"Империя или халифат?" - этот вопрос, вынесенный в заголовок темы недели прошлого номера "Эксперта", вызвал живой отклик у читателей. Правда, по большей части ответ на этот вопрос участники экспертовского интернет-форума искали "со стороны США". То есть анализировали, стоит ли США начинать войну, какие причины могут заставить их это сделать, к каким последствиям для США это приведет и т. п.
Например, читатель Stout называет основные, на его взгляд, причины, по которым США хотят напасть на Ирак. "Главная экономическая причина войны - необходимость 'накачки' экономики деньгами (снижение ставки уже не работает). Главная политическая причина - показать, кто в доме хозяин. Если бы Евросоюз поддержал планы атаки Ирака, желания провести эту атаку у США сильно бы поубавилось. Главная военная причина - возможность создания Ираком оружия массового поражения. Главная психологическая причина - страх 'имени 11 сентября'. По мне, так первой причины достаточно. Нефть и прочее - довесок", - считает Stout.
В большей или меньшей степени этот подход разделяют остальные участники дискуссии. Кто-то из них спорит о том, насколько реально решить ту или иную проблему с помощью войны против Ирака, но основная дискуссия развернулась именно вокруг этих тем. Так, большинство считает, что проблему распространения оружия массового поражения подобным образом не решить. "К распространению оружия массового поражения агрессия США против Ирака отношения не имеет", - считает Солдат ВИ. "Жаль, что победа США в Ираке проблемы (распространение оружия массового поражения, глобального экономического кризиса) не решает", - считает Loco (Максим).
Читатели также отмечают принципиальную новизну внешнеполитического положения США - неожиданное поведение союзников. "Хочется (Америке. - 'Эксперт') показать, кто в доме хозяин, но как раньше не получается - 'платный показ хозяина за счет смотрящих'. Именно потому, что Европа сделала шаг в сторону, Штаты и остолбенели. Они ожидали привычной реакции, а получили откровения 'предвыборного' Шредера!" - считает Vahonin. Он же согласен со Stoutом относительно экономических причин, подталкивающих США к нападению на Ирак, главное в том, чтобы они смогли "сделать это с долгосрочной выгодой".
Многие читатели также считают, что США находятся в критическом положении и война против Ирака имеет для них принципиально важное значение. Возможно, решается судьба Америки. "Что касается роли жандарма, то США выполняют ее с начала холодной войны. Возможно, что мы становимся свидетелем ослабления этой роли Америки. Государство с таким бюджетным и внешнеторговым дефицитом, неясной судьбой экономики долго в роли мирового лидера не продержится. Собственно, переход от мер экономического воздействия к прямому военному вмешательству - de facto подтверждение слабости. Расширяя военно-промышленный комплекс, США, конечно, оказывают поддержку и остальной экономике, однако мало создать мощную армию, надо эту армию еще и содержать", - считает Валерий Пивень. Однако ситуация насто
Какое-то время назад было чрезвычайно модно рассуждать - с щепоткой легкой иронии по поводу собственных суеверий - о роковой роли месяца августа в российской жизни: не проходит, мол, ни одного августа без какого-нибудь несчастья. То ГКЧП, то дефолт, то "Курск" затонет. Помню, как комментаторы с подчеркнуто напускной - и потому, надо думать, совершенно искренней - серьезностью спрашивали себя и публику: можно ли засчитать пожар на Останкинской башне за положенную в августе беду - или злой дух, обуявший сей месяц, такой (сравнительно) мелочью не ограничится?
Мода эта, похоже, прошла. Во всяком случае, мне ни разу не случалось по поводу какого-нибудь из бесчисленных несчастий только что прошедшего августа слышать: это - еще не она, не Августовская Беда. Да и после трагедии в Ханкале, погубившей столько же людей, сколько два года назад "Курск", я ни от одного спинозы не слыхал, что, мол, вот он, август, добился наконец своего... Это кажется странным: с чего бы такому удобному штампу уходить именно в этом году? Уж чего-чего, а поводов поговорить об имманентной трагичности августа была бездна. За эти несколько недель падали летательные аппараты, бились автобусы и сходили с рельс поезда; гремели взрывы терактов и бытового газа. Словом, почитай, ни дня не было без катастроф.
По-видимому, изобилие трагедий и убило привычный штамп: даже самому беспамятному человеку все же помнится, что трагедий хватало и в июле, - даже самому безмозглому все же приходит в голову, что и с наступлением сентября они не прекратятся. Такие ощущения подтверждаются и статистикой: по данным МЧС, количество чрезвычайных ситуаций в первом полугодии нынешнего года по сравнению с первым полугодием прошлого выросло ровно на четверть, причем число техногенных катастроф росло еще быстрее - на 28%.
По всему по этому не стоит удивляться и исчезновению из повседневного оборота и другого, уже мрачного штампа (ведь августовский-то штамп был, конечно, жизнеутверждающим: говорить об имманентном злосчастии августа - не значит ли подразумевать достаточную благоприятность прочих одиннадцати месяцев?). Многие уже, наверное, забыли, а ведь только два года назад, в позапрошлом августе Б. В. Грызлов, еще не выдернутый из Думы в силовые министры, и возглавляемая им фракция "Единство" выступили с инициативой - заняться "проблемой-2003": мол, к этому году "особо обострятся" разного рода "негативные факторы", что, помимо прочего, приведет к лавинообразному умножению количества техногенных катастроф. Посулив таким образом не на завтра, но ровно на послезавтра (с психологической точки зрения - безошибочно) конец света в национальном масштабе, "медведи" предложили для борьбы с ним создать межфракционную рабочую группу, в чем были активно поддержаны. Об адекватности избранного метода борьбы и о том, что предсказанный г-ном Грызловым срок не обязательно правилен, поначалу многие весело шутили; потом шутить прискучило, но ожидание чего-то несусветного в 2003 году надолго стало штампом, причем, как ни странно, н
Российские специалисты по политконсалтингу громко сетуют: нет реальной повестки для предстоящих в конце будущего года думских выборов. Они боятся, что выборы эти, как и последующие президентские, превратятся в формальность и главным вопросом станет обеспечение пристойной явки избирателей для обеспечения пристойной легитимности будущей российской власти. Политконсультанты судорожно ищут идеи, способные вызвать общественные и партийные дискуссии, как-то обозначить разницу между парламентскими партиями (нынешний раздел по линии "семейные"-"питерские" электорат понять не способен), оживить политическую жизнь и соответственно увеличить бюджеты на избирательную кампанию, чтобы им, политконсультантам, и дальше счастливо жить.
Повестка между тем стучится во все двери. Пару лет назад, когда мы решили догонять Португалию по душевому потреблению, эта задача казалась правильной и достойной. И методы казались ясны: надо как можно быстрее встраиваться в эффективную и побеждающую систему современного скоростного капитализма. Но за эти два года с капитализмом и человечеством в целом много чего произошло. В эти два года вдруг валом повалили доказательства, что нынешняя модель западной экономики создает все больше проблем и себе, и живущему по ее законам человечеству. Прямое следование посылке Милтона Фридмана о том, что "достижение прибыли есть сущность демократии" привело и к тяжкому кризису демократии как таковой. Кроме того, в массовом порядке выясняется, что и прибыль корпораций, и уровень демократии сильно завышены.
На проходящем сейчас в южноафриканском городе Йоханнесбурге Всемирном саммите ООН по устойчивому развитию был еще раз поставлен диагноз неолиберальной глобальной экономике: бедных, голодающих и больных на Земле становится все больше, истощение природных и человеческих ресурсов во многих регионах приобрело катастрофический масштаб.
Президент США Джордж Буш на саммит не приехал, а присланные им чиновники среднего уровня обиженно сообщили, что Америка больше всех в мире дает денег в фонды развития бедных стран. В недавнем интервью "Эксперту" американский профессор Дэвид Кортен сказал: "Я более двадцати лет работал в странах Азии и Латинской Америки по линии фондов помощи. И везде корпорации, бывшие подрядчиками этих фондов, богатели, а страны откатывались от развития". Вот и на этом саммите было полно представителей тех самых транснациональных корпораций, которые обвиняются во всех бедах. Они обхаживали начальников бедных стран, предлагали им помощь.
Главным же ходатаем за корпорации выступал генсек ООН Кофи Аннан со своим проектом "всемирной сделки", согласно которому бедный Юг будет проводить активную рыночную политику, бороться с коррупцией и признавать права человека, а богатый Север будет помогать ему инвестициями, открывать свои рынки и освобождать от долгов. Как Север (он же Запад) открывает рынки, мы в России знаем - никак. Инвестиции же будут осваивать все те же ТНК, каким образом - тоже известно. Пострадает, может быть, только налогоплател
Если мерить успех конференции числом ее участников, то нынешний Всемирный саммит по устойчивому развитию должен стать самым плодотворным международным форумом за всю историю человечества. В самом деле, 65 тысяч человек - это для Книги рекордов Гиннесса. Впрочем, конференция ООН - не мюзикл и не блокбастер, ее результативность определяется несколько иначе.
Чего ждут от саммита? Кто-то наивно считает его последним шансом спасти планету, кто-то заведомо не ждет от него ничего, разве что впустую будут потрачены деньги и время. Пессимистов, впрочем, больше, особенно среди тех, кто уже ознакомился с проектами документов, которые конференции предстоит утвердить. Тексты действительно на редкость невнятны, неконкретны, формулировки расплывчаты и противоречивы. Единственное, что радует, - наша страна, подписывая эти документы, не рискует в будущем нарваться на какие-либо финансовые обязательства, по которым придется платить. Все конкретные обязывающие позиции вымараны и размыты под бдительным оком делегаций развитых стран, к вящему негодованию третьего мира.
Уже обозначился главный конфликт конференции - между "зелеными" и "цветными". Экологи резонно полагают, что конференция должна заниматься своим делом - экологически сбалансированным развитием. Страны третьего мира чуть ли не в открытую отметают экологию, эту "игрушку для богатых", и главной целью выдвигают борьбу за безопасность. И те и другие ссылаются на решения предыдущего саммита в Рио-де-Жанейро в 1992 году. Обе стороны согласны лишь в том, что для выполнения этих решений сделано ничтожно мало, точнее, почти ничего.
Итоги "десятилетия надежд", прошедшего после саммита в Рио, и в самом деле неутешительны. Бедных стало меньше лишь в Китае, в остальном мире их стало даже больше. Разрыв в доходах между самыми бедными и самыми богатыми странами мира увеличился в два раза. И сегодня доход на душу населения в США в 350 раз больше, чем в африканском Бурунди.
Только за последние десятилетия планета потеряла около четверти пахотных земель и лесов, виды фауны и флоры продолжают массово исчезать. Участились наводнения, смерчи и другие природные катаклизмы. В них теперь, как Сатана во всех бедах, повинно глобальное потепление.
Конечно, не все так уж плохо: например, угроза разрушения озонового слоя земли отошла на второй план. В свое время для решения этой проблемы был принят Монреальский протокол - он обязывал страны мира прекратить производство фреонов, которые считались причиной разрушения озона в стратосфере. Однако главная озоновая дыра над Антарктикой уменьшилась сама собой, непонятным для науки образом, оставив человечество с Протоколом и прочей суетой в полном недоумении. Человеческое сознание, подобно природе, не терпит пустоты, и одни страхи заменяются другими. Теперь на все лады пиарится глобальное потепление, для борьбы с которым опять-таки принят протокол - Киотский, фиксирующий конкретные обязательства стран по снижению выбросов парниковых газов.
Для Киотского протокола нын
Всю прошлую неделю в Йоханнесбурге на Всемирном саммите по устойчивому развитию, проводимом ООН, шли бурные дебаты о том, каким быть миру. Задачи саммита, как это декларировалось, были самыми благородными - определить ключевые проблемы человечества и согласовать пути их решения. И на повестку дня был вынесен пространный перечень вопросов - от демографической нагрузки на экосистемы и деградации почв до сокращения поголовья рыб, от роста экономического неравенства до недостатка пресной воды, от изменения климата до проблем голода и СПИДа.
Ну просто Дюма - "Десять лет спустя", все эти проблемы уже обсуждались в Рио-де-Жанейро в 1992 году. На том глобальном форуме тоже были поставлены вопросы, даже были приняты программы и указаны конкретные сроки их выполнения. "В Рио, конечно, был принят целый пакет межправительственных документов, но за прошедшее десятилетие особого прогресса в решении глобальных проблем достигнуто не было, - сказал 'Эксперту' Майкл Уильямс, профессор географии Оксфордского университета. - Наоборот, некоторые проблемы стали еще острее - такие как вырубка лесов, опустынивание или климатические катастрофы". Схожего мнения придерживается и Ян Пронк, специальный советник генсека ООН по вопросам окружающей среды. "За десять лет, прошедшие с конференции в Рио, решение проблемы бедности потерпело полный крах, - заявил он накануне саммита журналистам. - Беспрецедентный экономический рост в девяностые годы был выгоден лишь богатым странам".
Ожегшись на конкретике прежних решений, устроители нынешнего саммита рекомендуют не принимать никаких деклараций, устанавливающих конкретные цели и сроки, а отдать приоритет новому формату - глобальному. Иными словами, они расписались в собственном бессилии. "Результатом саммита станет отказ от старых малоэффективных межправительственных схем и их замена на более эффективные соглашения, в которых бы участвовали национальные правительства, общественные организации и бизнес, причем последнему придается ключевое значение", - сообщила "Эксперту" по телефону из Йоханнесбурга Фанни Колдер, научный сотрудник Королевского института международных отношений (RIIA, Лондон), один из делегатов саммита.
Привлечь внимание к глобальным проблемам ведущие ученые мира впервые попытались ровно тридцать лет назад - в августе 1972 года. Тогда, объединившись в так называемый Римский клуб, они опубликовали доклад "Пределы роста", где обрисовали пессимистический сценарий истощения ресурсов Земли на фоне демографического взрыва. "И хотя этот прогноз не оправдался - с тех пор темпы роста населения заметно снизились, были разведаны новые ресурсы, а старые могли эксплуатироваться дольше благодаря технологическим инновациям, - свою цель 'Пределы роста' выполнили. Ведь только с выходом доклада правительства и общественные организации включили экологические проблемы в повестку дня", - утверждает профессор Уильямс.
Прошло тридцать лет, и экологическая концепция сменилась новой парадигмой - устойчивого разви
В конце второй декады августа президент Башкирии Муртаза Рахимов неожиданно для всех подписал два выдающихся указа - о мерах по повышению эффективности деятельности Башкирской топливной компании (БТК) и компании "Башнефтехим" и привлечению в них инвестиций. Согласно этим правовым актам, теперь двум холдингам разрешено продавать акции предприятий, находящихся в их собственности. По некоторым сведениям, акции нефтяных и нефтехимических заводов Башкирии могут быть предложены к продаже уже осенью. Зачем же понадобилось именно сейчас продавать прибыльные предприятия, работающие в рамках настроенной бизнес-системы, когда даже в трудные времена и при отсутствии инвестиций от такого шага башкирские власти всегда отказывались?
Сторонние инвесторы и мечтать не могли о том, чтобы попасть в сверхзакрытый республиканский бизнес. Своим приходом к власти Муртаза Рахимов, бывший нефтехимик, был обязан поддержке местного нефтяного лобби. И потому он всячески оберегал этот мощный источник финансовой поддержки от стороннего вторжения. Нефтехимическая и топливно-энергетическая империя с ежегодной выручкой 3,5-4 млрд долларов контролируется им почти единолично (см. схему). По некоторым оценкам, личное состояние семьи Рахимовых составляет 300-400 млн долларов.
От 60 до 80% акций всех мало-мальски значимых промышленных активов сейчас принадлежит правительству республики. А управление заводами осуществляется людьми из госструктур, назначенными президентом. При этом предприятия имеют привилегии со стороны регионального бюджета и всестороннюю поддержку. Такая система долгое время работала отменно, что и было необходимо руководству региона, опасающемуся за суверенитет собственной власти. Лишь межклановая борьба за нефтехимический комплекс Башкирии мешала семье Рахимова полностью контролировать империю. К примеру, до конца 2000 года менеджменту нефтяной компании "Башнефть" удавалось сохранять самостоятельность и не позволять управлять нефтяными потоками руководству республики. Но и это сопротивление удалось сломить. Тогда же были созданы два холдинга - БТК и "Башнефтехим", которые вместе заработали как единый комплекс, что, впрочем, было разумно по технологическим соображениям.
Компания "Башнефтехим" включает в себя четыре крупных предприятия - три нефтеперерабатывающих завода и один нефтехимический. Они специализируются на переработке различной по качеству нефти, газовых конденсатов, средних и тяжелых дистиллятов, сжиженных газов и бензиновых фракций. Здесь производится более 200 видов продуктов, в том числе органического синтеза, полимеров, бытовой химии. БТК же управляет нефтедобывающей "Башнефтью", региональной энергетической компанией "Башкирэнерго" и акциями трубопроводной компании.
Как и в советский период, предприятия, входящие в БТК и "Башнефтехим", продолжают работать как единый комплекс. "Башнефть" поставляет сырье на нефтеперерабатывающие заводы, а те, в свою очередь, - в нефтехимические подразделения, при этом ТЭЦ "Башкирэнерго" раб
Первый в России гипермаркет Auchan формально находится на территории подмосковных Мытищ. Однако построен он с таким расчетом, что жители окраинного района Москвы Медведкова могут добраться до магазина пешком: всего-то Кольцевую перейти. Поэтому не будет преувеличением сказать, что на московском рынке сетевой розничной торговли появился еще один серьезный игрок.
Французская компания по количеству магазинов занимает седьмое место в Европе, до прошлой среды ее сеть объединяла 286 гипермаркетов и 600 супермаркетов в тринадцати странах. Теперь число стран, где присутствует Auchan, выросло до четырнадцати, а количество гипермаркетов с учетом открывшегося в Мытищах - до 287. В ближайшие полгода в Москве появятся еще два торговых центра "Ашан".
Французы начали завоевание российского рынка с засылки "шпионов". Трое исследователей, пожив в семьях наших сограждан, выяснили все о привычках местных потребителей. Самыми перспективными в качестве агентов влияния Auchan оказались дети. По данным "разведки", российские чада отличаются от своих зарубежных сверстников прежде всего безумной страстью к мороженому. Поэтому менеджеры Auchan, отвечающие за развитие российского направления бизнеса, решили поставить в торговый зал агрегат по изготовлению мороженого. "Денег мы на нем, конечно, не заработаем, - рассуждали они, - но зато все окрестные дети будут тянуть сюда своих родителей".
Приспосабливаясь к московскому рынку, французы, по их словам, пошли даже на нарушение законов транскрипции: в русском написании название сети должно было бы выглядеть (и поначалу выглядело) как "Ошан", поскольку сочетание "au" произносится по-французски как "о". Но, поняв, что московский выговор характерен своим аканьем, решили писать название магазинов c "а".
Базовый принцип внедрения на рынок, однако, незыблем и никаким влияниям не подвержен: "Ашан" должен ассоциироваться в сознании потребителя с лучшими ценами. Во Франции этот принцип формулирует лозунг "Auchan casse les prix" ("Ашан сбивает цены"), в Китае - "Дешевле - это здесь", в Польше - "Сбиваем цены профессионально", в Венгрии - "Бросовые цены", а в России звучит как "Удар по ценам". И все свои магазины "Ашан" называет не просто гипермаркетами, а гипермаркетами-дискаунтерами. Мытищинский "Ашан" предполагает держать цены на самом низком уровне в Москве и области по крайней мере год, ориентируясь на соседнюю мелкооптовую ярмарку.
Для французской сети предложение низких цен - средство запуска механизма их поддержания. Цены привлекают множество покупателей, покупатели обеспечивают большие объемы и высокую скорость товарооброта. объемы и скорость товарооборота позволяют делать массовые закупки с соответствующими скидками и уменьшают накладные расходы - цены снижаются. Кроме того, скорость оборота позволяет и при низких наценках получать достаточные для накопления и окупаемости вложений объемы прибылей.
Помимо низких цен в гипермаркете-дискаунтере применяются и другие методы увеличения по
Известный московский ресторатор Аркадий Новиков решил самостоятельно выращивать сельхозпродукцию для своих ресторанов. Для этого был куплен разорившийся тепличный комбинат с 20 га земли на Рублевском шоссе. Год ушел на расчистку завалов, ремонт теплиц и установку оборудования. Сегодня здесь уже зеленеют первые всходы салата, а сотрудники нового сельскохозяйственного предприятия "Агроном" ответственно готовятся к октябрю - на этот срок намечена высадка клубники. Генеральный директор "Агронома" Вадим Никитин - бывший директор ресторана "Сирена" и совладелец сети ресторанов "Шуры-муры" - считает: как и все ресторанные проекты г-на Новикова, этот проект будет творческим, авторским, эксклюзивным.
- Ну как вам тут живется, вдали от ресторанного бомонда? - спрашиваю я Вадима, надевая белый тепличный халат (как оказалось, для того, чтобы не занести на произрастающие культуры вредителей).
- Хочется в Москву, в ресторан. Там хотя бы кормят, а здесь одна зелень.
- А как вообще это хозяйство появилось, как возникла идея?
- У Аркадия Анатольевича всегда много разных идей. В какой-то момент ему захотелось создать в нашем холдинге замкнутый цикл производства. Вот и решили попробовать сами выращивать сырье для наших ресторанов.
- Чтобы сэкономить?
- Отчасти да. Ресторан на самом деле очень много тратит на разные овощи и зелень. В структуре продовольственных закупок овощная часть составляет не более десяти процентов. Но если взять это в масштабе всех наших тридцати четырех ресторанов и с учетом того, что порядка семидесяти процентов всех продуктов мы импортируем, получается большая цифра.
- С каких культур вы решили начать?
- Прежде всего это всяческая зелень: салаты, базилик, мята, тимьян и прочее.
- И сколько вы на зелени планируете сэкономить?
- Мы думаем, что продажная цена нашей зелени будет как минимум в полтора раза ниже импортных аналогов, которые закупают наши рестораны. Но дело не только в экономии. Прежде всего мы хотим создать ассортимент. Чтобы купить для ресторана зелень, надо заказывать сразу много, иначе западные поставщики ее не повезут. А много не всегда нужно - некоторые рестораны потребляют не более килограмма зелени в день. Поэтому многие разновидности зелени к нам просто не попадают. А мы теперь сможем себе позволить сами вырастить то, что нам надо, в нужном количестве.
- А какие вы используете технологии?
- Сейчас во всех защищенных грунтах - теплицах - отказываются от выращивания в земле, где большое количество вредителей. Мы применяем технологию выращивания в питательном растворе: грубо говоря, к горшочку с зеленью непрерывно подается питательный раствор. Поскольку нет земли, нет вредителей, не надо обрабатывать культуры химией. Получается чистый продукт.
- Когда в ваши рестораны пойдет первый урожай?
- С двадцатого сентября.
- И что, шефы ваших ресторанов должны будут безоговорочно вашу зелень закупать?
- Да что вы. То, что мы варимся с ними в одной каше, никакой поблажки нам не дает. Если их не будет устраивать наше кач
объем российского рынка спортивных товаров превышает один миллиард долларов в год. За прошлый год он вырос почти на 20%, но в основном за счет экстенсивного развития спортивной розницы - открывались новые монобрэндовые и универсальные магазины. Эффективность же работы отдельных игроков на рынке заметно снизилась. Ритейлеры считают, что рынок насыщен и в скором времени открытие любого нового магазина повлечет за собой падение объемов продаж у остальных участников рынка.
История спортивной торговли, в ее нынешнем цивилизованном виде, началась в Москве в 1992 году - тогда в торговой галерее "Садко Аркада" открылась секция Reebok, а весной 1993 года появился и большой фирменный магазин Reebok на Новинском бульваре (кстати, это был четвертый по счету фирменный магазин компании в мире). Эти магазины сразу стали местом паломничества россиян, истосковавшихся по "родным" кроссовкам и спорткостюмам.
В настоящее время компаний, торгующих спорттоварами, много, серьезных же игроков - единицы. В первую очередь это первопроходцы рынка - фирменные монобрэндовые магазины Reebok, Nike, Adidas и Puma. Эти компании открывали магазины экстра-класса и явно выделялись на общем уровне торговли, что позволяло им держать высокие цены. Это, в свою очередь, обусловило очень широкое распространение фирменных магазинов в России - к примеру, ни в одной другой стране фирменная сеть Reebok не развита так, как у нас.
Вслед за фирменными магазинами появились мультибрэндовые сети, такие как "Спортмастер", "Пан Спортсмен", "Спорт-Сити", "Профи", "Джим & Тоник", "Высшая лига" и проч., то есть стала развиваться универсальная торговля спорттоварами. В Европе и США основная часть оборота спортивного рынка приходится именно на такие сети, а фирменным магазинам там отводится роль "имиджевых". В России же распределение между монобрэндами и мультибрэндами по пересекающимся сегментам рынка (обувь и одежда) составляет сегодня "50 на 50".
Третья существенная сила на рынке, хотя доля ее и невелика, - это узкоспециализированные магазины "Триал-Спорт", "Вертикальный мир", "Веломир" и проч., каждый из них профессионально ориентирован на свою группу товаров и имеет узкую, но искушенную аудиторию, готовую отдать за эксклюзивный, порой привезенный по заказу товар внушительные деньги (недавно в магазине "Веломир", например, был продан горный велосипед Cannondale Gemini за 5 тыс. долларов).
Есть в российском спортивном ритейле и явный лидер - компания "Спортмастер", ей, по разным оценкам, принадлежит от 45 до 50% рынка.
Если говорить о том, что продают, то львиная доля в ассортименте магазинов - до 80% - приходится на спортивную одежду и обувь. Можно сказать, что здесь российский рынок развивается по традициям международного, ведь там спортивная одежда и обувь тоже главные источники дохода розничных операторов. Попутно заметим, что именно эти сегменты наиболее чувствительны к предложению: увеличение площадей тут же влечет за собой рост продаж. А вот "сложные" сегменты спорта (оборуд
Конец лета 2002 года принес нам приятные экономические вести. Конъюнктурный спад прекратился и сменился заметным подъемом. Об этом говорят и статистические данные, и ощущения самих участников рынка. В июле темп роста промышленного производства составил 2,3%. В годовом выражении это колоссальные темпы - под 30%: таким же мощным подъемом характеризовались первые посткризисные месяцы 1998 года. Августовских данных еще нет, но и они наверняка укажут на рост. Наверняка, потому что подъем заметили игроки всех уровней. От крупных сырьевых компаний до небольших фирм, обслуживающих миниатюрные сегменты внутреннего рынка.
Механизм раскручивания конъюнктуры, похоже, остался таким же, как в 2000-2001 годах. Первоначальный импульс хозяйству дали мировые цены на нефть, и почти тут же их позитивное влияние было подхвачено ростом внутреннего спроса. Скорость распространения положительной динамики - хороший симптом. Она означает, что экономика наша легко реагирует на позитивные сигналы, а значит, в ней заложен долгосрочный растущий тренд.
Прогнозировать, как долго продлится этот подъем и какой он будет мощности, сегодня довольно трудно. Просто мало информации, рожденной именно этим циклом. Но в известной степени масштаб и продолжительность подъема зависят от того, насколько сами игроки смогут удовлетворить чаяния рынка. Каковы же эти чаяния?
Ожидание первое заключается в том, что российский внутренний рынок хочет быть большим, если не сказать массовым. То есть если в момент короткого подъема 1997 года прибегнуть к услугам цивилизованной торговли, мечтать о покупке нового холодильника или пары новеньких джинсов могли лишь те граждане, чьи доходы прямо или косвенно определялись ценами на экспортируемое сырье, то сегодня такие желания может позволить себе примерно половина россиян. Причем если верхняя треть этой половины многие свои потребности уже удовлетворила, то остальные находятся на пороге потребительского сумасшествия. Где сегодня растут продажи быстрее - в Москве или в регионах? Правильный ответ: в регионах. Там, где люди еще не успели удовлетворить все свои желания.
Но чтобы работать на массовом рынке, надо научиться работать в более низкой ценовой нише. А для того, чтобы делать это эффективно, надо работать с более низкими издержками. В этом и заключается одно из важнейших требований современного российского рынка к его игрокам - чтобы рынок развивался, а подъем был мощным и продолжительным, необходимо, чтобы очень многие научились контролировать свои издержки. Раньше это было, что называется, на любителя или этим занимались великие люди, предугадывающие будущие проблемы. Сегодня это требуется практических от всех.
Впрочем, на каждое правило есть исключение. И для этого исключения есть второе ожидание рынка - он ждет появления новых, произведенных в России и для России товаров и услуг. Причем не надо думать, что это "новое" обязательно будет таким огромным и поражающим человеческое воображение, как высадка на Луну. Новое во многих случаях родится из нюанс
Объявленный "Росавиакосмосом" закрытый тендер на создание семейства новых реактивных региональных самолетов вступил в решающую стадию. На днях свои заявки на участие в конкурсную комиссию отправили два основных претендента. Первой поступила заявка от ОАО "Туполев", которое собирается привлечь к работе над новым самолетом Казанское авиационное производственное объединение имени Горбунова (КАПО) - серийный завод, выпускающий пассажирские самолеты марки "Ту". Вторым участником стал консорциум компаний во главе с АВПК "Сухой", в который также входят Авиационный комплекс имени Ильюшина, корпорация Boeing и ОКБ имени Яковлева.
Помимо базовой модели нового лайнера на 70 пассажиров участники тендера должны представить разработки еще двух самолетов: уменьшенной версии - на 50 пассажиров и увеличенной - на 90 пассажиров. Технические предложения и бизнес-планы конкурсантов в "Росавиакосмосе" ждут до конца октября. Итоги тендера наши авиационные власти подведут в начале 2003 года. Победитель должен получить финансовую поддержку государства в объеме примерно 15% от стоимости всего проекта и, возможно, госгарантии по коммерческим кредитам.
Российские власти планировали вложить деньги в производство перспективных региональных самолетов еще в начале 90-х. Новые машины должны были заменить в парке российских авиакомпаний стремительно устаревающие Як-40, Ан-24 и другие модели; кроме того, планировалось поставлять их на внешний рынок через "Авиаэкспорт". В эти годы на рынке региональных самолетов была крайне благоприятная конъюнктура. Эксперты оценивали емкость рынка на двадцатилетний период почти в 150 млрд долларов. Относительно низкий барьер вхождения в рынок (на разработку регионального воздушного судна требуется, как правило, до 1 млрд долларов) и ожидаемая норма прибыли в 15% сделали свое дело. В этот бизнес устремилось множество авиаторов - начиная с наивных романтиков, мечтающих о создании чудо-самолетов, подобных "летающему крылу" Джека Нортропа, и заканчивая откровенными авантюристами.
Впрочем, были и две другие немаловажные причины заняться конструированием машин для местных линий, или воздушных такси, как их называют американцы. Во-первых, у всех на глазах был пример Бразилии. На госкредиты правительства этой страны компания Embraer развернула производство региональных самолетов по сути в джунглях, среди обезьян и бананов, одним махом ворвавшись в число крупнейших авиастроительных корпораций мира. Во-вторых, в это же время начался массовый исход высококлассных конструкторов из крупных авиастроительных корпораций, в основном американских. С 1989-го по 1999 год, по данным Ассоциации аэрокосмической промышленности США, из крупных аэрокосмических корпораций уволилось более 600 тыс. человек, которые не могли себя там реализовать в полной мере. Редакторы авторитетного журнала Aviation Week в беседе с корреспондентом "Эксперта" так описывали ситуацию, сложившуюся в то время: "Молодые инженеры и конструкторы, только что окончившие университеты, со
Президент ООО "Нестле Фуд", российского подразделения известного швейцарского пищевого концерна Nestle, Ханс Гюльденберг не делит рынки на развитые и развивающиеся. Для Nestle есть рынки быстрорастущие и те, которые уже близки к насыщению. Все остальное - это уже конкретная специфика, особенности национального чаепития и так далее. Но законы, по которым люди покупают шоколадки, растворимый кофе или сухие супы, в принципе одинаковы. Именно исходя из своего более чем столетнего опыта Nestle строит стратегию на российском рынке. А рынок этот, по мнению швейцарцев, проходит сегодня в своем развитии те этапы, которые Европа миновала тридцать-сорок лет назад. Именно поэтому Nestle - один из крупнейших иностранных инвесторов в России. По оценкам компании, российский рынок продуктов будет расти еще не один десяток лет, прежде чем достигнет стадии насыщения, характерной для стран Западной Европы.
Стратегия развития Nestle в России это, по сути, история потребительских предпочтений российского рынка последнего десятилетия. Начинали с импорта продуктов, однако быстро перешли к организации производства - через покупку предприятий. "Первой мы купили самарскую шоколадную фабрику 'Россия'. Менеджеры Nestle решили что 'Россия' это прежде всего хороший брэнд", - вспоминает г-н Гюльденберг. Параллельно с покупкой фабрик разрабатывались брэнды для местного рынка. Сейчас у Nestle началась "вторая волна" вложений в российский рынок - развитие бизнеса по продаже более специализированных продуктов, например минеральной воды или кормов для животных.
- На вашей родине есть шоколад "Германия"?
- Нет, однако в России имя страны вызывает несколько другие эмоции, которые положительно сказываются на продажах.
- А по какому принципу вы отбирали другие предприятия в России?
- Логика была самая простая. Если на рынке появлялось что-то интересное, что соответствовало нашему профилю, нашему "глобальному пакету" продуктов, мы это немедленно покупали. Так, мы занимаемся производством мороженого по всему миру, поэтому вполне логично, что и в России мы наладили производство мороженого в подмосковном Жуковском. Позже на территории этой фабрики Nestle инвестировала в производство бульонов и супов Maggi. Затем был Тимошевск, где мы приобрели фабрику по производству замороженных продуктов и мороженого, теперь одно из зданий фабрики реорганизовано под расфасовку кофе Nescafe. Следующим шагом стало производство конфет - это Пермь и Барнаул. Вместе с предприятиями мы получили брэнды "Камская" и "Алтай", но решили сконцентрироваться на национальном брэнде "Россия", а локальные сохранили для продажи в этих городах. В Перми мы начали выпуск сухих завтраков, в подмосковном Раменском - расфасовку корма для домашних животных Friskies. Наконец, совсем недавно мы приобрели "Святой источник" - минеральная вода это тоже наша мировая специализация. Идея такая: получить сильный местный брэнд, находящийся в более доступной для потребителей ценовой категории, нежели наши междун
Для заокеанских бухгалтерских скандалов трудно было выбрать худший момент. Только-только забрезжили признаки того, что американская экономика выкарабкивается из "странной" рецессии 2001 года, усугубленной психологической травмой 11 сентября. На финансовые рынки - оправданно или нет - стал возвращаться оптимизм, основные индексы вновь пошли вверх, быстро отыгрывая потери. Республиканская партия уже готовилась подойти к ноябрьским промежуточным выборам, имея в активе не только переменные успехи в борьбе с терроризмом. И вот на тебе!
Уже ясно, что скандалы эти станут, пожалуй, самыми дорогими в истории человечества. Как ни оценивай их вклад в общий спад рынка, счет уже идет на триллионы долларов. Но наиболее ощутимое - даже не эти прямые потери инвесторов, а разразившийся полномасштабный кризис доверия, последствия его будут ощущаться, по-видимому, еще очень долго, и не только в форме дополнительного рыночного дисконтирования корпоративных ценных бумаг. Достаточно отметить, что в XX веке оживление экономики в США ни разу не происходило на фоне подавленного фондового рынка.
И вот голоса законодателей всех политических окрасок слились воедино в одобрении нового законодательства в сфере бухгалтерского учета, аудита, верификации отчетности и корпоративного регулирования (закон Сарбейнса-Оксли). Руководители компаний под угрозой уголовного преследования вынуждены были поклясться, что верны идеалам капитализма в части собственной отчетности. Обсуждается даже святое - поговаривают о пересмотре принципов финансирования предвыборных кампаний, которые, по мнению многих, дают корпоративной Америке слишком далеко заходящее политическое влияние.
Наконец, есть опасения, как бы бухгалтерское трюкачество не стало тем маленьким "перышком", которое перевесит чашу политико-экономических весов в пользу иракской операции с ее непредсказуемыми последствиями.
Между тем не произошло ничего принципиально нового или сверхъестественного. Начнем с того, что уже само разделение функций собственности и управления, неотъемлемо присущее механизму корпорации (публичного хозяйственного общества с ограниченной ответственностью), заключает в себе, пусть и в скрытой форме, всевозможные конфликты. Для решения задачи максимизации прибыли фирмы акционеры нанимают менеджера, но как бы ни был структурирован контракт между ними, противоречия в их интересах, а следовательно, и в действиях неизбежны. Учет и контроль? Конечно! Но чем жестче контроль со стороны акционеров, тем выше их издержки и одновременно тем меньше степень свободы, которой могут пользоваться менеджеры, в том числе и в целях повышения благосостояния акционеров. И с той или иной степенью интенсивности эти противоречия будут воспроизводиться, пока в "большой" экономике доминирует данная хозяйственная форма. (Кстати говоря, тот факт, что ведущие фигуры крупнейших российских компаний воплощают одновременно две роли - владельца и менеджера, лишний раз подтверждает, что наш капитализм переживает только свою нача
В конце августа совет директоров Банка России принял решение разрешить экспортерам реализовывать часть валютной выручки на внебиржевом межбанковском рынке. До настоящего времени экспортеры обязывались продавать нормативную часть (сейчас это 50%) своей валютной выручки только через уполномоченные банки на валютных биржах, основной из которых является ММВБ, или напрямую ЦБ РФ.
Эта практика, централизующая потоки средств на внутреннем валютном рынке, была введена Центробанком сразу после кризиса 1998 года. Тогда против такого порядка никто не возражал - необходимость сконцентрировать все предложения резко подорожавшей валюты в одном месте ни у кого не вызывала сомнения. Однако три года спустя, когда ситуация на рынке стабилизировалась, экспортеры и особенно банки начали роптать. 30 октября прошлого года Московская международная валютная ассоциация (ММВА) подала в Верховный суд заявление о противозаконности требования ЦБ об обязательной продаже экспортной выручки только через валютную биржу. 1 апреля 2002 года Верховный суд признал эти требования Центробанка противоречащими закону. В тот же день Банк России подал апелляцию на решение Верховного суда, ссылаясь на то, что, по Конституции, право устанавливать обязательный порядок продажи экспортной валютной выручки относится к полномочиям президента России. Это право, по мнению юристов ЦБ, президент делегировал Центробанку, так что решение Верховного суда от 1 апреля является не чем иным, как покушением на конституционные права президента и подлежит немедленной отмене. Судья на это резонно возразил, что, хотя президент и делегировал ЦБ России некоторые из своих полномочий, "это не дает Центробанку права нарушать федеральный закон". Решение Верховного суда от 1 апреля было подтверждено. Но чиновники Банка России и не думали сдаваться, и около месяца назад президиум ВС принял решение в пользу Банка России. А теперь вдруг сам ЦБ неожиданно согласился на либерализацию валютного рынка. С чего бы это?
По словам первого зампреда ЦБ Олега Вьюгина, совет директоров банка вернул порядок обязательной продажи экспортной выручки, действовавший до сентября 1998 года, "посчитав ситуацию на валютном рынке достаточно стабильной".
Оппоненты Центробанка приводят другое объяснение его неожиданной уступчивости. "ЦБ принял это решение потому, что мы подготовили документы для подачи жалобы в Европейский суд, - говорит президент ММВА Алексей Мамонтов. - Эксперты, с которыми мы работали, однозначно заявили, что Европейский суд примет нашу сторону и признает, что в данном случае нарушаются права собственника. И чиновники Центробанка испугались: мало того, что Европейский суд докажет, что ЦБ нарушает конституционные права владельцев валюты, он еще и подтвердит, что пленум Верховного суда был необъективен".
Как бы то ни было, департамент валютного регулирования ЦБ уже подготовил новое указание "О регулировании порядка продажи иностранной валюты на внутреннем валютном рынке РФ". В течение одной-двух недель этот докуме
Специалисты утверждают, что в условиях роста экономики перед страной маячит реальная перспектива столкнуться с дефицитом энергии уже к 2005 году. Парк энергетического оборудования в России интенсивно изнашивается, а на замену и модернизацию только 10% техники (это около 25 тыс. МВт установленной мощности), по подсчетам финансистов РАО ЕЭС, потребуется около 20 млрд долларов. Таких денег сейчас нет и, по всей видимости, в ближайшее время они не появятся. К слову, на Украине, где реформа "большой" энергетики началась на пять лет раньше, инвестиции в отрасль не превысили нескольких десятков миллионов долларов.
Между тем реализация недорогих программ по энергосбережению и развитию малой энергетики, по мнению академика РАН Олега Фаворского, "может на ближайшие пять-семь лет стать альтернативой затратной реорганизации большой энергетики и частично решить ситуацию с дефицитом электроэнергии".
Реализация программ по развитию малой энергетики уже началась. Газовики, нефтяники, металлурги, бумажники стараются обезопасить себя от энергетических катаклизмов и обзаводятся собственными электростанциями (обычно газотурбинными) небольшой мощности. Но инвестируя в "карманную" энергетику (как правило, речь идет о суммах от нескольких сотен тысяч до десятка миллионов долларов и мощностях не более 20 МВт), они упускают из виду аспект энергосбережения. Самый очевидный пример - "Газпром". По расчетам калужской компании "Турбокон", газовики могли бы покрыть более трети своих потребностей в электричестве (а это около 5 тыс. МВт), если бы не коптили небо отработанным в газотурбинных компрессорных установках газом, а пустили бы его в дополнительный паровой цикл.
Академик Александр Леонтьев считает, что внедрение именно таких комбинированных энергосберегающих технологий приведет к существенному экономическому и экологическому эффекту. Например, энергосберегающая программа "Турбокона", оцениваемая в 4,5 млрд долларов, предполагает ввод 23-26 тыс. МВт мощностей (а это столько же, сколько дает вся атомная энергетика) на уже существующих промышленных и коммунальных предприятиях, где избыточное тепло пока просто выбрасывается.
В рамках этой программы в "Турбоконе" разработали гидропаровую турбину - уникальную безлопаточную установку, работающую на горячей воде. На завершившемся в мае этого года первом Конкурсе русских инноваций, организованном нашим журналом совместно с компанией "Ауди", новинка стала лауреатом премии, учрежденной Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Среди авторов разработки - академики РАH Владимир Кирюхин, Александр Леонтьев, Олег Фаворский.
Малая инновационная компания "Турбокон" образована в 1991 году на базе Калужского турбинного завода (КТЗ). В то время объем заказов на заводе упал в несколько раз и начался отток высококлассных специалистов. Организаторы "Турбокона" хотели сохранить и заводские кадры, и обширные связи с отраслевыми и академическими НИИ, наработан
Во всей этой success story с "Турбоконом" меня насторожил вот какой момент. Конечно, здорово, что наши инноваторы, взяв на вооружение ноу-хау эпохи эллинизма и пропустив его через горнило советских военно-турбинных наработок, готовятся к захвату интересной ниши на рынке энергетического оборудования. Впечатляют технические и финансовые параметры: на уже существующих мощностях можно получить столько же мегаватт, сколько вырабатывает вся наша атомная энергетика, и надо-то всего 4,5 млрд долларов.
Пример с "Газпромом" тоже восхищает: треть энергетических потребностей сырьевого гиганта покрывается без использования дополнительного топлива - просто надо перестать коптить небо. Еще пару внедрений (а у "Турбокона", насколько я знаю, есть предложения по более глубокой модернизации газпромовского хозяйства) - и газовый монополист станет электрогенерирующей компанией.
Но давайте представим на минуту, что Чубайс или Миллер решили-таки дать инновационного пинка своим корпорациям. Вот только с каким субъектом рынка РАО ЕЭС или "Газпрому" иметь дело? Кто в состоянии эффективно освоить эти миллиарды "инновационных" долларов? Малой инновационной компании, даже с учетом прочных связей с энным количеством отраслевых НИИ и заводских лабораторий, по силам переварить несколько миллионов. Дальше происходит "разрыв функции" - между сотнями тысяч или пусть даже несколькими миллионами на НИОКР и миллиардами, необходимыми на запуск в серию и последующее получение серьезного профита. Технология есть, рынок есть, а вот третьей, "организационной" составляющей у российского варианта НТП не хватает.
Упомянутый "разрыв функции" явление хорошо известное в развитых экономиках. В США, Японии или Германии необходимого "субъекта рынка" готовят "с младых ногтей", исподволь встраивая в то, что в одном из последних докладов Rand Corporation определено как "национальная инновационная система". Малая инновационная фирма, пройдя стадию госфондов и университетских лабораторий, попадает под опеку бизнес-ангелов (в Великобритании, скажем, это вполне оформившийся институт с прозрачными каналами коммуникации и разветвленными финансовыми потоками), затем ее подхватывают венчурные фонды, и только после этого подросший экономический организм готовится к тому, чтобы занять действительно большие деньги на бирже (через механизм IPO) или стать структурным подразделением мощной корпорации.
В России спорадическая деятельность бизнес-ангелов ощущается, но она несистемна. Венчура как такового до последнего времени не наблюдалось вовсе (считанные попытки фондов прямых инвестиций вложиться в хайтечные проекты не в счет). Про русский NASDAQ и говорить не хочется. Остаются только первое и последнее звенья жизненного цикла инновационного бизнеса - отпочковавшиеся от заводских КБ и академических НИИ команды обращаются к госфондам вроде Фонда Бортника, которые проталкивают малые фирмы со стадии start-up до стадии раннего роста и, с другого конца, крупные корпорации и непрофильные финансовые институты, которым д
Попытки доказать (равно как и опровергнуть) тот очевидный факт, что именно российские Су-25 сбросили ранним утром 23 августа пятисоткилограммовые бомбы российского же производства в Ахметском районе Грузии, в непосредственной близости от Панкисского ущелья, сродни игре в беспроигрышную лотерею. Поскольку выиграть в нее практически невозможно, приходишь к выводу, что самое главное - это участие. (В данном случае - попытки использовать бомбардировки в своих интересах.)
В этом лишний раз убеждают настойчивые призывы российских силовиков, которые предлагают грузинским коллегам совместно провести зачистки в Панкиси. И это при том, что, по утверждениям тех же российских спецслужб, боевиков в ущелье нет уже несколько недель, да и ответ Тбилиси известен заранее. Между тем по всему видно: Москва и Тбилиси затеяли опасную игру - похороны погибшего в ходе бомбежек грузина из села Матани Ахметского района были обставлены в том же духе, что и награждение тремя неделями ранее грузинского чабана российским орденом Мужества. Грузия сделала себе такого же национального героя.
Хуже, однако, другое: если прежде об антироссийской истерии в Грузии говорить не приходилось, то теперь местные граждане обсуждают возможности пока не существующих грузинских ПВО столь же бурно, как недавнее поражение грузинской сборной по футболу в матче с турками, и все чаще вспоминают о войне с Абхазией. В беседе с нами независимый военный эксперт Ираклий Аладашвили припомнил такую историю: "Как-то во время абхазской войны упал один Су-27 и погиб российский летчик капитан Шибко -. он не успел катапультироваться. Тогда Шеварднадзе сам приехал на место падения самолета и палкой бил по фюзеляжу, приговаривая: 'Я же говорил, что это русские нас бомбят!'". Показательнее всего, однако, даже не сама рассказанная история, а вывод, сделанный Аладашвили: "У Грузии нет политической воли сбивать российские самолеты. Так что же нам остается - ждать, пока один из них сам упадет?"
Аналогии с абхазской войной еще долго будут приводить в политических дискуссиях, и не только грузинские интеллигенты. У грузин все отчетливее проявляется "абхазский синдром" - обида и ненависть к России, источником которых стало национальное унижение от поражения девятилетней давности. Все попытки урегулировать проблему Абхазии и Южной Осетии и вернуть их в лоно грузинской государственности упирается - и в этом убеждены все от чиновников до таксистов - в "особую позицию" Москвы. Эмоций год от года становится все больше, и бомбежки ущелья их только подогревают. Нынешний бурный эмоциональный всплеск - яркое тому свидетельство. Пока дело закончилось тем, что на чрезвычайной сессии грузинского парламента депутаты большинством голосов приняли постановление о выходе Грузии из состава СНГ.
Сопротивление в данном случае означало бы для любого парламентария политическую смерть. Показательно, что спикер Нино Бурджанадзе, которая была вынуждена внешне блюсти нейтралитет и подыгрывать Шеварднадзе, борющемуся с националистической оппозицие
В конце сентября в Сербии пройдут президентские выборы. Основных претендентов на высший государственный пост в стране двое - президент Югославии, лидер Демократической партии Сербии (ДПС) Воислав Коштуница и сербский вице-премьер экономист Миролюб Лабус. Каждый из кандидатов по-своему видит пути развития страны. Лабус, которого патронирует сегодняшний сербский премьер Зоран Джинджич, выступает за демонтаж независимой сербской государственности и полную ориентацию на ЕС. Коштуница слывет умеренным националистом и консерватором, ратующим за "сильную Сербию". До последнего времени западные партнеры Югославии однозначно поддерживали более лояльного Джинджича, который готов был проводить политику США и ЕС, направленную на расчленение Сербии. И вдруг в последние месяцы неожиданно начали повышаться шансы "консерватора" Коштуницы. Похоже, европейские политики все яснее начинают сознавать, что Европе куда как выгоднее сохранить единство югославских республик и способствовать усилению Сербии.
Дело в том, что после балканских конфликтов территории Албании, Косово, Македонии, Черногории и Боснии частично попали под контроль криминальных группировок и мусульманских экстремистов. Балканы превратились в крупнейший перевалочный центр по контрабандной поставке наркотиков в Европу (албанская мафия контролирует 80-90% европейского рынка наркотиков), в "черную дыру", через которую на территорию ЕС проникают исламские экстремисты и нелегальные иммигранты. Войска НАТО и местные администрации доказали свою полную несостоятельность в роли "хозяев" этого региона. Они не смогли предотвратить тотальную криминализацию края, им не под силу остановить расползание радикального исламского экстремизма. Как то ни парадоксально, единственная сила, способная сдержать криминальный и террористический натиск на Европу, - югославская армия. Так что на этом фоне новая позиция Европы по Балканам - воспрепятствовать окончательному "растворению" Югославии - выглядит вполне логичной.
В середине лета комиссар ЕС по внешним связям Крис Паттен объявил о намерении Евросоюза предоставить Югославии дополнительную финансовую помощь в размере 255 млн евро. Целевой транш, как ни странно, должен способствовать сохранению единства Сербии и Черногории. Деньги будут выделены лишь в том случае, если две республики сумеют договориться о сохранении единой страны. В ЕС считают, что окончательный развал Югославии приведет к "росту сепаратизма и дальнейшей дестабилизации на Балканах". Паттену вторил и верховный представитель ЕС по внешней политике и безопасности Хавьер Солана, прибывший в Югославию вслед за Паттеном.
Чем же объяснить охватившее Брюссель беспокойство? Ведь особых поводов вроде бы нет. После 11 сентября балканская тема практически сошла с мировой повестки дня. Внимание политиков и СМИ было приковано к операции в Афганистане, потом постепенно переключилось на готовящуюся акцию в Ираке. Возникла иллюзия, что на Балканах ничего серьезного не происходит и в регионе воцарилось спокой
"объем товарооборота между Россией и Китаем по итогам года может превысить одиннадцать миллиардов долларов, а в ближайшее десятилетие он может утроиться", - заявил российский премьер Михаил Касьянов во время своего недавнего визита в Китай. И хотя глава правительства говорил о крупных проектах в области энергетики, металлургии, военно-технического сотрудничества, для большинства россиян слова "торговля с Китаем" прежде всего ассоциируются с массой дешевого и не очень качественного ширпотреба.
Кстати, в ходе визита российских правительственных чиновников в Китай было подписано соглашение российского Центробанка с Народным банком Китая о том, что наши челноки теперь смогут открывать в приграничных районах России банковские счета, номинированные в юанях, а банкам в Амурской области с первого квартала 2003 года будет позволено напрямую обменивать рубли на юани. Челнокам - а это едва ли не большинство жителей Приамурья - от такого решения прямая выгода: не придется больше покупать юани у спекулянтов. Между тем некоторые аналитики сразу заговорили о расширении китайской экспансии в российском Приамурье: мало того что китайцы сегодня фактически контролируют всю торговлю в регионе, теперь они смогут проникнуть и в финансовую сферу.
Вообще, когда в Москве читаешь в прессе о ситуации на Дальнем Востоке, начинает казаться, что Приамурье уже фактически стало частью Китая. Поэтому целью нашей поездки в Благовещенск было проверить четыре "общеизвестных факта": во-первых, действительно ли китайцы заполонили наш Дальний Восток; во-вторых, на самом ли деле китайцы грабят наши природные богатства и вывозят к себе; в-третьих, правда ли, что китайцы, наживаясь на торговле с нами, построили себе шикарные города на месте бывших захудалых деревень; наконец, в-четвертых, угрожает ли нам китайская экспансия.
Образ Благовещенска как города, оккупированного желтолицыми узкоглазыми захватчиками, в котором россияне вытеснены в гетто, начал развеиваться еще по дороге из аэропорта: из окна машины ни одного китайца увидеть не удалось. Пешеходная прогулка тоже не выявила никаких признаков "оккупации". Город как город - типичный областной центр, небогатый, но вполне ухоженный и уютный, мало чем отличающийся от Тулы или Твери. В продовольственных магазинах - неплохой выбор, но дорогих импортных деликатесов нет. Колбаса и молочные продукты стоят как в Москве, а вот фрукты-овощи дешевые. Яблоки, апельсины, грейпфруты, абрикосы, лук, картофель - все китайское. "А разве здесь, в России, нельзя все это выращивать?" - спрашиваю у продавщицы. "У нас это тоже выращивается, - отвечает она. - Даже абрикосы и арбузы. Только наши старушки такие цены заламывают, что лучше уж китайское покупать". Как выяснилось из дальнейшей беседы, "старушки" - это обитатели окрестных колхозов и совхозов, из которых давно разбежалась молодежь и все более или менее активное население. Беглецов можно понять - зарплата около пятисот рублей в месяц, причем выдают ее всю сразу один раз в год
Размышления на тему "Современное искусство и государство" сегодня способны вызвать в памяти разве что не к ночи будь помянутую "бульдозерную выставку" 1974 года. Хотя и государства того уже нет, и гонений уж давным-давно никаких. Даже есть специальные государственные организации, смысл существования которых - поощрять, пропагандировать, осмыслять и т. д. современное отечественное искусство.
Одной из них - Государственному центру современного искусства (ГЦСИ) - исполнилось десять лет. Целое десятилетие государство содержит контору, которая, судя по названию и статусу, является проводником государственных интересов в сфере современного искусства. Только вот удивительно: когда начинаешь припоминать ежегодную "Арт-Москву" или передачу Маратом Гельманом коллекции современного искусства Русскому музею, понимаешь, что масштаб у этих событий вполне государственный, а инициатива, затраты и слава сугубо частные.
Но обо всем по порядку. Государственный центр современного искусства народился в сладостный период демократического восторга и упоительного чувства, что мы семимильными шагами движемся к капитализму и цивилизованному миру. А в том мире, как известно, кроме демократии, высоких технологий и столь же высокого уровня жизни процветает самое современное искусство. У нас же тогда это искусство мучительно превращалось из андерграунда в предмет общения передового пипла. Тогда банки-коллекционеры решительно переориентировались со cтарых голландцев на актуальное искусство, тогда же в Министерство культуры позвали Леонида Бажанова, главу независимого объединения художников, литераторов и искусствоведов под названием "Эрмитаж". Потом у этого государственного человека появился Государственный центр современного искусства.
Десять лет ГЦСИ коллекционирует, устраивает семинары, выставки, все как положено, только скромненько. Было у ГЦСИ одно монопольное занятие - представлять родину на крупных иностранных форумах современного искусства, вывозить наших художников на художественную Биеннале в Венецию, например. "Вывозить" - громко сказано. А на деле - придумал проект, собрал художников, нашел спонсоров, увязал в один узел, принес на блюдечке с голубой каемочкой в ГЦСИ, а там тебя благословили, так сказать, от лица государства.
Но тут появились конкуренты. Старая советская контора - музейно-выставочное объединение "Росизо", в девичестве "Росизопропаганда", возившая наши музеи за рубеж, в одночасье преобразилась. Ее возглавил экономист Евгений Зяблов, до недавнего времени издававший "Арт-хронику", туда пришли такие генералы от современного художественного процесса, как Виктор Мизиано - главред "Художественного журнала", из которого мы давно узнаем о самых-самых последних движениях в культуре, и Иосиф Бакштейн - глава Института проблем современного искусства, живущего на соросовские деньги. Стало понятно - называйся теперь это заведение хоть "Росизо", хоть "Совдеппропагандой", хоть "Реввоенсоветом", заниматься оно будет в том числе и современным искусств
Два фильма Стивена Спилберга - оцифрованный "Инопланетянин" двадцатилетней давности и новый фантастический триллер "Особое мнение" - выходят в российский прокат практически одновременно. Голливудское прошлое неожиданно воскресло и встретилось с настоящим. И зрителям представилась редкая возможность сравнить две кинематографические эпохи.
До "Инопланетянина" Спилберг мало чем отличался от голливудских соратников по потрошению зрительских кошельков. Его кинокарьера началась тихо: в 1974 году он снял "Шугарленд Экспресс", тонкую и печальную смесь мелодрамы, road-movie и экшна. Появление нового таланта отметили критики, но не зрители. Следующий фильм вызвал прямо противоположную реакцию: после выхода "Челюстей" (1975) критики сетовали на плоскую картинку и картонные страсти, между тем как вся Америка просыпалась в холодном поту от наполненных зубастыми пастями кошмаров. Многочисленные подражания и сиквелы привели к появлению нового жанра -"пляжного триллера". И Спилберга сочли очередным ловким кинобизнесменом, способным из детской страшилки выкачивать миллионы долларов.
Настоящий Спилберг родился позже - вместе с "Инопланетянином" (1982), в котором неведомая, но добросердечная космическая зверушка подружилась с отзывчивым американским ребенком, одновременно заменив ему и мягкую игрушку и пропавшего отца. Никто не мог даже предположить, что столь незамысловатая история произведет сногсшибательный эффект. Изображения чучелообразного E. T. заполонили весь мир. Сыгравшая одну из главных ролей шестилетняя Дрю Бэрримор давала интервью на фоне грандиозных очередей в кинотеатры.
Спилберг осознанно снял подчеркнуто детский фильм, где настоящие инопланетяне - это взрослые, одетые в страшные скафандры и лишенные лиц. Создав образцовую сказку, режиссер неожиданно уловил самую суть идеального американского кинематографа, чудо-машинки для выработки мифологий. Коммерческий успех оказался лишь естественным следствием первозданной цельности мира, не искаженного ненужной взрослой логикой.
Удачный принцип был найден - оставалось лишь ему следовать. Вооружившись специфическим детским зрением, Спилберг выдает хит за хитом, становится символом Голливуда. В "Индиане Джонсе" он делает миф из недавних, казалось бы, тридцатых годов - удалой археолог, оснащенный кнутом, знанием латыни и мужским обаянием, путешествует по сказочной планете, где Гитлер раздает автографы, а в африканской пустыне живет пожилой, но хорошо сохранившийся крестоносец. "Капитан Крюк" - откровенный спилберговский манифест. Вместо стандартной экранизации "Питера Пэна" режиссер сочинил историю о полетах во сне и наяву обычного клерка, обнаружившего, что в нем сокрыт волшебный мальчик. В "Парке Юрского периода" ожили кошмары, порожденные школьными уроками зоологии. А затем случилось непоправимое. Спилберг захотел повзрослеть.
Первым делом режиссер отказался от волшебного сюжета, резонно рассудив, что в серьезном взрослом кино куда уместнее будет смотреться реальная трагедия,
Конец августа не принес никаких сюрпризов участникам валютного рынка. Как и неделей ранее, котировки американской валюты продолжили разнонаправленно колебаться в интервале 31,55-31,58 рубля за доллар. Несмотря на то что недостатка в рублях банки не испытывали (дневной показатель остатков на корсчетах в ходе обозреваемого периода находился в диапазоне 77-89 млрд рублей, а ставки по однодневному межбанковскому кредиту большую часть времени не превышали 5% годовых), серьезного давления на рубль никто из спекулянтов не оказал. Операторы рынка не спешили наращивать длинные валютные позиции. Как считают аналитики, от атаки на рубль валютных "быков" удерживали опасения возможного и традиционного для конца месяца дефицита ликвидности. Кроме того, Банк России своими интервенциями в ходе недели ясно дал понять участникам рынка, что рост котировок доллара выше отметки 31,6 рубля не входит в его планы. Противиться же воле Центробанка (почти 45-миллиардные резервы которого не дают усомниться в его способности остановить любую спекулятивную атаку на рубль) никто из спекулянтов не решался.
По итогам недели стоимость доллара на Единой торговой сессии зафиксировалась на уровне 31,57 рубля, на межбанковском рынке его цена с расчетами "завтра" преодолела отметку 31,6 рубля. Обороты как биржевых торгов, так и межбанковского рынка, выросшие по сравнению с предыдущей неделей, остались, тем не менее, на среднем уровне.
Единой ценовой тенденции на торгах по ГКО-ОФЗ на минувшей неделе не наблюдалось. Какой-либо существенной активизации продавцов облигаций, характерной для конца месяца, также не произошло. Продажи были заметны лишь в сегменте краткосрочных облигаций, в результате чего их котировки немного сползли вниз. Однако, как считают аналитики, средства от продаж коротких бондов были реинвестированы в более доходные долгосрочные бумаги, которые по итогам недели прибавили в цене.
На прошлой неделе на рынке корпоративных облигаций предложение по-прежнему превышало спрос, в результате чего цены большинства выпусков продолжили движение вниз. Инвесторы не горят желанием открывать длинные позиции на вторичном рынке, предполагая, что в ближайшие недели они смогут получить премию к рыночной доходности, участвуя в первичных размещениях. В то же время достаточный объем свободной рублевой наличности поддерживал спрос на краткосрочные инструменты, стимулируя рост цен, в частности, облигаций ТНК и МГТС.
Старт сентябрьской гонке первичных размещений 4 сентября даст эмиссия облигаций Выксунского металлургического завода объемом 1 млрд рублей. Следом на рынок выйдут "Русский алюминий финансы", "Башкирэнерго", "Седьмой континент" и другие. Общий объем займов составит не менее 10 млрд рублей.
Большую часть минувшей недели на торгах российскими валютными долгами царило спокойствие. Рынок отдыхал в отсутствие значимых событий, и в сложившемся новостном вакууме котировки еврооблигаций и ОВВЗ колебались незначительно. Тем не менее в итоге возобладал повышательный тренд: за неделю котировк
По итогам прошедшей недели доллар испытал снижение к основным валютам. Публиковавшиеся экономические данные по США имели противоречивый характер. Среди позитивных новостей следует отметить рекордно высокие цифры по продажам нового жилья в США в июле (прирост на 6,7%). Высокий спрос на жилье, которому способствует постоянное снижение ставок по ипотечным кредитам, продолжает выступать одним из немногих факторов, стабилизирующих макроэкономическую ситуацию. Рост заказов на товары длительного пользования в июле на 8,7% (после июньского снижения на 4,5%) оказался самым значительным с октября 2001 года. На динамике показателя сказались быстрый рост госрасходов (например, заказы на военные самолеты выросли на 135%) и новая волна предоставления беспроцентных кредитов на покупку автомобилей. В то же время неожиданно резко снизился индекс потребительской уверенности, рассчитываемый авторитетной организацией Conference Board, - в августе индекс упал с 97,4 до 93,5 (ожидалось - 97,0). Индекс падает уже третий месяц подряд, а его текущее значение достигло минимума с октября-ноября прошлого года (тогдашний минимум был обусловлен терактами). Обращает на себя внимание тот факт, что сейчас компонента оценки текущего состояния упала даже сильнее, чем компонента ожиданий. Кроме того, падение индекса зафиксировано на фоне растущего в августе фондового рынка, а потому оно имеет более фундаментальный характер, чем июльское снижение, которое можно было объяснить обвалом котировок акций. Нестабильна ситуация и на рынке труда - число впервые обратившихся за пособием по безработице после небольшого снижения вновь начало расти, что может указывать на приближение рецессии. Темпы роста ВВП за II квартал остались непересмотренными (+1,1% в годовом исчислении), хотя трейдеры ожидали их повышения. МВФ опубликовал свежий прогноз экономической динамики США в 2002 году, в котором темпы роста ВВП оказались в полтора раза ниже тех, что прогнозирует ФРС. На фоне этих данных главным фактором снижения доллара стало падение фондового рынка.
Курс евро опускался 23 августа до 0,9666 доллара, но к 29 августа вырос до 0,9886. Темпы роста ВВП Германии во II квартале оказались такими же, как в первом, - +0,3%. В то же время индекс делового климата института IFO в августе снизился с 89,9 до 88,8 (правда, аналитики ожидали большего падения). Снижение показателя третий месяц подряд может означать, что рост в экономике Германии почти прекратился. Профицит счета текущих операций Франции вырос до многолетнего максимума - явно позитивный фактор для евро.
Резкий пересмотр темпов роста ВВП Великобритании во II квартале с 0,9 до 0,6% вызвал падение курса фунта стерлингов до 1,5161 доллара (семинедельный минимум). Однако в последующие дни рост фунта возобновился, и курс поднимался до уровня 1,5500 доллара.
Курс иены испытывал существенные колебания - сначала падение до 120 за доллар, затем рост до 117,43, - временно стабилизировавшись 29 августа на отметке 118,20.
В целом за прошедшую неделю фондовые ин
Ведущие производители персональных компьютеров отказываются от программного обеспечения Microsoft, отдавая предпочтение продукции ее конкурента - Corel.
В минувший понедельник компания Hewlett-Packard, ставшая крупнейшим в мире производителем ПК после слияния с Compaq, объявила о решении сотрудничать при оснащении своих компьютеров офисными программами с канадской фирмой Corel, а не с традиционным партнером - Microsoft. В частности, пакет Microsoft Works - упрощенную версию сверхпопулярного Microsoft Office - планируется заменить программами WordPerfect и Quattro Pro, разработанными Corel. Hewlett-Packard последовала примеру своего основного конкурента Dell Computer, также отказавшегося от многих программ Microsoft. Обе компании начнут "перестройку" уже в сентябре.
Столь решительные перемены производители компьютеров объясняют тем, что Microsoft злоупотребляет своей монополией в области операционных систем и офисных программ при выдаче лицензий. Кроме того, сокращение спроса на ПК, вынудившее производителей снизить цены, сделало уменьшение себестоимости приоритетным. Так что, по всей вероятности, непосредственной причиной смены партнера стали предложенные Corel скидки на предварительную установку программного обеспечения.
Для Microsoft такой удар более чем ощутим, ведь доходы от продажи офисных программ составляют около 30% общих доходов компании. Сейчас Microsoft контролирует более 90% рынка программного обеспечения, но вряд ли это продлится долго. Предполагается, что в следующем году HP продаст около 3 млн компьютеров Pavillion, на которых будет установлен пакет Corel, а продажи Dell составят 1-1,5 млн персоналок. Котировки акций Corel уже существенно выросли и продолжают повышаться, а представители компании считают, что соглашение с HP позволит им добиться изменения ситуации на рынке в свою пользу.
На прошлой неделе об этом договаривались лично глава "ЛУКойла" Вагит Алекперов и председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер. На встрече обсуждались перспективы совместного освоения месторождений на Ямале, в Ненецком автономном округе и на шельфе Каспийского моря. Планируется также взаимодействие в области транспортировки, разведки и добычи газа. В течение месяца совместная рабочая группа должна подготовить конкретные предложения по проектам и определить объем требуемых инвестиций. Соглашения планируется заключить на 2002-2005 годы.
Инициатива сближения исходила от "ЛУКойла". Компания давно рвется в газовый бизнес. "ЛУКойлу" принадлежит право на разработку газовых месторождений на Ямале и на Каспии с общим объемом запасов около 1,2 трлн кубометров. К 2010 году компания планирует добывать 50-60 млрд кубометров в год. Однако для реализации этих планов "ЛУКойлу" необходим доступ к газопроводам, который контролирует газовый монополист. Начав сотрудничество с "Газпромом" в преддверии либерализации доступа к трубе, компания получает возможность опередить других независимых претендентов и, соответственно, занять лидирующие позиции среди независимых добывающих компаний. "Газпром" же заинтересован прежде всего в совместном освоении месторождений и привлечении инвестиций, что позволит увеличить общую добычу газа в стране.
Центральный банк Нигерии объявил о прекращении обслуживания внешнего долга страны. Невозможность дальнейшего погашения задолженности в 33 млрд долларов власти объясняют падением доходов от экспорта нефти (годовой объем его оценивается в 20 млрд долларов), а также тем, что приватизация (иной возможный источник денег) пока не приносит ни цента. Ситуация осложняется кризисом власти: две недели назад парламент страны вынес вотум недоверия действующему президенту Олусегуну Обасанжо, однако тот отказался уйти в отставку.
Деньги у Нигерии есть: золотовалютные запасы национального ЦБ составляют 8 млрд долларов (платежи по долгам в этом году превысили 3 млрд). Однако тратить их на выплату долга нигерийцы не намерены, ссылаясь на отсутствие источника для наращивания резервов. С декабря прошлого года золотовалютные резервы уменьшились на 2 млрд долларов, и доходы от нефти, формирующие 85% валютной выручки Нигерии, не могут компенсировать их сокращения. В бюджете страны на будущий год просто не предусмотрены деньги на обслуживание внешнего долга. Депутаты нигерийского парламента объясняют это тем, что МВФ рекомендует придерживаться жесткой финансовой дисциплины, которая в Нигерии, видимо, понимается как дефолт по долгу.
В проблемах с выплатой долга финансовые власти страны винят и Парижский клуб кредиторов, которому принадлежит львиная доля нигерийских обязательств - 22,1 млрд долларов. В этом году в ходе переговоров Нигерии с МВФ стороны так и не смогли выработать экономической программы, при наличии которой Парижский клуб обычно идет на частичное списание и реструктуризацию долга.
На рынке суверенных долгов дефолт Нигерии отразится слабо, поскольку только 3 млрд долларов займов было оформлено в облигации Нигерии, и, из-за высокого риска, торговались они всегда по низкой цене.
Бывший владелец компании, а ныне депутат Госдумы Владислав Резник продал свой пакет акций (чуть более 50%) российской организации, аффилированной с "ERGO Europa". ERGO - не просто один из ведущих страховщиков Германии. Компания является основным подразделением лидера мирового перестраховочного рынка - группы Munich Re. Выручка Munich Re Group в 2000 году составила 40,7 млрд долларов, благодаря чему она заняла по этому показателю четвертое место среди всех страховщиков, специализирующихся на иных, нежели страхование жизни, видах страхования.
Munich Re уже давно проявляет активный интерес к российскому рынку: группа одной из первых открыла в России свое представительство и вышла в лидеры по величине принимаемых в перестрахование взносов. А в течение последнего года немецкий страховщик стал прицениваться к российским страховым компаниям. Как стало известно "Эксперту", уже достаточно скоро ERGO станет владельцем российской страховой компании федерального масштаба. По неофициальной информации, страховое общество "Русь" было продано за 10 млн долларов. Цена немаленькая, если сравнивать ее с иными сделками. В подобной ситуации экономическая целесообразность покупки питерской страховой компании "Русь" представляется сомнительной. Во-первых, "Русь" никогда не была стратегической целью ERGO - 49% российского страховщика фактически достались немцам "случайно", в придачу к купленной ими несколько лет назад компании Alte Leipziger, владевшей акциями компании "Русь". Во-вторых, "Русь" не занимает лидирующих позиций на привлекательных для иностранцев массовых сегментах страхового рынка и специализируется главным образом на имущественных рисках. Наконец, компания всегда была закрытой структурой, например не предоставляла квартальную статистическую информацию во Всероссийский союз страховщиков.
Из всех появившихся на рынке версий таких, мягко говоря, странных действий Munich Re наиболее вероятными являются две. Либо компания, напуганная мировой конъюнктурой и собственными убытками во втором квартале 2002 года (они составили 383 млн евро), решила отказаться от масштабных вливаний в российский рынок и ограничиться развитием фактически уже имеющегося бизнеса. Либо причины надо искать в том, что продавцом был именно Владислав Резник, который в настоящее время достаточно активно лоббирует в органах власти идею снятия значительной части ограничений, которые действуют по отношению к компаниям, доля иностранного капитала в которых превышает 49%. Если ERGO действительно планирует масштабно выходить на российский рынок, то это для них является первоочередной задачей.
Идея руководителя Lehman Brothers проста: финансировать специальные программы в России (например, программы переподготовки директоров российских предприятий и программы обмена студентами) из средств, которыми Москва погашает внешний долг. Для работы с российскими деньгами он предлагает учредить специальный фонд. Если же его работа окажется успешной, Аугусто Лопес-Карлос предлагает списывать часть российских долгов "за хорошее поведение". Отсутствие прецедентов на рынке суверенных долгов инвестбанкира не смущает.
Российские эксперты восприняли предложение Аугусто Лопес-Карлоса о создании нового фонда сдержанно. Ведь расходование средств по программам Мирового банка и МВФ в России зачастую было неэффективным (глава Lehman Brothers руководил представительством соответствующего фонда в Москве в 1992-1995 годах). По мнению главного экономиста ИК "Тройка Диалог" Евгения Гавриленкова, лучше всего будет, если долговые деньги пойдут на финансирование фундаментальной науки и образовательных программ: "Даже если не все средства пойдут куда надо, все равно эффект будет положительным". По его подсчетам, много денег на образование не уйдет - несколько сотен миллионов долларов из тех миллиардов, что Россия ежегодно тратит на выплаты по внешнему долгу.
Интерес же одного из крупнейших глобальных инвестбанков в подобном фонде очевиден: банкирам нужен новый рынок взамен резко сдувшихся операций на рынках США и Европы. К тому же не стоит недооценивать политические и имиджевые дивиденды программы "инвестиционной помощи России". Они особенно уместны в нынешний период, когда в разгар фондового бума переоценивается деятельность и репутация глобальных инвестбанков.
К теневому сектору экономики статведомство относит все виды предпринимательской деятельности, которые по тем или иным причинам не попадают в официальную статистическую отчетность, поскольку осуществляются без регистрации юридического лица и, следовательно, не подпадают под налогообложение.
Похоже, ожидания правительства не оправдались. Прогнозируемого сокращения теневого сектора в результате налоговой реформы и облегчения администрирования так и не произошло. Напротив, по сравнению с прошлым годом число работающих "в тени" увеличилось почти на 300 тыс. человек.
При этом из общего числа занятых в теневом секторе российской экономики более чем для 2 млн человек, или соответственно 23,6%, работа в неформальном секторе является дополнительным источником заработка. Около 77% занятых, почти 8 млн человек, имеют в неформальном секторе основную и единственную работу. Это в основном те, кто занят в малом предпринимательстве (Госкомстат отнес к таковому предприятия, число сотрудников которых не превышает пяти человек).
Среди сельских жителей уровень занятых в неформальном секторе экономики значительно выше - 29%, в то время как среди городских жителей только 11%. Как сообщили в Госкомстате, высокая доля занятых в теневом секторе среди сельских жителей объясняется тем, что сюда относят все доходы населения от продажи сельхозпродукции, полученной в личных подсобных хозяйствах и не регистрируемой в налоговых органах.
"То, что число 'теневиков' в последнее время увеличилось, - вполне понятно. Ведь речь в основном идет о занятых в малом бизнесе. Для них условий для перехода в легальный сектор так до сих пор и не создано, напротив, существующие условия только ухудшаются. Вопреки всем обещаниям правительства объем собираемых налогов не уменьшился, а увеличился. Прогнозы на следующий год тоже порадовать не могут - в бюджете-2003 предусмотрен рост собираемости налога на вмененный доход в три раза. Такое большинству предпринимателей не по силам", - считает председатель общероссийского общественного политического движения "Развитие предпринимательства" Иван Грачев.
Новую инициативу Путина представители различных российских структур сразу же начали продвигать на европейских дипломатических фронтах: в Копенгагене, где состоялись двусторонние межмидовские консультации, в Варшаве, где с визитами побывали спецпредставитель президента РФ по проблемам Калининградской области Дмитрий Рогозин и спикер Совета Федерации Сергей Миронов. Сам Путин занялся тем же в ходе начавшихся в этот понедельник переговоров с президентом ФРГ Йоханнесом Рау, прибывшим в Москву с официальным визитом. Российская сторона предпринимает все возможное, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки и добиться благоприятного для себя результата намеченного на ноябрь в Копенгагене саммита РФ-ЕС.
Заявление Владимира Путина, сделанное за два с половиной месяца до встречи в Копенгагене, поставило европейских дипломатов в крайне неловкое положение. Президент вывел дискуссию на принципиально иной уровень - а каким вообще Евросоюз видит свои будущие отношения с восточным соседом? Пока голосов в поддержку путинской идеи из европейских столиц не прозвучало. Зато "против" уже появились: МИД Швеции поспешил выразить скептицизм по поводу возможности введения безвизового режима между ЕС и Россией.
Ряд экспертов считает, что реализация идеи о свободном передвижении граждан России и государств - членов ЕС налагает на Россию несколько сложных встречных обязательств. Ведь в таком случае Россия должна будет не только открыть собственные границы для безвизового въезда европейцев, но и реализовать целый ряд сопутствующих мер. В частности, по примеру других стран (добившихся для себя такого же статуса) российская сторона должна будет передать властям ЕС базы данных о своих гражданах, имеющих загранпаспорта, привести законодательство о свободе передвижения внутри РФ и правилах регистрации в соответствие с европейскими нормами, заключить со всеми европейскими странами жесткие соглашения об реэдмиссии и наладить более широкий обмен информацией относительно лиц, подозреваемых в совершении преступлений или находящихся в розыске, и т. д.
В российском политическом истеблишменте к идее президента отнеслись в целом с воодушевлением, хотя мало кто верит, что реализовать ее возможно уже в ближайшие годы. По мнению депутата Госдумы Владимира Рыжкова, речь идет лишь об "исторической перспективе".
Фонд имущества Санкт-Петербурга продал с аукциона двенадцать участков земли общей площадью 14547 квадратных метров в элитном районе - на севере Угольного острова в Сестрорецке. Начальную стоимость всех лотов установили в размере 14,55 млн рублей. Однако итоги аукциона превзошли все ожидания. Например, один из трех победителей конкурса - ООО "Профиль" - заплатил за три лота 10,658 млн рублей. Часть земельных участков купили частники.
Примечательность торгов заключается не только в том, что это один из первых опытов официальной продажи городских земель в частные руки, но и в самом объекте продажи. Угольный остров находится в непосредственной близости от знаменитого шалаша, в котором В. И. Ленин летом 1917 года скрывался от полиции. Вождь и отец мирового пролетариата знал, где прятаться с пользой для здоровья, - сегодня эти места являются одними из престижнейших в курортной зоне Петербурга.
Июльский отток заметно превысил вывод средств после терактов в сентябре 2001 года - тогда за границу за месяц ушло лишь 30 млрд долларов.
В этом году бегство капитала из США началось с конца весны и к июню достигло 18 млрд долларов. Рекордный же уровень оттока средств в июле аналитики связывают с двумя основными факторами. Во-первых, именно к середине лета в Соединенных Штатах в самом разгаре были скандалы из-за мошенничества в крупнейших корпорациях страны - WorldCom, Adelphia и многих других. Закон Сарбанеса-Оксли, который устанавливает новые правила ответственности руководителей корпораций за достоверность отчетности, был только принят конгрессом и находился на подписи у президента. Поэтому инвесторы, которые не могли быть уверены в том, что в любой момент не разразится очередной скандал еще в одной компании, предпочитали выводить свои средства в менее прибыльные, но и менее рискованные страны.
Другим не менее важным фактором стал вывод средств индивидуальных инвесторов из Саудовской Аравии. За последние несколько месяцев отток саудовских капиталов из США составил не менее 100 млрд долларов (эту сумму называют американские банки, хотя сами инвесторы из нефтяного королевства говорят о вдвое большей сумме). Вывод капиталов был вызван предложениями заморозить саудовские активы, о чем в США стали говорить еще в мае. Ведущие американские банки опасаются, что подобная тенденция может сохраниться, особенно если учесть недавний иск родственников жертв событий 11 сентября по возмещению морального ущерба (большинство террористов были гражданами Саудовской Аравии). Сегодня объем саудовских инвестиций в США составляет, по разным оценкам, 400-600 млрд долларов, и из-за угрозы ареста активов в ближайшее время, вероятно, продолжит сокращаться, увеличивая тем самым общий отток средств с американского фондового рынка.
Нынешний урожай оказался неожиданно высоким: с учетом переходящих остатков он может составить до 100 млн тонн при потребности 75 млн. Перепроизводство давит на рынок, цены снижаются, хозяйства жалуются, что вынуждены продавать зерно почти по себестоимости. Правительство, обещавшее рассмотреть целый комплекс мер по организации зернового рынка 19 сентября, пока предложило единственный выход - торговые закупки. Премьер Михаил Касьянов дал поручение министерствам и ведомствам в недельный срок разработать предложения по механизму закупок и источникам финансирования. Известно, что от прошлых закупок остался 1 млрд рублей. "С такими деньгами на рынок лучше и не выходить, - прокомментировал ситуацию руководитель Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. - Даже если и найдутся большие средства, начало закупок опять затянется, пока будут реализовывать предложенный механизм, опять выйдет пшик. Хотя в принципе закупки - дело хорошее. Но, как говорится, дьявол кроется в деталях".
Одну деталь, похоже, уже упустили. Речь идет о сроках. Северный Кавказ собрал урожай в июле-начале августа, и многие хозяйства, готовясь к севу озимых и нуждаясь в оборотных средствах, уже сбросили часть зерна по самым низким ценам. Таким образом, если закупки и будут проводиться в серьезных масштабах, то производителю они больших денег не принесут. "О намерениях государства нужно было объявлять еще в апреле, - считает аналитик группы компаний ОГО Рудольф Булавин. - В США уже в марте известны залоговые цены на зерно, а общие принципы рассчитываются на семь лет вперед". Мы, конечно, не Штаты, но продумать механизм до деталей и учесть ошибки прошлого года все-таки можно было заранее, а не давать поручения "разобраться" в конце августа.
Пока неизвестно даже, будут ли выделены нужные 6-7 млрд рублей, будут ли учтены региональные особенности и приглашены к участию соответствующие элеваторы, по каким ценам будет закупаться пшеница. Объявлено, что будет закупаться продовольственная пшеница и рожь. Но пока ценовой коридор предложен только для пшеницы третьего класса. Он вроде бы и неплох - 2300-2500 рублей за тонну, но вся шутка в том, что пшеницы этого класса в этом году уродилось совсем немного (по оценкам аналитиков компании "Русагро", не более 20% от 40 млн тонн), и именно в этот сегмент рынка вообще не стоило бы вмешиваться.
Многие аналитики солидарны в том, что госзакупки не панацея. Правительство должно предложить внятную концепцию развития зернового рынка. Для этого необходимо учесть широкий спектр проблем: унификацию тарифов, создание экспортной инфраструктуры, активизацию сотрудничества с торговыми представительствами других стран, развитие организационно-юридической базы (в частности, сертификацию складов, введение механизма складских расписок), гармонизировать российские стандарты с международными, предложить приоритеты в семеноводстве. Пока же даже в результате благого пожелания провести зерновые госинтервенции получается нулевой эффект.
Консорциум во главе с IBS победил в тендере на создание специализированной информационной системы "Правительственный портал". Несмотря на мизерную стоимость самого проекта (правительство оценило работы по созданию портала в 8,5 млн рублей, а IBS обязался выполнить их даже дешевле - за 7 млн), этот тендер можно рассматривать как один из важных этапов в реализации программы "Электронная Россия". Сейчас вырабатываются правила игры и определяются главные партнеры и основные технологии, которые будут участвовать в реализации программы в ближайшие семь лет. И победители первых конкурсов, естественно, получат лучшие шансы впоследствии, когда на кону будут более крупные госсредства в рамках этой программы.
Партнерами IBS по проекту выступают Hewlett-Packard и Microsoft (как поставщики, соответственно, серверной и программной платформы), РНТ (программные компоненты для обеспечения безопасности), AYAXI (дизайн портала) и iFirst (как консультант по взаимодействию власти и общества), а также "Интерфакс" и "Прайм-ТАСС" - они должны будут обеспечить информационное наполнение создаваемого портала. Несмотря на то что в числе участников победившего консорциума сразу два информационных агентства, тендерная комиссия рекомендовала IBS привлечь к выполнению работ еще и "Росбизнесконсалтинг", который тоже участвовал в тендере и проиграл.
Что же касается самого портала, то он должен будет заработать уже в следующем году. Суть идеи портала в том, чтобы представить правительство как единый орган, который оказывает гражданам и организациям некий комплекс услуг. Поскольку в основе портала лежит общая для различных ведомств база данных, гражданам и компаниям становится существенно проще общаться с властью, собирать нужные справки, не обивая пороги бесчисленных министерств и ведомств. Такие "сервисные" правительственные порталы пока еще большая редкость, даже лучшие из них - FirstGov (правительство США) и UKonline (Великобритания) - насчитывают всего пару лет от роду. И конечно же, расходы на создание подобных порталов на порядок превышают сумму, указанную в пресловутой графе "прочее" ФЦП "Электронная Россия".
Банк "УралСиб" получил синдицированный кредит от зарубежных банков в размере 33 млн долларов. Это первый необеспеченный и несвязанный синдицированный кредит, выданный российскому коммерческому банку после кризиса 1998 года.
Организатором синдикации выступил австрийский банк Raiffeisen, а кредиторами - девять иностранных банков. Заем выдан сроком на один год по ставке Libor+3,5%. Предполагалось привлечь на внешнем рынке всего 20 млн долларов, но благодаря переподписке сумма возросла до 33 млн. По словам старшего вице-президента банка Александра Дементьева, полученные средства прежде всего пойдут на кредитование реального сектора Республики Башкортостан.
"УралСиб" привлекает синдицированные кредиты с 1997 года, однако впервые ему удалось получить необеспеченный и несвязанный кредит, причем обойти более известные банки. Например, Промстройбанк (СПб), Альфа-банк и НОМОС-банк после кризиса также брали синдицированные кредиты, но они предназначались либо одному клиенту банка, либо шли на определенные программы развития. Несвязанные же кредиты (такой заем получил год назад банк "Зенит") прежде давали только под обеспечение (см. таблица).
В рейтинговом агентстве "Интерфакс" кредит "УралСибу" расценивают как удачную сделку, даже несмотря на то, что по докризисным меркам сумма кредита невелика. "Иностранные финансисты по-прежнему осторожно подходят к кредитованию российских банков, - считает заместитель гендиректора РА 'Интерфакс' Михаил Матовников. - Во-первых, всем памятны последствия дефолта для банковской системы и некорректное поведение отдельных банков по отношению к иностранным контрагентам. Во-вторых, раньше многие банки были частью ФПГ, что воспринималось положительно, а сегодня банк в составе промышленных групп смотрится как обуза. В-третьих, хотя кризис и избавил рынок от явно слабых банков, в России не так много финансовых институтов, которые реально могут рассчитывать на кредиты".
Компания "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" (ВБДПП) выходит на рынок Северо-Запада. На прошлой неделе объявлено о покупке ВБДПП 100% акций питерской молочной компании "Роска".
По словам первого вице-президента ВБДПП по стратегическому развитию Евгения Чверткина, компания, считая этот рынок одним из ключевых, не раз пыталась подобраться к питерским производителям. В течение двух лет ВБДПП и вела переговоры (безуспешные) с лидерами рынка - "Петмолом" и "Пискаревским", и строила планы создания собственного производства под Питером. И наконец, одно из направлений этой работы принесло результат: концерн "Колибри", владеющий "Роской", согласился уступить эту компанию ВБДПП за 11,7 млн долларов.
Глава "Колибри" Алексей Наровлянский отказался комментировать событие. Концерн владел "Роской" около двух лет, выкупив акции компании у дочерних предприятий Сбербанка и "Петмола". Алексей Наровлянский в то время заявлял, что намерен вывести "падающее" предприятие в лидеры с тем, чтобы позже включить его в создаваемую вертикально интегрированную агропромышленную корпорацию. Видимо, не получилось.
Теперь амбициозные планы, связанные с "Роской", строит уже "Вимм-Билль-Данн". Молочный завод, построенный в 1987 году, по словам руководителя управления по развитию продаж ВБДПП Дмитрия Тамурко, оснащен довольно современным оборудованием. И хотя сейчас там перерабатывается всего 40 тонн молока в сутки, проектная мощность завода составляет 500 тонн. При теперешнем уровне производства доля "Роски" на питерском рынке почти незаметна - 0,5% (против 40% у "Петмола" и 20% у "Пискаревского"). Тем не менее все возможности для завоевания приличной доли на рынке имеются. Аналитик UFG Алексей Кривошапко считает, что, при условии модернизации завода, новый владелец сможет сделать это в течение года. "Вимм-Билль-Данн" планирует инвестировать в этот проект несколько десятков миллионов долларов.
Питерские конкуренты считают, что продвижение ВБДПП на их рынке будет нелегким. Это мнение основано на патриотичности жителей северной столицы и их приверженности местным брэндам. Впрочем, как заметил Дмитрий Тамурко, ВБДПП сохранит устоявшиеся брэнды "Роски" и "Колибри", а кроме того, будет раскручивать некоторые уникальные, но пока недооцененные рынком продукты. И конечно, там будут выпускаться и московские брэнды продукции с быстрым сроком реализации.
Крупнейшие сотовые операторы России "Мобильные Телесистемы" (МТС) и "Вымпелком" (торговая марка "Би-Лайн"), объявившие на прошлой неделе результаты деятельности за полгода, не разочаровали аналитиков. У компаний растет и выручка, и прибыль, и клиентская база, хотя каждый новый абонент приносит дохода все меньше и меньше.
МТС сохраняет лидерские позиции. На минувшей неделе число ее абонентов превысило за 5 млн (в конце II квартала - 4,37 млн), и компания стала крупнейшим оператором Восточной Европы. Чистая прибыль МТС за полугодие достигла 110 млн долларов, а чистый операционный доход - 563 млн. Провал МТС в Москве (за год доля компании на столичном рынке снизилась с 57,5% до 43,5%) частично компенсируется большим количеством высокодоходных клиентов.
Результаты "Вымпелкома" в целом скромнее, хотя в столице компания сохраняет лидерство (52% рынка). Сейчас оператор обслуживает 3,7 млн абонентов (в конце II квартала - 3,28 млн). Чистая прибыль "Вымпелкома" в I квартале 2002 года достигла 49,9 млн долларов, увеличившись на 243% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Прибыль могла быть больше, если бы не колебания курса евро. Долги перед поставщиками оборудования у компании номинированы в новой европейской валюте, а баланс составляется в долларах. Резкий рост курса евро "съел" у компании 9,5 млн долларов. Но в целом двухлетний период убытков "Вымпелкома" кажется уже далеко позади.
Вместе с тем средний ежемесячный доход мобильных операторов с абонента (ARPU) падает. У "Вымпелкома" за год он снизился с 27,7 доллара до 18,9, у МТС - с 39 до 25 долларов. Компании объясняют такое снижение увеличением доли региональных абонентов, а аналитики предвещают дальнейшее падение этого показателя. Впрочем, даже эти цифры не могут омрачить оптимистического настроения сотовиков. Ведь емкость рынка оказывается больше прогнозируемой. "Если раньше мы оценивали максимальное насыщение столичного региона на уровне пятидесяти процентов, то сейчас аналитики говорят уже о семидесяти", - сказал первый вице-президент "Вымпелкома" Николай Прянишников. Он также отметил серьезный рост рынка даже в самых бедных регионах, в которых работает "Вымпелком". Высокий спрос будет сохраняться еще довольно долго, ведь в целом по России насыщение рынка сотовой связи составляет пока 12%, тогда как даже в Словении оно достигло 35%, а в Италии и Финляндии близко к 80%.
Авиакомпании Европы преодолели последствия 11 сентября 2001 года: этот сектор европейской экономики показывает завидный рост прибыли. Если после сентябрьских терактов в Нью-Йорке авиакомпании несли убытки из-за боязни пассажиров летать не только по трансатлантическим маршрутам, но и вообще куда бы то ни было, то сейчас число пассажиров растет. "По нашим прогнозам, уже в октябре-ноябре нынешнего года количество пассажиров, воспользовавшихся воздушным транспортом в Европе, достигнет рекордных значений лета прошлого года, - сказал 'Эксперту' Хьюго Скотт-Гэлл, аналитик по транспорту лондонского отделения банка Goldman Sachs. - А в декабре, накануне Рождества, этот рекорд будет превзойден. В будущем же году число пассажиров увеличится на три с половиной процента по сравнению с пиковым две тысячи первым".
За первое полугодие нынешнего года немецкая Lufthansa получила прибыль в размере 348 млн долларов (почти втрое больше, чем в июле-декабре 2001-го). Голландская KLM заработала 45 млн долларов (почти вдвое больше), а австрийская Austrian Airlines - 30 млн. British Airways, убытки которой после терактов составили 250 млн долларов, в январе-июне 2002 года смогла заработать 176 млн долларов прибыли.
В конце прошлого года кризис заставил компании вносить изменения в свою работу. Чтобы привлечь пассажиров, им пришлось снижать цены на билеты. Но это потребовало реструктуризации: без сокращения издержек компаниям грозило банкротство. Крупнейшие авиакомпании Европы были вынуждены на 10-15% сократить персонал и перестроить расписание, отказавшись от части маршрутов, которые приносили убытки, и сконцентрировавшись на выгодных направлениях. Так, вместо трансатлантических маршрутов British Airways сделала ставку на азиатские направления, Air France - на африканские и ближневосточные, а испанская Iberia - на латиноамериканские. Крупные авиакомпании отказались также от ряда внутриевропейских маршрутов, где им трудно конкурировать с малобюджетными авиакомпаниями (такими, как Go, EasyJet, RyanAir и др.), предлагающими дешевые билеты через Интернет. Реструктуризация, правда, не обошлась без жертв - швейцарская Swiss Air и бельгийская Sabena обанкротились, а их пассажиры были вынуждены уйти к конкурентам.
Четвертый в мире по объемам продаж производитель лекарств англо-американская компания GlaxoSmithKline (GSK) подала в США в суд на швейцарскую фирму Novartis (8-е место), утверждая, что та использует "украденную" у GSK бактерию для производства дешевых копий ее оригинального антибиотика аугментина (augmentin). GSK также потребовала от американского правительства запретить Novartis импортировать в Штаты "дженерические" копии (дженерики - воспроизведенные копии оригинального препарата, их начинают производить после окончания срока патента) аугментина, которые швейцарская группа начала продавать в США в июне.
GSK уверяет, что недавно она провела научные исследования "дженерических" копий аугментина, и выяснила, что их ключевым элементом является бактерия, разработанная GlaxoSmithKline. "Выделение этого особенного штамма проведено GSK, - заявил представитель англо-американской фирмы. - Он не предоставлялся третьим сторонам и является торговым секретом фирмы". В GSK считают, что в производстве Novartis используется тот самый тип бактерии, который был создан GlaxoSmithKline в 80-х годах и стал одним из главных компонентов антибиотика. Эта бактерия, выведенная в результате многолетних исследований, якобы была украдена одним из бывших служащих GSK и в результате стала использоваться женевской фирмой. Правда, GSK все-таки не утверждает, что Novartis как-то связана с этой кражей.
Формально Novartis имеет право на воспроизводство антибиотика, ибо в мае этого года по решению американского суда аугментин лишился патентной защиты. Между тем продажи аугментина в прошлом году принесли GSK 1,4 млрд долларов, и препарат стал вторым по объему сбыта продуктом фирмы. Теперь фирма рискует лишиться не только доходов от продаж. Утрата прав на эксклюзивное производство антибиотика отпугнула инвесторов - стоимость акций GSK упала в этом году на 22%. Поэтому, похоже, GSK решила бороться до конца и выбить почву из-под ног у всех возможных конкурентов.
Помимо швейцарцев она собирается судиться с индийской компанией Ranbaxy Laboratories Ltd. и израильской Teva Pharmaceutical Industries Ltd., которые приступают к производству "дженерического" аугментина. И хотя их лекарства еще не поступили на рынок, GSK заявляет, что у нее есть свидетельства, будто они также используют "украденную" бактерию. GSK требует от всех обвиняемых возмещения потерянной прибыли.
Споры по поводу интеллектуальной собственности нередкий случай в фармацевтической промышленности, но, как говорят аналитики, фирмы крайне редко ссылаются на торговые секреты в производстве медикаментов. По их мнению, спор GSK-Novartis может возобновить обвинения в адрес американских фармацевтических компаний в том, что они используют судебные процессы с целью ослабить конкуренцию своим лекарствам со стороны дешевых "дженерических" копий.
В конце лета швейцарские частные банки, специализирующиеся на обслуживании сверхбогатых клиентов, провели волну сокращений персонала, уволив в общей сложности 500 человек. Последним стал частный банк Lombard Odier Darier Hentsch & Cie (LODH), образованный в начале июля в результате слияния двух почтенных женевских финансовых институтов - основанных в XVIII веке банков Lombard Odier & Cie (второй по величине швейцарский частный банк) и Darier Hentsch & Cie. После слияния LODH пришел к выводу о необходимости сократить персонал на 15%, с 2050 до 1700 человек. Меры по "рационализации" коснутся также филиалов банка в Гонконге и Монреале. Примерно половина из увольняемых 350 человек лишатся своих рабочих мест уже в этом году. За неделю до LODH другой швейцарский частный банк - Union Bancaire Privee (UBP) объявил об увольнении 275 служащих в Швейцарии (23% персонала) в течение ближайших месяцев. UBP тоже недавно слился с другим банком - женевским Discount Bank and Trust Company (DBTC).
По информации из швейцарских банковских кругов, после биржевых обвалов состоятельные клиенты мировых банков потеряли в 2001 году 260 млрд долларов. В результате у банков, в которых сосредоточены их деньги, стала падать прибыль, и это заставило финансовые учреждения пойти на сокращение персонала. Однако, по словам Томаса Суттера, представителя по печати Швейцарской ассоциации банкиров (ASB), речь идет о чисто конъюнктурном явлении. "Как только ситуация улучшится - а это, без сомнения, произойдет в будущем году, финансовое положение швейцарских банков укрепится", - подчеркнул он. Впрочем, добавил г-н Суттер, крупные банки, такие как UBS и Credit Suisse, продолжают получать прибыль от своей банковской деятельности, а следовательно, "ситуация не столь драматична, как утверждают".
Швейцарские банки - основной сектор экономики, способствующий богатству и процветанию этой страны, производит 11% ВВП. В конце 2001 года в банковском секторе Швейцарии работало 109 тыс. человек, или 4% экономически активного населения.
На коллегии МНС в конце августа замминистра Виктор Мишин заявил: суммы НДС, возмещаемые экспортерам казной, растут столь стремительно, что угрожают состоянию бюджета. Поэтому следует улучшить администрирование приема платежей, введя отдельные счета для уплаты НДС при вывозе продукции за рубеж.
По данным министерства, для возмещения экспортного НДС в бюджет-2001 было заложено 93 млрд руб., а фактически выплачено 210 млрд. За первый квартал этого года Министерство по налогам и сборам вернуло компаниям-экспортерам 48,2 млрд руб. - это 16,6% всех налоговых доходов бюджета. И налоговики еще остаются должны 18,6 млрд руб. Между тем задолженность - следствие нелегальной деятельности так называемых фирм-однодневок, выступающих посредниками при экспорте и не платящих при этом НДС в бюджет. Стоящие в цепочке между производителем и компанией-экспортером, однодневки накручивают цену, а с ней - НДС. По окончании сделки они исчезают вместе с налогом, который причитался бюджету. По данным МНС, нелегальный оборот подобных фирм составляет полтора-два миллиарда рублей в месяц. Экспортер же, перечисливший поставщику НДС, требует от министерства возмещения не уплаченного в госказну налога. И доказать неправомерность такого требования сегодня не представляется возможным.
Между тем предприятия, действительно производящие и экспортирующие продукцию, постоянно рискуют получить с большой задержкой или вовсе не получить от государства через своего экспортера возмещение по НДС.
"Государство с помощью существующих методов налогового администрирования не имеет реальной возможности проконтролировать в полном объеме уплату соответствующего НДС на предварительных стадиях производства экспортируемого товара. В результате при принятии решения по конкретному экспортеру государство сталкивается с риском возместить то, что не было предварительно уплачено, то есть потерять бюджетные средства, и вынуждено усложнять процедуру получения возмещения для всех экспортеров. Поскольку заявок на возмещение больше, чем уплаченного в бюджет НДС, возмещение реально может осуществляться не всем, кто формально имеет на это право, что приводит к большим, но бесполезным судебным издержкам, скандалам, стимулирует коррупцию и является реальным препятствием для нормальных иностранных инвестиций", - считает помощник председателя ЦБ Владислав Конторович. В конечном итоге страдают и предприниматели, и бюджет.
Для решения данной проблемы, как уже было сказано, предлагается использовать систему специальных банковских счетов, через которые будут проходить средства, связанные с расчетами по НДС. Каждая организация получит право открыть в своем банке отдельный счет для расчетов по НДС. Сюда будут поступать средства от полученного НДС за реализованные товары и услуги и, при необходимости, деньги с расчетного счета данной организации. Списываться со спецсчета средства могут только на аналогичные спецсчета поставщиков этой организации или в бюджет в качестве уплаты НДС. Кроме того, деньги со спецсчета могут возвра
Шестнадцать международных банков, включая Citigroup, JP Morgan Chase и HSBC, согласилась поддерживать нынешний объем кредитов, предоставляемых бразильским компаниям. Таков итог переговоров между банкирами и представителями правительства Бразилии. В совместном заявлении банки подтвердили свою "долгосрочную заинтересованность в Бразилии и поддержку ее экономической политики". Однако восстановить прежний уровень кредитования (за последние месяцы кредиты сократились на 30%, из-за чего значительно уменьшился бразильский экспорт) банкиры не обещали.
Сокращение вызвано тем, что финансисты не уверены в устойчивости бразильской экономики. В частности, инвесторы опасаются, что вероятный приход к власти левых на приближающихся октябрьских выборах приведет к дефолту по внешнему долгу. Многие крупные банки понесли серьезные потери в результате недавнего финансового кризиса в Аргентине и теперь проявляют повышенную осторожность. Решение поддерживать инвестиции в Бразилию было продиктовано не столько заверениями министра финансов и кандидатов в президенты, сколько займом МВФ в 30 млрд долларов, который Бразилия получит 6 сентября.
Как заявил председатель центрального банка Бразилии Арминью Фрага, соглашение с банками является "важным шагом к возрождению бразильской экономики". Однако, по мнению экспертов, этого недостаточно для улучшения ситуации. На рынках произошло оживление, курс реала и котировки акций бразильских компаний выросли более чем на 3%, но многие инвесторы отнеслись к этому росту с недоверием и заняли выжидательную позицию. Даже банки, подписавшие совместное заявление, считают поддержание уровня кредитования "повышенным риском ради долгосрочной перспективы".
Двадцать четвертого августа, в День независимости Украины, президент Леонид Кучма выступил с сенсационным обращением к народу. Кучма заявил, что необходимо изменить конституцию страны, с тем чтобы преобразовать Украину в парламентско-президентскую республику (сейчас она, по определению президента, является "президентско-парламентской"). В переводе на общедоступный язык подобная смена наименований означает расширение полномочий парламента в ущерб президентским, прежде всего в вопросе формирования правительства.
Интерес украинского президента здесь прослеживается довольно четко. В тактическом плане заявление президента - весьма эффективный ход, чтобы перехватить инициативу у оппозиции. Ведь еще в середине лета коммунисты, социалисты Александра Мороза и сторонники Юлии Тимошенко договорились провести в середине сентября масштабную общенациональную акцию протеста с требованиями досрочной отставки Кучмы и перехода к парламентской республике. Самый рейтинговый политик страны Виктор Ющенко (блок "Наша Украина") хотя и колебался, но все же намекал на возможное участие в "осенней революции".
Коммунисты, социалисты и Тимошенко в любом случае уже не откажутся от проведения акции, а "независимому" пока Ющенко инициативы президента дают еще один шанс решить свои политические задачи (то есть получить контроль над правительством) посредством изящной шахматной комбинации.
Есть, правда, еще одно вероятное следствие хода Кучмы - раскол в блоке Ющенко и присоединение соглашательской части "Нашей Украины" (предпринимателей и умеренных националистов) к пропрезидентским силам в парламенте. Сейчас прокучмовские фракции и Ющенко с оппозицией делят Верховную раду почти поровну. Если же будет реализована предложенная Кучмой схема изменений конституции, то в парламенте может сформироваться устойчивое пропрезидентское большинство, которому доверят и формирование правительства, и перекройку политической системы страны. Если такое большинство создать не удастся, то Кучма наверняка похоронит свою идею - без политического контроля над высшим законодательным органом переходить к парламентской республике для него равносильно самоубийству.
Появление парламентской республики - что автоматически приведет к сокращению полномочий президента - решит и болезненную для Кучмы проблему "престолонаследия". Сейчас у Леонида Даниловича нет на примете кандидата, который обеспечил бы и ему самому после ухода на пенсию, и его приближенным гарантии личной безопасности. Виктор Ющенко на эту роль не подходит: в окружении Кучмы считают, что он "управляем внешними силами" (читай: Западом). Отсюда вполне логичный вывод: коль скоро нет возможности обзавестись надежным преемником, нужно лишить будущего президента тех полномочий, которые имеет Кучма, и тем самым обезопасить президентское окружение от нежелательных действий будущего главы государства.
Ослабление власти президента выгодно крупнейшим украинским финансово-политическим кланам, которые сейчас фактически контролируют парламент. Кстати, Кучму по
На прошлой неделе в Испании запрещена баскская партия "Батасуна" - политическое крыло баскской террористической группировки ЭТА. Решение запретить действие партии на три года принял известный испанский судья Балтасар Гарсон. "Батасуну" обвиняют в поддержке террористов ЭТА, выступающих за создание независимого государства под названием Эускаль Эрриа в населенных басками провинциях Испании и Франции.
Сразу после вердикта Гарсона испанский парламент на специальном заседании подавляющим большинством голосов высказался за полный запрет "Батасуны". Партийные счета заморожены, офисы закрыты, имущество партии в ближайшее время будет конфисковано.
Одна из самых жестоких террористических группировок, ЭТА, была создана в 1968 году. От рук ее боевиков погибло свыше восьмисот человек. 440 террористов ЭТА, задержанных испанской полицией и спецслужбами, "по совместительству" были членами "Батасуны". Еще несколько лет назад трудно было даже представить, что Мадрид решится на столь резкий шаг, как запрет партии, - слишком велика была популярность "борцов за свободу". Сейчас же ЭТА и ее политическое крыло теряют поддержку баскского населения - от былой романтики борьбы за независимость осталось немногое. Сегодня основной бизнес ЭТА и родственных структур - похищение предпринимателей с целью получения выкупа, грабежи и отмывание полученных денег. Террористы и убийцы из ЭТА дискредитировали идею независимости Страны Басков на долгие годы.
Между тем запрет "Батасуны", как считают аналитики, может привести к активизации террористической деятельности ЭТА.
Шансы лидера социал-демократов Герхарда Шредера и кандидата от ХДС/ХСС Эдмунда Штойбера - основных претендентов на пост федерального канцлера Германии - сравнялись после дискуссии в прямом эфире, состоявшейся в конце августа. Предполагалось, что "телевизионная дуэль", за которой следило почти 15 млн немецких зрителей, даст претендентам возможность проявить себя, а наблюдателям позволит более точно спрогнозировать результаты выборов, назначенных на 22 сентября. Однако после теледебатов неопределенность лишь усилилась.
Общественное мнение, как показали опросы, проведенные сразу же после трансляции, неоднозначно оценивает результаты дебатов: вроде бы большинство опрошенных считает Шредера "более уверенным и харизматичным", чем его оппонент, но многие утверждают, что "победа явно за Штойбером", которому удалось, вопреки ожиданиям, выстроить эффектную критику правительства Шредера. Не смогла определить победителя и немецкая пресса. Издания ограничиваются утверждениями, что в этом поединке "не было проигравших".
Повышенное внимание к теледебатам объясняется необычной драматургией предвыборной кампании. С начала 2002 года возглавляемая Шредером Социал-демократическая партия Германии значительно уступала по популярности правой коалиции ХДС/ХСС. Отчасти это отражает общую тенденцию, наблюдаемую сейчас в европейских странах почти повсеместно, - предпочтения избирателей смещаются вправо. Не последнюю роль сыграли и неудачи нынешнего правительства в практической политике - прежде всего растущий уровень безработицы и самый низкий в Европе темп роста экономики (0,3% в первой половине 2002 года). По личному же рейтингу Штойбер значительно отставал от Шредера. После теледискуссии рейтинг кандидатов почти сравнялся. На руку партии Шредера может сыграть недавнее разрушительное наводнение в Германии. Правительство ликвидирует его последствия решительно и весьма эффективно, что объективно работает на повышение рейтинга социал-демократов. Определиться с выбором в пользу одного из кандидатов трудно еще и потому, что по ключевым пунктам их предвыборные программы во многом совпадают.
В Германии ситуация с выборами складывается не по классическому "предсказуемому" немецкому сценарию, а скорее по схеме выборов в США, и исход предвыборной гонки может проясниться лишь в последние дни кампании. Так что второй раунд теледискуссии между кандидатами, запланированный на 8 сентября, может приобрести решающее значение.
В последней декаде августа в Армении побывала многочисленная делегация представителей турецких кругов, в основном из приграничных областей. По времени визит совпал с очередной попыткой администрации США реанимировать деятельность армяно-турецкой комиссии по примирению - она фактически распалась после бесплодных попыток сблизить позиции двух сторон по вопросу признания и осуждения геноцида армян 1915 года в Османской Турции.
С 1991 года Армения и Турция под давлением США не раз демонстрировали готовность пойти на сближение. "Локомотивами" процесса, цель которого - либерализация режима армяно-турецкой границы, стали деловые круги обеих стран. Пока все попытки были безрезультатными, хотя Ереван никаких предварительных условий для налаживания экономических связей не выдвигает. По мнению же турецких властей, открытие границ может состояться лишь при условии урегулирования ряда политических вопросов, в частности проблемы Нагорного Карабаха. Для Еревана тема армяно-азербайджанских отношений весьма болезненная.
Возглавлявший турецкую делегацию председатель Торгово-промышленной палаты Игдыр Тайяр Орал пообещал, что в случае открытия армяно-турецкой границы ежегодный товарооборот между двумя странами может вырасти почти в десять раз - до 300-400 млн долларов.
Наблюдатели в Ереване восприняли визит турецких промышленников и их заявления как очередную пропагандистскую акцию властей Турции, рассчитанную прежде всего на то, чтобы ублажить официальный Вашингтон. Мол, видите, Турция со своей стороны предпринимает "необходимые и достаточные" шаги по сближению с Арменией. Дело не сдвигается с мертвой точки из-за того, что армяне-де не хотят идти на уступки Азербайджану в вопросе Нагорного Карабаха.
Впрочем, не только стремление помочь Вашингтону закрепиться в Закавказье вынуждает Анкару возобновить "заигрывание" с Арменией. Видя усиливающуюся с каждым днем нестабильность в Грузии, турки серьезно обеспокоились судьбой своих транспортных связей с Азербайджаном. Если ситуация в Грузии вдруг полностью дестабилизируется, то Анкаре и Баку придется прорабатывать альтернативные маршруты грузоперевозок. Один из вариантов - транзит через Армению.
Для Еревана возможное сближение с Турцией чревато возникновением трений с ее ближайшим союзником - Россией. Российские официальные лица считают, что проблемы на Северном Кавказе существенно осложнились после решения грузинских властей полностью открыть (для безвизового проезда) свою границу с Турцией. А ее власти, как неоднократно указывали МИД и Минобороны РФ, не делают ничего, чтобы пресечь деятельность чеченских террористов и перекрыть финансовые потоки, поступающие из страны на поддержку банд в Чечне. Уместно предположить, что в случае либерализации транзита через армяно-турецкую границу та же Россия если и не начнет выдвигать аналогичные обвинения в адрес официального Еревана, то по крайней мере будет вести себя в отношениях с Арменией более настороженно. И тогда армянские власти с тоской будут вспоминать тот уровень отношений
Ранняя эволюция Земли исследована очень мало. Данные, которыми располагают и оперируют специалисты, фрагментарны, разрозненны и зачастую противоречивы. Реконструкция событий и процессов, происходивших на Земле миллионы и миллиарды лет назад, предполагает использование методов прежде всего геологической науки.
В августе журнал Science опубликовал статью двух американских геологов, Гэри Байерли (Университет штата Луизиана) и Дональда Лоу (Стэнфордский университет), установивших, как они считают, факт столкновения Земли с крупнейшим астероидом. Известно, что примерно 3,5 млрд лет назад завершился так называемый "период поздней тяжелой бомбардировки" Земли и прочих объектов Солнечной системы многочисленными астероидами, кометами, метеоритами. Американские исследователи полагают, что они обнаружили доказательства одного из самых ранних столкновений нашей планеты с самым крупным из астероидов, когда-либо падавших на ее поверхность.
Байерли и Лоу обработали геологический материал, собиравшийся в разных районах Земли в течение пятнадцати лет. Химический состав некоторых групп образцов содержит аномально высокие концентрации ряда редкоземельных металлов, а также хрома, нетипичные для земных пород, но характерные для метеоритов. Возраст же материала, определенный радиоизотопным методом, - 3,47 млрд лет. По оценкам исследователей, диаметр астероида составлял от 20 до 50 км, а выделенная при столкновении с Землей энергия на многие порядки превышала самый мощный ядерный взрыв. Катастрофа вызвала океанские волны километровой высоты, разрывы и трещины земной коры и тому подобное. Огромные же массы обломочного материала, поднятые в атмосферу, пылегазовое облако, "выпаренные" при ударе горные породы в течение длительного времени разносились и выпадали с осадками на поверхность Земли. Анализ именно этих выпадений, обнаруженных в Африке и Австралии, позволил Байерли и Лоу построить и обосновать модель одной их крупнейших катастроф в геологической истории планеты.
Второй Конкурс русских инноваций начался 1 сентября. Продлится он до 24 апреля 2003 года и завершится церемонией награждения победителей, конференцией "Инновационный бизнес России" и выставкой действующих образцов.
Организаторами конкурса, как и в прошлом году, выступили наш журнал и компания Audi. Конкурс пройдет при содействии Министерства промышленности, науки и технологий, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Британского совета, финансовой и организационной поддержке ряда российских и иностранных компаний. Помимо гран-при - автомобиля Audi A4 - победителей ждут Инновационная премия Intel, призы от Российской ассоциации венчурного инвестирования и другие награды.
Напомним, что предыдущий конкурс открылся 19 ноября 2001 года и завершился 20 мая церемонией награждения четырнадцати победителей, выбранных экспертным советом. В состав совета входили специалисты по венчурному инвестированию, чиновники, ответственные за инновационную политику государства, академики, успешные инновационные менеджеры и предприниматели. Подобным образом будет проведен и нынешний конкурс. Но еще до того, как проекты будут представлены вниманию экспертного совета, мы предусмотрели предварительную процедуру - "грубый фильтр". На этом этапе отсев осуществляется не человеком, а компьютерной программой.
Руководитель группы разработчиков модели "грубого фильтра" - старший научный сотрудник Республиканского исследовательского научно-консультационного центра экспертизы Эдуард Бутаев. Согласно модели Бутаева, участник конкурса заполняет анкету из сорока четырех пунктов, где дает краткую аннотацию своего проекта и отвечает на формализованные вопросы. Каждому ответу присваивается определенный весовой коэффициент, а затем происходит суммирование критериев по трем группам показателей. В результате проекту-претенденту, как говорят математики, "ставится в соответствие" точка в трехмерном пространстве, координаты которого можно определить как "технология", "рынок" и "организация". Из получившегося "облака точек" выделяется примерно сто точек (проектов), наиболее удаленных от "начала координат" - той точки, в которой технологическая новизна проекта, его рыночные перспективы и сила команды равны нулю.
Очередной конкурс, как и предыдущий, остается абсолютно открытым, и заявки могут прислать все желающие. Отбор победителей будет проводится по двум номинациям: "Инновационные проекты" и "Перспективные проекты". В первой номинации примут участие компании (юридические лица), у которых уже есть опытный образец, а планируемый срок выхода продукта на рынок не превышает пяти лет. В номинации "Перспективные проекты" экспертный совет рассмотрит проекты, находящиеся на ранних стадиях инновационного цикла, присланные любым частным или юридическим лицом. Обязательно наличие оригинальной технической идеи продукта (технологии), имеющего рыночные перспективы, а также команды специалистов, способных организовать выполнение проекта.
Главный российский альтист Юрий Башмет накануне своего пятидесятилетия обзавелся собственным оркестром. Теперь он - руководитель Российского государственного симфонического оркестра Министерства культуры. Правда, за новой громкой вывеской скрывается старый знакомый московских любителей классики - ГСО "Молодая Россия", которым еще несколько месяцев назад руководил Марк Горенштейн.
По большому счету, своим назначением Юрий Башмет обязан простой трехходовой комбинации, которую мастерски сымпровизировал министр культуры Михаил Швыдкой, уходя в отпуск: по его приказу был расторгнут контракт с руководителем ГАСО (бывшего светлановского оркестра) Василием Синайским, на место Синайского назначен Марк Горенштейн, а на должность Горенштейна заступил Башмет.
В результате Минкульт пришел к очередному консенсусу с оркестрантами, вечно недовольными своим руководством. Музыкантам громкое имя дирижера сулит большие гонорары и выгодные заграничные гастроли. Ради этого они готовы чуть ли не стучать скрипками об асфальт на демонстрациях и судиться до последнего вздоха. А вот выигрыш дирижеров от такой рокировки представляется более чем сомнительным. Прежде всего непонятно, как долго сможет продержаться Горенштейн на своем новом посту.
Что же до Башмета, он явно доволен собой и празднует победу, ведь до этого в его подчинении был лишь камерный коллектив - ансамбль "Солисты Москвы". Теперь маэстро сделался настоящим симфоническим дирижером (что в музыкальных кругах - наивысшая почесть). К тому же назначение стало новым этапом в конкурентной борьбе двух российских музыкальных мэтров - Юрия Башмета и Владимира Спивакова. Уже много лет они "соревнуются", организуя равнозначные коллективы, возглавляя похожие фестивали, добиваясь покровительства августейших особ и поочередно удивляя поклонников неожиданными популистскими ходами вроде совместных выступлений с поп-звездами. К этому стоит добавить, что за пару лет до Башмета Спиваков получил аналогичный пост худрука Российского национального оркестра, - и картина будет полной. Правда, если Спиваков унаследовал самый лучший и дорогой отечественный коллектив, то Башмету достался самый слабый. Нелегко ему будет превратить третьеразрядный оркестр в музыкальный брэнд мирового уровня (другого Минкульт от мэтра и не ждет). Помехой Башмету будут еще и его обязательства перед "Солистами", а также многочисленные зарубежные контракты - время альтиста расписано на несколько лет вперед.
Коротенькая аннотация на обложке "Путешествия в Город Мертвых", выпущенного "Амфорой" два года назад, гласила, что автор книги, африканец Амос Тутуола, "не только едва умел читать, но и никогда не слышал имен Шекспира или Толстого". В новом издании, появившемся на днях в книжных магазинах ("Моя жизнь в лесу духов"), Тутуола представлен "получившим лишь начальное образование писателем". Для любого издательства, будь то английский "Фабер", в начале 50-х открывший нигерийца из племени йоруба всему цивилизованному миру, или наша "Амфора", охотно издающая и переиздающая экзотическое чудо, книга Тутуолы - это всегда некоторое кокетство, знак снисходительного уважения интеллектуала к талантливому варвару.
В глазах европейцев первый же роман африканского гения (полное название - "Путешествие в Город Мертвых, или Пальмовый Пьянарь и его Упокойный Винарь"), написанный на чудовищном английском, не подчиняющийся ни законам логики и построения композиции, ни правилам орфографии и пунктуации, немедленно превратился в классику африканской литературы. Затем как из рога изобилия посыпались и другие творения -. неотличимые друг от друга, без конца и начала, счастливо захлебывающиеся в детском восторге говорения. Правда, вечно пьяный Отец Богов Всенасветемогущий, из романа в роман продирающийся сквозь Дикие Бесконечные Леса, Красные Города и Смертные Места, соотечественников Тутуолы не тронул. А полное безразличие Дремучих Духов и Чащобных Существ к проблеме государственной независимости Африки показалось им и вовсе оскорбительным.
Читатели остальных континентов отнеслись к романам нигерийца как к пестрым заморским сувенирам - с любопытством и благодарностью. Тем более что в бронзовых чашах, золотых амулетах и волшебных зеркалах Тутуолы отразился их собственный цивилизованный мир, увиденный глазами потрясенного туземца: "Он был ловкий и весь такой собранный джентльмен, а одет - в самые дорогие одежды; и все у него было подобрано и пригнано, даже части тела; а собой - высокий. И вот пришел джентльмен на базар, и если бы он почему-нибудь предназначился для продажи, то стоил бы наверняка 2000 ф. (продажная цена - две тысячи фунтов)... Но как только они вошли в Бесконечный Лес, собранный джентльмен стал разбираться на части и принялся выплачивать арендные деньги. Сначала он отправился к ногозаимодавцам..." ("Путешествие в Город Мертвых").
В результате загадочного временного коллапса фольклорные Перистые Женщины и непуганые Полутелые Духевы встречаются в дебрях африканских джунглей с Телерукими девами (у которых "руки вроде как телевизоры") и извивающимися телефонными шнурами. Из-за опасного соседства с миром науки и техники сказочный африканский эпос боязливо скукоживается, на бесцеремонное вторжение цивилизации отвечая невнятными заклинаниями. Но ни загадочным телевизорам, ни злокозненным пылесосам не отнять у Тутуолы то, во что искушенные постмодернисты могут только играть, - первобытную радость первобытного текста. В котором у каждого персонажа, как у мифологическог
