Прорыв начнется с Магнитки

Спецвыпуск
Москва, 29.03.2004
«Эксперт» №12 (413)
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) формирует треть челябинского областного бюджета. Но Магнитка - это еще и та отправная точка, откуда возможен экономический прорыв всего региона. В том случае, конечно, если удастся объединить в этой точке усилия множества других предприятий

Еще с военной поры в Магнитогорске работали два крупных метизных предприятия - калибровочный (МКЗ) и метизно-металлургический заводы (ММЗ), которые были включены в технологическую цепочку ММК. Распад плановой экономической системы пагубно отразился на них. Были разрушены некогда прочные хозяйственные связи с комбинатом. Заводы, вынужденные выживать в одиночку, резко сократили объемы производства, потеряли рынки сбыта, работникам месяцами не выплачивалась зарплата.

Но в конце 2001-го - начале 2002 года ОАО ММК восстановил утраченные связи, купив контрольные пакеты этих заводов и включив их в свою холдинговую структуру. Были восстановлены регулярные поставки подката с комбината, значительно изменился менеджмент предприятий. Результат не заставил себя ждать: уже в первый год только на МКЗ объем выпуска продукции вырос в 2,7 раза. Заводы начали постепенно отвоевывать позиции на отечественном рынке метизов, а в бюджеты всех уровней стали регулярно поступать налоговые платежи.

В октябре прошлого года на собраниях акционеров двух заводов было решено передать полномочия генерального директора предприятий управляющей компании "ММК-метиз", которая была создана для координации производственной и сбытовой деятельности МКЗ и ММЗ, недопущения их конкуренции между собой и продвижения продукции на рынках России и СНГ. Если в 2001 году суммарный выпуск продукции обоими предприятиями составлял около 200 тыс. тонн, то в 2003 году он уже превышал полмиллиона тонн. Рост объемов производства в 2003 году по сравнению с предыдущим годом составил 47% на калибровочном заводе и 55% - на метизно-металлургическом.

Выгода объединения сил была очевидна с самого начала. Но для того чтобы успешно решать те или иные задачи, совсем необязательно объединяться в холдинге - нередко достаточно сотрудничества и координации действий. ММК прочно связан с десятками предприятий Челябинской области. И не всегда речь идет только о поставках металлопродукции. Комбинат и сам крупный потребитель продукции южноуральских предприятий. К примеру, многие годы сотрудничают ММК и крупнейший в стране производитель огнеупоров - комбинат "Магнезит" (г. Сатка). Сотрудничество не ограничивается рамками обычных отношений продавец-покупатель: предприятия вместе работают над повышением качества огнеупоров и улучшением технологии выплавки стали.

Другой крупный партнер - Южно-Уральская железная дорога. С Магнитки ежесуточно отправляется в среднем 26 тыс. тонн черных металлов, 2 тыс. тонн кокса, 2 тыс. тонн гранулированных шлаков и других грузов, всего до 600 вагонов продукции. Комбинат обеспечивает 60% погрузки железной дороги по черным металлам, а в общей структуре погрузки ЮУЖД на долю Магнитки приходится почти пятая часть. Безусловно, такая взаимозависимость заставляет металлургов и железнодорожников работать в тесном контакте. Стали регулярными совместные заседания технико-экономического совета ММК и ЮУЖД. А два года назад по инициативе ММК на комбинате было создано представительство ЮУЖД, что значительно

У партнеров

    «Эксперт»
    №12 (413) 29 марта 2004
    Война с террором
    Содержание:
    Напролом

    Резкое обострение обстановки в Европе и на Ближнем Востоке вызвано расколом Запада в результате вторжения США в Ирак. Региональные конфликты, бывшие до этого управляемыми, начинают выходить из-под контроля

    Международный бизнес
    Наука и технологии
    Без рубрики
    Реклама