Навстречу классике

Рейтинг
Москва, 16.06.2003
Журнал "Эксперт" и рейтинговое агентство "Эксперт РА" переходят к новому этапу анализа банков - классическому рейтингу кредитоспособности

Пару недель назад в беседе о перспективах европейской банковской системы директор Бундесбанка Экхард Оэшлер, курирующий международные аспекты банковского и финансового надзора в Германии, посетовал на практически полное отсутствие информации о рисках. На мое возражение о высоких стандартах открытости, корпоративного управления и прочих достижениях цивилизованного бизнеса чиновник не менее резонно ответил, что из сотен страниц информации о банке довольно сложно и утомительно сделать вывод о реальных опасностях. Именно поэтому в новых нормах Базельского банковского комитета (именуемых "Базель-2", ввод в действие намечен на 2006-2007 годы) упор делается на рейтинги. А Россия, как известно, входит в число сотни стран, поддерживающих решения комитета.

Казалось бы, европейцам беспокоиться не о чем. Международные рейтинговые агентства Standard & Poor`s и Moody`s, а также позже присоединившееся к ним Fitch в нашем сознании неразрывно связаны с западным бизнесом. Но, оказывается, все не так безоблачно. По словам Ральфа Гарна, генерального директора рейтингового агентства Hermes (учредители - широко известные Allianz Group и Hermes), международные агентства пришли в Германию в 70-е годы прошлого столетия. В 80-е у них было уже более сотни клиентов. А сейчас в рейтинг-листе S&P немногим более 200 немецких компаний, у Moody`s - чуть более ста. Это исключительно тот крупный бизнес, который напрямую зависит от международных финансовых рынков. Что касается остальных - то они воздерживаются. И дороговато, и, по мнению немцев, международные методики не вполне корректно отражают их законодательство, финансовую систему, бизнес-традиции и т. д. Для внутренних целей вполне достаточно своих, внутренних рейтингов. Именно поэтому в последние годы в Германии появилось более десятка национальных рейтинговых агентств (кстати, лишь за два года они привлекли более 200 клиентов).

Примеру немцев следуют французы (их уже не вполне устраивает ими же взращенный Fitch), австрийцы, японцы и другие. Но дальше всех продвинулись дисциплинированные китайцы. После того как партия озаботилась риск-менеджментом, в стране появилось 30 (!) рейтинговых агентств.

До поры до времени мы воздерживались от полноценного рейтинга банков. Даже несмотря на богатый опыт рейтингования (авторы "Эксперта" опубликовали один из первых прототипов банковского рейтинга в "Коммерсанте" еще в далеком 1992 году). По одной простой причине: сами банки, за очень редким исключением, были не готовы к рейтингу. Их вполне можно понять. Зачем платить деньги и затем объяснять сомнительные конструкции в балансе, вести беседы с дотошными рейтинговыми аналитиками, когда с десяток журналов совершенно бесплатно публикует суррогат рейтинга - 200 (как вариант, 100 или 1000) банков, крупнейших по активам (капиталу, прибыли и т. д.).

Сейчас ситуация меняется. Мы это почувствовали хотя бы по тому, что банки стали гораздо агрессивнее реагировать на свои позиции в группах надежности. Едва только банк переместится в группу по

У партнеров

    «Эксперт»
    №22 (376) 16 июня 2003
    Налоговая реформа
    Содержание:
    Отложенная революция

    Если депутатам удастся резко снизить единый социальный налог, это не только выведет зарплаты из тени и поддержит экономический рост, но и инициирует реформу всей социальной сферы

    Обзор почты
    Международный бизнес
    Наука и технологии
    Реклама