Спасибо вам, господа, что вы оценили лирический опус Галины Щербо "Павловские охоты". Мы, право сказать, сомневались, насколько нашей целевой аудитории - предпринимателям, менеджерам и квалифицированным специалистам - будет любопытно читать про павловских гусей. Однако, видимо, мы недоучли вашу повышенную склонность к рефлексии.
Краткое изложение ваших мыслей, впрочем, при первом прочтении выглядит достаточно шизофренично.
- Уважаемый Джон, - пишет читатель Бухгалтер. - Не кажется ли вам, что все эти гуси-лимоны-ножи и есть "русский стиль". То есть возможная статья экспорта, под названием "культурный экспорт".
- Что вы, Бухгалтер, - откликается Джон. - Экспортировать надо ДУХ, который позволяет жить, в том числе гусям, лимонам, канарейкам, ножам. С теплотой и легкостью (здесь непонятно, "с теплотой и легкостью" жить гусям и проч. или экспортировать).
- Нет, нет, - возражает Бухгалтер. - ДУХ нельзя экспортировать, его можно только импортировать, то есть заразиться им. Так что лучше прямо гусей и канареек.
Не правда ли - типичный диалог в дурдоме? Но это только на первый взгляд. На самом деле вопрос-то вы, как мне кажется, затронули фундаментальный. Но мне лично ближе позиция Джона, и я постараюсь показать почему.
Идея экспорта русского стиля абсолютно своевременна. Во многих проявлениях экономической деятельности человека - будь то производство одежды или мебели (через дизайн), автомобилей (через суперкачество) или образования - прорывы наций на мировой рынок осуществлялись именно благодаря экспорту стиля. Более всех в этом преуспела Америка, заразив весь мир своим "стрессовым потреблением" - через колу, "Макдональдс", Голливуд и проч. После войны прорыв осуществила Италия, ставшая за счет своего декоративного восприятия мира лидером в области дизайна практически всего, что нас окружает. Столь же мощное явление более позднего времени - Япония, экспортировавшая в мир и свой новый стиль управления качеством, и тот же дизайн - по-восточному отстраненный.
Почему бы не сделать этого нам? Тем более что настоящей экспансии русской культуры в материальный мир еще никогда не было. И для богатого Запада (Восток более закрыт) ее, культуры, появление будет приятным ветерком новизны. Но, боюсь, напрямую, через гусей и лимоны, нам этого не сделать.
Возьмем, к примеру, Японию. Японские дизайнеры, прорвавшиеся на мировой рынок, не вывозили кимоно. Нет. Их бы оттуда с кимоно выгнали. На базе своего особого видения мира, с использованием особых свободных линий и некоторой холодноватости, они сделали современный дизайн, который не только был воспринят западным потребителем на ура, но и был многократно копирован и переработан самими западными дизайнерами. Однако на эту адаптацию своего мироощущения к современному мировому контексту у японцев ушла пара десятилетий.
Наши непосредственные носители русского стиля в материи - дизайнеры - отлично понимают необходимость адаптации. И здесь нет ничего позорного - как говорится, "в чужой монастырь со своим уставом", ну и так
Бюро Российского союза промышленников и предпринимателей одобрило три законопроекта, разработанных группой А. Н. Шохина, дав месяц на окончательную их подготовку к отправке президенту и правительству. Эти документы содержат весьма радикальную версию той самой административной реформы, которую никак не может - и, по-видимому, никогда не сможет - провести кабинет М. М. Касьянова.
Общий смысл проектов г-н Шохин излагает просто: "Административная реформа поможет государству уйти из экономики". В законопроекте "О федеральных органах исполнительной власти в РФ" предлагается разделить функции власти на четыре типа: нормативное регулирование, оказание услуг, надзор, управление госсобственностью. Функции нормативного регулирования будут исполнять всего восемь министерств: МВД, МИД, Минобороны, Минфин, Минэкономики, Минюст, Министерство труда, соцзащиты и здравоохранения, Министерство науки, образования и культуры - и все. Отраслевых ведомств РСПП в правительстве не предусматривает: ни МПС, ни МЧС, ни Минсельхоза. Управлять имуществом и оказывать услуги будут агентства, а надзирать - службы.
Проект "Об административных процедурах в РФ" столь же революционен. Он предусматривает контрактную систему для всех чиновников, конкурсы на замещение всех должностей, включая министерские, отказ от штатных расписаний (главам ведомств развяжут руки: уволь три четверти народу, сдай в аренду два этажа из каждых трех - и плати достойные зарплаты). Для гарантии благодетельности всех этих бурных перемен придуман третий проект: "Об обеспечении доступа к информации о деятельности органов исполнительной власти".
Как отнесется к предложениям РСПП президент, формально говоря, пока неизвестно; а вот как их воспримет кабинет, уже объявлено. Замглавы аппарата правительства А. К. Волин заявил прессе, что у РСПП "получилось здание, висящее в воздухе, а хотелось бы иметь твердую конструкцию". Сначала, мол, надо проанализировать, какие функции вообще должно выполнять государство, затем избавиться от избыточных и дублирующих полномочий - и лишь потом строить схему исполнительной власти; так, мол, и поступает в своих реформаторских трудах само правительство.
Возражение странное: если реформатор имеет сколько-нибудь ясное видение желаемого состояния власти, то идти от схемы ли к функциям, от функций ли к схеме - вопрос не столько содержания реформы, сколько способа рассказать о ней. Путь, избранный группой Шохина, и путь правительственный становятся ощутимо различными только в том случае, когда ясного видения нет, но есть горячее желание потянуть время. Тогда правительственный подход, позволяющий не торопясь, с оттяжечкой анализировать так и эдак пять тысяч функций, накопанных из сотен всевозможных положений и постановлений, становится явно предпочтительным. Анализируя их то поштучно, то попарно, то в ведомственном разрезе, то по алфавиту, то по числу вхождений буквы "ю", безбедно дотянет до пенсии не одно поколение реформаторов. И, что самое приятное, ни одна чиновничья мурья не пострадае
Не согласимся с китайцами, утверждающими, что жить в эпоху перемен - большое несчастье. Мир меняется на наших глазах, судорожно и без предсказуемого результата. Несущие конструкции мира, сохранявшие его скучную предопределенность на протяжении трех последних десятилетий, рушатся одна за другой. 1997 год. Год крушения одной из опор финансового мира - МВФ, чья несостоятельность стала очевидной в результате череды азиатских кризисов. 1999 год. Югославский конфликт и первый серьезный промах ООН - опоры политической системы мира. 2001 год. Теракт в Америке поставил под сомнение состоятельность самой западной цивилизации. 2003 год. Структура нефтяного рынка - одного из главных рынков мира - поломана и будет перестраиваться в будущие пять-десять лет.
Собственно, принципиальное изменение структуры нефтяного рынка, прежде всего с точки зрения набора ключевых стран-игроков, а вовсе не пресловутые цены на нефть, и есть основной результат перехода иракской нефтяной отрасли в ведение американцев.
В течение долгих лет, фактически с момента образования ОПЕК, рынок нефти существовал в рамках биполярной модели. С одной стороны, действовали страны - важнейшие экспортеры, с другой - ключевые импортеры нефти, прежде всего США. Сильнейший удар по этой биполярной модели был нанесен в 2001 году, когда страны-экспортеры, не входящие в состав ОПЕК, фактически отказались координировать свою политику поставок нефти на мировой рынок с картелем. Основным бунтовщиком была Россия, чьи окрепшие нефтяные компании превратились к тому моменту в реальных игроков мирового рынка и были сильно заинтересованы в расширении своего экспорта.
С этого момента вместо биполярной модели экспортеры-импортеры возникла троичная модель ОПЕК-другие экспортеры-импортеры нефти, которая фактически означала нефтяное противостояние трех стран: Саудовской Аравии, России и США. В этой игре Россия пыталась обойти Саудовскую Аравию по масштабам добычи и расширить свои возможности экспорта в США как основного импортера нефти. Кроме чисто экономической выгоды само ведение такой игры сулило нам некоторые политические дивиденды. В какой-то момент мы предлагали США партнерство, основанное на "нефтяном сотрудничестве". Штаты некоторое время демонстрировали заинтересованность в энергодиалоге, однако в конце концов сочли это для себя невыгодным.
С появлением на мировом рынке нефти Ирака, подконтрольного США, ситуация для нас меняется, и принципиально. Теперь против нас будет играть объединенная коалиция двух проамериканских нефтяных империй - Саудовской Аравии и Ирака. Соответственно, наши возможности расширения поставок нефти в США становятся более сомнительными. И уже сегодня многие западные аналитики ставят знак вопроса, обсуждая целесообразность главного в этом направлении проекта России - строительства Мурманской трубопроводной системы.
Однако формирование однополярной системы на рынке нефти - США с нефтяными сателлитами в центре и все остальные вокруг - для нас, естественно, принципиально невыгодно. Поэтому г
Сразу же после падения Багдада президент ОПЕК Абдулла Хамад аль-Аттия объявил о созыве экстренного саммита картеля. 24 апреля в штаб-квартире нефтяного альянса в Вене члены картеля соберутся, чтобы обсудить ситуацию на рынке и сократить нынешние квоты. И чтобы задуматься над тем, что означает для них возвращение Ирака - но Ирака проамериканского - на мировой рынок нефти.
Большинство экспертов ожидало, что к концу военной операции это возвращение произойдет. Неожиданность в другом: в ходе боевых действий почти не пострадали иракские месторождения и нефтяная инфраструктура. Ряд американских представителей уже заявил, что возобновление добычи и экспорта нефти с южных месторождений Ирака возможно уже через несколько недель (а не через три месяца, как сообщалось ранее). Цены на нефть падали с самого начала военных действий: если в начале марта баррель нефти марки Brent стоил 34,1 доллара, то в середине апреля - лишь 24,5 доллара. И на рынок ежедневно поставляется два "лишних" миллиона баррелей нефти - настолько сегодня предложение превышает спрос.
Неудивительно, что опековцев всерьез встревожила опасность быстрого роста иракского нефтяного экспорта. Ведь по разведанным запасам нефти Ирак уступает лишь Саудовской Аравии. В недрах междуречья Тигра и Евфрата сосредоточено 110 млрд баррелей нефти (для сравнения: у России - 50 млрд баррелей, а у США - лишь 30 млрд). "Ускоренная разработка иракских запасов уже через год-два может изменить те правила игры на рынке, которых в последние несколько лет придерживается ОПЕК, - сказал 'Эксперту' старший экономист по нефти аналитического центра World Markets Research Council Саймон Уорделл. - Можно ожидать долгосрочного понижения цен, перераспределения потоков нефти и отложенных проектов в разных регионах мира".
Цены на нефть, которые накануне операции достигли максимальных с осени 2000 года значений, начали падать, как только американо-британские войска пересекли иракскую границу. "Резкое, двадцатипятипроцентное падение цен было вызвано вовсе не экономическими причинами (спрос и предложение сегодня куда лучше сбалансированы, чем осенью прошлого года, например), а причинами политическими", - рассказал "Эксперту" старший экономист Economist Intelligence Unit (EIU) по сырьевым рынкам Саймон Уильямс. Просто нефтетрейдеры стали сокращать долю "военной премии" в цене каждого барреля, а затем и вовсе отказались от "премии" полностью.
Действительно, цены стали падать, когда к этому еще не было никаких экономических предпосылок. Больше того - в течение последних месяцев три крупных производителя ОПЕК добывали нефти меньше, чем могли по квотам картеля. Добыча нефти в Ираке в марте-апреле была минимальна по причинам военных действий и воцарившегося в стране хаоса. Венесуэла, пережившая общенациональную забастовку в декабре-январе, с середины февраля наращивает производство, однако до сих пор не вышла на уровень добычи осени прошлого года. Беспорядки на юге Нигерии накануне выборов привели к тому, что со вто
За последние недели сразу две компании объявили о своих планах активного освоения российского кинорынка. Крупнейшая кинопрокатная компания "Формула кино менеджмент", объединяющая сети кинотеатров компаний "Каро-фильм" и "Империя кино", начинает строительство самого крупного на данный момент двенадцатизального мультиплекса рядом с гипермаркетом "Ашан" на 54-м километре МКАД. Компания "СинемаПарк" в этом году откроет два многозальных кинотеатра: пятизальный в Казани и девятизальный в Москве.
Новые проекты стали частью бурного процесса освоения российского рынка кинопроката двух последних лет. Только за последний год количество современных экранов в России увеличилось на 55%. Частично это переоборудованные старые кинотеатры, но прежде всего рост произошел за счет строительства новых многозальных комплексов - мультиплексов, таких как "Люксор" в торговом центре "Золотой Вавилон", "Формула кино" в "Атриуме", "Киноплекс" на Ленинском проспекте.
Но, несмотря на бум строительства мультиплексов, насыщенность рынка кинозалами по-прежнему низка. По всей России насчитывается всего 250 кинотеатров, соответствующих современному уровню кинопроката. В Москве, на которую приходится около 70% всех российских киносборов, работает около 50 современных кинотеатров с 80 экранами. С мультиплексами, на долю которых на Западе приходится большая часть кинопоказов, и того хуже: в нашей стране насчитывается всего 17 мультиплексов с тремя и более экранами, десять из них находятся в столице. В то время как на сто тысяч жителей США приходится 2,5 мультиплекса, в Европе - в среднем 0,4 мультиплекса, в России этот показатель чрезвычайно низок - всего 0,04. По числу киноэкранов Россия также очень сильно отстает: если на сто тысяч американцев приходится 14 экранов, в европейских странах в среднем по пять экранов, то в России - 0,16.
Для достижения первоначальной насыщенности рынка, по мнению специалистов, только в Москве требуется примерно 50 мультиплексов с общим числом экранов около 450, потенциал всего отечественного рынка еще более внушителен - России нужно около 500 мультиплексов с числом экранов около 4200.
Нехватка сетей кинотеатров особенно ощутима на фоне роста доходов российского кинопроката. В 2002 году объем официальных сборов составил 111 млн долларов (фактические сборы специалисты оценивают примерно в 130 млн долларов). Причем эта цифра в течение последних двух лет удваивалась. А с 1996 года, момента появления первого современного кинотеатра, сумма сборов выросла почти в десять раз - тогда она составляла всего 14 млн долларов. Уровень посещаемости кинозалов в России последние два года рос на 25-30%, что, по словам специалистов, вызвано не столько повышением интереса к кино (в России он всегда был высок), а именно появлением реконструированных старых и новых современных кинозалов, то есть предложение современных экранов рождает спрос.
В целом, по оценкам экспертов, российский рынок - один из самых привлекательных в мире, его потенциальный объем оценивается приблизитель
В 2004 году "Мерседес-Бенц" планирует поставить на конвейер очередную модель автомобиля класса A с рулевой колонкой принципиально новой конструкции, созданной их американским партнером - компанией "Ингерсолл-Рэнд". Смысл инновации состоит в том, что во время аварии руль автомобиля складывается и не травмирует человека, при этом водитель имеет возможность продолжать управлять машиной. По результатам испытаний, проведенных в 2001 году, эта рулевая колонка признана наиболее надежной и лучшей в своем классе.
До сих пор рулевое управление новой конструкции устанавливается только на автомобилях "Додж", принадлежащих к "американской" линии бизнеса "Даймлер-Крайслер". В Европе его не производит никто, в том числе и сам "Ингерсолл-Рэнд", несколько лет назад продавший этот бизнес японской компании. Поэтому когда немцы заказали разработку рулевой колонки для нового "Мерседеса", американская компания поставила условие: "Производство будет размещено на нашем заводе в России". Речь шла о компании "Инструм-Рэнд" из города Павлово Нижегородской области.
Заказчик был в шоке. Немцы решили, что над ними издеваются. И тем не менее в марте прошлого года в Павлово приехали аудиторы "Мерседес-Бенц" в области качества. После первого знакомства с заводом "Инструм-Рэнд" они пришли к выводу, что вариант, предложенный американцами, в принципе возможен, а в июле начали проводить аудит.
Заметим, что выдержать требования MBTA ("'Мерседес-Бенц' технологический аудит") почти невозможно. Они даже жестче, чем автомобильный стандарт Германии VDA6.1, которому тоже должны соответствовать все поставщики германских компаний. Во всяком случае, из числа уже существующих поставщиков компании по всему миру, сертифицированных в системе VDA6.1, только 52% прошли MBTA. Остальные, хотя и доказали, что могут производить качественный продукт, должны устранить замечания аудиторов "Мерседес-Бенц". К новичкам же требования вдвойне жесткие.
Аудиторы оценивают потенциальных поставщиков по 90-балльной шкале. При 70 баллах придется пройти повторный аудит через несколько месяцев. Если показатель менее 50 баллов, претендента не будут рассматривать в качестве потенциального поставщика в течение четырех-пяти лет. При этом аудиторы оценивают не качество конечного продукта - детали, - а качество производственных и управленческих процессов. Другими словами, все системы предприятия должны быть такими, чтобы исключить возможность появления дефектной продукции.
- Как вы думаете, что заставило немцев рискнуть и приехать к вам? - спрашиваю у генерального директора компании "Инструм-Рэнд" Вадима Сорокина.
- Они очень хотели получить именно этот руль! Это один из наиболее сложных и ответственных компонентов автомобиля, обеспечивающих безопасность водителя. Если бы они исключили саму возможность работы с нами, то пришлось бы устанавливать на новую модель руль старой конструкции, а это не отвечало стратегии "Мерседес-Бенц".
- А у вас тогда была уверенность, что справитесь?
- Да, но это потому, что м
Встреча министров финансов и глав центробанков стран "большой семерки", состоявшаяся в Вашингтоне 12 апреля и совпавшая по времени с собранием Международного валютного фонда и Всемирного банка, вылилась в спор между Америкой и странами зоны евро о мерах, необходимых для стимулирования роста мировой экономики. Представители "экономического блока" американской администрации добивались от стран еврозоны смягчения финансово-кредитной политики, в частности снижения процентной ставки. Американское давление на европейцев в Вашингтоне поддержали руководители МВФ и главы минфинов близких к США стран "семерки".
Однако руководство Европейского центробанка, Еврокомиссии и министры финансов стран зоны евро заявили, что подобные меры не приведут к оживлению европейской экономики. Если во время предыдущей встречи финансовых верхов стран "семерки" глава ЕЦБ Вим Дуйзенберг дал понять, что сокращение процентной ставки не исключается, то на этот раз он не был склонен к таким допущениям. "Дальнейшее смягчение денежной политики вряд ли сможет устранить экономическую и геополитическую неопределенность, которая отягощала экономику в последние месяцы. Чтобы восстановить доверие потребителей и компаний, необходимо нечто большее, чем дальнейшее сокращение учетной ставки", - заявил Дуйзенберг.
Основная причина острой полемики между европейскими и американскими финансовыми властями - опасность существенного и, возможно, даже неконтролируемого ослабления доллара. США и международные финансовые организации хотели бы добиться снижения стоимости кредита, чтобы несколько сократить разрыв в процентных ставках между Америкой и Европой - 1,25% и 2,5% годовых соответственно - и стабилизировать ситуацию на валютных рынках. Европейские же финансовые власти в нынешней ситуации чувствуют себя сравнительно комфортно и не намерены подыгрывать американцам.
Саммит в Вашингтоне не только стал лишним свидетельством нарастающего конфликта интересов между США и ЕС, но и продемонстрировал принципиальную разницу в их подходах при выработке экономической политики. Европейцы являются приверженцами более умеренного подхода - при принятии решений исходят из среднесрочных прогнозов, тогда как американцы отстаивают необходимость более быстрого реагирования на изменения конъюнктуры.
"Крайне важно, чтобы проводимая политика ориентировалась на среднесрочную перспективу, в особенности в период высокой экономической и геополитической неопределенности, чтобы создать общие условия для укрепления доверия у инвесторов и потребителей", - заявил Дуйзенберг, выступая на встрече в Вашингтоне. Кроме того, он вновь подверг критике политику США, которые пытаются стимулировать экономику посредством сокращения налогов, одновременно наращивая оборонные расходы, которые верят, что понижение процентной ставки - эффективный инструмент стимулирования экономики, и пытаются убедить Европу следовать своему примеру.
Впрочем, по мнению комментаторов, критика финансовой политики администрации Буша со стороны европейцев
Импорт наступает. Если в 1999 году он достиг абсолютного минимума в 40 млрд долларов, то к концу 2002 года объем импорта в России приблизился к докризисным уровням и вышел на отметку в 66 млрд долларов. Мало этого. С каждым годом темп роста импорта увеличивался. Так, в 2000 году среднегодовой темп роста импорта был 14%, в 2001 году перевалил за 20%, а в 2002 составил 23%.
К концу 2001 года некоторые отечественные производители осознали угрозу - и чередой последовали лоббистские кампании в защиту внутреннего рынка. Первой была кампания по повышению пошлин на ввоз подержанных автомобилей. За ней последовала кампания российских мебельщиков. Потом стали возмущаться производители мяса. И правительство отнеслось к этим просьбам с явным пониманием.
Если к этому присовокупить причитания экономистов - импорт, дескать, съедает один-два процента прироста ВВП, - вполне можно предположить, что в ближайший год (тем более что он выборный, а идея защиты внутреннего рынка вполне укладывается в философии наших ведущих партий) мы станем свидетелями большой протекционистской войны.
Однако прежде чем начать ее, стоит перечитать "Искусство войны" Сунь Цзы: "Стратегия ведения войны такова: если сил в пять раз больше, чем у врага, атакуй его. Если силы равны - можешь с ним сразиться. Если сил меньше - перехитри его. Если тебя превосходят - избегай его. Потому что упорствующий с малым, станет пленником большого".
Стоит ли упорствовать? Или умнее будет избегать?
Для каждой отдельной компании, сталкивающейся на внутреннем рынке с иностранными товарами с Запада и Востока, импорт представляет безусловную угрозу. И чем слабее компания, тем больше опасность. Однако для России в целом эта угроза довольно сильно преувеличена.
Можно выделить три причины, по которым импорт опасен для любой экономики. Первая из них - переход к отрицательному сальдо торгового баланса. Если страна доводит себя до этого, она вынуждена либо занимать деньги на внешнем рынке, либо продавать свои активы, ввозя капитал. Для России, в силу ее общей экономической слабости, и то и другое слишком дорогое удовольствие.
Вторая опасность, исходящая от большого импорта, - потеря страной экономической самостоятельности или слишком большая зависимость ее от внешнего мира. И наконец, третья угроза - невозможность развивать экономику и расти быстрыми темпами.
Наш анализ показывает, что ни одной из этих угроз сегодня для Россия не существует.
Положение с торговым балансом сегодня выглядит очень надежным, принципиально отличным от того, что мы имели накануне 1998 года. В конце 1997 года, еще при хороших ценах на сырье
Оценки уровня внешнего долга Ирака и его структуры разнятся. По расчетам бывшего председателя ЦБ Ирака, внешний долг страны составляет 112 млрд долларов. По данным вашингтонского Центра стратегических и международных исследований, задолженность Ирака достигает 127 млрд долларов. Примерно 60-65% общей суммы задолженности приходится на основной долг, оставшиеся 35-40% - это проценты по долгу. По данным арабских СМИ, главными кредиторами Ирака являются Саудовская Аравия (25 млрд долларов), Кувейт (12,5 млрд), ОАЭ и другие страны Персидского залива (17,5 млрд), то есть государства, не являющиеся членами Парижского клуба. России и Франции Ирак должен по 8 млрд долларов, Германии и США - примерно по 4 млрд.
Задолженность Ирака перед Россией в основном образовалась во времена СССР. В 80-е годы Ирак был самым крупным покупателем российского оружия. Общий же объем советских военных поставок в Ирак с 1958-го по 1990 год, с учетом стоимости обучения специалистов, ремонта спецтехники и технического содействия в создании объектов военного назначения, оценивается в 30,5 млрд долларов. Из них к 1990 году, когда поставки были прекращены, Ирак выплатил 22,4 млрд долларов.
Приход к власти нового правительства в Ираке существенно повлияет на перспективы возврата задолженности. О нежелании платить по долгам Саддама Хусейна иракская оппозиция заявила еще до начала военных действий. После взятия Багдада США и Великобритания призвали Россию и других кредиторов Ирака из "большой восьмерки" списать его задолженность. Как заявили на апрельской встрече в Санкт-Петербурге руководители России, Германии и Франции, этот вопрос будет рассмотрен на очередной встрече G8 летом нынешнего года, а затем в Парижском клубе.
Парижский клуб использует различные схемы долгового урегулирования в зависимости от уровня экономического развития страны и объема ее внешней задолженности. Имеющиеся оценки Всемирного банка относят Ирак к государствам с так называемым низким средним уровнем развития. В эту группу попадают страны, чей валовой национальный доход в расчете на душу населения составляет 756-2995 долларов. У Парижского клуба для реструктуризации долга стран с "низким средним" уровнем развития с сентября 1990 года действуют так называемые условия Хьюстона. Эти условия предусматривают не списание, а реструктуризацию долга: в отношении обычных кредитов - на срок до 18 лет с восьмилетним льготным периодом; в отношении кредитов в рамках "Официальной помощи развитию" - до 20 лет с льготным периодом до 10 лет. Возможно и ограниченное использование на добровольной основе операций по конверсии долга в акции, собственность, охрану окружающей среды и т. п.
Парижский клуб, если это будет согласовано на встрече "большой восьмерки", может пойти и на политическое решение - предоставить Ираку в качестве поощрения за изменение внешней и внутренней политики дополнительные льготы по реструктуризации долга.
Такие прецеденты уже были. Так, в 2001 году Парижский клуб списал Югославии две трети ее долга. Фор
Российский бизнес как класс дозрел до стратегического планирования и понимания своей заинтересованности в сильной промышленной госполитике. Предпринимателям все острее необходим ответственный, стратегически мыслящий контрагент, имеющий в своем активе всю мощь государства - административную, финансовую, внешнеполитическую. Потому что крупный капитал хочет снизить риски своего присутствия в России.
Государство сегодня говорит: мы проведем дебюрократизацию и создадим равные условия конкуренции для всех. Это и будет наша помощь предпринимателю. Но так не получится. "Невидимая рука рынка" слишком слаба, чтобы вывести хозяйство на траекторию устойчивого постиндустриального развития. Дальнейшая эксплуатация механизма роста, основанного на потоке нефтяных денег, бесперспективна - поскольку структура экономики перекошена в сторону сырьевых отраслей, а перетока капитала от сырьевых к обрабатывающим отраслям нет.
Что имеется в виду под промышленной политикой? Безусловно, это не прямое накачивание неких отраслей бюджетными или околобюджетными средствами, поскольку в этом случае ни о каком росте нормы отдачи на капитал и речи быть не может. Выделение жестких приоритетов - это мы развиваем, это нет - тоже допотопная стратегия. Каждая отрасль, каждый кластер хозяйства весьма специфичен и нуждается в ручной настройке. Для того чтобы добиться конкурентоспособности отрасли, надо работать с ней не на уровне общих идей, а глубоко разбираться в ее структуре, в возможностях ее игроков, в тех ограничениях, которые сдерживают рост ее эффективности.
Мы продолжаем серию публикаций, посвященную поиску моделей эффективной промышленной политики в современной России. В прошлый раз (см. статью "Когда рынок пасует".) мы давали слово представителям государства. Сегодня о своем видении контуров отечественной промполитики рассказывает крупный предприниматель глава АФК "Система" Владимир Евтушенков.
За прошедшее десятилетие отечественный бизнес нашел свои ниши на внешних рынках, решив тем самым проблему интеграции России в мировую экономику, - проблему, о которой так много говорилось в начале хозяйственных преобразований. Это, однако, не придает государству глобальной устойчивости. Экономическое благополучие последних лет, к которому мы начали привыкать, в одночасье было поставлено под удар. Бомбы, падавшие на Багдад, "взрывной волной" могли задеть и российскую экономику, ведь ее опора - высокий уровень мировых цен на энергоносители. События в Ираке не вселили бы столько беспокойства, если бы вместе с нефтью мы экспортировали и наукоемкий продукт, если бы наша экономика была вровень со своим научно-интеллектуальным потенциалом.
Ведущие аналитические агентства, отмечая сохраняющиеся слабости российской экономики, тем не менее признают, что на протяжении последних пяти лет темпы ее роста были выше среднемировых. По данным компании Brunswick UBS Warburg, в этот период производительность труда в России выросла на 38% (в США - на 13%). Прогнозируется, что к 2015 год
В прошлый понедельник руководители НПО "Сатурн" и концерна "Силовые машины" (СМ) Юрий Ласточкин и Евгений Яковлев, ставшие соисполнителями госконтракта на разработку парогазовой установки (ПГУ) по итогам минпромнауковского конкурса, договорились о совместной деятельности. Главный исполнитель контракта Ленинградский металлический завод (входит в "Силовые машины") поставит газовые турбины ГТЭ-160 для двух проектов ПГУ, все паровые турбины и дополнительное оборудование, "Электросила" (еще одно предприятие СМ) - электрогенераторы. "Сатурн" укомплектует газовыми турбинами ГТД-110 третий проект ПГУ. Интегратором всех проектов в целом выступают.
Правда, контракт со стороны государства пока не подписан.
Парогазовая технология в последние два десятилетия стала самой популярной в мировой энергетике, и на нее приходится до двух третей всех вводимых сегодня на планете генерирующих мощностей. Это обусловлено тем, что в парогазовых установках энергия сжигаемого топлива используется в бинарном цикле - сначала в газовой турбине, а потом в паровой, а потому ПГУ эффективнее любых тепловых станций (ТЭС), работающих только в паровом цикле. Электрический кпд ПГУ всегда выше 50%, а в самых современных установках - даже и 60%. В традиционных ТЭС кпд в лучшем случае достигает 42%, а в России четверть станций вообще работает с 25-процентной эффективностью.
Другое важное преимущество ПГУ в том, что на их строительство требуются значительно меньшие капитальные вложения, чем на строительство ТЭС других типов (600 долларов и 1000 долларов на киловатт установленной мощности соответственно). К тому же такие энергоблоки можно пускать поэтапно - сначала газотурбинную часть, а потом уже достраивать паровой "придаток".
Очевидно, что при модернизации дряхлеющей российской энергетики, где на газовую энергетику приходится почти 60%, парогазовые технологии просто незаменимы. Причем Россия умеет производить все основные узлы ПГУ - паровые турбины, котлы, турбогенераторы, кроме ключевого - современной газовой турбины. В 70-е годы наша страна была лидером в этом направлении. Но в конце 70-х - начале 80-х годов приоритетным для отечественной энергетики стало строительство гигантских АЭС и ГЭС мощностью в тысячи мегаватт. Турбинисты со своими стомегаваттными установками перестали котироваться в номенклатурных кругах. Печально, что интерес советских властей к ГТУ угас как раз в тот момент, когда наши специалисты вплотную подошли к созданию ГТУ, которая по своим параметрам подходила для использования в парогазовом цикле. И вот результат: в мире меняется уже четвертое поколение газовых турбин для ПГУ, у нас едва научились делать первое.
Что такое ПГУ
В классической схеме ПГУ состоит из двух газовых и одной паровой турбины. Образовавшаяся в камере сгорания раскаленная газовая смесь толкает рабочие лопатки газовой турбины. Отработав в ГТУ, эта смесь остается достаточно горячей для того, что сгенерировать в котле-утилизаторе пар с характеристиками, доста
Российские двигателестроительные корпорации, в начале 90-х отдавшие на откуп американцам и британцам рынки стран - сателлитов СССР, теперь стремительно сдают позиции уже у себя на родине. Лучшее тому подтверждение - положение дел в секторе производства двигателей для авиационной техники, где ситуация близка к катастрофе.
С 2006 года наши пассажирские лайнеры последнего поколения будут пускать в Европу только на второстепенные аэродромы, и то с существенными ограничениями. Понимая это, фирма Ильюшина уже сейчас устанавливает на Ил-96 моторы Pratt & Whitney, а завод "Авиастар-СП" комплектует Ту-204 двигателями Rolls-Royce. Но это, в общем-то, мелочь. Российские пассажирские самолеты не пользуются спросом ни на внутреннем, ни на мировом рынке - в год их продается не более десяти штук. Куда важнее кризис, разрастающийся в военном двигателестроении. Практически исчерпав советский задел к концу 90-х, наша страна так и не смогла создать новый двигатель для истребителя пятого поколения, отвечающий современным требованиям.
Но и это лишь полбеды. В России вообще не производится двигателей для вертолетов. После развала СССР единственное предприятие, занимающееся выпуском таких агрегатов на постсоветском пространстве, - "Мотор-Сич" - осталось на Украине.
Единственный крупный сегмент рынка газотурбинных двигателей, где мы пока еще сохраняем позиции, - производство силовых установок для малой энергетики и газоперекачки. Но и здесь в последние три года российских разработчиков теснят западные конкуренты, преимущественно Siemens и Alstom. Чего стоят хотя бы последние два контракта на поставку турбин для делового комплекса Moscow City и Тюменской ТЭЦ на общую сумму не менее 200 млн долларов. В результате суммарный объем продаж российской двигателестроительной промышленности сейчас не превышает 1,5-1,7 млрд долларов - это меньше одного процента от общемирового объема продаж.
Между тем двигателестроительная индустрия - одна из самых динамичных промышленных отраслей мировой экономики. Ежегодный оборот только авиационного двигателестроения составляет почти 300 млрд долларов. Львиную долю мирового двигателестроительного рынка контролируют всего три компании - General Electric (GE), Pratt & Whitney и Rolls-Royce. Но это не означает, что только они обладают технологической и экономической возможностью производить современные двигатели. Сегодня в той или иной степени это могут делать компании как минимум из пятнадцати стран. Но для того, чтобы пробиться на внешний рынок, им приходится вступать в альянсы с монстрами из "большой тройки". Россия тоже могла бы встроиться в кооперацию и наладить производство новых двигателей. Но для этого нашим предприятиям необходимо восстановить разрушенные связи между КБ и серийными заводами и определить две-три приоритетные разработки, которые получат финансирование. Свою точку зрения на то, как лучше всего провести реформу двигателестроительной отрасли и на чем сосредоточиться нашим компаниям, в интервью "Эксперту" высказал ген
Ровно 85 лет тому назад, в 1918 году, на своем седьмом съезде Российская социал-демократическая рабочая партия (большевиков) - РСДРП(б) - была переименована в Российскую коммунистическую партию (большевиков) - РКП(б). На этом история социал-демократии в России практически завершилась.
Многократные попытки воссоздать СД во время перестройки в СССР и после его краха в современной России результата не принесли. На фоне успехов левого движения как в Западной, так и в Восточной Европе такой итог выглядит очередной российской загадкой.
Сегодня политическая система большинства демократических стран функционирует как маятник: к власти приходят то либеральные, то социал-демократические партии. Но эта сбалансированная система потребовала принципиальных изменений в идеологических установках и либеральных, и социал-демократических партий. Начало этому процессу со стороны социал-демократов положил еще в конце XIX века Эдуард Бернштейн, который называл социализм "организованным либерализмом" и считал, что он является прямым наследником последнего с его требованием свободы. О близости идеологических установок обоих идеологических направлений говорит и карьера Людвига Эрхарда, классика теоретического и практического либерализма, который до войны принадлежал к кружку "либеральных социалистов", а после нее провозгласил свои взгляды "социальным либерализмом". Сегодня мы присутствуем при еще большем сближении этих, казалось бы, антагонистических векторов в политике, выразившемся в выдвинутой Энтони Блэром и Герхардом Шредером концепции "третьего пути".
Именно такая - "маятниковая" - конструкция политической системы большинства демократических стран обеспечивает их устойчивость. Именно этого не хватает России, где КПРФ все еще воспринимается как угроза значительной частью нового истеблишмента. Вот почему отсутствие в стране настоящей левоцентристской партии - это проблема. Отсутствие в стране влиятельной оппозиции, которой не страшно передать власть, затрудняет выпускание пара из котла общественного недовольства. В результате возникают такие партии-"химеры", как "Единая Россия", которые пытаются сочетать статус партии власти и оппозиции в одном лице.
Российская традиция СД, сломавшаяся на стыке ХIХ-ХХ веков, имела свои особенности. С сегодняшних позиций под этот брэнд скорее подходили не меньшевики и большевики, а эсеры, поскольку для СД характерен ценностный подход: социализм есть определенная система ценностей, а вовсе не конструкция некоего идеального общества. Кроме того, эсеры, хотя и ориентировались на трудовой класс, комплексом пролетарского мессианизма не страдали. Главное же их отличие от СД состояло в том, что если эсдеки настоящими социалистами считали только марксистов, то эсеры были плюралистичны, а это - черта современного левого движения, ведь к социализму можно прийти от марксизма, от фабианства и даже от христианских идеалов. В конце концов, первым слова "мир хижинам, война дворцам" и "горе вам, богатые" произнес отнюдь не Маркс.
Ва
Все меньше остается видов спорта, в которых Россия продолжает доминировать. А когда поближе взглянешь на немногие островки благополучия, оказывается, что базируются они только на энтузиазме и таланте отдельных людей - тренеров. Собираясь на интервью с Ириной Винер, воспитавшей множество звезд мировой художественной гимнастики, я готовилась услышать типовые сетования по поводу отсутствия государственной системы спорта и финансовой поддержки, пассивности бизнеса и телевидения и так далее, а также развернутые предложения о том, кто и что в нашем государстве должен сделать для улучшения дел.
Эти ожидания не оправдались. Как оказалось, Ирина Винер просто не умеет возлагать ответственность на других - будь то люди или государство. Делает все сама, создает вокруг себя некое пространство порядка и успеха и при этом считает, что все вокруг в принципе устроено правильно.
На чемпионате СССР 1981 года по художественной гимнастике, где собрались признанные королевы спорта, в том числе знаменитая Ирина Дерюгина, произошла сенсация - большую серебряную медаль забрала девушка из узбекского города Учкудук Венера Зарипова. До этого момента первым гимнасткам просто не приходило в голову помнить о соперницах из Средней Азии, но в последовавшее за этим турниром десятилетие Узбекистан прочно встал в ряд главных центров мировой художественной гимнастики. Все великие чемпионки из Узбекистана были воспитанницами тренера Ирины Винер.
В 1992 году славная история узбекской художественной гимнастики внезапно кончилась - Винер переехала из Ташкента в Москву. Говорят, на одной из встреч с Сергеем Ястржембским президент Узбекистана Ислам Каримов сказал: "Я вам все прощу. Только верните Винер".
После распада СССР сильнейшие гимнастки страны остались на Украине и в Белоруссии, трагически погибла главная надежда России абсолютная чемпионка мира Оксана Костина. России просто некого было отправлять на чемпионат мира. Но вот приехала Винер, привезла своих ташкентских учениц Амину Зарипову, Яну Батыршину и позже Алину Кабаеву и вновь поставила на ноги российскую гимнастику. Зарипова завоевала в самом кризисном 1992 году "бронзу" на чемпионате мира, Батыршина вскоре станет чемпионкой мира, а Кабаеву назовут лучшей гимнасткой всех времен и народов.
За царственным спокойствием этой красивой, всегда элегантно и богато одетой женщины скрываются бешеный темперамент и фанатическая преданность делу. По пути к своей цели она как-то незаметно сворачивает горы и совершает революции. Она не только вывела Россию в безусловные лидеры в этом виде спорта, но, реформировав систему судейства, заставила весь мир играть по выработанным ею правилам. Свой путь в Москве Винер начала со спортзала, арендованного на деньги мужа для двух своих учениц. Сейчас она возглавляет созданный ею Международный центр олимпийской подготовки, в котором собрала одаренных детей и тренеров со всей России.
Многие из воспитанниц жили в ее квартире годами, при этом даже в самые трудные годы ели столовыми ложками красную икру -
Фестиваль "Золотая маска" пока не окончен: спектакли, претендовавшие на главную театральную награду страны, еще можно будет увидеть в Москве. Но победители уже определены. "Маску" в номинации "Лучший драматический спектакль большой формы" получил "Московский хор", поставленный в Малом драматическом театре Игорем Коняевым и Львом Додиным. Лучшим спектаклем "малой формы" признана "Дама с собачкой" Камы Гинкаса. Гинкас же получил и награду за лучшую режиссуру. Юрий Хариков взял свою вторую "Маску" за сценографию "Мамаши Кураж" в театре "Самарт". В номинации "Новация" выиграл воспетый критиками спектакль "Sine Loco" Русского инженерного театра АХЕ.
Все решения жюри настолько выверены, что обсуждать их неинтересно. Критики тоскуют: их лишили возможности позубоскалить, посплетничать и прозрачно намекнуть, что режиссер N получил свою "Маску" благодаря хитросплетенной интриге. Впрочем, по большому счету, это занятие всегда было бессмысленным: в отличие от Крамника и Каспарова Петр Фоменко и Кама Гинкас не могут раз и навсегда выяснить свои отношения, и присуждение "Маски" тому или другому является политическим решением или просто красивым жестом.
"Золотая маска" интересна не раздачей призов, а тем, какой театральный ландшафт она формирует. Фестивальные спектакли - своего рода рентгенограмма. По ним легко судить о состоянии современного театра - угадывать симптомы, диагностировать болезни, прогнозировать исход.
В конкурсной программе "Маски" участвовало 40 спектаклей - драматических, музыкальных и кукольных, - и ни в одном из них не было ни намека на современность. Режиссеры, молодые и пожилые, обласканные славой и только-только явившиеся миру, ставят Софокла и Чехова, Брехта и Гоголя. Все презирают сиюминутное и предпочитают говорить о вечном. Роман Козак полагает, что его "Академия смеха" - это "история о единстве и борьбе противоположностей". Кама Гинкас поставил свою "Даму с собачкой" о свойствах страсти. Алексей Девотченко и Григорий Козлов превратили "Дневник провинциала в Петербурге" Салтыкова-Щедрина из сатиры в "притчу о крушении иллюзий".
Такое впечатление, что сцена отделена от жизни железным занавесом. В жизни воюют, торгуют, готовятся к выборам, меняют зимние шины на летние, снимают дачи, сдают квартиры, размышляют, не предпочесть ли тариф "Летний" тарифу "Рациональный". А на сцене решают проклятые вопросы двухтысячелетней давности и пережевывают хрестоматийные реплики.
"Когда поднимается занавес, и эти великие таланты изображают, как люди едят, пьют, любят, ходят, носят свои пиджаки, то я бегу и бегу, как Мопассан бежал от Эйфелевой башни, которая давила ему мозг своей пошлостью", - жаловался чеховский Треплев. Сегодняшний зритель может ему только позавидовать. Театр утратил всякий вкус к правдоподобию, к внимательному воспроизведению современного быта. Сцену заселили существа, то ли прилетевшие с далеких планет, то ли приехавшие на машине времени. Они принимают картинные позы, изрекают вечные истины, носят тоги, кринолины и цельномет
Минувшая неделя ознаменовалась изменением порядка торгов и расчета официального курса ЦБ РФ на валютном рынке. В рамках ЕТС введена сессия с расчетами следующим днем, и официальный курс доллара будет устанавливаться как средневзвешенный на этой сессии, учитывая сделки, заключенные в первой половине дня (до 11.30 утра). После двухнедельной стабильности Центробанк снова позволил рублю укрепиться почти на 10 копеек, в итоге официальный курс на конец недели - 31,19 рубля за доллар. Продавцы валюты по-прежнему преобладают, однако ситуация на рынке более или менее спокойная - объемы торгов на ЕТС находились в диапазоне 90-160 млн долларов. Факторы, оказывавшие сильное давление на доллар, постепенно теряют свою актуальность - цены на нефть не растут, а ситуация на мировых валютных рынках стабилизируется. Рублевая ликвидность по-прежнему в избытке - ставки по МБК не превышали 2%, а остатки на корсчетах были на довольно высоком уровне. Однако участники рынка все еще опасаются дальнейшего снижения курса. "Рынок настроен на движение американской валюты вниз, и оно неминуемо продолжится. Судя по событиям последнего времени, ЦБ намерен и впредь снижать курс своеобразными ступенями - примерно по десять копеек", - говорит начальник отдела дилинговых операций Абсолют-банка Сергей Кулинич.
На рынке рублевого госдолга царил полный штиль. Благоприятная ситуация с рублевой ликвидностью и отсутствие альтернатив для вложения свободных средств способствовали небольшому ценовому росту этого сегмента, однако объемы торгов были невысокими. "Достигнув уровня девяти процентов, доходность облигаций на длинном конце кривой остается неизменной в течение нескольких последних недель. Опасения относительно того, что ставки пойдут вниз, столь же сильны, сколь и опасения 'не успеть соскочить с подножки в последний момент'", - комментирует директор департамента исследования долговых рынков ИБ "Траст" Александр Овчинников.
На рынке корпоративных облигаций существенных изменений конъюнктуры не произошло. Низкий уровень ставок притягивает внимание инвесторов к новым размещениям, на которых можно получить премию по отношению ко вторичному рынку. Подтверждением тому стали итоги аукциона по размещению облигаций "Вимм-Билль-Данна" на сумму 1,5 млрд рублей. Отсутствие промежуточных оферт и плавающий купон не помешали эмитенту удачно разместить весь объем эмиссии.
На рынке внешних долгов наблюдался уверенный рост. Знаковым событием стало преодоление выпуском с погашением в 2030 году доходности 8% годовых. Подъем, наблюдающийся на фоне снижения цен на нефть, скорее всего имеет внутреннюю природу - небогатый выбор инструментов для инвестирования стимулирует покупки в этом сегменте рынка.
Оптимизм на рынке акций позволил индексу РТС вырасти на 5%, вплотную приблизившись к отметке 390 пунктов. В авангарде роста - нефтяные "голубые фишки". "Сургутнефтегаз" подорожал более чем на 16% вследствие скупки стратегическим инвестором. Вслед за ним, ободренные хорошими корпоративными новостями, примерно н
Некоторые аналитики в течение последнего месяца с большой тревогой наблюдали за "раскачкой" валютных и других финансовых рынков на фоне низких объемов торгов: такое развитие событий обычно является предвестником бурного падения. Так оно и случилось: 16 и 17 апреля доллар начал резко валиться. Если ранее события в Ираке служили своего рода шумовым эффектом, то теперь внимание инвесторов постепенно переходит к оценке реального состояния экономики. А поскольку масштаб снижения курса доллара явно не может быть объяснен исходя только из текущих новостей, по-видимому, падение было обусловлено не только сообщениями последней недели, но и теми данными, которые рынок до сих пор игнорировал. Согласно ранее публиковавшимся индексам деловой активноcти, в США должен был начаться промышленный спад. Вышедшие на прошлой неделе данные подтвердили это. Индекс промышленного производства в США за март составил -0,5%, причем значение за предыдущий месяц пересмотрено с +0,1% до -0,1%. Показатели вышли значительно хуже прогнозов и достигли минимальных уровней с декабря прошлого года. Количество первичных обращений за пособием по безработице в США за неделю составило 442000 (в годовом исчислении), а предыдущее значение пересмотрено с 405000 до 412000. Этот показатель значительно превысил прогноз и является вторым по величине за последний год. Необходимо отметить, что значение показателя продолжает находиться выше ключевого уровня 400000, что наблюдается уже девятую неделю подряд. Теперь аналитики полагают, что эта тенденция продолжится в течение следующих нескольких месяцев. Индекс деловых настроений Федерального резервного банка Филадельфии в США за апрель составил -8,8 по сравнению с -8,0 в марте, оказавшись значительно хуже прогнозов. Обвалу доллара (240 пунктов против евро за два дня) не помешали некоторые позитивные мартовские данные, а именно рост индекса розничных продаж в США (+2,1%) и увеличение объемов нового жилищного строительства (+8,3%). Характерно, что последнее сообщение вообще не впечатлило трейдеров. Таким образом, инвесторы остаются настроенными скептически или по крайней мере выжидательно. Но проблема в том, что выжидательная позиция основных игроков является для доллара губительной, так как США необходимо ежедневно привлекать с мирового рынка 2 млрд долларов для покрытия своего дефицита счета текущих операций.
Курс евро во время азиатских торгов 17 апреля подскочил до отметки 1,0974 доллара, но в преддверии пасхальных выходных откатился в район 1,0875-1,0900. Промышленное производство за февраль сократилось в Италии на 0,3%, а во Франции неожиданно выросло на 0,6% (аналитики ожидали +0,1%), причем рост за январь пересмотрен в сторону увеличения с +1,5% до +1,6%. Индекс деловых ожиданий в Германии, рассчитываемый немецким Центром исследования европейской экономики (ZEW), за апрель составил 18,4 (предыдущее значение 17,7). Заметим, что значение индекса растет четвертый месяц подряд, и это расходится с распространенными суждениями аналитиков об ухудшен
В марте Госкомстат отрапортовал об очередных успехах российских строителей. В январе-феврале текущего года они построили и ввели в эксплуатацию жилые дома общей площадью 3,2 млн кв. м, что на 29% больше, чем за аналогичный период 2002 года. В подтверждение весомости этих показателей статистики напомнили: в прошлом году всего было сдано в эксплуатацию 33,8 млн кв. м жилья (рост 6,5%). Есть чем гордиться.
Однако победные реляции о росте объемов жилищного строительства не все воспринимают с восторгом. Например, в Свердловской области, где в первом квартале нынешнего года было построено на 30% больше домов, чем за аналогичный период прошлого года, местные риэлтеры и строители почему-то не радуются. Некоторые из них даже говорят о возможном кризисе и стагнации рынка жилья в регионе. Какие, спрашивается, поводы для волнения? Оказывается, далеко не все построенное жилье быстро находит своего покупателя. Свердловская область - один из российских регионов, в котором двухлетний рост цен на жилье в прошлом году закончился. Высокие цены просто-напросто подорвали платежеспособный спрос населения, и в некоторых случаях продавцы даже вынуждены снижать их. Примечательно, что цены перестали расти и в городах, которые не демонстрировали впечатляющих показателей по объемам жилищного строительства и обороту рынка жилья. Так, фактически остановились цены в Омске ("в марте рынок замер, дешевого жилья в обороте нет, цены остались прежними, количество выставляемых на продажу квартир выросло, а число потенциальных покупателей снизилось" - такой краткий комментарий размещен на одном из риэлтерских интернет-сайтов), Тюмени. В Новосибирске на 16% сократился объем сделок с недвижимостью. В Белгороде и пригородах квартиры в панельных домах массовых серий сегодня продаются по прошлогодним ценам - 9000-10500 руб./кв. м.
"Существующее предложение несколько превышает спрос. Несмотря на то что готового жилья очень мало, большая его часть была распродана в конце минувшего года. Цены с четвертого квартала прошлого года практически не изменились. Разве что немного выросло жилье в центре города", - говорит Андрей Минаев, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО "Белгородский завод ЖБК-1". При этом он отмечает, что объемы нового строительства в городе и вовсе падают в связи с отсутствием новых площадок и ограничениями со стороны администрации области (резко возрос требуемый размер отчислений). Практически не увеличился объем строительства и в Ярославле. Здесь, по данным начальника отдела недвижимости ООО "ПКФ Строй Альянс" Андрея Кондрашина к концу 2002 года было сдано восемь жилых домов. К концу нынешнего года планируется ввести примерно столько же.
Тем временем московские и петербургские риэлтеры продолжают убеждать публику в неизбежности дальнейшего роста цен (по их данным, в первые месяцы этого года цены выросли на 2-5%). Но их прогнозы выглядят как-то неубедительно. По сути дела, аналитики заняты не изучением потенциального спроса
Уважающий себя средний класс в большинстве западных стран в мегаполисах не живет, находя их подходящими только для бизнеса, общения, развлечений. Более приемлемым для себя постоянным места обитания он считает собственный дом в пригороде - небольшой, благоустроенный, на лоне природы. Одним словом, коттедж. У нас до недавнего времени самым распространенным видом загородной недвижимости была дача - нехитрая постройка на шести сотках - для летнего отдыха. Теперь пригороды обрастают коттеджами. Но они пока по карману только очень состоятельным людям.
Газеты и журналы сегодня пестрят объявлениями о продаже коттеджей. Однако редкие застройщики позиционируют свои объекты как небольшие загородные дома, ориентированные на покупателя со средним достатком. Акценты смещены совсем в другую сторону. Цена коттеджей в организованных поселках стартует со 100 тыс. долларов. Варианты приобретения домов с помощью рассрочки или ипотечного кредита не только слишком обременительны, но и встречаются крайне редко. Более того, зачастую относительно "дешевые" предложения при ближайшем рассмотрении оказываются вовсе не такими уж привлекательными, как их расписывают: местоположение плохое, дороги тоже или же площадь дома слишком велика. "Проблемных поселков немало, - подтверждают специалисты из компании Penny Lane. - Либо просто завышены цены, либо поселки не отвечают запросам того сегмента покупателей, на который они ориентированы. Например, застройщики возводят таунхаусы, но с площадью домов порядка трехсот-четырехсот квадратных метров. А людям, которые хотят жить в таунхаусах, такой метраж совсем не нужен. Довесок в сто метров - это не подарок, а дополнительные накладные расходы: на отделку, эксплуатацию".
Естественно, здравомыслящим людям не очень хочется переплачивать. Как рассказывают риэлтеры, бывает, что после тщательного изучения предложений такие покупатели-"середняки", ничего не выбрав, удаляются копить деньги на более дорогие, но качественные варианты. При этом участники рынка признают, что количество заявок на дома ценой до 100 тыс. долларов достаточно велико. Но спрос остается неудовлетворенным. А на слишком уж дешевые варианты - с соотношением цена минус качество - средние русские "клевать" не желают.
Почему же за городом не строят доступные по ценам дома? Оказывается, все дело в земле. Девелоперы и риэлтеры утверждают, что строить дешевые дома нерентабельно. И причина здесь не столько в себестоимости самого строительства, сколько в неприлично высоких ценах на землю. По словам Андрея Мажарова, генерального директора компании "Терра", стоимость коттеджей стала заметно повышаться еще в 2000 год
Так трактует результаты опросов руководителей предприятий - респондентов "Российского экономического барометра" (РЭБ) руководитель этой программы Сергей Аукуционек.
Остроту конкуренции респонденты оценивали по пятибалльной шкале (1 - отсутствует, 5 - очень острая, на грани вытеснения с рынка), и ее средний общий уровень в 1995 году был равен 3,1 балла. С тех пор острота конкуренции медленно, но верно повышалась. Своего первого максимума она достигла в первой половине 1998 года - 3,7 балла. Затем временно понизилась до 3,3 (1999 год), а в 2001-2002 годах снова вышла на уровень 3,7 балла (для сравнения: нормальный уровень конкуренции по шкале РЭБ в развитых рыночных странах составляет не менее 4 баллов). При этом до 1998 года острота конкуренции росла в значительной мере за счет конкуренции с зарубежными фирмами, в последние же два-три года - за счет обострения отношений российских производителей друг с другом. Роль иностранцев в этой борьбе становится для многих предприятий все более второстепенной.
О том, что конкуренция с зарубежными коллегами волнует наших производителей в среднем не больше, чем до дефолта, свидетельствуют и другие данные. Так, доля руководителей, призывающих правительство в числе первоочередных мер ограничить импорт, за последние пять лет практически не изменилась: в 1998 году, согласно опросам РЭБ, их было 28%, в 2002 году стало 31%.
Подробнее о том, существует ли сегодня проблема зависимости от импорта в экономике России, читайте "Избегай его".
Эту информацию на днях сообщило агентство RVR Consult, представляющее интересы Starbucks в России. Уже в мае будет принято решение о способе входа первого иностранного игрока на российский кофейный рынок. Пока специалисты Starbucks рассматривают два варианта. Первый - покупка 20-25% в самых крупных отечественных сетях кофеен: в Москве это "Кофе Хаус" (24 точки) и "Шоколадница" (8 точек), в Санкт-Петербурге - "Идеальная чашка" (11 точек). После того как в этих компаниях будет введен менеджмент и стандарты бизнеса Starbucks, все кофейни полностью перейдут под этот брэнд. Второй вариант - покупка непрофильных "кофейных" направлений у "Росинтера" (сеть кофеен "МокЛокк") и "Макдональдса" ("МакКафе"). Правда, ни подтверждения, ни опровержения этой информации не удалось получить ни у одного из кандидатов, ни у самого Starbucks. Аналитики объясняют такую скрытность нежеланием западного игрока "задирать цены", скорее всего, предполагает Рамаз Чантурия, генеральный директор ассоциации "РосЧайКофе", Starbucks зондирует почву через инвестиционные фонды, и "кандидаты" просто не знают, что за предложением портфельного инвестора купить какой-то процент акций скрывается западный гигант.
По появлении крупного системного игрока на еще слабо структурированном рынке кофеен произойдут серьезные изменения: повысится порог вхождения в модный сегодня бизнес, снизится его рентабельность и сильно возрастет ценовая конкуренция. Для потребителей же приход американской сети ознаменуется снижением цен: сегодня за чашку кофе в этих заведениях просят в среднем 90 рублей, перед американским игроком не стоит задачи скорейшего возврата средств, а потому цены, по мнению экспертов, снизятся в полтора-два раза.
Правда, до этого парламенты всех стран Евросоюза нового состава должны будут ратифицировать это соглашение, а присоединяющиеся - еще и получить согласие на национальных референдумах. Последнего добиться будет, возможно, не так-то просто.
Буквально накануне саммита подобный референдум состоялся в Венгрии. Его результаты демонстрируют, что позиция избирателей в Восточной Европе не то что не изменилась к лучшему, а, похоже, и серьезно ухудшилась. Вопреки данным опросов общественного мнения, показывавшим, что более 85% венгров приветствуют вступление страны в ЕС и собираются выразить свою волю голосованием, на референдум пришло лишь 46%, а проголосовало за - 38%. К счастью для правительства, по венгерскому законодательству, для того чтобы решение считалось положительным, его должны одобрить не менее 25% электората. Однако в других странах-претендентах, которым в ближайшем будущем предстоит голосовать за ЕС, законодательство предъявляет существенно более жесткие требования к количеству голосующих. Многие политологи считают, что в Польше, например, результаты референдума почти непредсказуемы.
По всей видимости, на настроения восточноевропейцев повлиял конфликт "новой" и "старой" Европы по вопросу поддержки американцев в иракской кампании.
Сразу после начала военных действий правительства восточноевропейских стран подписали письмо в поддержку действий США. Письмо это выражало позицию самих правительств, но отнюдь не обывателей, настроенных весьма пацифистски. Отповедь правительствам стран Восточной Европы прозвучала в заявлении Жака Ширака, который недвусмысленно указал восточноевропейцам, что им следует "знать свое место", если они по-прежнему хотят в единую Европу. Столь резкая тональность всколыхнула "национальную гордость" населения в странах-претендентах. Обыватели некстати вновь вспомнили о том, что присоединение к ЕС лишит их собственной политической воли и права голоса.
Следующего референдума ждать недолго - он пройдет в Словакии 16 мая. Результаты референдума в Венгрии всерьез обеспокоили нового премьер-министра страны Микулаша Дзуринду. Он заявил, что собирается использовать оставшееся время для проведения дополнительной "рекламной кампании", которая, по всей видимости, должна окончательно убедить граждан, что выгоды от вступления в ЕС перевесят потерю политической самостоятельности.
Сегодня Grundig должна своим кредиторам, в число которых входят Deutsche Bank, Bayerische Landesbank и многие другие, около 150 млн евро. На прошлой неделе Grundig назначила управляющим Эбергарда Брауна, своего адвоката, ведущего дело о банкротстве, который постарается спасти положение. Впрочем, в сложившейся ситуации Grundig, по-видимому, помочь уже не сможет ничто, и она будет продана с молотка.
Компания Grundig была основана в 1945 году Максом Грюндигом как фирма - производитель электронно-измерительных приборов. Впоследствии она стала производить радиоприемники и телевизоры. Долгое время компания была одним из мировых лидеров отрасли - ее продукция максимально соответствовала требованиям цена-качество. Однако с конца прошлого века производители бытовой техники из Японии, Китая и других стран Азии начали вытеснять Grundig с мирового рынка, предлагая не уступающую по качеству продукцию по более низким ценам.
В 2001 году компания пережила финансовый кризис - ее убытки составили более 160 млн долларов. Тогда руководство компании решило продать ее иностранным покупателям, но все попытки были тщетны. Лишь несколько компаний из Тайваня и Турции некоторое время вели переговоры о покупке контрольного пакета акций, но впоследствии передумали, так как цены показались им слишком высокими, а перспективы развития компании не просматривались. Не так давно желание купить Grundig изъявила тайваньская Sampo, но позже отказалась от своих намерений, заявив, что не уверена в экономической стабильности компании. На данный момент лишь немецкая фирма Beko продолжает вести переговоры с руководством Grundig о передаче ей контрольного пакета акций. При этом Beko хочет получить контроль над компанией-банкротом и при этом не выплачивать задолженности Grundig.
На прошлой неделе президент США Джордж Буш заявил, что режим Саддама Хусейна стал историей, активная фаза боевых действий на территории Ирака завершена и ООН должна безотлагательно рассмотреть вопрос о снятии со страны всех международных экономических санкций. Пока остальное мировое сообщество, прежде всего лидеры Европейского союза и России, ломают голову над тем, каким образом увязать чисто юридические вопросы ликвидации обширного ооновского аппарата, который до войны обслуживал иракскую программу "Нефть в обмен на продовольствие", с требованием поставить все проекты в Ираке под прямой контроль ООН, Вашингтон уже начал их осуществление. Правительство США обладает эксклюзивным правом выбирать среди многочисленных претендентов на иракские тендеры те компании, которые считает наиболее подходящими для их реализации. Свое видение оно транслирует через американское Агентство по международному развитию (USAID), которое сконцентрировалось сегодня на весьма ограниченном списке американских корпораций - это Halliburton, Bechtel, Fluor, Parsons и Washington Group.
Первые и весьма скромные контракты из огромного пакета по восстановлению Ирака (по разным оценкам, он может доходить до 10 млрд долларов в год) были вручены сиэтлской компании Stevedoring Services (4,8 млн долларов) на обслуживание (до 2006 года) порта Умм-Каср и International Crisis Group (7 млн долларов) на курирование гуманитарных операций и восстановительных работ. Пентагон уже объявил, что компании Kellogg Brown & Root (это "дочка" Halliburton, которой ранее управлял вице-президент США Дик Чейни) поручена разработка плана тушения горящих нефтяных скважин на юге Ирака.
Но самый большой на сегодняшний день контракт вручен гигантской американской корпорации Bechtel: на прошлой неделе USAID объявило, что этот строительный гигант выиграл тендер на сумму 680 млн долларов. В его "пакет услуг" входят ремонт и реконструкция всей иракской инфраструктуры - от дорог и мостов до школ и электростанций. Подобный весьма неоднозначный подбор с акцентом только на американские компании озадачил главных союзников Вашингтона в иракской войне - британские лейбористы уже выразили свое недоумение таким неприкрытым лоббизмом. Экономическая стратегия администрации США подразумевает, что союзники станут всего-навсего субподрядчиками главных подрядчиков - и не более того. Чиновники администрации США объясняют такую тактику прежде всего тем, что пионерам на иракском рынке придется работать с секретной информацией, а значит, чужаков здесь быть просто не может.
Безусловно, сомневаться в том, что такой гигант, как Bechtel (его лозунг - "Мы построим все, что угодно, где угодно, любого размера и типа", а среди самых знаменитых проектов - дамба Гувера и тоннель под Ла-Маншем), способен эффективно осуществить любые грандиозные проекты, не приходится. Компания обладает потрясающими связями в арабском мире - она первой занялась строительством нефтепроводов и даже целых индустриальных городов в Саудовской Аравии и Кувейте. Н
Заключенные угандийской тюрьмы в городе Киго, что в нескольких километрах к югу от Кампалы, столицы республики, внесли заметную лепту в теорию и практику организации массовых побегов. Пятнадцать отпетых воров и убийц, отбывавших длительные сроки заключения, сбежали из тюрьмы через большую дыру, размытую в бетонной стене.
Перед организаторами побега стояло несколько сложных технологических проблем, которые они успешно решили. Прежде всего, бетон, пусть даже старенький, нужно было как-то размягчить, для чего необходимо неограниченное количество жидкости. Кроме того, эту жидкость нужно было подавать на стену под напором, чтобы она эффективнее впитывалась в бетон. И наконец, она должна быть достаточно едкой, чтобы не только пропитать, но и разрушить бетон. Поразмыслив, заключенные пришли к выводу, что этим требованиям идеально отвечает продукт жизнедеятельности человека - урина, которую пятнадцать сокамерников могли поставлять в достаточных количествах. Проблема сногсшибательного запаха настоявшихся нечистот решалась сама собой - вся тюрьма именно так и пахнет. Так что тюремщики не заметили перемен в составе атмосферы в камере.
Полиция провела тщательное расследование и установила, что преступники давно готовили побег и координировали свои действия. В течение трех лет строго в соответствии с разработанной технологией заключенные методично поливали стену, а ночью, когда очередной слой бетона становился податливым, ложками расковыривали его, пробивая себе путь к свободе.
О скупке акций энергетических компаний в регионах традиционной деятельности сообщил на прошлой неделе президент компании Вагит Алекперов. Он отметил, что "ЛУКойлу" такая консолидация необходима, чтобы "не допустить монополизации данного рынка на региональном уровне" и подготовить стабильный рынок сбыта природного газа. Чтобы обезопасить свой бизнес от контроля монополиста, к 2012 году компания рассчитывает, по словам г-на Алекперова, найти сбыт еще и для 50 млрд кубометров собственного газа. Таким образом, в ближайшее время основным видом деятельности компании наряду с углеводородами и нефтехимией станет и электроэнергетика. В "ЛУКойле" предполагают, что после реформирования РАО "ЕЭС России" рынок энергоуслуг должен быть "улучшен".
Г-н Алекперов отказался сообщить о том, акции каких именно энергокомпаний скупаются. По мнению главы аналитического департамента банка "Зенит" Сергея Суверова, вероятнее всего, речь идет о скупке акций тех производителей электроэнергии, на чьей территории находятся соответствующие потребляющие мощности нефтяной компании. Это "Пермьэнерго", "Волгоградэнерго", "Нижновэнерго" и "Комиэнерго", именно в этих регионах находятся основные нефтеперерабатывающие активы "ЛУКойла".
Концентрируя акции энергокомпаний, "ЛУКойл" продолжает налаживать тесную кооперацию внутри своего бизнеса, точнее, восстанавливает территориально-производственные комплексы бывшего СССР по принципу "сырье-энергетика-нефтепереработка", что должно существенно сократить внутренние издержки в корпорации. Кстати, в этом смысле наибольший интерес для "ЛУКойла", как, впрочем, и для многих других нефтяников, представляет компания "Тюменьэнерго", электростанции которой стоят практически на устье скважин. Но пока этот лакомый энергокусок полностью контролируется РАО "ЕЭС России".
По словам премьера Михаила Касьянова, показатель роста ВВП за первый квартал является "хорошим взбадривающим фактором" для экономики, и эту тенденцию необходимо закрепить (по итогам 2002 года ВВП вырос на 4,3%). Глава правительства считает, что итоги квартала свидетельствуют о продолжении экономического роста в России. В частности, рост промышленного производства составил 6%. "Это самый высокий показатель за последние три года", - сказал г-н Касьянов. Он отметил важность того, что такие показатели были достигнуты не только за счет нефтяного сектора, но и за счет роста в перерабатывающих секторах экономики, в частности в машиностроении. Так, согласно расчетам интенсивности промышленного производства, производимым Центром экономической конъюнктуры, объем выпуска в машиностроении в марте превысил уровень декабря прошлого года на 17%.
Министерство экономического развития и торговли скорректировало прогноз роста ВВП в программе социально-экономического развития РФ на 2003-2005 годы: на 2004 год - с 3,6-4,8 до 3,8-5,0%, на 2005 год - с 4,3-5,3 до 4,8-5,9%. Прогноз роста ВВП в РФ на 2003 год не изменился и сохранился на уровне 4,5%.
Заметим, что наш журнал прогнозировал нынешнюю волну роста еще осенью прошлого года (см. статью "Рецессия перешла в рост").
С начала года динамика фондового индекса РТС четко демонстрирует привязанность к поведению цен на нефть (см. график).Лишь в последний месяц цены российских акций стали показывать более уверенный рост. Однако и этот факт объясняется сугубо нефтяными обстоятельствами.
По мнению аналитика компании "Атон" Дениса Саранцева, на фоне нестабильной ситуации на мировых фондовых рынках в начале года иностранные инвесторы рассматривали Россию как относительно безопасную зону для вложения средств. А ожидания войны в Ираке формировали краткосрочные прогнозы рост цен на нефть. Повышение цен на нефть для российской нефтеориентированной экономики - факт явно положительный, рынок реагирует на него ростом.
Более долгосрочные прогнозы - "после войны" - были, естественно, пессимистичными. Предполагалось, что скоротечная победа над Ираком позволит быстро вывести нефтедобывающие мощности страны "на полную катушку", что обрушит мировые цены. Однако эти прогнозы не оправдались. И судя по всему, рынок в целом принимает вполне благоприятные для России среднесрочные прогнозы цен на нефть, высказанные несколькими экспертами-профессионалами (см., например, мнение Леонида Федуна "Цены будут колебаться в интервале 20-25 долларов"), и это становится дополнительным стимулом для инвестиций в российский фондовый рынок.
Если добавить к этому наметившиеся признаки улучшения инвестиционного климата в России и 6-процентный промышленный рост в I квартале, то можно предположить, что в ближайшее время рост индекса РТС продолжится.
Доктор философских наук полковник запаса Сергей Юшенков был депутатом российской Госдумы с 1993 года. В январе 2001-го он вместе с Владимиром Головлевым, Виктором Похмелкиным и Юлием Рыбаковым вышел из фракции СПС и возглавил сначала движение, а потом партию "Либеральная Россия". Позже ее сопредседателем стал Борис Березовский, который после заявления о возможности консолидации с российскими левыми был из партии исключен. "Либеральная Россия" раскололась надвое. В день убийства Юшенкову и его соратникам удалось добиться перерегистрации партии без Березовского и шести отделений, которые встали на его сторону.
"Юшенков не занимался ни коммерцией, ни бизнесом, поэтому все версии, кроме политической, исключены, - заявил Виктор Похмелкин. - Конфликтов у него не было, если не считать общей напряженности в отношениях с властью. Были проблемы в середине девяностых, когда он занимался чеченской темой, ему даже угрожали. А в последнее время самый большой конфликт был, пожалуй, с Березовским после его исключения из 'Либеральной России'. Но предположить, что эти противоречия могли стать причиной убийства, я не берусь". Есть и другие мнения. "У нас в стране нет политических или идеологических убийств - все убийства совершаются из-за денег, - сказал замруководителя комитета Госдумы по безопасности Михаил Гришанков. - 'Либеральная Россия' не представляет собой серьезной политической силы, поэтому ее руководитель не мог быть устранен политическими конкурентами". Руководитель Центра политических технологий Игорь Бунин предположил, что Юшенков стал жертвой новых спонсоров, с которыми у него возникли трения после того, как Березовский перестал финансировать партию. "Может быть самый широкий спектр заказчиков - от Березовского, которого он выгнал из 'Либеральной России', до лиц, причастных к взрывам в Москве, поскольку Юшенков этим занимался", - сказал зампред партии "Яблоко" Сергей Митрохин.
Это уже второе убийство в "Либеральной России". В августе прошлого года двумя выстрелами в голову был смертельно ранен еще один сопредседатель партии Владимир Головлев. Одна из основных версий убийства была связана с его челябинским прошлым: в свое время против Головлева было возбуждено уголовное дело о злоупотреблениях при приватизации предприятий Челябинской области. Другая - с противоречиями внутри самого движения; в то время якобы обострился конфликт между лидерами из-за денег Березовского.
Всего за время существования российской Госдумы убито восемь депутатов: в 1994 году - Андрей Айздердзис из депутатской группы "Новая региональная политика" и Валентин Мартемьянов из КПРФ, в 1995-м - Сергей Скорочкин из ЛДПР и независимый депутат Сергей Маркидонов, в 1996-м - член группы "Народовластие" Юрий Поляков, в 1998-м - генерал Лев Рохлин и председатель партии "Демократическая Россия" Галина Старовойтова, в 2001-м - Михаил Сирота из партии "Наш Дом - Россия", в 2002-м - Владимир Головлев и вот теперь этот печальный список пополнил Сергей Юшенков.
Европейские сотовые компании приняли решение предоставить своим пользователям возможность играть в казино, делать ставки на скачках и многое другое при помощи своих сотовых телефонов. Новая услуга называется M-gambling. Подобные услуги существовали и раньше, но предоставлялись они по более медленному протоколу WAP. Теперь делать ставки можно будет при помощи обычных текстовых сообщений (SMS).
С мобильного телефона на указанный компанией номер нужно отправить сообщение, в котором должна быть указана ставка. Со счета абонента сотовой компании будет списана указанная сумма, и ему придется лишь ждать выигрыша или проигрыша. Таким образом сотовые компании решили привлечь дополнительные средства на свои счета. Специалисты уверены, что доход от M-gambling вскоре перевалит за 50 млн долларов.
Подобная услуга будет предоставляться сотовыми компаниями Швеции, Нидерландов, Германии, Великобритании и Австрии. За несколько месяцев до появления этой услуги в Европе сотовые компании Азии уже предоставляли своим клиентам возможность играть в казино со своих сотовых телефонов. Куда менее радужные перспективы у сотовых тотализаторов в США, где подобные интерактивные услуги если и будут разрешены, то еще очень не скоро.
Лейпциг будет представлять Германию и бороться за право принять летние Олимпийские игры 2012 года. Так 12 апреля решил Национальный олимпийский комитет (НОК) Германии, отклонив кандидатуры Гамбурга, Штутгарта, Дюссельдорфа и Франкфурта-на-Майне. Для губернатора города Вольфганга Тирзе безоговорочная победа Лейпцига над фаворитом Гамбургом стала "вторым чудом" после объединения Германии. "Возможно, было бы проще, если бы победил Гамбург, - признался президент НОК Клаус Штайнбах. - Но Лейпциг - это выдающийся кандидат. И теперь нам надо повысить его репутацию на международной арене".
В течение многих месяцев каждый из пяти немецких городов с воодушевлением боролся за право представлять Германию перед Международным олимпийским комитетом (МОК). Каждый выразил готовность вложить в организацию игр не один миллиард евро, не сомневаясь, что инвестиции окупятся сполна. Если бы победителем стал Дюссельдорф, то инвестиции составили бы 2,2 млрд евро, то есть на 300 млн меньше, чем в случае успеха потратит Лейпциг. Однако это далеко не предел: фаворит гонки Гамбург собирался инвестировать 3,5 млрд евро, а Штутгарт и вовсе рекордную сумму в 4,5 млрд евро.
Больше всего об экономических выгодах от проведения игр - о новых дорогах, спортивных сооружениях, улицах, о прибылях в гостиничном бизнесе - говорили политики. Однако далеко не все эксперты разделяют их оптимизм. "Инвестировать в Олимпийские игры очень рискованно, - заявил экономист из Немецкого института экономических исследований Герт Вагнер. - Тяжело подсчитать реальные доходы от проведения игр и продажи прав на телевизионные трансляции". Его коллега из Кельнской высшей спортивной школы Хольгер Пройс отметил также, что экономический эффект от проведения игр будет зависеть от состояния экономики страны в целом. Если экономика будет переживать спад, то игры послужат стимулом к росту, если же подъем - то стимулом к увеличению инфляции.
Если Лейпцигу - маленькому восточногерманскому городку с населением 500 тыс. человек - вновь повезет, и он победит в борьбе с такими крупнейшими городами мира, как Москва, Нью-Йорк, Париж, Мадрид, Лондон, Торонто и Рим, то город на собственном примере покажет, выгодно или нет быть хозяином Олимпиады. Теперь вся Германия с нетерпением ждет 6 июля 2005 года, когда Международный олимпийский комитет на заседании в Сингапуре объявит о том, какие города прошли в финал.
Успешный старт 10 апреля с французского космодрома Куру ракетоносителя Ariane 5, который вывел на орбиту два телекоммуникационных спутника, улучшил перспективы выхода из полосы убыточности европейского концерна Ariаnespace. Это первый успешный старт Ariane 5 после того, как 12 декабря прошлого года сошел с траектории ракетоноситель (его новая версия) с полезной нагрузкой в 10 тонн (тогда вместе с ракетой пропали и два коммерческих спутника стоимостью 600 млн евро). Ariаnespace надеется, что успешный запуск усилит доверие к ракетоносителям Ariane и позволит обеспечивать финансирование запусков в течение двух следующих лет до тех пор, пока новый ракетоноситель не будет готов к запускам. Этот новый ракетоноситель должен стать ключевым элементом в восстановлении долгосрочной финансовой устойчивости концерна.
Теперь будущее Ariаnespace зависит от того, сможет ли он убедить своих акционеров и европейские правительства вложить более 700 млн евро в продолжение его программы запусков десятитонных ракетоносителей (полезная нагрузка более "легкой версии" запущенной 10 апреля Ariane 5 составляла 4,7 тонны). Консорциум утверждает, что 200 млн евро из этой суммы, предназначаемых для покрытия его операционных издержек, мало, чтобы противостоять американским конкурентам - компаниям Boeing и Lockheed Martin, которые, по мнению руководства европейского консорциума, извлекают выгоду из "крупных правительственных контрактов и использования дешевых российских ракетоносителей".
Известная американская интернет-компания Yahoo ввела серию улучшений в свой интернет-поисковик, чтобы восстановить в этой сфере свое лидерство, которое она уступила интернет-компании Google. Yahoo решила добавить некоторые новые функции в свой поисковый мотор и частично ликвидировать некоторую графическую рекламу, чтобы ее сервис выглядел более похожим на простой стиль Google. Электронные страницы Google полны рекламных объявлений, но все они текстовые, а это означает, что страницы появляются быстрее и, по мнению ряда пользователей, выглядят менее загроможденными. Кроме того, Yahoo старается насытить свои поисковые результаты за счет информации из ряда других служб, ко многим из которых у Google доступа нет. По словам вице-президента Yahoo Джеффа Вайнера, компания старается объединить разнородный контент, чтобы сделать поиск более легким, более быстрым и более логичным.
Некоторые аналитики полагают, что Google стала уже настолько устоявшимся брэндом в веб-поиске, что Yahoo будет трудно вести с ней конкурентную борьбу. Так, Сафа Рашчи, аналитик из американского банка US Bancorp, полагает, что "Yahoo лучше не соревноваться с Google, а постараться остаться самой собой". Интересно, что именно Yahoo поспособствовала развитию своего конкурента. Так, в 1999 году Yahoo наняла тогда еще молодую Google для того, чтобы обеспечивать поиск на ее веб-сайте, но не могла и предположить, что та в скором времени сможет обойти ее: Google заняла место Yahoo в качестве сайта номер один в поисковых системах Всемирной паутины в прошлом году.
Однако Yahoo утверждает, что она может отвоевать утерянные позиции, поскольку примерно три четверти пользователей Google посещают сайт Yahoo в течение того же самого месяца. В прошлом месяце Yahoo завершила приобретение за 235 млн долларов компании Inktomi, которая располагает аналогичным мотором для индексации миллиардов электронных страниц в Интернете. Причем результаты, которые выдает Inktomi, так же хороши, как и у Google, заявляет Yahoo. Однако пока Yahoo не разглашает, когда она начнет пользоваться индексацией Inktomi на своем сайте.
В научном мире все популярнее становятся гипотезы, пытающиеся представить счастье, или удовлетворенность жизнью, как экономический параметр. В середине марта прошел конгресс "исследователей счастья". Задавая по всему миру в течение нескольких лет разным группам населения вопросы об их удовлетворенности собственной жизнью, ученые установили взаимосвязь между макроэкономической ситуацией в стране и "уровнем счастья" ее жителей.
В целом на удовлетворенность жизнью влияют три макроэкономических показателя: безработица, доход и инфляция. Колебания ВВП и рецессия имеют не только экономические, но и огромные психологические последствия, которые обычная экономика не учитывает. Их-то ученые и предлагают измерять в деньгах, пытаясь понять, сколько надо денег забрать у человека (или, наоборот, ему добавить), чтобы его огорчить или порадовать в той же мере. Оказалось, что хуже всего люди переносят безработицу, легче - заболевания (не считая смертельных) и потерю любимых. Так, типичный год рецессии в США мог бы быть "компенсирован" выдачей каждому жителю страны - и не только безработному - около 200 долларов в год. За счет этого был бы преодолен страх потери работы.
Впрочем, ученые предостерегают от того, чтобы напрямую увязывать уровень удовлетворенности жизнью и величину доходов. Так, отмечено, что в ряде развитых стран в последние несколько десятилетий доход на душу населения вырос, но "уровень счастья" остался неизменным или даже несколько упал. Более же высокий уровень удовлетворенности жизнью в развитых странах ученые объясняют тем, что в странах с более высоким доходом на душу населения демократия более стабильна. Они установили, что, чем выше доход на душу населения, тем в стране больше развито равенство между полами и тем больше уважают там человеческие права, что не может не сказаться и на "уровне счастья" населения.
Кроме того, установлено, что "кривая счастья" V-образна: уровень удовлетворенности высок в начале жизни, падает между 30 и 35 годами и вновь поднимается в более старшем возрасте.
Даже окончание иракской войны не принесет облегчения мировой экономике. Об этом недавно заявил главный экономист инвестбанка Morgan Stanley Стивен Роуч. По его мнению, в этом году общий рост мировой экономики вопреки оптимизму МВФ, который предсказывал более 3% экономического роста, в действительности окажется ниже 2,5% - прогноз Morgan Stanley на этот год пока составляет 2,4%. Однако, по мнению известного своими пессимистическими взглядами Роуча, одного из первых инвестбанковских экономистов, во всеуслышание заявлявших о неизбежности рецессии в США, темпы роста будут еще ниже.
С его точки зрения, существует целый ряд факторов, которые негативно влияют на развитие мировой экономики. К высоким ценам на нефть и геополитической напряженности следует добавить распространение атипичной пневмонии в Азии, которая, по словам Стивена Роуча, представляла собой наиболее быстро развивающийся экономический регион мира. Эпидемия новой болезни уже в значительной степени парализовала экономическую жизнь в этом регионе.
Впрочем, основную проблему главный экономист Morgan Stanley видит в слишком большом экономическом "весе" США в мировой экономике. Именно отсутствие противовеса Америке приводит к тому, что рост мировой экономики определяется экономической конъюнктурой в США. По его мнению, если европейские страны вместо рынка США, куда они поставляют значительную часть своего экспорта, смогут найти другие методы оживления экономики, зависимость мировой экономики от экономического развития в США будет уменьшена.
Он подверг критике единый формальный подход к экономике различных европейских стран, который характерен для Комиссии ЕС, особенно в части бюджетной и кредитной политики. По его мнению, если подобная политика привела к тому, что ведущая европейская экономика - экономика Германии - не может выбраться из затянувшейся стагнации, то политикам в Брюсселе стоит над этим задуматься. Одним из важных шагов по оживлению экономики Европы Роуч считает снижение процентной ставки Европейским центральным банком.
Европейские туристические компании собираются поправить свои дела за счет стремительно растущего потока путешественников из Китая. В прошлом году 7,3 млн граждан этой страны посетили в составе тургрупп различные страны мира. В этом году, ожидается что число таких туристов составит 10 млн человек.
До последнего времени европейские страны не могли зарабатывать на китайских туристах, опасаясь вместо путешественников впустить неконтролируемый поток эмигрантов из этой перенаселенной страны. И только после того, как в Китае была создана специальная государственная служба, гарантирующая возврат всех туристов на родину, китайцы получили возможность посещать развитые страны. Сейчас в европейском регионе лишь три государства имеют официальное туристическое соглашение с Китаем - это Турция, Мальта и Германия, присоединившаяся к списку в феврале этого года. Однако первые результаты настолько впечатлили немецких бизнесменов, что они собираются сделать китайcкое направление приоритетным.
Такая тенденция в большой степени вызвана тем, что турбизнес во многих европейских странах переживает не лучшие времена. Так, в прошлом году количество туристов, посетивших Германию, сократилось на 2%, и, по оценкам аналитиков, в ближайшие годы динамика спада сохранится. Так что Китай может стать мощным источником пополнения немецкого туристического бюджета. Стандартная пятидневная поездка в Европу обходится китайцу в 750 долларов, однако это не предел, и уже сейчас турфирмы разрабатывают специальные программы для китайских туристов. Одна из них, например, будет включать в себя десятидневную поездку по стране на личном автотранспорте. Подобное путешествие обойдется уже в несколько тысяч долларов в зависимости от типа арендуемой машины.
Германский опыт производит впечатление и на другие европейские страны, также страдающие от сокращения количества туристов. Финляндия и Греция, например, уже близки к завершению переговоров с китайскими властями и скоро откроют свои двери для китайских путешественников.
Банковский комитет Госдумы рекомендовал принять во втором чтении поправки в правительственный законопроект о страховании вкладов, пролонгирующие стопроцентную гарантию депозитов в Сбербанке и его неучастие в общей системе страхования до того момента, пока его доля на рынке не сократится с нынешних 70 до 30%.
По мнению автора поправки, заместителя председателя банковского комитета Павла Медведева, на то существует две причины: "Первая - морально-политическая. Более девяноста процентов граждан - вкладчиков Сбербанка будут чувствовать себя обманутыми, начнется паника. До сих пор Сбербанк номинал платил всегда. Вторая причина - в случае банкротства Сбербанка будет нереально выплатить его клиентам гарантии по вкладам. За три года участия в системе страхования Сбербанка с семидесятипроцентным объемом депозитов общая сумма страховых взносов от всех банков составит лишь три процента от общей суммы вкладов Сбербанка. Чтобы рассчитаться с клиентами, надо иметь семьдесят пять процентов от суммы всех депозитов банка".
В качестве альтернативы депутат Госдумы Сергей Глазьев предлагает внести "дедушкину оговорку", по которой госгарантии сохраняются на полную сумму для вкладов в Сбербанк, сделанных до принятия закона. Таким образом, считают в Думе, при заключении договоров в Сбербанке клиенты не будут обмануты. Пока они заключают договоры о вкладах на срок до двух лет с обязательствами неизменения условий.
Сейчас правительственная версия предусматривает возмещение вкладчику одного банка суммы до 95 тыс. руб. При этом вклады до 20 тыс. гарантируются полностью, а для превышающей эту сумму части вклада действует гарантия в размере 75%. Выплаты осуществляются за счет страхового фонда, в который банки должны ежегодно перечислять 0,6% от суммы привлеченных ими вкладов. Основные средства должен внести Сбербанк. Однако до 1 января 2007 года предусматривается так называемый переходный период, в течение которого будет обеспечиваться стопроцентная гарантия по вкладам в Сбербанке.
"То, что предлагают депутаты, может пошатнуть весь финансовый сектор, - считает главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова. - Если говорить о первой поправке, то вряд ли уровень Сбербанка на рынке депозитов упадет до тридцати процентов в ближайшие двадцать-тридцать лет. Чтобы выдержать конкуренцию, российские частные банки будут вынуждены предлагать более высокие процентные ставки по депозитам, что скажется на их ликвидности. Да и вообще такая ситуация вряд ли будет стимулировать переток средств в частные банки, которые могли бы кредитовать экономику страны. Вторая поправка, касающаяся 'дедушкиной оговорки', вообще катастрофическая. Шансов, что ее примут, конечно, мало, но, если это произойдет, неминуемо случится краткосрочный массовый отток частных депозитов из комбанков в Сбербанк".
Украина с конца прошлого года наращивает темпы экономического роста. По данным за первый квартал, рост ВВП достиг 7%, промышленного производства - 10,7% (за первый квартал 2002 года эти показатели составили соответственно 3,8% и 3,1%).
Причины возобновления роста в целом понятны: украинскую экономику вытянул взрыв цен на сталь на мировом рынке и наконец-то пробудившийся после десятилетней спячки внутренний потребительский спрос. На это, в частности, указывают расчеты украинского минэкономики, согласно которым более половины роста обеспечили всего две отрасли - металлургия (3,5%) и пищевая промышленность (2,4%).
Стальной экспорт обеспечивает более трети валютных поступлений, поэтому 30-40-процентный рост цен на основные виды металлопроката должен благоприятно отразиться на состоянии экономики. По данным Госкомстата, за январь-февраль металлургам удалось экспортировать продукции на миллиард долларов, что более чем в полтора раза превышает прошлогодний результат. В целом же рост металлургического производства за первый квартал составил 15%.
Пищевая промышленность обеспечила еще более высокий показатель - 17%. Стимулом для рывка стал рост потребительского спроса внутри страны на фоне значительного увеличения доходов населения в течение прошлого (более чем на 20%) и в начале нынешнего года (за два месяца - на 12%).
Наконец, еще один фактор - возобновление роста экспорта в Россию. После почти 30-процентного провала в начале прошлого года за январь-февраль 2003-го объем поставок в Россию увеличился на 14%. Правда, до этого российская доля в украинском экспорте за время торговых неурядиц резко уменьшилась - с 25% в 2000 году до 15,8% в году нынешнем.
Впрочем, машиностроители (рост производства в этой отрасли за первый квартал составил 15,7%) не менее активно осваивают и собственный рынок. Например, после того, как Украину закрыли для подержанных иномарок и новых российских машин в 2001-2002 годах, местные автомобилестроители за три месяца 2003 года продемонстрировали более чем 200-процентный рост (в основном за счет развития сборочных производств).
Украинское правительство настроено весьма оптимистично. В программе кабинета министров в 2003 году прогнозируется рост ВВП на уровне 5-6%.
Противостояние между официальными властями непризнанной Республики Абхазия и общественно-политическим движением республики "Амцахара", объединяющим ветеранов грузино-абхазской войны и ряд оппозиционных партий, достигло апогея. Ситуацию не разрядила даже отставка кабинета министров. Президенту Владиславу Ардзинбе пришлось обратиться к народу с призывом защитить легитимное правительство непризнанной республики. Его обращение было зачитано по сухумскому телевидению - у Ардзинбы опять серьезные проблемы со здоровьем.
Именно это обстоятельство, по словам оппозиционеров, заставило их выйти на улицы. Во время длительной болезни лидера власть в Абхазии узурпировали чиновники, правительство стало неподотчетным никому. "Отправка кабинета министров в отставку не решает дела. Посмотрим, кто будет назначен на эти должности и как изменятся взаимоотношения между исполнительной и законодательной властью. Мы требуем, чтобы первая безусловно подчинялась народным избранникам. Если этого не произойдет, мы оставляем за собой право созвать общенародный сход в Сухуми и устранить проблемы на демократических началах в форме прямого волеизъявления народа", - заявило руководство "Амцахара".
Владислав Ардзинба назвал уличные акции оппозиционеров попыткой совершить государственный переворот и выразил недоумение бездействием прокуратуры в отношении тех, кто призывает к антиконституционным действиям и готов ввергнуть Абхазию в братоубийственную войну.
Официальный Тбилиси, похоже, не выработал своего отношения к внутреннему конфликту в Абхазии. Грузинские власти понимают, что на смену тяжело болеющему Владиславу Ардзинбе могут прийти еще более радикальные политики. Президент Грузии Эдуард Шеварднадзе в интервью национальному радио заявил, что внимательно следит за сложной ситуацией в Абхазии, которая не стала для него неожиданной. "При любом развитии событий мы остаемся сторонниками примирения и братского совместного сосуществования с абхазским народом", - заявил Шеварднадзе.
После того как в конце марта неизвестные боевики совершили массовое убийство индийских паломников в Кашмире, министр иностранных дел Индии Ясвант Сингх заметил, что теперь у Индии "значительно больше оснований для нанесения упреждающего удара против Пакистана, чем было у США в Ираке".
Госдеп США поспешил выступить с разъяснением, что американский упреждающий удар по Ираку никак не может служить основанием для индийского удара по Пакистану. Ну да, как бы согласился с ним Ясвант Сингх, он имел в виду лишь то, что Пакистан, поддерживающий террористов и обладающий оружием массового поражения, куда больше подпадает под американскую доктрину превентивного удара, чем Ирак. Пакистанский МИД также принял участие в дискуссии, заявив, что, наоборот, если и существует страна, которая вполне такого удара заслуживает, то это, конечно, Индия: у нее есть оружие массового поражения, она не выполняет резолюций ООН по Кашмиру, а ее армия за последние десять лет уничтожила там свыше 80 тыс. человек.
Запад с такой позицией не согласился. Госсекретарь США Колин Пауэлл и британский министр иностранных дел Джек Стро обратились к Исламабаду с призывом "выполнить свои обязательства" и пресечь вылазки боевиков в Кашмире. А незадолго до этого посол США в Исламабаде Нэнси Пауэлл назвала Пакистан "платформой терроризма".
В начале прошлой недели президент Первез Мушарраф собрал высший пакистанский генералитет для обсуждения "постиракской" ситуации в регионе. "Благодаря непоколебимой вере наших вооруженных сил в Аллаха, наша оборона неуязвима", - таков был основной тезис его доклада. Никаких публичных оценок иракской политики США на этой встрече не прозвучало, но как раз в день ее открытия с резкой критикой американцев выступил министр внутренних дел Пакистана Махдум Хайат. Он отметил, что американская политика поляризует мир, нагнетает напряжение между мусульманскими и западными странами и создает взрывоопасную атмосферу. Он призвал Вашингтон пересмотреть общую стратегию. "США, как единственная сверхдержава, должны выполнять и другие функции - в более гуманном измерении", - подчеркнул Хайат.
Однако нельзя не отметить, что двойные стандарты свойственны и политике самого Исламабада - никакие резолюции ООН не дают ему права (как, кстати, и арабским соседям Палестины) поддерживать терроризм. Правда, после недавнего призыва бен Ладена к свержению режима Мушаррафа, Исламабад заметно активизировал охоту за ним. А суды стали выносить смертные приговоры террористам - не далее как на прошлой неделе пакистанский суд приговорил двух человек к смертной казни за участие в организации теракта против американского консульства в Карачи. Так что на фоне резко усилившегося внимания Америки к Сирии Мушарраф может сейчас позволить своим министрам легкую антиамериканскую фронду - для Вашингтона главное, чтобы он удержал стабильность в регионе. (Показательно, что две недели назад Белый дом списал Исламабаду почти треть его долга Америке.)
На днях в Пакистане ожидают новую ожесточенную политическую с
В Ереване прошла конференция по подготовке многонациональных военных учений в рамках программы НАТО "Партнерство во имя мира". Принято решение провести учения в Армении с 16 по 26 июня. В них примут участие около 600 представителей девятнадцати стран - членов и партнеров НАТО.
Общественность Армении сильно взволновало участие Турции в этих учениях. Большинство армян считают недопустимым появление военнослужащих Турции на своей территории. Однако официальный Ереван все же дал согласие, поскольку ему очень важно показать Западу, что особо доверительные отношения с Россией не означают отказа от политики многовекторности или, как здесь говорят, взаимодополняемости.
Вашингтон на протяжении последних месяцев прилагает большие усилия по армяно-турецкому "замирению", не скрывая, что именно с этим шагом связывает надежды на утверждение своего политического влияния в южнокавказском регионе. На днях США в очередной раз настойчиво призвали Турцию открыть границы с Арменией.
Между тем еще месяц назад координатор американской госпомощи Европе и Евразии Томас Адамс, комментируя скромные объемы помощи Армении (в 2004-м финансовом году Вашингтон перечислит Еревану только 49,5 млн долларов), заявил, что Армения для США отнюдь не самая важная в стратегическом плане страна на Южном Кавказе. "Мы считаем эту сумму соответствующей размерам Армении и ее сравнительной стратегической важности", - подчеркнул Адамс. И добавил, что, когда речь идет о стратегической важности, следует особо отметить Азербайджан и "сильную предрасположенность этой страны к защите американских интересов в регионе".
В июньских учениях НАТО на территории Армении примут участие и представители российских Вооруженных сил. Россия вообще впервые будет участвовать в подобном мероприятии Североатлантического блока, проводящемся в Закавказье, - ранее Москва постоянно отказывалась присутствовать на учениях даже в качестве наблюдателя. Так что и здесь, видимо, сказался особый характер взаимоотношений России и Армении.
Министры иностранных дел стран ЕС и госдеп США приняли решение отменить запрет на въезд на территорию государств - членов Евросоюза и США белорусских государственных деятелей. Однако исходя из текстов заявлений ЕС и госдепа говорить об изменении позиции по отношению к официальному Минску не приходится. Напротив, резкость тона такова, что можно предположить, будто отмена запрета стала поводом лишний раз обратить внимание на нарушение прав человека белорусскими властями и прочие и прочие прегрешения, которые в демократическом сообществе считаются недопустимыми и достойными всяческого порицания.
По мнению госдепа, ситуация внутри Белоруссии постоянно и неизменно ухудшается, и налаживание отношений Минска с США и ЕС будут зависеть от демократических преобразований в республике. По мнению экспертов, данное решение США отнюдь не свидетельствует о том, что Штаты решили следовать в фарватере политики Евросоюза. Доказательством особой позиции американцев в отношении Минска является находящийся на рассмотрении в конгрессе США "Акт о демократии в Белоруссии". Документ предусматривает не только поддержку демократических сил, но и санкции, экономические и политические, если позиция белорусских властей не претерпит изменений. Кроме того, представитель США в ООН Джейн Киркпатрик представила на обсуждение проходящей сейчас в Женеве сессии ООН резолюцию о нарушении прав человека в Белоруссии.
Официальные комментарии по поводу отмены запрета на въезд были исключительно сдержанными. Министр иностранных дел Белоруссии Сергей Мартынов заявил, что "решение стран ЕС и США является шагом в правильном направлении". А пресс-секретарь президента Наталья Петкевич сообщила, что никаких визитов Александра Лукашенко в страны Евросоюза пока не запланировано. "Ближайшим выездом белорусского президента за рубеж станет поездка в конце апреля в Душанбе на сессию Совета коллективной безопасности СНГ", - сообщила она.
На парламентских выборах в канадской провинции Квебек убедительную победу одержала Либеральная партия (ЛП). Она получила в Национальном собрании 76 мест из 125. Представительство оппонентов теперь будет гораздо скромнее. Националистической Квебекской партии (КП) досталось 45 мандатов и еще четыре - консервативной Партии демократического действия Квебека (ПДДК). Таким образом, сепаратисты из КП, выступавшие за отделение франкоязычной провинции от остальной Канады, потерпели сокрушительное поражение. Новое правительство сформируют либералы, последовательно выступающие за сохранение единства федерации.
Провал на выборах в Национальное собрание стал настоящим ударом для квебекских сепаратистов, находившихся у власти с 1994 года. Основным программным положением КП является выход из состава Канады и создание собственного национального государства. Территория Квебека вдвое больше территории Франции, и около 80% населения провинции говорят по-французски; кроме того, здесь до сих пор живут по наполеоновскому своду законов, тогда как в остальной Канаде доминирует англосаксонское право. На последнем референдуме о выходе Квебека из состава Канады сепаратисты проиграли сторонникам единства федерации меньше одного процентного пункта. Однако с того времени жители Квебека заметно охладели к референдуму, и обещания лидера КП Бернара Ландри провести в случае победы очередной плебисцит по вопросу о независимости провинции не тронули избирателей. Любопытно, что даже среди франкоговорящего населения Квебека либералы и сепаратисты получили приблизительно равное количество голосов.
Впрочем, победа Либеральной партии все же не ставит крест на независимости провинции. Девятилетнее правление сепаратистов не прошло даром. В Квебеке создана полунезависимая налоговая система (провинция самостоятельно собирает подоходный налог) и приняты свои иммиграционные законы, поощряющие приток франкоязычных иммигрантов. И сепаратистская Квебекская партия надеется на то, что на следующих выборах через четыре года ей удастся вернуть власть и провести новый референдум о независимости.
Американским неврологам из Техасского университета в Хьюстоне на основе всего двух незамысловатых ингредиентов - кофе (кофеина) и этилового спирта (этанола) - удалось получить чрезвычайно действенный лекарственный препарат, получивший название кофеинол (в оригинале - caffeinol). При внутривенном введении кофеинола пациентам-добровольцам, пережившим ишемический инсульт (блокировку мозговых артериальных сосудов), быстро восстанавливалась работа большей части пораженных участков мозга.
По признанию руководителя научной группы профессора Джеймса Гротта, изобретение рецепта кофеинола - результат долгого и достаточно бессистемного перебора различных комбинаций спирта "со всем, что попадало под руку". Взять же спирт за основу ученых надоумил установленный ранее медицинский факт - умеренное потребление алкоголя снижает риск мозгового кровоизлияния.
В принципе это понятно, ведь алкоголь способствует расширению кровеносных сосудов. Но, как утверждают медики, его использование в чистом виде не только не помогает при инсульте, но зачастую и ухудшает состояние пациентов. Не было получено положительного эффекта и от экспериментальных инъекций чистого кофеина. Смешивание же кофеина и алкоголя дает удивительный результат. Объяснить его внятно техасские Эдисоны не могут до сих пор.
Прежде чем попытаться проверить действенность "волшебного коктейля" на людях, Гротта и его коллеги провели серию испытаний кофеинола на подопытных крысах: в течение трех часов после искусственной блокировки артерий мозга животным вводился кофеинол. Эксперименты показали, что в среднем объем поражения мозга снижался у крыс почти на 80%.
Ободренные этими результатами американские медики набрали группу из 23 добровольцев (средний возраст - 71 год). Первой тест-группе из четырех человек вводили пониженную дозу кофеинола (в пропорции кофеин - 6 миллиграммов на килограмм веса тела, этиловый спирт - 0,2 грамма на килограмм). Достичь "целевого уровня" кровяного давления у этих пациентов не удалось, поэтому второй - основной - группе вводили "двойную дозу" коктейля (8 миллиграммов на килограмм кофеина и 0,4 грамма на килограмм этанола). Новая комбинация оказалась куда действеннее: если не считать того, что у одного пациента возникли внезапные перебои в работе сердца (экспериментаторы списали этот "недочет" на то, что больной был еще и сердечником), у всех испытуемых давление нормализовалось.Успешные результаты, полученные в этой тест-группе, позволяют техасским неврологам надеяться, что на следующем этапе (с привлечением значительно большего числа добровольцев) им удастся окончательно определить правильную дозировку препарата. Кроме того, профессор Гротта планирует испытать действие кофеинола в сочетании с еще одним перспективным методом лечения инсульта - охлаждением мозга.
Вряд ли кто будет спорить, что главное достоинство сотового телефона - мобильность. С него можно позвонить когда угодно и откуда угодно. Но есть у такой доступности и обратная сторона. Абонента могут достать (и в прямом, и в переносном смысле) всегда, даже в самое неподходящее для бесед время.
До последнего времени существовали лишь кардинальные решения этой проблемы: включить виброрежим, запретить входящие вызовы или вовсе отключить мобильный телефон. Финский производитель телекоммуникационного оборудования компания Nokia выдвинула новую концепцию так называемого динамического профиля состояния абонента, которая поможет справиться с проблемой общедоступности.
Согласно концепции абонент для различных групп пользователей из своей записной книжки в телефоне сможет устанавливать разные статусы своего состояния, и они будут отражаться в телефонах его друзей, коллег и др. Например, для подчиненных он установит статус "на переговорах", для друзей - "на свидании", а для начальника придется оставаться доступным. Примерно такая система сейчас возможна у пользователей интернет-пейджера ICQ. Но с помощью мобильного телефона можно пойти гораздо дальше. Например, система сможет посылать особо приближенным пользователям, в частности родителям, координаты местонахождения их чада. Представление своего статуса на мобильном телефоне реально сделать эмоционально насыщенным - для одних пользователей изобразить вместо себя чудище, а другим слать призывные сигналы. Так мобильный телефон без особых усилий становится гораздо более приватным устройством, чем сейчас.
Первое оборудование, поддерживающее различные статусы приватности, Nokia собирается выпустить на рынок осенью этого года. Но в России оно появится не скоро. Дело в том, что весь этот пакет услуг "накладывается" на технологию Multimedia Messaging Service (MMS), которая позволяет по обычной сети GSM/GPRS пересылать изображения и даже маленькие видеоклипы. У большинства западноевропейских операторов MMS уже в коммерческой эксплуатации. В России же этот сервис пока продает один "Мегафон". "Мобильные телесистемы" уже больше года тестируют эту технологию, "Вымпелком" проводит опытную эксплуатацию. В прошлом году задержку с коммерческим вводом MMS операторы объясняли отсутствием должного ассортимента мобильных телефонов, поддерживающих эту технологию. Но теперь на российском рынке их больше десятка, и благодаря мощной рекламной поддержке эти модели активно продаются. Так что дело за малым - модернизировать существующие сети под технологию MMS.
В ЦДХ и в галерее ХL 22 и 24 апреля соответственно открываются выставки Бориса Михайлова - известнейшего фотографа, единственного в СССР лауреата престижных премий Hasselblad и Citybank. Сейчас Михайлов живет в Берлине и считает, что, по большому счету, фотография для него закончилась - его задача была запечатлеть бытовые реалии СССР, он свою миссию выполнил, и больше ему делать нечего.
Самый скромный и одновременно самый скандальный советский фотограф начал снимать в шестидесятые годы в Харькове. На заводе, где Михайлов работал инженером, ему удалось уговорить раздеться перед камерой кого-то из своих сотрудниц, за что фотографа немедленно обвинили в распространении порнографии и уволили с работы. Не смутившись, Михайлов продолжил в той же наивно-провокационной манере снимать толстых теток на пляже, безымянных пенсионеров на танцплощадках, вокзалы и магазины в провинции.
Уже в постперестроечные времена он за небольшие деньги приводит в студию окрестных бомжей, просит их раздеваться, фотографирует искаженные алкогольной деградацией лица и изуродованные струпьями тела. На обвинения в цинизме Михайлов отвечает с вызовом: "А кто бы им тогда вообще дал денег?" Именно серия портретов бомжей, озаглавленная "Case History" ("История болезни"), принесла фотографу всемирную известность. Похоже, европейских критиков поразило не столько качество, сколько содержание снимков - было понятно, что, если немедленно не "раскрутить" советского фотографа, его бомжи просто сгинут, как уходят в небытие многие реалии и документы исчезающего советского макрокосма. Коллекция "Case History" будет представлена в ЦДХ. А выставка в галерее XL называется "Футбол" - здесь можно будет полюбоваться на пожилых полуголых господ, вяло упражняющихся с мячиком.
Михайлов противопоставляет себя и глянцевым фотохудожникам, и газетным репортером. И те и другие, по его мнению, преображают реальность посредством авторского творчества, что для Михайлова в принципе неприемлемо. Он мыслит себя безучастным и бездумным посредником между объектом и зрителем, хочет сам превратиться в чувствительную фотопленку или бесчувственную темноту внутри механической коробки. Фотографии Михайлова принципиально безличны, как религиозные трактаты анонимных средневековых авторов. Он предпочитает дешевые "мыльницы" продвинутым зеркальным камерам, цветную пленку элитарной черно-белой, не стесняется "красных глаз" и неуклюжего позирования моделей. Возможно, именно поэтому Михайлова причисляют к представителям концептуализма: ведь выставлять в престижных галереях заведомо несовершенные, полулюбительские карточки - это все равно что делать коллаж из чужих фотографий или, скажем, обрывков туалетной бумаги. Михайлов всерьез утверждает, что любой человек на его месте мог бы сфотографировать ровно то же самое. Но почему-то встать на это место больше никто не догадался.
В единственном в России кинотеатре системы IMAX (он расположен в "Рамстор-Сити" на Ленинградском шоссе) недавно состоялась первая премьера игрового фильма.
Открывшийся в конце марта IMAX начал свою работу с показа трех документальных научно-популярных картин: "Эверест", "Африка - королевство слонов" и "Экстрим". Теперь к ним присоединился "Аполло 13" с Томом Хэнксом в главной роли (фильм был специально переведен с традиционной 35-миллиметровой пленки в формат IMAX).
Выбор этих картин не случаен. Поскольку главное достоинство системы IMAX - создание иллюзии "присутствия" за счет трехмерного изображения, зрителя стараются погрузить в обстановку как можно более эффектную, а действие должно отличаться максимальной динамикой. Так что покорение вершин или бегство от разъяренной самки слона - именно то, что надо.
Технология IMAX существует с 1970 года - но на сегодняшний день в мире насчитывается всего 210 фильмов, снятых в этом формате, и лишь 225 кинотеатров, в которых можно их посмотреть. Главная особенность кинотеатров IMAX - гигантский экран, достигающий высоты семиэтажного дома. (В московском IMAX обещанных семи этажей, кажется, нет, но на хрущевскую пятиэтажку потянет). Сама технология съемки отличается в первую очередь использованием 70-миллиметровой пленки вместо стандартной 35-миллиметровой. Причем пленку эту приходится перезаряжать в камере каждые три минуты. А проектор, способный демонстрировать фильм на такой пленке, весит около 300 кг. Словом, IMAX - дело сложное и очень дорогостоящее.
Кроме того, IMAX обречен на очень узкую жанровую ориентацию. Без спецэффектов он теряет всякий смысл. Скажем, психологическая драма, в которой ничего, кроме выясняющих отношения людей-великанов, нет (соблюсти правдоподобные масштабы на гигантском экране невозможно), будет просто издевательством над зрителями. И даже фильм "Аполло 13", наполовину состоящий из космических странствий, смотрится в кинотеатре IMAX довольно дико. Нос или рот Тома Хэнкса размером примерно с ваш дачный домик пугает не меньше, чем взбесившаяся слониха. А путешествие солонки из одного конца стола в другой во время семейного ужина можно проследить, только повернувшись на 180 градусов, причем вертеться приходится все время. В итоге идиллическая семейная сцена вызывает легкую тошноту и головокружение. Зато всевозможные планеты и кометы из окна иллюминатора - зрелище просто потрясающее. А выход космической ракеты из зоны земного притяжения - похлеще любых американских горок. Так что любителям аттракционов "Аполло" понравится. А вот зрителям со слабым вестибулярным аппаратом это развлечение противопоказано.
Скажем прямо: к 38-летнему губернатору Красноярского края Александру Хлопонину у "Эксперта" отношение особое. Во-первых, мы его назвали "человеком 2002 года". Во-вторых, он один из очень немногих руководителей регионов, которые не имеют за плечами опыта управления областными комитетами КПСС или советскими заводами. Хлопонин пришел в Красноярск из крупного успешного бизнеса: пять лет руководил "Норильским никелем" - одним из самых успешных российских предприятий. До этого был банковским работником, после - руководителем Таймыра. И можно ожидать очень интересных результатов переноса опыта управления современной рыночной компанией на почву провинциальной исполнительной власти. А именно в этой сфере катастрофически не хватает настоящих менеджеров.
На недавнем съезде пропрезидентской партии "Единая Россия" Хлопонин был избран членом генерального совета - видимо, там тоже таких людей не хватает. Свое согласие находиться в этом органе он обусловил тем, что не будет являться членом партии. В его беседе с корреспондентом "Эксперта", которая состоялась в Красноярске в первую субботу апреля, были затронуты эта и многие другие темы.
- Прошло полгода после вашей трудной победы на выборах. Голосуя за вас, красноярцы явно хотели перемен и реформ, иначе они проголосовали бы за другого...
- И первое, что я сделал, - ликвидировал бюджет развития на две тысячи третий год. Это, безусловно, очень непопулярная мера...
- И совершенно противоречит ожиданиям публики.
- Иначе было нельзя. Сразу стало очевидно, что бюджет формируется и реализуется неправильно. На бумаге доходная база сильно завышалась. Если край реально собирает тридцать шесть миллиардов рублей доходов в год, то в бюджет вписывались все пятьдесят, и это позволяло манипулировать расходами. Можно было, например, не платить зарплату, а вложить деньги в строительство какого-нибудь недостроя. Тем временем кредиторская задолженность края дошла до четырнадцати миллиардов рублей. Край был на грани банкротства.
Поэтому главной задачей первого периода было введение реальной казначейской системы управления бюджетом. Только за счет такой оптимизации можно получить как минимум двенадцать процентов экономии бюджета. Все это долго рассказывать, а коротко выражается так: оптимизация расходов и повышение доходов. После этого можно начинать работать.
- Давайте о доходах поговорим.
- Эта проблема тоже в двух частях. Первая - межбюджетные отношения с федеральным центром. Сегодня любые попытки территории увеличить свою доходную базу приводят к перераспределению в пользу федерального центра. Вторая - это работа уже на территории. Я разделил всех наших плательщиков бюджета на несколько категорий: это крупные финансово-промышленные группы, это естественные монополии - железная дорога, энергетики, связь и так далее, это местная промышленная элита в крае, которая не имеет отношения к ФПГ, и это малый и средний бизнес.
Сейчас по каждой из этих групп проводится аналитическая работа. И вот что выясняется. Практически все ФПГ работают
Красноярскую угольную компанию, крупнейшее угледобывающее предприятие России (объем добычи - более 30 млн тонн, количество работающих - почти 12 тыс. человек) - основного поставщика энергетических углей для электростанций и предприятий ЖКХ десятков регионов страны, в феврале 2000 года приобрела компания СУЭК. Для успешного бизнеса последняя хочет "отсечь" нерентабельные производства. Другая причина преобразований в красноярском филиале - идущая реструктуризация СУЭК, в ходе которой все предприятия компании будут переведены на единую акцию. Но компании пришлось столкнуться с проблемой собственной "социальной значимости": предприятия, управляемые красноярским филиалом - градообразующие. О решении этих проблем корреспонденту "Эксперта" рассказал президент компании СУЭК Олег Мисевра.
- В отличие от других наших приобретений основные разрезы красноярского филиала - Березовский-1, Назаровский и Бородинский - были в более-менее нормальном состоянии, ведь мы приобретали уже у частного собственника - компании "КАТЭК-инвест". Несомненно, был ряд вопросов, но они субъективные - взгляды того или иного собственника могут сильно отличаться. К примеру, у наших предшественников все налоги были переведены в Москву в "Росуглесбыт", мы сейчас их переводим в Красноярский край. Были обязательства старого собственника перед коллективом о несокращении численности, что грозило обернуться скорым банкротством предприятия. Была на разрезах излишняя техника, часть которой мы законсервировали и часть перенаправили на другие предприятия. Все эти проблемы решаемы. Катэковский бассейн - один из лучших в стране (кстати, он дает почти половину всего произведенного компанией угля), а может, и в мире. Поэтому говорить, что он был в плачевном состоянии, а мы его вывели из кризиса, будет по меньшей мере некорректно - это рентабельное предприятие. Конечно, оно обременено большими долгами (когда мы его купили - около пяти миллиардов рублей в бюджеты всех уровней), накопленными еще в середине 90-х. К чести прошлых владельцев, они сумели реструктуризировать долг перед государством и начали гасить до того, как СУЭК пришла на предприятие. Теперь мы продолжаем выплачивать этот "священный долг". Сегодня он значительно меньше: мы уже довольно много выплатили, по части долга (мы доказали в судах, что это неправильно насчитанные налоги) принято решение об аннулировании. В Дорожной фонд еще в конце прошлого года мы уже заплатили реструктуризированную задолженность за две тысячи третий год. В этом нам оказало помощь государство, просубсидировав 2\3 процетной ставки рефинансирования кредитов коммерческих банков, за счет которых мы получили возможность гасить задолженность по ускоренному графику. Планируем полностью рассчитаться по ним за четыре года, а, возможно, и раньше.
- В региональной прессе пишут о сокращении числа работающих на красноярских угольных разрезах...
- Это продиктовано экономической необходимостью - невозможно держать на предприятии вдвое больше людей, чем требуется. С другой сто
В начале этого года лидеры профсоюзных объединений норильских предприятий решили спровоцировать забастовку в ответ на отказ: увеличить индексацию зарплат до 14% в год (сейчас индексация производится на 6%), предоставить дополнительные отпуска работникам за вредные условия труда, а также раскрыть внутреннюю экономическую информацию. Однако забастовка не задалась. Общая конференция трудового коллектива Заполярного филиала ГМК "Норильский никель", которая по закону должна решать такого рода конфликты, в середине марта проголосовала за прекращение процедуры трудового спора. Против проведения забастовки высказалось около 420 делегатов конференции, за - лишь один делегат, остальные воздержались. Отчего такое единодушие? Почему вдруг рабочие не захотели увеличить свои доходы? Объяснение простое: забастовка грозит потерей доходов, а они в принципе немалые. А справедливой оплаты труда от "Норникеля" можно добиться и по закону.
Географическое положение Норильской промышленной зоны крайне неблагоприятно не только для проживания, но - в отдельные климатические периоды - и для пребывания на этой территории. Предприятия комбината "Норильский никель" им. А. П. Завенягина, а попросту Комбината, как называют его в народе, расположены в субарктической зоне с экстремальными природными условиями, в 400 км к северу от Полярного круга. В течение девяти месяцев в этой местности лежит снег, температура зимой падает до пятидесяти градусов ниже нуля, частые сильные ветры и пурга, полярная ночь. В общем, абсолютно дискомфортная территория.
Более того, за несколько тысяч километров поблизости от Комбината нет ни одного крупного города. Пассажирское сообщение - только авиатранспорт. Основной завоз продуктов, материалов и оборудования осуществляется в период летней навигации. Из-за такой территориальной изолированности жители Норильска считают себя живущими на острове. Правда, на острове, где можно зарабатывать приличные деньги в отличие от "материка". Сейчас средняя зарплата на "Норникеле" составляет около 25 тысяч рублей в месяц.
Предприятия Комбината являются градообразующими для городов Норильского промышленного района: Норильска, Талнаха, Кайеркана, Оганера, поселка Снежногорск, в которых проживает около 250 тысяч человек. В принципе жители этих городов могли бы стать заложниками у Комбината. Владельцы Комбината могли бы шантажировать власти огромными расходами по переселению на материк. Держать сотни тысяч человек в заложниках было бы очень выгодно - можно не платить налоги, ссылаясь на то, что хлопотно и накладно кормить в Заполярье лишних людей. Однако этого акционеры "Норникеля" делать не стали. Напротив, одним из стратегических приоритетов стабильного бизнеса в Норильске (читай: долгосрочного успеха компании) является эффективная социальная политика. А все потому, что Комбинат - сам заложник жителей Норильска.
Единственная массовая забастовка работников Норильского горно-металлургического комбината состоялась весной 1992 года.
Внутрироссийский спрос на комбайны сегодня оценивается в 8-10 тыс. штук в год. По прогнозу экспертов, через пару лет возможен резкий (двух-трехкратный) всплеск продаж, поскольку начнется массовое списание старых, приобретенных еще в советские времена машин. Но для повышения продаж и дальнейшего развития производителям сельхозтехники необходимо противостоять внутрироссийской и иностранной конкуренции. Для этого они объединяются в многопрофильные корпорации. В начале года на базе Красноярского завода комбайнов, занимающего ведущее место среди промышленных предприятий Красноярского края, было создано производственное объединение, в которое вошли два других краевых предприятия - Сибирский судостроительный завод и Назаровский машиностроительный. Об этом объединении мы и попросили прежде всего рассказать генерального директора ОАО "ПО 'Красноярский завод комбайнов'" Олега Кириллова.
- Создавая производственное объединение, мы не изобретали ничего принципиально нового: до девяносто третьего года Красноярский завод комбайнов и Назаровский машиностроительный завод были частью единой структуры, потом в результате экономических реформ они стали самостоятельными предприятиями. При этом завод в Назарове продолжал поставлять восемьдесят процентов жатвенных частей комбайнов в Красноярск для комплектации комбайнов "Енисей".
Сибирский судостроительный завод в прежнее производственное объединение не входил, но после его присоединения к "Сибмашхолдингу", часть производства завода была переориентирована на изготовление мостов ведущих колес для комбайнов "Енисей". В итоге получилось, что три предприятия производят агрегаты одного комбайна и настолько тесно увязаны между собой производственной кооперацией, что объединение их просто назрело. Они вошли в Сибирский машиностроительный холдинг ("Сибмашхолдинг" - крупнейший производитель сельхозмашин и оборудования в СНГ: он выпускает около 40% всех производимых в России комбайнов, 60% дизельных двигателей. Годовой оборот компании составляет 200 млн долларов. - "Эксперт"), который занялся маркетингом и сбытом нашей продукции.
- Очевидно, что работа в объединении существенно снижает издержки предприятий.
- Раньше, когда предприятия работали хоть и на одну задачу, но все же по отдельности, возникали сложности при опытно-конструкторских разработках, гарантийном обслуживании комбайна, построении системы качества. Сегодня заводы ПО все вопросы решают сообща. И, конечно, работа в объединении помогает нам снизить издержки, оптимизировать технологические процессы и сделать производство комбайнов более рентабельным: цены на рынке сельхозтехники сейчас практически не растут, а чтобы быть конкурентоспособными, нужно снижать себестоимость продукции. Сегодня "Енисей" - базовая модель красноярского комбайнового завода (завод выпускает две основные модели комбайнов - "Енисей-1200", "Енисей-950" ("Руслан") и до 70 вариантов их модификаций, в том числе рисовый комбайн) - стоит чуть больше тридцати тысяч долларов, тогда как цена на импортные
После либерализации российской экономики в начале 90-х отечественные производители смогли предложить на мировые рынки огромное количество алюминия: внутреннее потребление сильно сократилось вследствие общеэкономического кризиса. За время проведения реформ в отрасли несколько раз разгорались алюминиевые войны, что неудивительно - суммы, обращающиеся на этом рынке, слишком велики. С 1992 года объемы российских поставок на экспорт постоянно росли и в настоящее время достигли почти 4 млн тонн, или 15-16% мирового рынка. Западные производители и трейдеры заняли оборону, прибегая к прямому шантажу (то есть по мере надобности ограничивая поставки глинозема - отечественные производители около 50% сырья импортируют) и ценовым войнам (с 1992-го по 1994 год цены на алюминий оставались низкими, так что производство этого металла на некоторых отечественных предприятиях стало едва ли не убыточным). Но, несмотря на все эти обстоятельства, темпы роста экспорта сохранились.
За годы реформ отечественная алюминиевая отрасль пережила несколько этапов развития. Сначала это было хаотичное встраивание в мировой рынок. Затем настал период активного использования толлинговых схем. Внутренний толлинг как решение проблемы нехватки сырья и оборотных средств для российских предприятий предложили представители британской Trans World Group, с которой наши алюминщики сотрудничали еще в советские времена. В 2000 году начался качественно новый этап развития отрасли - объединение предприятий в вертикально интегрированные холдинги (по такому пути шли и западные компании). "Русал", на который по итогам прошлого года приходится 73% российского производства (компания занимает второе место после мирового лидера по выпуску алюминия - Alcoa. объем производства "Русала" - более 2 млн тонн в год, что составляет примерно 10-12% мирового производства; годовой оборот - 4 млрд долларов. - "Эксперт"), не стал исключением. Интеграция предприятий в "Русал" была закономерна: это помогло сократить издержки и привлечь внешние инвестиции, а также упрочило лоббистские позиции альянса. Понятно, что с консолидацией предприятий все проблемы отрасли не отпали сами собой, но решать их стало гораздо легче. Для выстраивания последовательной и четкой стратегии бизнеса "Русал" сконцентрировал внимание на производстве первичного алюминия. А чтобы закрепить лидерство и повысить конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках, стал модернизировать заводы и совершенствовать управленческие технологии. Для внедрения бизнес-схем на заводах компания выбрала экспериментальную площадку - один из крупнейших в мире Красноярский алюминиевый завод (КрАЗ), выпускающий ежегодно 860 млн тонн первичного алюминия. Насколько эффективным оказался выбор стратегии, мы увидим уже в ближайшем будущем.
Каждый из заводов, входящих в состав "Русала", сегодня состоит из двух подразделений - сервисного и производства металла. На предприятиях действует вертикальная многоуровневая структура управлени
Три года назад ситуация на крупнейшей тепловой электростанции Красноярского края - Березовской ГРЭС-1 (мощностью 1600 МВт) - была критической: процедура банкротства, огромные долги по налогам и зарплате. Об эффективности производства, о строительстве новых блоков и обновлении оборудования и думать забыли. Сегодня ОАО "Березовская ГРЭС-1" - активно развивающееся предприятие. Ситуация изменилась в 2000 году - с приходом экономически грамотной команды, которую возглавляет Василий Белый, генеральный директор ГРЭС.
Руководство станции стало решать проблемы предприятия: параллельно с выводом станции из кризиса, шла реконструкция производства, разрабатывался многолетней план по техперевооружению. Результаты работы сказались сразу: полностью погашены долги перед бюджетами всех уровней (кстати, налоговые отчисления ГРЭС - основная статья доходов районного бюджета), в первый же год выплатили долги по зарплате (более 50 млн рублей). Естественно, улучшились и финансовые показатели - с 2000-го по 2002 год прибыль от продаж увеличилась в два раза, рентабельность возросла на 5%.
Ежегодно сотни миллионов рублей вкладываются в модернизацию станции. В 2001 году ГРЭС собственными силами в короткие сроки - пять с половиной месяцев - ввела автоматизированную систему управления технологическим процессом (АСУ ТП) на первом энергоблоке (обычно электростанции для этого привлекают специализированные компании). Новая система управления - полномасштабная, все технологические процессы автоматизированы: в реальном времени производится расчет основных показателей блока, что позволяет корректировать режимы его работы.
С июля прошлого года работает автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) - энергосберегающая технология, которая скоро станет обязательной для всех, кто продает свою энергию на ФОРЭМ. За Уралом только на Березовской ГРЭС-1 и на Саяно-Шушенской ГЭС (в Республике Хакасия) введены такие системы. Чтобы купить у германской компании Clyde Bergemann автоматизированную систему очистки поверхностей нагрева котла, которая увеличит мощность энергоблоков, ОАО "Березовская ГРЭС-1" получила в Сбербанке РФ инвестиционный кредит - 143,8 млн рублей на пять лет под 17% годовых. Оборудование установят к июню этого года. Несомненно, модернизация производства и внедрение новых технологий позволят снизить себестоимость конечной продукции.
Впрочем, производить больше электроэнергии Березовская ГРЭС-1 может не только за счет новых технологий, но и за счет достройки третьего энергоблока станции. О таких перспективах Березовской ГРЭС говорилось и раньше. Ведь пуск в эксплуатацию третьего блока не только увеличит надежность и мощность станции, но и даст региону и соседним областям новые рабочие места. Но главный аргумент в пользу строительства - те запасы угля, что есть на разрезе Березовский-1. Они оцениваются в сотни миллиардов тонн, и большую часть из них можно добывать открытым способом. Березовская ГРЭС так изначально и работает - рядом с угольным разрезом и
