Четвертая высота

Русский бизнес
Москва, 12.05.2003
«Эксперт» №17 (371)
Государство в очередной раз хочет продать пакет акций национального телекоммуникационного холдинга "Связьинвест". Покупатели, скорее всего, найдутся

Российский фонд федерального имущества (РФФИ) назначил инвестиционный банк J. P. Morgan своим финансовым консультантом для подготовки продажи акций АО "Связьинвест", которая запланирована на 2003 год. Готовится одна из крупнейших сделок в истории российской приватизации. Скорее всего, она не будет ни столь скандальна, ни столь успешна для государства, как первая, когда в июле 1997 года 25% плюс одна акция холдинга были проданы за 1,875 млрд долларов. Тем не менее продавать "Связьинвест" нужно как можно быстрее.

Самая неудачная сделка Сороса

История "Связьинвеста" полна драматических коллизий. "Связьинвест" был официально зарегистрирован 18 сентября 1995 года, тогда еще в форме АООТ. В то время уже произошла приватизация бывшей единой государственной сети проводной связи. На ее месте было образовано около девяти десятков местных компаний связи и один монополист на рынке дальней связи - "Ростелеком". В собственности государства осталось в большинстве компаний 51% голосующих акций или 38% от уставного капитала. Именно эти госпакеты 85 региональных операторов и вошли в уставный капитал "Связьинвеста".

Инициатором его образования был тогдашний министр связи Владимир Булгак . Впрочем, некоторые старожилы рынка утверждают, что идею создания "Связьинвеста" подкинул Владимир Гусинский в надежде потом заполучить над ним контроль.

"Связьинвест" было сразу же намечено выставить на инвестиционные торги. Мало кто сейчас помнит первый конкурс по продаже 25% плюс одной акции "Связьинвеста", который состоялся в декабре 1995 года. Его выиграл итальянский государственный финансовый холдинг STET. Итальянцы пообещали заплатить за пакет 1,4 млрд долларов. Однако в последний момент STET, по большому счету, испугался и выдвинул ряд новых требований по схеме оплаты акций "Связьинвеста", которые российские власти выполнить отказались.

Неудача не сломила ни Владимира Булгака, ни главного приватизатора Анатолия Чубайса . В 1996 году для придания холдингу большей привлекательности к нему присоединили национального оператора дальней связи "Ростелеком" и еще несколько компаний. И снова решили продать. В таком виде на долю предприятий "Связьинвеста" тогда приходилось, по некоторым оценкам, не менее 90% оборота всей российской отрасли связи. Не все 100%, потому что, во-первых, уже тогда поднимали голову независимые операторы связи, как сотовой, так и проводной, и, во-вторых, не все бывшие госкомпании вошли в "Связьинвест". Еще в процессе приватизации из-под контроля холдинга ушли в частные руки псковская, архангельская, костромская городские телефонные сети, не стали приватизироваться связисты Башкирии, Татарстана, Якутии. А в 1996 году контрольный пакет акций одной из самых больших компаний - АО "Московская городская телефонная сеть" - оказался в руках столичной АФК "Система".

В июле 1997 года состоялся памятный аукцион по продаже пакета акций ОАО "Связьинвест" (25% плюс одна акция). Государство рассчитывало выручить как минимум 1,2 млрд долларов, но результаты конкурса превзош

У партнеров

    «Эксперт»
    №17 (371) 12 мая 2003
    Корпоративные займы
    Содержание:
    Уже перебор

    Российские компании рвались на международные рынки заимствований напрасно. Едва им стали давать приличные деньги, Минфин немедленно увидел в этом угрозу для бюджета, рубля и России в целом. Он хочет вернуть "дезертиров" и развить внутренний рынок займов. Рынок озабочен одним - какие будут методы

    Международный бизнес
    Наука и технологии
    Реклама