и 2001 годах федеральный бюджет был исполнен, а на 2002 год сформирован с профицитом. В бюджете выделен финансовый резерв, призванный обеспечить безусловное выполнение долговых обязательств и поддержать макроэкономическую стабильность. Положительным, по мнению президента, является и снижение номинального налогового бремени, что влечет за собой увеличение собираемости налогов, повышение качества налогового администрирования, "увеличение степени концентрации бюджетных расходов на приоритетных направлениях". И больше никаких подробностей о приоритетных направлениях.
Послание констатирует сохраняющийся разрыв между объемом законодательно установленных государственных обязательств и объемом фактически имеющихся финансовых ресурсов. Уже в который раз президент настоятельно рекомендует упорядочить межбюджетные отношения. "Существующая система межбюджетных отношений нуждается в глубоких преобразованиях. До сих пор основное внимание уделялось механизмам перераспределения финансовых ресурсов между уровнями бюджетной системы и между регионами. Сейчас стоит задача разграничения бюджетных обязательств и ответственности за их исполнение между органами власти разных уровней", - отмечается в послании.
Каждый год правительство говорит о необходимости разумного разграничения налогово-бюджетных полномочий и ответственности за их исполнение между различными уровнями власти. Пока, однако, никаких сдвигов в этой области не наблюдается.
"В одной стране ежегодно принимается девяносто бюджетов. Никакой взаимосвязи между ними нет. О каких скоординированных действиях регионов тогда может идти речь? К тому же стоит обратить внимание и на то, что если федеральная власть отдает регионам какие-то мандаты, то у региональных бюджетов должны быть источники для реализации этих мандатов", - считает директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Виктор Ивантер.
Единственное, что можно признать новаторской идеей, - предложение создать среднесрочный бюджет. По мнению экономиста Центра экономических и финансовых исследований и разработок (ЦЭФИР) Сергея Гуриева, наконец-то в послании прозвучала мысль, что необходимо долгосрочное, то есть больше чем на год, экономическое планирование - что само по себе очень отрадный факт.
Основное направление бюджета 2003 года, согласно президентскому посланию, - снижение и упорядочение его расходов.
Речь идет прежде всего о пр
Россия и Евросоюз, только недавно объявившие о "стратегическом партнерстве", близки к серьезному столкновению. Не только дипломатическому - не исключены варианты экономического и политического давления друг на друга. При этом повод на первый взгляд кажется совершенно несерьезным.
Это не договор по противоракетной обороне, не антидемпинговые пошлины на нашу сталь и не взращенные на гормонах куриные ноги. Причиной ожесточенного спора между Москвой и Брюсселем стал всего-навсего вопрос о введении виз для российских граждан, которые после 2004 года (когда Польша и страны Балтики предположительно вступят в ЕС) захотят на поезде или автомобиле отправиться из России в Калининград и наоборот. Европейцы также собираются контролировать все грузопотоки, циркулирующие между областью и "большой землей". Наше же предложение о создании так называемых транзитных коридоров (которые могут пройти через территорию Литвы и Польши), не подконтрольных европейским властям, Брюссель отметает прямо с порога.
Почему "транзитный вопрос" оказался столь чувствительным для обеих сторон? Европейцы утверждают, что их волнует распространение преступности, СПИДа и нелегальная иммиграция. Москва делает упор на соблюдение прав человека. Однако реально накал страстей объясняется совсем другими мотивами. Вопрос в том, останется ли Калининград в составе России и, что еще более важно, будет ли создан прецедент отделения от РФ "русского" региона. Ведь именно к этому, по логике вещей, должна привести реализация политики ЕС в отношении Калининграда.
В Кремле, судя по всему, понимают, что ставки высоки. После нескольких месяцев "особо близких" отношений с Западом, подписаний различных договоров и пактов будет очень неприятно получить от Европы откровенный удар ниже пояса. Особенно в свете того, что многие в России считают прозападную политику крайне недальновидной. Кроме того, стратегический проигрыш Калининграда неизбежно нанесет ущерб международному авторитету России. Начавшаяся вокруг анклава игра - это своеобразный тест для Владимира Путина и его новой внешнеполитической доктрины, проверка нашей способности строить равноправные отношения с Западом не только в тех случаях, когда речь идет о "борьбе с международным терроризмом".
Россия и Евросоюз последние две недели, без преувеличения, только и делали, что обсуждали проблему Калининграда. Причем с конца мая, когда в Москве состоялся саммит Россия-ЕС, до середины июня - проведения в Санкт-Петербурге форума Совета государств Балтийского моря - градус дискуссии постоянно повышался. Инициатором откровенного разговора выступила российская сторона в лице Владимира Путина. И Евросоюз, ранее представлявший эту проблему как обычную формальность в двусторонних отношениях, реагировал необычайно жестко. За гладкими юридическими формулировками отчетливо проступили некие стратегические интересы Европы. Стало очевидно, что "калининградский узел" в ближайшие месяцы станет самым актуальным вопросом в наших отношениях с Западом.
На
Что купит себе молодая россиянка, получающая 200 долларов в месяц, с первой зарплаты? Конечно, самую дорогую косметику - от Christian Dior или Chanel. Только в России косметика относится к категории товаров первой необходимости, а потому наши женщины не скупятся тратиться на нее. И европейские леди им в этом сильно уступают. К примеру, у статистически средней француженки полторы помады в ходу, а у русской - пять-шесть штук, на выбор. По данным КОМКОНа, доля расходов на косметику у российских женщин составляет 12% в общей структуре расходов, что в полтора-два раза больше, чем в Америке и Западной Европе.
В этом году рост продаж косметики в России по сравнению с 1999-2001 годами несколько уменьшился, как, впрочем, и на многих других потребительских рынках, однако специалисты считают, что этот рынок не просто не исчерпан, а у него колоссальный потенциал. По имеющимся оценкам, его емкость может составить 15-18 млрд долларов, пока же этот показатель не превышает 4,5 млрд долларов.
Две трети российского косметического рынка приходится на сектор средств по уходу (кремы, гигиенические средства, шампуни, зубные пасты и проч.). Еще одна треть - это декоративная косметика (тушь, помада, тени и проч.) и парфюмерия. Примерно так же обустроены и рынки европейских стран - там потребители уже давно воспринимают косметику не как средство "для красоты", а как средство защиты от окружающей среды.
Если в продажах декоративной косметики и парфюмерии на российском рынке иностранные производители и брэнды лидируют с большим отрывом, то в секторе средств по уходу ситуация иная - отечественным производителям принадлежит здесь около 70% рынка. В целом на рынке косметики наши компании занимают почти половину - понятно, что прежде всего за счет сектора средств по уходу.
Однако в ближайшее время расстановка сил может измениться. По словам учредителей прошедшей в начале мая выставки Intersharm Professional, только до конца 2002 года на отечественном косметическом рынке появится как минимум сто новых зарубежных компаний из Бразилии, Турции, Испании, Кубы, Франции, Германии и других стран, которые будут предлагать продукцию в самом широком ценовом диапазоне.
Горячий интерес зарубежных косметических компаний к России объясним. По данным ассоциации "Старая крепость", объединяющей ведущих российских производителей косметики, до 2001 года российский рынок косметики входил в шестерку самых динамично развивающихся: ежегодные темпы роста здесь составляли 20%. А в Европе рост косметического рынка за этот же период не дотянул и до 2%. И хотя сегодня темпы роста и на российском косметическом рынке чуть снизились, он по-прежнему привлекателен для иностранных игроков.
Прогрессивные российские производители косметики уже сейчас всерьез озабочены тем, что они смогут противопоставить иностранцам и их брэндам в конкурентной борьбе.
Основная борьба за покупателя уже сегодня разворачивается в секторе средств по уходу. Пока у российских производителей здесь весьма прочные п
В самое ближайшее время правительство намерено обсудить "Основные направления развития лесопромышленного комплекса". Эта рутинная процедура определит правила игры в одном из наиболее перспективных для страны секторов экономики - лесопромышленном комплексе. За ближайшее десятилетие он может вырасти кратно, достигнув объема производства 15-25 млрд долларов в год (см. также "Эксперт" N20). Чтобы оценить эффективность принимаемых решений, рейтинговое агентство "Эксперт РА" провело "круглый стол", где неожиданно выяснилось - мало кто из заинтересованных лиц "в курсе". О "Направлениях" имеют смутное представление законодатели, производственники, консультанты, инвесторы. Что, согласитесь, несколько странно, ведь именно им и придется следовать этим самым направлениям. Причем большинству за свой счет.
Представитель Минпромнауки Владимир Горшков вкратце охарактеризовал подготовленный документ. Он содержит немало правильных "посылов" - от намерения в ближайшем будущем сократить экспортные пошлины (вплоть до их отмены для продукции высоких переделов) до ипотечных программ, направленных на развитие строительства в сельских районах. Трудно спорить - все они заманчивы. Например, только изменения в системе экспорта, по расчетам правительственных специалистов, позволят отрасли экономить до 240 млн долларов в год. Однако собственно главного направления, стержня государственной политики в лесопромышленном комплексе обнаружить в этом документе не удалось. А как показывает наш богатый опыт, идти сразу во все стороны невозможно.
В чем были едины все участники обсуждения - отрасль остро нуждается в инвестициях. Может быть, именно они и должны стать тем самым стержнем? Председатель комитета по природным ресурсам и природопользованию Госдумы Александр Беляков говорит: "Финляндия сегодня пилит 54 млн кубометров леса и у нас берет еще 20 млн. За счет этого она имеет 30 млрд долларов в ВВП. Россия же пилит 160 млн кубометров и имеет всего 5 млрд долларов. Наша экономическая работа с лесом в 18 раз менее эффективна, чем в Финляндии! Почему? Да хотя бы потому, что оборудование изношено на 80%, морально устарело, государство десять лет практически не занималось отраслью".
Сколько же нужно денег? Александр Беляков привел элементарную оценку: "Если мы намерены выйти на уровень 300 млн кубометров древесины (в СССР пилили около 500 млн), нам придется перерабатывать 210 млн кубометров так называемого баланса (то, что сейчас зачастую идет в отходы). Иначе мы никогда не станем эффективными. Для постройки ЦБК, перерабатывающих такой объем древесины, требуется около 100 млрд долларов". Такова оценка "сверху". Резервы у нас все-таки есть, и стоимость работ в России несколько ниже, чем за рубежом. По другим же, более точным расчетам, проведенным специалистами ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", отрасли потребуется 26,7 млрд долларов. Как полагает заместитель гендиректора ЗАО Михаил Мошиашвили, "возможно на 80% обеспечить внутренний рынок продукцией глубокой переработки, увеличить нашу долю на ос
Несмотря на все еще скромные количественные показатели экспорта итальянской обуви в Россию, в денежном выражении объем поставок превысил цифры, достигнутые в самом успешном для Италии 1994 году. Тогда мы купили у итальянцев 14,5 млн пар обуви на сумму более 190 млн долларов. В прошлом году, продав в Россию в два с половиной раза меньше пар (около 6 млн), итальянцы получили более 255 млн евро (242 млн долларов).
Никому из других иностранных игроков, присутствующих на российском рынке, пока не удалось достичь предкризисных показателей. Например, объем продаж Salamander, самой известной среди российских покупателей немецкой марки, достиг пока лишь 50% от продаж в самом успешном для компании 1997 году.
По данным Госкомстата, в стоимостном выражении итальянскую обувь в России опережает лишь китайская (42%) и белорусская (19%). Доля других европейских производителей обуви - немецких, турецких, австрийских и проч. - не превышает 5%.
Итальянцы решили закрепить успех. Об этом свидетельствует хотя бы то, что на последней выставке обуви, прошедшей недавно в Москве, 80% экспонентов составили итальянские производители. "В Италии сейчас своеобразный 'бум России'. На фоне падающих международных рынков эта страна - как свет в окне. Появился миф, что в России можно продать абсолютно все. Это видно по количеству делегаций и корреспонденции из Италии - все пытаются что-то здесь 'пристроить'", - рассказывает Андрей Николаев, эксперт отдела по развитию торгового обмена посольства Италии.
На активную экспансию итальянских обувщиков воодушевило прежде всего стремление россиян покупать дорогую качественную обувь. Несмотря на то что по количеству закупаемой в Италии обуви Россия не входит и в десятку лидеров (на нее приходится около 2% общего количества экспортируемой обуви), по цене закупаемой пары Россия занимает второе место после Японии. Сегодня дорогая итальянская обувь составляет 90% итальянского обувного экспорта в Россию. При этом, как отмечают специалисты, средняя цена покупаемой россиянами обуви постоянно растет.
Тот факт, что российский покупатель неравнодушен к модной итальянской обуви, очень на руку итальянским производителям: потребление дорогой обуви в Германии и США - странах, которые являются основными покупателями итальянской обуви, - заметно падает. Европа вообще переходит на "среднюю" по цене итальянскую обувь. В итоге уже в прошлом году объем поставок итальянской обуви в Россию в денежном выражении вырос на 24%, тогда как рост экспорта в другие страны составил в среднем около 15%.
Активному продвижению итальянской обуви на российском рынке способствует и специфика российского вкуса, зачастую совпадающего с итальянским. Если в Европе спросом пользуется дорогая итальянская обувь классического дизайна и упор делается на качество выделки кожи и "сборки" обуви, то в России ситуация иная: "Мода для нас - это не утонченный вкус и качество, а нечто бросающееся в глаза. Итальянцы это хорошо понимают и поэтому предлагают здесь модели, которые в Европе, мягко
Возле довольно большой, заросшей травой лесной ямы сделаны аккуратные дощатые мостки. Возле ямы стоит крест. На кресте надпись: "Не пощажу его, ибо он пережег кости царя Едомского в известь...".
Какая-то женщина с маленьким ребенком молится у креста. Ребенок терпеливо ждет, поглядывая вокруг. Ходят монахи. Недалеко стучат топоры...
Это не просто яма. Это знаменитая Ганина Яма близ Екатеринбурга, заброшенные копи, - сюда большевики сбросили останки расстрелянной ими царской семьи. При советской власти об этой яме забыли. После очередной русской революции следопыты яму раскопали, извлекли останки и с благословления президента Ельцина похоронили в Петропавловском соборе в Петербурге.
Сначала возле ямы появился крест с надписью. А теперь здесь идет строительство целого монастыря, с семью храмами, по числу убитых членов царской семьи. Еще недавно монахи рассчитывали на строительство лишь одного скита. Все изменились несколько лет назад, когда монастырь у Ганиной Ямы посетил Андрей Козицын, гендиректор "Уралэлектромеди" - завода, расположенного совсем рядом, в Верхней Пышме.
Строительство затеяли масштабное, самый большой храм - высотой тридцать семь метров. Строится все из бревен, где-то смогли найти строителей, еще умеющих возводить огромные бревенчатые строения. Даже забор вокруг монастыря не дощатый, а из половинок бревен, похоже, лет сто простоит. Особенно гордится Козицын печами в несколько этажей, с топками на каждом.
Владыка Викентий, архиепископ Екатеринбургский и Верхотурский, в своих службах называет Козицына душой этого монастырского комплекса.
Вот вам разговор с этим человеком.
- На завод вы пришли слесарем. Как пролетарий стал предпринимателем?
- После школы поступил в горнометаллургический техникум, кстати, только потому, что там учился мой брат. Потом служил в армии. С восемьдесят первого года работаю на комбинате. Вопрос, где работать, тогда даже не возникал. Родился и вырос я в Верхней Пышме, а для всех, кто живет в этом городе, всегда считалось престижным попасть на "Уралэлектромедь". Начинал слесарем контрольно-измерительных приборов. В двадцать четыре года возглавил строительство участка в будущем цехе фольги, которым впоследствии и руководил. Потом был заместителем начальника цеха, начальником отдела, коммерческим директором.
С девяносто пятого года - генеральный директор комбината "Уралэлектромедь". С девяносто девятого - гендиректор Уральской горнометаллургической компании (УГМК).
- Это надо понимать так, что у новых собственников в определенный момент появилась потребность в хороших и лояльных менеджерах?
- Потребность в хороших и лояльных менеджерах есть у всех и всегда. Это я вам как руководитель со стажем говорю. Но тогда это выглядело несколько иначе - на комбинате генеральным меня выбирал трудовой коллектив.
- А высшее образование у вас есть?
- Я закончил УПИ - Уральский политехнический институт. Есть и экономическое образование: два года назад защитил кандидатскую диссертацию. Называется "Экономическая безопас
Наблюдая сегодняшний российский рынок с его весьма неустойчивой конъюнктурой, можно заметить целый ряд компаний, совершающих, с точки зрения стороннего наблюдателя, совершенно неожиданные рыночные прорывы. Торговая сеть "Пятерочка", работающая на сложнейшем рынке "для экономных хозяек", вдруг открывает один магазин за другим; новосибирская компания "Нидан" со своими соками решается вступить в конкуренцию с сильнейшими столичными игроками в Москве, Ломоносовский фарфоровый завод после долгих мытарств разрабатывает четкую концепцию развития, занимая нишу фарфора высокого качества. Все эти три примера объединены по крайней мере двумя чертами: во-первых, все три компании работают на потребительском рынке, а во-вторых, все три имеют в качестве партнеров фонды прямых инвестиций.
Фонды прямых инвестиций - лишь один из многообразных инструментов финансового рынка. Однако сегодня в России именно деятельность таких фондов часто позволяет компаниям, уже вставшим на ноги, но испытывающим недостаток денежных средств, перейти на новый уровень развития.
Именно поэтому захотелось сделать чисто методическую вещь и получить подробные ответы на вопросы:
- какое место занимают фонды прямых инвестиций в общем инвестиционном процессе?
- какие компании представляют для них наибольший интерес?
- насколько перспективной кажется сегодняшняя российская экономика инвесторам такого рода?
Эти вопросы "Эксперт" задал соуправляющему партнеру компании Baring Vostok, специализирующейся на управлении фондами прямых инвестиций, Алексею Калинину и партнеру той же компании Андрею Костяшкину. На первый вопрос г-н Калинин ответил своим вопросом.
Алексей Калинин (далее - АК1): Вы представляете себе, как работает механический сепаратор?
- Весьма смутно.
- На мой взгляд, это лучшая модель для того, чтобы действительно понять, что такое система финансовых инструментов. Механический сепаратор - это штука, которая состоит из набора сит с ячейками разного диаметра. Некое вещество проходит по нему сверху донизу. На верхних уровнях отсеиваются крупные частицы, на нижнем остаются самые мелкие.
Мы имеем дело с таким же финансовым сепаратором. Он состоит из большого набора инструментов - это стратегические инвестиции, кредиты, венчурные инвестиции и так далее. Прямые инвестиции, с которыми работают фонды, подобные нашему, - лишь один из таких инструментов.
У каждого из этих инструментов свое назначение, и каждый из них характеризуется определенным размером ячейки, то есть размером инвестиционных проектов, с которыми он работает. Крупные (объемом в сотни миллионов долларов) проекты - для стратегических инвесторов. Самые мелкие (мощностью в сотни тысяч долларов) представляют интерес для венчурных фондов и их конкурентов - денег родственников и знакомых. Наш масштаб - десятки миллионов долларов в один проект. Впрочем, важно учитывать не только количество денег, но и участие в проекте. Если взять оба эти показателя, то мы, конечно, играем ниже "стратегов", но намного выше венчурных фондов и фондов порт
Уход в отставку бывшего президента Deutsche Bank Рольфа Бройера, состоявшийся в конце мая, вряд ли привлек бы к себе столько внимания, если бы не "национальный вопрос". Новым президентом самого крупного в Германии банка впервые за его 132-летнюю историю стал иностранец - швейцарец Йозеф Акерманн. В немецкой прессе сразу же заговорили о том, что немецким у банка останется лишь название. Похоже, немецкие журналисты не далеки от истины: сделавший карьеру в швейцарском банке Credit Suisse (с 1993-го по 1996 год он был президентом этого банка), Акерманн объявил о планах радикальных реформ, которые означают полный разрыв с традиционным немецким банкингом. Только такие реформы, по его мнению, способны вернуть Deutsche Bank его прежние позиции и предотвратить поглощение со стороны одного из англо-саксонских гигантов.
Всего десять лет назад германский Deutsche Bank был крупнейшим по капитализации среди западных банков (за исключением японских, которым всегда был присущ гигантизм). Сейчас же времена былого могущества оказались позади: Deutsche Bank едва попадает в число двадцати крупнейших банков мира по рыночной капитализации (опять-таки за исключением Японии). Так, британский HSBC (рыночная капитализация - 114 млрд долларов) сегодня стоит почти в три раза больше, чем Deutsche Bank (44 млрд долларов). А американская Citigroup - почти в пять раз больше. Финансовое положение банка тоже далеко от идеального. Чистая прибыль Deutsche Bank упала с 11,1 млрд долларов в 2000 году до 144 млн в 2001-м. По результатам первого квартала 2002 года все ключевые подразделения банка снова зафиксировали снижение прибыли.
Покидая свой пост, Рольф Бройер заявил журналистам, что приобретение Deutsche Bank другим, более крупным банком теперь уже не выглядит как нечто невозможное. Действительно, еще в феврале американский Citibank пытался начать переговоры о покупке с руководством Deutsche Bank. Эти предложения во Франкфурте отвергли. И решили ускорить проведение реформ. Для этого во главе банка был поставлен "варяг" Акерманн. Перед собой Акерманн поставил задачу в ближайшие два года повысить капитализацию Deutsche Bank вдвое и превратить его в один из пяти ведущих инвестбанков мира. Для этого потребуется не только масштабная реструктуризация, но, что более важно, радикальное переосмысление роли финансовых институтов в немецкой экономике. Перемены в Deutsche Bank станут одним из важнейших элементов перехода экономики Германии из эры индустриальных национальных экономик в глобальную постиндустриальную.
Реформы начались еще при Бройере: придя к руководству Deutsche Bank в 1997 году, он понял, что банк серьезно отстал от своих англо-американских конкурентов. Капитализация банка росла медленнее, чем у банков со штаб-квартирами в Лондоне и Нью-Йорке, доходы были крайне подвержены колебаниям германского бизнес-цикла. Расходы же росли опережающими темпами, сокращая прибыли. Бройер начал постепенно встраивать банк в глобальную финансовую систему и уделять первоочередное вн
"Я обеспечен работой на ближайшие 250-300 лет, - говорит один из московских архитекторов. - Люди тратят на ремонт огромные деньги, поскольку вся недвижимость, которая продается, требует немыслимых дополнительных вложений".
Последние три года стоимость ремонтных работ постоянно росла и в этом году приблизилась к докризисному уровню, а по некоторым оценкам, его превысила. По мнению специалистов, рост стоимости самих ремонтных работ скоро прекратится. Но у строителей, занимающихся ремонтным бизнесом, нет никаких сомнений в перспективности этого рынка. объем рынка будет расти, во-первых, за счет удорожания стройматериалов, а во-вторых, благодаря увеличению доли монолитных домов в общем объеме строительства - затраты на приведение квартир в этих домах в "жилой" вид намного больше стоимости отделки типовых "панелек".
Ежегодно в Москве строится более 60 тыс. квартир. Все это - квартиры-полуфабрикаты, которые без дополнительных вложений непригодны для жилья. Считается, что на оживление квартиры нужно потратить не меньше 2-5 тыс. долларов. По факту же москвичи тратят на доведение квартиры "до ума" в среднем около 10 тыс. долларов. Если учесть, что квартиры вторичного рынка тоже ремонтируются, а в элитные квартиры вкладываются суммы, сопоставимые с их ценой, то объем московского рынка отделочных работ составляет более 600 млн долларов в год.
Своим размахом рынок ремонтно-строительных работ во многом обязан московскому стройкомплексу. По мнению специалистов, в России львиная доля ремонтных затрат идет на исправление ошибок проектировщиков и строителей, а также на ликвидацию недоделок. Низкое качество строительства давно уже стало притчей во языцех. Даже в дорогих новостройках сегодня встречаются волнистые стены и кривые потолки. К тому же вот уже несколько лет строителями продаются лишь "голые коробки" - квартиры без стяжки полов и с неоштукатуренными стенами.
Наиболее "затратные" квартиры - в монолитных домах, где нет не то что внутренних перегородок, но даже разводки электрики и сантехники. Доля таких домов на рынке постоянно растет: еще пару лет назад на монолиты приходилось не более 15-20% рынка новостроек, а сегодня уже 45%.
Специалисты по интерьерам классифицируют заказчиков в зависимости от той суммы, которую последние готовы потратить на ремонт, а точнее - на оплату услуг строителей вкупе со стоимостью общестроительных материалов (цемента, смесей, клея и пр.). Стоимость отделочных материалов (плитки, паркета, обоев) и сантехники в эту сумму не включается.
Первая группа заказчиков - это те, кому нужен косметический или так называемый частичный ремонт: переклеить обои, поменять сантехнику, обновить окна и т. д. Такие работы оцениваются в каждом случае отдельно, но не превышают 100 долларов за квадратный метр. В этот сегмент попадает большая часть квартир в панельных новостройках, а это не менее 20 тыс. квартир в год.
Вторая группа - это заказчики, готовые заплатить за ремонт порядка 100-170 долларов за мет
Столь любимый россиянами Кипр ждет налоговая реформа, вызванная предстоящим вступлением этой страны в ЕС. 3 июня 2002 года долгожданный законопроект об изменении налогового законодательства был окончательно согласован в правительстве Кипра и направлен в палату представителей. Предполагается, что парламент ратифицирует его до конца июня. Составляющих готовящейся реформы три: трехпроцентное (до 13%) увеличение ставки НДС с 1 июля с последующим подъемом до 15%, введение дополнительного 20-процентного налога на сигареты и - самое главное - установление единой ставки корпоративного налога на прибыль для всех компаний (и местных и офшорных) в размере 10%. Судьба существующих офшорных фирм оговорена в законопроекте отдельно: они будут платить налог на прибыль по сегодняшним ставкам (4,25%) до 2005 года.
Ожидается, однако, что повышением налоговых ставок дело не ограничится, поскольку для выполнения условий ЕС Кипру придется фактически отменить режим конфиденциальности для владельцев местных компаний. Сегодня сведения о них хранятся в центральном банке Кипра, который может разглашать их только по решению суда (к слову сказать, за последние четверть века ни одного подобного вердикта кипрские суды не вынесли). С 2003 года вся эта информация может стать общедоступной.
Неудивительно, что кипрские реформы достаточно болезненно воспринимаются в России, поскольку этот средиземноморский остров давно стал важной частью отечественного бизнес-пространства. Не зря же западные финансисты шутят, что у России есть идеальная банковская система - на Кипре. А если серьезно, то, по данным нашей официальной статистики, Кипр занимает третье место стран - инвесторов в российскую экономику, уступая лишь США и Германии, а объем кипрских накопленных инвестиций в Россию практически такой же, как у Франции и Великобритании. Остров может похвастаться и еще одним показателем: свыше 80% кипрских инвестиций в экономику России - прямые (все прочие страны и близко не подошли к такому значению). И это при том, что из платежного баланса Кипра следует: ежегодные прямые инвестиции этой страны во все экономики мира не превышают мизерных 15 млн долларов. Объяснение этому парадоксу известно всем - от имени кипрских компаний в Россию инвестируется капитал наших же, российских фирм. Да и существенная доля зарплат сотрудникам отечественных коммерческих предприятий выплачивается с кипрских счетов. Объясняется все опять-таки очень просто: по законам острова зарплата иностранных служащих офшорных компаний, живущих за пределами Кипра, выплаченная через кипрские банки, не облагается подоходным налогом.
Сегодня на Кипре зарегистрировано более 50 тыс. иностранных компаний. Точное количество фирм, учрежденных нашими соотечественниками, неизвестно - специалисты говорят о 3-25 тыс. Впрочем, это не так уж важно: в любом случае Кипр сегодня - важная часть российской экономики, и его судьба нам совсем небезразлична. Но прежде чем строить прогнозы на будущее, стоит поговорить о причинах закрытия этого офшорно
Город Брюгге похож на газету: он столь же запутан и вместителен. Найти собственную гостиницу здесь так же сложно, как отыскать на ста с лишним газетных полосах нужную заметку. Средневеково вычурный, картинный Брюгге давно должен был исчезнуть под натиском современных мегаполисов - совсем как газета за электронными СМИ. Но вопреки всем прогнозам он еще жив и ежедневно складывает информацию от тысяч туристов и горожан в буквы-камешки мостовых и строчки каналов. Словом, более подходящее место для проведения 55-го Всемирного газетного конгресса на тему "Новые стратегии увеличения доходов" придумать было сложно.
"Международный медиарынок - уже не красивая мечта амбициозных газетных менеджеров. Он стал наконец вполне реальным и доступным", - провозглашает бойкий Артур Сульцбергер, владелец и издатель газеты The New York Times.
Гости Всемирной газетной ассоциации слушают его молча. Медиапрофессионалам, каждый из которых в глубине души мечтает стать как минимум Мердоком, есть о чем поразмышлять: многие ждали этих слов всю жизнь, но оказались к ним не готовы. Ведь в последнее время на газету навалилось столько проблем, что впору соглашаться с теми, кто пророчит ей безвременную кончину.
Сложности начинаются изнутри: газета немобильна и неоперативна. Не успевая переваривать все нарастающие объемы информации, она толстеет. "Представьте себе, что вы заказали в ресторане отбивную. Проходит час, два, наконец вам приносят целую корову, за те же деньги. Но вы просто не знаете, что с ней делать! То же и с газетами: читателю предлагают за те же деньги двухсотстраничную корову, а он хотел маленький и вкусный филейчик", - объясняет ситуацию Хуан Антонио Гинер, партнер-основатель медиаконсалтинговой группы Innovation. В результате прочитывается максимум 10% газеты, остальная часть выкидывается.
Да, многие страницы отдаются под рекламу. Но в том-то все и дело, что такая реклама неэффективна. Если у вас 200 страниц частных объявлений, которые никто не читает, вы не можете быть лидером. Рекламодатели понимают это и все чаще изменяют газетам с электронными СМИ. Более привлекательными считают электронные СМИ и динамичные молодые читатели, количество которых сокращается вот уже двадцать пять лет. Почему они так важны? "Цикл жизни газеты определяется возрастом ее читателей. Однажды выбрав газету, читатель подчас остается верен ей всю оставшуюся жизнь", - поясняет "Эксперту" Райнер Миттельбах, глава IFRA - одной из крупнейших издательских организаций. Но чем взрослее читатель, тем меньше у него времени для чтения - стало быть, надо завоевывать новых и удерживать старых.
Особенно остро конкуренция между СМИ ощущается в условиях ухудшившейся экономической ситуации: если в 2000 году спад газетной рекламы наблюдался лишь в 18% стран, то в 2001-м их уже 57%. Еще меньше денег у газет остается в связи с консолидацией рекламных агентств, и прогнозы неутешительны: сократившийся на 7% за год рынок вряд ли вырастет раньше 2004 года. А не зависящие от крупных рекламщиков стр
В конце мая председатель Еврокомиссии Романо Проди заверил президента Владимира Путина, что ЕС вскоре предоставит России статус страны с рыночной экономикой. Шаг, сделанный Евросоюзом навстречу России, имеет решающее значение как для ее переговоров о присоединении к ВТО, так и для ее экономики в целом. Ведь во внешнеторговом обороте РФ доля Евросоюза (с учетом стран, вскоре присоединяющихся к ЕС) приближается к 50%, тогда как доля США составляет лишь 5%. Прежде чем заявить о скором признании за Россией рыночного статуса, ЕС, конечно же, заручился ее согласием постепенно выравнять внутренние и внешние цены. Тем не менее многие представители Еврокомиссии восприняли грядущее признание весьма болезненно: они не исключают демпингового давления со стороны российских компаний на своих национальных производителей, что обусловлено разницей между внутренними и экспортными ценами на российские энергоносители.
Цены на энергоносители в России естественным образом ниже, чем в ЕС, в силу нескольких факторов. Первый из них - географический. На территории России залегает треть мировых запасов природного газа; страна вышла на первое место в мире по добыче нефти и в дальнейшем будет только наращивать ее объемы, поскольку для Запада это единственный способ не впасть в чрезмерную зависимость от политически нестабильного Ближнего Востока. К тому же в России огромные мощности по производству электроэнергии.
Затраты на добычу энергоносителей в России относительно низкие, а вот стоимость их транспортировки (особенно газа) достаточно высокая. Так, в Ямало-Ненецком национальном округе промышленные предприятия получают газ по цене 10,2 доллара за 1000 кубометров, в Московской области - уже за 17,7 доллара, а в Западную Европу он поставляется по цене выше 100 долларов. Энергетический потенциал России сосредоточен в основном в Сибири, в силу этого целесообразно превратить энергоносители в продукцию с высокой добавленной стоимостью в непосредственной близости от места добычи. Именно так обстоит дело с предприятиями по производству алюминия, расположенными вблизи огромных гидроэлектростанций в Сибири, с мощностями по производству мочевины, азотных удобрений и метанола. Транспортировка этой продукции существенно менее затратна, чем транспортировка энергоресурсов, - при ее экспорте это обеспечивает России значительные конкурентные преимущества.
Вторая причина, определяющая разницу между внутренними и внешними ценами на энергоносители, связана с политикой образования цен на продукцию естественных монополий. В течение многих лет энергоресурсы, поставляемые РАО ЕЭС и "Газпромом", оплачивались по ценам, которые покрывали лишь незначительную часть издержек замещения основного капитала предприятий данных отраслей. В значительной мере это объяснялось соображениями социального, логистического и геополитического характера. Раньше у этих отраслей не было никакой альтернативы, но в настоящее время у них расширяются возможности экспорта на западноевропейские рынки, а значит, в будущем неиз
Президент Hachette Filipacchi Medias, компании с оборотом 2,1 млрд долларов, пятидесятишестилетний Жеральд де Рокморель - человек консервативный и ребячливый. Проще говоря, он француз.
Он не признает галстуков, принципиально носит лишь бабочки и фотографируется только в одном ракурсе. Во время интервью в отчаянной надежде добиться хоть сколько-нибудь различимой записи у него, как у ребенка, приходится отбирать все предметы - карандашницы, пустые бутылки из-под минеральной воды. Когда на столе наконец ничего не остается, Рокморель начинает барабанить по нему пальцами, периодически попадая по диктофону. Если не барабанит - значит, очередная мысль увлекла его на сто восемьдесят градусов от вашей аппаратуры, за окно, где в серых облаках утопает Эйфелева башня. Любые попытки привлечь его внимание терпят фиаско.
Возможно, в этом умении исключать из своего поля зрения все лишнее - секрет его успеха, позволивший сделать компанию тем, что она представляет собой сейчас, - издателем 220 журналов в 33 странах. Возможно, секрет заключается и в особенностях мышления Рокмореля: праправнук основателя компании мыслит только глобальными категориями. Дело тут не в наполеономании: "Просто международные рынки для нас до сих пор являются внутренними", - объясняет он. А ярче всего глобальность его мышления выразилась в четырех преподнесенных корреспонденту "Эксперта" визитках. На английском, французском, китайском и японском языках.
- Ваша компания стала известной еще в девятнадцатом веке как распространитель газет, сегодня она лидер журнального рынка. Есть ли разница между журнальным и газетным бизнесом?
- В журнальный бизнес мы пришли путем нескольких слияний, начав с книгоиздания. Разница в том, что журналы - международный бизнес. Первый зарубежный журнал - американский Vogue - выходил во Франции еще до первой мировой войны. После него появилось множество глобальных изданий, таких как журналы Disney - ими Hachette занималась между мировыми войнами. Вскоре оказалось, что и женский журнал Elle очень выгодно издавать в других странах, и потому наша компания ушла в этот бизнес.
В большей или меньшей степени журналы ориентированы на стиль жизни, их целевая аудитория определяется полом и возрастом читателя. Elle, Cosmopolitan, Marie Claire нацелены на всех женщин, ведущих один образ жизни, покупающих те же продукты, косметику. Поэтому в журналах рекламируются преимущественно глобальные компании вроде L`Oreal или Mercedes, производящие высококачественные продукты и продающие их по всему миру. Им это интересно, так как в журналах они не ограничены одной страной.
Газетный же бизнес - местный. Издавая New York Times или Le Mond, вы издаете газету в стране. Очень сложно сделать глобальную газету, сохраняя при этом сильную редакционную позицию и единую концепцию. В силу своей локальности газета должна рассказывать обо всем, что происходит в стране и что может заинтересовать ее жителей: о политике, бизнесе, местных проблемах.
- Есть мнение, что журнальный
На будущей неделе состоится второй по счету коммерческий запуск носителя "Рокот" - модификации боевой межконтинентальной баллистической ракеты (МБР) РС-18, переделанной под космические задачи. Ракета выведет на орбиту два аппарата связи для восполнения группировки Iridium (первый "конверсионный" пуск РС-18 состоялся два месяца назад - на орбиту были выведены два немецких научно-исследовательских спутника).
Проекты переоборудования боевых носителей в ракеты космического назначения в начале 90-х стали рождаться один за другим: тогда с боевого дежурства пришлось снимать сразу много стратегических ракет; их можно было утилизировать традиционным способом или ликвидировать, запустив в космос с полезной нагрузкой. Второй путь представлялся более практичным. Особую актуальность проекты "космической утилизации" приобрели в 1993 году, когда был подписан Договор СНВ-2, согласно которому Россия должна была сократить значительную часть своих стратегических ракет наземного базирования.
На сегодняшний день существует шесть крупных конверсионных проектов: "Старт", "Рокот", "Штиль", "Волна", "Днепр" и "Стрела". Каждый из них породил одноименную ракету. Все эти ракеты относятся к классу легких носителей, они способны выводить космические аппараты (КА) на низкие околоземные орбиты (до 2000 км).
Однако сама по себе ракета-носитель - все равно что иголка без нитки, ее существование приобретает смысл, только если есть полезный груз, который она может вывести в космос. По этой причине рождение практически всех названных проектов совпало с появлением сразу нескольких крупных международных программ по созданию низкоорбитальных глобальных систем мобильной спутниковой связи - Iridium, Globalstar, Teledesik, Skybridge и др. Отечественные конверсионные носители, количество базовых ракет для создания которых было по меркам космической отрасли неограниченным, относительно дешевы и не требуют много времени для подготовки к запуску. Поэтому они представлялись идеальным средством выведения и обновления этих группировок, которые должны были насчитывать от сорока восьми до ста и более спутников, и разработчики конверсионных ракет на это рассчитывали. В частности, "Днепр" рассматривался как основное средство доставки на орбиту аппаратов системы Teledesik, "Рокот" - для восполнения группировки Iridium. Заказов должно было хватить всем: рынку низкоорбитальных запусков прочили бурный рост, его объем оценивался в триллион долларов.
Большинство проектов низкоорбитальных спутниковых систем мобильной связи, не выдержав конкуренции с наземными системами сотовой связи, потерпели крах. Это стало весьма чувствительным ударом по перспективам российских конверсионных программ - некоторые из них были заморожены.
Выжившие стали искать, чем бы заняться на неожиданно схлопнувшемся рынке запусков на низкие орбиты, ведь им оставалось разве что запускать аппараты дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) и низкобюджетные спутники научно-исследовательского назначения. Почти все ис
Ничего не поделаешь, но такой поистине судьбоносный для страны процесс, как вступление в ВТО, мы по старой русской традиции успеваем осознать только задним умом. Коль скоро мы ввязались в это дело и даже договорились с Западом по большинству вопросов, то остановить этот процесс вряд ли возможно. На прошедшей на днях конференции "Открытая Россия, мировая экономика и конкуренция. О национальной экономической стратегии и присоединении к ВТО" (конференцию организовали журнал "Эксперт", Высший научно-консультационный совет, Институт "Восток-Запад" и Европейский деловой клуб) никто не предлагал отсрочить прыжок в холодную воду международной конкуренции. Однако ожидание нелегких испытаний настраивало на деловой разговор. Важно и приятно, что у экономической элиты появилось осознание того, что ВТО - инструмент достижения определенной цели, а потому неплохо бы эту цель иметь и научиться этим инструментом пользоваться, дабы не покалечиться.
"Плата за вступление в ВТО будет высокой, но нельзя игнорировать правила, по которым ведется девяносто процентов мировой торговли", - говорит Валерий Орешкин, директор ВНИКИ. Обсуждение того, как эту плату минимизировать, стало одним из лейтмотивов конференции.
Российские бизнесмены и политики наконец-то стали воспринимать западных как нормальных бизнес-конкурентов, которые не гнушаются ни политическими, ни экономическими методами, чтобы расширить свою рыночную власть и дискриминировать контрагентов, что вполне соответствует жесткой рыночной практике. В кулуарах прозвучало квалифицированное мнение, что недавнее присвоение России рыночного статуса скорее всего является давлением на нас с целью скорейшего вступления в ВТО на невыгодных нам условиях и что уже с осени этот рыночный статус может откликнуться нам потоком компенсационных исков. Хотя представители развитых стран политкорректно заверяли, что они поддерживают равноправную интеграцию России в мировое хозяйство, все понимают, что "свободная торговля - это абстрактная вещь, а вступление в ВТО - это высокополитизированный процесс", как выразилась Сара Кэри, председатель совета директоров фонда "Евразия". Позицию России в этом процессе сильной назвать никак нельзя. Депутат Госдумы Константин Ремчуков поведал собравшимся о своей частной беседе с одним из высокопоставленных еврочиновников, который заявил, что процесс вступления России в ВТО вообще не может сопровождаться переговорами: Россия покупает входной билет, на котором ЕС написала правила поведения для русского пассажира.
Нашу переговорную (позволим себе считать ее таковой) позицию ослабляет то, что у нас нет четкого понимания собственного интереса от вступления в ВТО. Иностранцы настроены по поводу вступления России в ВТО более оптимистично; это, по-видимому, объясняется тем, что они-то себе цели этого процесса сформулировали очень четко: они стремятся войти на наши рынки товаров и услуг и в то же время максимально защитить свои.
Сам факт интеграции в мировую экономику, безусловно, не
Какого только вэпэкашника не передергивало от ставшего популярным в начале 90-х слова "конверсия". Конец холодной войны обернулся помимо национального еще и профессиональным унижением: ученым и конструкторам, занимавшимся супертехнологиями, предложили выпускать сковородки и картофелекопалки вместо (или вместе, что не меняет сути дела) баллистических ракет и фазированных антенных решеток. Аргументация была на редкость примитивной. Грубо говоря, она сводилась к следующему: "Ваши ноу-хау могут быть востребованы только на реальном рынке, а ему нужны сковородки, а не баллистические ракеты".
Идиотизм подобных формулировок сегодня очевиден. Занимались мы на самом деле не конверсией, а "конверсией". Процессу модификации военных технологий в гражданские столько же лет, сколько НТП, достаточно вспомнить, как технологии, разработанные для реактивных истребителей, стали использовать на рынке пассажирских перевозок или как сугубо военный проект создания ядерного оружия обернулся атомной энергетикой, а разработка биологического оружия дала толчок росту нового поколения фармакологических препаратов. Удачных примеров, подобных приведенным, множество, но всех их роднит одно обстоятельство: всякий раз "человекоубийственное ноу-хау" пытались коммерциализовать не на традиционном гражданском рынке, а во вновь создаваемой, не известной доселе бизнесу нише (собственно, в этом и проявляется одна из важнейших ипостасей инновационного предпринимательства).
Пытаться заставить военные КБ и заводы конкурировать в сегментах, давно освоенных "цивильными" фирмами, иначе как вредительством не назовешь. Но чтобы разглядеть новый рынок, под который можно "упаковать" разработанные в сфере ВПК технологии, необходимо предпринимательское воображение - его-то как раз нам зачастую не хватало в последнем десятилетии прошлого века. Конверсия ракетоносителей, стоящих на боевом дежурстве и сокращаемых по СНВ-договорам, хорошо иллюстрирует этот тезис.
Попытка запустить на низкую орбиту полезную нагрузку была сделана еще в 1957 году. Тогда советские ракетчики, сорвав несколько запусков межконтинентальных баллистических ракет, решили вывести на низкую орбиту гражданскую "головку", чтобы отвлечь от своих неудач внимание Хрущева, и ничтоже сумняшеся произвели глобальную инновацию, открыв неизвестный до этого рынок космических запусков. В результате слово sputnik вошло во все языки мира, а анналы истории конверсии пополнились еще одним выдающимся достижением. Однако через сорок лет, когда рынок мобильной спутниковой связи, нуждающийся в низкоорбитальных космических аппаратах, схлопнулся, для конверсии боевых ракетоносителей понадобился поиск новых ниш. Если разработчик "Днепра" (ГКБ "Южное") продолжал идти по проторенному в 1957 году пути, в результате чего проект оказался на грани закрытия, то "Хруничев", НПОмаш и КБ имени Макеева решили искать новые решения. И "космическая спираль", и технологии "невесомого производства" новых материалов и биопрепаратов на небольшом участке баллистической тра
Экономическая ситуация в России находится в, так сказать, "межеумочном" состоянии. С одной стороны, вроде бы все движется в нужном направлении. Рост продолжается, хотя его темпы и замедлились. Постепенно происходит структурная перестройка. Ряд макроэкономических параметров лучше, чем в странах процветающего Запада. Политическая стабильность налицо. Внешнеполитические приоритеты такие, о которых любой инвестор может только мечтать.
С другой стороны, очевидны серьезные проблемы. Несмотря на политическую и макроэкономическую стабильность, инвестиции практически не растут. Иностранные инвесторы интересуются почти исключительно топливно-энергетическим комплексом и связанными с ним отраслями транспорта.
Лучше всего сложившуюся ситуацию характеризует разрыв между процентными ставками по депозитам и кредитам. Если первые давно уже ниже инфляции (отрицательны в реальном выражении), то вторые устойчиво высоки и недоступны для тех, кто готов вкладывать в производство. Нынешние процентные ставки отражают главную особенность российского инвестиционного климата. Речь идет о значительных транзакционных издержках, или, иными словами, об остающихся высокими политических и правовых рисках прямых вложений в нашу экономику.
Признание этого факта заставляет экономических идеологов и экспертов разных политических групп выдвигать свои предложения по решению проблемы. Левые уверены, что не обойтись без резкого расширения роли государства, по своему усмотрению (и, разумеется, "в интересах народа") перераспределяющего ресурсы в пользу приоритетных отраслей. Правые, напротив, настаивают на снижении государственной нагрузки на экономику, на проведении реформ, стимулирующих предпринимательскую активность. Представители большого бизнеса отстраивают свои ФПГ, которые, объединяя финансовые и промышленные структуры, обеспечивают снижение инвестиционных рисков внутри себя (что, впрочем, мало способствует общей инвестиционной привлекательности России). А над всем этим - известное требование президента к правительству быть более амбициозным, обеспечить повышение темпов экономического роста. Отвечая своим идеологическим установкам и указаниям главы государства, все участники дискуссии предлагают принять комплекс законодательных мер в экономической сфере - от дерегулирования и дебюрократизации до ужесточения госрегулирования.
Переломный характер "текущего момента" состоит как раз в ослаблении роли экономических реформ в развитии страны вообще и в развитии ее экономики в частности. До недавнего времени мы были сосредоточены на экономической сфере, слово "реформы" было неотделимо от определения "экономические". И сейчас, когда вопросы инвестиций и экономического роста продолжают оставаться в центре внимания, общественное мнение (и прежде всего политическая элита) привычно обращается к сфере экономического законодательства. Выдвигаются новые и новые предложения, касающиеся того, как бы сделать экономические законы более продвинутыми, более соответствующими чаяниям бизнеса.
Между тем п
Прорыва в отношениях между Индией и Пакистаном, ожидавшегося на саммите Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии (СВМДА) в Алма-Ате, не произошло: индийский премьер-министр Атал Бихари Ваджпаи не только отказался начать диалог с пакистанским президентом Первезом Мушаррафом, но даже не обменялся с ним рукопожатием, как при их последней встрече в январе. А принятый в прошлый вторник итоговый документ, в котором осуждается терроризм и приветствуется дружба азиатских государств, не более чем благое пожелание. Тем не менее российский президент Владимир Путин охарактеризовал саммит как "очень позитивный сигнал". Действительно, впервые руководители шестнадцати ведущих стран континента собрались в таком формате и с чисто политической повесткой.
Для нас же главное здесь то, что Запад в лице НАТО впервые уполномочил Москву и, через нее, СВМДА заниматься урегулированием столь серьезного - на грани ядерной войны - регионального конфликта. Можно даже предположить, что одновременно с заданием стабилизировать индо-пакистанский конфликт Владимир Путин получил и некий карт-бланш для построения южноазиатского аналога СБСЕ/ОБСЕ.
Идею СВМДА еще в 1992 году представил в ООН президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. "Процесс СВМДА - это долгосрочная работа по созданию современных структур безопасности и сотрудничества, в рамках которых со временем можно будет начать переговоры по разоружению в Азии", - заявил он тогда. Сама инициатива последовала вслед за добровольным отказом Казахстана от статуса ядерного государства, и ее целью было закрепить дальнейший процесс разрядки в регионе по европейскому образцу. В СВМДА вошли шестнадцать стран: Азербайджан, Афганистан, Египет, Израиль, Индия, Иран, Казахстан, Киргизия, Китай, Монголия, Палестинская автономия, Пакистан, Россия, Таджикистан, Турция и Узбекистан. Плюс наблюдатели: ООН, ОБСЕ, США, Япония, Республика Корея, Австралия, Индонезия, Малайзия, Вьетнам и Украина.
Из состава участников хорошо видно, что, хотя СВМДА охватывает большую часть Азии, в нем практически не представлены ни арабские страны (за исключением самой вестернизированной из них - Египта), ни "молодые драконы" АСЕАН. Более того, учитывая, что из всех стран СВМДА лишь Россия входит в "большую восьмерку" и в Совет Россия-НАТО, нетрудно догадаться, что именно ей и предназначено играть здесь главную роль, роль моста Север-Юг. И, конечно же, не случайно, что первый саммит этой организации собрался только сейчас, после событий 11 сентября, - без поддержки Запада Россия, даже вкупе с Китаем, смогла создать лишь Шанхайскую организацию сотрудничества (ШОС) и к решению евразийских задач такого масштаба, как индо-пакистанский конфликт, вряд ли смогла бы даже подступиться. Подписанная 24 мая в Москве Декларация о стратегическом сотрудничестве России и США, а затем и ратификация в Брюсселе Договора о партнерстве с НАТО одновременно стали и теми предпосылками, которые позволили российскому президенту всерьез приступить к реанимации идеи СВМДА. Согласно прин
Примерно с весны глава кабинета Михаил Касьянов начал удивлять публику. Он стал совершать поступки, явно выходящие за рамки его устоявшегося имиджа "технического премьера", что дало аналитикам повод тут же заговорить о самостоятельной игре, которую якобы повел премьер, и, естественно, о его президентских амбициях. Первым в ряду ярких поступков главы кабинета стало понижение в должности Ильи Клебанова с поста вице-премьера, курирующего сферу ВТС, до министра промышленности, науки и технологий. Собственно, это могло удивить только людей непосвященных, так как именно Клебанов в свое время инициировал удаление из правительства двух столпов ельцинского клана - министров Евгения Адамова и Николая Аксененко (как вице-премьер он курировал Минатом и МПС) и рано или поздно это должно было ему аукнуться, тем более что профессионально он и сам был не без греха. Беспрецедентной оказалась форма отставки - она была произведена по представлению главы кабинета, тогда как до сих пор судьба правительственных чиновников такого уровня зависела исключительно от главы государства. К тому же речь шла об одном из самых влиятельных членов считающейся пропрезидентской элитной группировки.
Другим подвигом Касьянова, обратившим на себя внимание, стала его недвусмысленная позиция в истории со "Славнефтью", где, как известно, недавно сменилось руководство. В борьбе за кресло президента компании верх одержал ставленник "старокремлевского" клана Юрий Суханов, чью победу обеспечил именно премьер, предписавший госпредставителям голосовать на собрании акционеров соответственно. При этом Касьянова не смутило ни то, что на новоизбранного президента заведено уголовное дело, ни то, что и само собрание акционеров обладало сомнительной легитимностью, поскольку решением суда объявлено незаконным. Депутат Госдумы Юрий Никифоренко дал этой ситуации такой простодушный комментарий: "Нас крайне удивляет, что Михаил Касьянов безоглядно утвердил Суханова. Суханов - человек Романа Абрамовича, а тот тесно связан с кремлевской группировкой. Выходит, Касьянов выполняет кадровые пожелания олигархов?" Надо ли говорить, что главным соперником Суханова был ставленник питерской группировки, так что и здесь Касьянов снова в каком-то смысле оппонировал президенту.
Но если суть двух приведенных эпизодов была очевидна лишь посвященным из числа политической элиты да вездесущим аналитикам, то в середине мая премьер уже полемизировал с президентом во всеуслышание. На неоднократные призывы главы государства выработать наконец стратегию, которая позволила бы экономике совершить прорыв, Касьянов, выступая с думской трибуны, ответил как отрезал: никаких прорывов не будет! И пояснил, что требуемые Путиным 6-8% роста возможны, но не через два месяца, а в результате долгих структурных реформ. А прорывы, добавил он назидательно, всегда грозят ошибками. Речь премьера была оценена как программная и имела большой резонанс, наблюдатели даже назвали ее "альтернативным ежегодным посланием парламенту".
Спрашивается: откуда вд
Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев потратил десять лет на создание азиатского аналога ОБСЕ, в то время как даже оригинал стремительно утрачивал способность крепить международную безопасность. Возможно, в иные минуты он сожалел, что слишком легко расстался с советским ядерным наследием, променяв его на нестойкий имидж евразийского интегратора и миротворца, - тем временем недальние соседи Индия и Пакистан страстно рвались к атомному оружию и в итоге получили его.
Теперь, конечно, не жалеет. Нынешний индо-пакистанский тупик справедливо сравнивают с Карибским кризисом, когда две опьяненные собственной мощью державы стремительно двигались к точке взаимного уничтожения и всемирной беды. То, что произошло в 1961 году, не стало трагедией, но и то, что происходит сейчас, - не фарс. Но если Хрущева и Кеннеди ни одна страна всерьез и не пыталась увещевать - не смели, то сейчас и на Ваджпаи, и на Мушаррафа все-таки есть кому давить. И это те самые двое, которые участвовали в Карибском кризисе, которые сочинили атомные и водородные бомбы, которые несут индивидуальную ответственность за распространение ядерного оружия по белу свету. Никто другой такой ответственности не несет, никого другого и слушать не будут.
Беседы Владимира Путина с индийским и пакистанским лидерами в Алма-Ате все оценили как неудачу. Так и есть, если не считать удачей само согласие этих лидеров на миротворчество России. Впрочем, и этот факт не всех убеждает. Действительно, почему все эти Шароны, Арафаты, Мушаррафы и Ваджпаи обращаются к Путину с просьбой рассудить их и почему Америка каждый раз охотно предоставляет ему очередной шанс получить лавры миротворца? Денег у нас нет, флоты из гаваней выходить не способны, наших солдат им не надо. Тут возникает расхожее предположение: дескать, нас попросту подставляют, выводя на заведомо недостижимые цели, а потом злорадно хихикают.
Все эти разговоры - от заниженной национальной самооценки. Упомянутым главам страдающих народов не до шуток и не до дешевых интриг. Они обращаются к России не только по привычке и даже не только потому, что она по-прежнему одна из двух настоящих сил в мире, из двух основателей клуба ядерных держав. Они просто хотят видеть ее в этой роли. Одного шерифа планете пока мало, другие еще не подросли, а коллективные шерифы неэффективны. Это и Вашингтон понял.
Индо-пакистанское обострение, которым, очень может быть, управляют те же люди, что устроили 11 сентября, показало, что самая наираспервейшая задача сегодня - остановить распространение оружия массового поражения. Мир как всегда оказался совершенно не готов к вызовам, которые тысячу раз предсказывались, - терроризм, экстремизм, ядерный шантаж. Мир строил не те организации и конфигурации, которые способны на эти вызовы ответить. ООН, НАТО и прочие ОБСЕ разинув рты смотрели, как оснащаются атомными бомбами те же Индия с Пакистаном, и ничего по существу не сделали, чтобы их остановить.
А процесс продолжается. Сегодня 43 государства имеют исследовательские реакторы, к
У канцлера ФРГ Герхарда Шредера и его социал-демократической партии (СДПГ) на прошлой неделе появился повод немного порадоваться - впервые после начала избирательной кампании, стартовавшей несколько месяцев назад. Согласно данным последних социологических опросов, в июне рейтинг СДПГ вырос до 37%. В то же время рейтинг основного противника партии Шредера - консервативного союза ХДС/ХСС, возглавляемого премьером Баварии Эдмундом Штойбером, - за последние три недели снизился с 41 до 38%. Это дает обоим конкурентам примерно равные шансы на парламентских выборах 22 сентября, где немцы либо сохранят нынешнее коалиционное правительство социал-демократов и "зеленых", либо приведут к власти партии правого фланга - Христианско-демократический союз (выступающий в связке с Христианско-социалистическим союзом, региональной партией Баварии ) и Свободную демократическую партию (СвДП).
Немецкому электорату предстоит непростая задача: программы двух ведущих партий, как и на прошедших недавно президентских выборах во Франции, различаются незначительно, а в политическом истеблишменте Германии наблюдается кризис идей. Многие избиратели недовольны результатами четырехлетнего правления коалиционного правительства Шредера. С другой стороны, уверенности в том, что христианско-демократическое правительство предложит что-то новое и реально сможет изменить нынешнюю ситуацию, у среднего немца тоже нет. 15% избирателей сегодня еще не решили, за кого отдадут свои голоса в сентябре. В условиях кризиса идей и политических элит результаты выборов могут определить последние недели предвыборной кампании. Причем, как и во Франции, неожиданный поворот событий не исключается.
Что же волнует сегодня немецких избирателей, которым всего через три месяца придется делать свой выбор? Согласно опросам, ведущей темой предвыборной борьбы станет безработица: проблемой номер один для страны ее считают 77% опрошенных. Четыре года назад, накануне предыдущих выборов, нынешний канцлер обещал сократить число безработных до 3,5 млн человек. То есть ниже минимальной отметки, достигнутой предшественником Шредера Гельмутом Колем. Несмотря на целый ряд мер по борьбе с безработицей и улучшение ситуации в течение 1997-2000 годов, к новым выборам этой цели достичь не удалось: в феврале 2002 года число безработных достигало почти 4,3 млн человек.
Очевидно, что в условиях, когда каждый десятый (а в некоторых восточных землях и каждый пятый) немец трудоспособного возраста не имеет работы, тема безработицы становится ключевой. "Впрочем, для нынешнего правительства не все потеряно. Ведь, хотя абсолютное число безработных выросло, уровень безработицы за прошедшие четыре года снизился из-за увеличения числа занятых, - сказал 'Эксперту' Андреас Буш, профессор немецкой политики из Центра европейских исследований Оксфордского университета. - Правда, правительство почему-то пока не растолковывает это избирателям".
Второй важнейшей темой предвыборной политики может стать иммиграция - в качестве приоритета ее выби
Эта мировая тенденция отчетливо проявилась во второй половине ХХ века и сегодня, как утверждают специалисты, начала ощущаться и в России. В основе ее - исконная приверженность человека к знакам, символам и мифам, которыми он мыслит и которые управляют его сознанием. Если вам в магазине предложат два варианта одной и той же вещи, только на первой будет красоваться этикетка известной фирмы, а на другой - нет, какую вы предпочтете? Ответ очевиден - такова власть знака над нашим сознанием. Она существовала всегда, но начала оформляться в особую профессиональную сферу деятельности лишь в последние десятилетия. Специалисты поняли, что, овладев определенными технологиями, можно влиять на все сферы человеческой жизни, включая экономику, политику, образование и т. д. А зоной конструирования новых знаков и смыслов, необходимых для эффективного управления страной, становится культурная политика - именно в культуре можно черпать материал для них. Появилась и новая профессия - культурный менеджер, с представителем которой мы и беседуем сегодня: о ситуации в сфере культуры рассказывает декан факультета менеджмента в сфере культуры Московской высшей школы социально-экономических наук (Российско-британский магистерский университет), эксперт Совета Европы Сергей Зуев.
- В российской культуре происходит тот же процесс, что и в других сферах жизни: приватизация управления. То есть приватизируется не какая-то вещь, а способность или право на что-то. Более семидесяти лет в России существовал определенный тип культурной политики - распределительный, и в иные периоды он был весьма эффективен: например, в тридцатые годы, когда решалась задача насаждения всеобщей грамотности. Эта модель предполагает некие образцы, которые распространяются из центра на места и несутся в массы. Сегодня процесс тиражирования известных культурных трендов остается, но приходит осознание ценности собственного культурного самопроявления. Дело не только в том, что есть Лувр, Третьяковка или Большой театр, - их можно увидеть по телевизору, но и в том, что любая группа, ощущающая себя как таковая, или нация, или даже отдельный человек получают право на свое культурное самовыражение. И в этом смысле ценность такого самовыражения, скажем, бурятских сообществ где-нибудь за Байкалом ничуть не меньше, чем балет, поставленный в Мариинке: с точки зрения демократизации культуры это явления одного порядка. Такого не могло быть в так называемой европоцентрической (или старой советской) модели, когда есть только нечто в центре, а все остальное - лишь его слабое повторение. Люди начинают - к сожалению, пока лишь изредка - ощущать себя создателями и творцами собственной культуры, но этот кураж - уже огромная ценность.
- Когда этот процесс начался?
- Шевеление началось на уровне профессиональных групп и носило вполне профессиональный характер. В частности, роль паровоза в ситуации с культурой в девяностые годы выполняли музеи - те, которые понимали свою миссию шире, чем просто сохранение набора культурных обр
...частная инициатива будет достаточной тогда, когда разумные расчеты дополняются и поддерживаются духом жизнерадостности.
Д. Кейнс
Когда в 60-е годы XX столетия большинство африканских стран освободилось от колониального владычества, многие думали, что свобода даст им шанс прорваться. Но лидеры свободной Африки и вся ее элита пересели в "мерседесы", миллиарды долларов от добычи полезных ископаемых легли на их счета в швейцарских банках, их дети сейчас живут в Европе. А Африка... Известно, где Африка.
Когда на переломе 1991-1992 годов Россия приступила к строительству капитализма, большинство ее граждан верило, что рынок решит по крайней мере проблемы материального достатка. Ныне наша элита ездит на "мерседесах", деньги от добычи полезных ископаемых в большом количестве лежат на счетах в швейцарских банках. А где Россия?
Но ведь Россия, как и большинство африканских стран, в настоящее время, бесспорно, страна победившего капитализма. Что же отличает наш капитализм от тех его форм, которые кажутся нам образцом благополучия, - европейского и североамериканского?
Единственный путь - "прорываться" всем вместе. Для того чтобы прорисовать особенности этого пути, обозначим главную проблему "опоздавших". Она заключается в том, что они, в большинстве своем представители советского среднего класса, попали из нетоварного советского общества в тиски натурального существования. Они практически исключены из процесса товарообмена. Собственно, значительная часть современного российского общества в своей ментальности повторила опыт российского общества начала века. Проблема в том, что узкий внутренний рынок не позволяет востребовать этих людей, а их низкие доходы создают узкий внутренний рынок. Вечная проблема слаборазвитых стран. Первый шаг в решении этой проблемы - массовое отечественное производство товаров для бедного и небогатого большинства, которые позволят им тратиться не только на водку. К слову: количество депутатов Государственной думы, представляющих водочное производство или лоббирующих его интересы, превосходит число представителей всех других отраслей промышленности вместе взятых, кроме ТЭКа. Но мощь водочных королей основана на деньгах бедных. Не пора ли повернуть их в другое русло? Отец германского чуда Л. Эрхард начал свою деятельность на посту директора Управления по экономике в так называемой Бизонии, стимулируя развитие производства прежде всего потребительских товаров для, как говорил сам Эрхард, "снабжения трудящегося населения". Один из биографов и исследователей деятельности Эрхарда Б. Зарицкий писал по этому поводу: "Именно здесь можно было добиться столь необходимого для расширения социальной базы экономических преобразований 'демонстрационного эффекта' при меньших вложениях и большей скорости оборота капитала".
В России до этого руки пока мало у кого доходят. Возможно, потому, что "непрестижно это". Высокие технологии - вот что достойно высокого внимания. Но опыт многих стран, той же Германии, или Италии, или Китая, показывает, как писа
Давно в столичных театрах не было так весело. Анна Каренина попала под паровоз, ей отрезало руку и ногу, но она выжила, зато Вронского с горя парализовало целиком. Девушка рассказала про своего первого мужчину, а им оказался ее отец. Заключенная, убившая своего мужа и отсиживающая срок, написала пьесу про заключенную, убившую своего мужа, отсиживающую срок и влюбившуюся в пацана из соседней камеры, давно "опущенного" соседями.
Фестиваль современной пьесы "Новая драма" прошел в атмосфере хорошего, задорного скандала. Зрители ужасались и смеялись. Кто-то хлопал, не щадя ладоней, кто-то демонстративно уходил посреди спектакля. На представлении "Преступлений страсти" по пьесе Галины Синькиной пожилая женщина на весь зал возмущалась: "Да как такое возможно?! На сцене МХАТа?!" Чуть ли не впервые за последние десять лет мы вспомнили, что в театре нас могут не только ублажать, но и дразнить, пугать, шокировать.
С тех пор как перестроечная чернуха вышла из моды, в нашем театре привыкли делать зрителю красиво. Вместе с ценами на билеты росла любовь к публике. Режиссеры выбирали для постановки костюмные пьесы. Сцена ломилась от кринолинов и реверансов. Современная драма не вылезала из подполья. "Новые рассерженные" драматурги во главе с активисткой Еленой Греминой и антиглобалистом Михаилом Угаровым решили переломить эту ситуацию. С их легкой руки в России формируется театральная оппозиция.
Фестиваль современной драмы отличился истинно московской мегаломанией. Десятки новых пьес, несколько спектаклей каждый день. Молодые люди хиппового вида стояли у служебного входа МХАТа имени Чехова и тщетно убеждали охранников в том, что они режиссер и драматург: "У нас спектакль сегодня". "Какой спектакль? - удивлялся охранник. - У нас сегодня 'Кабала святош'". Драматурги, не удостоившиеся полноценной постановки, представляли свои пьесы в читках, и длились эти читки далеко за полночь. А еще перевозбудившаяся публика устраивала обсуждения новых пьес. "А вот еще в Любимовку поедем! - зазывали организаторы. - Там еще читки будут". Матушка, пожалей свое дитятко, родившееся театральным критиком!
Впрочем, на фестивале были абсолютные хиты, пропустить которые оказалось невозможно. На пьесу "Мой голубой друг", прочитанную и срежиссированную Ингеборгой Дапкунайте, в крошечный подвал Театра.doc пришла вся театральная Москва. Пьесу написала Екатерина Ковалева, обитательница женской колонии строгого режима N6 Орловской области. Она сидит за убийство, сидеть ей еще долго. Организаторы усиленно распускали слух, что начинающего драматурга привезут в Москву под конвоем двух охранников, но администрация колонии до такого либерализма еще не дошла.
Впрочем, несмотря на строгий режим, в этой колонии разрешили устроить центр психологической реабилитации, который возглавляет молодой психолог Галина Орлова. В рамках центра работает самодеятельный театр - только что заключенные сыграли спектакль по мотивам Шекспира "Королева Лир" (кстати, в гости к колонисткам приезжают др
"Ночь пожирателей рекламы" сменилась у нас "Днями Epica". Всех, кто не "наелся" на ночном шоу Жан-Мари Бурсико, президент фестиваля "Epica" Эндрю Роулинз самолично угощал лучшими блюдами европейской рекламной кухни. В первую декаду июня работы победителей и финалистов "Epica-2001" демонстрировались в Грузии, Москве и Нижнем Новгороде.
Не секрет, что фестивальная реклама далеко не всегда хорошо "продает". И что для крупных компаний реклама - скорее производственная необходимость, чем искусство. И тем не менее одна из задач, которую ставили перед собой организаторы "Epica" в России - разрушить прочно укоренившийся стереотип, который отечественные рекламщики сводят к простой формуле: "Хорошая, креативная реклама - это удел маленьких агрессивных студий, которым важнее прославиться самим, чем увеличить продажи".
Фестивальная подборка "Epica" свидетельствует об обратном: и "большие" относятся к рекламе творчески. Но креатив - не самоцель фестиваля. По мнению Эндрю Роулинза, этот фестиваль в первую очередь - профессиональный: "Если Жан-Мари Бурсико рассматривает рекламу как особую субкультуру, праздничное шоу, я обращаюсь к индустрии. Он говорит с публикой. Я - с агентствами и рекламодателями".
Но, судя по тому, как прошли "Дни Epica" в Москве, публика у нас куда больше готова к диалогу, чем рекламодатели. Программа Бурсико в ГЦКЗ "Россия" собрала полный зал эстетствующих "пожирателей". На просмотрах же "Epica" в кинотеатре "Америка-Синема" были заняты далеко не все места. Впрочем, подобное пренебрежение может быть связано с привередливостью именно столичной аудитории: организаторы фестиваля утверждали, что "Дни Epica", только что прошедшие в Грузии, собирали там толпы.
Для тех же немногих москвичей, что все-таки пришли в "Америка-Синема", мероприятия "Epica" (показы телевизионных роликов и печатной рекламы разных лет, семинары по рекламе) были сдобрены увесистой ложкой дегтя - совершенно неадекватным переводом. До зрителей переводчица донесла не более сорока процентов сказанного, и многие английские слова заиграли при этом новыми смыслами. Так, "sitcom" (ситком - дешевый телесериал с тридцатиминутными сериями) оборачивался то "группой рекламистов-креаторов", то названием фирмы, а "power of flowers" в русском переводе звучало как "сила букета цветов".
Но даже полное отсутствие перевода не помешало бы зрителям уловить главную тенденцию показанной рекламной подборки. Пафосная, монументальная реклама практически отжила свое. Эстетику роскоши сменяет эстетика простоты, а велеречивость вытесняется юмором. Хоровые песнопения и роскошные интерьеры все еще появляются на экране, но зачастую уже в пародийном виде - как, например, в серии роликов пива Heineken (Georgeous Enterprises, Великобритания). В увитой розами и ромашками беседке, сидя у белоснежного рояля, звезды британского экрана затягивают приторную песенку. Вокруг чирикают райские птички, количество певцов все увеличивается: "Купите Heineken, а то мы и дальше будем п
Ей шестьдесят с гаком. Она родилась в портовом городе Миндело, который когда-то был обязательным местом остановки всех кораблей, идущих к Новому Свету и мысу Доброй Надежды. Петь, пить и любить начала одновременно. Из-за гитариста Эдуардо, за которым она бродила по приморским тавернам в шестнадцать лет, мир слышит сейчас этот по-прежнему молодой голос. Эдуардо женился и навсегда уехал из Кабо-Верде. Бог весть где он теперь. А она топчет сцены всего мира своими босыми черными пятками.
Сезария выросла в семье музыкантов (Эвора говорит, что в Кабо-Верде каждый второй - музыкант). Нигде не училась. Пела морны - портовые романсы - песни моряков, грузчиков и их женщин. До того как Кабо-Верде получила независимость от Португалии, там по закону нельзя было ходить без обуви по тротуарам и площадям. Это было скрытой формой сегрегации - понятно, у кого нет денег на ботинки. В детстве она ни о чем так не мечтала, как о паре туфель: "Каким-то образом мы мастерили их из консервных банок". В память о том времени теперь она выступает босиком.
Свой полный зал в парижской Олимпии Эвора собрала в 51 год - в этом возрасте мало что может изменить характер и жизненные привычки. Она видела столько дней, морей, стран и лиц, что уже почти ничто на свете не способно ее заинтересовать.
В 1975 году в Кабо-Верде к власти пришел промарксистский режим. Страна переживала тяжелую экономическую депрессию. По улицам разрешили ходить босиком - иначе улицы вообще бы опустели. Десять лет Эвора молчала - горе, гнев и усталость лишили ее голоса. Десять лет она пила, а ее город нищал, пустел и беднел. В 34 года она осталась на обочине, отлично зная, что "Кабо-Верде - страна, где у музыкантов нет будущего". Никто не верил, что она поднимется вновь, эта немолодая, косолапая и чуть косящая негритянка. Через десять лет Эвору уговорили всего лишь раз спеть с кабо-вердскими музыкантами на сборном альбоме, и одна песня стала началом ослепительной мировой карьеры. Теперь Сезария Эвора платит восемьдесят процентов всех налогов Кабо-Верде. "Я нормально зарабатываю", - равнодушно улыбается она на пресс-конференции.
Во время американского турне Эворы на ее концерте таяли и млели Мадонна и Дэвид Бирн. Она записывала песни для фильмов Эмира Кустурицы и мелодрам с Гвинет Пэлтроу. Она любит Фрэнка Синатру, Шарля Азнавура, Нат Кинг Кола. Эвора никогда не училась петь, до сих пор не владеет ни одним музыкальным инструментом и курит как паровоз. Продюсер пытался разбудить в ней азарт и алчность, обещав за отказ от курева купить ей роскошную машину. Авто ей немножко жалко. Но бороться ради этого со своими пороками Сезарии вовсе не интересно.
Эвора ничего не скрывает: ни бедного детства и побега из единственной в своей жизни школы - при монастыре. Ни неразборчивости в личной жизни, ни усталости, ни равнодушия к собственной звездности и упрямой верности устойчивым привычкам. В Кабо-Верде все равно ничего не скроешь - в городе, где каждый знает тебя не просто в лицо, н
Для чего нужна реклама? Для того, чтобы больше продавать. С этим фундаментальным стереотипом, к счастью для рекламистов и их клиентов, пока никто не спорит. В том числе и Жан-Мари Дрю, автор книги "Ломая стереотипы", мировой авторитет в области рекламы. Однако, исследуя вопрос, как делать рекламу, которая отвечает своему главному предназначению, Жан-Мари Дрю подвергает ревизии множество других расхожих представлений, связанных с этой сферой деятельности. Так, рискуя показаться выскочкой, посягающим на "высокое искусство" бизнес-консультантов, автор приходит к выводу, что зачастую создание хорошей рекламы напрямую связано с ревизией торговой марки, если не всей стратегии компании.
Ревизионные настроения возникли у Жан-Мари Дрю на фоне кризиса идей, переживаемого в последние лет десять мировым рекламным рынком. После бурного роста в 80-е годы, когда деньги у рекламных агентств, по выражению автора, прирастали от одного щелчка пальцами и у рекламистов брали интервью в вечерних новостях, наступил спад, продолжающийся до сих пор. Вера в то, что реклама может все, испарилась, рекламные бюджеты компаний стали сокращаться, а сама коммуникационная отрасль начала испытывать унизительную "утечку мозгов".
Причина этого катаклизма кроется, по мнению Жан-Мари Дрю, в самой рекламе. Это - засилье стереотипов. "Вы не увидите рекламы косметики без участия топ-модели, ролика о пищевом продукте - без аппетитной еды, рекламы курорта - без солнечного пляжа или рекламного объявления коньяка - без шаблонных символов стиля и изысканного вкуса", - пишет автор. Кроме собственных шаблонов рекламистам приходится иметь дело со стереотипами клиентов, предвзято смотрящих на свой товар и рынок, и потребителей. Результат - падение интереса, а в худшем случае - нарастание враждебности по отношению к рекламе со стороны общества.
Свой подход, в основе которого лежит отказ от стереотипов, автор назвал методом разрыва. Речь идет о нарушении непрерывности рекламной стратегии торговой марки с целью создания ее нового образа. Это должно привлечь внимание к ней новой группы потребителей или подогреть интерес традиционного покупателя.
Казалось бы, ничего принципиально нового в предлагаемом рецепте нет. Любой профессионал от рекламы периодически сталкивается с необходимостью уйти от существующих клише. Новшество заключается в двух вещах. Во-первых, по мысли автора, метод разрыва следует теперь использовать не от случая к случаю, а постоянно. Во-вторых, речь идет именно о методе. То есть автор попытался превратить хорошую идею в систему взглядов и набор инструментов, при помощи которых можно заново увидеть и позиционировать торговую марку.
Насколько полно Жан-Мари Дрю воплотил задуманное, судить, конечно, практикам рекламного дела. К слову, в книге упомянута и невербальная часть инструментария "разрыва", созданного автором и его коллегами по агентству BDDP. Речь идет о постоянно пополняемом "банке разрыва" - собрании коротких видеоисторий о стратегических прорывах в рекламе.
Что касается сут
Ситуация на валютном рынке в первые летние дни складывалась как нельзя лучше для валютных спекулянтов. Количество свободных рублевых средств в банковской системе продолжало стремительно увеличиваться. Ежедневный показатель остатков на корсчетах в течение недели не опускался ниже 90 млрд рублей (в один из дней даже превысил 100 млрд), а ставки по однодневному кредиту МБК колебались около 4% годовых. Необычайно высокие показатели ликвидности способствовали продолжению наращивания дилерами длинных валютных позиций, и котировки доллара возобновили подъем после нескольких дней относительной стабильности.
Однако даже в таких условиях резкого роста валютного курса не произошло, дилеры не особо активно покупали доллары. По мнению аналитиков, участников рынка настораживает продолжающееся ослабление доллара относительно других мировых валют, в первую очередь евро. Кроме того, ощущается сезонное снижение спроса на доллары. Имеющийся же спрос на валюту был компенсирован регулярными валютными вливаниями экспортеров.
Под занавес недели, когда клиентские продажи валюты ослабли, валютные "быки" перешли в наступление на позиции рубля. Девальвационные настроения операторов подпитывались публикацией неутешительных статистических данных, свидетельствующих об ускорении инфляции. В результате атаки на рубль американская валюта подорожала за одну сессию на 4 копейки до нового исторического максимума в 31,39 рубля за доллар. На более значительное единовременное укрепление доллара Банк России санкции не дал, остановив рост курса валютными интервенциями. Таким образом, за неделю доллар вырос в цене почти на 9 копеек.
Почти неослабевающий поток экспортной выручки позволяет Центробанку увеличивать темпы прироста золотовалютных резервов, выросших за неделю на 1,1 млрд долларов - до 41,7 млрд.
Динамика рынка внутреннего госдолга за минувшую неделю не претерпела значительных изменений. Практически весь существующий спрос на госбумаги Минфин удовлетворял, доразмещая бумаги из уже обращающихся выпусков. В начале недели котировки краткосрочных бумаг на вторичном рынке немного снизились. Операторы продавали их, аккумулируя деньги для участия в намеченных на 5 июня аукционах по размещению дополнительных траншей ОФЗ-ФК 27013 и амортизационных ОФЗ-АД 45001. Оба размещения прошли удачно для Минфина. Эмитент реализовал бумаг на 6,7 млрд рублей, тем самым стерилизовав большую часть денежных средств от погашения ОФЗ-27003, проведенного в тот же день. Одновременно на вторичном рынке произошел рост котировок практически по всему спектру облигаций.
На рынке корпоративных облигаций котировки наиболее ликвидных выпусков, подогреваемые высоким спросом со стороны инвесторов, достигли очередных исторических максимумов: доходность облигаций "Славнефти" превысила 17% годовых, ТНК и РИТЭКа - 18%.
Наиболее востребованными по-прежнему остаются облигации нефтяных компаний, на которые приходится более половины объема торгов на ММВБ.
Начало лета не принесло ничего качественно нового на рынок валютных об
На валютном рынке воцарилось относительное спокойствие. Ситуация разрядилась на фоне резкого улучшения ликвидности, после того как в конце прошлой недели произошел скачок валютных котировок. Несмотря на то что банки по-прежнему не испытывали дефицита свободных средств (ставки по кредиту МБК упали ниже 3% годовых, а остатки на корсчетах продолжали держаться на уровне 85-88 млрд рублей), темпы роста валютного курса замедлились. По мнению аналитиков, этому способствовали массированные продажи валюты, противодействующие дальнейшему продвижению доллара вверх.
Пик торговой активности операторов пришелся на 7 июня, когда дневной оборот на ММВБ превысил 330 млн долларов (максимум с конца апреля). Последующие дни ознаменовались резким снижением объемов торгов. На фоне вялой торговли котировки доллара немного скатились вниз. По-видимому, сказалось ухудшение ситуации с ликвидностью банковской системы: показатель остатков на корсчетах после проведения налоговых выплат и отчислений в фонд обязательных резервов упал до 73 млрд рублей (с начала месяца этот показатель снизился на 30 млрд рублей) - отметки, характерной для предыдущих месяцев.
После 12 июня - празднования Дня России - доллар еще немного потерял в цене на фоне роста спроса на рубли. Активность дилеров оставалась весьма умеренной. По итогам недели валютный курс составил 31,3958 рубля за доллар. Активного роста котировок доллара в ближайшей перспективе аналитики не ожидают: предстоят выплаты по акцизам и налогу на прибыль, способствующие сохранению спроса на рубли.
Золотовалютные резервы ЦБ продолжают увеличиваться - рост за неделю составил 500 млн долларов. Разбухание резервов - тревожный факт, ведь для скупки валюты Центробанку приходится эмитировать рубли. При отсутствии надежного инструментария стерилизации избыточной рублевой массы это способствует раскручиванию инфляции.
Сокращение денежного предложения закономерно привело к росту доходности рублевых гособлигаций. Участники торгов фиксировали прибыль после роста котировок в предыдущие дни, что сказалось преимущественно на котировках наиболее ликвидных коротких бумаг - существенно подешевели именно они. В секторе облигаций с дальними сроками погашения снижение цен было менее значительным.
На рынке корпоративных облигаций воцарилось затишье, связанное с отсутствием предложения. Традиционные лидеры по обороту - облигации ТНК и "Славнефти" - практически не торговались, а дневной объем сделок не превышал 100 млн рублей.
Несмотря на то что по отдельным выпускам наблюдалось снижение котировок, говорить об изменении тенденции пока рано, поскольку коррекция происходит на низких торговых оборотах. Однако и оживления торгов пока ждать не стоит - инвесторы, вложившиеся в облигации в течение этого месяца, не торопятся их продавать и тем самым ограничивают предложение бумаг на рынке.
Снижение котировок валютных госбумаг приостановилось. Некоторое улучшение конъюнктуры эксперты связывают с относительной стабилизацией ситуации с бразильскими долговыми бумагами
За прошедшую неделю доллар продолжал падать, и прежде всего относительно евро и швейцарского франка. Индекс производственной активности в обрабатывающей промышленности США подскочил в мае до отметки 55,7, а индекс активности в сфере услуг - до 60,1. Заказы обрабатывающей промышленности выросли на 1,2%. Вновь пошла вверх статистика по заказам товаров длительного пользования. Продолжающееся падение доллара (несмотря на позитивные макроэкономические показатели США, существенно превосходящие европейские), по мнению многих аналитиков, подтверждает изменение общего настроя инвестиционного сообщества и рыночных игроков по отношению к американской валюте. Комментаторы отмечают, что в последних заявлениях из Белого дома о том, что валютная политика США не изменилась, ни разу не содержалось упоминания о "сильном долларе". Это может указывать на негласную поддержку Вашингтоном мягкой девальвации доллара.
Данные по Европе не особенно впечатляли. В отличие от США индекс производственной активности в целом по зоне евро вырос только до 51,5, а индекс активности в сфере услуг даже опустился. Несмотря на быстрый рост денежной массы в мае (+7,5%), гармонизированный индекс цен неожиданно опустился к целевому значению ЕЦБ (2,0%). Порадовали данные по заказам обрабатывающей промышленности Германии, которые в апреле выросли на 1,3% (прогнозировалось +0,9%). Несмотря на скромные экономические успехи Европы, курс евро вырос 6 июня до 0,9470 (16-месячный максимум).
Курс швейцарского франка подскакивал до 1,5550 за доллар - максимум за последние два с половиной года.
Курс фунта стерлингов, поднимавшийся 30 мая до 1,4688 доллара, в последующие дни опустился до 1,46. Цены в жилищном секторе подскочили в мае на 18,5% по сравнению с маем прошлого года (самый большой рост с 1989 года) и на 4,2% по сравнению с апрелем (рекордный прирост за все время наблюдений). Несмотря на это, Банк Англии оставил учетные ставки на прежнем уровне, так как ключевые показатели инфляции остаются пока ниже официально установленных целевых значений.
Курс иены достиг локального максимума во время азиатских торгов 30 мая - 122,82 за доллар. В последующие дни наблюдались значительные колебания курса и его откат до уровня 124 иены за доллар. Агентство Moody`s Investors Service все-таки понизило рейтинг госдолга Японии сразу на две ступени - с Аа3 до А2. Однако это сообщение оказало весьма ограниченное влияние на курс иены, так как трейдеры были готовы к такому решению. Самым важным фактором были интервенции Банка Японии. Сумма затраченных за последние две недели средств на интервенции, по некоторым оценкам, достигла 23 млрд долларов, однако Банку Японии удалось пока лишь незначительно притормозить рост курса иены. Рыночные игроки с нетерпением ожидают официальных данных о росте ВВП Японии в I квартале. Согласно свежим прогнозам 19 японских исследовательских групп, прирост может составить 7,9% в годовом исчислении. Главным фактором выступает рост экспорта (примерно на 7%) и долгожданный рост потребитель
В течение прошедшей недели курс доллара испытывал влияние противоречивых факторов. Уровень безработицы в США в мае неожиданно снизился с 6,0% до 5,8%, однако существенно снизились розничные продажи (-0,9%). ФРС в своей "бежевой книге" прогнозирует умеренный, но нестабильный рост экономики в ближайшие месяцы. Все это не прибавляет оптимизма трейдерам в отношении доллара, но в то же время МВФ в своем комментарии назвал резкую коррекцию основных валют маловероятной. Как полагают некоторые обозреватели, таким образом МВФ сигнализирует рынку, что страны "семерки" не позволят трейдерам обвалить доллар.
Курс евро продолжал расти, хотя темпы несколько замедлились. 12 июня курс доходил до 0,9506 доллара за евро. Однако 13 июня последовал резкий откат к отметке 0,9395. Среди причин отката - сообщение о пересмотре ЕЦБ прогноза темпов инфляции в этом году с 1,1-1,2% до 2,1-2,5%, то есть выше официально установленного целевого значения в 2,0%
Довольно нетипично вел себя швейцарский франк, курс которого на прошедшей неделе не рос вместе с евро и 13 июня составлял 1,5642 за доллар. Одной из причин этого, по-видимому, стали низкие процентные ставки, вызвавшие, согласно сообщению ряда информационных агентств, отток средств с денежного рынка Швейцарии.
Явным фаворитом прошедшей недели был фунт стерлингов, курс которого подскакивал 12 июня до 1,4755 доллара. Экономические данные из Великобритании поступали исключительно благоприятные. Индекс активности в сфере услуг в мае вырос до 56,7 (максимум за последние 15 месяцев). Промышленная продукция вместо того, чтобы упасть на 5%, как того ожидали аналитики, в апреле впервые за последние восемь месяцев выросла, причем темпы прироста (+1,1%) оказались наивысшими с июля 1999 года. По расчетам Национального института экономических стратегических исследований, ВВП в марте-мае вырос на 0,6% по сравнению с предыдущими тремя месяцами. Возможно, после двух кварталов стагнации британская экономика возобновила свой рост. Также в апреле отмечено сокращение внешнеторгового дефицита Великобритании за счет улучшения показателей торговли с европейскими странами.
Правительство Японии в очередной раз повысило свою оценку текущего состояния и перспектив экономики страны. В I квартале 2002 года ВВП Японии вырос на 1,4% по отношению к предыдущему кварталу и на 5,7% - к I кварталу 2001-го. Однако весь прирост обусловлен резким увеличением внешнеторгового профицита и госрасходов - внутренний спрос остается слабым. Это послужило поводом для коррекции курса иены, который 12 июня опускался до 125,87 за доллар. Но уже 13 июня (после сообщения о росте профицита счета текущих операций с мая 2001-го по апрель 2002 года на 21,7%) подъем возобновился до 124,80 иены за доллар.
За прошедшую неделю резко ухудшилось положение на финансовых рынках Бразилии. По мнению многих аналитиков, там приближается долговой кризис и растет вероятность полномасштабного дефолта, аналогичного аргентинскому. Международные инвесторы стали выводить капиталы из страны. Сообщ
Есть ситуации, в которых хочется быть прямолинейным и банальным. Неожиданный конфуз сборной Франции в первых двух играх группового турнира Кубка мира по футболу из их числа. Действующий чемпион мира и Европы - первая команда, владеющая этими двумя титулами одновременно, - оказалась на грани невыхода из группы. И ладно если бы было очевидно, что французы не готовы, что у них "нет игры". Но ведь это же не так, команда смотрится очень неплохо, а вот результат - удивительное, нелогичное поражение от Сенегала и совсем уж феерическая ничья с Уругваем - просто шокирует.
Сбылся кошмарный сон любой сборной, рассчитывающей дойти до финала. Команда споткнулась о неплохо подготовленного, амбициозного середняка, и все сразу пошло наперекосяк. Французы, очевидно, не вышли на пик формы: единственное, чего им явно не хватало в первых двух играх, легкости и точности в завершении атак, - явный признак того, что команда рассчитывала малой кровью пройти групповой турнир. Благо не очень сильный состав группы - дебютант Сенегал, с трудом пробившийся через дополнительные стыковые матчи, Уругвай и чуть более крепкие датчане - к этому располагал. Однако один "подаренный" сенегальцам гол, и всс. Перед командой стоит принципиально другая задача, для решения которой одного класса может и не хватить. Начинается нервотрепка, неожиданно упирается Уругвай, и вот уже впору задаваться вопросом о шансах и готовиться сказать последнее прости...
Как понятно желание французов (и не их одних) не растрачивать себя на, казалось бы, ничего не решающие встречи! Чего здесь больше - наказавшей саму себя опрометчивой скупости или расчетливого максимализма, который видит смысл бороться лишь за главный приз и, не довольствуясь малым, готов рискнуть им ради большой цели? Спросите об этом французов. Спросите, пока еще не ясен исход матча Дания-Франция. Что предпочли бы французы, получи вдруг их сборная возможность еще раз пройти тот же путь: сыграть повернее или сделать ту же ставку? И если первое, то так им и надо, а если второе, то честь им и хвала.
Но в любом случае не торопитесь делать прогнозы. Впереди еще самый непредсказуемый третий тур, где, весьма вероятно, будут незасчитанные голы, пенальти, которых не было, странные красные карточки. Да мало ли что еще. Впереди 1/8 и 1/4 финала, в которых уверенно выступавшие в групповых играх сборные могут начать спотыкаться. Ведь смысл чемпионата мира не в том, чтобы побеждать середняков, громить аутсайдеров и в очередной раз пытаться доказать, что был прав в войне двадцатилетней давности. Цель совсем иного масштаба. Так что может получиться, что правыми окажутся те, кто, возможно, и не будучи обученным языку Вольтера, рассчитывал сыграть по-французски.
А может быть, этот кто-то подкрадывается по-итальянски? В конце концов, из четверки великих чемпионов - Аргентина, Бразилия, Германия, Италия - лишь итальянцы за последние двадцать лет не становились чемпионами, хотя и демонстрировали завидную стабильность. Конечно, это не аргумент. Вот только "скучн
С замечательным заявлением выступил на днях Джорж Сорос. Если предельно кратко сформулировать его суть, то великий финансист со страниц Financial Times предложил транснациональным компаниям стучать на правительства развивающихся стран. То есть действовать так: дал взятку правительству - отчитайся перед широкой общественностью, сколько, кому и за что. Узнает обо всем этом общественность - становится коррупционерам безумно стыдно, а возмущенные граждане развивающихся стран предъявляют им соответствующий счет.
Честно говоря, я не любитель заокеанских рецептов, но тут - двумя руками "за". Потому что наша страна выигрывает независимо от того, чем эта инициатива обернется. Главное, чтобы господин Сорос нашел единомышленников, готовых реализовать его предложения. Ну а дальше возможны оптимистический и пессимистический сценарии.
Начнем с последнего. Сам Сорос признает, что будет безумно сложно склонить корпорации к откровенности. "Ни одна компания не захочет раскрывать информацию первой. Добровольно никто этого делать не станет. Но если открытость станет обязательным условием - в выигрыше будут все".
А теперь давайте предположим, что открытость уже стала обязательным условием. И попытаемся спрогнозировать, что произойдет у нас в России. Ну прежде всего хотелось бы посмотреть, как это в бухгалтерской отчетности ТНК фиксируются взятки правительству. Что-то не могу себе представить запись: "С расчетного счета снято, обналичено и в чемодане передано министру Х десять миллионов долларов". Мы же с вами далеко не наивные люди и хотя бы из газет знаем, что существуют сотни способов легальной передачи денег. Например, заказать какое-нибудь безумно важное для гражданского общества исследование некому скромному научному фонду. Если же речь идет о более скромных суммах, то можно книгу написать, лекцию прочитать и много еще чего можно. Причем в качестве лектора совсем не обязательно должен выступать чиновник, вполне сгодится его доверенное лицо.
Кроме того, восьмидесятилетний опыт жизни под всевидящим оком партконтроля выработал у отечественных чиновников такие навыки конспирации, которые их западным коллегам и не снились. Комар носа не подточит. В результате в сводках ТНК о коррупции российские мздоимцы если и будут представлены, то по минимуму. В отличие от более цивилизованных европейцев, с детства не стесняющихся слова "лоббизм" и ни разу не имевших дело с начальником жэка.
Впрочем, посильную помощь россиянам окажут и западные менеджеры. Как показывает практика, они крайне быстро адаптируются к российским условиям и забывают западные стандарты. По роду своей деятельности мне и моим коллегам ежегодно приходится анкетировать тысячи компаний. И мы давно уже вывели правило. Наиболее закрытые компании те, что стопроцентно принадлежат государству или ведущим западным фирмам. За исключением PricewaterhouseCoopers, ни одна из компаний "большой пятерки", столь ревностно агитирующих за транспарентность, ни разу не открыла ни одной цифры о результатах своей деятельности в Р
На прошлой неделе главы правительств и центробанков России и Белоруссии подписали план совместных действий по финансовой интеграции. Согласно плану, к 2005 году единственным платежным средством в Белоруссии станет российский рубль, а к 2008 году на территории обеих государств появится некая единая валюта.
Экономики двух стран, правда, настолько различаются по масштабу, что ожидать появления единой валюты с двумя эмиссионными центрами (или одним, в Смоленске, как того хочет белорусская сторона) просто наивно. Если единая валюта и будет, то ею может стать только российский рубль, эмиссию которого осуществляет Центробанк РФ. А Белоруссия просто-напросто станет частью рублевого пространства.
Первую попытку взять под контроль выпуск российскими эмитентами депозитарных расписок Федеральная комиссия предприняла весной 2001 года. Поводом к этому послужил разгоревшийся в 2000 году скандал вокруг Bank of New York (BoNY) - основного банка-депозитария АДР российских компаний. По тогдашнему российскому законодательству номинальный держатель акций приравнивался к акционеру. Банк обвинили в том, что он нарушал права владельцев АДР, фактически уступая право голоса по депозитарным распискам менеджменту компаний-эмитентов. Весной 2001 года ФКЦБ приняла постановление, обязывающее эмитентов получать специальное разрешение, прежде чем выпускать АДР. Комиссия могла и не дать разрешение в случае, если депозитное соглашение не оговаривало специально возможности голосования по АДР владельцев расписок.
Теперь ФКЦБ вводит дополнительные ограничения на выпуск депозитарных ценных бумаг. Обязательным условием допуска акций к торговле в виде АДР становится их обращение на биржах внутри страны. В ФКЦБ считают, что они таким образом отстаивают права национальных инвесторов и способствуют развитию внутреннего фондового рынка. Многие участники рынка находят инициативу комиссии правильной, хотя и несколько запоздалой. В частности, аналитик банка "Зенит" Сергей Суверов считает, что желание эмитентов разместить свои акции на Западе не должно лишать внутренних игроков возможности участия в капитализации отечественного бизнеса. В первую очередь это касается не имеющих доступа на мировые рынки частных и небольших институциональных инвесторов. Тем не менее нововведения вряд ли кардинально изменят расклад на рынке. Большинство из тех, кто хотел разместить расписки, уже это сделали, а вала новых размещений, по крайней мере в ближайшей перспективе, не предвидится (см. таблица).
Хотя падение курса доллара относительно других основных мировых денег не столь велико (с марта курс упал на 4,5%), экономисты все увереннее говорят о серьезных неприятностях у ведущей валюты мира. Основная причина - гигантский дефицит платежного баланса, который превышает 400 млрд долларов (примерно 4% ВВП). Для его покрытия необходимо, чтобы в США ежедневно притекало более 1 млрд долларов иностранных инвестиций. До последнего времени так оно и было - в 2001 году приток капитала из-за рубежа составил 455 млрд долларов (еще в 1997 году он составлял 254 млрд).
Однако в последнее время доверие инвесторов к американскому рынку значительно снизилось. Во многом это обусловлено скандалами вокруг отчетности компаний и протекционистской политикой властей. При этом бюджет США вновь стал дефицитным - в сочетании с вызванной ослаблением доллара угрозой ускорения инфляции это может привести к росту процентных ставок и негативно сказаться на процессе восстановления экономического роста.
Неудивительно, что последнее ежемесячное исследование Merrill Lynch демонстрирует: инвесторы все с большей настороженностью относятся к американским активам. Так, в мае 63% опрошенных компанией инвесторов считали американский рынок ценных бумаг самым переоцененным; по мнению 58%, курс доллара также завышен. Аналитики отмечают снижение заинтересованности иностранных инвесторов в американских гособлигациях и корпоративных долговых бумагах.
Одновременно растет оптимизм инвесторов относительно европейских финансовых рынков. Многие менеджеры инвестфондов предпочитают вкладывать деньги в Европу, экономика которой в перспективе выглядит лучше, чем в настоящее время. Это обусловлено тем, что Европе еще только предстоит провести окончательную либерализацию рынка труда, снизить налоги, снять административные барьеры - то есть сделать все то, что Америка проделала в 80-х годах. Так что будущее европейской экономики представляется инвесторам более многообещающим.
Сборная России по футболу проиграла свой последний групповой матч бельгийцам со счетом 3:2 и завершила свое участие в Кубке мира. Она проиграла его так же, как провела все свое выступление на Чемпионате мира-2002 - снова и снова давала своим болельщикам надежду, раз за разом затем ее отнимала.
Для затравки российская сборная победила Тунис и пусть не качеством своей игры, но хотя бы результатом дала надежду на то, что она может чего-то добиться на этом чемпионате. В матче против Японии - команды неплохо обученной и организованной, но совсем не выдающейся - от этой надежды мало что осталось. Наверное, было бы лучше, если бы тунисцы в своем втором матче уступили "красным дьяволам": меньше было бы иллюзий. Однако Тунис не дал бельгийцам себя обыграть, так что в последнем матче для выхода в 1/8 финала нашей сборной достаточно было сыграть с бельгийцами вничью. Не уступить возрастной и тяжеловатой бельгийской сборной казалось вполне посильной задачей.
Матч Бельгия-Россия смотрела едва ли не вся страна, такого не было давно, пожалуй что с финала Чемпионата Европы 1988 года. Сил и умения российских игроков хватило на то, чтобы надежда на чудо жила до последних секунд. После финального свистка бельгийцы не верили своему счастью. Кто бы мог подумать, что футбол семидесятых годов и сегодня может быть столь увлекательным.
На зависть российским аграрным лоббистам комиссия ЕС собирается раз в неделю, анализирует сложившуюся ситуацию и в случае необходимости оперативно принимает решение. За одну неделю в апреле комиссия повышала пошлины три раза. Такие беспрецедентные меры защиты были приняты ЕС из-за серьезного роста импорта зерна из стран Восточной Европы, в частности Украины и России. В этом году в страны ЕС было завезено около 10 млн тонн зерна, из них Украина поставила 4,2 млн тонн, Россия - 1,6 млн тонн. Всего же с начала января российские трейдеры отгрузили на экспорт 5,7 млн тонн зерна более чем в двадцать пять стран мира.
Повышение пошлин ЕС нанесло серьезный удар по российским поставкам. Пошлины на ячмень практически стали запретительными. Пшеницу же, по словам аналитика "МТС 'Зерно'" Андрея Чернышева, некоторые трейдеры еще продолжают вывозить, но, конечно, объем экспорта сильно сократится. Андрей Чернышев полагает, что ситуация с экспортом в ЕС в следующем зерновом году существенно не улучшится.
"Мы теряем важные, открывшиеся в этом году рынки Греции, Италии, Франции, - комментирует ситуацию директор Института конъюнктуры аграрных рынков Дмитрий Рылько, - но у нас все же есть возможности расширения поставок в страны Среднего Востока, Саудовскую Аравию и страны Северной Африки. Для этого нужно принять некоторые меры, которые благоприятствовали бы росту экспорта". Под мерами г-н Рылько имеет в виду гибкую систему железнодорожных тарифов (чтобы хотя бы на территории РФ действовал внутренний, а не экспортный тариф, если мы, к примеру, везем зерно в украинские порты), систему складских расписок, что позволит развивать предэкспортное финансирование, улучшение возврата НДС, коль скоро мы хотим стимулировать экспорт, и развитие инфраструктуры наших портов.
Не попавшая на Чемпионат мира по футболу сборная Грузии, попала в беду. Тбилисский окружной суд наложил арест на форму и инвентарь главной команды страны. И все из-за эмблемы, на которой изображен крест, вписанный в круговую надпись "Национальная федерация футбола Грузии". Но проблема не в изображении, а в авторстве. Автор эмблемы - художник Эмир Бурджанадзе - обиделся на то, что без его ведома и согласия строчные буквы надписи оказались замененными на заглавные (в грузинском алфавите нет заглавных букв), и подал соответствующий иск в суд. Моральную травму художник оценил в полмиллиона долларов. Однако судьи посчитали эту сумму завышенной и обязали Федерацию футбола выплатить автору логотипа 2,5 тыс. долларов, а до того запретили пользоваться инвентарем и атрибутикой, где в тексте использованы заглавные буквы.
Курьезная история дошла до высшего руководства FIFA. И оно настойчиво попросило Федерацию футбола Грузии соблюдать устав FIFA, который в числе прочего обязывает своих членов иметь логотип. И теперь грузинская федерация оказалась в цейтноте. Ведь если конфликт не разрешится или же не будет принята новая символика, то запланированная на конец месяца официальная товарищеская встреча может не состояться. Санкции же, которые могут быть применены к сборной в этом случае, - от дисквалификации до крупного штрафа, значительно превышающего эквивалент душевной травмы Эмира Бурджанадзе.
Инициатива исходит от GlaxoSmithKline, которая в два раза больше своего возможного партнера по слиянию. Если фирмы договорятся объединить свой бизнес, новая компания станет лидером мирового рынка по объему продаж (47 млрд долларов).
Намечающиеся крупные слияния на фармацевтическом рынке - признак надвигающегося "кризиса патентов", который должен разразиться в начале 2004 года. Как правило, процветание ведущих фармкомпаний мира обязано обладанию патентами на эксклюзивное производство нескольких популярных медицинских препаратов, по аналогии с голливудскими фильмами, получившими название "блокбастеры" (затраты на один "блокбастер" составляют не менее миллиарда долларов). Однако в последние годы создавать новые оригинальные "блокбастеры" становилось все сложнее - как правило, все они имеют отношение к достаточно короткому списку "массовых" заболеваний, поэтому возросшая конкуренция уже не позволяет фармацевтам получать сверхприбыли. В начале же 2004 года вдобавок истекают сроки сразу 129 патентов на эксклюзивное производство препаратов с годовым объемом продаж 43 млрд долларов. Это значит, что менее крупные конкуренты немедленно начнут производство более сотни "блокбастеров" и немедленно собьют цены на эти препараты в несколько раз. С другой стороны, политиков - как в США, так и в Европе, - тоже не устраивает положение, когда их избиратели, среди которых в силу демографических причин все больше и больше людей преклонного возраста, обязаны покупать лекарства по заоблачным ценам.
Чтобы приспособиться к непростой ситуации на рынке, фармацевты идут на объединение своих исследовательских и маркетинговых возможностей (это помогает и сократить затраты). Тем не менее аналитики не сомневаются, что эпоха "блокбастеров" в любом случае подходит к концу и в ближайшем будущем прибыли на рынке медицинских препаратов резко сократятся.
Награждая архитекторов, реставраторов и музейщиков, комиссия по госпремиям ясно дала понять, как полезно участвовать в крупных государственных начинаниях вроде празднования 200-летнего пушкинского юбилея. Премию получили реставраторы музея-заповедника "Михайловское" и архитектор Андрей Боков за реконструкцию Государственного музея А. С. Пушкина в Москве. Что касается дизайна, то комиссия, которая каждый год мечется между крайностями - поновленными советскими автомобилями и павлово-посадскими платками, в этот раз не отказалась от своей традиции - наградила и авторов помпезной выставки "Большой театр в Большом Манеже" (Сергей Бархин, Борис Мессерер, В. Березкин, Б. Трофимов), и группу конструкторов с Красногорского завода им. С. А. Зверева за таинственную "оптико-волоконную и оптико-механическую продукцию".
Если судить по списку лауреатов, то с сочинением музыки в нашей стране ничуть не лучше, чем с дизайном. Госпремию присудили Сергею Слонимскому и Карену Хачатуряну - композиторам, которые еще в советские времена считались добросовестными ремесленниками, но не более того. Что же до исполнителей, то тут лауреатами оказались участники Государственного квартета им. А. П. Бородина - коллектива, заслужившего эту премию уже давным-давно. Выбор же в области кино был предсказуем, как гроза в начале мая. Игорь Масленников получил награду за "Воспоминания о Шерлоке Холмсе" - сиквел своих же знаменитых "Приключений Шерлока Холмса и доктора Ватсона". Фаворита Александра Сокурова наградили за "Тельца". Александр Митта получил премию за телесериал "Граница. Таежный роман".
В театральных номинациях все было интереснее: там за лауреатство боролись два патриарха, два худрука - Кирилл Лавров (БДТ) и Юрий Соломин (Малый театр). Он-то и выиграл битву - благодаря великолепной роли Фамусова в "Горе от ума", поставленном Сергеем Женовачом. Занятнее, правда, то, что режиссера, сумевшего заставить пожилого артиста отказаться от штампов, на госпремию даже не выдвигали. Зато награждение Петра Фоменко и его театра за спектакли последних лет можно считать торжеством театральной справедливости. В театральной области объявился и абсолютный рекордсмен - Максим Суханов, к своим тридцати восьми он успел получить уже две госпремии.
К разряду запоздавших справедливостей относится и награждение живописца Павла Никонова. Как бы ни формулировались его заслуги, премию ему дали именно за живопись, а не за историко-патриотическую тематику, как художнику Сергею Алимову, проиллюстрировавшему классиков русской литературы, или Даниилу Гранину за роман "Вечера с Петром Великим". В общем, чтобы сегодня гарантированно получить госпремию, надо, во-первых, как следует состариться, а во-вторых, подыскать себе величавый объект (Пушкин, Ильич, родные просторы).
Согласно указу, комитет получил доступ к секретам внешней политики и торговли, научно-технических связей России с иностранными государствами, полученным в доверительном порядке данным о гособоронзаказе, экспорте и импорте вооружений и военной техники, ее ремонте и эксплуатации, а также информации о неурегулированных расчетах России с иностранными государствами.
В самом комитете президентский указ встретили с одобрением и выразили надежду, что новые полномочия будут способствовать более продуктивной работе. "Наша сфера не терпит публичности, а журналисты часто не отдают себе отчета в том, что, распространяя информацию о ВТС, могут навредить интересам страны", - заявил "Эксперту" один из руководителей этого ведомства, не уполномоченный комментировать ситуацию, а потому пожелавший сохранить инкогнито. Речь прежде всего идет о недавнем скандале с поставкой в Китай наших эсминцев на сумму 1,4 млрд долларов, который широко освещался во всех негосударственных СМИ. Тогда из-за противоречивых решений нашего правительства китайцы чуть было не расторгли уже подписанный контракт. Но теперь о подобных случаях наши СМИ скорее всего больше никогда не узнают.
КВТС уже начал вовсю пользоваться своими новыми полномочиями. После недавней встречи министра обороны России Сергея Иванова с председателем КНР Цзяном Цзэминем, на которой обсуждались новые закупки российского оружия, руководство комитета приняло решение засекретить сведения о российско-китайском военно-техническом сотрудничестве. Правда, как утверждают в КВТС, сделано это по просьбе китайской стороны. Тем не менее можно предположить, что подобные просьбы сейчас начнут поступать и от других государств. Следующей страной, скорее всего, будет Индия. Туда в ближайшее время будет продан авианосец "Адмирал Горшков" с двумя десятками палубных истребителей. Учитывая желание индийских военных, чтобы Россия разработала и установила на борту этого корабля пусковые установки для ракет с ядерными боеголовками "Агни-2", общая сумма контракта может превысить 2 млрд долларов. За Индией почти наверняка последуют Бразилия, объявившая тендер на закупку истребителей на 700 млн долларов, в котором участвуют наши самолеты Су-35, а потом и Турция, которая пока еще не приняла окончательного решения о закупке 130 российско-турецких ударных вертолетов Ка-50-2 "Эрдоган" на сумму почти 2 млрд долларов. Когда информация об этих сделках станет государственной тайной, любая попытка СМИ дать объективную оценку сотрудничеству в сфере ВТС может быть расценена как посягательство на государственные интересы России.
На действия американской стороны представители нашего ВПК реагируют по-деловому: они утверждают, что никакие американские ПРО для стратегических ядерных сил России не страшны, но для большего спокойствия придется ускорить производство мобильных ракетных комплексов "Тополь-М" с боевыми блоками и др.
В российском политическом истеблишменте происшедшее тоже восприняли спокойно. Даже спокойней, чем в Вашингтоне, где 30 конгрессменов-демократов и примкнувший к ним республиканец пытаются приостановить выход США из договора через суд. По мнению Владимира Жириновского, выход США из Договора по ПРО - это "праздник, который можно приравнять к 9 мая 1945 года". И вообще, считает лидер ЛДПР, "спасибо президенту Джорджу Бушу, что он нам развязал руки". Понимать это следует так: и американские, и российские ракетчики теперь без заказов не останутся. Другой вопрос: начнется ли на деле двустороннее сотрудничество в области ПРО?
В четверг президент Буш выступил с письменным заявлением по поводу долгожданного события, где подтвердил намерение развивать сотрудничество по ПРО с другими странами, в том числе и с Россией. Защита от "ограниченных ракетных атак" нужна не только американцам, но и "нашим друзьям и союзникам по всему миру", считает глава Белого дома, так что надо "работать вместе, чтобы защититься от них". Как известно, договоренность о соответствующем взаимодействии между Москвой и Вашингтоном была достигнута в ходе майского саммита.
Как только заявление Буша было обнародовано, МИД РФ уведомил Вашингтон об "отсутствии каких-либо предпосылок" для вступления в силу Договора СНВ-2, подписанного еще в январе 1992 года Борисом Ельциным и Джорджем Бушем-старшим. Договор этот Россия два года назад ратифицировала, а США этого так и не сделали.
Изначально предназначенный для того, чтобы утверждать авторитет советского государства в мире классической музыки, конкурс постепенно растерял авторитет. Способствовали этому несправедливое подчас судейство, скромный призовой фонд и столь же небогатое участие в конкурсе западных менеджеров. Так что бонусы от Конкурса Чайковского приобрели на музыкальном рынке репутацию символических.
Теперь не то. Призовой фонд заметно увеличен. Размер первых премий по всем специальностям составляет 20 тыс. долларов. На старт вышло более двух с половиной сотен человек, причем впервые предварительный отбор участников произведен по аудио- и видеозаписям. Члены жюри принципиально не входили в отборочные экспертные комиссии. Хотя глава скрипичного жюри Владимир Спиваков почему-то заявил, что отборочная комиссия по его специальности состояла из людей, которым он доверяет. Что публику насторожило.
По инициативе председателей жюри скрипичного, фортепианного (Владимир Крайнев) и виолончельного (Александр Рудин) турниров в этом году система судейства принципиально изменена. Музыкальных бегунов за призом, страстью публики и вниманием специалистов теперь судят, не подсчитывая баллы, а складывая "да", "нет" и "может быть". Только на третьем туре снова начнется арифметика.
Конкурс проходит в шести московских залах, причем самый интеллектуальный виолончельный турнир (в список обязательных конкурсных сочинений Рудин ввел современную музыку) удален от популярных пианистов и скрипачей (в Большом и Малом консерваторских залах соответственно) на безопасное расстояние - в концертный зал на Арбате. Билеты на прослушивание недороги - от 30 рублей на галерку, где хорошо дремать, пережидая скучных музыкантов. А финалы, во время которых нужно слушать серию совершенно идентичных концертов Чайковского подряд, пройдут под аккомпанемент серьезных московских оркестров.
В пресс-службе "Русского алюминия" не опровергли факт ведения переговоров с упомянутыми компаниями, однако сделали несколько уточнений, нивелирующих сенсационный эффект. Во-первых, "Русал", имея недостаток глиноземных производств в своей структуре, естественно, ищет возможности оптимизации затрат. Для этого рассматривается в том числе и вариант покупки соответствующих активов или, например, инвестиции в совместные проекты и иные формы сотрудничества с мировыми лидерами, а именно с теми, у кого есть избыточные мощности по производству глинозема (Rio Tinto, BHP Billiton, Kaiser Aluminium и т. д.). Во-вторых, сумму 4 млрд долларов, появившуюся в СМИ, представители "Русского алюминия" не называли, так что ее появление целиком лежит на совести журналистов.
Со своей стороны добавим, что на самом деле появление в британской газете цифры 4 млрд долларов понятно и объяснимо. Ведь капитализация, скажем, компании Rio Tinto в середине прошлого года составляла примерно 24 млрд долларов, а доля алюминиевого дивизиона в ее консолидированной прибыли - примерно 16%. Таким образом, можно оценить капитализацию алюминиевого бизнеса Rio Tinto как 16% от 24 млрд, то есть 3,84 млрд долларов.
А что касается сути сообщения, то есть сделки продажи-покупки активов, которую опровергают в пресс-службе "Русала", то здесь можно сделать следующее замечание. Из того факта, что у "Русского алюминия" есть недостаток глиноземных производств, а у Rio Tinto и BHP Billiton их избыток, следует не только то, что "Русалу" выгодно оптимизироваться и что-то там покупать, но и то, что так же выгодно оптимизироваться и мировым лидерам. То есть покупать недостающие активы по производству первичного алюминия, например, у "Русского алюминия", капитализация которого в сравнении с капитализацией Rio Tinto просто ничтожна - около 1 млрд долларов (эта сумма вычислена на основании единственной сделки, информация о сумме которой просочилась в СМИ, - покупке в начале 2000 года акционерами "Сибнефти" за 550 млн долларов контрольных пакетов акций трех крупнейших алюминиевых заводов - Красноярского, Братского и Новокузнецкого).
Под тяжестью долгов руководство Napster пошло на сделку с немецкой медиагруппой Bertelsmann, которая намерена приобрести Napster и сделать ее своим дочерним предприятием. Одним из условий сделки было банкротство Napster, чтобы получить отсрочку от платежей по кредитам компании и выиграть время для реорганизации ее бизнеса.
Проблемы Napster начались в 1999 году. Компания первой в мире организовала бесплатный обмен музыкальными файлами между интернет-пользователями, что встретило резкое неприятие со стороны "большой пятерки" звукозаписывающих компаний (BMG Entertainment, EMI Recorded Music, Sony Music Entertainment, Warner Music Group и Universal Music Group). "Тяжеловесы" музыкальной индустрии посчитали, что компания Napster своей деятельностью нарушала права авторов, продюсеров и исполнителей музыкальных произведений. Начиная с 1999 года на компанию пять раз подавали в суд. В итоге в марте текущего года американский апелляционный суд оставил в силе решение о запрещении деятельности Napster.
Пытаясь спасти компанию от банкротства, ее руководство стало разрабатывать новую модель бизнеса, основанную на предоставлении платных услуг по обмену музыкальными файлами и учитывающую интересы крупных звукозаписывающих компаний. Новый подход требовал значительных инвестиций, однако из-за огромных проблем компании желающих поучаствовать в проекте на приемлемых для Napster условиях не было.
Со временем у Napster не осталось другого выхода, кроме как пойти на соглашение с немецкой медиагруппой, которая предлагала деньги в обмен на полный контроль. Ведь в случае банкротства компания все равно досталась бы немцам - крупнейшему кредитору компании (с 1999 года Bertelsmann вложил в Napster 85 млн долларов). Хотя дела у Napster обстоят неважно, Bertelsmann рассчитывает на определенные дивиденды от покупки этой компании. По мнению представителей немецкой медиагруппы, Napster поможет им наладить свой бизнес по распространению музыки в цифровом формате. Впрочем, не исключается и перепродажа интернет-компании, если будут достойные предложения от других фирм.
В Югославии разразился самый острый после отстранения от власти бывшего президента страны Слободана Милошевича политический кризис. Все 45 депутатов от Демократической партии Сербии (ДПС), возглавляемой нынешним президентом Воиславом Коштуницей, демонстративно сложили свои депутатские полномочия. Парламентарии из ДПС протестовали против решения правительственной коалиции заменить 21 члена фракции на других людей, многие из которых принадлежат к политическим противникам ДПС. "Уволить" депутатов решили за редкое посещение заседаний Скупщины. Уход из парламента целой фракции привел к тому, что лидирующие позиции в Скупщине заняли сторонники сербского премьера Зорана Джинджича. (Кстати, именно с его подачи были "уволены" депутаты из ДПС.) Руководство фракции ДПС заявило, что более не считает югославский парламент легитимным. Любопытно, что государства Югославия де-юре фактически уже не существует. Вместо него объявлено о создании нового федеративного государства Сербия и Черногория. Окончательное формирование нового государственного образования должно завершиться в сентябре. Не исключено, что парламентский кризис ускорит процесс.
Наблюдатели и участники рынка пока затрудняются назвать наиболее правдоподобные версии произошедшего. Если недавнее убийство Владимира Каневского, гендиректора второй по размеру на рынке наружной рекламы компании "Атор", многие связывали с внутренними конфликтами в его фирме, то здесь этого нет. По мнению Андрея Березкина, генерального директора исследовательской компании "Эспар-Аналитик", NewsOutdoor - одна из самых цивилизованных компаний на рынке, тем более что большой пакет ее акций год назад приобрела империя Руперта Мердока NewsCorp.
Исследователь не склонен связывать покушение с конкурентной ситуацией. Многие высказывают версию о связи произошедшего с предстоящим тендером на право размещения рекламы в метро, которое сейчас принадлежит компании "Метрос". Однако в конкурсе планирует принять участие множество компаний (рынок наружной рекламы вообще довольно фрагментирован, 30% принадлежит двум лидерам - NewsOutdoor и "Атор", есть еще около десятка крупных и множество мелких компаний), и смысла в таком шаге никто не видит.
Поговаривают и о некоем конфликте с московскими властями. Градоначальники в конце прошлого года решили существенно уменьшить рекламу в пределах Садового кольца и сняли множество крупных щитов, в основном принадлежавших компании "Атор". А совсем недавно в центре города стали неожиданно появляться новые щиты еще большего размера, принадлежащие компании "Нью Форм Интернешнл". Тогда Максим Ткачев направил столичным властям письмо, где указал на несправедливость и порекомендовал демонтировать щиты нарушителей. Демонтажа не последовало, но аналитики считают, что, даже если бы это случилось, вряд ли вопрос стал бы решаться столь радикальным способом.
Так или иначе, конкуренция на рынке обостряется. Очевидно, что резерв площадей в центре и на основных магистралях почти исчерпан, и рост рынка происходит и будет происходить в основном за счет роста цен - в прошлом году увеличение площадей составило 20%, и то во многом за счет замещения социальной рекламы коммерческой, зато цены выросли на 25%. Нарушение чьих-либо интересов в таких условиях может привести к печальным последствиям.
Что означает попадание компании в такой список? По сути дела, лишь то, что один из нескольких формальных показателей (выплаты по рисковым видам страхования меньше 5%, по страхованию жизни - более 150% и т. п.) у нее существенно отличается от среднестатистических. Однако рынку нужна совсем другая информация - степень надежности той пары-тройки сотен страховщиков, которые продают на рынке свои страховые продукты. Например, какие из них платят по страховке, а какие придумывают различные юридические поводы, чтобы отказать в выплате. К сожалению, здесь никакие списки по отдельно взятым показателям помочь не могут. Присутствие в них той или иной компании не говорит о ее ненадежности, точно так же, как отсутствие - о надежности. Например, небольшие выплаты могут быть связаны с началом деятельности компании по определенному направлению или отсутствием выплат при ее специализации на крупных катастрофических промышленных рисках.
За 2001 год перед органами надзора отчитались 1197 страховых организаций. За то, что они сегодня имеют лицензии, отвечает департамент страхового надзора. А что с ними будет завтра и насколько они честны перед своими клиентами, должны доносить до клиентов специальные организации - рейтинговые агентства и фонды страховой информации. Первые публикуют списки надежных и проверенных страховщиков, а вторые анализируют по ним условия страхования (см. таблица).
По оценкам рейтингового агентства "Эксперт РА" реальными игроками на конкурентных сегментах российского рынка являются не более 200-300 российских страховщиков (среди которых около 100 московских и 20 питерских), а о высоком уровне надежности можно говорить лишь в отношении всего сотни страховщиков.
Президенты России, Китая и четырех государств Центральной Азии подписали хартию ШОС (после чего организация обретет международную правосубъектность), политическую декларацию, а также соглашение о региональной антитеррористической структуре. Центр последней учреждается в Бишкеке и станет, по сути, главным постоянным координационным органом стран-участниц ШОС.
Петербургский форум состоялся сразу же вслед за Совещанием по взаимодействию и мерам доверия в Азии в Алма-Ате, где участвовали те же главы государств, а также руководители десяти других азиатских стран, в том числе Индии, Пакистана и Афганистана.
Факт проведения таких мероприятий вслед за саммитами России с западными партнерами, считает глава комитета Совета Федерации по международным делам Михаил Маргелов, разбивает аргументы тех, кто утверждает, что внешняя политика Москвы ориентирована в основном на европейском и североамериканском направлении.
Судя по всему, Владимир Путин намерен выступать в качестве эффективного медиатора между Западом и Востоком в целом, а также Америкой и Китаем в частности. В интервью, данном накануне саммита ШОС китайской газете "Жэньминь жибао", он высказал мысль о желательности выстраивания "дуги стабильности", которая могла бы образоваться "из ведущих стран мира, включая Китайскую Народную Республику, Россию, страны Западной Европы и Соединенные Штаты".
По предварительным данным Банка России, во II квартале 2002 года приток капитала в российскую экономику составил 1 млрд долларов (ранее приток фиксировался только по счету текущих операций платежного баланса, а по финансовому счету всегда был отток). "Теперь мы отмечаем приток капитала по финансовому счету платежного баланса", - отметил Олег Вьюгин. Во многом именно с этим связано увеличение в последнее время золотовалютных резервов Банка России. Значительный объем резервов позволяет рассчитывать, что обслуживание внешнего долга в ближайшие годы (на которые приходится пик платежей) не станет для России слишком болезненной проблемой и что макроэкономическая стабилизация будет долгосрочной.
Начавшийся приток капитала в Россию обусловлен не только повышением ее инвестиционной привлекательности. Нельзя забывать и о том, что на американском фондовом рынке, судя по всему, снова падают котировки. В связи с этим экономическая ситуация в США оценивается как довольно рискованная, а перспективы возобновления устойчивого экономического роста как неопределенные. Хотя европейская экономика чувствует себя несколько лучше американской (что уже выразилось в росте курса евро относительно доллара), однако и она переживает застой.
Российская же экономика демонстрирует неплохую динамику: темпы роста реального ВВП на ближайшие несколько лет прогнозируются на уровне 4-5%. Растет и доверие мирового инвестсообщества к России - международные рейтинговые агентства регулярно сообщают о повышении кредитных рейтингов России и об улучшении прогнозов состояния российской экономики. И наконец, нельзя сбрасывать со счетов, что США и ЕС присвоили России статус страны с рыночной экономикой, что, естественно, повлияло на ее инвестиционную привлекательность.
Владимир Путин приветствовал "этот шаг в отношении России", отметив, что это "придаст мощный импульс развитию двусторонних экономических связей".
Как сообщили в представительстве Европейской комиссии, Россия как страна с рыночной экономикой "сможет получить существенные выгоды от соответствующего режима в случае антидемпинговых расследований, что представляет огромный интерес как для российских властей, так и для делового сообщества". Речь прежде всего идет о том, что во время антидемпинговых расследований подсчет нормальной цены для российских компаний будет вестись исходя из их собственных издержек, а не по себестоимости производства в третьих странах вроде Турции. Кроме того, при возбуждении антидемпингового расследования против какой-либо российской компании под торговые санкции не будет подпадать целая отрасль, как это было раньше.
Однако рыночный статус вовсе не является панацеей для российских экспортеров. Более того, он накладывает на них новые обязательства.
"Присвоение России статуса страны с рыночной экономикой будет означать, что к ее экспорту могут помимо антидемпинговых применяться еще и компенсационные пошлины, устанавливаемые в США в противовес государственным субсидиям страны-экспортера. Если это произойдет до вступления России в ВТО, то компенсационные пошлины могут быть введены на экспортируемые из России товары без проведения анализа ущерба внутреннему рынку США, который обычно требуется в таких случаях. В совокупности же антидемпинговые и компенсационные пошлины, применяемые к странам с рыночной экономикой, зачастую могут быть равны или превосходить маржи, устанавливаемые Министерством торговли США в отношении стран с нерыночной экономикой в рамках антидемпингового анализа", - говорит Мелвин Швехтер, партнер вашингтонского офиса международной юридической фирмы LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae, L.L.P.
Многие эксперты теперь приходят к выводу, что так неистово добиваться рыночного статуса, как это делала Россия на протяжении всего этого года, было ни к чему. Тем более что для вступления в ВТО это совсем не обязательно. Гораздо умнее поступил Китай, который решил взять себе статус развивающейся страны, дающий право на ряд льгот. В течение трех лет после вступления в ВТО Китай как развивающаяся страна имеет право официально сохранять импортные таможенные тарифы, лицензирование импорта и другие ограничения в целях защиты слабых отраслей промышленности и обеспечения равновесия платежного баланса.
Россия была включена в список еще летом 2000 года, в результате скандала с Bank of New York. По мнению экспертов FATF, Россия тогда не принимала никаких целенаправленных мер по предотвращению отмывания грязных денег. За последнее время формально Россия заметно продвинулась в борьбе с отмыванием преступных доходов. С 1 февраля вступил в силу Закон о противодействии легализации доходов, полученных незаконным путем, создан Комитет по финансовому мониторингу (КФМ), готовится к созданию спецподразделение по отмыванию при МВД. "Мы ведем серьезную работу по выявлению финансовых преступлений, - сообщила пресс-секретарь председателя КФМ Наталья Коновалова, - и надеемся, что результаты нашей работы будут оценены. Однако какое будет принято решение самой FATF, сказать трудно".
"Исключение из черного списка FATF, безусловно, сказалось бы положительно на всей экономике нашей страны. Поскольку, во-первых, повысило бы рейтинг России, а это повлияло бы на увеличение притока западных инвестиций. А во-вторых, стимулировало бы внутреннюю работу с финансовыми преступлениями, - считает директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев. - Что касается перспективы исключения России из черного списка в ближайшее время, то я оцениваю ее как пятьдесят на пятьдесят. Несмотря на то что иностранные эксперты в целом одобряют действия российского правительства, их отношение к 'антиотмывочным' мерам остается скептическим, поскольку никаких конкретных результатов пока не видно. К тому же Западу не нравится, что мы практически не работаем на международной арене, не сотрудничаем с другими странами по противодействию легализации преступных доходов".
Такое решение не было внезапным. Еще в середине мая вице-премьер Алексей Кудрин внес в правительство документы, предусматривающие преобразование Внешэкономбанка СССР в ВЭБ России и его последующее слияние с Внешторгбанком.
Идея объединения ВЭБа с ВТБ в случае перехода последнего под контроль правительства прозвучала из уст главы ВЭБа Андрея Костина еще в октябре прошлого года одновременно с проектом разделения ВЭБа на коммерческий банк и агентство по обслуживанию российского внешнего долга. Однако тогда предложенной идее воспрепятствовал экс-председатель ЦБ Виктор Геращенко.
Теперь руки правительства оказались развязанными. Несмотря на гневные высказывания Геращенко на банковском конгрессе в Санкт-Петербурге о недопустимости этой "аферы", правительство уже чувствует себя в роли собственника объединенных банков.
По решению президента новый ВТБ возглавит Андрей Костин, полюбившийся правительству после осуществления реструктуризации задолженности Лондонскому клубу.
Последствия кадровых перестановок во втором по величине собственного капитала российском банке и его слияния с ВЭБом представляются вполне определенными. По мнению генерального директора рейтингового агентства "Интерфакс" Михаила Матовникова, в результате получится большой госбанк, ничего общего с эксимбанком не имеющий. Будет потеряна мощная госструктура для поддержки экспорта.
К тому же слияние снизит вероятность приватизации объединенной структуры, в то время как на 20% акций ВТБ претендовали такие мощные иностранные инвесторы, как ЕБРР и Международная финансовая корпорация.
Главы России, Германии и Украины подписали соглашение о создании консорциума по обеспечению бесперебойного транзита российского газа в европейские страны, которому на 30 лет будет передана в управление газотранспортная система Украины. Эксперты не исключают, что участие в консорциуме могут принять также британская Shell, итальянский ЕNI и французская Gaz de France. "Сегодня через украинскую газовую трубу проходит до восьмидесяти процентов всего поставляемого из России на Запад природного газа, - заявил председатель правления немецкого газового концерна Ruhrgas Буркхард Бергманн. - В связи с этим повышение надежности транзита российского газа полностью отвечает цели укрепления долгосрочной энергетической безопасности Германии и Европейского союза".
Участие Германии в консорциуме позволит привлечь в ближайшие десять лет 2,5 млрд долларов на реконструкцию и около 15 млрд долларов на развитие газотранспортных систем, проходящих по территории Украины. Кроме того, будут сэкономлены миллиарды долларов, которые Россия ранее собиралась потратить на прокладку второй очереди газопровода Ямал-Европа через Белоруссию и Польшу в обход Украины. Тем более что перспективы снижения цены газа на "либерализованном" европейском рынке не располагают к строительству дополнительных экспортных магистралей. "Зачем тратить уйму денег на создание параллельных структур, которые приведут к росту конечных цен на российское топливо, - говорит Клаус Эвальд Хольст, председатель правления ведущей восточногерманской газовой компании Verbundnetz Gas. - Кроме того, они по меньшей мере в два раза увеличат потенциал поставок, при том что, на мой взгляд, западноевропейский энергетический рынок в среднесрочной перспективе попросту не в состоянии проглотить значительные дополнительные объемы российского газа".
Новым президентом "Транстелекома" - магистрального оператора связи МПС - назначен доктор юридических наук Сергей Липатов. До этого новый глава телекоммуникационной компании успел поработать в "Интуристе", Налоговой полиции, заместителем главы администрации Сочи. Занимавший пост президента профессиональный связист Виктор Ратников переведен на должность председателя правления и первого вице-президента.
Российская нефтяная компания "ЛУКойл" получит компенсацию за права разработки месторождений северного Каспия. Об этом заявил журналистам президент казахской нефтяной госкомпании "КазМунайГаз" Ляззат Каинов.
Еще в середине мая, напомним, Россия и Казахстан подписали протокол о разделе трех спорных месторождений на севере Каспия - Хвалынского, Центрального и Курмангазы (см. подробнее "Два полюса Каспийского моря", "Эксперт", N20, 2002). Первые два попали под юрисдикцию России, но разрабатывать их будут обе страны на паритетных началах. А ведь "ЛУКойл" занимается разведкой нефтегазовых запасов на севере Каспия с 1996 года и уже инвестировал в разведку и бурение более 300 млн долларов.
Первым, скорее всего, будут разрабатывать Хвалынское - единственное пока в северной части Каспийского моря месторождение с доказанными запасами нефти (250 млн тонн). К 2006 году здесь будут добывать 15-20 млн тонн. Осваивать это месторождение будут "ЛУКойл" и "КазМунайГаз". Но казахская компания приходит уже на готовое к разработке месторождение, потому-то она и объявила, что готова возместить "ЛУКойлу" часть затрат.
В казахской компании ожидают ответного шага доброй воли - там надеются, что российская компания возместит ей расходы на разведку месторождения Курмангазы. При дележе оно отошло Казахстану, но "ЛУКойл" получает 25% в проекте по его разработке. Суммы взаимных компенсаций объявят после того, как будут проведены соответствующие расчеты. Но инвестиции российской компании в шельфовые месторождения значительно выше казахских, так что можно предположить - "ЛУКойл" внакладе не останется.
Отечественные мороженщики всерьез встревожены: потребление излюбленного лакомства советских времен стремительно падает - по данным маркетингового агентства КОМКОН, на 3-5% ежегодно. Сегодня россиянин потребляет в год всего 2,5 кг мороженого, тогда как европеец - 15 кг, американец - 22 кг.
По словам маркетологов, потребление мороженого снижается отнюдь не потому, что россияне пристрастились к более диетическими продуктам, а потому, что большую часть потенциальных потребителей сегодня "оттягивают" товары "параллельного спроса" (шоколадки, чипсы, снэки и т. п.) - они обычно продаются "по соседству" с мороженым. Интерес покупателей к этим товарам во многом подогревает и маркетинговая стратегия их производителей, более агрессивная, чем у мороженщиков.
Иностранные производители мороженого, похоже, уже отчаялись завоевать доверие нашего покупателя: за 2001 год доля импортного мороженого на российском рынке снизилась с 3% до 1%. У отечественных же мороженщиков другое настроение: они настроены решительно и хотят вернуть своему продукту былую популярность. Для это они намерены прежде всего по-новому позиционировать свой товар - в частности, сделать акцент на его полезных качествах. "Производство мороженого будет расширяться не только за счет выпуска традиционных для России пломбирных групп, но и за счет принципиально новой линейки мороженого с лечебно-профилактическими свойствами, с повышенным содержанием кальция, что особенно полезно для детей", - говорит исполнительный директор Союза мороженщиков России Валерий Елхов. А компания "Айс-Фили" даже планирует привлечь молодежную аудиторию, наладив этим летом выпуск мороженого с добавлением алкоголя.
К тому же российские производители решили раскручивать свои новые брэнды не через "общественные акции" (фестивали, городские праздники и выставки), как они это делали раньше, а через рекламу в СМИ. До недавнего времени так пропагандировали свою продукцию лишь иностранные игроки - Baskin Robbins Distribution Company Ltd и Mcdonald`s. По примерным оценкам, наши производители увеличат затраты на рекламу в два-пять раз, причем предпочтение будут отдавать телевизионной (около 40%) и наружной рекламе. Мороженщики надеются, что к концу лета им удастся увеличить продажи не менее чем на 10%.
Шведская компания IKEA намерена инвестировать 40 млн долларов в развитие сети продажи мебели и офисного оборудования в Нижегородской области, сообщил Леннарт Дальгрен, генеральный директор российского отделения компании, после встречи с мэром Нижнего Новгорода Юрием Лебедевым. На переговорах речь шла о приобретении под строительство земельного участка площадью 40 га, в черте города, рядом с оживленной транспортной магистралью - Московским шоссе.
Компания, которой принадлежит более 150 магазинов в 29 странах мира, в 2000-2001 годах уже открыла в России три торговых центра (в подмосковных Химках, Москве и Санкт-Петербурге) и построила мебельную фабрику в Ленинградской области. В Нижнем Новгороде IKEA до конца 2004 года введет в строй торговый центр площадью 20 тыс. кв. метров.
Эффект новизны и "европейский стиль", с которым у региональных покупателей ассоциируется марка IKEA, будут способствовать ее продвижению на местном рынке. Но шведам все же придется столкнуться с конкуренцией. В Нижегородской области работают четыре крупные фабрики и несколько десятков мелких предприятий, выпускающих мягкую и корпусную мебель, которая по качеству и по внешнему виду способна соперничать с продукцией IKEA. Кроме того, на рынке региона давно и активно работают производители из Белоруссии, Подмосковья, Прибалтики - им удалось потеснить даже иностранных (польских) поставщиков, которые еще три-четыре года назад доминировали на рынке. Все они занимают нишу, в которую стремится IKEA, - нишу недорогой мебели для "среднего" покупателя. Противопоставить соперникам шведская компания может более широкий ассортимент основной продукции и сопутствующие товары для дома и офиса. Их на местном рынке явно не хватает. Кроме того, у IKEA система продаж такова, что позволяет минимизировать реализационные издержки и держать благодаря этому конкурентоспособные цены.
Что касается дальнейших планов компании, то, по словам г-на Дальгрена, IKEA в течение пяти лет намерена инвестировать в российскую деревообрабатывающую и мебельную промышленность 700 млн долларов и к 2007 году увеличить закупки мебельной продукции в России до 400 млн долларов в год.
Международная группа Glaverbel, один из ведущих мировых производителей стекла, расширяет свою деятельность в России - недавно она объявила о строительстве нового завода по выпуску стекла в городе Клин (Московская область). Строительство планируют начать в июле, пуск в эксплуатацию запланирован на конец 2004 года. Инвестиционный проект оценивается в 130 млн евро.
Группа Glaverbel - единственная из западных компаний присутствует на российском рынке как производитель стекла. Glaverbel в качестве индустриального партнера входит в консорциум акционеров (МФК и ЕБРР), которым принадлежит более 85% акций Борского стекольного завода (БСЗ) в Нижегородской области. Строительство предприятия в Клину - первый опыт группы Glaverbel по созданию в России производства "с нуля". Этот шаг отвечает стратегии Glaverbel - развивать крупные комплексы полного цикла (производство, промышленная переработка, продажа, складское хозяйство) в центрах наиболее активного потребления стекольной продукции.
Решающим аргументом в пользу строительства нового завода стало для Glaverbel увеличение спроса на российском рынке стекла, в первую очередь за счет автопрома, где объем производства в 2001 году вырос на 5,4%, и за счет стройиндустрии, где рост примерно составил 8%. Почти четверть общероссийского объема продаж архитектурного и автомобильного стекла приходится на Москву, за ней следует Петербург, которому принадлежит 8% рынка. Потенциальная емкость только столичного рынка, не говоря уж о регионах, превышает уровень предложения БСЗ. Хоть на нем и установлены две флоат-линии мощностью 1100 тонн стекла в день - этого для удовлетворения спроса мало. Вот Glaverbel и решила построить в Подмосковье третью флоат-линию, которая будет производить 600 тонн стекла ежедневно. Кроме того, в Клину будет размещено производство зеркал на основе серебряного полотна мощностью 5 млн кв. метров в год.
Как отметила пресс-секретарь Борского стекольного завода Ирина Зернова, "предприятия не станут конкурентами друг другу потому, что у них различный ассортимент, а прежде всего потому, что все предприятия Glaverbel позиционируются на рынке под общим брэндом".
На Ковровском механическом заводе (КМЗ) введены в строй новые производственные мощности по выпуску одной из наиболее современных разновидностей отечественного высокоточного оружия - ракеты "Атака". В строительство и оснащение производства холдинговая компания "Новые программы и концепции" (НПК), в которую входит КМЗ, инвестировала около 150 млн рублей. Новые мощности позволят выпускать до тысячи ракет в год. В середине 90-х этот завод выживал прежде всего за счет ремонта и продления ресурса уже поставленных в войска изделий, пытался КМЗ перейти и на выпуск "гражданки". В течение десяти лет завод не обновлял оборудование, сегодня же он расширяет производство своей основной - оборонной - продукции, самой высокотехнологичной и имеющей большой экспортный потенциал.
В 2001 году "Атака" была поставлена на вооружение российской армии, которая и впредь будет первоочередным получателем новинки. Как рассказал "Эксперту" главный инженер КМЗ Валерий Пархоменко, солидный заказ на эту ракету от Министерства обороны у завода уже есть - это оружие нужно сегодня во всех горячих точках. А по словам гендиректора НПК Бориса Кузыка, в настоящее время в "Рособоронэкспорте" завершается работа по заключению контрактов на поставки "Атаки" сразу в несколько зарубежных стран, что позволит загрузить завод на ближайшие два с половиной - три года. Потенциально "Атакой" могут быть оснащены все боевые вертолеты Ми-24, которые уже стоят на вооружении более чем в двадцати государствах и экспорт которых активно развивается. На ближайшие пять лет общая емкость рынка этого уникального отечественного боеприпаса оценивается в 5-6 млрд рублей.
"Атака" разработана в Коломенском КБ машиностроения в 90-х годах. Это - сверхзвуковая управляемая ракета нового поколения, по своим характеристикам она превосходит все аналоги в мире. Ракета может быть оснащена боевой частью как кумулятивного, так и фугасного объемно-детонирующего действия, что делает ее эффективным оружием практически при любом сценарии современного боя. "Атака" устанавливается на бронетехнике и на вертолетах и предназначена для поражения наземных укрепленных объектов, движущейся техники - танков и бронемашин (в том числе с динамической защитой) - и живой силы противника, а также для уничтожения низколетящих воздушных целей. Дальность стрельбы "Атаки" - до 6 км.
Московская розничная сеть "Патерсон" неожиданно активизировалась на рынке. До последнего времени на фоне своих прямых конкурентов ("Перекресток" и "Седьмой континент") компания выглядела довольно скромно. Она начала свою работу в 1998 году, на несколько лет позже именитых соперников. Казалось, что ей не преодолеть этот разрыв. В 2001 году в состав сети входило десять магазинов, у "Перекрестка" их тогда было почти сорок, а у "Седьмого континента" - больше двадцати. Оборот "Патерсона" в 2001 году составил 35 млн долларов, у конкурентов - примерно по 200 млн.
Но в этом году сеть "Патерсон" начала расти: открылось сразу десять новых торговых точек, возможно, это доведет обороты до 105 млн долларов. В течение трех следующих лет "Патерсон" намерен открывать по 15-20 магазинов ежегодно (см. график). При этом ему удалось опередить других московских ритейлеров в такой составляющей, как продвижение в регионы. В начале июля откроется первый магазин этой сети в Питере, а прочие "москвичи" появятся там не раньше конца 2003 года.
Гендиректор сети "Патерсон" Юрий Яковчик этот прорыв объясняет так: "Рынок растет, но при этом уплотняется. Если не начать экспансию сейчас, то конкурентная борьба будет проиграна безнадежно". Прежде чем начать борьбу за рынок, компания, по его словам, провела глобальную реформу в управлении. В "Патерсоне" сменилось несколько менеджеров, да к тому же западные консультанты научили новых более эффективному управлению торговлей. В результате за последний год производительность труда в сети увеличилась на 10%. Но и это, полагают в компании, не предел. Рост эффективности поможет "Патерсону" мобилизовать инвестиционные ресурсы, необходимые для развития.
На минувшей неделе государственное предприятие "Космическая связь" (ГП КС) запустило новый российский спутник связи и вещания "Экспресс-А1R". Это - первый аппарат из тех шести, что предусмотрено произвести и доставить на геостационарную орбиту Федеральной космической программой по обновлению российской национальной спутниковой группировки гражданского назначения на 2002-2005 годы. Новые сателлиты должны заменить уже давно выработавшие свой ресурс "Горизонты" - их плачевное техническое состояние вызывает немало сбоев в телетрансляции по всей России.
"Экспресс-А1R" создан в НПО "Прикладная механика" им. М. Ф. Решетнева совместно с французской компанией Alcatel Space Industries. Ресурс нового спутника будет использован для трансляции федеральных телерадиопрограмм в цифровом режиме на центральные регионы России и страны СНГ, а также для создания региональных сетей связи на основе технологий VSAT (малые земные спутниковые станции). Для организации цифрового вещания "Космическая связь" уже заключила контракт на закупку оборудования с норвежской компанией Tandberg Television Systems AS.
Федеральная программа обновления спутниковой группировки, которую реализует ГП КС, предусматривает производство шести космических аппаратов, их запуск и страхование, а также создание наземной инфраструктуры. Ее стоимость - около 800 млн долларов. Государство предоставляет ГП КС ракеты "Протон" для вывода спутников на орбиту по низкой цене. Однако средства на изготовление спутников ГП КС ищет само - и успешно. В декабре 2001 года предприятие подписало соглашение со Сбербанком о предоставлении кредита в размере до 300 млн долларов. Участие в финансировании проекта примет и японская корпорация Sumitomo.
На производство "Экспресс-А1R" средства тоже давал Сбербанк: он выделил кредит в размере 48,75 млн долларов. Хотя государственным телеканалам спутниковый ресурс предоставляется по фиксированным низким тарифам, в долг "Космической связи" дают охотно. В последнее время компания развила активную коммерческую деятельность и старается выйти на международные рынки. К тому же в апреле она подписала соглашение с международной спутниковой биржей e-sax. На запущенном "Экспресс-А1R" уже продано около 75% емкостей, в том числе и через e-sax.
Министерство РФ по связи и информатизации совместно с Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий начали создавать некоммерческий фонд, чтобы поддержать небольшие российские компании - разработчиков программного обеспечения (ПО). Лоббисты отрасли уже давно лелеют мысль создать в России индустрию офшорного программирования (разработка продуктов по заказу инофирм) - по образу и подобию индийской.
Индия от экспорта программного обеспечения получает больше 6 млрд долларов в год. Развитие отрасли началось в середине 70-х, нынешнее ее процветание достигнуто во многом благодаря политике госстимулирования местных программистов-экспортеров. В России весь экспортный рынок разработки ПО, по оценкам ассоциации Russoft, в прошлом году составил лишь 194 млн долларов. Данные официальной статистики еще скромнее - 154 млн долларов. Бизнес этот пока "раздроблен" по мелким фирмам и вряд ли может называться индустрией.
И все-таки российские лидеры этого бизнеса сумели найти немало аргументов в пользу его будущего процветания. Среди них - хорошая математическая школа подготовки специалистов, огромный исследовательский потенциал (так или иначе научными изысканиями занято более миллиона россиян), масса студентов, занимающихся программированием (4,7 млн человек). Стало быть, недостатка в основных ресурсах офшорного программирования - кадрах - нет. К тому же по сравнению с западными странами стоимость программистского труда в России достаточно низка - около 25 долларов за человеко-час. А еще создавать фирмы офшорного программирования в России - значит предотвращать утечку мозгов в страны-заказчики.
Глава Минсвязи Леонид Рейман доводы программистов воспринял и заявил, что "создание венчурных фондов по поддержке небольших компаний, начинающих свой бизнес в области информтехнологий, является одним из наиболее перспективных путей поддержки российского программистского бизнеса". А потому Минсвязи решило созданием фондов не ограничиваться, а провести еще работу с Министерством по налогам и сборам по совершенствованию законодательства "в части описания программного обеспечения, а также по коррекции экспортных пошлин и снижения возвратного НДС".
Последнее из препятствий, мешавших ЮКОСу в течение полутора лет завершить сделку по приобретению акций литовского нефтяного концерна Mazeikiu Nafta, наконец-то устранено. Сейм Литвы принял поправки к закону о госбюджете, увеличивающие лимит госгарантий под кредиты для нефтяного концерна со 100 млн до 400 млн литов.
Принципиальное соглашение о сделке с Williams International Company (WIC), управляющей нефтеконцерном, было достигнуто еще два месяца назад. В соответствии с ним ЮКОС может купить за 75 млн долларов 26,85% акций литовского концерна. Помимо этого, российская компания обязуется предоставить еще и кредит в размере 75 млн долларов на модернизацию Mazeikiu Nafta, а также в течение десяти лет поставлять на него 4,8 млн тонн нефти ежегодно. Через терминал Бутинге, принадлежащий Mazeikiu Nafta, будет экспортироваться еще 4 млн тонн нефти.
Окончательный текст договора три заинтересованные стороны - литовское правительство, ЮКОС и WIC - планируют подписать 18 июня. Правительственный канцлер Саулюс Спечюс сообщил журналистам, что принятое сеймом решение сняло законодательные преграды к совершению сделки в срок. После подписания договора литовское правительство будет владеть 40,66% акций Mazeikiu Nafta, ЮКОСу и WIC будет принадлежать по 26,85%.
Для ЮКОСа покупка литовского предприятия станет значительным этапом в реализации его стратегических установок. Во-первых, благодаря этой сделке он получит стабильный сбыт 10% добываемой нефти, что особенно важно, если учесть, что компания планирует наращивать добычу. Во-вторых, ЮКОС упорно пробивается на западные рынки. По заявлению Михаила Ходорковского, председателя правления компании, до 2005 года она намерена потратить на эти цели 4 млрд долларов.
Mazeikiu Nafta интересовались и конкуренты ЮКОСа - "ЛУКойл" и ТНК. Но достичь договоренностей с WIC удалось не им, а компании г-на Ходорковского. Удалось прежде всего потому, считает Владислав Метнев, аналитик компании "Ренессанс Капитал", что ЮКОС ищет партнеров и не старается получать полного контроля над компаниями. Не последнюю роль сыграли и старания ЮКОСа создать себе позитивный имидж на Западе и выстроить бизнес-связи. Не так давно компания провела масштабную пиар-кампанию - фото Михаила Ходорковского появились на страницах многих западных изданий. Да и председателем "ЮКОС Интернешнл ЮК" назначен известный в деловом мире британский аристократ лорд Оуэн.
Российский газовый монополист - компания "Газпром" завершила начатое в феврале этого года строительство второй линии глубоководного участка газопровода "Голубой поток", проходящего по дну Черного моря. На сегодня проложено около 800 км этой линии трубопровода на глубинах до 2150 м. Для окончательного завершения проекта нужно лишь достроить участок в 10 км, который соединит мелководную и глубоководную части второй линии газопровода на турецкой стороне. Первая нитка газопровода была построена в конце марта этого года, сейчас проводятся ее испытания. Начало поставок газа по "Голубому потоку" запланировано на ноябрь текущего года.
Трубопровод протяженностью 1213 км будет транспортировать природный газ от месторождения Надым-Пур (Тазовский район) в Турцию. В рамках этого проекта предполагается ежегодно поставлять в Турцию 8 млрд кубометров газа, в перспективе планируется увеличить поставки до 16 млрд. Премьер-министр Михаил Касьянов полагает, что ежегодный доход от поставки газа в Турцию к 2008 году будет составлять более 1,7 млрд долларов.
Судя по комментариям специалистов, многим из них коммерческий успех и перспективы этого проекта не так уж очевидны. Хотя бы потому, что Турция уже рассматривала возможность сократить поставки газа из России. Дело в том, что турецкая государственная трубопроводная компания Botas задолжала в прошлом году за импортируемый газ более 35 млн долларов. На этот год Botas оценивает потребности страны в природном газе на 8,7% меньше, чем прогнозировалось.
К тому же в проекте "Голубой поток" не решен до конца еще один вопрос - экологический. Еще в мае прошлого года общественные экологические организации Новороссийска, Геленджика, Сочи заговорили о нарушениях законодательства при строительстве газопровода. До сих пор эта проблема не разрешена.
В течение ближайших трех лет Министерство путей сообщения выделит на реконструкцию госпредприятия Воронежский вагоноремонтный завод (ВВЗ) 25 млн долларов, заявил во время рабочей поездки в Воронеж министр путей сообщения Геннадий Фадеев. Это означает, что в министерстве и после смены руководства не отказались от инвестиционной программы в 100 млн долларов, о чем заявлял еще бывший глава ведомства Николай Аксененко. Цель программы - до 2008 года наладить производство пассажирских вагонов нового поколения. В этих вагонах будут кондиционеры, телевизоры и удобные сиденья.
Интересно, что исполнителем этой программы МПС избрало ВВЗ, а не Тверской вагоностроительный (ТВЗ). А ведь ТВЗ - единственный в стране, кто может делать вагоны, к тому же в прошлом году он был явно недозагружен. Его мощности позволяют выпускать 600 пассажирских вагонов в год, а железнодорожники, как говорит советник гендиректора ТВЗ Виктор Цыганов, заказали в 2001 году всего-то 342 вагона.
В министерстве свой выбор объясняют так: вагонный парк нужно существенно обновить. Каждый год нужно примерно 900 новых вагонов. Поэтому одними мощностями ТВЗ не обойтись. Похоже, что есть у МПС еще один мотив: тверяне - монополисты, а это всегда отрицательно сказывается как на цене, так и на качестве выпускаемой продукции. В министерстве уже подсчитали, что один тверской вагон стоит около 300 тыс. долларов, а за каждый воронежский вагон оно заплатит на 50-60 тыс. долларов меньше. А прямых рычагов, чтобы воздействовать на себестоимость продукции ТВЗ, у МПС нет. Дело в том, что само министерство этот завод не контролирует, поскольку около 42,5% акций ТВЗ принадлежит Минимущества, а у аффилированной с МПС компании ПФГ "Росвагонмаш" нет даже блокирующего пакета - ей принадлежит всего 24,2% акций завода. А потому, как говорит замдиректора по экономике и финансам Воронежского вагоноремонтного завода Сергей Поличный, для МПС тверской завод - "сложно управляемое предприятие".
До недавнего времени ВВЗ был крупнейшим в системе МПС ремонтным предприятием. Занимался он капитально-восстановительным ремонтом пассажирских вагонов: в старых вагонах заменяли "начинку", и они тут же превращались в вагоны пятого поколения. Именно так в прошлом году завод отремонтировал 300 пассажирских вагонов. Но на ВВЗ на тех же мощностях сумели организовать и "нулевую" сборку новых вагонов, за 2001 год изготовили десять штук. Стало быть, у завода в Воронеже есть амбиции стать полноценным вагоностроительным предприятием. Реализация инвестпрограммы МПС позволит ему обрести этот статус и ежегодно выпускать 350 пассажирских вагонов новой конструкции.
Правда, конкуренты из Твери считают, что использовать крайне дефицитные ремонтные мощности для производства вагонов - нерационально. Тем более что ТВЗ, как утверждает г-н Цыганов, "к 2007 году готов увеличить собственные мощности до 1200 вагонов в год и значительно улучшить их качество".
Питерский станкостроительный завод "Свердлов" и чешская компания TOS Varnsdorf решили создать международную станкостроительную корпорацию "ТОС-Свердлов". Создается она для того, чтобы компании выработали единую техническую и маркетинговую политику на российском рынке и в странах СНГ, а также создали совместный унифицированный продукт - станки тяжелой гаммы и средний универсальный расточный станок.
"Свердлов" выпускает горизонтально-расточные станки, обрабатывающие центры, портальные координатно-расточные станки и фрезерные станки для обработки штампов и пресс-форм. Компания TOS Varnsdorf производит аналогичную продукцию и считается одним из крупных производителей станочного оборудования в Центральной Европе.
Обе компании крайне заинтересованы в партнерстве: если они сконцентрируют капитал и объединят усилия, то им удастся реально побороться за рынок техперевооружения российских машиностроительных предприятий. Сегодня в России эксплуатируется 2,5 млн станков. По оценкам экспертов, 1,5 млн из них нуждается в ремонте или замене. В ближайшие три года, считают "свердловцы", в России необходимо будет обновить 100 тыс. единиц станочного оборудования. Для этого нужно 10 млрд долларов единовременных инвестиций или по 1,5-2 млрд долларов ежегодно.
Американский инвестиционный банк Merrill Lynch объявил о введении новой схемы оплаты труда своих аналитиков. С сентября их доходы будут зависеть от точности составляемых рейтингов и правильности рекомендаций. Для повышения точности прогнозов рекомендации по акциям Merrill Lynch начнет давать как максимум на год вперед. Рейтинг акций, выпускаемый Merrill Lynch, также станет понятнее. Он будет состоять из трех позиций: "покупать", "продавать" и "удерживать" (в отличие от нынешнего - "рекомендовано покупать", "покупать", "придерживать" и "продавать").
Merrill Lynch был вынужден изменить сложившуюся бизнес-практику в связи с начавшейся масштабной кампанией против коррупции на Уолл-стрит. Инвестбанки обвинили в широком использовании в последние годы нечистоплотных методов для привлечения денег инвесторов. Речь идет о предполагаемых случаях мошенничества среди аналитиков, которые при составлении рекомендаций руководствовались не объективной оценкой перспектив определенных компаний, а интересами подразделений своего банка или же более крупных клиентов. Merrill Lynch уже пообещал выплатить 100 млн долларов пострадавшим инвесторам. Инвестбанки понимают, что без улучшения подпорченного имиджа их бизнес ожидают большие проблемы. В начале июня президент Goldman Sachs Хэнк Полсон призвал к скорейшей реформе корпоративного управления в США с тем, чтобы спасти репутацию американского бизнеса.
Немецкий оператор связи Deutsche Telekom (DT) объявил о резком увеличении убытков в I квартале этого года. В январе-марте компания потеряла 1,8 млрд евро - в пять раз больше, чем за тот же период 2001 года (тогда потери составили 358 млн евро). Выступая на собрании акционеров, исполнительный директор DT Рон Зоммер не смог внятно объяснить, как он собирается бороться с хронической убыточностью своей компании.
Потери эти главным образом связаны с обслуживанием долгов на общую сумму 67 млрд евро. Долги образовались в результате займов DT для участия в аукционах по продаже лицензий на предоставление услуг сотовой связи третьего поколения UMTS, а также для приобретения оператора сотовой связи в США - компании VoiceStream. DT так и не построила сеть связи UMTS (и будущее этого стандарта неясно) и до сих пор налаживает работу американской "дочки". Кредиты, однако, надо возвращать уже сейчас. Несколько месяцев назад Рон Зоммер обещал акционерам сократить долг DT к концу 2002 года до 50 млрд евро. Сейчас он предпочитает не вспоминать об этом и намерен занять еще 5 млрд для реструктуризации долга (см. таблица).
С аналогичными проблемами сталкивается большинство тех крупных европейских компаний связи, которые участвовали в аукционах по лицензиям UMTS или скупали сотовых операторов. Британский оператор связи Vodafone, купивший в 2000 году немецкую компанию Mannesmann за 163 млрд долларов, в результате падения курсов своих акций на бирже в последние месяцы потерял до 50 млрд долларов. Французский оператор связи France Telecom потратил 36 млрд долларов своих инвесторов на покупку британского оператора связи Orange. Сегодня большинство таких сделок аналитики расценивают как покупки по завышенным ценам. Это значит компании долго не окупят свои вложения.
Согласно данным рейтингового агентства Standard & Poor`s, в прошлом году в мире зафиксировано рекордное количество корпоративных дефолтов. В общей сложности 216 компаний отказались погасить свои долговые обязательства на сумму 116 млрд долларов. Коэффициент дефолтов (доля компаний, отказавшихся платить по долгам, от общего количества оцениваемых S & P фирм) в 2001 году достиг рекордных 4,09%. Предыдущий рекорд - 4,01% - был установлен в 1991-м. В текущем году количество банкротств вряд ли уменьшится - по итогам I квартала объем корпоративных дефолтов составил уже 34 млрд долларов.
Механизм наращивания корпоративных долгов был запущен в 90-е годы. Крупные компании, используя резко возросшее число финансовых инструментов, позволяющих гибко управлять корпоративным долгом и скрывать реальное финансовое положение, беспрецедентно быстро увеличивали свою задолженность. Спекуляция долгами за несколько лет превратилась в гигантский бизнес. По оценкам Bank of England, общий объем мирового рынка по продаже долгов в 2001 году превысил 2 трлн долларов, что в пять раз больше чем в 1995-м. В условиях роста экономики такая схема привлечения инвестиций позволяла компаниям эффективно управлять своими долговыми портфелями и использовать привлекаемые средства для развития. Однако с началом спада возможности манипулировать задолженностью сокращаются, а фиктивный характер отчетности многих компаний зачастую выходит наружу. Чтобы свести концы с концами компании вынуждены дополнительно заимствовать значительные средства, однако рефинансировать старые долги становится все труднее. По мнению газеты Financial Times, ведущие американские компании из-за снижения своего инвестиционного статуса вынуждены для покрытия текущих долгов выпускать облигации под беспрецедентно высокие ставки погашения. В прошлом году на рынке было продано корпоративных облигаций на сумму 582 млрд долларов, а только в марте текущего - на 87,5 млрд.
Нарастание долгового кома корпоративного сектора может привести к новым громким банкротствам уже в ближайшем будущем. Например, облигации двух ведущих американских компаний WorldCom и Qwest Communications - их долг оценивается в 50 млрд долларов - недавно были понижены в рейтинге до "мусорного" уровня.
Немецкая медиакорпорация Bertelsmann планирует настоящее наступление на рынке печатных изданий США. В планах немецкой компании покупка крупнейших издательских домов США или, по крайней мере, создание с ними совместного бизнеса. По просочившимся в прессу данным, американское "журнальное" подразделение Bertelsmann Gruner + Jahr US в мае уже провело предварительные переговоры с компанией McGraw-Hill, издающей известный журнал Business Week. Переговоры велись и с другой американской компанией - Primedia. По данным Wall Street Journal, Bertelsmann попытается купить влиятельный американский журнал Forbes, компанию Hachette Filipacchi Media US (подразделение французской группы Lagardere), а также компанию Rodale (издателя журнала Men`s Health).
Кроме того, Bertelsmann планирует продвижение на рынок США собственных изданий, хорошо зарекомендовавших себя в Европе. Среди них деловой журнал Capital и несколько глянцевых изданий, в том числе журнал о знаменитостях Voici и итальянский журнал для молодых людей Jack.
Расширяя свой бизнес в США, Bertelsmann как правило предлагает за приобретаемые компании максимальную цену. Глава компании корпорации Томас Миддельхоф в одном из интервью признал, что переплатил, например, за американскую издательскую компанию Fast. По мнению многих аналитиков, подобная расточительность в условиях снижения цен на рекламу выглядит странно. Но Bertelsmann, по всей видимости, рассчитывает "отбить" инвестиции другим способом. В течение ближайших нескольких лет компания, до сих пор остающаяся семейной, должна выйти на биржу. В этом случае активы в США окажутся как нельзя кстати - рыночная стоимость компании может существенно возрасти. Почему же Bertelsmann решила скупать в США именно журналы? Дело в том, что самые прибыльные медиаактивы, такие как телевидение, в США крепко держат местные медиакорпорации.
Глава медиакорпорации News Corp. Руперт Мердок, которому недавно исполнился 71 год, в интервью британской газете The Financial Times назвал имена своих наследников. Корпорацию возглавит старший сын Лачлан, управлявший австралийским бизнесом News Corp. Помогать ему будет брат Джеймс, сейчас руководящий азиатской телевизионной компанией Star TV, которая также принадлежит их отцу.
Конкуренты Мердока, впрочем как и некоторые представители топ-менеджмента News Corp., с сомнением отнеслись к идее семейной преемственности. Они полагают, что Мердоку не так просто будет передать бразды правления своим сыновьям, ведь в совете директоров его компании, которая котируется на Уолл-стрит, заседает немало амбициозно настроенных менеджеров. Впрочем, Руперт Мердок пока не собирается уходить. "Самое грустное, что может быть, - это видеть людей, спустившихся с небес на землю. Посмотрите на Билла Клинтона - он скоро сойдет с ума от скуки, произнося речи за двести тысяч долларов", - говорит Мердок в своем интервью.
Германские энергетики приступили к реализации глобального проекта - строительству в открытом море комплекса электростанций, работающих на энергии ветра. К концу 2004 года планируется построить двадцать две станции в Северном море и семь в Балтийском. Их мощность составит 6,1 тыс. МВт (мощность Бурейской ГЭС - единственного крупного реализуемого проекта РАО ЕЭС - 2 тыс. МВт).
Несмотря на ничтожность "доли ветра" в мировом производстве электроэнергии, составляющей 25 тыс. МВт, или всего 0,35% от мирового энергопотребления, эта отрасль развивается очень динамично. Только в Германии в прошлом году было введено в строй почти 3 тыс. МВт ветровых электромощностей, столько же планируется ввести и в этом году. США, занимающие второе место по производству "ветроэнергии", также демонстрируют все большую заинтересованность этим энергоресурсом. Подогревает этот интерес энергетический кризис в Калифорнии. В связи с нехваткой и баснословной дороговизной электроэнергии в штате установка дорогостоящего оборудования для ее производства из ветра представляется местным бизнесменам весьма выгодным решением проблемы.
Недавно датская компания Vestas, крупнейший в мире производитель оборудования в этой области (25% рынка), получила заказ на 30 млн евро от энергокомпаний Калифорнии. Руководитель Vestas Свенд Сигаард ожидает в ближайшие годы наплыва клиентов. За пять лет его бизнес увеличился в четыре раза, и теперь, по оценкам специалистов, рынок "ветроэнергетики" ежегодно будет расти на 25%. Инвесторы также настроены позитивно, ведь капитализация Vestas составляет 33,2 млрд долларов. Это в полтора раза превышает аналогичный показатель "Газпрома", хотя доход российской компании составляет примерно 20 млрд долларов против 1,5 млрд у датского производителя ветряков.
В начале июня Европейский суд принял революционное решение - отменить в Евросоюзе практику выпуска так называемых "золотых акций". "Золотые акции" в ряде государств ЕС позволяют национальным правительствам продолжать контролировать когда-то бывшие в стопроцентной госсобственности крупные компании, вмешиваться в сделки по слияниям и поглощениям или даже блокировать их. Еврокомиссия также работает над проектом закона, согласно которому в случае враждебного поглощения компания, выступающая в роли "жертвы" обязана слиться с "хищником" в том случае, если тот приобретает не менее 75% ее акций. В Европе действует примерно 25 крупных фирм, главным образом в энергетическом и коммуникационном секторах, защищенных "золотыми акциями". Еврокомиссия рассчитывает, что отмена "золотых акций" повлечет за собой волну слияний и Европа вскоре сможет ликвидировать свое отставание от США по уровню концентрации капитала.
Кассационная коллегия Верховного суда РФ 30 мая подтвердила решение ВС от 1 апреля 2002 года о незаконности принудительного порядка обязательной продажи экспортной валютной выручки на валютных биржах. Решение вступило в силу с момента принятия, и с этого дня банки получили право самостоятельно приобретать у клиентов экспортную выручку, а затем по своему усмотрению либо выставлять на биржевые торги, то есть участвовать в Единой торговой cессии ММВБ, либо продавать валюту Центробанку или на межбанковском рынке.
Напомним, что практика продажи валюты только на ЕТС была введена Центробанком сразу после кризиса 1998 года. Тогда против этого никто не возражал - необходимость сконцентрировать предложения резко подорожавшей валюты в одном месте ни у кого не вызывала сомнения. Но прошло три года, ситуация на рынке стабилизировалась, и продавцы валюты вспомнили о своих законных правах.
Заявление в Верховный суд о противозаконности требования ЦБ об обязательной продаже экспортной выручки только через валютную биржу было подано 30 октября прошлого года Московской международной валютной ассоциацией (ММВА). 1 апреля 2002 года Верховный суд принял решение о признании этих требований противоречащими закону. В тот же день Банк России подал апелляцию на решение Верховного суда.
Интересы Центробанка на заседании кассационной коллегии ВС представлял вице-президент Союза юристов России Петр Баренбойм. Его аргументы сводились к тому, что по Конституции право устанавливать обязательный порядок продажи экспортной валютной выручки относится к полномочиям президента России. Это право президент делегировал Центробанку, и решение Верховного cуда от 1 апреля - покушение на конституционные права президента.
Судья же заметил, что, хотя президент и делегировал ЦБ России некоторые из своих полномочий, "это не дает Центробанку права нарушать федеральный закон". Решение Верховного суда от 1 апреля было подтверждено. Однако Банк России на этом не успокоился. "С нашей точки зрения, дело еще не закрыто", - заявил первый зампред ЦБ Андрей Козлов. Он сказал, что Центробанк намерен опротестовать решение кассационной коллегии Верховного суда. Единственный законный путь для этого - подать жалобу в порядке надзора, которую рассмотрит пленум ВС. Однако, пока пленум не примет своего решения, банки могут продавать валюту там, где сами сочтут нужным.
По словам президента ММВА Алексея Мамонтова, уже с 1 июня банки потихоньку начали продажу экспортной валютной выручки своих клиентов на межбанковском рынке, минуя ЕТС. "Однако процесс не будет простым, - отмечает г-н Мамонтов. - Многие банки, видя упорное сопротивление ЦБ в этом вопросе, пока не решаются перенести продажу валюты с ЕТС на другие рынки".
С 10 по 13 июня в Риме проходил саммит Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (FAO), на котором обсуждалась реализация плана мероприятий по борьбе с голодом и нищетой в мире, разработанного на прошлой встрече в 1996 году. Тогда участники саммита приняли Римскую декларацию, предусматривающую сокращение числа голодающих вдвое - с 800 млн человек до 400 млн. По признанию генерального секретаря FAO Жака Дифуа, пока мировое сообщество проигрывает битву с голодом. По данным статистики, каждые четыре минуты на планете кто-то умирает от голода. Особенно тяжелое положение в ряде стран Африки, а также в Афганистане и КНДР.
Генеральный секретарь ООН Кофи Аннан, выступивший на открытии римского форума, отметил, что нехватки продовольствия в мире нет. "Однако в то время как одни страны производят больше, чем им требуется, другие не могут удовлетворить нужды своих граждан, и многие из них не способны импортировать достаточно продуктов, чтобы восполнить их нехватку", - подчеркнул генсек. По мнению многих участников саммита, нужны новые конкретные действия, и не только по увеличению финансирования программ гуманитарной помощи, но и по содействию аграрным реформам в развивающихся странах. Как правило, в таких государствах до 70-80% населения проживает в сельской местности, но именно село не получает инвестиций для своего развития. Аграрные реформы могли бы облегчить доступ производителей к земле, кредитам, рынкам и технологиям, что позволило бы выращивать более стойкие и урожайные культуры.
"Россия готова участвовать в решении благородной задачи продовольственного обеспечения людей нашей планеты, - заявил на форуме вице-премьер РФ, министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. - Мы поддерживаем инициативу, выдвинутую президентом Германии Йоханнесом Рау и поддержанную министром сельского хозяйства Италии Джованни Аллемано, о создании по аналогии с международной коалицией по борьбе с терроризмом международного альянса по борьбе с голодом и опасными продуктами питания".
Россия, впрочем, не является членом FAO, а входит туда в качестве наблюдателя. Однако, по мнению президента центра "Агропродовольственная экономика" Института экономики переходного периода Евгении Серовой, в членстве и нет особого смысла, поскольку FAO не является той организацией, которая может справиться с голодом: "Голод - это не проблема продовольствия, это проблема бедности, и над решением этой проблемы бьется все мировое сообщество, но пока ничего сделать не может". По словам Евгении Серовой, было бы гораздо более полезным, если бы FAO попыталась определить порядок оказания продовольственной помощи бедным странам: кто и куда ее везет. Сейчас же получается, что гуманитарная помощь становится методом конкурентной борьбы: кто первым добежал, тот и выиграл. США и Европа сбрасывают свои интервенционные запасы (хранение продовольствия стоит немалых денег) и тем самым поднимают цены у себя, в то же время снижая их на аграрных рынках развивающихся стран. Россия в этой гонке участвовать
Подавляющее большинство (70%) населения стран Евросоюза выражает недовольство переходом на евро. С их точки зрения, появление наличной единой валюты стало причиной заметного роста цен на товары первой необходимости, продукты питания, услуги. Особенно сильный ропот слышен среди немцев, 54% которых на последнем опросе общественного мнения даже заявили, что хотели бы вернуть назад свою родную немецкую марку. Их реакция становится вполне понятной, ведь сегодня некоторые товары стоят примерно в полтора раза дороже, чем год назад. По данным официальной статистики, инфляция в стране не только не выросла, но даже упала за последний месяц с 1,6 до 1,2% - самый низкий показатель по Евросоюзу. Несмотря на это, покупатели утверждают, что теперь вынуждены тратить больше денег, чтобы поддерживать свою потребительскую корзину с прежним набором товаров. По оценкам немецкой массовой газеты Bild, цены в Германии на продукты питания и другие предметы повседневного спроса выросли с начала года на 15-20%.
Представители Европейской потребительской организации считают, что рост цен вызван не экономическими причинами, а желанием розничных торговцев заработать на замене денежной единицы. Например, на улицах Франкфурта продавцы хот-догов просто заменили символ марки на евро, не изменив при этом цены (хотя евро равен почти двум маркам). А усредненные цифры месячной инфляции просто "не замечают" роста цен на такие товары, как помидоры, стоимость которых сегодня на 52% выше, чем весной 2001 года. Министр по делам потребителей Германии Рената Кюнаст призвала немецких покупателей просто обходить стороной те магазины, кафе и булочные, где их пытаются "надуть на евро". С ее точки зрения, такая "политика презрения" сможет воспрепятствовать общему подъему цен.
По данным исследования, проведенного недавно авторитетной в сфере маркетинговых услуг компанией ACNielsen, лидером в рейтинге наиболее динамично развивающихся на мировом рынке продуктов питания и напитков в 2001 году стали слабоалкогольные напитки и коктейли (на основе винных спиртов и солодовых напитков). Прирост объемов продаж товаров этой группы составил 33%. Далее следуют: охлажденные и готовые к употреблению блюда и готовые обеды (рост 13%), газированная и негазированная вода (13%), питьевые йогурты и другие напитки на основе молока (12%), а также замороженные продукты - птица, фрукты, рыба и морепродукты (от 10 до 12%).
"За последнее время были внедрены многие новшества, и в секторе напитков в частности, - отметила организовавшая исследование Джейн Перрен, руководитель подразделения Global Services компании ACNielsen. - Когда мы смотрели на ситуацию в мире в целом, то, несмотря на ожидаемые культурные различия, определенные типы товаров резонировали с требованиями потребителей, отдающих предпочтение продуктам, полезным для здоровья, удобным в употреблении и привносящим что-то новое и интересное в их жизнь".
Мониторинг продаж продуктов и напитков в России, который осуществляет ACNielsen Russia, показывает: потребление в нашей стране во многом соответствует мировым тенденциям. "Двузначный темп роста продаж для российского рынка скорее правило, чем исключение, - считает Рамон ван дер Строом, руководитель российского отделения ACNielsen. - Так, среди наиболее динамичных рынков прошлого года можно отметить рынки питьевой и минеральной воды, сока, пива, нетрадиционных молочных продуктов - таких как йогурт или молочные десерты. Российские потребители, особенно живущие в крупных городах, в целом поддерживают стремление к более здоровому питанию и так же, как и во всем мире, любят новые идеи".
По данным ACNielsen, в прошлом году самыми динамичными категориями в России стали снэки (рост 80%), питьевой йогурт (57%), соки, кофе (56%), пиво (54%), минеральная вода (50%). Г-жа Перрен отметила, что среди первых девяти быстро развивающихся категорий преобладали более мелкие, недавно появившиеся категории, рост которых начинался с относительно небольшой базы. "Было бы ошибкой со стороны производителя или ритейлера обращать внимание только на эти быстрорастущие категории, упуская из виду те, которые показали небольшой рост, поскольку даже незначительный процент прироста продаж выражается здесь в огромных цифрах". К примеру, объем продаж пива вырос на 5%, но они "стоили" 3 млрд долларов. Прирост объемов газированных напитков - 6%, или 2,5 млрд долларов, сыра - 7%, или 1,8 млрд долларов.
На прошлой неделе президент Альфа-банка Петр Авен и президент американской Корпорации по частным инвестициям за рубежом (OPIC) Питер Уотсон подписали меморандум о взаимном сотрудничестве. В его основе - разработка проектов, направленных на увеличение иностранных инвестиций в частный сектор российской экономики.
OPIC специализируется на продвижении и страховании инвестиций американского бизнеса за рубежом. За 29 лет своей работы агентство помогло реализовать американские инвестиционные проекты более чем в 140 развивающихся странах. объем инвестиций по этим проектам составил 138 млрд долларов, что увеличило экспорт США на 63,6 млрд долларов.
По мнению Петра Авена, подписанное соглашение уникально - ведь Альфа-банк стал первой российской частной структурой, которая подписала официальное соглашение с американской правительственной организацией, а OPIC именно таковой и является. Сам факт подписания меморандума свидетельствует, что американский бизнес всерьез рассматривает Россию как страну с огромными возможностями эффективно осваивать инвестиционный капитал. Как полагают аналитики, соглашение с OPIC - это первое реальное воплощение результатов майской встречи президентов Владимира Путина и Джорджа Буша. Сотрудничество США и России из декларативного становится практическим.
За истекший год доля капитализации всех "темнокожих" компаний на фондовой бирже Йоханнесбурга сократилась вдвое, в то время как "белые" компании чувствуют себя очень неплохо. Это загадочное на первый взгляд явление вызвано недоверием инвесторов к стилю управления, характерному для фирм, где доминируют чернокожие южноафриканцы.
После отмены апартеида в ЮАР практически все ключевые посты в стране были отданы темнокожим. При этом передел власти существенно затронул и экономику. "Передачу" бизнеса начали в конце 90-х с восьми крупных корпораций и множества малых фирм. Однако низкая квалификация тех, кто пришел на смену "белому" менеджменту, привела к постепенному развалу прежде успешных предприятий и падению курса их акций. Тем не менее темнокожие чиновники не собираются останавливаться на достигнутом и заявляют о необходимости внесения таких поправок в законодательство, которые позволили бы существенно увеличить участие чернокожего большинства в капитале и контроле за "белыми" компаниями (которые в Южной Африке пока еще преобладают).
К счастью, добиться этого будет непросто, ведь самые доходные предприятия - добывающие золото, платину и т. д. - принадлежат англичанам и американцам. Однако трудности не пугают чиновников, если речь идет о будущем их страны. "Лет через десять лет вы не узнаете Южную Африку, - обещает в интервью Financial Times Кирил Рамафоза, чернокожий бизнесмен и председатель 'Комиссии экономического вовлечения' темного населения ЮАР. - А для этого мы должны только повысить экономическую активность черного большинства". Тем не менее западные аналитики весьма пессимистически оценивают перспективы развития ЮАР и считают, что экономический хаос в государстве неизбежен.
На прошлой неделе в рамках закрытых слушаний в конгрессе сенаторы начали выяснять, почему американские спецслужбы не сумели предотвратить сентябрьских терактов. Конгресс приступил к обсуждению темы даже несмотря на то, что накануне Джордж Буш публично выразил неудовольствие: мол, расследование в конгрессе "отвлекает силы" спецслужб от борьбы с врагом и может привести к "утечке секретов", а вице-президент Дик Чейни и вовсе обратился в сенат с просьбой отменить слушания.
В свете столь нервной реакции Белого дома стало ясно: возникшая было в сентябре межпартийная солидарность на почве борьбы с терроризмом дала трещину, а значит, дискуссия может не ограничиться поиском ответов на вечные вопросы: кто виноват (в случившемся 11 сентября) и что делать (чтобы этого не повторилось).
Видимо, обсуждение коснется не только руководителей силовых ведомств: в преддверии осенних выборов в конгресс республиканцы называют косвенным виновником происшедшей трагедии администрацию Клинтона (именно его протеже Луис Фри восемь лет, вплоть до августа 2001-го возглавлял ФБР), а демократы предъявляют счет Бушу с его "нефтяной командой" (Чейни, Райс, Эванс и др. до прихода в Белый дом кормились от нефтяного бизнеса). Весь вопрос в том, что в этом счете будет проставлено.
Пока республиканцы и нефтяное лобби делают все возможное, чтобы свести разговор к оргвопросам: плохой координации действий между ЦРУ и ФБР и т. д. А представители администрации чуть не каждый день попугивают граждан неизбежностью новых терактов. Кто в такой обстановке будет выступать против объявленного расширения прав агентов ФБР на слежку за всем и вся? Или против намерения Буша создать федеральное суперведомство по вопросам безопасности с бюджетом в 37 млрд долларов, которому должны подчиняться все силовые структуры страны?
Между тем пристрастных наблюдателей все больше интересуют другие проблемы, главная из которых: действительно ли именно "нефтяные интересы" сыграли решающую роль в том, что с приходом администрации Буша антитеррористическая работа ФБР затормозилась - по крайней мере, во всем, что касалось Саудовской Аравии, Усамы бен Ладена и талибов?
В этом контексте вновь всплывает история погибшего в ВТЦ бывшего заместителя директора ФБР Джона П. О`Нила. За две недели до сентябрьских терактов он подал в отставку из-за того, что "саудовское лобби" в Белом доме стало откровенно мешать его работе (на протяжении последних восьми лет своей работы О`Нил занимался расследованием террористической деятельности "Аль-Каиды"). В частности, не давало разрабатывать "саудовскую версию" в деле о подрыве эсминца "Коул".
Все эти обстоятельства изложены в вышедшей в Париже семь месяцев назад книге французского эксперта в области разведки Жан-Шарля Бриззара "Бен Ладен: запретная правда". Она написана на основании подробных бесед Бриззара с О`Нилом незадолго до ухода последнего из ФБР. "Все ключи к разрешению задачи по ликвидации организации Усамы бен Ладена находятся в Саудовской Аравии", - когда читаешь этот вывод О`Ни
Американские ученые утверждают, что им, похоже, удалось открыть секрет молодости и долголетия. Оказывается, чтобы дожить до 120 лет, не страдая при этом от обычных для преклонного возраста болезней, необходимо лишь сократить свой ежедневный рацион примерно на треть. Еще в 30-е годы XX века ученые обратили внимание на любопытный факт: подопытные крысы, которых кормили меньше, чем полагалось по норме, отличались долголетием и отменным здоровьем. Этот феномен заставил ученых заняться изучением взаимосвязей, существующих между недоеданием и повышением жизнеспособности организма. Теперь, опираясь из результаты тридцатилетних опытов с обезьянами, они с уверенностью утверждают, что "лечебное недоедание" изменяет биохимические процессы в организме. Клетки начинают сопротивляться не только вирусам и инфекциям, но и всем деструктивным изменениям, которые приводят к возникновению рака и других тяжелых заболеваний.
Ученые еще не знают, как именно изменяются сами клетки, предполагается, что при сокращении объема потребляемой пищи в организме запускается процесс "омоложения и выживания". Роджер Маккартер, ученый из Университетского центра здравоохранения в Сан-Антонио (штат Техас), полагает, что в ближайшее время удастся "сформулировать химию изменений", происходящих в результате недоедания, и использовать эту формулу для создания нового медицинского препарата.
Президент Украины Леонид Кучма сумел взять под контроль новый украинский парламент: спикером на прошлой неделе избран бывший руководитель президентской администрации, а ныне глава блока "Единая Украина" (ЕдУ) Владимир Литвин. Большинство, хотя и очень незначительное, помимо ЕдУ сформировали Социал-демократическая партия Украины (объединенная), а также ряд неприсоединившихся депутатов.
Оппозиция в лице социалистов, коммунистов, а также блоков Юлии Тимошенко и Виктора Ющенко так и не смогла перехватить инициативу в новой раде, хотя к началу работы парламента эти фракции вместе имели "численное преимущество". Решающую роль здесь сыграл раскол в "Нашей Украине", от которой отделилась и вошла в ЕдУ часть депутатов-предпринимателей.
Теперь политическое расписание для Украины примерно понятно. Кучма, по крайней мере, еще год может чувствовать себя спокойно. Основная интрига во внутренней политике будет разворачиваться вокруг судьбы украинского правительства. Ныне действующий кабинет министров Анатолия Кинаха, скорее всего, благополучно просуществует до осени, когда придет время отчитываться о работе перед парламентом. И рада вполне может отправить Кинаха в отставку, учитывая весьма слабую поддержку последнего как среди оппозиции, так и среди пропрезидентских депутатских фракций.
На кресло премьер-министра уже сейчас претендует Виктор Ющенко, который не теряет надежд договориться с властью, получить в свое управление кабинет министров и стать наиболее вероятным преемником Кучмы на посту президента.
Впрочем, не исключено, что никаких преемников вообще не будет. Сейчас в Киеве активно обсуждается идея изменения конституционного устройства страны и превращения Украины в парламентскую или даже в парламентско-федеративную республику. В этом случае вопрос о будущем президенте окажется на втором плане, а бразды правления перейдут к парламентскому большинству. Именно оно, а не президент станет формировать правительство, отправлять его в отставку, назначать силовиков. При этом губернаторы будут не назначаться из Киева, а избираться населением.
Эта идея, вброшенная "Нашей Украиной", может устроить и Кучму. Если надежного преемника найти не удастся, он сможет инициировать внесение соответствующих поправок в конституцию, и тогда вся власть будет передана крупнейшим украинским кланам, которые сейчас контролируют парламент. В том числе и самому Леониду Даниловичу как представителю одного из мощнейших.
Комиссар Еврокомиссии по энергетике и транспорту Лойола де Паласио выступила с предложением увеличить европейский нефтяной резерв по импорту с 90 до 120 дней. Она также заявила о необходимости передачи нефтяных запасов Евросоюза непосредственно под контроль Еврокомиссии (сегодня европейскими запасами нефти управляет Международное энергетическое агентство) и о необходимости создания отдельного газового резерва.
Смысл предложений Лойолы де Паласио сводится к тому, чтобы сделать нефтяной и, возможно, газовый резерв аналогом золотовалютных резервов Европейского центробанка. Европейская комиссия, как и ЦБ Евросоюза, при крайней необходимости (когда на энергетическом рынке складывается ситуация, угрожающая безопасности единой Европы) будут осуществлять "нефтегазовые" интервенции. Такое развитие событий выглядит вполне реальным: в Евросоюзе хорошо помнят массовые беспорядки - блокады нефтеперерабатывающих заводов, протесты водителей грузовиков и т. д, вызванные резким подорожанием нефти в 2000 году. Сейчас существенные колебания цен на нефть усугубляются негативными ожиданиями рынка, возникшими после 11 сентября. Опасения европейцев вызывает и тот факт, что, по прогнозам, к концу этого года спрос на нефть увеличится с отрицательных значений в первом квартале до 1,5 млн баррелей в день в четвертом квартале. Это обстоятельство может подтолкнуть и без того высокие цены на нефть к новому росту, что, безусловно, увеличит нагрузку на экономику Евросоюза.
Разговоры об увеличении запасов нефти и газа были встречены российскими нефтегазовыми компаниями с понятным оптимизмом. Сейчас на долю России приходится около 21% экспорта нефти в Евросоюз. Некоторые компании, с прошлого года стремительно наращивающие добычу (прежде всего ЮКОС, "Сибнефть" и "Сургутнефтегаз"), крайне заинтересованы в том, чтобы найти новые рынки сбыта.
Менее одного процента набрал на очередных выборах в местные органы власти правящий Союз граждан Грузии (СГГ). За десять лет правления СГГ страна погрязла в нищете, безработице, энергокризисе, вопиющей коррупции, разладившей отношения с международными "донорами", не добилась сколько-нибудь значительного прогресса в урегулировании отношений с неподконтрольными автономиями и т. д. Для победы оппонентам "граждан" хватило перечисления всего этого с обещанием исправить положение.
Впрочем, результаты выборов подталкивают к выводу: не оппозиция их выиграла - СГГ проиграл. Складывается впечатление, что электорат голосовал за кого угодно, только не за правящий Союз. Необходимое для прохождения в местные органы власти количество голосов удалось набрать семи партиям. Однако разница столь незначительна, что ни одной из них в местных законодательных органах самостоятельно сформировать большинство не удастся. Поэтому вполне ожидаемо, скажем, слияние разношерстного Национального движения, возглавляемого экс-министром юстиции Михаилом Саакашвили, с прозападной "Командой Зураба Жвания". Логично, если соратники по активному противостоянию с президентом Эдуардом Шеварднадзе вновь окажутся в одной связке, а представителей "Единства" (блок бывшего секретаря ЦК КП Грузии Джумбера Патиашвили) с "Возрождением" (объединение лидера Аджарии Аслана Абашидзе), которых сближают симпатии к России, - в другой. Возможно, найдут общий язык "промышленники" и "новые правые", представляющие интересы крупного бизнеса, и также призывающие восстановить добрые отношения с северным соседом.
Особняком стоит лейбористская (трудовая) партия, сенсационно набравшая больше всех голосов. Однако президент Эдуард Шеварднадзе, вдруг заговоривший о том, что Союзу граждан есть с кем плотно сотрудничать в стане победителей, кажется, имел в виду именно ее. Совсем немного осталось до парламентских выборов, и непопулярному президенту остро необходимо заручиться поддержкой относительно лояльных сил. Нынешние по количеству нарушений превзошли все предыдущие вместе взятые: отсутствие компьютерной базы данных, запутанность избирательных участков, изменение состава комиссий по решению властей на местах, фальсификация, рукоприкладство и т. д. Делегация Конгресса местных и региональных властей Совета Европы выборы в местные органы власти оценила крайне негативно. Руководитель делегации Луи Ропе заявил, что одной из причин неподготовленности к выборам стало отсутствие политической воли грузинского руководства, и предположил возможность принятия санкций со стороны СЕ вплоть до исключения Грузии из этой европейской организации.
Традиционный съезд представителей всех племен и общин Афганистана - Лойя джирга - с самого начала пошел по совершенно неожиданному сценарию. Против уже решивших все и за всех полевых командиров взбунтовались "угнетенные женщины Востока", которые и попали-то на съезд исключительно по квоте, вытребованной для них Вашингтоном.
Женщины заявили, что Хамид Карзай им нравится, а вот его союзники из числа полевых командиров - нет, так как они причастны к убийствам и грабежам. Поправ чиновничью солидарность, Сима Самар, министр по делам женщин в администрации Карзая, пожаловалась журналистам, что Лойя джирга превратилась в "резиновый штамп" по утверждению давно решенных вариантов. В итоге "женская фракция" Джирги инициировала выдвижение альтернативной Карзаю кандидатуры - врача Массуды Джалал.
Шансов обойти Карзая в борьбе за пост главы государства у нее, конечно, не было: афганская демократия строго мужская и базируется на принципе "один ствол - один голос". Соответственно и мандат на княжение нынешний глава Временной администрации получил еще до Лойя джирги. Когда утром 11 июня, еще до голосования, Хамид Карзай публично заявил: "Меня избрали главой страны", он, хотя и оговорился, но сказал то, что соответствует реальному положению вещей.
В своем выступлении перед Джиргой афганский лидер конструктивно отреагировал на женскую критику, но призвал проводить различие между "хорошими" и "плохими" полевыми командирами. Первые одобрили кандидатуру Карзая еще 1 июня. В его поддержку выступили командиры преимущественно из непуштунских районов Афганистана. В их числе - проиранский Исмаил Хан, контролирующий запад страны, проамерикански настроенный генерал Дустум, определяющий ситуацию на севере, нынешние министры обороны и внутренних дел из "русской партии" правительства, оба лидера основных вооруженных фракций Кабула и другие влиятельные фигуры.
Правда, и здесь не обошлось без "бунта". Оппозицию ряда пуштунских полевых командиров возглавил бывший губернатор провинции Пактия Бадха Хан Задран, который пригрозил неповиновением, если во главе государства не встанет экс-король Захир Шах. В ответ на это в воскресенье спецслужбы Северного альянса демонстративно двинули своих людей к месту заседания Лойя джирги, и в итоге открытие съезда было отложено на день. Все успокоилось после того, как Захир Шах в публичном заявлении заверил страну, что не собирается восстанавливать монархию и не претендует на какой-либо пост во власти. Вслед за чем свою кандидатуру снял и его непримиримый враг - экс-президент Афганистана и глава Северного альянса Бурхануддин Раббани.
Несмотря на это, сразу после открытия Джирги в знак протеста против фактической безальтернативности выборов съезд покинули примерно 60-70 сторонников Захир Шаха. Судя по всему, это были представители тех самых пуштунских полевых командиров, которые пошли за Бадха Ханом.
Конфликт последнего с Хамидом Карзаем вспыхнул в феврале этого года. Тогда Бадха Хан, несмотря на серьезную оппозицию в родной провинции, добился от К
На прошлой неделе в Израиле совершен очередной теракт. В непосредственной близости от рейсового автобуса взорвался начиненный взрывчаткой автомобиль. 17 человек погибли и 50 были ранены. Ответственность за теракт взяли на себя палестинские террористические группировки "Танзим" и "Исламский джихад".
По мнению израильских аналитиков, целью акции было помешать выполнению миссии шефа ЦРУ Джорджа Теннета, прибывшего в Израиль и Палестинскую автономию, чтобы договориться о реформировании палестинской администрации. Преобразования, на которые глава автономии Ясир Арафат идет под давлением США и Израиля, должны затронуть в первую очередь силовые структуры. Однако основной стратегической задачей реформ является постепенная передача власти в Палестинской автономии новому лидеру. Израильтяне настаивают на том, что Арафат не может быть партнером в мирном урегулировании.
В качестве потенциального кандидата на кресло Арафата аналитики называют прежде всего главу палестинской службы общей безопасности в секторе Газа Мохаммеда Дахлана. Дахлан пользуется поддержкой Вашингтона и только что вернулся из США, где встречался с советником Джорджа Буша по национальной безопасности Кондолизой Райс. Однако Арафат сделал все возможное, чтобы обеспечить себе статус безальтернативного лидера. Уже после приезда в регион Теннета Дахлан был отстранен от руководства спецслужбой (а следовательно, и от реальной власти) и назначен на номинальную должность в администрации Арафата.
Конституционный суд РФ (КС) подтвердил возможность безальтернативных выборов на региональном уровне. Отныне в бюллетене второго тура голосования может остаться даже одна фамилия, если занявший второе место в первом туре кандидат решает выйти из гонки по уважительным причинам. Претендент, оказавшийся на третьем месте, также не должен принуждаться к участию во втором туре.
Такой вердикт Конституционный суд вынес в прошлый вторник, рассмотрев запрос Верховного суда и Тульского областного суда о конституционности ряда положений федерального Закона об основных гарантиях избирательных прав граждан. Основанием для запроса стал скандал, связанный с прошлогодними губернаторскими выборами в Тульской области. Тогда во второй тур вышли действующий губернатор Василий Стародубцев и глава администрации Ленинского района области Андрей Самошин. За три дня до голосования Самошин снял свою кандидатуру. Вслед за ним с просьбой отменить регистрацию в облизбирком обратились еще два кандидата, отсеянные в первом туре, - директор АО "Центргаз" Виктор Соколовский и внук Леонида Брежнева Андрей. Многие тогда решили, что соперники Стародубцева сговорились, чтобы сорвать выборы.
Перед вторым туром облизбирком удовлетворил заявление кандидата Самошина и отказал Соколовскому, объяснив свое решение тем, что первое заявление было подано в срок, а второе опоздало. В результате фамилия Соколовского, несмотря на его протесты, была включена в бюллетень. Выборы он проиграл, а потом обжаловал решение облизбиркома в Тульском областном суде, который обратился за разъяснениями в Конституционный суд.
КС должен был решить, насколько совместим запрет на снятие претендентом своей кандидатуры с принципом добровольности участия в выборах. Конституционный суд принял постановление, согласно которому избиркомы всех уровней не могут заставить кандидата, занявшего третье, четвертое и так далее места, участвовать в выборах вместо выбывшего из второго тура соперника. Возможность безальтернативного голосования оговаривается и в 58-й статье закона о выборах. Но к единственному кандидату предъявляются повышенные требования: во втором туре он должен набрать более 50% голосов. В любом случае решение КС не повлияет на судьбу тульского губернатора: Василий Стародубцев набрал около 70% голосов.
Между тем постановление суда меняет некоторые правила предвыборной игры. С одной стороны, теперь сорвать выборы практически невозможно. А с другой - у местных властей появляется больше возможностей: на губернаторские выборы выдвигается несколько кандидатов из "своих", которые сначала представляют себя оппозицией, а во втором туре снимутся с выборов.
Президент Еврокомиссии Романо Проди предложил главам национальных государств, входящих в Евросоюз, передать полномочия по решению внешних проблем и формированию внешней политики в целом чиновникам комиссии. Инициативу поддержали в основном представители малых государств Европы, озабоченные тем, что их внешнеполитические интересы ущемляют "большие соседи". Они считают, что перераспределение внешнеполитических функций в пользу официальных лиц, стоящих у руля "сверхдержавы", совершенно необходимо в связи с расширением самого Евросоюза.
По мнению Проди, увеличение к 2004 году числа государств-членов ЕС до двадцати пяти, может буквально парализовать политическую волю союза. "Сейчас в Евросоюз входит пятнадцать государств, - сказала в интервью Financial Times Ана де Паласио, член Конституционной ассамблеи ЕС, разрабатывающей новую инициативу Проди, - тогда как политическая система, согласно которой разделяются полномочия между главами национальных государств и чиновниками Еврокомиссии, была придумана полвека назад для объединения всего лишь из шести государств. Поэтому она уже сейчас трещит по швам - невозможно отразить национальные интересы всех членов и сохранить единую политику Евросоюза".
Однако такие крупные государства, как Германия, Франция и Испания, встретили новую инициативу Проди в штыки. Они считают, что делегирование подобных полномочий чиновникам из Евросоюза может нанести ущерб "легитимности" внешней политики стран-участниц ЕС. В ответ на заявление Брюсселя президент Франции Жак Ширак, премьер-министр Испании Хосе Мария Азнар и британский премьер Тони Блэр выступили с предложением увеличить полномочия не Еврокомиссии, а Совета ЕС, объединяющего глав государств Евросоюза. По их мнению, внешней политикой Евросоюза должен управлять не Брюссель, а "легитимный" президент Совета Европы, по очереди избираемый из числа участников совета.
Экс-премьер Израиля Биньямин Нетаньяху, находясь на прошлой неделе с визитом в России, призвал "убрать Ясира Арафата с политической сцены". С ним, мол, невозможно договориться о мире и его политическая доктрина сводится к уничтожению Израиля, заявил гость на пресс-конференции в Москве. Столь жесткое заявление он сделал на следующий день после реорганизации администрации Палестинской автономии.
Реформу кабинета министров Арафат начал в ответ на упреки США и Израиля в том, что правительство не способно бороться с терроризмом. В новом кабинете количество ответственных постов сократилось на треть, до 21. Важнейшее ведомство палестинской автономии - МВД - возглавил давний помощник Арафата Абдель-Разак аль-Яхья, получивший широкую известность в свою бытность руководителем штаба Армии освобождения Палестины. Большинство министерских портфелей, однако, остались у прежних владельцев. Исключение составляет лишь министерство финансов. Его возглавил экономист Салам Файад, руководивший Арабским банком на Западном берегу реки Иордан, а до этого работавший экспертом Международного валютного фонда. Файад должен навести порядок в финансах автономии (ее руководителей обвиняют в непрозрачности расходования средств и в финансировании терроризма).
Главной задачей новой администрации станет организация выборов в парламент. Затем, считает часть наблюдателей, последует отставка самого Ясира Арафата. Этой точки зрения придерживаются и некоторые видные политические деятели. Так, президент Египта Хосни Мубарак заявил, что по-прежнему поддерживает Арафата, хотя и не исключает, что через год его сменит другой лидер.
Специалисты американской компании Celera Genomics, лидирующей в области дешифровки разнообразных геномов, в очередной раз неприятно удивили многочисленных ретроградов, убежденных в уникальности и неповторимости строения человеческого организма.
Тщательно проанализировав генетический состав 16-й мышиной хромосомы, ученые обнаружили, что он на 97,5% совпадает с набором "первичных кирпичиков" ДНК homo sapiens. Если же перевести относительные величины в абсолютные, то "генная статистика" выглядит следующим образом: в мышиной хромосоме насчитывается 731 ген, и лишь у 14 из них нет "человеческих двойников", тогда как в соответствующих участках ДНК человека идентифицирован только 21 уникальный ген, не присутствующий в хромосомах мышей.
Между тем всего годом ранее глава все той же Celera Genomics Крейг Вентер заявлял, что у людей и мышей насчитывается порядка трехсот несовпадающих генов, и, более того, рассчитывал на то, что в результате дальнейших исследований число этих "несовпадений" вырастет. Его более осторожные коллеги по ремеслу полагали, что генетические наборы мышей и людей отличаются друг от друга примерно на 15%. Однако, если данные, представленные командой Вентера в одном из последних номеров журнала Science, подтвердятся, получится, что "генетическая дистанция", отделяющая мышей от ближайших родственников людей, шимпанзе, составляет всего около 1% (совпадение геномов двух "лучших" представителей отряда приматов составляет 98,5%).
Как заметил Ричард Мюрал, один из авторов публикации в Science, "складывается впечатление, что за время, прошедшее с того удивительного момента, когда эволюция разделила мышей и людей, ничего существенного так и не произошло: мать-природа оказалась очень скупой на генетические инновации, по большей части ограничиваясь заботой о сохранении общих для всех своих созданий элементов, обеспечивающих нормальное развитие живых организмов".
Впрочем, разумеется, далеко не все биологи разделяют точку зрения д-ра Мюрала. Так, один из ведущих специалистов в мировой генетике Тим Хаббард, руководитель отдела геномного анализа в Институте Сэнджера (Sanger Institute, Кембридж, Великобритания), считает, что "принципиальные различия между людьми и теми же мышами следует прежде всего искать не в пресловутых 2,5% несовпадающих генов (вполне вероятно, что последующие анализы покажут практически стопроцентное совпадение состава геномов людей и мышей), а в особенностях функционирования регулятивных участков ДНК, отвечающих за 'включение' или 'отключение' тех или иных генов".
Конечно, надеяться на появление в скором будущем столь ожидаемой генетической интерпретации причин и механизмов возникновения на нашей планете "гуманоидной расы" было бы наивно, но один очевидный плюс, вытекающий из новых хромосомных перерасчетов американских генетиков, уже лежит на поверхности: благодаря столь существенному совпадению генного состава у всех млекопитающих, современная человеческая медицина получает в свои руки весомые козыри для дальнейших генетических
Охраняемая снайперами на окрестных крышах и кольцом солдат в пятикилометровом радиусе, президент Филиппин Глория Арройо подняла в прошлую среду, в день независимости страны, национальный флаг над испещренной пулями мэрией Ламитана - административного центра острова Базилан. На церемонии присутствовали губернатор острова, министр обороны Филиппин, командующий армией и другие чиновники. Так отметили филиппинцы свой первый (и пока единственный) успех в антитеррористической кампании, начатой в декабре прошлого года с прибытием американских инструкторов. Первая антитеррористическая операция (натренированный американцами филиппинский спецназ освободил двух американских заложников и медсестру-филиппинку, захваченных год назад террористами из "Абу-Сайаф"), однако, прошла с потерями.
Американец Мартин Бернхам и филиппинка погибли, а жена Мартина, Грация, была ранена. На прошлой неделе она начала давать первые показания. Грация сообщила, что заложников удерживали 14 террористов, половина из них - подростки, четверо не были вооружены.
Роковой ошибкой террористов стало перебазирование с острова Базилан, где население сочувствовало им, на остров Минданао. Незнание местности и трудности со снабжением заставили их захватить местного тракториста и сделать его своим проводником. Благодаря этому (а не хваленой американской технике) на группу вышел филиппинский спецназ.
В схватке четверо террористов погибли, их оружием завладели спецназовцы. Таким образом, в группе, возглавляемой Абу Сабайа, одним из трех лидеров "Абу-Сайаф", осталось всего шесть вооруженных террористов. "Они в растерянности, и наша стратегия сейчас заключается в том, чтобы усилить давление на них", - заявил глава южного командования Филиппин генерал-майор Эрнесто Каролина.
Президент США Джордж Буш лично позвонил Глории Арройо, чтобы заверить ее в дальнейшей поддержке Вашингтона. Но что касается конкретного американского участия в спецоперациях, тут дело застопорилось.
В начале июня для изучения ситуации на Филиппины приезжал замминистра обороны США Пол Вулфовиц, который должен был одобрить начало второго этапа программы американской военной помощи - разрешить американским спецназовцам сопровождать их филиппинских коллег при проведении спецопераций. Свое добро уже дали и Объединенный комитет штабов США, и командующий американскими силами на Тихом океане адмирал Томас Фарго, и командование американских частей на острове Базилан. Филиппинская сторона вроде бы тоже не против.
Но тут возникла заминка. По возвращении Вулфовица министр обороны США Доналд Рамсфелд неожиданно заявил: "Нужно большее понимание того, во что я рекомендую ввязаться президенту нашей страны, - в терминах людей, долларов и потенциальной выгоды". Еще через три дня филиппинцы начали операцию самостоятельно и провели ее не очень успешно - в терминах потерянных заложников.
Нерешительность Рамсфелда наводит наблюдателей на мысль: на Филиппинах, как, возможно, и в Грузии, американцы обосновались не только или даже не столько для борьбы
На прошлой неделе директор центра "Биоинженерия" РАН академик Константин Скрябин обнародовал плоды трехлетней работы по созданию генномодифицированного (ГМО) картофеля российских сортов. Работа велась в сотрудничестве с известной американской компанией Monsanto, десять лет назад предложившей миру технологию генномодифицированного картофеля, устойчивого к колорадскому жуку.
Важно было получить ГМО-картофель именно для российских природно-климатических условий. Простое применение американской технологии на популярных отечественных сортах "Невский", "Луговской" и "Елизавета", которыми засеяны 50% российских картофельных площадей, у нас не пошло. У этих сортов другой генотип, и российским ученым нужно было придумать оригинальный способ введения в них гена устойчивости к колорадскому жуку.
"Для России, являющейся вторым в мире производителем и крупнейшим потребителем картофеля, потери которого от колорадского жука исчисляются двумя миллиардами долларов, - говорит академик Скрябин, - эта проблема чрезвычайно актуальна". Еще две важные картофельные проблемы - вирусные и грибные инфекции. Первый патент на трансгенный картофель, устойчивый к вирусной инфекции, уже получен учеными "Биоинженерии". Сейчас российские ученые работают над решением задачи, как сделать картофель устойчивым к грибной инфекции. Как признался вице-президент компании Monsanto Роберт Хорш, американцам такой ген найти пока не удалось.
До того как российский ГМО-картофель сможет стать товаром, по словам г-на Скрябина, пройдет еще года три исследований, испытаний и различных сертификаций. Но даже когда это произойдет, выращивание такого картофеля будет зависеть от общественного мнения: не известно, захочет ли потребитель его покупать. Впрочем, центр "Биоинженерия" уже получил письма из 28 регионов России, администрации и предприниматели которых проявляют к ГМО-картофелю активный интерес.
Посол США в России Александр Вершбоу, присутствовавший на пресс-конференции, отметил, что Россия более открыта к биоинновациям, чем, к примеру, Европа, которая осторожничает в сфере применения генномодифицированных растений. "Россияне и американцы схожи в том, что они верят в науку и готовы принимать ее плоды".
Избрав умеренно правого президента, французы "проявили последовательность" и на выборах депутатов парламента. Согласно пока, правда, предварительным данным, правые центристы набрали 43% голосов, при этом большую часть мандатов получит созданный президентом Жаком Шираком блок - Союз за президентское большинство. По прогнозам экспертов, после окончательного подсчета голосов по результатам второго тура, состоявшегося в прошлое воскресенье, правые могут рассчитывать минимум на 380 (максимум - на 440) из 577 всех мест в парламенте. Левые во главе с социалистами предполагают получить не более 190 депутатских мандатов. А крайне правый Национальный фронт Жан-Мари Ле Пена, занявшего второе место на президентских выборах, на парламентских выборах набрал лишь 11,3% голосов и - в силу особенностей мажоритарной системы - может вообще оказаться без представительства в высшем законодательном органе.
Наблюдатели обращают внимание на то, что шираковский Союз за президентское большинство фактически сыграл на политической территории Ле Пена: уделив особое внимание вопросам безопасности рядовых граждан, он перетянул на свою сторону часть близкого к националистам электората.
Немецкая группа Rammstein находится сейчас в отличной форме, последний ее альбом "Mutter" очень популярен по всему миру. Выходцы из рабочих кварталов Восточной Германии, члены группы Rammstein играют музыку, которую сами называют tanz-metal - тяжелый, ритмичный и пафосный heavy metal с мелодичными припевами. Маршевая эстетика их песен, накачанные бицепсы вокалиста и рубленые немецкие фразы у многих вызывают ассоциации с культурой гитлеровской эпохи, а потому музыкантам все время приходится отбиваться от обвинений в неонацизме.
Между тем Rammstein пользуется популярностью в странах развитой демократии, в частности в США. Последнее, кстати, можно расценивать как особый успех, так как американцы страдают ксенофобией по отношению к музыкантам из Европы. Тем более если те поют не по-английски.
Концерты Rammstein - уникальное шоу с применением огромного количества пиротехники, из-за чего у группы всегда возникают трудности с поиском площадки для выступления. Требование отключить на время концерта все датчики дыма не находит понимания у противопожарных служб. Музыканты Rammstein уже выступали в Москве осенью. "Лужники" уцелели. На сей раз они планируют устроить представление в Тушине.
Однако состоится ли концерт, намеченный на 19 июня, пока не известно. Правительство Москвы до сих пор не дало официального разрешения на его проведение. Запрета, правда, тоже не было. Единственный документ, который получили организаторы, - письмо из ГУВД с просьбой перенести концерт, так как он совпадает по времени с проходящими в Москве Международными спортивными юношескими играми стран Балтии, СНГ и регионов России. ГУВД опасается, что пришедшие на концерт скинхеды устроят на поле побоище.
Организаторы на это отвечают, что, во-первых, скинхеды на Rammstein не ходят, а, во-вторых, они готовы оплатить беспрецедентные меры безопасности. Перенести концерт невозможно, так как выступление в Тушине является частью международного турне группы, и менять его график музыканты не собираются. Мэрия Москвы на эти заявления пока не реагирует.
В связи с этим многие вспоминают, как осенью прошлого года Лужков отменил корриду. Организаторы концерта Rammstein усматривают в этом культурную цензуру. Но подождем окончательного решения мэрии.
Изменить приоритеты в изучении иностранных языков - такая цель была поставлена на ежегодной конференции британских директоров средних школ. Собравшиеся в курортном городке Торкуэй директора поддержали предложение ввести в школах Великобритании изучение хинди, гуджаратского, пенджабского, суахили, хауса и других языков народов Азии и Африки.
Подобное нововведение призвано отразить меняющийся этнический состав британского общества и помочь школьникам неевропейского происхождения почувствовать себя комфортнее, считает один из участников конференции - Тим Бертон. Он руководит средней школой в восточном пригороде Лондона, и 70% его учеников - дети иммигрантов из развивающихся стран, в том числе азиатских и африканских.
По данным переписи 2001 года, в Великобритании к "миграционным меньшинствам официально относятся 3,3 процента населения, или 2,1 миллиона человек. Самые крупные диаспоры образуют выходцы из Индии, Пакистана, Бангладеш, государств Карибского бассейна, а также Китая и некоторых англоязычных стран Африки (Нигерии, Ганы, ЮАР, Кении). Представители этнических меньшинств в основном проживают в крупных городах - Лондоне, Манчестере и других промышленных центрах - и в некоторых районах составляют весьма значительную часть населения. Более чем показательный пример: находящийся в центре Англии Лестер в 2001 году стал первым европейским городом, где белое население оказалось в меньшинстве (46%), а большинство составили индо-пакистанцы и афро-карибы.
По мнению Бертона, нынешняя языковая программа для средних школ, делающая упор на немецкий и французский, чересчур "евроцентрична". Она не учитывает, что многие школьники неевропейского происхождения общаются в семье и с друзьями на своих родных языках, однако не получают по этим языкам должной подготовки.
Как говорят музыканты, "лучше один раз услышать и увидеть, чем слушать, слушать и слушать". IV фестиваль "Богема-джаз", прошедший во Дворце молодежи с 21-го по 25 мая, дал редчайшую возможность посмотреть и послушать выступления всемирных знаменитостей - Венского художественного оркестра (Vienna Art Orchestra) и Квартета Яна Гарбарека (Jan Garbarek Group) с настоящим качественным джазовым звуком.
Высочайший профессионализм солистов Венского оркестра, уникален - для подготовки к записи новой программы или концертного турне в составе этого коллектива музыкантам достаточно несколько репетиционных дней. Для джаза эта ситуация обычна, но венцы играют не просто джаз. Практически всю музыку, исполняемую оркестром, вот уже двадцать пять лет сочиняет и аранжирует основатель и руководитель этого коллектива, композитор и дирижер Матиас Рюэгг. Его музыка предельно концептуальна. К примеру, исполненная на фестивале программа "дополненного и переработанного" альбома "Art & Fun" (на компакт-диске эта запись вышла в августе прошлого года) состоит из тринадцати композиций, названия которых образуют веселую, почти детскую считалочку об искусстве. Следуя этим стишкам, автор с легкостью переходит из одного стиля в другой: вот духовой оркестр играет в парке ("Art & Fun"), вот пародия на приторный вальс ("Art is Smart"), а это - страстное танго, доносящееся из ближайшего ресторана ("Art Got Drunk").
Усложненные гармонии разложены на партии с потрясающим мастерством, темы выразительны, нестандартны и мелодичны, смены ритмов, размеров и темпов идеально подогнаны под идею и исполнены с невероятной точностью. Чего, например, стоил уникальный эпизод в "Art is Gone", где свинг, как гармошка, сжимался и растягивался, ускорялся и замедлялся! А Рюэгг тихо стоял в сторонке и наблюдал за процессом. Он вообще вмешивался в происходящее очень редко, например, если нужно было ограничить чье-либо соло или дать знак к вступлению.
Особую стильность выступлению оркестра придавал видеоряд с титрами - черно-белое слайд-кино в духе первых картин Бунюэля. Такого джаз-шоу отечественный слушатель еще не видел.
Впрочем, буквально через день на этой же сцене выступал со своей группой знаменитый норвежский саксофонист Ян Гарбарек. Декорации его концерта были намного мощнее и ярче - натянутые полотнища, подсвечиваемые то красным, то зеленоватым светом, создавали образ путешествующего под парусом странника. Спокойная, несколько холодноватая манера игры лидера, мягкий певучий звук сопрано и тенор-саксофона, песенные интонации, несложные ритмы - этот музыкальный язык изобретен Гарбареком под влиянием корневой музыкальной культуры Норвегии. Однако в своем музыкальном приношении саксофонист вспомнил и ирландскую жигу, и балканские наигрыши, и индийские лады. Вырванными из контекста оказались джазовые соло маэстро - старая любовь, с которой и начались занятия саксофоном, осталась все такой же юной. "В свое время я долго учился и постигал то, что делали лучшие джазовые музыканты, а потом понял,
Военно-техническая комиcсия ВВС Бразилии подвела предварительные итоги тендера на закупку 24 боевых самолетов общей стоимостью 700 млн долларов. Новые машины должны заменить устаревшие Mirage-3, летный ресурс которых будет выработан уже к середине 2005 года. Во второй этап конкурса вышли две машины - российский истребитель-бомбардировщик Су-35 производства АВПК "Сухой" и Mirage-2000 фирмы Dassault. А вот американские F-16 из дальнейшей борьбы выбыли. Бразильцы выдвинули жесткое требование: победитель должен рассекретить и передать основные технологии производства самолетов. Американцев это условие не устроило - уже четверть века они не только не делились с покупателями оружия своими секретами, но даже не продавали в Латинскую Америку более или менее современных вооружений.
Второй этап конкурса должен состояться в ближайшие две недели, а контракт с победителем предполагается подписать до конца нынешнего года. Как полагают бразильские военные чиновники, наибольшие шансы на победу имеет Россия. Су-35 - модернизированный вариант истребителей четвертого поколения Су-27 и Су-30 - несколько превосходит Mirage-2000 по ряду летно-технических характеристик (в частности, у него больше радиус действия, что немаловажно для Бразилии с ее огромной территорией). Кроме того, Су-35 намного дешевле, чем Mirage-2000. Каталожная цена нашего самолета - около 35 млн долларов, тогда как французского - почти 50 млн. Правда, у Су-35 есть один недостаток: этот самолет не стоит на вооружении нашей армии (у Минобороны России на него нет денег). В мировой практике тендеров это обстоятельство обычно снижает шансы на победу. Несмотря на то что традиция закупать у изготовителя технику, состоящую на вооружении его армии, стала часто нарушаться (например, массовые закупки Индией и Китаем Су-30, которого нет у наших ВВС), все-таки отсутствие "прописки" Су-35 в российских ВВС может сыграть негативную роль. Впрочем, руководство АВПК "Сухой" надеется компенсировать этот недостаток: Россия готова не только передать технологии производства Су-35, но и организовать его совместное производство.
В случае победы в тендере наша страна пообещала увеличить закупки бразильских товаров (в основном речь идет о сахаре-сырце), а также наладить масштабное сотрудничество с Бразилией в области космоса. Повлияет ли это на решение бразильских властей, пока сказать трудно. Пакет предложений французской стороны не менее заманчив (они тоже готовы выпускать Mirage-2000 совместно). Кроме того, у французов есть одно важное преимущество: Dassault владеет блокирующим пакетом акций бразильской компании Embraer, выпускающей региональные и ближнемагистральные пассажирские самолеты. И хотя во время недавнего визита в Москву президент Бразилии Фернандо Кардозо заверил Владимира Путина, что владение акциями Embraer вовсе не гарантирует Dassault автоматической победы в тендере, российские авиастроители не склонны безгранично доверять господину Кардозо. По мнению гендиректора "Сухого" Михаила Погосяна, несмотря на опти
На владимирской земле есть все, что надо для процветания. Во-первых, красота. Если и есть где эталонный российский пейзаж, то здесь. Во-вторых, история. Именно во время Владимиро-Суздальского доминирования XII-XIV веков закладывались основы российской государственности, материальной и духовной культуры. В-третьих, география: область находится в самом центре Европейской России, в двух с половиной часах езды от Москвы, здесь сходятся крупнейшие федеральные магистрали. В-четвертых, хозяйственное наследие: во времена СССР Владимирская область превратилась в сгусток мощнейших оборонных предприятий, и знаменитые некогда мотоциклы "Ковровец", холодильники "Ока" и телевизоры "Рекорд" были просто ширпотребовской добавкой к производству грозной военной техники, многие наименования которой до сих пор нельзя называть.
Впрочем, именно с этим четвертым пунктом и возникли самые большие проблемы, когда исчез Советский Союз. Ведь вместе с ним исчез и государственный оборонный заказ, скукожились внутренние рынки металла, станков и тракторов, пропало сырье для текстильной промышленности и так далее. К 1996 году промышленное производство уменьшилось почти вдвое, лютовала безработица, нечем было платить бюджетникам и пенсионерам. С этой стартовой позиции начинал свою деятельность в качестве главы Владимирской области Николай Виноградов. Сегодня картина другая: третий год фиксируется стабильный рост. С той низшей точки производство выросло на 64%, оживают гиганты советской индустрии, подтягиваются инвестиции, вновь растет туризм. Однако нашу беседу мы начали с того, что было тогда, пять с половиной лет назад.
- Пришел ко мне как-то руководитель одного крупного и уважаемого частного предприятия и говорит: Николай Владимирович, а давайте проводить оперативные совещания с директорами. Я был поражен. Ведь до этого момента бизнесмены шарахались от администрации, как черт от ладана. А тут - сами хотят областных "оперативок", как в старые обкомовские времена.
Оказалось, что мы необходимы друг другу - власть и бизнес. Отдельно у нас не получается. И мы создали в области экономический совет, в который вошли руководители предприятий и организаций области, представители малого бизнеса. Причем повестка определяется не нами, а ими. Как правило, это вопросы энергообеспечения производства, зарплаты, тарифов, налогов.
- Ну и вы, наверное, чего-нибудь от них требуете, критикуете - какая "оперативка" без разноса? То есть предприниматели пожертвовали частью своей независимости, суверенитета?
- Естественно, они должны шире смотреть на вещи и сопоставлять интересы своего бизнеса с интересами населения, с политикой области. Но ведь и мы их слушаем, помогаем. Например, в городах мы создали структуры поддержки малого предпринимательства, это одна из главных наших задач. Резервы по малому и среднему бизнесу у нас огромные, мы еще сильно отстаем здесь от Москвы, где этот сектор производит уже почти четверть валового продукта. У нас пока двенадцать процентов, мало.
Другой приоритет, конечно же
В прошлый вторник в присутствии министра промышленности, науки и технологии Ильи Клебанова египетский миллиардер Ибрагим Камель, владеющий компанией Sirocco Aerospace, подписал четырехстороннее соглашение с руководством Минимущества, "Росавиакосмоса" и ОАО "Туполев". Сумма контракта - 280 млн долларов. Эти средства будут в течение полутора лет инвестированы египетским предпринимателем в ульяновский завод "Авиастар-СП" для организации серийного производства самолетов Ту-204 с двигателями Rolls-Royce и авионикой Honewell.
Договор между египетской и российской стороной предполагалось заключить еще в конце марта этого года, однако неожиданно возникшие разногласия не позволили этого сделать. Господин Камель в обмен на свои инвестиции хотел получить от государства 25% плюс одна акция в ЗАО "Авиастар-СП" и 25% минус одна акция в ОАО "Туполев", но все вышло иначе. Как сообщил "Эксперту" глава "Росавиакосмоса" Юрий Коптев, в соответствии с российскими законами иностранному инвестору не может принадлежать блокирующий пакет акций "Авиастар-СП", так как это предприятие выполняет работы по гособоронзаказу. Египтянину предложили в обоих предприятиях равные пакеты - по 25% минус одна акция, и он, по словам Ильи Клебанова, "проявив добрую волю, согласился".
Кроме того, ранее предполагалось, что акции "Авиастар-СП" будут переданы Ибрагиму Камелю из пакета ОАО "Туполев" (этой компании принадлежит 74% акций ульяновского авиазавода). Но сейчас решено, что глава Sirocco получит их от второго акционера "Авиастар-СП" - компании "Интер-АНТ" (до недавнего времени она контролировала 26% акций предприятия). Как российским властям удалось убедить эту фирму продать свой пакет - неизвестно. На пресс-конференции после подписания контракта господин Коптев сказал только, что удовлетворен сделкой, так как государство сохранило контроль над ОАО "Туполев", а ОАО "Туполев", в свою очередь, над авиазаводом. А Илья Клебанов выразил надежду, что появление иностранного стратегического инвестора позволит "Авиастару" выбраться из кризиса.
Действительно, ульяновский завод за последний год дважды чуть не стал банкротом. В конце прошлого года из-за плачевного финансового состояния его даже исключили из числа претендентов на правительственные кредиты для организации лизинга новых самолетов. Но теперь ситуация может в корне измениться. Sirocco Aerospace, пока ограничившись выпуском в Ульяновске 12-24 самолетов в год, в перспективе планирует увеличить ежегодное производство до 32 самолетов. По словам Ибрагима Камеля, чтобы проект заработал на полную мощность, необходимо сертифицировать Ту-204 по европейским стандартам - это расширит рынок сбыта. Илья Клебанов заявил, что правительство обязательно окажет политическую поддержку в сертификации этого самолета. Правда, какую конкретно, уточнить отказался.
Все чаще при покупке полисов страхователям приходится сталкиваться с посредниками, называющими себя страховыми брокерами. Кто они такие на самом деле?
Найти официальную информацию о брокерах практически невозможно. "Так зачем нам нужен этот таинственный посредник?" - задают закономерный вопрос страхователи. Ответ, который нам навязывают уличные брокеры ("чтобы помочь выбрать среди множества страховых компаний ту, которая предлагает наиболее выгодные условия страхования по минимальным ценам и при этом отвечает требованиям надежности"), верен лишь отчасти.
Дело в том, что настоящий брокер - это не киоск, продающий страховые полисы, а серьезная компания, которая специализируется на организации страховой защиты рисков с момента их выявления до определения убытков и осуществления выплат при наступлении страхового случая. В России же в условиях отсутствия нормальной правовой среды называть себя страховым брокером может кто угодно. И беда даже не в том, что многие брокеры осуществляют лишь распространение страховых полисов. Гораздо хуже то, что большинство из них, по сути дела, занимаются мошенничеством (оговоримся сразу: не в юридическом, а в бытовом смысле этого слова). В частности, не выполняют даже такую минимально обязательную функцию, как неангажированный выбор надежного и выгодного для клиента страховщика. В результате происходит подмена понятий и очень опасное с точки зрения стабильности страхового рынка падение авторитета самого института страховых брокеров. Если общество и государственные органы не поймут механизмы работы настоящих брокеров, если не будут приняты меры по регулированию этого сектора, в российском страховании может начаться кризис.
Отличие брокера от агента не в том, что он продает полисы нескольких компаний. Это, как показывает российская практика, может делать и агент. Однако агент - представитель страховой компании, продавец ее готовых продуктов, для которого интересы страховщика объективно более значимы, чем интересы его клиента. Брокер же представляет организацию, изначально созданную для обслуживания страховых интересов клиента.
Иными словами, брокер должен делать то, что подчас не хочет делать страховщик и не может агент. В автостраховании это в первую очередь оказание сервисных услуг клиенту. Рассказывает гендиректор "Страхового магазина Эксперт Вячеслав Романников:
- Задача отдела выплат страховой компании - минимизировать убытки. Вследствие этого практически у каждого страховщика есть либо "план экономии", либо он по умолчанию принимает меры по ограничению выплат, либо все возрастающий поток страховых случаев затрудняет его оперативную работу. Для решения этих проблем на помощь страховщикам и их клиентам приходят страховые брокеры. Юристы брокерской фирмы следят за соблюдением прав застрахованных, а сотрудники - собирают и оформляют документы, подтверждающие факт наступления страхового случая. Более того, брокер по согласованию со страховщиком производит страховые выплаты и при необходимости в кратчай
Полноценное страхование внутренних и коммерческих импортных грузов - редкость. И дело тут даже не столько в отсутствии финансов у участников процесса перевозки грузов, сколько в недостаточном понимании механизмов страхования. Крупные предприятия-экспортеры, напротив, уже давно поняли все преимущества страхования грузов. Поэтому данный сегмент рынка поделен между несколькими страховщиками, на нем нет конкуренции, а система страхования хорошо отлажена. Другое дело рынок коммерческих перевозок, где грузовладельцы не столь крупны, число перевозчиков и экспедиторов достаточно велико, а страховые компании активно конкурируют между собой. На этом сегменте объемы страховых операций растут быстро, зато качество страховой защиты в большинстве случаев остается низким.
Наивный грузовладелец обычно считает, что если он выбрал экспедитора или перевозчика, имеющего полис страхования ответственности, то от всех проблем, связанных с повреждением или потерей груза, он защищен. Разочарование может прийти позже, когда с принадлежащим ему грузом что-то произошло, но ни страховая компания, ни перевозчик не собираются в полной мере возмещать убыток. И дело тут не в том, что его партнеры оказались плохими и нечестными, а в законодательстве, экономических реалиях и невнимательном изучении договора.
Не является панацеей и договор страхования грузов, который может заключить уже сам грузовладелец: в нем тоже есть много незначащих на первый взгляд нюансов, от которых будет зависеть, заплатит ли страховщик деньги в случае порчи или потери груза. Попробуем разобраться в страховой защите процесса грузоперевозки, проследив всю цепочку от производителя до заказчика и оценив все возникающие при этом риски (см. схему).
Предположим, торговая фирма импортирует из-за границы какой-то товар. Полный процесс его перевозки может быть достаточно длительным. В нем могут быть задействованы различные виды транспорта и склады. Поэтому, как правило, грузовладелец, купивший груз, не сам организует различные этапы доставки, а обращается к экспедиторской фирме. Та, в свою очередь, заключает договоры с различными перевозчиками, портами и складами. Если что-то происходит с грузом, то формально ответственным перед его владельцем будет экспедитор. Однако в большинстве случаев должен платить не он сам, а, например, владелец склада, где этот груз сгорел, морской перевозчик, корабль которого утонул вместе с грузом, или автоперевозчик, чей трейлер попал в аварию, водитель разгрузил груз мошенникам или бросил автомобиль ночью на обочине, а в него благополучно проникли воры. Цепочка на первый взгляд понятна: почти всегда можно найти виновного, который возместит ущерб. Классические рекомендации тоже вроде бы просты: потенциальный виновник, будь то экспедитор, перевозчик, владелец склада или погрузчик, должен застраховать ответственность и ни о чем не беспокоиться. Владелец же груза должен дополнительно купить полис на случай, если виновник не будет найден.
Однако, поговорив со с
Минувший год был рекордным - внешнеторговый оборот России достиг наивысшего за последние десять лет уровня (140,7 млрд долларов), превысив значение предыдущего года на 2,7%. Правда, структура этого оборота радовала уже не так сильно, как в 2000 году. С одной стороны, несколько расширился импорт, подталкиваемый увеличением внутреннего платежеспособного спроса (отчасти понемногу раскручиваются инвестиционные механизмы, отчасти растут реальные доходы населения).
С другой стороны, экспорт снизился на 3,8%, до 99,2 млрд долларов. Сокращение стоимостного объема российского экспорта началось во второй половине 2001 года и было обусловлено падением мировых цен на нефть (потери от удешевления нефти за последние три месяца составили 1,3 млрд долларов) и ухудшением мировой конъюнктуры, что привело к уменьшению спроса на экспортируемую продукцию. Достигнув максимума во II квартале (25,6 млрд долларов), экспорт уже в следующем квартале сократился на 2,3%, а в IV квартале уменьшился по сравнению с третьим еще на 3,9%.
"Топ-100. Российский экспорт" в очередной раз подтвердил закон убывающей отдачи Парето, гласящий: "В любой системе только небольшая часть элементов обеспечивает основную часть общего эффекта". Представленная в рейтинге сотня крупнейших предприятий-экспортеров аккумулировала более 60% всего российского экспорта.
Крупный бизнес, едва ли не монополизировавший внешнюю торговлю, к тому же продемонстрировал и лучшие результаты. На фоне общего снижения экспорта представители "Топ-100" зафиксировали почти десятипроцентный рост, лишний раз подтвердив, что во внешней торговле считаются только с тяжеловесами. Впрочем, успехами могут пока гордиться лишь сырьевые компании.
Важнейшей статьей российского экспорта в 2001 году оставалась продукция нефтяной и нефтегазовой промышленности. Сконцентрированная в крупных холдингах, практически вся нефтегазовая промышленность представлена в первой сотне экспортеров и обеспечивает 72,1% внешних поставок всех предприятий, входящих в рейтинг. Прошлогоднее снижение контрактных цен на российскую нефть и нефтепродукты (со 166 долларов за тонну в январе-сентябре нефть в конце года подешевела до 122 долларов) компенсировалось ростом физических объемов этих товаров, который составил 22% по сравнению с 2000 годом (годом раньше прирост едва составил 5%). В результате общий стоимостной объем экспорта нефтегазовой продукции практически остался на уровне 2000 года, а ее доля в общероссийском экспорте чуть увеличилась, составив 54,8% (против 54,2%).
Вторая по значению товарная группа - металлы и изделия из них. Их доля в общем российском экспорте в 2001 году продолжала сокращаться и в результате уменьшилась на два с половиной процентных пункта, до 14,6%. Это было обусловлено снижением как цен, так и физических объемов. Исключение составил только чугун, поставки которого выросли за счет физического объема на 63%, за счет цены - лишь на 8%. Точно так же обстоит дело и в нашем рейтинге: вклад металлургов в эксп
Банковская система пришла в себя от кризиса 1998 года. В 2001 году доля кредитов и займов в оборотном капитале промышленных предприятий составила 12,4%, что существенно выше рекордных 7,6% 1997 года. Банковские активы в прошлом году росли втрое быстрее, чем ВВП. (Примечательно, что активы наращивали больше половины - 75% - банков, и 90% всех банков закончили 2001 год с прибылью.) Тем не менее в российской экономике банки по-прежнему играют роль ведомых, а не ведущих: собирают средства крупных клиентов и ссужают их компаниям экспорториентированных отраслей. Этим, впрочем, проблемы не исчерпываются. Нет механизма трансформации сбережений частных вкладчиков в инвестиции. Банки неохотно кредитуют обрабатывающую промышленность, а если и дают деньги, то на короткий срок. (Кредитный портфель российских банков - 44 млрд долларов, из них более чем на год выдано лишь 17 млрд.) А если учесть, что, по данным базельского Банка международных расчетов, иностранные банки прокредитовали наши предприятия реального сектора на 12 млрд долларов, то получится, что каждый пятый заемный рубль у нас - заграничного происхождения.
Сегодня внутреннее кредитование экономики держится на уровне 13,5% ВВП, а активы позволяют увеличить этот показатель до 18% ВВП. Одни "нефтегазовые" банки имеют незадействованных средств на 1-1,5% ВВП, однако, по выражению зампреда ЦБ Татьяны Парамоновой, не готовы ссужать их "по психологическим причинам". Между тем сами банки жалуются, что им не хватает хороших заемщиков.
Взаимные обвинения заемщиков и банкиров в невнимании друг к другу, звучавшие и на завершившемся недавно в Санкт-Петербурге XI Международном банковском конгрессе, в общем-то, не новы. От форума ждали совсем другого - концепции нового руководства ЦБ, которая помогла бы сделать российскую банковскую систему более эффективной. И такая концепция была представлена.
В своем выступлении первый зампред ЦБ Андрей Козлов заявил, что ЦБ видит три сценария.
Первый - "инерционно-государственный", когда сохраняется доминирующее положение Сбербанка и банков с госучастием: они станут основными инвесторами и кредиторами, они будут аккумулировать капитал. Тогда к 2004 году банковские активы увеличатся до 39-40% ВВП, а кредиты - до 18-19% ВВП. Однако, учитывая желание правительства провести приватизацию госбанков и заработать на продаже их акций, ЦБ не верит в подобный сценарий развития банковской системы.
Второй вариант, обозначенный как "предложение РСПП", предусматривает ограничение госбанков, административное ограничение мелких и средних банков, поощрение концентрации капитала в нескольких сетевых ФПГ или холдингах. "Основная тенденция - концентрация. Она естественна, так как в настоящее время только Сбербанк примерно соответствует по своим масштабам крупнейшим предприятиям России, но он не может обслуживать все эти предприятия сразу, ни с технической точки зрения, ни с точки зрения конкуренции", - заявил "Эксперту" председатель правления Промышленно-строительного банка (Санкт-Пет
- Андрей Андреевич, в чем специфика момента в развитии российской банковской системы?
- Основой политики Центрального банка в последние три года было обеспечение стабильности банковской системы. Это расчистка от обанкротившихся банков, преодоление кризиса девяносто восьмого года и его последствий, разработка законодательства о банкротстве и реструктуризации кредитных организаций. Сегодня эти задачи в основном решены. Банковская система восстановилась после кризиса, суммарные активы на двенадцать процентов выше, чем были в самый лучший период девяносто седьмого-девяносто восьмого годов. Но этого мало. Структурные проблемы остаются. Например, сорок три процента всех кредитов в банковской системе предоставлено экспорториентированным отраслям топливно-энергетического комплекса. А если туда добавить крупные системообразующие предприятия нефтехимии и металлургии, то будет больше шестидесяти процентов. Очень мало остается на долю всей остальной экономики, малого бизнеса, отраслей, ориентированных на внутренний рынок. И наша задача - как-то сместить этот баланс. Причем не путем административных указаний, а путем создания мотиваций для банков.
Пришла пора думать о том, как строить отношения между банковской системой и экономикой наиболее эффективно. Именно этим вопросам и был посвящен очередной банковский конгресс в Санкт-Петербурге.
- Каковы главные проблемы российских банков?
- Проблема банковской системы России сейчас в том, что в целом этот бизнес не очень прибыльный. Банковские операции слишком дороги. Себестоимость их слишком высока, и банки, выходящие на конкурентный рынок, вступающие в жесткую конкуренцию, к сожалению, не могут заработать много денег, не могут показать очень большой прибыли, чтобы стать интересными для инвесторов - как российских, так и иностранных.
Центральный банк и законодательство по банковской деятельности часто критикуют за то, что мы налагаем излишнее бремя на коммерческие банки и в плане отчетности, и в плане усложнения процедур, которые заставляют банки нести дополнительные расходы. Мы сейчас думаем над тем, чтобы эти барьеры снять, чтобы банки активнее шли в регионы, в малый и средний бизнес, в реальную экономику.
- Почему банки недостаточно активно кредитуют малый и средний бизнес?
- Там нет кредитных историй, нет данных о том, как развивалась кредитоспособность заемщиков, а есть сложные проблемы с регистрацией залога и даже с судебным истребованием залога в случае, если предприятие-должник становится банкротом.
Мы собираемся подготовить изменения законодательства, предложить их правительству и Государственной думе, чтобы эти проблемы для банков снять.
- Расскажите, пожалуйста, о том, как идет работа по созданию системы гарантирования вкладов населения.
- Наша задача - сделать систему гарантирования понятной и прозрачной для граждан, обеспечить защиту широких слоев вкладчиков, особенно некрупных.
Самая сложная проблема - решить, какие банки мы будем допускать в систему гарантирования вкладов. Нужно перепроверить все ба
- Обвинения Сбербанка в монополизме стали уже общим местом. Всегда ли они оправданны?
- Если брать филиальную сеть, то, конечно, у нас очевидное преимущество по точкам обслуживания. Однако здесь, скорее, надо смотреть на такой показатель, как объем привлеченных средств. Наша филиальная сеть широко представлена в райцентрах и сельских населенных пунктах, а сбережения концентрируются в основном в городах. Существует даже такое наблюдение: вкладчики часто едут делать вклад в город, а не куда-то в ближайшее отделение. Есть такие регионы, где никого, кроме Сбербанка, нет, потому что коммерческие банки считают их неинтересными и там не работают. Сильно сказались и последствия девяносто восьмого года, когда небольшие региональные банки тоже свернули свою деятельность или обанкротились.
Поэтому говорить, что это монополизм, - это то же самое, что обвинять в монополизме почту с позиций компании по экспресс-доставке. Не надо забывать, что Сбербанк в данном случае решает еще и социальную задачу по предоставлению банковских услуг населению и юридическим лицам отдаленных районов страны.
Поэтому я бы говорил не о монополизме в региональном разрезе, а о том, на каких рынках нас больше или меньше. Конечно, нас больше на рынке вкладов физических лиц. По данным балансов всей банковской системы (они могут быть разными в зависимости от того, как агрегируются балансовые счета), на первое января нынешнего года у нас было около восьмидесяти трех процентов рынка рублевых вкладов и только пятьдесят один процент - валютных. (Но наша доля на этом рынке последнее время не растет.) А по привлечению средств юридических лиц мы отнюдь не доминируем. С другой стороны, никто не критикует Сбербанк за то, что его доля в кредитовании населения составляет около сорока процентов, потому что не всем банкам интересен этот сегмент, а вот отдельные голоса, предлагающие ограничить кредитование банком реального сектора экономики, уже раздаются. Мне кажется, что здесь больше от не совсем корректной конкурентной борьбы, нежели от борьбы за "чистоту рыночных идеалов".
Отдельная важная тема - это малый и средний бизнес. Если малое предприятие хочет начать свою деятельность, куда оно придет? Ведь не секрет, что коммерческие банки не очень любят работать с такими клиентами: объем отчетности большой, а привлеченные средства невелики. Сбербанк с ними работает.
- Часто из уст руководителей коммерческих банков раздаются призывы наделить Сбербанк другими социальными функциями: раз он собирает столько средств, пусть спонсирует ипотеку, развивает ссуды населению. Сбербанк будет этим заниматься?
- Что касается социальных функций, то Сбербанк, не отказываясь от них, остается коммерческим банком - ему не выделяется никаких дотаций от государства на "спонсорскую" деятельность. На уровне стратегического планирования мы отдаем себе отчет в том, что пройдет полоса нестабильности, и непривлекательные сегодня направления бизнеса будут приносить деньги. Если мы там сохраним присутствие, это сыграет не только на
Если первые два года после кризиса коммерческие банки предпочитали иметь солидную часть активов в ликвидной денежной форме, то сейчас их активы постепенно становятся все более долгосрочными. Следствием увеличения объема долгосрочного фондирования банков должно стать не только расширение кредитования по продуктовому ряду и отраслевой принадлежности, но и увеличение сроков кредитования.
Однако проблема состоит в том, что банки не могут бесконечно увеличивать срочную клиентскую базу. Ограничены и инвестиционные возможности акционеров и учредителей, которые частично компенсируют недостаток срочных ресурсов путем новых эмиссий и увеличения взносов в уставные капиталы.
Возникла ситуация, когда источники получения срочных кредитных ресурсов близки к исчерпанию. При этом спрос на денежные средства со стороны предприятий и компаний, преимущественно крупных, продолжает расти. Так банки пришли к облигационным займам и синдицированному кредитованию.
Облигационные займы появились именно в тот момент, когда финансовый рынок был готов проглотить их в большом количестве. Они позволили компаниям и банкам привлечь денежные средства на сроки от 180 дней до трех лет. Андеррайтерами по облигационным выпускам выступали не только банки, но и финансовые компании. При этом в выигрыше зачастую все равно остаются банки, поскольку денежные средства, вне зависимости от того, выступает банк андеррайтером или нет, все равно попадают на банковский счет этой компании.
Синдицированное кредитование также является хорошим подспорьем при недостатке у того или иного банка кредитных ресурсов для инвестирования в какой-либо проект. Тогда привлекаются банки-партнеры, с помощью которых нередко удается удовлетворить финансовые потребности компании или предприятия.
Развитие фондового рынка привело к тому, что кредитные организации, имеющие в своем портфеле высоколиквидные ценные бумаги и акции первого эшелона, получили возможность привлекать ресурсы с финансового рынка с помощью операций репо. И эти операции в первом квартале нынешнего года получили широкое распространение.
Первый квартал 2002 года не принес ничего принципиально нового в деятельность большинства коммерческих банков. Как и в прошлые годы, она отличалась невысокой доходностью, а подчас и просто убытками, сокращением активов и другими весьма неоднозначными событиями, в числе которых и распределение прибыли прошлого года.
Таблица 1, в которой представлены 200 крупнейших банков по величине чистых активов, позволяет увидеть наиболее значительные изменения, произошедшие с российскими коммерческими банками в первом квартале текущего года. Эти изменения особенно заметны по основным финансовым показателям. Так, в первой десятке банков изменения происходят очень редко. Однако в этом квартале значительно "прибавил в весе" МДМ-банк, перейдя в рейтинге с 12-й позиции на 9-ю. А Сургутнефтегазбанк, напротив, "похудел" настолько, что занял в нынешнем рейтинге только 10-ю позицию (8-е место на 1 января 2002 года). Активы
Чего ожидать от российского финансового сектора в будущем? Станет ли он движущей силой экономического роста или, наоборот, ляжет тяжким бременем на плечи российской экономики? Эта тема неоднократно поднималась в прессе и обсуждалась в узких кругах специалистов. Тем не менее консенсус относительно конкретной модели реформы российской финансовой системы даже не просматривается.
Российская финансовая система очень своеобразна. Она сложилась естественным образом за последние десять-двенадцать лет в нелегкое время перехода экономики к рыночным отношениям и отражает все успехи и все провалы российской экономики за этот период. В данной статье мы хотели бы рассказать о своем видении задач, стоящих сегодня перед российским банковским сектором, об инициативах, способных укрепить или существенно улучшить его состояние, а также о времени и ресурсах, необходимых для осуществления такой программы. Мы решили сосредоточиться именно на банковской системе, так как из всего финансового сектора считаем пути ее реформы наиболее неоднозначными.
Современную банковскую систему можно рассматривать как фундамент, на котором строятся доверительные отношения в экономике. Она позволяет вам быть уверенным в том, что вы получите плату за проданные товары и услуги, что ваши сбережения будут надежно сохранены, что вы сможете без риска взаимодействовать со своими партнерами. Банковская система должна облегчать работу экономических механизмов и таким образом сокращать затраты на ведение бизнеса и будущие инвестиции (см. схему 1).
В настоящее время российская банковская система неадекватно выполняет свои функции во многих сферах, сдерживая тем самым рост экономики страны. Коренные изменения в ее функционировании позволят увеличить темпы роста ВВП как минимум на 1-2% в год.
Система не выполняет своих фундаментальных обязанностей по финансовому посредничеству, лишая экономических агентов доступа к капиталу для развития производства или для оборотных фондов. Российский банковский сектор не может привлечь в качестве вкладов значительную часть средств населения и направить эти средства для продуктивного инвестирования в реальный сектор экономики. Существенная часть средств населения либо держится под матрасом, либо бежит за границу, а это значит, что не используется огромный скрытый инвестиционный потенциал.
Российская банковская система не обеспечивает достаточного уровня и объема обслуживания целых сегментов. Физические лица и малые предприятия, например, не имеют доступа к сколько-нибудь существенным по объему кредитам. А отсутствие минимального уровня кредитования населения и малого бизнеса означает, что одни из наиболее распространенных в мире двигателей экономического развития - потребительский спрос и малые предприятия, обеспечивающие в других странах существенную долю занятости и ВВП, - в России задействованы недостаточно (см. график 1).
Банковская система не выполняет должным образом и свои функции в сфере платежей. По сравнению с другими
В качестве исходных данных для составления таблиц банковского обзора мы использовали балансы банков по счетам второго порядка, а также оборотно-сальдовые ведомости по этим счетам. Это стандартная информация, ежемесячно направляемая банками в ЦБ.
В расчете показателя чистых активов использованы данные валюты баланса, уменьшенные на величину межфилиальных расчетов, текущих расходов, убытков, расходов будущих периодов, отрицательных переоценок активов. Кроме того, при расчете активов учитываются только сальдовые остатки счетов двойной записи (474 и 603).
При расчете значения собственного капитала (СК) мы опирались на свою методику, отличную от методик Центрального банка и рейтинговых агентств. СК определялся нами по следующей формуле: СK = остатки на счетах 104 + 102 + 103 - 105 + 106 + 107 + 61 305 + 61 306 + 61 307 + 61 308 + 701 + 703 - 61 405 - 61 406 - 61 407 - 61 408 - 702 - 705 - 704 - 601 - 602 - 90 601 - 90 602 + 60 105 + 60 206 + 61 301i + 61 302 + 61 303 + 61 304 + 61 309 - 60 319 - 61 401 - 61 402 - 61 403 - 61 409.
Главным отличием нашей формулы расчета СК от методики ЦБ является неучет субординированных кредитов. Их включение в состав капитала нам представляется, по меньшей мере, спорным.
Коэффициент деловой активности (КДА) определяется как отношение оборотов по всем балансовым счетам банка к итогу сальдового баланса. Этот коэффициент характеризует совокупный объем операций, совершаемых банком за исследуемый период (месяц, квартал). КДА позволяет определить стратегию развития банка. Наш опыт дистанционного мониторинга банков свидетельствует, что нормальное значение данного показателя лежит в интервале от 10 до 20. Значение показателя больше 20 говорит о том, что банк проводит агрессивную политику на финансовом рынке, основная масса его операций носит спекулятивный характер. Свидетельством того, что банк реализует пассивную стратегию работы на финансовом рынке, является значение КДА меньше 10.
Обеспечение коммерческих кредитов рассчитывается как отношение залога (результат исследования остатков по счетам внебалансового учета 91 303, 91 305, 91 307, 91 308) к сумме коммерческих кредитов. Просроченная задолженность по кредитам рассчитывается как сумма счетов 458а и 459а, отнесенная к общему объему кредитного портфеля.
Классификация банков по группам финансовой устойчивости производилась на основе балльного взвешивания показателей достаточности капитала, ликвидности, качества активов, рентабельности деятельности и оценки менеджмента.
При этом мы считаем целесообразным ранжировать по финансовой устойчивости не все банки подряд, а внутри более или менее однородных по размеру и характеру деятельности групп. Мы выделили следующие группы:
1. Банки Москвы и Московской области.
1.1. Крупнейшие банки - банки, совокупные активы которых составляют свыше 8 млрд рублей.
1.2. Крупные банки - банки, совокупные активы которых лежат в пределах от 3 до 8 млрд рублей.
1.3. Средние банки - банки, совокупные активы которых лежат в пределах от 750 млн до 3 мл
