"Дождался наконец. Вместо того чтобы в очередной раз обозвать 'быдлом, пьяной сволочью', попытались разобраться в мотивации. Ну не немцы, не японцы и не американцы мы! Не хуже и не лучше, просто другие", - такое сообщение оставил на форуме "Эксперта" читатель, назвавшийся Провинциалом. Тема трудовой мотивации сельского населения России, затронутая в статье "Что подумает сосед Василий?" ("Эксперт" N38) бурно обсуждалась нашими читателями с самых разных точек зрения - от сугубо прикладной, практической до историко-философской.
С автором упомянутого сообщения согласен Александр Савельев, которому рассуждения руководителя ЭФКО Валерия Кустова оказались близки тем, что "традиционный менталитет русского человека не рассматривается им как нечто, подлежащее ампутации и вытравливанию, - этот менталитет, оказывается, вполне может быть продуктивно мобилизован". "При таком внимании к человеку со стороны компании я не удивлюсь, если в скором времени она переплюнет по эффективности кого угодно", - пишет читатель.
LouryB считает, что интервью с руководителем ЭФКО Валерием Кустовым - это "первая статья в общедоступной прессе, посвященная вопросам реального применения достижений психологической науки в организации бизнес-процессов и производства продукции". "Мой личный опыт много раз показывал, что убедить в чем-либо жителей деревни либо выходцев из деревни с помощью словесных аргументов невозможно. Хотя моя правота была абсолютно очевидна, мои партнеры не воспринимали моих аргументов и не видели явной выгоды от моего предложения", - рассказывает он.
"Я рад за наших крестьян - они мудрые на уровне природы. Рад тому, что они (не зная того) берут самую высокую из возможных плат - информацию и создали условия, в которых могут делать выводы сами. Это и есть хорошая модель будущего российского устройства", - говорит один из наших анонимных читателей.
"Так ли уж мы, городские, отличаемся от крестьян? - продолжает Александр Савельев. - Ведь русская натура, коллективизм, общинность, соборность формировались тысячелетиями, были освящены церковью, поддерживались государством, наконец, закреплялись суровостью истории и климата. Неужто все это выветрилось за последние семьдесят лет урбанизации и дичайших социальных экспериментов?"
А Мессия-2000 находит в результатах исследования ЭФКО подтверждение своих давних опасений. Он пишет: "Мотивация у крестьян простая - страх перед соседом, перед той самой микросредой. Еще раньше к этой незатейливой мысли приходил помещик и находил очень эффективную мотивацию - пороть их, чертей, надо нещадно. Новоявленному помещику пороть как-то неудобно, но это не беда: есть принцип круговой поруки, сами себя выпорют. Чем, как не круговой порукой, является единственная предложенная конструктивная рекомендация? Разве не эта самая круговая порука породила дедовщину в армии? Разве не с этой самой общиной боролся Столыпин? Разве не ее защищали большевики? Мы чего - заходим на очередной круг?"
Читатель Foton считает, что "статья звучит тревожно, как к
Вы, наверно, даже не замечаете, а ведь сейчас обсуждается, принимается и будет принят образовательный стандарт общего образования - документ, определяющий, чему будут учить - и чему обязаны выучить - человека, пришедшего в российскую школу. Дело это серьезное. Такие документы действуют, как правило, не менее десяти-пятнадцати лет, на их основе разрабатываются школьные программы.
Конечно, преувеличивать значение стандарта не нужно. Действующий учительский корпус (плюс директорат школ, плюс органы управления образованием...) может учить детей только тому, чему учит сейчас; действующие педвузы - также структуры крайне инерционные; заметно сдвинуть эти махины никакой отдельной бумагой - хотя бы тем же стандартом - заведомо нельзя. Однако стандарт должен и может задать направление желаемых перемен, показать стране, чего она, страна, надеется в ближайшие годы добиться от своей школы.
В проекте коллектива авторов (более теоретиков, чем практиков) под руководством академиков Российской академии образования Э. Д. Днепрова и В. Д. Шадрикова заметнее всего два вектора перемен. Первый таков: детей нужно разгрузить. Мне это не кажется аксиомой. Переутомленность от научных бдений - это последнее, что может прийти в голову при виде сегодняшнего подростка. Да, здоровье детей в России становится все хуже - но едва ли только из-за ботаники с геометрией, а не, например, от скверного питания, дурной воды и качества здравоохранения. Скажем, тридцатикратный рост врожденного сифилиса - уж никак не от геометрии. Тем не менее проект выстроен под знаменем "разгрузки".
(Иное дело, что разгрузка в проекте жульническая: число часов по всем предметам стабильно или растет, а общая сумма часов уменьшается - просто потому, что сумма в "старом" варианте учитывает физкультуру, а в "новом" - нет. То, что авторы позволили себе такую наглость, даже хорошо: значит, в РАО все-таки не принято бить друг друга канделябрами...)
Как же под этим знаменем поменялась значимость отдельных предметов? Расцвели, конечно, информатика (не совсем бесполезная, если у школьника есть компьютер, - и со всех точек зрения вопиющая, если ни у школьника, ни у учителя компьютеров нет), а также экономика и право (не хочется даже воображать, как они будут выглядеть в рядовой школе) - в обоих случаях спорить очень можно, но бесполезно: мода-с. Другое дело - перемены в привычных дисциплинах. Тут, хочется верить, еще можно поменять подход, поскольку тот, что наблюдается в проекте, как-то не радует.
Количество часов, отводимых на литературу и историю, урезается; на русский язык часов станет меньше, чем на иностранный. Коротко говоря, делается заметный шаг в сторону колониальной школы: ну, мол, их к чертовой матери, ваш тарабарский язык и вашу варварскую историю - никому они не интересны. Главное - чтобы вы понимали приказы белого господина. Чтобы в такой направленности не оставалось уж никакого сомнения, в проекте мелькает термин "мировой язык" - боюсь, под ним понимается примерно то, что в годы расцвета Британской
Учинить рынок в электроэнергетике Чубайс собирался давно. Еще будучи первым вице-премьером кабинета Черномырдина, в 1997 году он предпринял первую серьезную попытку сдвинуть с мертвой точки реформу отрасли. Но тогда даже поддержки Ельцина оказалось недостаточно - все смелые прожекты РАО были спущены на тормозах. Через три года, подхватив реформаторский порыв ведомства Грефа, Чубайс с утроенной энергией взялся за дело и ценой колоссальных усилий и жесточайших споров с президентским советником, думцами, сенаторами, учеными, губернаторами, миноритариями запустил-таки перестройку отрасли по своему сценарию.
Насильственная коммерциализация системообразующей отрасли, приведшая в других странах в лучшем случае к смешанным, противоречивым результатам, выбрана в качестве панацеи в решении копившихся десятилетиями проблем энергетики. Реформаторы убеждены, что, стоит только раздробить инфраструктурную монополию, выделить из нее примерно равных по силе производителей энергии, заставить их конкурировать между собой, - и радости потребителей от снижения тарифов не будет конца, а инвесторы начнут толкаться локтями вокруг кучи привлекательных объектов вложений. Не слишком ли красивая схема, чтобы оказаться жизнеспособной?
Да, проблемы энергетики надо решать. Возьмем острейшую - инвестиционный кризис, подрывающий возможность давно назревшей модернизации физически и морально устаревших основных фондов. Но оставив структуру отрасли в покое, можно было бы поддержать инвестиционную программу РАО ЕЭС и АО-энерго целевыми инвестициями из госбюджета. По словам представителей Минэкономразвития, активная политика государственных инвестиций в России невозможна. А поддержание бессмысленного бюджетного профицита и тупое перенакопление золотовалютных резервов - возможно? Не лучше ли пустить часть госдоходов на обновление важнейшей инфраструктурной отрасли?
Хорошо, жалко денег и розовых рыночных принципов, можно предложить и более щадящий вариант. Правительство совместно с РАО ЕЭС намечает план-график модернизации крупнейших энергетических объектов и садится по каждому проекту за стол переговоров со всеми заинтересованными сторонами, включая российских и зарубежных производителей оборудования, профильных иностранных инвесторов и крупных энергопотребителей в лице российских ФПГ, имеющих конкретные интересы на данном объекте. Такие проекты могли бы быть реализованы на принципах проектного финансирования на основе долгосрочных контрактов на отбор электроэнергии потребителем. Кстати, под эти контракты, да при наличии госгарантий можно легко подогнать крупные кредиты как наших, так и зарубежных банков, вовсе избавившись от казенных трат. Но нет! Зачем заниматься тяжелой рутинной работой? Устроим рынок, и он своими невидимыми руками сделает все сам! Есть большие сомнения.
Однако куда страшнее инвестдефицита другая болезнь отрасли - затратное ценообразование. Система ценообразования на электроэнергию до сих пор строится по формуле "затраты плюс дельта". Чем больше тратишь - тем больш
Девятого октября нижняя палата российского парламента дала зеленый свет беспрецедентному эксперименту в масштабах целой отрасли. В первом чтении был принят пакет энергетических законопроектов. Правительственный пакет состоит из шести законов: базового закона "Об электроэнергетике", поправок во вторую часть Гражданского кодекса, законов "О государственном регулировании тарифов", "Об энергосбережении", "О конкуренции" и "О естественных монополиях".
Ожесточенные споры вокруг реформы энергетики не утихают уже третий год. 11 июля 2001 года было подписано Постановление правительства N526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" - так называемая концепция реструктуризации энергетической отрасли "по Чубайсу". И отрасль начала постепенно втягиваться в многолетнюю реформу. Хотя принятие пакета энергетических законов делает ее фактически необратимой и задает тон будущим правилам игры в реформированной отрасли, многие вопросы все еще ждут своего решения на втором чтении пакета законопроектов.
По словам председателя правления РАО "ЕЭС России" Анатолия Чубайса, после того, как нормативно-правовая база будет сформирована, его компании необходимо не менее двух лет, чтобы запустить реальный рынок электроэнергии. То есть либерализацию "по Чубайсу" во всей красе нам не увидеть ранее весны 2005 года. Предварительные же выводы о том, как изменится "физиономия" рынка электроэнергии, какими будут тарифы и станет ли отрасль конкурентной, можно сделать уже сейчас.
Но сначала несколько слов о том, почему вообще затевается реформа энергетики.
Главная управленческая проблема в энергетике на сегодня, и это признают все, - необходимо привлечь инвестиции в обновление основных фондов РАО "ЕЭС России". По существующим оценкам, сейчас они изношены на 50-60%. В нынешнем своем состоянии они с трудом обеспечивают энергоснабжение страны, под вопросом оказывается энергообеспечение промышленного роста. На протяжении многих лет электроэнергетика была донором всей экономики и постоянно попадала "в ножницы" - опережающий рост цен на первичные энергоносители и хронические неплатежи на розничном рынке вследствие "неотключаемости" многочисленных групп потребителей. За счет энергетики решались и макроэкономические задачи - сдерживалась инфляция.
Сегодня отрасль стоит на грани инвестиционного кризиса. За последние пять лет затраты на капитальный ремонт почти сравнялись с инвестициями в основной капитал. На протяжении последних десяти лет ежегодный ввод мощностей электростанций холдинга РАО ЕЭС не превышает 2-3 ГВт при восстановительной потребности в 6-8 ГВт. По разным оценкам, инвестиции в генерирующие мощности до 2010 года составят от 15 до 35 млрд долларов США (без учета атомной энергетики, реконструкции и развития электрических и тепловых сетей).
Следует, правда, отметить, что к данным о заявленном сроке эксплуатации оборудования нужно подходить с осторожностью. Согласно официальной статистике, 60% электростанций, представляющих примерно 50% мощностей,
- Будет ли в результате реформы обеспечено надежное тепло- и энергоснабжение населения? И за счет чего?
- Надежность тепло- и энергоснабжения потребителей обеспечивается несколькими мерами. Во-первых, концепция реформирования отрасли предусматривает создание в каждом субъекте федерации гарантирующего поставщика, который обязан будет заключить договор и поставить электроэнергию каждому платежеспособному потребителю, независимо от того, интересен этот потребитель с коммерческой точки зрения или нет. Во-вторых, надежное энергоснабжение будет гарантировано тем, что государство по-прежнему будет иметь полный контроль над сетями. В-третьих, правительственными законопроектами об электроэнергетике, принятыми в первом чтении Государственной думой, устанавливается запрет на "веерные отключения". Под этим термином понимается ограничение (полное и/или частичное) режима потребления не исполняющих свои обязательства по оплате электрической энергии потребителей, приводящее к ограничению (полному и/или частичному) режима потребления иных потребителей электрической энергии, обусловленному технологическими условиями подключения к электрическим сетям. В-четвертых, в законе предусмотрен особый порядок выхода на конкурентный рынок электроэнергии, вырабатываемой ТЭЦ. Это сделано для того, чтобы обеспечить и стабильность работы ТЭЦ, и стабильность теплоснабжения регионов. Этим вопросом очень были обеспокоены представители регионов, теперь он снят.
Рыночный характер отношений между потребителем и производителем электроэнергии сам по себе будет дисциплинировать стороны. Одних заставит своевременно оплачивать услуги энергоснабжения, а вторых - более качественно, без срывов и сбоев такие услуги предоставлять. Ведь в законе так сформулированы нормы, определяющие права и обязательства сторон, что двойное толкование их исключено.
- Повысится ли благодаря реформе инвестиционная привлекательность энергетики?
- В результате реорганизации АО-энерго через выделение обществ по видам деятельности бизнес в энергетике станет прозрачным и тем самым понятным для инвесторов. Росту инвестиционной привлекательности будет способствовать межрегиональное укрупнение сетевых и генерирующих компаний на втором этапе реформирования.
Создание рыночных отношений в отрасли в результате реформы приведет к изменению системы ценообразования. Рыночный механизм формирования цены исключит такое понятие, как "дефицитный тариф", когда себестоимость производства электроэнергии ниже отпускной цены, устанавливаемой государством. В итоге энергетика станет прибыльным видом бизнеса. Да и само становление конкурентной среды в отрасли будет мотивировать руководство энергокомпаний повышать эффективность своей финансово-хозяйственной деятельности.
Важная задача - необходимо конкретизировать норму возврата на капитал. Эта норма должна быть четко прописана, должна быть понятна инвесторам. Должен быть понятен и механизм ее реализации: как устанавливается процент возврата на капитал, в каких случаях он работает, на какой
- Будет ли в результате реформы обеспечено надежное снабжение населения теплом и электроэнергией?
- Однозначно можно ответить, что как раз надежного энергоснабжения не будет. В проекте реформы энергетики нет ни одного решения, направленного на обеспечение надежности. Надежность - это ответственность в зоне своего рынка. В данном варианте реформ ответственность за энергоснабжение полностью ликвидируется под видом свободной, рыночной, как говорят на Западе - "атомистической", конкуренции каждого с каждым: любой генератор может снабжать любого потребителя.
- Но будут же договоры на поставку электроэнергии, с обязанностями сторон, все по закону.
- В энергетике и других технологических отраслях надежность - это состояние основных фондов, структура обслуживания, системы диагностики. Обслуживание может быть фирменное, которое предоставляют производители оборудования, и внутреннее. Когда техобслуживание фирменное, то как бы вы с ума ни сходили, система не рушится: диагностика, регламентные работы, работы по безопасности, аварийные узлы, люди, оснастка - все обеспечивается производителями оборудования.
В российской энергетике заводы-изготовители не выполняют ни одного процента технического обслуживания. Вся энергетика обслуживается силами энергокомпаний. Поэтому, когда энергокомпании делятся по видам бизнеса, как предлагается, - инфраструктура повисает в воздухе.
В Испании при Франко была такая же система - обслуживание внутренними силами энергокомпании. Так потом маленькой Испании потребовалось семь лет, чтобы перейти на обслуживание фирмами-изготовителями. При том что у них изготовители оборудования рядом - Siemens в Германии и Alstom во Франции. У нас после раздела энергосистемы старая система техобслуживания будет разрушена, а когда будет создана новая, фирменная - неизвестно.
В выступлениях Анатолия Борисовича Чубайса звучит такая мысль: "Да, в реформе некоторые изъяны есть. Зато я создаю инвестиционный механизм: рост тарифов, который нами предусмотрен, привлечет инвестиции, и отрасль будет обновляться". Но сводить энергетику только к стоимости энергии - это все равно, что в больнице выбирать самого дешевого врача. Надежность - главное в энергетике, а разрушение хозяйственных связей - это смерть для надежности. Как только система теряет определенный объем, она не может противостоять аварийным моментам, которые требуют маневра сил и средств, концентрации ресурсов.
У нас климатические условия такие, что любая авария - это вопрос жизни или смерти. На Западе, где отсутствует централизованное энергоснабжение, тепловые электростанции в несколько раз меньше наших - два-три-четыре агрегата. А у нас бывает и по двадцать. И поэтому, когда у нас случается авария, - это смерть городу. Стало быть, нам нужно, чтобы внутри энергокомплекса была мощная ремонтная база. Небольшие компании содержать такие службы не в состоянии.
Я беседовал с президентом Ruhrgas, и он говорит: "Отказавшись от регулирования, отказавшись от долгосрочных контрактов, мы действительно можем в
Кризис перепроизводства и сбытовой политики, постепенно назревавший на крупнейшем российском автомобильном предприятии, с приходом осени получил логическую развязку: к середине октября на заводской площадке и у дилеров АвтоВАЗа скопилось около 77 тыс. готовых к реализации машин, из которых, если не принять экстренных мер, 25-30 тыс. может быть до конца года не продано.
О том, какими будут эти меры, в пресс-службе ВАЗа не могли сказать еще в первой половине дня 14 октября, но к вечеру решение было принято: остановить на период с 26 октября по 9 ноября главный конвейер. Соответствующий приказ был подписан на следующий день. Как сообщил вице-президент ОАО "АвтоВАЗ" по производству Михаил Добындо, за это время будет проведен усиленный ремонт оборудования на трех нитках главного конвейера, на участке выпуска автомобилей "Нива" и опытно-промышленном производстве. Первоначально это планировалось сделать за три праздничных дня - с 7 по 9 ноября, но из-за сложившейся ситуации "передышку" продлили, и профилактику проведут более основательно. Освободившимся работникам (около 100 тыс. человек) на время вынужденного отпуска сохранят две трети зарплаты, однако полной остановки завода не будет - продолжится выпуск многих узлов и деталей, в которых есть дефицит, а также пресс-форм и штампов для открытого недавно СП GM-AvtoVAZ. Предполагается, что за две недели будет выпущено запчастей как минимум на четверть миллиарда рублей, а в воскресенье 10 ноября на предприятии полностью возобновится двухсменная работа.
В обозримом прошлом подобная остановка конвейера на Волжском автозаводе была лишь в 1998 году. Тогда тоже наблюдался всплеск продаж иномарок, и перепроизводство "Жигулей" составило примерно 50 тыс. машин. Но грянувший вскоре кризис вновь сделал их востребованными и избавил вазовцев от проблем со сбытом. Теперь, похоже, пришлось поломать голову над тем, как поступить. "В этой ситуации у руководства предприятия было два варианта: либо снижать цены, либо приостановить сборку, - отметил в беседе с 'Экспертом' финансовый аналитик Brunswik UBS Warburg Владимир Савов. - На мой взгляд, выбрано более логичное, рыночное решение, поскольку при перепроизводстве лучше сократить выпуск. Тем более что сейчас рынок действительно перенасыщен старыми иномарками, и в ближайшее время сбыт автомобилей в этой ценовой нише будет затруднен. Не думаю, что проблему ВАЗа следует считать опасной тенденцией, но это говорит о растущей конкуренции и должно стать для российских заводов тревожным сигналом".
Схожей точки зрения придерживаются и продавцы автомобилей. Член правления одного из крупнейших вазовских дилеров - компании "Автомир" - Алексей Проскуряков так прокомментировал "Эксперту" сообщение из Тольятти: "Мы считаем это решение грамотным и совершенно не кризисным ходом коммерческой структуры. Надо разобраться с товарными запасами, скорректировать программу производства. Мы видим, что емкость рынка по вазовским моделям в этом году снизилась в Москве с обычного объема в
Память у нас всех короткая, вот мы и ходим все время по граблям - и все время удивляемся. Так и теперь - все поражены: АвтоВАЗ выкинул трюк, прямо клонящийся к его (незаслуженной) выгоде и нашим (почему-то) невыгодам. Как говорил поручик Брусенцов, "надо же! Кто бы мог подумать?".
Между тем если не полениться и полистать подшивки, то убедишься, что никаких других новостей из столицы российского автомобилестроения обычно и не поступает. Как в ходе приватизации руководство АвтоВАЗа прикупило лавочку за три рубля - да притом чужие три рубля, - так с тех пор дело в одну сторону и идет.
Самое-то забавное, что все и всегда происходило на глазах у публики, никто практически ничего не скрывал. Что лоббистские возможности веселого тандема В. В. Каданников-Б. А. Березовский превосходили самое разнузданное воображение, знала каждая собака. Что в результате АвтоВАЗу позволяли сделать из приватизационных процедур - и так-то более чем благоприятных для директората - одно исключение за другим, писалось во всех газетах. Писалось и о том, как уникальные черты вазовской приватизации привели к переходу контрольного пакета акций автогиганта в концерн AVVA, причем за этот пакет частично заплатили доверчивые граждане, выстаивавшие многочасовые очереди за ценными бумагами этой панамы, а в основном-то сам АвтоВАЗ (то есть за госсобственность было заплачено госденьгами). И о том, что вскоре после этой успешной самоскупки партнеры (главные учредители AVVA: АвтоВАЗ и ЛогоВАЗ Березовского) разбранились и стали взаимно винить друг друга в грабеже. И о той все возрастающей роли, которую играли на заводе бандитские группировки. И о том, что все постсоветское время едва ли не главным занятием руководства АвтоВАЗа было неизменно успешное лоббирование высоких пошлин на ввозимые иномарки. И о том, что в постсоветское время, как и в "допостсоветское", обновление модельного ряда шло недопустимо медленно, а падение конкурентоспособности продукции - слишком быстро...
Не стали особенным секретом и последующие подвиги вазовцев. Например, в начале 1996 года В. В. Каданников стал первым вице-премьером - и оставленный им завод почему-то перестал платить налоги. Совсем. К осени, когда В. В. Каданников вынужден был покинуть Белый дом, долг АвтоВАЗа перед бюджетом составлял 2,9 трлн рублей, то есть по тогдашнему курсу - более полумиллиарда долларов. Правительство попыталось использовать момент для того, чтобы вырвать завод из рук удалого руководства. Было решено, что завод эмитирует и продаст контрольный пакет своих акций. Лысого черта. У кабинета министров не хватило лоббистской мощи: эмитировать-то пакет вазовцы эмитировали, но продать чужим? Да вы с ума сошли!.. Впрочем, о последовавшей реструктуризации долга вы прочли в предыдущей статье. Зато о более поздней вазовской "афере с песком", когда автозавод и его структуры, якобы закупив в Дагестане 50 млн тонн песка, требовали от бюджета возврата НДС на сумму опять-таки свыше полумиллиарда долларов, вы в предыдущей статье не читали. А надо
- Всего у меня примерно шестьсот сорок гектаров угодий, и они расположены очень компактно. Вон, смотрите, там наши животные ходят на горизонте, от них еще на семьсот метров пастбища огорожены. За прудом еще двадцать пять гектаров пастбищ, сзади нас сорок гектаров, справа - еще двадцать семь... Все пастбища обнесены изгородью с током - это электропастух американский, мощный, на сто шестьдесят километров ограждения.
У нас нет ни одного человека, который выпасает животных. Все делает электропастух, скот находится на пастбище двадцать четыре часа в сутки и триста шестьдесят пять дней в году. Зимой - это зимнее пастбище, с мая по сентябрь - летнее.
- Получается, что коровы живут как будто в диких условиях?
- Наоборот, это самая настоящая цивилизованная демократия. Это не дикие условия. Если сказать "дикие" - это значит пастбище заросло бурьяном. Когда вы ехали, вы видели по дороге: слева, справа все заросло. А у нас наоборот.
Насчет бурьяна Андрей Давыдов был прав. Когда мы ехали по Киевскому шоссе по территории Калужской области (там, на 187-м километре, обозначен поворот на деревню Барановка, где расположилось КФХ ДИК - крестьянское фермерское хозяйство "Давыдов и команда"), всю дорогу мозолил глаза гигантских размеров конский щавель, почерневший от солнца и раскачивающийся на ветру посреди не тронутых никакой агрокультурой полей. Дело было в середине лета. И если бы не густой массив полосатых палаток с вывеской "Тульский пряник", выстроившихся вдоль того же шоссе и торгующих воздушной кукурузой в полиэтиленовых мешках, заброшенная придорожная нива была бы единственным символом умственного бессилия людей, населяющих эту местность.
С Давыдовым мы познакомились и договорились о встрече через Интернет. Уже почти на месте, слегка заблудившись на проселочной дороге, мы связались с ним по мобильному телефону. "Я уж думал, вы не приедете, собрался в город - там дочка сегодня сдает экзамен в институт". В километре от Барановки, по неширокой покрытой гравием дороге (на обочине мелькнула табличка с надписью "Частная собственность") навстречу нашей редакционной "четверке" прошуршал новенький "судзуки свифт" - это Марина Давыдова, фермерша, отправилась в областной центр без мужа. После этого, въехав в Барановку, мы легко опознали дом фермера - к нему был припаркован автомобиль еще одной известной японской марки.
Деревня состоит из трех абсолютно одинаковых кирпичных коттеджей. Они построены Давыдовым на месте вымершей лет тридцать назад прежней Барановки. В одном доме живет сам фермер с семьей, в двух других - его работники, или, как он их называет, "члены команды". Сейчас, правда, один дом пустует: работник недавно съехал, а нового еще не нашли. "Несколько семей приезжало, но они ничего не умеют, просто хотят работать. А я не могу учить, мне нужны профессионалы. Я лучше буду платить много, но профессионалам", - говорит Давыдов.
Интересно, а сам он считает себя профессионалом в том деле, которым занимается? И что это, собственно, за дело?
В начале октября Еврокомиссия определилась со списком восточноевропейских стран, которые в 2004 году станут членами Европейского союза. Для автомобильных компаний это решение стало последним сигналом к развертыванию предприятий в Восточной Европе. Первым стал немецкий концерн Volkswagen - он переведет часть производства из Испании в Словакию. О своем решении "двигаться на Восток" объявили также PSA Peugeot Citroen и Toyota. Свой выбор эти компании объясняют стремлением сэкономить на издержках: стоимость рабочей силы, например, в Польше в разы ниже, чем в соседней с ней Германии. Кроме того, у восточных соседей менее требовательные профсоюзы и проще трудовое законодательство, да и продажи новых машин в Восточной Европе растут быстрее, чем в Центральной и Западной. "Вы получаете общие правила игры и единый рынок, а ваши издержки ниже - неудивительно, что они идут на Восток", - сказал "Эксперту" аналитик международной консалтинговой компании DRI-Wefa Тим Армстронг.
Впервые идея построить современный европейский завод в стране с низкой стоимостью рабочей силой была реализована в Испании. Когда в 1986 году страну приняли в ЕС, свои предприятия там построили Volkswagen, PSA Peugeot Citroen, General Motors и Ford. Они рассчитывали выиграть за счет низкой стоимости рабочих рук: в Испании строились автомобильные заводы и предприятия по выпуску комплектующих. "Не надо недооценивать фактор стоимости рабочей силы. Казалось бы, автомобиль собирают на конвейере максимум один час: где здесь экономить? Однако, прежде чем узлы приходят на конвейер, их собирают на предприятиях-поставщиках: они приходят на новые рынки вместе с предприятиями своих клиентов. Таким образом, реальная экономия достигает сотен евро с каждой машины. Экономия немалая, особенно если брать производство компактных и недорогих автомобилей", - говорит Эрик Хейманн, аналитик исследовательской компании DB Research.
Восточная Европа собирается повторить путь Испании (символично, что именно испанский Seat первым ощутит на себе последствия этих желаний). Большинство стран региона еще в начале 90-х годов либо продали свои автомобильные компании иностранцам (Чехия - Volkswagen, Польша - Daewoo), либо, вводя высокие пошлины, стимулировали сборку автомобилей из машинокомплектов - этот путь, в частности, сначала выбрала Польша. Главное преимущество сборки из машинокомплектов - возможность в любой момент прекратить операции в стране.
В середине 90-х в той же Польше свои предприятия построили General Motors и FIAT, однако они работали преимущественно на внутренний рынок, а если и экспортировали машины, то в Восточную Европу. Исключением из правил были только две страны - Чехия, где работает Skoda, и Венгрия, производящая Suzuki. К концу 90-х годов в большинстве стран Восточной Европы иностранные автомобили собственного производства занимали 20-40% авторынка (это крайняя цифра, поскольку нельзя производить все машины в одной стране, а потребители не покупают автомобили исключительно одной-двух
Одиннадцатого октября завершилось наконец-то более чем двухлетнее пребывание России в черном списке Международной комиссии по борьбе с отмыванием преступных доходов при ОЭСР (FATF). Теперь, по мнению комиссии, Россия предпринимает вполне адекватные усилия по борьбе с грязными деньгами, так что санкции FATF на нас более не распространяются.
С июня 2000 года (с момента зачисления в черный список) российская сторона четырежды попыталась доказать миру свое усердие в борьбе с финансовыми преступлениями, и лишь спустя два года ей это удалось.
Зато теперь нам есть, чем гордиться. В России создана такая система контроля за банковскими финансовыми операциями, что многим системам стран - членов FATF может дать фору.
Только за последнее время Россия выполнила 25 требований FATF. Главные из них - принят Закон о противодействии отмыванию преступных средств и создана специальная правительственная структура - Комитет по финансовому мониторингу (КФМ). "При этом в области технологии борьбы с грязными деньгами мы вышли на самые передовые позиции. Это и понятно, ведь требования к нам, как к нерадивым ученикам, угодившим в черный список, у международной комиссии были серьезно завышены", - отмечает заместитель председателя комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам Павел Медведев.
Эксперты FATF в ходе последнего посещения ряда московских банков были удивлены той работой, которую проделали кредитные организации для создания системы отслеживания подозрительных сделок. По словам председателя правления Пробизнесбанка Александра Железняка, члены экспертной комиссии высоко оценили систему комплайнс-контроля, которая проводит мониторинг деятельности кредитной организации на финансовых рынках в соответствии с нормативно-законодательными требованиями. "Комиссия ФАТФ была поражена тем программным обеспечением, которое мы представили, - оно позволяет выявлять подозрительные финансовые операции и передавать данные о них в КФМ", - не без гордости говорит г-н Железняк.
Исключение из черного списка FATF, безусловно, положительно скажется на имидже России и, следовательно, будет способствовать усилению ее экономических и политических контактов с Западом. Что, естественно, отразится на всей экономике страны и в краткосрочной, и в долгосрочной перспективе.
Во-первых, уже в ближайшее время снизятся транзакционные издержки, прежде всего процедурные, при работе российских резидентов с финансовыми структурами стран - членов FATF. Деньги, которые уходят и приходят в Россию, не будут априори считаться подозрительными. До сегодняшнего дня от российских банков и предприятий, работающих за рубежом, требовалось, чтобы они предоставляли дополнительную информацию об акционерах, клиентах и проводимых операциях. Это серьезно тормозило процесс внешней торговли. Теперь заключать внешнеторговые сделки будет гораздо проще.
"Решение FATF существенно облегчит российским коммерческим банкам и предприятиям операции с иностранными банками-корреспондента
- Как исключение России из списка FATF скажется на российских компаниях и гражданах?
- Есть специальная директива шести органов госуправления США от десятого января две тысячи первого года, обязывающая все финансовые организации принимать особые меры предосторожности в отношении операций, которые осуществляют физические лица из стран, входящих в черный список. Если мы выходим из этого списка, снижается уровень проверок. Также в США действует Patriot Act, принятый в октябре прошлого года после событий одиннадцатого сентября, и целый ряд его норм прямо указывает на дополнительные процедуры идентификации юридических и физических лиц из стран черного списка. Если мы выходим из списка, на нас они больше не распространяются.
Кроме того, в прошлом году Еврокомиссия потребовала от всех парламентов ЕС принять дополнительные меры, ограничивающие на территории союза проведение операций юридическими и физическими лицами из стран черного списка. Парижская декларация от восьмого февраля рекомендует странам ЕС принять решения, которые бы запрещали юрлицам ЕС открывать представительства и отделения в странах из списка. Существующие там представительства и филиалы предлагалось закрыть. Теперь эти требования не распространяются на Россию.
- Можно ли вернуться в черный список FATF?
- Сейчас рассматривается вопрос о процедуре возврата в список одной из стран, которая ранее была из него исключена. Нормативные документы организации этого не запрещают, но прецедентов пока не было. И я думаю, что с нами этого не произойдет, потому что мы соответствуем одному из важнейших критериев проверки, которую эксперты FATF провели в нашей стране двадцать третьего-двадцать седьмого сентября. Речь идет о необратимости процессов, связанных с противодействием отмыванию денег. Наши банки понимают важность этой деятельности для повышения своего рейтинга, качества своей работы и эффективности отношений с иностранными контрагентами.
- На что именно обращали внимание эксперты, когда обследовали российские банки?
- Во-первых, на то, как организована система внутреннего контроля по данной тематике. Для этого они встречались непосредственно с организаторами, смотрели все внутрибанковские нормативные документы, разговаривали с сотрудниками-операционистами и спрашивали каждого из них: вот есть такая ситуация, что будете делать? Каждый должен был ответить, что надо делать и в соответствии с каким внутренним нормативным документом он это делает.
Во-вторых, эксперты выясняли, как мы в России смогли проверить тысячу триста банков за пять месяцев. Им это казалось маловероятным, но им продемонстрировали, что по всей стране была единая и понятная методология проверок, а инспектора прошли соответствующее обучение. И они встречались с нашими инспекторами: выезжали в Тулу, Санкт-Петербург, Москву, чтобы на месте расспросить, как мы проверяли банки. Проверяющие остались полностью удовлетворены проделанной работой. Выслушав отчеты банков, они иногда говорили: это фантастика, у нас такого нет. У нас теперь
Каждое утро я начинаю свой рабочий день с того, что выгребаю из своего электронного почтового ящика груду рекламного мусора, ругая себя за то, что пару лет назад санкционировал включение адреса института в какие-то телефонные справочники московских связистов. Ерунда, в конце концов лишних пяти минут не жалко. Но удручает другое: все граждане нашей страны "под колпаком", во всяком случае за весьма умеренные деньги, как сулит реклама, любой гражданин России (как вполне законопослушный, так и не очень) может получить данные о нашем движимом и недвижимом имуществе. Конкретно - об автомобилях и квартирах. Более того, об истории их приобретения, числе прописанных в квартирах и владельцах машин... Возможно, это чисто профилактическое брюзжание, но мне почему-то неприятно, что в этот самый момент, когда я пишу эту статью, некий из моих сограждан-россиян, число коих превышает 140 миллионов человек, на дисплее своего компьютера оценивает уровень моей обеспеченности жильем и транспортом. А государство ничего не делает для того, чтобы соответствующие базы данных были защищены от постороннего глаза.
Российские ученые обратились к населению страны с призывом принять участие в переписи. Однако же мотивация академиков достаточно своеобразна. Один из них - директор академического института - в прямом эфире так прямо и произнес с экрана, что результаты переписи им нужны для проведения всевозможных анализов, а то, мол, данные давно не поступали. Можно, конечно, посочувствовать бедным российским ученым, однако подобная аргументация целесообразности переписи меня совершенно не убеждает.
Поверьте, государство сейчас и так знает практически все о каждом из нас. И рассказывать ему больше ничего не надо. А затевать перепись, которая даст заведомо неточные результаты, гораздо хуже, чем объявить правительственный тендер на разработку глобальной базы данных "Население России", в которую были бы интегрированы существующие информационные базы налоговых служб, военных комиссариатов, структур, регистрирующих сделки с недвижимостью, ГАИ-ГИБДД, органов социальной защиты, системы социального страхования и многих-многих других. Во всяком случае этот путь представляется более перспективным.
Тому, кто скажет, что подобного рода путь приведет к установлению тотального контроля за личностью, отвечу, что это неизбежно в том новом мировом порядке, к которому стремится вменяемая часть мировой цивилизации после сентября 2001 года. Общество имеет право на защиту от личности, а чтобы защищаться, оно должно знать об этой личности как можно больше. С другой стороны, законопослушные личности имеют право на защиту от доступа к частной информации о них. Соответствующая законодательная база уже существует во многих государствах, и речь лишь идет о контроле за соблюдением ее положений.
На самом деле воображение услужливо рисует разные схемы дифференцированного доступа к информации о конкретном гражданине в зависимости от степени его общественной благонадежности, однако здесь необходимо остановить
Террористическая атака 11 сентября 2001 года на США вскрыла не только геополитические противоречия между Севером и Югом, но и едва ли не самое "слабое место" Севера - зависимость западных экономик от импорта нефти. Помимо всех прочих последствий прошлогодние теракты в США могут стать катализатором радикальной реструктуризации энергетических отраслей развитых стран мира и перехода в конечном итоге к "водородной энергетике", подразумевающей использование водорода и "водородного топлива" как основных энергоносителей с одновременным резким сокращением использования ископаемых углеводородных видов топлива, в первую очередь нефти. Базовым компонентом водородной энергетики должен стать инновационный продукт - химический источник энергии, называемый "топливный элемент".
Глава ФРС США Алан Гринспен, выступая 14 ноября 2001 года в Хьюстоне, обозначил национальные и глобальные проблемы, требующие незамедлительного решения в свете потрясших Америку терактов. В частности, Гринспен заявил, что одной из важнейших задач энергетической политики должна стать разработка механизма обеспечения гарантированной доступности энергии. Это может означать использование полного списка потенциальных источников - "все, от АЭС до топливных элементов". Оценку ситуации с энергобезопасностью США дал и лидер демократов в конгрессе США Ричард Гепхардт. Он подверг критике энергетическую политику, проводимую президентом Бушем, который действует в интересах нефтяных концернов, и заявил, что стране "необходим Манхэттенский проект в области топливных элементов".
Согласно программе демократической партии, которая ставит целью для США добиться энергонезависимости до 2010 года, реализация Манхэттенского проекта в области топливных элементов должна обеспечить нации независимость от иностранной нефти и одновременно стабильный экономический рост. В документе отмечено, что в 2000 году, когда США импортировали 11 млн баррелей нефти в день по цене в среднем 30 долларов за баррель, они израсходовали на эти цели более 120 млрд, "в то время как семьи с низким доходом были вынуждены делать выбор между отоплением своих домов и питанием". По мнению демократов, "такие суммы должны инвестироваться в самой Америке".
Из всей получаемой мировой экономикой первичной энергии менее 14% приходится на возобновляемые источники: гидроэнергию, биомассу, ветер и поступающее на землю солнечное излучение, энергию морских приливов, геотермальную энергию. Более 6% - на ядерную энергию. Более 80% мировой потребности в первичной энергии обеспечивают невозобновляемые природные ресурсы - нефть, уголь и газ. В настоящее время на энергетическом рынке доминирует нефть, на ее долю приходится до 40% общего потребления. Три четверти разведанных запасов сырой нефти контролирует Организация стран - экспортеров нефти (ОПЕК). Неравномерное распределение мировых запасов ископаемого топлива по географическим регионам и зависимость от ближневосточной нефти создают постоянную напряженность в экономиках развитых и разви
В момент наивысшей активизации дипломатического торга Госдепартамента США с европейскими союзниками и Россией о необходимости принятия новой резолюции Совета Безопасности ООН в отношении Ирака глава Пентагона Доналд Рамсфелд тактично ушел в тень. Сегодня он куда более озабочен поголовной вакцинацией морских пехотинцев, созданием мобильной ударной группировки и переброской войск к самой границе с Ираком - на военные базы в Кувейт. Дипломатический диалог идет своим чередом, военные приготовления - своим.
Неизбежность военной акции против Ирака уже очевидна даже самым ярым ее противникам. Все, кого так усердно обхаживают Госдеп и премьер Великобритании Тони Блэр, давно заняты обсуждением не сиюминутных политических и экономических рисков, которые шлейфом следуют за началом любой войны, а своей доли в будущем "иракском пироге".
Россия и Китай, от позиции которых наряду с Францией зависит, пройдет будущая военная операция в Ираке под эгидой ООН или нет, более всего увлечены утряской своих внутриполитических проблем. Москва пытается добиться от Вашингтона не столько гарантий соблюдения интересов российских нефтяных компаний после свержения режима Саддама Хусейна, сколько невмешательства в свою политику в Чечне и Грузии. Китай ведет обширные консультации по статусу Тайваня. И лишь Франция, которой нечего терять, кроме богатейших нефтяных месторождений в Ираке, наиболее настойчиво гнет свою линию, заставляя Москву и Пекин вновь и вновь втягиваться в диспуты об условиях возвращения международных инспекторов в Багдад.
По ходу дела европейцы при живейшем участии и лидерстве Германии и Франции заявили, что могут поддержать военную операцию только если США заставят Израиль уйти с Западного берега реки Иордан. Логика этого демарша очевидна: если иракская угроза еврейскому государству перестанет существовать, эта буферная "зона безопасности" теряет свое прежнее значение, а значит, палестинскому государству - быть. Тем более что сами израильтяне, приветствуя и поддерживая идею военной операции в Ираке, тем самым невольно усиливают доводы о создании независимой Палестины. На недавней встрече с Владимиром Путиным в Кремле премьер-министр Израиля Ариэль Шарон прямо заявил, что время для военных инспекций Ирака безвозвратно ушло. А первое после этой встречи собрание своего кабинета министров он начал со слов: "Духи войны приближаются к границам Израиля. Мы должны оказать им достойный прием".
Американцам удалось перевести разговор о судьбе Ирака из настоящего времени в будущее. Собственно, это и есть главное достижение их дипломатических усилий за весь последний год. Ради этого можно было, как выразился один чиновник
"Все это сложно объяснить. Сначала ты совершаешь одну ошибку, другую, а потом, чтобы вернуться к честной жизни, тебе обязательно приходится кого-нибудь убить", - говорил один американский гражданин перед посадкой на электрический стул. Америке понадобился прочный мир на Ближнем Востоке, а для этого надо кого-нибудь убить. Многолетняя (а если брать Запад в целом, то многовековая) стратегия управляемого конфликта изжила себя, марионетки стали самостоятельными игроками, обзавелись большими деньгами и агрессивной идеологией и уже пытаются угрожать режиссерам. Начавшись в Афганистане, операция по наведению тишины скоро продолжится в Ираке, затем очередь дойдет до Ирана, Йемена и так далее до самой Индонезии. Эти и многие другие страны планируется лишить собственной воли и собственного выбора, поскольку этот выбор становится опасен для окружающих.
Уже поздно рассуждать о том, кто виноват, что они стали такими, поздно вспоминать, кто и для чего создал и вооружал "Талибан", "Аль-Каиду" и прочих, кто, как и с какой дальней мыслью проводил границы между странами в деколонизованных регионах. Сейчас надо действовать, и тут Америка, безусловно, права. Если ничего не делать, угроза из этого региона будет возрастать. Остается уяснить, как действовать, надо ли убивать, если убивать, то кого именно, и не маячит ли в будущем электрический стул.
Собеседники Буша, Блэра и Шарона уже устали указывать им, что в Ираке нет ни бен Ладена, ни оружия массового поражения, ни хотя бы одного подозреваемого в событиях 11 сентября. Багдад соглашается практически на все условия ООН по инспекциям, и становится окончательно понятно, что дело не в террористах и не в санкциях, а в проблеме установления нового порядка на Ближнем Востоке и далее - везде.
Белый дом, обе палаты парламента и большинство населения США не сомневаются в своей способности победить все страны Востока по отдельности и вместе, ведь у них много ракет, самолетов и кораблей. Антитеррористическая операция представляется им как череда маленьких победоносных войн и насаждения на место ужасных тиранов хорошеньких послушных демократий. Умудренная Европа и еще более умудренный Восток знают, что так не получится, а получится, скорее всего, одна большая мировая война. Учитывая специфику нынешней глобальной эпохи, война эта будет без границ и даже без явного противника. Просто всюду что-то будет стрелять, взрываться и гореть, как это уже начинает происходить.
В такой перспективе кажутся наивными мечтания и спекуляции о том, какие будут цены на нефть после Саддама, как пристроиться к новым концессиям и какие удобные можно будет устроить транзиты сквозь умиротворенные и демократизированные государства. В такой перспективе Западу рациональнее было бы думать о том, куда девать многие миллионы живущих там выходцев с Востока, как расставить блокпосты на центральных улицах своих городов, как защитить действующие транзиты и коммуникации и как организовать военную цензуру и дружины гражданской обороны.
Возможно, инициаторы мирово
К осени 2002 года в России оказались использованными практически все возможности политической комбинаторики и пиар-акций. Двенадцати лет хватило для того, чтобы исчерпать весь набор приемов, с помощью которых власть организует политический театр для народа. Контакт Александра Проханова с Борисом Березовским, отработанный в двух полосных беседах в газете "Завтра" и прямом эфире у Евгения Киселева, стал последней сценой спектакля под названием "Эпоха реформ" перед закрытием занавеса. Но этого, по-видимому, пока еще никто не понял.
На наш взгляд, все расхожие домыслы о мотивах такой постановки крайне банализируют реальные мотивы, стоявшие за публичной встречей Березовского и Проханова. Одни говорят об акции по расколу КПРФ и выбиванию почвы из-под ног Зюганова. Другие считают, что Березовский лихорадочно ищет в России союзников и будто бы не находит никого, кроме коммунистов. Оба объяснения страдают, как говорили в прежние времена философы, "ползучим эмпиризмом", привязкой к политической обыденщине. Представьте себе, что публично встречаются и публикуют свою беседу бен Ладен и главный редактор - ну, конечно, не "Нью-Йорк Таймс", но какой-нибудь известной, жестко проимперской республиканской газеты, критикующей Буша за мягкотелость по отношению к исламскому терроризму. Что бы вы сказали, узнав о такой встрече? Что этот главный редактор раскалывает республиканский электорат, а бен Ладен ищет союзников среди американских патриотов? Явная чушь. Такая встреча знаменовала бы собой конец света или уж, по крайней мере, конец целой исторической эпохи. Именно это и произошло сейчас в России.
Для того чтобы появление Березовского на страницах "Завтра" стало событием соответствующего масштаба, была проделана большая предварительная работа. Она началась с появления политического триллера Проханова "Господин Гексоген", изданного в весьма высокобровом либеральном издательстве Ad Marginem, что уже само по себе задним числом выглядит как пролог к последующему "пересечению параллельных прямых в бесконечности". На самом деле весь последующий шум вокруг последней работы Проханова есть осуществление этой программы: сближение и даже схождение несовместимостей, союз прозападных либералов с патриотами-державниками. И премия "Национальный бестселлер", и скандальная реклама, устроенная прохановскому гексогену в центральной прессе, - все служило повышению статуса Александра Андреевича перед встречей-беседой с Борисом Абрамовичем. Чтобы эта встреча прозвучала не как маргинальный анекдот, не как выступление какого-нибудь Литвиненко, а была услышана, понята как послание. О чем?
Да именно об этом: о конце эпохи реформ, о конце всей нынешней политической жизни России. Сегодня уже не звучит парадоксом утверждение, что история после 1991 года есть продолжение истории до 1991-го. Не было демократической революции, не было вступления в новую эру. Был дворцовый переворот, осуществленный советской партхозноменклатурой при опоре на криминальные элементы с целью избавиться от идеологиче
В прошлые выходные в Индонезии совершен крупнейший после 11 сентября теракт. В одном из самых известных центров мирового туризма, на острове Бали, в курортном городе Кута взорван ночной клуб. Взрывчатка была заложена в припаркованном на улице автомобиле. На месте трагедии осталась огромная воронка, а в радиусе полукилометра в зданиях вылетели стекла. Количество жертв теракта пока можно оценить лишь приблизительно: погибли около двухсот человек, около трехсот были ранены, свыше двухсот пятидесяти отдыхающих числятся пропавшими без вести. Большая часть пострадавших - иностранцы, туристы из Австралии, Великобритании, Франции, США, Японии, Бельгии, Швеции и других стран. После трагедии тысячи отдыхающих в спешном порядке покинули остров. Для быстрой эвакуации туристов авиакомпаниям пришлось организовать специальные рейсы.
По мнению экспертов, теракт на Бали - дело рук местных исламских экстремистов, связанных с международными террористическими организациями, такими как "Аль-Каида" и "Мусульманское братство". Основная цель террористов - дестабилизировать обстановку в Юго-Восточной Азии. И сделать это будет несложно. Крупнейшая в мире мусульманская страна, раздираемая этническими и межконфессиональными противоречиями, находится на грани распада. После падения режима Сухарто в 1998 году центральная власть в Джакарте фактически не способна противостоять набирающим силу исламистам. Однако необходимость борьбы с мусульманскими экстремистами может быть использована как предлог для внешнего вмешательства.
На фоне потрясшего всех кровавого побоища в Куте почти незамеченным осталось то, что взрыв на Бали был не единственным. Практически одновременно взрывное устройство сработало в столице Бали городе Денпасар и возле здания генерального консульства Филиппин в административном центре провинции Северный Сулавеси городе Манадо. Примечательно, что взрывы прогремели в годовщину подрыва американского эсминца Cole в Йемене. В результате той атаки погибли 17 американских моряков.
По мнению экспертов, это указывает на тесную связь организаторов и исполнителей теракта в Индонезии с международным исламистским движением. Основные подозрения в совершении теракта падают на две самые активные фундаменталистские группировки - индонезийское отделение "Джамаа Исламия" и военизированную группировку "Лашкар Джихад", выступающие за создание мусульманского государства в Юго-Восточной Азии, куда бы вошли Индонезия, Малайзия, Сингапур и населенные мусульманами южная часть Филиппин и Таиланда.
Индонезийские экстремисты тесно связаны со своими ближневосточными и азиатскими "коллегами". Многие индонезийские студенты прошли обучение в исламских религиозных школах Пакистана, где у них были те же учителя, что и у бойцов движения "Талибан". По данным ЦРУ, в 90-х годах 700-1500 индонезийских студентов отправились на обучение в страны Ближнего Востока и более трети из них не прибыли по месту назначения, влившись вместо этого в ряды талибов. По экспертным оценкам, до 15 тыс
Высматривать культурные различия в бизнесе нет нужды - они и так бросаются в глаза на каждом шагу. Гораздо труднее объяснить, что такое культурный фактор деловой активности. Сопряжения здесь порой бывают самые удивительные. Вспоминаю давний эпизод из моей жизни в Сингапуре. Проезжий японец все время обыгрывает в покер местных "гроссмейстеров", объясняя свои победы выдержкой и спокойствием, которые он приобрел в дзэн-буддийском монастыре. Позже я узнал, что в Японии многие считают знаменитое дзэнское "просветление" ключом к успеху в любом деле. Каноцукэ Мацусита, один из самых удачливых и авторитетных японских предпринимателей ХХ века, выразил свое кредо чисто дзэнской формулировкой: "Если идет дождь, возьмите зонтик". Это значит: не нужно резонерствовать и выдумывать, нужно просто делать дело. Совет столь же простой, сколь и трудновыполнимый.
Сказанное объясняет один малоизвестный даже специалистам факт истории Дальневосточной цивилизации: мудрость "сердечной техники" не получила там однозначного выражения, а породила два принципиально разных, дополняющих друг друга культурных типа. Один из них наиболее полно проявился в Японии и может быть назван маргинальным, или региональным. Другой свойствен культурной традиции континентального Китая.
Японский тип характеризуется стремлением дать исходным идеалам Дальневосточной традиции отчетливое понятийное и даже, насколько возможно, предметное выражение. Собственно, Япония как она есть, со всем ее жизненным укладом и даже физическим обликом, и есть образ "японской мечты", спроецированной на мир, и с муравьиным упорством отшлифованный десятками поколений японцев. Для японцев "правильные" чувства важнее объективных причин, а среди человеческих качеств они превыше всего ценят силу воли и упорство в достижении поставленной цели. Тот же Мацусита набросал план деятельности своей компании на 250 лет вперед. Многие японцы составляют свой личный бизнес-план на всю жизнь - избранному делу нужно оставаться верным до конца.
Духовными же отцами японского капитализма стали проповедники "учения о сердце" (XVIII век), которые учили, что сокровенная "правда сердца" осуществляется в добросовестном труде и исполнении своих общественных обязанностей. Японцы воздвигли свой мир на одной простой истине: хорошо сделать работу - само по себе удовольствие, порадовать своей работой старшего приятно вдвойне. Оттого же идея "единого сердца" стала в Японии санкцией безусловной преданности индивида его коллективу. Не менее примечательна и судьба традиционной идеи социума как междучеловеческого пространства. Последнее стало наглядным элементом японской архитектуры и дизайна, а со временем проникло и в японский менеджмент. Вот характерный пример: президент одной из крупнейших японских компаний, "Фудзи Ксерокс", Етаро Кобаяси считает и важнейшим организационным принципом своей корпорации пространство человеческой сообщительности. Кобаяси понимает его как "пространство соучастия в созидании знания. Это пространство может быть физическим, к
Фестиваль моноспектаклей, организованный Международным институтом театра, прошел в атмосфере строжайшей секретности. На пресс-конференции число участников значительно превышало число журналистов. На спектакли в Театр наций и в филиал Театра имени Пушкина приходила только фестивальная тусовка - участники, представители других театральных фестивалей, друзья и знакомые артистов. Не клянчили лишний билетик зрители, не толпились у входа театральные критики, не прорывались в зал обвешанные камерами фотографы.
Конечно, моноспектакль, как справедливо заметил директор московского фестиваля Валерий Хазанов, "это не мюзикл". Никто и не ждал от Хазанова рекламных роликов на телевидении и растяжек на Тверской. Но хоть дюжину афиш можно же было повесить в центре Москвы. Дело дошло до смешного: по личному распоряжению Хазанова фотосъемка на фестивале была запрещена. Все это тем более странно, что моноспектакль совсем недавно был одним из самых модных в России жанров.
До возникновения профессионального театра в России было много одиночек, развлекавших народ на свое усмотрение. Кто водил козу, кто - медведя, кто показывал Петрушку. В начале XVIII века возникла новая профессия - "балаганный дед". Он зазывал народ заходить в ярмарочные балаганы, а заодно рассказывал всякие байки, по большей части непечатные. Современные комики, от Аркадия Райкина до Максима Галкина, - прямые потомки "балаганного деда".
Но в профессиональном театре индивидуализм не поощрялся. Труппы императорских театров были миниатюрной моделью государства. Артисту полагалось отрабатывать свое амплуа и не выбиваться из ансамбля. Моноспектакль был бы такой же крамолой, как выход декабристов на Сенатскую площадь. Когда царя отменили, жизнь артистов легче не стала. На смену диктату государственному пришла диктатура гения. Великие отечественные режиссеры предпочитали руководить коллективом актеров, а не работать с отдельными исполнителями. На Западе Беккет, Кокто, Адамов создавали пьесы для одного актера. У нас гоняли по сцене массовку.
Мода на моноспектакли, возникшая на Западе в шестидесятые, до нас дошла лишь в начале семидесятых. С жанром начали экспериментировать самые многообещающие режиссеры - Додин, Розовский, Гинкас. И сразу же выяснилось, что моноспектакль - жанр полузаконный. В актере, общающемся с публикой один на один, было что-то странное, невозможное, завораживающее. Соблазнительная провокационность озаряла даже вполне цензурные постановки. Публика ломилась на "Кроткую" с Олегом Борисовым, поставленную Львом Додиным, за месяцы вперед раскупала билеты на "Евгения Онегина", которого читал Сергей Юрский. И это было только начало.
В середине восьмидесятых прорвало. Все кому не лень начали ставить и играть моноспектакли. Впервые не надо было бегать за разрешением реперткома, получать одобрение у худсовета, впервые можно было вырваться из надоевшей системы стационарного театра. И наконец-то никто не указывал, как надо трактовать автора. Это было торжество субъе
Кэтрин Бигелоу уже пятнадцать лет занимается кино. Впрочем, до 2002 года она добилась немногого. Широкая общественность знакома лишь с двумя ее достижениями - телесериалом "Дикие пальмы" (антиутопия про зловещих медиамагнатов и погруженный в пучину телевизионной иллюзии мир) и замысловатым фантастическим триллером 1995 года "Странные дни" (тоже про хитрую смесь реальности и виртуальности). Куда более Бигелоу известна киномиру в ином качестве - как бывшая жена Джеймса Камерона. Режиссерская чета давно развелась, но духовная связь между ними, судя по всему, сохранилась. Отправив в 1997-м на морское дно "Титаник", Камерон, ранее каждые несколько лет снимавший по оглушительному блокбастеру (два "Терминатора", "Чужие-1", "Бездна"), беспросветно замолчал. Теперь за глубоководную тему взялась его бывшая супруга, тоже решившая перенести на экран реальную морскую катастрофу. Впрочем, для своего "Титаника" Бигелоу выбрала весьма неожиданную историю - о едва не погибшей сорок лет назад советской подлодке.
В июне 1961 года К-19 — первый советский подводный атомоход с баллистическими ракетами на борту - отправился в учебный поход из Мурманска в Атлантику, чтобы продемонстрировать президенту Кеннеди мощь советского оружия, запустив тренировочную ракету с ядерной боеголовкой. Поход завершился быстро. Халтурно сваренная обшивка реактора прохудилась, система охлаждения испортилась, дело шло к ядерному взрыву. Катастрофу моряки предотвращали вручную - по очереди залезая в реактор и ремонтируя его чем придется. Восемь человек умерли от лучевой болезни через неделю, еще двенадцать - в течение года. Всю эту историю рассекретили только в девяностых, когда К-19 уже отплавала свое - погубив в бесконечных пожарах и радиационных утечках немало народа и получив среди моряков неофициальное прозвище "Хиросима".
Из экранизированной Камероном классической легенды XX века о пароходе и губительном айсберге не могло получиться ничего, кроме отчаянной мелодрамы об утопшей любви. Никому до сих пор не известная трагедия на советской подлодке К-19 - лишь составная часть куда более важного голливудского мифа: о метафизическом Враге с немыслимым именем и квадратной челюстью, который живет в ледовитой стране за железным занавесом, на скрытой от глаз темной стороне Земли. Кэтрин Бигелоу в наследство досталась многолетняя традиция, согласно которой советский человек с ружьем и бутылкой водки - один из главных врагов человечества, по степени демоничности недалеко ушедший от живых мертвецов, младенцев-антихристов и головоногих пришельцев из дальнего космоса. Антропоморфные уроды с красными звездами на околышах фуражек заполоняли голливудский экран с самого начала холодной войны. Иногда они приобретали более или менее человеческий вид - как, например, в фильме про венгерские события "Путешествие" (1959), где Юл Бриннер изображал советского политрука, гипнотизирующего антисоветчиков пронзительным взглядом и харизматической лысиной. Иногда оказывались полностью пародийны
Минувшая неделя не привнесла ничего нового в динамику валютного курса. Она была короче обычной - из-за празднования Дня Колумба в США в понедельник 14 октября валютные торги на Единой торговой сессии и с поставкой "сегодня" не проводились. Во все же остальные торговые дни котировки доллара стояли как вкопанные у отметки 31,68 рубля на ЕТС и 31,7 рубля на торгах с расчетами "завтра".
Причина неподвижности курса та же, что и в предыдущие недели. Банк России стал стеной на пути валютных "быков", чей настрой на игру против рубля подогревается сейчас накопившимися инфляционными ожиданиями. По свидетельству заместителя начальника управления денежных операций Европейского трастового банка Александра Давыдова, менее чем за две недели ЦБ продал дилерам примерно 1 млрд долларов, и несмотря на это ситуация с ликвидностью не внушает опасений: ставки по МБК в ходе недели едва ли превышали 5-7% годовых.
Аналитики полагают, что в ближайшее время ситуация не изменится: Центробанк продолжит абсорбировать рублевую наличность банков, помогая денежным властям претворять в жизнь свои макроэкономические установки, касающиеся, в частности, обуздания инфляции. Вполне возможно, что антиинфляционные меры Центробанка уже дают эффект. Нельзя исключать, что именно благодаря интервенциям ЦБ недельный уровень инфляции снизился с 0,6 до 0,2%.
На рынке ГКО-ОФЗ сохраняется относительно высокая активность операторов - дневной оборот составлял от 750 млн до 1,3 млрд рублей. Наибольшим спросом пользовались бумаги с дальним сроком погашения, в то время как краткосрочные облигации у дилеров были не в фаворе. Это неудивительно, считает аналитик банка "Диалог-Оптим" Владимир Корнев, поскольку доходность по "коротким" бумагам практически сравнялась с темпами инфляции.
На рынке корпоративных облигаций всю прошедшую неделю сохранялся баланс сил покупателей и продавцов. Инвесторы, намеренные участвовать в новых первичных размещениях, прорежали портфели, а остальные участники рынка использовали рост предложения, чтобы купить ценные бумаги, не вызвав своим спросом роста их котировок.
Между тем в преддверии рекордной волны первичных размещений цены на некоторые (преимущественно наиболее выросшие за последнее время) ценные бумаги просели на 20-30 базисных пунктов. Так, котировки "Славнефти" снизились с 101,8 до 101,5%, ТНК 5-й серии - с 95,2 до 95% от номинала.
На рынке внешнего долга вновь напомнил о себе "бразильский фактор". Накануне второго тура президентских выборов (по-видимому, не сулящих никаких приятных сюрпризов мировым инвесторам) денежные власти Бразилии вновь испортили настроение операторам рынка, повысив учетную ставку. Несмотря на общий пессимистический настрой участников рынка, российские валютные бумаги достойно держат удар - большинство выпусков еврооблигаций и практически все транши ОВВЗ по итогам недели выросли в цене.
Большую часть минувшей недели котировки российских акций росли на фоне бодрого подъема мировых фондовых рынков. Лишь в самом конце обозреваемого периода кратк
Курс доллара по отношению к основным мировым валютам был на удивление стабильным, что особенно странно на фоне стремительного взлета американских акций, который, по-видимому, оказался неубедительным для валютных трейдеров. Розничные продажи в США в сентябре упали сразу на 1,2% после пересмотренного с +0,8% до +0,6% роста в августе. Сильнее всего упал сбыт автомобилей (-4,8%). Предварительное октябрьское значение индекса потребительской уверенности снизилось до девятилетнего минимума - 80,4 (против 86,1 в сентябре).
Курс евро практически стоял на месте. Максимальный размах колебаний за прошедшую неделю составил всего 0,9794-0,9892 доллара за евро, а в целом курс тяготел к середине этого интервала. Очень долгое нахождение в боковом тренде, сопровождающееся затуханием колебаний, важный технический сигнал к тому, что вскоре должен последовать мощный толчок. Аналогичная картина наблюдалась и в начале года, после чего курс евро показал мощный рост в течение нескольких месяцев подряд, поднявшись на 17,5%. Правда, в какую сторону может сдвинуться курс, пока не ясно. Индекс экономических ожиданий института ZEW упал сильнее, чем ожидали аналитики, до 23,4 (в прошлом месяце его значение составило 39,5). Падение индекса стало еще одним признаком резкого ухудшения экономического положения в европейской экономике.
Колебания курса иены также происходили в узком диапазоне, однако в целом наблюдалась тенденция к понижению: 16 октября иена опустилась к четырехмесячному минимуму - 125,05 за доллар, но к концу дня курс откатился к 124,07. Умеренную поддержку иене оказал фондовый рынок. Индекс Nikkei-225, упавший за первую декаду октября на 13,5%, до 19-летнего минимума - 8197 пунктов, в последующие дни показал довольно уверенный рост и во время утренних торгов 17 октября поднялся уже до отметки 8938.
Некоторое снижение курса фунта стерлингов (до 1,5542 доллара) было обусловлено в основном техническими факторами. Экономический фон, напротив, был позитивным: третий месяц подряд отмечается падение нормы безработицы при одновременном замедлении темпов роста зарплаты.
Исход инвесторов из Бразилии, похоже, стал приобретать угрожающий характер. На это косвенно указывает падение курса бразильской валюты до своего исторического минимума - 4 реала за доллар. С начала года курс реала упал уже на 40%. Центробанк Бразилии 14 октября принял решение о повышении базовой учетной ставки с 18 до 21%. Аналитики отмечают, что такие меры обычно принимаются накануне дефолтов. Победа во втором туре президентских выборов, назначенном на 27 октября, левого кандидата Луиса да Сильвы, обещающего отказаться от выплаты национальных долгов, практически предрешена. Однако защитная акция центробанка оказалась малоэффективной - курс продолжает оставаться вблизи минимума (3,8-3,9 реала за доллар)
На фондовом рынке происходил впечатляющий, но малообоснованный рост котировок. Многие корпоративные отчеты выходили хуже предыдущих, но все же несколько лучше, чем прогнозировали аналитики. По сравнению с мн
Рынок недвижимости в России развивается достаточно динамично. За последние десять лет прошел в своем развитии огромный путь и риэлтерский бизнес. Однако проблем и недостатков у него пока хоть отбавляй. Из серьезнейших - низкий уровень организации бизнеса и низкий уровень менеджмента на рынке риэлтерских услуг. Если в Москве и Санкт-Петербурге появились признанные лидеры, у которых бизнес организован на уровне международных стандартов и на которых можно ориентироваться, то в большинстве регионов уровень менеджмента в риэлтерских компаниях оставляет желать лучшего.
Первые агентства недвижимости стали появляться в 90-х годах, с началом приватизации. С течением времени число фирм, оказывающих посреднические услуги на рынке недвижимости, неуклонно росло. За прошедшее десятилетие многое, несомненно, изменилось в практике работы агентств недвижимости: часть из них стала крупными фирмами; многие специалисты не только накопили бесценный опыт работы на рынке, но и получили профессиональное образование. Однако с точки зрения организации бизнеса агентства недвижимости в общей своей массе выглядят плохо. Порой возникает ощущение, что директора ряда агентств недвижимости остались на уровне начала 90-х, в то время как сам рынок значительно вырос и сущностно изменился.
Причина многих трудностей с организацией бизнеса на рынке недвижимости, по мнению Алексея Бегунова, директора агентства "Бекар" (Санкт-Петербург), кроется как раз в непрофессионализме российских руководителей. "Многие из них самоучки, у них нет профессиональной подготовки, и они совершенно не умеют планировать деятельность своих фирм. Из-за этого, наверное, и средний срок жизни российской фирмы такой короткий".
По мнению Александра Китова, директора Центра недвижимости "Сити" (Екатеринбург), высококвалифицированные менеджеры не приходят на рынок риэлтерских услуг в силу его низкой доходности. Так, в Екатеринбурге лишь единицы могут предложить менеджеру заработную плату выше 1000 долларов в месяц. По той же самой причине у фирм зачастую нет собственных ресурсов для развития компании.
Хотя риэлтерский бизнес и не дает сверхприбылей, при правильной постановке вопроса он может быть вполне эффективным, считают другие операторы рынка. Однако у нас пока слишком мало положительных примеров, то есть компаний, чей опыт можно было бы перенять.
Свидетельством тому, что в большинстве риэлтерских фирм что-то не так, служит огромная текучесть кадров. Непростая работа агента по недвижимости при определенном усердии и настойчивости способна приносить вполне достойный заработок, что привлекает в эту сферу активных и целеустремленных людей. Редко бывает так, что карьерный и профессиональный рост этих людей складывается на одном предприятии. Сам по себе переход из компании в компанию - явление вполне обыкновенное, но если это принимает массовый характер, то свидетельствует о неэффективной кадровой политике. В данном случае можно говорить о неэффективной кадровой политике на целом рынке.
Вс
Иркутская область расположена в Восточной Сибири западнее озера Байкал. Граничит: на юге и юго-востоке - с Республикой Бурятия, на юго-западе - с Республикой Тыва, на западе - с Красноярским краем, на северо-западе - с Эвенкийским автономным округом, на северо-востоке - с Республикой Саха (Якутия), на востоке - с Читинской областью. Область имеет внутренние границы с Усть-Ордынским Бурятским автономным округом. Центр - город Иркутск - основан в 1686 году. Расстояние от Москвы до Иркутска - 5042 км.
История Иркутской области берет начало с образования в 1682 году Иркутского воеводства, которое в 1719 году было преобразовано в Иркутскую провинцию.
В 1764 году Иркутскую провинцию преобразовали в Иркутскую губернию, которая занимала громадную территорию от бассейна Енисея до Тихого океана.
В 1851 году из Иркутской губернии выделены в качестве самостоятельных Забайкальская и Якутская области. B сентябре 1937 года была образована Иркутская область, в пределах которой был создан Усть-Ордынский Бурят-Монгольский национальный округ.
Определенные в 1937 году границы Иркутской области с незначительными изменениями на северо-востоке сохранились до нашего времени, хотя внутреннее деление административных районов за этот период менялось неоднократно.
В пределах области находится значительная часть акватории озера Байкал. Благодаря своим уникальным свойствам (из 2635 известных видов и разновидностей животных и растений, обитающих в озере, почти две трети эндемичны, то есть не встречаются больше нигде в мире) озеро Байкал в декабре 1996 года включено в список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО.
Иркутская область обладает уникальным набором рекреационных ресурсов: туристических, курортологических, оздоровительных. В ряде ее районов, в том числе на побережье Байкала, имеются благоприятные микроклиматические условия для проведения аэро- и гелиотерапии. Только в центральной экологической зоне Байкала площадь территорий, пригодных для развития туризма, составляет 35 тыс. кв. км. Рекреационные зоны южного Прибайкалья позволяют оборудовать для кратковременного отдыха 145 тыс. мест, а для длительного - 50 тыс. мест. На побережье Байкала ежегодно может отдыхать 2 млн человек. В области действует свыше 70 санаторно-курортных, оздоровительных и других учреждений.
Иркутская область богата полезными ископаемыми. По запасам минерального сырья область занимает седьмое место в России, а по гидроэнергетическим ресурсам - третье, вслед за Республикой Саха (Якутия) и Красноярским краем. В ее пределах расположены крупнейшие в стране Ленская золотоносная, Мамско-Чуйская слюдоносная, Ангарская железорудная и Восточно-Саянская редкометалльная провинции, Иркутский угленосный бассейн, крупнейший в мире Восточно-Сибирский соленосный бассейн.
Главными определяющими промышленный потенциал минеральными ресурсами являются углеводородное сырье, золото, слюда-мусковит, поваренная соль, железо, бурый и каменный уголь. Общая оценка прогнозных извлекаемых ресурсов углеводородов только в пределах
Экономические форумы, которых сегодня в России проводится множество, сами по себе явление довольно примечательное. Возникли они в середине 90-х годов как ярмарки инвестиционных проектов: предприниматели в каком-то регионе писали бизнес-планы, созывали экономический форум, на этот призыв откликались потенциальные инвесторы. По замыслу организаторов, на форуме они должны были предпринимательские бизнес-планы обсуждать, анализировать, а затем - финансировать. Так зародились экономические форумы в Нижнем Новгороде и Краснодаре, так начинался и самый раскрученный на сегодняшний день Санкт-Петербургский экономический форум.
Правда, довольно быстро выяснилось, что инвестиционный эффект подобных мероприятий близок к нулю, а после финансового кризиса 1998 года надежды привлечь западных инвестиций и вовсе развеялись. Впрочем, из этого отнюдь не следовало, что от проведения экономических форумов собираются отказаться. Лейтмотив этих мероприятий, независимо от того, проводятся они в Санкт-Петербурге, Иркутске, Нижнем Новгороде или Краснодаре, и по сей день все тот же: "Земля у нас богатая, перспективы огромные, дайте только денег". По сравнению с докризисными временами изменилось разве то, что раньше подобные заявления адресовались западным инвесторам, а сегодня - представителям отечественной законодательной и исполнительной власти. Поэтому авторитет того или иного форума определяется исключительно калибром посетивших его политических фигур: Санкт-Петербургский форум - самый продвинутый, там бывает премьер-министр Михаил Касьянов. На Байкальском же самыми крупными московскими гостями в этом году были председатель СФ Сергей Миронов, министр транспорта Сергей Франк, министр промышленности, науки и технологий Илья Клебанов.
Поскольку Байкальский экономический форум позиционируется как "азиатский" (в пику "европейскому" Санкт-Петербургскому), основной темой выступлений большинства его участников был рассказ о неизмеримых богатствах Сибири - лесных угодьях, месторождениях нефти, газа и многих других полезных ископаемых, о крупнейшем в мире хранилище пресной воды - озере Байкал, о том, как эти богатства нужны страдающим от нехватки собственных природных ресурсов Японии, Китаю, США. "Мы считаем, что Россия может значительно увеличить поставки нефти и газа в США", - заявил в своем выступлении президент Кембриджской ассоциации энергетических исследований Джозеф Станислав. По его словам, всех новых значительных игроков на рынке нефти и газа можно разделить на две группы: относительно недавно появившиеся новые потребители (Индия и Китай) и производители энергоресурсов (Мексика, страны Западной Африки и страны Каспия). "Но только Россия и Бразилия в будущем увеличат и добычу нефти и газа, и их потребление", - пообещал г-н Станислав.
Не успели гости форума насладиться впечатляющими перспективами, как на них обрушился холодный душ. "Главной проблемой экспортных транспортировок нефти и газа из Сибири и с Дальнего Востока является высокая стоимость перевозок этих ресурсо
Российские угольщики постарались максимально сфокусировать внимание участников Байкальского экономического форума на проблемах своей отрасли. Выступление на форуме президента Сибирской угольной энергетической компании "Байкал-уголь" (СУЭК) Олега Мисевры оказалось как нельзя более актуальным, поскольку кризис перепроизводства, наступивший из-за аномально теплой зимы, в большей степени затронул как раз шахтеров Восточной Сибири и Дальнего Востока, специализирующихся на добыче энергетических углей. Из выступления главы СУЭК стало понятно, что у социально значимой отрасли есть все шансы восстановить "статус-кво", однако для этого необходима разумная промышленная политика государства в данном сегменте рынка.
Так чем же государство может помочь сегодня угольщикам? Вот один из живых примеров. В российском бюджете на текущий год было заложено более 4 млрд рублей, предназначенных на инвестиции в расширение производства угля. Однако в условиях кризиса перепроизводства льготный бюджетный кредит под цели расширения производства стал бессмысленным. Так, СУЭК, выигравший на конкурсной основе право на получение из бюджета 1,1 млрд рублей, от кредита отказался.
Между тем социально значимые предприятия отрасли остро нуждаются в пополнении оборотных средств. Логично было бы перенаправить заложенные в бюджете деньги, к примеру, на субсидирование процентных ставок по кредитам для угольных компаний в рамках программы реструктуризации просроченной задолженности предприятий угледобычи, накопленной в 90-е годы. Если государство перенацелит кредиты, первоначально предназначавшиеся на инвестиции для угольщиков, на субсидирование кредитов, идущих на погашение долгов, то оно от этого только выиграет: выделенные деньги практически сразу вернутся обратно в бюджет в виде погашенной в ускоренном темпе задолженности. Субсидируя ставку по кредиту, государство стимулирует угольщиков вернуть в бюджет огромный долг, при этом позволяя им оставаться на плаву и, избавившись от долгового бремени, заняться развитием производства.
Например, у СУЭКа, формирование которого как полноценного холдинга началось немногим более года назад, долги в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды накапливались в течение многих лет еще до включения предприятий в холдинг. Если бы целевое назначение выигранных компанией 1,1 млрд рублей бюджетного кредита удалось изменить, эти средства можно было бы направить на субсидирование по выплатам двух третей процентной ставки в рамках программы реструктуризации долгов.
Чтобы сделать это на законных основаниях, необходимо изменить целевое назначение бюджетных субсидий. Это станет возможным, если будут внесены изменения в статью 74 Закона о бюджете РФ на 2002 год. Соответствующий законопроект уже получил "добро" со стороны правительства.
Субсидирование долговой задолженности со стороны государства может решить сверхактуальный для угольщиков вопрос инвестиций в собственное развитие. В условиях кризиса перепроизводства у
На заре образования компании "Русский алюминий" профессор, доктор экономических наук Олег Виханский весьма выразительно сформулировал один из основных ее принципов: "в поисках цивилизованного управления". Судя по тому, чего в настоящее время достиг "Русал", поиски почти увенчались успехом. Сейчас компания переживает новый виток развития - она ставит целью стать одной из самых больших и эффективных алюминиевых компаний мира. И это, судя по заявленным стратегическим планам менеджеров "Русала", вполне возможно. Раз так, то экономическая сила и амбиции компании могут создать сверхблагоприятные условия для роста экономики региона.
Под управлением "Русала" находится крупнейший в мире Братский алюминиевый завод (БрАЗ) в Иркутской области. Он обеспечивает примерно треть российского производства алюминия. Мощность БрАЗа - свыше 920 тыс. тонн первичного алюминия в год. Но это не предел. На прошедшем Байкальском экономическом форуме генеральный директор "Русского алюминия" Олег Дерипаска еще раз подтвердил сенсационную новость о намерении компании расширять имеющиеся мощности в Иркутской области.
Активизация "Русала" в Иркутской области согласуется с основным тезисом Байкальского форума о расширении экономических связей евразийской России со странами Юго-Восточной Азии. Стратегия "Русского алюминия" обусловлена как раз тем, что компания рассчитывает покорить динамичный азиатский рынок. В том числе и с этой целью встречался с представителями деловых кругов Китая в Шанхае заместитель генерального директора "Русала" Александр Лившиц.
Таким образом, в течение ближайших семи-восьми лет "Русал" планирует увеличить производство первичного алюминия на БрАЗе - с прежних 0,92 млн тонн до 1 млн тонн в год, а также построить новый алюминиевый завод на территории Иркутской области.
Строительство начнется в 2005 году. Проектная мощность завода - полмиллиона тонн первичного алюминия в год (одна пятая часть нынешних мощностей "Русала"). По предварительным оценкам, инвестиции в строительство составят свыше 1,5 млрд долларов.
Учитывая, что "Русский алюминий" планирует в первом квартале 2003 года начать строительство второй очереди Саянского алюминиевого завода и серьезно изучает возможности строительства завода в Мурманской области, а также участия в приватизации крупнейшего индийского производителя глинозема компании National Aluminium, у компании есть все шансы через пять-шесть лет занять первое место в мире по объемам производства первичного алюминия. Пока в производстве алюминия лидирует транснациональная корпорация Alcoa.
Экономике Иркутской области проекты "Русского алюминия" принесут немалую выгоду, увеличив впоследствии положительный платежный баланс региона за счет новых налоговых отчислений. Кроме того, строительство нового завода приведет к появлению дополнительных рабочих мест - на новом предприятии будет работать около четырех тысяч человек. В рамках проекта почти наверняка будет обновлена транспортная и прочая инф
Участие группы СУАЛ в Байкальском экономическом форуме (БЭФ) в Иркутске стало знаковым явлением. Устроители мероприятия в качестве ключевой парадигмы приняли тезис о необходимости более эффективного использования бизнес-сообществом евразийского потенциала России и Байкальского региона в частности. Небольшое количество российских компаний уже научилось эффективно работать в евразийском пространстве. Пример СУАЛа является одним из наиболее удачных.
СУАЛ, будучи по сути межрегиональной корпорацией (в составе компании есть активы как в Европейской части России, так и на территории Сибири и Дальнего Востока), сверхвыгодно использует особенности территориального взаимодействия и для собственного развития, и для оживления и развития экономики нашей страны и отдельных ее регионов. Используя энергетический и производственный потенциал Иркутской области, СУАЛ выстроил кооперационные связи как с предприятиями Европейской части России, так и других регионов Сибири и Дальнего Востока. Продукция СУАЛа также находит своего потребителя и на Западе, и на Востоке. Так, более половины своей продукции СУАЛ экспортирует в страны Европы, еще около трети - в США и страны Азии.
На территории самого Байкальского региона находятся стратегически важные предприятия СУАЛа: Иркутский алюминиевый завод, Иркутский кабельный завод, завод "Кремний", компания "СУАЛ-Порошковая металлургия", Коршуновский ГОК и Черемшанский кварцитовый рудник. Они являются мощными системообразующими производственными единицами СУАЛа. За исключением Черемшанского кварцитового рудника, все они находятся на территории Иркутской области.
Ключевые и опорные для СУАЛа, эти предприятия остаются социально значимыми для Байкальского региона. Его высокий природный потенциал предопределил создание здесь еще в советское время одних из крупнейших в России центров горнорудной промышленности, цветной металлургии и машиностроения. В этих секторах экономики региона занято огромное количество людей. Это означает, что вопросы социальной стабильности в области остаются одними из важнейших. К человеческим ресурсам в суровых условиях Сибири следует относиться очень чутко. Понимая это, в рамках СУАЛа созданы одни из наиболее выгодных условий труда в регионе - зарплата работников СУАЛа в несколько раз выше средней по Иркутской области и в целом по России.
Такая стратегия политической стабильности СУАЛа оправдывает себя сегодня в рамках международной экономической интеграции российских предприятий. Активная работа по включению промышленности России в мировое бизнес-сообщество в нашем истеблишменте уже началась. Российский бизнес готовится к экспансии иностранного капитала. СУАЛ еще в 2000 году объединил свои предприятия в вертикально интегрированный холдинг, представляющий собой полный производственный цикл - от добычи сырья до производства первичного алюминия и его переработки. Теперь ему остается организовать новую управленческую логику - логику принятия решений, понятную западным компания
- Справедливо ли, на ваш взгляд, утверждение, что главными проблемами Сибири сегодня являются неразвитость инфраструктуры, плохая демографическая ситуация и недостаток инвестиций?
- Те проблемы, о которые вы говорите, действительно очень важны для Сибири, но считать их главными было бы неправильно. Они - скорее следствие, чем причина, а в основе лежат явления более глубокие. Плохая демографическая ситуация, неразвитость инфраструктуры, недостаток инвестиций вызваны, в частности, тем, что рентные платежи - те сверхдоходы, которые извлекаются при эксплуатации сибирских природных богатств, - уходят из регионов Сибири и не работают на ее экономику. Ресурсодобывающие отрасли, в основном представленные здесь, не создают базы для экономического роста и развития Сибири - в лучшем случае они воспроизводят сами себя. Ни в наукоемкое производство, ни в лесопромышленный комплекс, который может стать чрезвычайно перспективным, ни в сельское хозяйство, ни в развитие инфраструктуры деньги практически вообще не вкладываются. Уменьшается количество рабочих мест - отсюда и ухудшение демографической ситуации.
Являясь крупнейшим в стране регионом - производителем электроэнергии, газа, топлива, металлов, Сибирь имеет в общем объеме инвестиций долю на уровне восьми процентов. В Сибирском федеральном округе самая высокая в стране доля инвестиций, осуществляемых за счет собственных средств предприятий, - около семидесяти процентов от общего объема. Это неправильно само по себе, ведь вложение федеральных денег в какой-то проект ценно не только с финансовой точки зрения, но и как сигнал инвесторам, демонстрирующий значимость данной отрасли или предприятия.
- Проблему недостаточного развития инфраструктуры в регионе федеральное правительство планирует решать посредством развития транспортной системы, о чем заявил на Байкальском форуме, БЭФе, министр транспорта Сергей Франк. А в чем, на ваш взгляд, должна заключаться роль региональных властей в развитии инфраструктуры? Готовы ли руководители сибирских регионов частично взять на себя решение этой проблемы?
- Учитывая сложность и масштабность проблемы транспортного освоения восточных регионов страны, ее значимость для экономической безопасности России, участники Байкальского экономического форума говорили о необходимости усилить опорную транспортную решетку Сибири и Дальнего Востока. Для этого предлагается наряду с использованием имеющихся и строительством новых магистральных железных и автомобильных дорог развернуть комплекс строительства межрегиональных и внутрирегиональных коммуникаций на территориях с благоприятными природно-климатическими условиями. Реализация стратегии экономического развития Сибири также связана с созданием транспортных схем, причем развитие коммуникаций и инфраструктуры должно не следовать за ростом экономики, а опережать и стимулировать его. Здесь интересы сибирских регионов полностью совпадают с теми направлениями, о которых говорил Франк. Возьмем, к примеру, ликвидацию разрывов, существующих на дороге
Исход инвесторов из Бразилии, похоже, стал приобретать угрожающий характер. На это косвенно указывает падение курса бразильской валюты до исторического минимума - 4 реала за доллар. С начала года курс реала упал уже на 40%. Центробанк Бразилии 14 октября принял решение о повышении базовой учетной ставки с 18 до 21%. Аналитики отмечают, что такие меры обычно принимаются накануне дефолтов. К тому же защитная акция центробанка оказалась малоэффективной - курс продолжает оставаться вблизи минимума (3,8-3,9 реала за доллар).
Затем последовало весьма неожиданное заявление действующего главы государства Фернандо Энрике Кардозу о том, что центральный банк страны не будет поддерживать национальную валюту, стремясь "растворить" долг инфляцией. Часть бразильского долга индексирована по курсу американской валюты, но платится в реалах, при этом подавляющая его доля принадлежит местным инвесторам. По оценкам аналитиков, идея "растворения" долга инфляцией может привести к резкому увеличению отношения долга к ВВП, падению курса национальной валюты, дальнейшему уменьшению доверия инвесторов и банков на внутреннем рынке. В результате государству все равно придется так или иначе реструктурировать часть долга.
Победа в назначенном на 27 октября втором туре президентских выборов левого кандидата Луиса да Силвы, шокировавшего инвесторов своими обещаниями отказаться от выплаты национальных долгов, практически предрешена. Впоследствии он занял более умеренную позицию, однако участники рынка по-прежнему сомневаются, что экономические методы политика от левых сил будут соответствовать представлению о нормальных рыночных отношениях.
Изначально режим свободного склада позволял фордовцам ввозить на территорию предприятия иностранные компоненты без уплаты таможенных пошлин и налогов и защищать их от запретительных экономических мер. Теперь же вводится еще и упрощенный порядок декларирования техники, готовой продукции и комплектующих отечественного производства (а также упрощенный порядок вывоза за пределы завода готовых автомобилей для испытаний и производственного оборудования для ремонта). При этом вместо таможенной декларации введены простые заявления, с которыми работает созданный непосредственно на заводе таможенный пост.
Как сообщили "Эксперту" в ГТК России, теперь "Форд" будет лишь раз в квартал представлять сведения о целых партиях выпущенных автомобилей без детализации по каждому из них. Однако в информации о себестоимости готовой продукции обязательно должна быть приведена доля производственных расходов на территории России. Дело в том, что, согласно условиям инвестиционного соглашения компании с российским правительством, к 2005 году в стоимости каждой машины эта доля должна быть доведена до 50%. В противном случае эксперимент с таможенными льготами в том же году может прекратиться.
Свою компанию Борис Кузык, бывший помощник первого президента России, основал на базе одного из крупнейших судостроительных заводов России - "Северной верфи". Деятельность НПК до недавнего времени была успешной - ежегодный оборот холдинга был почти 650 млн долларов. Но в начале прошлого года у НПК начались серьезные проблемы.
Главный конкурент НПК группа ИСТ поставила перед собой весьма амбициозную задачу - выстроить мощный вертикально интегрированный судостроительный холдинг. Его базовым компонентом должен стать питерский "Балтийский завод", которым владеет группа ИСТ. Головные предприятия группы ИСТ и НПК тесно связаны друг с другом: "Балтийский завод" поставляет значительную часть силового оборудования в рамках производственной кооперации на "Северную верфь". Между двумя компаниями, ориентированными на судостроение, естественно, возник конфликт интересов. На первой фазе противостояния группа ИСТ решила перехватить у "Северной верфи" крупный контракт на строительство двух эсминцев для Китая. Когда же сделать этого не удалось, группа ИСТ купила 18,85% акций "Северной верфи" и решила изучить конкурента "изнутри".
Для проведения этого исследования пригласили аудиторов Счетной палаты. Те проверили заводы г-на Кузыка и решили, что два недостроенных эсминца предыдущего контракта 1997 года попали в собственность "Северной верфи" незаконно, и передали дела в прокуратуру. В конечном итоге суд постановил взыскать с "Северной верфи" полную стоимость этих кораблей - 603 млн долларов. Завод оказался на грани банкротства. Но на этом неприятности у НПК не кончились. Недавно он потерял Северо-Западное пароходство, управление им перехватили бывшие союзники Кузыка - Андрей Гуськов и группа компаний "Соти". Они первым делом после воцарения расторгли все контракты с "Северной верфью". Но переполнило чашу терпения г-на Кузыка то, что группа ИСТ перепродала пакет акций "Северной верфи" компании "Ринако", среди специализаций которой и реализация прав миноритарных акционеров. Чтобы окончательно не потерять свой бизнес, Борис Кузык решил привлечь влиятельного партнера. Выбор пал на Сергея Пугачева, главу Межпромбанка. По неофициальным данным, г-н Кузык продает ему 50% акций своего холдинга за 30-50 млн долларов.
Двухгодичный период безаварийных запусков российских космических ракет закончился. После старта с космодрома Плесецк 15 октября 2002 года на 29-й секунде полета взорвалась ракета-носитель "Союз-У". Осколки примерно с километровой высоты упали на землю. Погиб рядовой Иван Марченко, еще восемь человек получили ранения. Находившийся на борту спутник-лаборатория "Фотон-М" полностью разрушен. Пропал многомесячный труд сотен сотрудников самарского Государственного научно-производственного центра "ЦСКБ-Прогресс", где изготавливались и ракета, и спутник. Понесло урон и Европейское космическое агентство (ЕКА), страны-участницы которого принимали активное участие в оснащении "Фотона-М". Этот уникальный аппарат, в котором удалось обеспечить самый низкий уровень микрогравитации, должен был в автоматическом режиме провести на орбите эксперименты, связанные с производством медицинских и биологических препаратов, и через два дня вернуться на Землю.
Впрочем, материальные потери должны быть возмещены. И ракета, и спутник, и сам стартовый комплекс Плесецк, который получил незначительные разрушения, были застрахованы.
"'Союз-У' - один из самых надежных носителей, - заявила 'Интерфаксу' сразу после инцидента сотрудник пресс-службы 'ЦСКБ-Прогресс' Светлана Второва. - из четырехсот двадцати шести запусков лишь шестнадцать были аварийными". Это считается образцом надежности. Падают и наши "Прогрессы", и французские "Арианы", и украинские "Зениты", и американские ракеты "Дельта".
Биолог Брайан Смит со своими коллегами из Concordia University (Монреаль) обнаружили прямую зависимость между интеллектуальными способностями крыс и их склонностью к алкоголизму. Несколько десятков самцов крыс были помещены в лабиринт, в котором помимо мисок с едой и питьем находились емкости с алкоголем. Оказалось, что чем быстрее крыса выбиралась из плена (эксперимент продолжался три недели), тем больше алкоголя находилось в ее крови. Три последних экземпляра, которые оказались не в состоянии покинуть ловушку, не выпили ни капли.
"Сибнефти" принадлежало 40% акций "Оренбургнефти" - главного добывающего актива компании ОНАКО, входящей, в свою очередь, в ТНК. В прошлом году ТНК собралась было перейти на единую акцию, однако "Сибнефть", как миноритарный акционер одной из ее "дочек", судя по всему, воспротивилась. Для разрешения вероятных проблем при консолидации активов ТНК вынуждена была согласиться на эксклюзивный обмен акций. Однако вместо пакета акций ТНК "Сибнефть" получила всего лишь 8,6% акций офшорной компании ТNК International.
Хотя ТNК International - главный акционер Тюменской нефтяной компании, выгода "Сибнефти" неочевидна, поскольку компания эта непрозрачна для инвесторов, а ее акции неликвидны. В ТНК, правда, рассказывают, что этот холдинг будет выводиться на международный рынок капитала, так что с учетом этого обстоятельства "Сибнефть" вроде бы внакладе не остается. Стоит заметить, что помимо акций "Сибнефти" будет предоставлено еще и место в совете директоров ТNК International, а это, в свою очередь, означает, что "Сибнефть" допущена не просто в акционеры нефтяной компании, а в святая святых - в бизнес совладельцев ТНК.
Аналитики нефтяного рынка не исключают дальнейшего развития теплых взаимоотношений этих компаний вплоть до объединения их активов, особенно на почве предстоящего приватизационного аукциона по продаже госпакета акций "Славнефти". И для этого предположения есть веские основания: обе компании уже входят в единый траст, который управляет 13% акций "Славнефти".
"Газпром" сообщил о своих потребностях в трубах большого диаметра. Выяснилось, что монополисту сейчас нужно лишь 300 тыс. тонн в год - в три раза меньше, чем предполагалось ранее. "Газпром" ясно дал понять, что заинтересован в поставках этой продукции с Украины - на прошлой неделе он заключил соглашение с Харцызским заводом о поставке 100 тыс. тонн труб на сумму 60 млн долларов (на внутреннем рынке - у Волжского трубного завода - будет куплено только около 30 тыс. тонн). Таким образом, два проекта по строительству новых трубных заводов - проект "Евразхолдинга" в Нижнем Тагиле и проект "Северстали" и ОМК в Колпине ("Альянс-1420") - оказались в подвешенном состоянии.
Несмотря на то что мощности Харцызского и Волжского заводов не покрывают даже съежившихся потребностей "Газпрома", "Альянс-1420" почти сразу развалился. Дело в том, что "Северстали" для реализации этого проекта нужны были партнеры, которые, разделив риски, привнесли бы в "Альянс-1420" либо деньги, либо технологии, либо крупный заказ от "Газпрома". Ничего этого, судя по всему, менеджерам ОМК обеспечить не удалось. Ведь "Северсталь" им, по большому счету, требовалась лишь как зонтик, защищавший от попыток внешнего поглощения. А "Северсталь", похоже, нашла нового партнера - "Евразхолдинг". Возможно, оба конкурирующих проекта по строительству трубных заводов будут объединены в один, что экономически явно целесообразнее (см. таблица).
Новая закупочная политика "Газпрома" отразилась и на конфигурации российского трубного рынка - Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) покинул ОМК. Причиной вступления ЧТПЗ в ОМК год назад стала рыночная экспансия их конкурента - Трубной металлургической компании (ТМК). Однако конкуренции не получилось. ТМК продолжала расширяться (в 2002 году в нее влился Синарский завод и скоро, видимо, войдет Таганрогский), а ОМК - нет. Неудача же с "Альянсом-1420" привела к тому, что партнеры и вовсе перестали нуждаться друг в друге. Распад этого союза до предела обострит конкуренцию на трубном рынке. Ведь нынешняя гегемония ТМК будет способствовать уменьшению как рентабельности самостоятельных трубных заводов, так и их капитализации, так что новых слияний или поглощений на рынке не избежать.
В законе предлагается установить норму обязательной продажи и репатриации валютной выручки на уровне 30%. По словам замминистра МЭРТ Аркадия Дворковича, эта цифра не окончательная и может еще уточняться. Также в законе скорее всего будет предусмотрено право ЦБ в экстренных случаях, например при угрозе финансового кризиса, повышать норматив продажи валюты самостоятельно.
Помимо уточнения конкретных цифр новый закон отменит ограничения на капитальные операции и введет уведомительный порядок продажи валютной выручки вместо разрешительного. Гражданам России будет разрешено открывать счета за рубежом.
"Плохо то, что правительству в лице ЦБ и Минфина законопроектом предоставлены очень широкие полномочия по введению валютных ограничений - согласно их желанию могут быть введены любые так называемые чрезвычайные меры. Это, безусловно, негативно отразится на инвестиционной привлекательности страны", - считает заместитель руководителя комитета по налоговой и бюджетной политике РСПП Станислав Воскресенский.
Проект закона о валютном регулировании был разработан РСПП год назад. Документ предполагал фактически полную либерализацию валютного регулирования вплоть до его отмены. Попыткам внести этот проект в Государственную думу воспрепятствовало правительство. Одновременно власти в лице Минфина и ЦБ готовили свой вариант закона. Однако разработанный ими документ не только не улучшал, но даже ужесточал многие положения валютного регулирования (предусматривался индивидуальный порядок выдачи разрешений на валютные операции, запрет на открытие счетов за рубежом в свободно конвертируемой валюте и пр.). Внутри правительства представленный законопроект был подвергнут жесткой критике, в частности со стороны ФКЦБ и Минэкономразвития, которому Михаил Касьянов и поручил подключиться к доработке закона. В результате Минфин и МЭРТ пришли к компромиссу, но в более умеренном по сравнению с ультралиберальной концепцией РСПП варианте.
По предварительным данным, документ будет рассмотрен на очередном заседании правительства 24 октября.
Тим Дрэйпер, глава крупной американской венчурной фирмы Draper Fisher Jurvetson (DFJ), сообщил, что его компания ведет переговоры с Delta Capital, "Спутником", "Альфой" и другими российскими компаниями, занимающимися прямыми инвестициями. Речь идет о создании совместного венчурного фонда в 100 млн долларов для вложений в 30-40 российских компаний, занятых в области нанотехнологий, искусственного интеллекта, робототехники и "коммерческих приложений военных технологий".
Появление в Москве венчурного фонда из первой мировой пятерки воодушевляет. До сих пор Россия находилась на задворках венчурного мира, а русские технологические компании было невозможно ни проинвестировать, ни продать на Запад. Стомиллионный фонд может резко изменить картину.
По словам Тима Дрэйпера, средства, которые "хоть завтра" будут вложены в русский фонд, поступят из другого фонда "размером в 650 млн". Это может быть либо DFJ Fund VII (640 млн), либо DFJ Planet Ventures (690 млн). Эти фонды закрылись в декабре 2000 года, вдвое увеличив объем средств в управлении DFJ - до 2,6 млрд долларов. Вскоре после этого стали резко падать объемы средств, вкладываемых в венчурные фонды, - просто не во что стало инвестировать такие деньги, чтобы получить приемлемую доходность ("Эксперт-Цифровой мир" в N3 за этот год писал, как венчурные фонды возвращают деньги). Так что Россия для DFJ - это еще и возможность пристроить часть намертво зависших денег.
С подобными проблемами сталкивается сейчас на только DFJ. Большие фонды собрали в 1999-2000 годах Kleiner Perkins, Caulfield Byers, Accel Partners, New Enterprise Associates и еще полтора десятка столпов венчурного бизнеса Америки. Если DFJ осуществит свое намерение и пристроит в Москве часть "горячих" средств, московские управляющие компании, которые не стали его партнерами, будут знать, куда обратиться. А калифорнийские венчурные капиталисты получат четкий сигнал: в Москве можно заработать. Нам же необходимо обеспечить фонды достойным выбором, то есть выдвинуть навстречу интересу калифорнийцев достаточное количество предпринимателей с привлекательными деловыми и технологическими предложениями. Иначе новоприбывшие заберут деньги и уйдут, а второй такой шанс нам представится не скоро.
Всего за первые два месяца нынешнего зернового года экспортировано 2200 тыс. тонн зерна (за тот же период прошлого года - 800 тыс. тонн). Напомним, что экспортные объемы российского зерна в прошлом зерновом году также были рекордными для России. По данным компании "МТС Зерно", они составили 7,4 млн тонн (хотя официальная статистика говорит о 5 млн тонн, но в них, скорее всего, не учитываются поставки в Белоруссию).
В этом году мировая конъюнктура благоприятствует нашим экспортерам: урожай в России достиг 85 млн тонн (при потреблении - 75 млн тонн), а валовые сборы в странах - основных поставщиках зерна на мировой рынок, таких как США, Канада, Аргентина, ниже обычного. В результате Россия смогла расширить географию поставок: к традиционным рынкам сбыта - Италия, Египет, Саудовская Аравия, Греция, Алжир, Израиль - добавились новые - Нигерия, Южная Корея, Иран, Бразилия. Хорошо складывается ситуация и для экспорта в страны ЕС, куда в прошлом году российские компании поставили 2 млн тонн зерна, а за два месяца в этом сезоне - уже 600 тыс. тонн. С сентября ЕС снизил пошлины на зерно низкого качества с 5,32 евро до 0, тем самым еще больше открыв свой рынок для российского фуража, однако российские поставки сдерживаются нехваткой перевалочных мощностей.
По словам главы представительства компании Cargill (одного из крупнейших экспортеров российского зерна) Доминика Ле Дойла, его компания, как и другие крупные торговцы, заинтересована в строительстве дополнительных мощностей в портах Новороссийска и Санкт-Петербурга. Впрочем, считает г-н Ле Дойл, только строительство элеваторов серьезного толчка для увеличения экспорта не даст. Совершенно необходимо, чтобы порты были расширены, к ним подведены новые железнодорожные пути и увеличен парк специальных вагонов для зерна.
По мнению руководителя "МТС Зерно" Романа Сочавы, в этом зерновом году Россия сможет продать за границу около 8 млн тонн зерна, хотя ее экспортный потенциал оценивается как минимум в 10 млн тонн. Правительство же пока, к сожалению, не предложило ни сколько-нибудь действенных мер по снижению экспортных тарифов, ни программы модернизации портов.
Валентин Цветков был активным членом пропрезидентской партии "Единство" и сыграл ключевую роль в выдвижении одного из ее нынешних лидеров - Владимира Пехтина. За мощные политические связи и лоббистские возможности кремлевские чиновники называли Цветкова Бульдозером. Ведь ему удалось не только добиться принятия федерального закона об особом экономическом статусе Магаданской области, но и успешно выиграть все выборы, в которых он когда-либо участвовал, - в Совет Федерации в 1993 году, в Госдуму в 1995-м, в губернаторы в 1996-м и 2000-м. Год назад указом президента Цветков был включен в состав президиума Госсовета РФ, где был призван отстаивать интересы российского Севера.
В череде заказных политических убийств последних лет, жертвой которых пали питерский вице-губернатор Михаил Маневич, депутаты Госдумы Лев Рохлин, Галина Старовойтова, Михаил Сирота и Владимир Головлев, смерть Цветкова стала очередным шоком для российских властей. Президент Владимир Путин поручил генеральному прокурору Владимиру Устинову и главе МВД Борису Грызлову лично принять участие в расследовании этого преступления.
Уже сегодня очевидно, что причиной смерти губернатора могли стать хозяйственные конфликты вокруг добычи золота и других ценных ископаемых. Еще два года назад от 20 до 30% всего добываемого в области золота находилось в теневом обороте. По официальным данным, лицензией на право добычи драгметалла владеет сегодня 325 предприятий, работающих по 600 лицензиям. За редким исключением все они - предприятия акционерного или частного типа, которые занимаются скупкой драгоценных металлов у "вольных" старателей. Подавляющая доля добытого золота и серебра поступает на местный Колымский аффинажный завод, контрольный пакет акций которого принадлежит областной администрации. Цветков, собственно, и был главным регулятором рыночного золотого и серебряного оборота области. Кроме того, именно он оперировал взятыми из федерального бюджета "золотыми кредитами" (их судьбой год назад озаботилась Счетная палата) и отчаянно пытался добиться отмены новых правил квотирования рыбной ловли, которые оказались наиболее выгодны западным компаниям.
Европейский авиастроительный концерн Airbus добился серьезного успеха в борьбе с американским конкурентом Boeing. Airbus заключил сделку с британской авиакомпанией EasyJet о продаже 120 самолетов A319 в течение пяти лет начиная с 2003 года. Это крупнейший контракт на поставку гражданских самолетов в нынешнем году.
Традиционные авиакомпании переживают финансовые трудности в связи со спадом в авиаперевозках после терактов 11 сентября, некоторые из них были вынуждены объявить о банкротстве. EasyJet же относится к так называемым бюджетным, или "дешевым" авиакомпаниям, которые продают пассажирам билеты со значительной скидкой, в несколько раз дешевле, чем традиционные национальные авиаперевозчики, такие как British Airways, Lufthansa, Air France. В результате бюджетные авиалинии демонстрируют быстрый рост оборотов и существенные прибыли, в то время как традиционные авиакомпании переживают тяжелые времена. Показатель заполняемости самолетов у бюджетных компаний составляет около 75-85%. А рост пассажиропотока, например, у EasyJet достигает 35%.
Неудивительно, что бюджетные авиалинии активно расширяют сеть маршрутов и наращивают парк машин, а авиакомпании - "носители флага" вынуждены отказываться от закупки новых самолетов. В итоге в последнее время все чаще высказывается мнение, что именно заказы бюджетных авиакомпаний способны стать для производителей самолетов стратегически важным резервом спроса, необходимым для выживания в условиях общемирового падения объема заказов.
Аналитики рассматривают контракт с EasyJet как стратегический прорыв для Airbus, поскольку он позволяет европейскому концерну закрепиться на рынке самолетов для "дешевых" авиалиний, где до сих пор господствовал Boeing. Сейчас авиапарк практически всех таких авиакомпаний состоит целиком из самолетов одной модели - Boeing 737. Использование однотипных самолетов считалось одним из способов экономии эксплуатационных расходов - на закупках запчастей, техническом обслуживании, тренировке летного состава.
В обмен на риск увеличения расходов от эксплуатации парка, состоящего из двух типов машин, EasyJet получил от Airbus крупные финансовые уступки по условиям контракта. Airbus готов согласиться на "скидку", которая, по разным оценкам, может составить от 30 до 45%. Кроме того, Airbus предложил EasyJet более выгодные, чем обычно, условия технической поддержки в эксплуатации самолетов. Контракт предусматривает опцион на приобретение EasyJet у Airbus дополнительной партии из 120 самолетов до 2012 года.
Контракт с британцами должен помочь Airbus добиться его главной мечты - превзойти Boeing в качестве крупнейшего в мире производителя самолетов. Одновременно с новостью стало известно о том, что Boeing скорректировал свои планы. По новым прогнозам американцев, рост производства на их заводах начнется не ранее чем в 2005 году, хотя прежде они предполагали, что подъем начнется уже в 2004-м. В нынешнем году заводы Boeing выпустят 380 самолетов по сравнению с 527 в 2001 году. В 2003-2004 годах, по собс
Основной на юге Китая оператор проводной телефонной связи China Telecom бросил вызов своему главному конкуренту - China Netcom. В планах China Telecom - создать коммуникационную сеть на севере страны, традиционной зоне влияния China Netcom.
Сегодня телекоммуникационная отрасль КНР переживает период структурной перестройки. Китайское правительство отказалось от первоначальных вариантов разделения компании на три части по видам деятельности (местные проводные линии, дальняя связь и передача данных). Власти пришли к решению по географическому принципу поделить на две части China Telecom (компания - практически монополист на рынке фиксированной телефонной связи, ее доля на нем - примерно 70%). Северная часть должна была объединиться с компанией China Netcom и покрыть территорию десяти провинций и муниципалитетов, включая Пекин. Вторая половина должна была сохранить название China Telecom и работать в 21 регионе на юге и на северо-западе страны.
Однако последние планы China Telecom вносят изменения и в эту схему. Новая сеть China Telecom на севере, связанная с сетью компании в 21 провинции на юге, должна заменить ту инфраструктуру, которую компании придется уступить China Netcom по правительственной программе структурной перестройки отрасли. В свою очередь, Netcom (кстати, это сейчас единственный в Китае оператор с прямыми иностранными инвестициями - от Goldman Sachs и News Corp.) также намерена начать предоставлять свои услуги на территории, отведенной China Telecom. Для привлечения новых капиталов China Telecom планирует первичное размещение акций в этом году на сумму 3,68 млрд долларов на гонконгском фондовом рынке с одновременным котированием акций в Нью-Йорке.
Сбербанк РФ и Саровбизнесбанк (СББ) недавно продали принадлежащий им 98-процентный пакет акций ОАО "Акрилат" (Дзержинск, Нижегородская область). Официальных сведений о покупателе нет, но скорее всего им стала нефтяная компания "ЛУКойл". К такому выводу можно прийти, если вспомнить, что еще в сентябре на конференции "Бизнес-стратегии российских химических и нефтехимических компаний" начальник управления развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств "ЛУКойла" Николай Шашкин заявил, что компания намерена возобновить строительство акрилового комплекса в Дзержинске. Новые нефтехимические активы позволят "ЛУКойлу" вывести на рынок продукцию, которая в России еще не производилась.
ОАО "Акрилат" было создано на базе имущественного комплекса ЗАО "Акрилат" - недостроенный завод и японское оборудование по производству акриловой кислоты. Акции в счет погашения долгов ЗАО получили его кредиторы: 42% акций отошли к Сбербанку РФ, 58% - в консолидированное управление АКБ "Саровбизнесбанк", представлявшего интересы ряда нижегородских и московских компаний. Руководству ОАО "Акрилат" удалось восстановить инвестиционную и экономическую привлекательность предприятия, и в 2001 году акционеры открыли кредитную линию в 45,8 млн долларов для завершения строительства. Однако вскоре Сбербанк, который нес основную кредитную нагрузку, приостановил финансирование, мотивируя это решение тем, что стоимость проекта увеличилась по сравнению с плановой на 15 млн долларов. Дело в том, что японские компании Nissho Iwai и Mitsubishi Heavy Industries запросили за шеф-монтаж, поставку дополнительного оборудования и проектные работы вдвое больше, чем раньше. Руководство завода начало искать стратегического инвестора. Сбербанк же, как говорит председатель Волго-Вятского банка СБ РФ Евгений Королев, восстановит кредитование в прежнем объеме, если новый собственник тоже будет вкладываться в реализацию проекта.
Для "ЛУКойла" активы в Дзержинске стратегически привлекательны. Компания выстраивает свой вертикально интегрированный бизнес по принципу "от скважины до прилавка". Нефтяники планируют увеличить свою долю не только на рынках продукции глубокой переработки. Создание отечественного акрилового производства станет стимулом для развития смежных отраслей химической промышленности. Акриловая кислота и ее производные необходимы в производстве лаков, красок, стройматериалов, товаров бытовой химии. Одним из наиболее востребованных продуктов "Акрилата" могут стать суперабсорбенты, они применяются очень широко - от очистных сооружений до памперсов. В России суперабсорбенты пока не выпускаются. Проектные мощности "Акрилата" рассчитаны на выпуск 25 тыс. тонн акриловой кислоты в год, полимеров на ее основе и на производство в промышленных объемах эфиров (метилакрилата и бутилакрилата).
Дзержинский акриловый комплекс находится в непосредственной близости от производства одного из основных видов сырья - пропилена, выпускающегося в Нижегородской области на мощностях АК "Сибур-Нефтехим".
Компания "Планета Менеджмент" намерена приобрести контрольный пакет второго по величине производителя молока в РФ - питерского комбината "Петмол". В компании по этому поводу не спешат делать официальные заявления, но в прессе уже прошла информация о том, что "Планета" купила 26% акций комбината. "Сделка в стадии переговоров, - говорит консультант по маркетингу и коммуникациям 'Планеты' Владимир Андреев. - Переговоры ведутся с основными акционерами - компанией 'Пармалат' и менеджерами 'Петмола' - и действительно касаются контрольного пакета".
Трудно получить в компании и сведения о точном количестве предприятий, которыми она владеет. Здесь подтверждают уже опубликованные в прессе данные о контроле над тремя молочными заводами: в Орле, Саранске и Киеве. Но, как сообщил "Эксперту" менеджер комбината "Самаралакто", занимающего до 70% рынка молочной продукции в Самарской области, "Планета" уже контролирует и это предприятие, но стремится еще увеличить свой пакет.
К 2005 году компания "Планета Менеджмент" хочет догнать по объемам производства лидера рынка - компанию "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания", выпускающую ежегодно почти 850 тыс. тонн молочной продукции. А потому в ближайшее время "Планета" намерена приобрести три-четыре молочных завода. По словам Владимира Андреева, компания нацелена на сильные производства в привлекательных, с точки зрения сырьевой базы и потребительского спроса, регионах, с приходом "Планеты" позиции этих заводов на рынках будут усиливаться. Такой же стратегии в своей экспансии придерживается и ВБД. Не исключено, что интересы двух этих компаний будут пересекаться, как это уже происходило, и с "Петмолом", и с Орловским комбинатом.
По словам аналитика Объединенной финансовой группы Алексея Кривошапко, у "Планеты Менеджмент" есть прекрасный шанс повторить путь ВБД по завоеванию серьезной доли молочного рынка: "У больших компаний и ресурсов намного больше, чем у локальных производителей. И с ростом спроса их темпы роста будут значительно выше, чем у старых региональных игроков. Вся прелесть мощных компаний, таких как ВБД, - сочетание национального брэнда, поддерживаемого широкой рекламой, и локального производства".
Компания "Товарищество 'Тверская мануфактура'" (ТТМ) начала размещение на ММВБ первого выпуска облигаций на сумму 100 млн рублей. Средства пойдут на модернизацию оборудования. Текстильная отрасль России сегодня остро нуждается в перевооружении: "В последнее десятилетие девяносто процентов российских текстильных фабрик работали по толлинговым схемам, и большую долю прибыли получал зарубежный заказчик, а производителям хватало средств только на выживание", - говорит Александр Уточкин, эксперт компании Interactive Recearch Group (IRG). Низкая рентабельность и хроническое недоинвестирование текстильной отрасли привели к тому, что уровень изношенности основного капитала достиг 60%, а темпы роста производства ежегодно падают на 6-8 процентных пунктов.
Облигационный заем - пока необычная форма инвестирования для российской текстильной отрасли. И тем не менее заем весьма эффективен, по мнению специалистов, для тех предприятий, которые не могут похвастаться большими оборотами. "Для нас выпуск облигаций выгоден, - утверждает генеральный директор ТТМ Андрей Калядин. - В отличие от банковского кредита, он дает возможность получить заем без финансового и материального обеспечения". От привлечения западного капитала предприятие тоже отказалось.
Планы у "Тверской мануфактуры" амбициозны. Компания намерена не только в разы увеличить свою долю текстильного рынка в России (сегодня она равна 4%), но и освоить европейский рынок готовых хлопчатобумажных тканей. До недавнего времени "Тверская мануфактура" производила на экспорт в основном суровую, нуждающуюся в дальнейшей обработке ткань (экспортировалось до 50% продукции). Облигационный заем позволит начать производство для экспортных нужд готовой ткани. Специалисты считают, что у российских текстильных предприятий хорошие перспективы на европейском рынке. Ведь заниматься отделочным производством ткани (отбеливание, краска, нанесение рисунка и пр.) в европейских странах с каждым годом становится все менее выгодно из-за дороговизны рабочей силы. Отечественные фабрики, переоборудовав производство под выпуск качественных готовых тканей, способны конкурировать с многочисленными поставщиками из Кореи и Китая за счет более низкой цены. "Во-первых, Россия географически ближе Европе, чем азиатские страны, что снижает транспортные расходы, во-вторых, себестоимость производства текстиля в России по-прежнему остается самой низкой в мире", - объясняет Владимир Столяров, вице-президент по финансовой политике альянса "Русский текстиль".
Провести заем на рынке ценных бумаг в скором времени планирует и этот холдинг. Размер займа составит около 500 млн рублей. Деньги будут направлены на полное перевооружение всех фабрик холдинга. Руководство холдинга считает, что теперь пора обращаться к займам. Правда, произойдет это только в следующем году. "Мы молодая компания, поэтому перед выходом на котировки нам нужно еще 'создать историю', раскрутить свой брэнд", - говорит Столяров.
На прошлой неделе международное рейтинговое агентство Fitch Rating повысило суверенный рейтинг Казахстана по долгосрочным облигациям в иностранной валюте с ВВ до ВВ+. Рейтинг по долгосрочным облигациям в национальной валюте был тоже повышен с ВВ+ до ВВВ-, при этом рейтинг по краткосрочным облигациям в иностранной валюте остался на прежнем уровне В. Все рейтинги имеют прогноз "стабильный".
Как отмечает рейтинговое агентство, повышению рейтинга способствовали хорошая динамика налоговых поступлений, уменьшение правительственного долга и стабильность внешнеэкономических позиций государства. Изменение рейтинга связано также с состоявшимся в начале октября успешным погашением еврооблигаций 1997 года выпуска на сумму 350 млн долларов.
По мнению Fitch Rating, рост ВВП, развитая бюджетная система и платежный баланс страны в немалой степени зависят от нефтяного сектора и поэтому чувствительны к мировым ценам на нефть. Однако государство уже готово к тому, чтобы справиться с более низкими ценами на нефть, и даже если они упадут до 15 долларов за баррель, Национальный банк сможет поддержать бюджет на протяжении двух или более лет, не прибегая к сокращению бюджетных расходов.
По данным Национального банка Казахстана, совокупный гарантированный государственный внешний долг страны составляет менее 3,5 млрд долларов, совокупные внешние активы государства - 4,5 млрд долларов. Глава Нацбанка Казахстана Григорий Марченко отметил, что золотовалютные резервы банка достигли 2,85 млрд долларов, а средства в Национальном нефтяном фонде - 1,68 млрд.
Аналогичный рейтинг от Fitch Rating по долгосрочным облигациям в иностранной валюте сейчас имеют Словакия, Египет, Панама, Филиппины. Суверенный рейтинг России, по версии Fitch, - BB-, он отстает от нового рейтинга Казахстана на две ступеньки.
В третьем квартале текущего года экономика Китая выросла на 8,1% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Этот показатель оказался на 0,1% выше прогнозируемого. Успехи в экономике в первую очередь обусловлены мощным ростом промышленного производства, составившего по итогам сентября 13,8% после 12,7% в августе. Ведущими отраслями промышленности стали автомобилестроение (прирост в сентябре составил 35,1%) и производство электроники (рост на 40%).
Основным фактором быстрого роста китайской экономики остается экспорт. Так, за девять месяцев текущего года объем экспорта вырос на 19,4%, до 232,6 млрд долларов, в то время как импорт - всего лишь на 17,2% (212,6 млрд долларов). Положительное сальдо за это же время достигло 20 млрд долларов, что на 49,4% больше, чем за тот же период прошлого года.
Впрочем, в последнее время все большее влияние на экономический рост в КНР начинает оказывать внутренний рынок. За девять месяцев текущего года индекс потребительских цен вырос на 0,8%, что должно привести к ослаблению дефляционного давления, усилившегося в конце 2001 года. Кроме того, как полагают эксперты, рост экономики поможет некоторой части из восьмимиллионной армии безработных в крупных городах найти себе применение и, как следствие, приведет к росту внутреннего потребления. Но даже при сегодняшнем высоком уровне безработицы рост потребления за сентябрь текущего года составил 9,1%, что на 0,3% выше прогнозируемого значения.
Наконец, значительное положительное влияние оказывает и вступление КНР в ВТО. Наблюдается мощный и быстро растущий интерес иностранных инвесторов к Китаю. Рост прямых иностранных инвестиций в КНР в этом году составит 55 млрд долларов вместо прогнозируемых правительством 50 млрд.
Академические журналы и газеты становятся все более привлекательным активом в глазах инвесторов. Несмотря на падение общей инвестиционной привлекательности медиасектора, научные газеты и журналы демонстрируют высокий уровень прибыльности. По прогнозу Merrill Lynch, эта отрасль, оцениваемая на сегодня в 9,2 млрд долларов, в ближайшей перспективе будет расти более чем на 5% в год.
Неудивительно, что и акции ведущих компаний данного сегмента пострадали от обвала на фондовых рынках не столь значительно, как весь медиасектор. Так, акции глобального лидера отрасли Reed Elsevier упали в этом году на 11,4%, а, например, занимающей пятую позицию в табели о рангах Taylor & Francis - на 24,6%. Тогда как, например, медиаиндекс FTSE потерял около 40% от своей капитализации.
Поэтому при нынешнем общем кризисе медиаиндустрии инвесторы (прежде всего венчурные фонды) обращают внимание на научные издания не только как на остров стабильности, но и как на потенциально быстро растущий рынок. Цены здесь растут быстрее инфляции - в основном в результате вложений в обеспечение интернет-доступа и увеличения числа страниц, - а для подписчиков на данную журнальную продукцию характерна стабильная модель поведения.
Однако происходящее радует далеко не всех. Например, руководство университетских библиотек опасается, что рост их бюджетов не будет поспевать за ростом цен на журналы.
В результате прошедших неделю назад выборов в нижнюю палату пакистанского парламента - Национальную ассамблею - альянс радикальных религиозных партий получил право сформировать провинциальные правительства на граничащих с Афганистаном территориях "пуштунского пояса". Именно там сейчас укрываются и набираются сил бежавшие из Афганистана алькаидовцы и талибы. Глава "Джамаат-и-ислами" (одной из партий альянса) Кази Хуссейн, выступая на митинге перед своими сторонниками, уже потребовал немедленно закрыть все американские базы на территории Пакистана. Ответом ему были восторженные крики и автоматные очереди в воздух.
Нынешний глава Пакистана генерал Первез Мушарраф пришел к власти путем военного переворота. Пакистанские военные всегда презирали гражданские правительства и не стеснялись брать командование на себя. Однако Первезу Мушаррафу были крайне необходимы иностранные кредиты, а потому он вынужден был выполнить решение Верховного суда - в течение трех лет вернуть узурпированную им власть гражданскому правительству. Срок этот истек 12 октября нынешнего года. Кандидатуру гражданского премьера Первез Мушарраф пообещал утвердить по результатам выборов уже к 1 ноября. Для надзора над поведением правительства создается Национальный совет безопасности, возглавит его, естественно, сам Первез Мушарраф, а заседать в совете помимо премьера будут и высшие армейские чины. Так гражданского премьера обяжут "вести обсуждения" с армейским начальством.
На прошедших выборах пропрезидентская партия выступила неожиданно слабо - теперь у нее в парламенте всего 77 мест, в то время как оппозиция - партии Беназир Бхутто, Наваза Шарифа и альянс исламских партий - получила соответственно 63, 14 и 45 мест и теперь имеет значительный перевес в голосах. Так что создания коалиционного правительства с участием исламских и антиамерикански настроенных радикалов не избежать. Нечего возразить против этого и самому президенту Мушаррафу.
Исламские радикалы уже назвали своего кандидата в премьеры - это глава партии "Джамаат улема-и-ислами" Фазлур Рахман. Именно эта партия сначала обучала афганских мальчиков-талибов в своих медресе, а затем создала из них движение "Талибан".
Талибанизация Пакистана - еще одно подтверждение тому, что Вашингтон проигрывает вторую фазу антитеррористической операции. Очевидна и главная ошибка Вашингтона - в качестве стратегической цели второй фазы антитеррора выбран Ирак. Арабские страны еще в марте, на бейрутском саммите Лиги арабских государств, дали понять, что будут рассматривать любой удар по Ираку как угрозу собственной национальной безопасности. На днях министр иностранных дел Саудовской Аравии заявил, что его страна в любом случае не будет участвовать в войне против Ирака и сделает все возможное, чтобы защитить его - независимо от резолюции Совета Безопасности ООН. Да и сам генерал Мушарраф уже давно предупреждал Вашингтон, что война в Ираке вызовет резкий рост джихадистских настроений и у него в стране. Именно это и происходит.
Тем не менее Вашингт
Процесс над террористами, расстрелявшими парламент Армении 27 октября 1999 года, шел своим ходом и повышенного интереса у средств массовой информации не вызывал. Однако сейчас он вновь оказался в центре внимания.
Главарь террористов Наири Унанян на очередном судебном заседании заявил о намерении баллотироваться на предстоящих 19 февраля 2003 года президентских выборах. Свое выдвижение в кандидаты на пост главы государства Унанян собирается оформить в порядке гражданской инициативы. Доверенным лицом террорист планирует назначить своего отца. В своем заявлении Унанян сослался на ряд правовых и законодательных актов, в том числе и международных, позволяющих баллотироваться в президенты лицам, которые находятся под судом, но приговор которым еще не вынесен.
Процесс по делу о теракте 27 октября, жертвами которого стали премьер-министр страны Вазген Саркисян, спикер парламента Карен Демирчян, оба вице-спикера, один министр и трое депутатов, идет уже более полутора лет. Четверо подсудимых - братья Наири и Карен Унанян, Дереник Беджанян и Эдуард Григорян обвиняются по семи статьям УК Армении, и дело пахнет смертным приговором. Правда, подсудимые надеются, что под давлением Совета Европы смертная казнь в Армении будет отменена.
В обществе заявление Унаняна вызвало шок. Премьер-министр Андраник Маркарян уже назвал подонками тех, кто отдаст свои голоса террористу. Лидер правящего парламентского большинства Галуст Саакян расценил заявление Унаняна как "пощечину всему армянскому народу". Не столь категоричны в оценках политические деятели из оппозиции. Руководитель партии "Республика", младший брат убитого премьера Арам Саркисян, уверен, что Наири Унаняна попросту не зарегистрируют в качестве кандидата в президенты, поскольку он, несомненно, может отобрать у действующего президента Роберта Кочаряна много голосов. "Электорат у них один и тот же", - заявил Саркисян.
Регистрация кандидатов в президенты начнется ровно через месяц - 21 ноября. Пока о своем намерении баллотироваться публично заявили четверо - действующий президент Роберт Кочарян, лидер партии "Национальное единение" Арташес Гегамян, в советские времена правозащитник, а ныне руководитель партии "Объединение самоопределения" Паруйр Айрикян и подсудимый Наири Унанян.
Северокорейские власти разрешили группе японцев, похищенных свыше четверти века назад разведкой КНДР, вернуться на родину. Правда, лишь на время - чтобы увидеться со своими близкими. И на прошлой неделе из Пхеньяна в Токио прилетели пять из тринадцати жертв похищений. Остальные же, как заявила северокорейская сторона, "умерли при различных обстоятельствах", как-то: самоубийства, болезни, несчастные случаи.
В ходе недавнего "прорывного" визита в Пхеньян премьер-министра Японии Дзюнъитиро Коидзуми лидер КНДР Ким Чен Ир наконец-то признал, что на территории Японии и других стран действительно имели место похищения людей, и принес свои извинения. Ким Чен Ир заверил японского гостя, что больше этого не повторится, и пообещал дать возможность вернуться на родину всем тем, кто этого пожелает.
На деле же получилось так, что самим жертвам проделок северокорейской разведки (а основной целью похищений было обеспечить шпионские школы преподавателями японского языка) на родину вернуться разрешили, а вот детей им взять с собой нельзя. Среди тех похищенных, что остались в живых, оказались две супружеские пары - они поженились уже в КНДР, и их дети, естественно, граждане этой страны. Пятая же - японка, которая вышла в КНДР замуж за американского военнослужащего, дезертировавшего в конце 60-х годов из расположения ВС США в Южной Корее.
"В ходе того визита был сделан лишь первый шаг в решении проблемы похищений", - так обрисовал ситуацию премьер Коидзуми перед первым раундом переговоров о нормализации двусторонних отношений, намеченных на конец октября в Куала-Лумпуре. Коидзуми заявил, что будет добиваться от Пхеньяна не только разрешения на окончательное возвращение японских семей в полном составе, но и всей правды о скончавшихся соотечественниках.
Два года назад Пхеньян прервал переговоры о нормализации отношений, после того как японцы подняли вопрос о похищенных. Тогда северокорейская сторона категорически опровергла сам факт похищения и отбыла восвояси. Сейчас представители японской общественности заявляют, что до тех пор, пока не будет окончательно урегулирован этот наболевший вопрос, о масштабной помощи Северной Корее не может быть и речи.
В столице Венесуэлы Каракасе на минувшей неделе прошли две демонстрации: одну провели противники президента Уго Чавеса, другую - его сторонники. В обеих акциях участвовали сотни тысяч людей. Оппозиция требует отставки Чавеса, сторонники же готовы защищать его до последнего. И обе стороны вооружаются.
В апреле оппозиция и группа близких к ней военных уже пытались свергнуть Чавеса. Они объявили о готовности выйти из ОПЕК и увеличить добычу нефти. Тогда переворот провалился - на помощь президенту пришли верные ему военные и его сторонники из "боливарианских кружков", которые действуют как вооруженная милиция. Решительный вид сторонников Чавеса на улицах напугал жителей престижных кварталов Каракаса. В противовес "кружкам" в богатых районах создаются "комитеты самообороны", которые активно закупают оружие и проводят стрельбы. Несмотря на неудачу апрельского переворота, оппозиция не теряет боевого духа и не идет на компромиссы. Международным посредникам, в том числе и нобелевскому лауреату Джимми Картеру, так и не удалось примирить враждующие стороны.
Теперь оппозиция намерена организовать всеобщую забастовку с требованием отставки президента. Ситуация, по-видимому, будет накаляться и дальше. По мнению многих наблюдателей, если на улицах начнутся вооруженные столкновения, венесуэльская армия снова может вмешаться и взять ситуацию в стране под свой контроль. Но лидеры оппозиции, похоже, рассчитывают, что на этот раз Чавес лишится своего кресла.
Выгодный момент для свержения Чавеса может наступить тогда, когда начнется военная операция против Ирака. Дело в том, что ситуация в Венесуэле, которая стоит на шестом месте в мире по экспорту нефти, имеет во многом ключевое значение для мирового рынка "черного золота". Нынешнее правительство Венесуэлы - главный в ОПЕК сторонник и вдохновитель жесткого курса на поддержание высоких цен на нефть. Если война против Ирака будет успешной, Чавесу наверняка припомнят его попытки установить связи с Саддамом Хусейном, которого венесуэльский президент хотел убедить действовать заодно с ОПЕК.
Сербия оказалась на пороге тотального кризиса власти. Второй тур выборов президента Сербии был признан несостоявшимся, поскольку больше половины избирателей не приняло в них участия (по конституции, для признания выборов обязательна 50-процентная явка). Это означает, что и Сербия и Югославия могут остаться вообще без каких-либо легитимных правителей.
Полномочия нынешнего президента Сербии вскоре истекают, новые выборы будут назначены только через несколько месяцев, поэтому республика остается без законно избранного лидера. В конце ноября с карты мира вообще должно исчезнуть слово "Югославия" - на месте единой страны появится конфедерация под названием Сербия и Черногория. Нынешний югославский президент Воислав Коштуница, в ведении которого до сих пор остаются федеральные институты включая югославскую армию, вскоре лишится своего поста - он будет попросту упразднен.
Вакуум власти может оказаться на руку главному оппоненту Коштуницы - премьер-министру Сербии Зорану Джинджичу. После ареста Слободана Милошевича ряды пришедшей к власти оппозиции раскололись. Джинджич возглавил либеральное прозападное крыло, выступающее за стремительные реформы в экономике и за сотрудничество с Гаагским трибуналом. Коштуница проявил себя как умеренный националист, он выступает за постепенные экономические преобразования и ставит под вопрос легитимность Гаагского трибунала, который, по его мнению, стремится переложить на сербов всю моральную ответственность за трагический распад Югославии.
Многие сербы считают, что Запад продолжает относиться к ним предвзято, а это влечет рост националистических настроений. По общему мнению, провал выборов президента Сербии обусловлен тем, что лидер крайних националистов Воислав Шешель призвал бойкотировать второй тур. Кстати, сам Шешель в первом туре неожиданно для всех получил больше 20% голосов. На руку ему сыграло то, что экс-лидер Милошевич призвал из Гааги голосовать именно за Шешеля, а не за официального кандидата своих соратников по партии социалистов.
Если же верить Коштунице, то выборы бойкотировали не только националисты, но сторонники Джинджича: они намеренно вносили в избирательные списки "мертвые души", чтобы повысить порог обязательной явки и сорвать голосование. А теперь сторонники Джинджича попытаются лишить Коштуницу реальных рычагов власти и все же провести своего кандидата в президенты. Благодаря общим усилиям крайних националистов и прозападных либералов сербское государство продолжает тихо разлагаться.
В последнее десятилетие поиск так называемых внесолнечных планет (то есть планет, находящихся за пределами Солнечной системы) стал одним из наиболее популярных направлений в современной астрофизике.
Мощный прилив научного энтузиазма в этой области исследований последовал вскоре после того, как в конце 1995 года при помощи новейшего непрямого метода измерения радиальной скорости звезд на орбите звезды 51 созвездия Пегас была обнаружена первая искомая планета, предварительно охарактеризованная учеными как "объект с массой, не меньшей, чем у Юпитера". С тех пор пытливым исследователям космоса удалось обнаружить более сотни небесных тел, претендующих на аналогичный статус, однако все они были детектированы в окружении одинарных звезд. Существование же планет у бинарных (двойных) звезд до недавнего времени считалось маловероятным.
Этот научный скепсис потерял под собой почву на прошедшем в середине октября в Бирмингеме (штат Алабама) пленарном заседании Американского астрономического общества. Американский астроном Билл Кохрэн (обсерватория Макдоналд, штат Техас) представил своим коллегам убедительные доказательства существования в бинарной системе Гаммы Цефея (дистанция между Землей и Гаммой Цефея составляет около 45 световых лет) космического объекта, который по всем характеристикам можно классифицировать как планету.
Расстояние между центральной звездой и звездой-спутником в этой системе приблизительно равно расстоянию между Солнцем и Ураном. Между двумя звездами находится планета - газовый гигант, масса которого в 1,76 раза превосходит массу Юпитера. Планета вращается вокруг центральной звезды системы (Гаммы Цефея A), и период ее обращения составляет около двух с половиной лет (для сравнения: орбитальный период обращения вокруг Гаммы Цефея A звезды-спутника - 71 год).
Бинарные звездные системы, то есть системы, у которых между двумя звездными объектами имеется гравитационная связь (ее образование объясняется либо возникновением этих звезд из одного и того же межзвездного облака, либо, что бывает гораздо реже, попаданием одной из них в гравитационную ловушку другой вскоре после своего рождения), составляют, согласно различным теоретическим прикидкам, от 30 до 70% всего "звездного населения" Вселенной. Более того, ученые недавно пришли к выводу, что в нашей Галактике число бинарных звездных систем заметно превышает число одинарных, то есть подобных Солнечной системе (автор открытия Билл Кохрэн с явным удовольствием обыграл этот момент, заметив на пресс-конференции, что "наше Солнце - несколько нетипичный образчик эволюции Вселенной").
Следует, впрочем, отметить, что подозрения по поводу того, что в бинарной системе Гаммы Цефея может присутствовать некий планетоподобный объект, впервые возникли у астрономов еще двадцать лет назад. Однако группа канадских ученых, долгое время изучавшая при помощи гавайского телескопа Mauna Kea непонятные периодические изменения яркости звезды Гаммы Цефея A, в итоге пришла к ошибочному выводу, что причина этих "фокусов
Одна из Государственных премий Российской Федерации за 2002 год в области науки и техники присуждена специалистам завода "Электросила" за серию турбогенераторов с полным водяным охлаждением Т3В. Минатом будет использовать на своих новых объектах (в их числе реактор на быстрых нейтронах БН-800 на Белоярской АЭС) только такие генераторы. А шведские атомщики собираются заменить свои ненадежные генераторы российским Т3В на уже действующих АЭС.
Группа конструкторов и инженеров "Электросилы" под руководством Ибрагима Кади-оглы разработала энергоблоки, которые в отличие от традиционных электрогенераторов с водородным или смешанным водородно-водяным охлаждением полностью взрыво- и пожаробезопасны. До 30-х годов прошлого века проблема охлаждения маломощных генераторов решалась довольно просто - для этого использовался сжатый воздух. С ростом мощности энергоблоков потребовался более теплоемкий охладитель, в качестве которого стали использовать водород. Казалось бы, вода, обладающая высокой теплоотводящей способностью, - более подходящий хладоагент. Но инженеры никак не могли справиться с конструктивными трудностями подвода жидкого охладителя в движущуюся часть генератора, поэтому долгое время в мировой практике вода применялась только для охлаждения статора.
При авариях взрывы водорода и последующие пожары приводили к человеческим жертвам и существенным материальным издержкам, что заставляло многих предпринимать попытки избавиться от опасного охладителя. Над разработкой турбогенераторов с полным водяным охлаждением работали шведская ASEA (теперь подразделение Alstom), английская Parsons, японская Toshiba и другие компании. Но первый такой генератор был создан в СССР. В 60-х годах на "Электросиле" под руководством главного конструктора Арона Шапиро началась разработка схемы водяного охлаждения генератора для подводных лодок. В 1970-м и в 1980 году на ТЭЦ в Ленинграде и Рязани запустили экспериментальные генераторы.
Успеху способствовало то, что отечественные конструкторы предложили оригинальную самонапорную систему охлаждения обмоток ротора, отказавшись от разрабатываемой западными компаниями напорной схемы (когда охлаждающая вода подается в ротор под давлением). В самонапорной системе ротор генератора работает как центробежный насос, он засасывает воду, подаваемую свободной струей из неподвижного коллектора, и свободно сбрасывает ее в сливную камеру. В этой схеме нет места сложной механической и гидравлической системе подачи воды, нет сотен стальных и изоляционных трубок и уплотнений, из-за которых зарубежные конструкции и сейчас недостаточно надежны.
Но одной лишь оригинальной идеи для создания такого генератора было недостаточно. В НИОКР, в которых участвовали десятки профильных и отраслевых НИИ Советского Союза, по признанию одного из разработчиков генератора, начальника бюро расчетов турбогенераторов "Электросилы" Вадима Иогансена, были вкачаны огромные деньги, а конструкторам разрешили использовать секретные разработки ВПК - новые материалы среднего
В Москве в ГМИИ им. А. С. Пушкина открылась выставка "У истоков современного искусства: от барбизонской школы до классического авангарда". На ней представлено более ста работ выдающихся европейских живописцев второй половины XIX-XX века, таких как Коро, Моне, Ренуар, Тулуз-Лотрек, Модильяни. Все они происходят из собрания Национального музея в Белграде и приехали в Москву благодаря поддержке МДМ-банка.
Собрание это - памятник тем временам, когда в период между двумя мировыми войнами Сербское королевство открывало для себя последние тенденции западноевропейской культуры. Тогда, в двадцатые-тридцатые, в Париж потянулись сербские художники, поэты и коллекционеры, в Белград - приобретенные этими коллекционерами произведения искусства ведущих европейских мастеров. Собирательства были не чужды и члены правящей династии Карагеоргиевичей - князь Павел лично заложил основы нынешней коллекции Национального музея в Белграде.
Выставка расположилась в той части ГМИИ, что непосредственно примыкает к основной экспозиции нашего музея, знаменитого своим богатым собранием живописи импрессионизма и постимпрессионизма. Оттого приехавшие из Белграда полотна и рисунки Моне, Ренуара, Писарро, Дега и Гогена кажутся своего рода комментарием, заметками на полях нашего собрания. Но чем ближе к авангарду, тем больше сюрпризов: на выставке можно увидеть редкий, даже для наших музеев, выполненный на пленэре пейзаж Кандинского, графические произведения Эль Лисицкого и удивительную, сразу притягивающую к себе внимание абстрактную композицию Александра Архипенко. Эта большая конструкция из дерева и металла, или "скульпто-картина", как называл ее сам художник, представляет собой довольно редкий скульптурный аналог живописи кубизма и напоминает, что как бы мы ни были избалованы богатством собственных музейных собраний, повсюду нас поджидают открытия.
Нобелевской комитет по литературе принял неожиданное решение: в этом году премию получил 72-летний венгерский писатель Имре Кертес - за труд своей жизни, трилогию о концлагерях, - хотя критики прочили "Нобеля" таким популярнейшим писателям, как Филип Рот, Джон Апдайк и Милан Кундера.
Поскольку Кертес - венгерский еврей, пишущий от лица венгерского еврея, узник Освенцима, пишущий о Холокосте, - его литература априори является документальной ценностью, как любой настоящий рассказ о тоталитарной системе от развернутого расследования Солженицына до дневника Анны Франк. Литературная биография единственного персонажа Кертеса начинается там, где дневник Анны Франк обрывается, - в возрасте пятнадцати лет, в немецком концлагере. Прожив всего год в Освенциме, герой романа Кертеса "Без судьбы" (1975-1985) уже не может представить себя вне этого мира. Свобода не приносит эйфории: "Я хочу еще немного пожить в этом милом концентрационном лагере!" - восклицает подросток, узнав об освобождении.
Герой трилогии взрослеет и стареет вместе с самим Кертесом. Второй роман, "Фиаско" (1988), повествует о писателе, авторе книги об Освенциме. Последняя часть трилогии - "Каддиш о нерожденном ребенке" (1990) - наиболее автобиографична: уже в преклонном возрасте успешный писатель и переводчик вдруг снова переживает трагедию своего детства, понимая, что когда-то Холокост отнял у него возможность иметь семью.
Нобелевский комитет, похоже, тоже дает понять, что современный мир пока не преодолел главный комплекс XX века и еще долго будет испытывать на себе последствия тоталитаризма. Очевидно, что это решение носит прежде всего воспитательно-дидактический характер. И все же вряд ли премия принесет Кертесу настоящую популярность: книги об ужасах фашизма, пусть даже рекомендованные самыми авторитетными судьями, едва ли сильно увлекут поколение, для которого вторая мировая война осталась в прошлом веке.
Питерский журналист Илья Стогофф, в 2000 году прославившийся романом "Мачо не плачут", два последующих года оживлял отечественный литературный пейзаж книжками в жанре non-fiction: "Революция сейчас!" (про террористов всех мастей), "Таблоид" (про написание статей в глянцевые журналы) и "Клубная жизнь" (про то, как правильно пить и курить). И вот наконец издательство "Эксмо" выпустило его новый роман с очередным несмешным каламбуром вместо названия - "mASIAfucker". В "Мачо не плачут" Стогофф занимался художественной инвентаризацией своего трудного жизненного опыта, состоявшего по большей части из неумеренных доз алкоголя, случайных половых связей и перманентного осмысления загубленной молодости. Оказывается, это был вовсе не одноразовый выброс исповедальности. Приобщив читателя к своей биографии, Стогофф, похоже, всерьез вознамерился и далее раз в несколько лет перед ним отчитываться. "mASIAfucker" - по сути, сиквел "Мачо", продолжение рассказа об этапах жизненного пути автора.
За прошедшие два года жизнь Стогоффа, к радости читателя, сильно улучшилась. Венерические болезни побеждены, в наличии любимая жена и подрастающий сын, на деньги от "Мачо" куплены телевизор, стиральная машина и моющий пылесос Rowenta. Автор больше не пьет и пишет хорошо оплачиваемые статьи в московскую глянцевую прессу. Что-то, однако, его гложет. То ли все та же загубленная молодость, то ли нехорошая зависть к популярности солиста группы "Ленинград" Сергея Шнурова - не очень ясно. В порыве трудноопределимой тоски, посетившей его в столице, он переходит с Ленинградского вокзала на Казанский и уезжает не в Питер, а куда глаза глядят - в Среднюю Азию.
Как там живут люди, непонятно. Вот модный питерский литератор, например, там жить не смог бы. Погода очень жаркая, душа нет, по улицам ходит злая милиция, нет FM-радио и туалетной бумаги, какие-то джигиты лезут в драку, даже не подозревая, что журнал "ОМ" считает объект их агрессии лучшим писателем современности. Практически рискуя жизнью, герой живет в гостиничных номерах с клопами в кровати и пауками на стенах. Неведомо как продержавшись в нечеловеческих условиях неделю, он сбегает - на первом попавшемся самолете, который летит на Сахалин. Сентиментальное путешествие по просторам бывшего СССР продолжается. Преодолев посланные Господом испытания в виде бетонированных вокзальных туалетов, страшных нелюдей-бурятов и жестковыйных новосибирских бандитов, новый Афанасий Никитин возвращается домой, полный пространством, временем и материалом для нового романа.
В принципе творчество Стогоффа можно подавать как хороший литературный проект - этакое "За стеклом" в прозе. Однако Стогофф не просто занимается художественно оформленным эксгибиционизмом. Он явно представляет себя медиумом - через которого вещает голос всего поколения тридцатилетних, успешно вышедших из социалистической разрухи и превратившихся в законченных европейцев.
Пока что Стогофф несколько обгоняет время. Но, кто знает, может быть, лет через двадцать и мы настолько приоб
